opinión disputa por alberto benegas lynch el mercado...
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Disputa por el mercado
internacional es desigual
Tradicionales y no Tradicionales
BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013 | Año 20 | 965
www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el país
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Crecimiento de Supermercados a nivel nacionalLas personas consideran que los centros de con-sumo deberían ofrecer precios más bajos.
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OCDE prevé alto desempleo mundial en 2014Algunos países europeos hacen los esfuerzos para evitar que la crisis se agudice.
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MERCO avanza con paso firme en Bolivia El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa se encuentra en la fase de finalización de entrevista.
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Alberto Benegas Lynch (h): El invierno árabe.
Opinión
En busca de su liderazgo: Los jóvenes, verdaderos agentes de cambio.
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Innovación
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2 BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013Internacional2 BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
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OCDE prevé alto desempleo mundial en 2014
europa la más afecTada
El desempleo nuevamente está en los análisis de los medios de comunicación internacional. Los informes de las organizaciones internacionales han puesto cifras preocupantes. Algunos países se salvan, pero otros pareciera que van en picada. Europa sigue golpeada por el desempleo y la crisis, mientras Estados Unidos registra un crecimiento lento, y Latinoamérica sigue en su bonan-za, con algunos reparos.
La Organización para la Coope-ración y el Desarrollo Económicos (OCDE) señala en su informe, que la tasa de desempleo en los países industrializados podría mejorar el año próximo, pese a que el núme-ro de personas sin trabajo segu-ramente seguirá aumentando en varias naciones europeas.
En un informe, la OCDE pro-nosticó que el índice de paro en la eurozona aumentará ligera-mente para fines del año próxi-mo, del 12.2% al 12.3%. Muchos países, como Grecia, España y Por-tugal verán aumentos mucho más pronunciados mientras sus econo-mías intentan recuperarse.
Empero, hay buenas noticias para ciertos países. En las 34 na-ciones que integran la OCDE, el desempleo bajará levemente en 2014 del 8% al 7.8%. Estados Uni-dos podría ver caer su índice de paro del 7.6% al 6.7%, mientras que en Alemania podría caer del 5.3% al 4.7 por ciento.
Según la OCDE, los jóvenes y los empleados de baja cualifica-ción han soportado el mayor peso del desempleo.
“Las cicatrices sociales de la crisis distan mucho de haber sana-do”, dijo el secretario general de la organización, el mexicano Án-gel Gurría. “Muchos de nuestros países siguen luchando con un desempleo elevado y persistente, especialmente entre los jóvenes”.
En algunos países, el índice del desempleo entre los jóvenes es el doble de la cifra general, ya que los jóvenes no logran entrar en el mercado laboral ni siquiera en los niveles más básicos.
El informe advirtió que muchas personas que llevan largo tiempo desempleadas encaran ahora la posibilidad de perder su seguro de paro y tener que contentarse con prestaciones menos generosas.
En muchos países, incluso los
beneficios por seguro de desem-pleo no son ya lo que eran, ya que muchos gobiernos se han visto obligados a reducir el gasto públi-co. El informe dijo que el gasto me-dio de quienes buscan empleo en los países de la OCDE ha bajado al 20% desde que comenzó la crisis.
Según el informe, no hay me-dios fáciles para subsanar los efec-tos del desempleo, solamente la lenta reforma del mercado labo-ral. Ensalzó a países como Grecia, Italia y España por haber realizado dichas reformas, adoptadas como parte de su estrategia para com-batir la crisis de la deuda soberana y enmendar sus economías.
REDACCIÓN NE.
BREVESprivilegios
crecimiento
La economía de Estados Unidos mantuvo un crecimiento “modesto a moderado” en junio y a comienzos de julio, impulsado por la recupe-ración de la vivienda y por el crecimiento firme en el consumo y las manufacturas, dijo hoy la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed).
Las manufacturas se expandieron en la mayoría de los 12 distritos de la Fed, ade-
más de que muchos distritos reportaron in-crementos de nuevos pedidos, envíos o pro-ducción, señaló el banco central en su más reciente estudio, también conocido como Libro Beige.
La mayoría de los distritos observaron un alza general en el gasto de consumo y en las ventas de autos, según el estudio.
se debilita
La moneda china Renminbi, o yuan, se debilitó el martes pasado 29 pun-tos básicos para situarse en los 6.1692 yuanes por dólar, según el Sistema de Transacción de Divisas de China.
En el mercado al contado, el yuan está autorizado a fluctuar dentro de un margen del uno por ciento con respecto a la tasa de paridad central definida para cada jornada de tran-sacción.
La tasa de paridad central del yuan frente al dólar estadounidense se basa en una media ponderada de los precios previa a la apertura del mercado.
Estas cotizaciones se basan princi-palmente en los precios de cierre de la anterior sesión de transacción en el mer-cado interbancario de divisas de China. Los tipos de cambio de otras monedas convertibles frente al yuan se fijan por estas cotizaciones y cambios en el mer-cado internacional de divisas
El número de personas sin trabajo seguirá aumentan-do en la eurozona, cuya región aún no se recupera de su crisis.
Inspirado en el modelo mexicano, Paraguay se ofrece como “aliado estra-tégico” para empresas en “régimen de maquila” (tercerización), sobre todo de Brasil, a las que garantiza mano de obra barata y un tributo único del uno por ciento sobre el valor agregado a sus productos.
Implantado el sistema en julio del 2000, unos 7 mil paraguayos trabajan en las 52 maquiladoras instaladas en el país, la mayoría entre los años 2011 y 2012, cuando generaron unas expor-taciones de 142 y 140,9 millones de dólares, respectivamente, según datos ofrecidos por el Consejo Nacional de Industrias Maquiladoras de Exporta-ción (CNIME).
4 BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013Opinión4 BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
El invierno árabeHosni Mubarak gobernó Egipto durante trein-
ta años con mano férrea y la administración de George W. Bush le enviaba prisioneros para ser torturados con la intención de sonsacarles infor-mación, lo cual consta en documentaciones como las que, entre otros, presenta Stephen Grey (perio-dista de la BBC, CNN, Newsweek y The New York Times) en su obra titulada Ghost Plane. The True Story of the CIA Torture Program. Luego vino lo que se bautizó como “la primavera árabe” pero se erró de estación puesto que se acentuó un cru-do invierno. Obama, que anda corriendo tras los acontecimientos, al ver lo ocurrido abandonó a su heredado ex socio y apoyó en todos los frentes a los opositores.
Después de multitudinarias manifestaciones callejeras, las elecciones convocadas le dieron el poder a Mohammed Morsi con el 57% de los votos el 17 de junio del corriente año, principalmente provenientes de la agrupación fundada en 1929 por Hassan al Banna denominada la “Hermandad Musulmana” que adultera una religión para impo-ner criterios autoritarios.
Resultó en otra expresión más en el mundo de hoy: la alarmante degeneración de la democra-cia que muta en cleptocracia. Los gobernantes de EE.UU. (y todos los del planeta) debieran recordar y tener muy presente el célebre fallo de la Corte Suprema de Justicia de ese país en el sentido de que “Nuestros derechos a la vida, a la libertad y la propiedad, a la libertad de expresión, la pren-sa libre, la libertad de culto y de reunión y otros derechos fundamentales no pueden subordinarse al voto, no dependen del resultado de ninguna elección” (West Virginia Board of Education vs. Barnette, 319 US, 624, 1943).
Morsi aceleró el régimen totalitario de su an-tecesor, se arrogó superpoderes, reformó la Cons-titución al efecto de intensificar la prepotencia del aparato estatal y designó al terrorista Adel al Jayat gobernador de Luxor, lo cual, en un contexto de una desocupación del trece por ciento, control de precios y de-sabastecimiento de casi todo, reiterados apago-nes por falta de energía y una inflación anua-lizada del 21%, hizo que otra aglomeración, también multitudina-ria, se rebelara.
Esta situación tentó nuevamente a los mi-litares que dieron un
nuevo golpe de Estado, por más que Amr Mous-sa, el ex Canciller de Mubarak, diga que “no es un golpe sino una impugnación popular” y por más que el vocero de la Casa Blanca Jay Carney dice al respecto que “es complejo determinar” para evi-tar la mención de un golpe lo cual obligaría a ese gobierno —en medio de su desconcierto después de haber apoyado la mal llamada “primavera ára-be”— a suspender la ayuda militar a Egipto que asciende a 1.500 millones de dólares anuales. ¡Para eso sirven 24 agencias estadounidenses “de inteli-gencia” en funcionamiento!
De cualquier manera, el golpe se ejecutó a manos del general Abel Fatah al Sisi quien entro-nizó temporariamente como presidente a Adly Mansour quien venía ejerciendo como cabeza del Tribunal Constitucional que anuncia que “habrá elecciones legislativas antes de 2014”. Mientras, hay una guerra civil en ciernes que hasta ahora se tradujo en más de medio centenar de muertos.
En este zafarrancho superlativo vale la pena detenerse por lo menos en tres aspectos: el tema religioso, la política exterior estadounidense y la educación. En primer lugar, es pertinente desta-car lo dicho por el premio Nobel Gary Becker en cuanto a que “el Corán es el libro de los hombres de negocios debido al respeto a la propiedad y a los contratos” (Buenos Aires, Infobae, julio 21 de 2003), lo mismo han expresado otros autores como Guy Sorman.
En efecto, en el Corán se lee que “No se in-
miscuyan en la propiedad de otros” (2:188) y “El no cumplimiento de un contrato se considera una ofensa” (2: 282) y respecto a las agresiones se consigna que “Quien mata, excepto por asesina-to, será tratado como que mató a la humanidad y quien salva a uno es como si salvara a la huma-nidad” (5:31) y como explica el célebre profesor de religiones comparadas Huston Smith, el jihad significa “guerra interior contra el pecado”. Sin duda que todos los libros considerados sagrados como la Biblia contienen párrafos que interpreta-dos literalmente pueden conducir a aberraciones mayúsculas. Si se toman los graves desvíos de la re-ligión como parte de la misma se concluirá equivo-cadamente sobre su sentido y su naturaleza, como cuando se pretendió que la Inquisición o las “gue-rras santas” lideradas por cristianos prominentes y sacerdotes de alta jerarquía eran parte de esa creencia. Por el contrario, por ejemplo, en el caso de España donde los musulmanes estuvieron du-rante ocho siglos, autores de la talla de Gustave Le Bon (en La civilización árabe), el antes mencionado Huston Smith (en Las religiones del mundo), Tho-mas Sowell ( en Conquest and Cultures), Henry G. Weaver (en The Mainspring of Human Progress), Ernst Renan (en Averroes y el averroismo) y Angus Macnab (en España bajo la medialuna) muestran las extraordinarias contribuciones de los musulma-nes a la tolerancia, al derecho, a la economía, a la música, la arquitectura, la medicina y a las mate-máticas.
Nada favorece más a la guerra que aceptar que se trata de una lucha de religiones sin pre-cisar que los atentados al derecho son realiza-dos por delincuentes y terroristas-criminales sin aditamento de religión. Por el contrario, aque-llos salvajes pretenden involucrar a las religiones puesto que saben que con ello se incrementa exponencialmente el grado de fanatismo y de destrucción por lo que se ocultan en sectas como la de los shiitas y sunnitas para cometer sus fe-chorías asesinas. Los incautos que compran estas historietas no se percatan que existen más de mil quinientos millones de musulmanes en el mundo que no son delincuentes sino personas civilizadas y preocupadas por la malévola desfiguración de su religión (en este sentido subrayo las admira-bles tareas de la Minaret of Freedom Foundation en EE.UU. presidida por Amad-ad-Dean Ahmad con quien he mantenido una muy fructífera co-rrespondencia). Por ello, deben ser aplaudidos todos los esfuerzos tan constructivos de los mo-vimientos ecumenistas y las misas concelebradas entre cristianos, judíos y musulmanes.
* Académico asociado del Cato Institute y Presidente de la Sección Ciencias
Económicas de la Academia Nacional de Ciencias de Argentina.
* Alberto Benegas Lynch (h)
Después de multitudinarias ma-
nifestaciones callejeras, las elec-
ciones convocadas le dieron el
poder a Mohammed Morsi con el
57% de los votos el 17 de junio
del corriente año.
EDITORIAL5BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
xx
Se espera una ligera reducción del ritmo de crecimien-to de las exportaciones bolivianas para este 2013. Desde 2009 hasta 2012, las exportaciones nacionales crecieron en un ritmo de 30 por ciento anual, lo que ha llevado de exportar 5.399 millones de dólares en 2009 a 11.793 millones en 2012. Sin embargo, comparando los datos de exportaciones acumuladas a mayo de 2013 con los da-tos acumulados a mayo de otros años, vemos que para el 2013 la tasa de crecimiento se ha reducido al 15 por ciento.
Por otra parte, el peso bruto de las exportaciones cre-ció solamente un 12 por ciento anual entre 2009 y 2012. Esto muestra que el efecto de los precios sigue siendo un factor importante en el crecimiento de las exportaciones, más aún cuando se analiza el crecimiento desde el punto de vista de las diferentes categorías. En lo que respecta a Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, el crecimiento anual de las exportaciones fue de 9 por ciento, frente a un crecimiento anual de 22 por ciento de los precios.
En lo que respecta a la Industria Manufacturera, no hubo crecimiento entre 2009 y 2012 y los pesos exporta-dos son inferiores al año 2010 pero el valor de las exporta-ciones creció en 30 por ciento anual. Explotación de minas y canteras, que cubre a la minería y al sector de hidrocar-buros, tuvo un crecimiento anual en peso de 14 por ciento y un crecimiento anual en valor de 30 por ciento.
Como se puede ver, la señal de alerta la da la industria manufacturera, puesto que todavía no ha recuperado los niveles del año 2010. Este sector de la economía, junto con Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, represen-tan desarrollo sostenible, no así la minería ni los hidrocar-buros. Vemos que por un lado el gobierno ha contribuido con la mecanización de la agricultura, acceso a internet, modernización de las condiciones de la educación prima-ria y secundaria, pero aún subsisten posiciones contrarias a la práctica privada que inhiben la realización de gran-des inversiones que podrían permitir el salto de nuestra industria y por ende de nuestra economía. Para prueba de ello, basta ver las cifras de exportaciones que presen-tamos en la presente edición. Apoyarse en los hidrocarbu-ros y a la minería como los soportes de nuestro desarrollo y descuidar la industria es una apuesta de corto plazo y es la mejor manera de postergar el desarrollo sostenible de nuestra economía.
Postergando el desarrollo sostenible
Apoyarse en los
hidrocarburos
y a la minería
como los so-
portes de nues-
tro desarrollo
y descuidar la
industria es una
apuesta de corto
plazo y es la
mejor manera
de postergar el
desarrollo soste-
nible de nuestra
economía.
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Amadeus, proveedor tecnológico de re-ferencia para la industria mundial del via-je, anunció la firma de un acuerdo con los aeropuertos de Múnich y Copenhague para trabajar conjuntamente en el desarrollo e
implantación de dos nuevas soluciones tecnológicas para aero-puertos. Ambas tecnologías (Amadeus Airport Sequence Manager y Amadeus Airport Fixed Resource Optimiser) formarán parte de la nueva cartera de soluciones de Amadeus para entornos aeropor-tuarios.
socia
La Universidad Pública de El Alto (UPEA) todavía no encuentra su rumbo. Mientras tanto los universitarios siguen perjudicados. A pesar de estar un proceso de la economía nacional, en la que se necesitan mayores pro-fesionales, la superior casa de estudios sigue
rodeada de gente con poca visión de futuro. Se espera que la mis-ma, como alguien dijo, deje de ser botín político y de una vez se vuelva en una universidad plena y con calidad.
laberinto
ISA ganó en Lima una nueva licitación pú-blica que le permitirá el diseño, financiamien-to, construcción, operación y mantenimiento de una línea de transmisión a 500 kV de 900 km de longitud, así como sus subestaciones
asociadas. La línea está compuesta por tres tramos: Mantaro - Mar-cona de 350 km, Marcona - Socabaya de 445 km y Socabaya – Mon-talvo de 105 km.
Los ingresos anuales esperados con este proyecto son de aproxi-madamente $us 41.5 millones y la inversión de referencia máxima es-timada por Proinversión es de aproximadamente $us 412 millones.
Gana
Pasillos
McDonald’s (NYSE: MCD), anunció a Henry Nguyen, un empresario vietnamita y fundador de Good Day Hospitality, como li-cenciatario para el desarrollo de marca en Vietnam. “Mientras expandimos nuestra pre-
sencia en la región de Asia, buscamos socios con una combinación de una visión de negocios clara y un conocimiento único de nues-tra marca”, dijo Dave Hoffmann, presidente de McDonald’s para la región Asia Pacífico, Medio Oriente y África. “Henry Nguyen es el socio de negocios ideal que cuenta con una impresionante expe-riencia y una trayectoria comprobada “.
licenciatario
6
La moda como modelo de negocio
Breves
dime cómo comes y te diré quién eres
Alrededor del 40% de los alimentos termi-nan en la basura. Una campaña de la ONU busca crear conciencia sobre el desperdicio de comida. La campaña “think.eat.save” (piensa.aliméntate.ahorra) fue lanzada para promover un consumo más sano y sostenible.
de activista estudiantil a inventor estrella en internetEl estudiante chileno Carlos Flores se con-virtió en un fenómeno en YouTube, subien-do videos en los que enseña a hacer ori-ginales invenciones caseras. Desde 2011, Carlos publica en su página “Charly Labs”. Allí, más de 600.000 personas vieron sus “Capsulabs”, como llama a sus videos educativos, donde enseña a hacer varios inventos innovadores.
El diseño de modas es una labor que, con el paso del tiempo, está co-brando mayor importancia. Incluso, muchos institutos y casas de estu-dios están dando más importancia a esta carrera que se perfila como un nuevo motor económico.
Los profesionales de este rubro se dedican a asesorar de pies a cabe-za y convirtieron esa actividad en un potencial negocio, que va más allá de comprar ropa impulsivamente.
cinco puntos infaltables para construir una empresa de moda
Para crear una empresa de éxito en este ámbito, los expertos sugie-ren los siguientes tips:
1. Target: Debe existir un público, un segmento, un “target” defi-nido a quien dirgirse.
2. el figurín: Es importante escri-bir lo que se busca, porqué nace la nueva marca, qué necesidad del mercado va a responder y cómo ese diseñador será más que un creativo.
3. el patronaje: Los diseñadores que quieran destacarse y crear una marca requieren el patro-naje: diseño de moldes para ves-tuario.
4. un must: Es necesario que la creatividad sea un proyecto empresarial. Se debe saber de finanzas, de comunicación con el cliente, de reputación o mar-keting digital. Se trata de trans-mitirle al segmento el hecho de que existe una nueva marca, un nuevo competidor, una nueva alternativa que tiene estructu-ra.
5. Trends: Es tan importante co-nocer los cortes y tendencias del momento, como saber para dónde va la empresa y en qué está. Es decirle a la industria que un diseñador existe.
Ocho alternativas para invertir su prima
Cinco mitos sobre la seguridad en internet
Es común que a fin de año mu-chos trabajadores reciban su prima. Ésta les permite hacer compras y correr con los gastos en esas fechas. Sin embargo, muchos empleados destinan ese ingreso extra a gastos insulsos.
Por este motivo, queremos darle algunos consejos anticipados para que sepa invertir su prima:
1. la prima, un ingreso extra: Mire este ingreso como una posibilidad de ahorro o una reserva para algún gasto en el futuro.
2. disciplina financiera: No in-cluya el valor de la prima dentro de los flujos normales de dinero que recibe mensualmente, ni
¿Se da cuenta de los peligros que acechan en internet?
Desafortunadamente, existen muchos mitos sobre la seguridad en la red.
sólo si descargo activamente software, podría infectar mi equipo
Es, probablemente, el más co-mún de todos, pues la computadora no puede estar infectada sólo por visitar un sitio web que contenga un código malicioso.
Esto dio lugar al fenómeno de las “descargas no deseadas”. No obs-tante, las páginas web no pueden ser descargadas en su computadora, sin que usted haga clic en el botón “Ok” o “Aceptar”.
comprometa este ingreso con anticipación.
3. no es una extensión de con-sumo: No gaste de manera compulsiva, no invierta en artí-culos que no necesita de inme-diato ni derroche su prima en activos improductivos.
4. alivie cargas: Si tiene deudas pendientes, aproveche este di-nero para pagarlas o abonar una suma a aquellas que sean las más costosas.
5. inicio de semestre: Invierta en la educación de sus hijos o de us-ted mismo.
6. ¡Vacaciones!: Si no tiene nin-gún gasto pendiente, las vaca-ciones pueden ser una buena ex-cusa para disponer de la prima.
7. Genere rentabilidad: Si no hay cuentas por cancelar, puede de-positar su prima en el banco.
8. piense en su patrimonio: Puede utilizar este dinero como cuota inicial para com-prar carro, casa o algún inmue-ble en general.
sólo los sitios de mala reputa-ción contienen malware
Si bien esto es cierto, muchas webs conocidas también pueden es-tar comprometidas.
insignificantes para ser hackea-dos
La mayoría de nosotros creemos que somos demasiado insignifican-tes para ser atacados por hackers, quienes sólo están interesados en los “peces gordos”.
Sin embargo, los delincuentes se dieron cuenta que es más rentable apuntar a varios objetivos de menor valor, como usted o yo.
mi computadora no contiene nada de valor
Cualquier computadora es un te-soro para los delincuentes.
mi sistema operativo no es vulnerable
Tener la protección de un fi-rewall, da seguridad a algunas per-sonas, pero están equivocadas.
Todos los equipos, si están conec-tados a internet, son vulnerables.
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Actualidad7BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
se hace un sueño realidad
Walter Nosiglia participará en el Dakar 2014. La Bolivia-na CiaCruz Seguros es el patrocinador oficial del motoci-clista boliviano. El anuncio fue presentado en conferen-cia de prensa, a cargo de Gonzalo Bedoya, hijo.
El evento mundial es un marco para hacer que los sueños se hagan realidad. La compañía aseguradora cumplirá la mi-sión de asegurar la continuidad de los sueños, y la participa-ción en el Dakar 2014 es el de Walter Nossiglia.
Para Gonzalo Bedoya, la Boliviana CiaCruz parte de la idea de apoyar a los que requieren y buscan respaldo, los que tienen cierto grado en ser exitosos. En este caso, Walter Nosiglia emprende una aventura muy importante en su vida deportiva, al participar en el Dakar. “… al ser una cosa com-
La Boliviana CiaCruz, patrocinador oficial de Walter Nosiglia
Igual lo hicieron en algún momento cuando el Bolí-var llevaba en la polera la “Z” del grupo Zurich, cuando eran miembros de este grupo mundial; y de alguna for-ma a la academia le fue muy bien en esa temporada. Si antes un equipo boliviano recibió el apoyo, ahora será Walter, un momento muy especial debido a que tendre-mos un piloto más en el Dakar, señaló el representante de la Boliviana CiaCruz Seguros.
Walter Nosiglia, a tiempo de señalar “…que las em-presas número uno, merecen deportistas número uno, también”, explicó que lo más importante en este mo-mento para cualquier deportista boliviano es recibir el apoyo de la empresa privada, más aún de una empresa boliviana; de gente amiga.
plicada requiere mucho apoyo, mucha logística; y nosotros ayudaremos en todo lo que podamos a partir de un soporte económico. Estamos respaldando este afán para participar activamente y exitosamente en esta carrera”, argumentó.
PAVEL LOAYZA
8 BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013Economía8 BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
Exportaciones sincambios significativos
BoliVia Ve de palco la coyunTura inTernacional
REDACCIÓN NE.
La exportación de productos no tradicionales prácticamente no sufrió cambios en los últimos cinco años. El gas y los minerales mantienen su presencia con aproximadamente el 70 por ciento de las ventas bolivianas al mercado inter-nacional.
Sudamérica es el principal comprador, particularmente Brasil, que compró gas en grandes volúmenes. Gracias al precio internacional, los ingresos son im-portantes para el país, ya que permiten ejecutar varias obras sociales y públicas.
Los minerales están en segundo lugar. La crisis en Europa ha provocado que los países asiáticos no importen más minerales y las ventas de Bolivia no crezcan más que las del año pasado.
A pesar de ello, la quinua registra un im-portante crecimiento en el periodo analizado y se estima que en este año tanto en valor como en volumen sean cifras sig-nificativas. Al parecer, se
En agricultura se vio un cre-cimiento importante en los últimos años, pero entre 2009 y 2010 se registró una baja en el valor de las ventas.
9.145 millones, en 2012 a 11.793 mi-llones y a mayo las ventas alcanzaron a 4.834 millones. Las exportaciones crecieron en promedio un 30 por ciento los últimos tres años. Por otra parte, los resultados a mayo del 2013 muestran que esta tasa podría redu-cirse a la mitad.
Las exportaciones tradicionales a mayo de este año alcanzan a 4.009
honra la declaratoria del Año Interna-cional de la Quinua.
La producción en los lugares tradi-cionales aumentó y tiende a aumen-tar aún más, pero existe el peligro de que la quinua real pueda ser rebasada por la quinua normal. Los países de la región ya tomaron sus recaudos para aprovechar las ventas al viejo conti-nente, mientras Bolivia sigue en foros internacionales promocionando el pro-ducto que como es de esperar, dicha promoción también será aprovechada por los productores de otros países.
En 2009 las exportaciones suma-ron 5.399 millones de dólares, en 2010 subieron a 6.966 millones, en 2011 a
Nos mudamosCalle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval)Teléfonos:(591-2) 2791912(591-2) 2774270La Paz - Bolivia
Año
2009 2010 2011 2012 2013
Medidas Medidas Medidas Medidas Medidas
Continente Sección NANDINA
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
TOTAL TOTAL 5,399,575,389 6,966,051,770 9,145,764,481 11,793,672,569 4,834,930,969
AFRICA TOTAL 1,821,008 4,562,626 8,201,290 2,693,126 497,751
ASIA TOTAL 947,308,619 1,052,580,669 1,325,803,323 1,140,499,275 533,293,070
CENTRO AMÉRICA
TOTAL 69,073,587 51,987,690 52,638,759 46,606,939 17,415,311
EUROPA TOTAL 664,956,634 869,443,065 1,133,948,396 957,185,029 330,881,607
NORTEA-MÉRICA
TOTAL 569,191,502 811,361,835 1,123,870,722 1,933,477,058 655,637,445
NO DE-CLARADO
TOTAL 260,413 336,116 931,318 332,609 75,118
OCEANIA TOTAL 36,968,094 69,467,445 127,906,999 115,468,047 83,637,939
SUDAMÉRICA TOTAL 3,109,995,532 4,106,312,325 5,372,463,674 7,597,410,487 3,213,492,729
Año
2009 2010 2011 2012 2013 *
Medidas Medidas Medidas Medidas Medidas
Actividad Económica Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
TOTAL 5,399,575,389 6,966,051,770 9,145,764,481 11,793,672,569 4,834,930,969
Agricultura,Ganadería, Caza, Silvicultura y Pesca
288,405,131 280,145,839 343,983,821 524,904,317 221,536,212
Extracción de Hidrocar-buros
2,107,289,603 2,984,418,246 4,112,445,318 5,870,952,210 2,586,006,056
Extracción de Minerales 1,498,489,394 1,860,993,585 2,427,055,621 2,074,251,848 843,879,654
Industria Manufacturera 1,505,391,262 1,840,494,099 2,262,279,721 3,323,564,194 1,183,509,047
Fuente: Instituto Nacional de Estadística* Hasta la primera mitad del 2013.
Año
2009 2010 2011 2012 2013
Medidas Medidas Medidas Medidas Medidas
Clase (Tradicionales - No Tradicionales)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
TOTAL 5,399,575,389 6,966,051,770 9,145,764,481 11,793,672,569 4,834,930,969
1 Tradicionales 3,982,600,179 5,415,687,603 7,597,244,922 9,651,966,106 4,009,461,391
2 No Tradicionales 1,416,975,210 1,550,364,167 1,548,519,559 2,141,706,464 825,469,578
Fuente: Instituto Nacional de Estadística
Economía9BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
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millones de dólares, y las exportaciones de productos no tradicionales a sólo 825,4 millones. Se espera que éstas úl-timas terminen con mayor cifra al 2012, que se cerró con 2.141 millones de dólares, mientras que las tradicionales cerraron en 9.651 millones.
Hasta fines de gestión se espera que por el alto precio del petróleo en el mercado internacional y la demanda de gas, la cifra recaudada sea más que de la pasada gestión, ya que a mayo el monto de la venta llega a 2.586 millones de dólares.
Entre tanto en agricultura, ganadería, caza, silvicultu-ra y pesca, la cifra llega a 222 millones de dólares, los minerales representan 844 millones, la industria manufac-turera 1.183 millones a mayo del 2013.
En agricultura se vio un crecimiento importante en los últimos años, pero entre 2009 y 2010 se registró una baja en el valor de la venta.
En cambio los materiales textiles y sus manufacturas registraron un valor significativo en 2009 y 2010, 67 y 88 millones de dólares respectivamente, pero en 2011 la cifra bajó a 54 millones y para el 2012 el monto subió a 74. En mayo de 2013 el valor está en 17 millones.
En la partida de pieles, cueros, peletería y manufactu-ras de estos materiales, se muestra valores interesantes, pero hasta el 2011 las ventas alcanzaron a 52 millones de dólares. Un año después bajaron a 50 millones y hay incertidumbre sobre la cifra con que cerrará esta gestión.
En el caso de los nueces del Brasil, las cifras muestran aumento. El monto exportado creció hasta el 2011 y en 2012 registró una baja. Este año podría situarse en la mis-ma cifra de 145,6 millones de dólares, pero esto todavía está en análisis, ya que a mayo de este año llegó sólo a 40,5 millones.
Por lo general, todos los productos, excepto los tradi-cionales, sufrieron bajas. La crisis mundial y el poco apo-yo que da el gobierno a las exportaciones hacen que las ventas no puedan subir más de lo estimado. El valor de las ventas ha crecido con una tasa promedio muy alta en los
Continúa en la Pág. 10
En el caso de las nueces del Brasil, las cifras muestran permanentemente un au-
mento, sólo en valor, ya que en volúmenes los resultados
son diferentes.
millones de dólares reGisTraron las VenTas en 2012.
$us 11.793
Bolivia y el mercosur
Se abre una puerta para los productos bolivianos. A pesar de que es invitada en el Mercado Común del Sur (Mercosur), el país busca ser miembro pleno. La ubicación es ideal para ser la bisagra de los dos bloques más grandes de la región.
Sin embargo, Bolivia tiene mucho camino por re-correr en materia de negociaciones con el Mercosur; el déficit comercial sería alto si no fuera por la venta de gas que realiza a Brasil y Argentina.
En ese contexto el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) difundió datos que dejan ver un crecien-te déficit comercial entre el país andino y el bloque.
A pesar de que la relación comercial entre Bolivia y el Mercosur lleva varios años, en 2012 el país andino solicitó su ingreso como miembro pleno al bloque del Mercado Común del Sur y Paraguay no ha manifesta-do su acuerdo por pertenecer Bolivia a la Comunidad Andina de Naciones (CAN).
El bloque comercial cubre el destino del 55% de las exportaciones bolivianas, siendo el gas el principal producto importado por Argentina y Brasil.
Sin considerar esos envíos, Bolivia registra un dé-ficit comercial con el bloque de $us 13.455 millones desde 2003 a mayo de 2013, según informó el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).
En el mencionado informe, el IBCE explica que las importaciones bolivianas de bienes desde el Mercosur se situaron en un rango de $us 2.000 millones, y que a partir de 2011 se incrementaron registrando compras anuales de $us 2.500 millones.
Los principales productos importados por Bolivia desde el bloque son: diesel, hierro, gasolina, intercam-biadores de calor, asfalto, polietileno, herbicidas y hari-na de trigo, entre otros.
En tanto, los principales productos que Bolivia ex-porta al bloque son: gas natural (90% de las ventas), aceites crudos de petróleo, bananas, frijoles, porotos, palmitos y óxido de antimonio, entre otros.
En los primeros meses de 2013, según datos del IBCE, Bolivia importó de los países del Mercosur algo más de $us 1.100 millones, mientras que las exporta-ciones bolivianas alcanzaron $us 687 millones; siempre cifras que excluyen el gas natural.
Ante el inminente avance de las negociaciones para integrarse como miembro pleno, el presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Bolivia, Fernando Cáceres, manifestó la necesidad de que se protejan los mercados de la Comunidad Andina.
Economía10 BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
Año
2009 2010 2011 2012 2013
Medidas Medidas Medidas Medidas Medidas
Producto Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
Valor FOB ($us.)
TOTAL 5,399,575,389 6,966,051,770 9,145,764,481 11,793,672,569 4,834,930,969
Nueces del Brasil 72,788,119 103,712,741 148,372,731 145,619,970 40,579,855
Maderas sin Aserrar 84,981 98,371 124,587 27,966
Otros Productos Agropecuarios 12,210,551 16,985,995 12,479,430 19,257,539 10,780,737
Frutas y Frutos Comestibles 14,210,229 15,577,907 23,734,900 25,735,694 11,543,936
Semillas de Sésamo (ajonjolí) 16,984,072 11,862,528 15,246,613 8,679,362 3,276,896
Semillas de Girasol 16,769,692 6,418,611 1,793,592 4,699,086 1,941,052
Manies 2,707,727 3,425,330 5,587,834 7,398,528 2,912,899
Maíz 7,048,558 2,714,641 865,257 17,241,867 6,916,117
Café sin Tostar 15,438,938 15,324,646 26,247,526 18,582,655 4,037,404
Cacao en Grano 1,190,892 2,400,639 1,963,968 1,435,641 180,090
Semillas y Habas de Soya 51,037,721 19,433,178 15,394,505 155,593,165 83,421,455
Frijoles 34,273,999 35,431,744 27,483,310 40,109,016 11,834,040
Quinua 43,156,308 46,648,205 63,445,879 79,755,682 43,891,667
Flores 9,790 32,401 54,374 53,480 18,156
Algodón sin Cardar ni Peinar 469,220 1,015,309 712,573 201,908
Cueros en Bruto 24,335 78,904 174,004 2,095
Gas Natural 1,967,574,111 2,797,774,139 3,884,883,593 5,478,522,818 2,486,419,463
Otros Minerales 1,857,412 5,106,901 9,160,029 6,787,873 2,521,789
Otras Minas y Canteras 267,056 220,336 356,811 117,409 14,043
Boratos 13,925,810 16,382,074 27,325,087 29,025,674 13,939,476
Mineral de Cobre 3,700,136 9,075,798 11,316,659 39,348,758 18,278,868
Piedras Preciosas y Semipreciosas Naturales
1,025,925 1,337,640 1,363,474 1,583,084 762,099
Combustibles 139,715,493 186,644,107 227,561,725 392,429,391 99,586,593
Mineral de Estaño 31,529,360 60,625,306 68,464,511 56,779,272 18,322,375
Mineral de Zinc 689,635,145 892,484,210 946,453,878 738,937,105 319,804,555
Wolfram 17,828,776 21,335,680 19,898,879 22,020,796 10,570,954
Mineral de Antimonio 3,559,549 10,300,179 6,451,366 9,418,330 3,729,173
Mineral de Plomo 138,111,886 156,809,565 240,968,972 157,682,972 61,907,405
Mineral de Oro 281,383 1,139,724 7,242,191 26,113,100 9,311,728
Mineral de Plata 596,766,957 686,176,172 1,088,053,763 986,437,476 384,717,190
Cacao 767,902 1,635,596 821,846 1,126,172 380,202
Cueros y Manufacturas de Cuero
17,902,226 35,041,052 52,635,404 50,542,776 23,678,261
Prendas de Vestir, Adobo y Teñido de Pieles
32,061,496 36,122,116 27,393,585 27,883,947 9,311,705
Calzados 1,978,914 2,169,981 2,788,584 2,270,275 473,118
Maderas y Manufacturas de Madera
79,769,021 96,079,271 74,134,617 61,882,957 23,826,292
Papel y Productos de Papel 331,391 515,920 1,497,877 785,620 344,417
Productos de la Refinación del Petróleo
27,883,602 30,436,675 36,225,727 38,977,808 13,227,718
Sustancias y Productos Químicos
13,325,138 23,299,418 23,982,974 72,676,576 13,473,372
Estaño Metálico 205,385,822 293,111,417 393,993,072 298,506,506 134,927,334
Azúcar 76,819,867 45,336,919 852,062 23,618,652 22,971,463
Antimonio Metálico y óxidos de Antimonio
11,955,277 31,628,619 50,289,210 55,176,219 17,631,685
Barras de Plomo 749,701 249,570 219,644
Oro Metálico 116,170,790 94,140,762 88,121,182 90,034,157 119,447,876
Plata Metálica 13,830,481 113,418,048 291,763,724 210,297,307 80,456,027
Otros Metales Manufacturados 5,098,388 12,984,282 26,414,452 40,580,229 10,664,126
Fabricación de muebles con otro material
560,156 345,501 370,154 186,951 438,319
Joyería de Oro 2,100,839 17,620,434 23,098,795 22,166,925 27,623,689
Joyería con Oro Importado 54,899,695 25,736,007 20,498,892 36,694,471 17,454,244
Otras Manufacturas 29,525,182 57,002,146 46,284,373 62,678,118 20,977,200
Bebidas 46,431,483 54,721,764 46,192,534 48,874,875 20,254,050
Fabricación de muebles de Madera
14,202,094 20,833,915 11,362,199 7,293,372 3,887,995
Girasol y Productos de Girasol 111,411,960 117,970,817 78,789,364 99,232,849 34,501,048
Ácido Ortobórico 6,133,551 6,589,075 9,333,669 10,143,239 3,664,585
Joyería de Plata 13,157,282 13,448,579 9,411,423 9,649,561 3,325,777
Desechos y Amalgamas de Metal Precioso
7,559,752 47,338,143 189,206,080 1,096,168,626 219,832,864
Café Elaborado 1,547,099 683,388 15,238 120,272 4,656
Soya y Productos de Soya 530,886,359 545,047,661 663,664,793 824,350,490 309,795,627
Productos Alimenticios 42,144,199 58,790,267 59,172,185 74,643,374 38,352,785
Productos de Tabacos 1,364,292 1,335,920 441,800 70,640
Algodón e Hilados de Algodón 2,060,032 2,048,832 1,911,194 1,543,796 180,513
Productos Textiles 37,377,272 54,812,005 31,612,713 55,167,790 12,402,100Fuente: Instituto Nacional de Estadística
tres últimos años, pero la tasa de crecimiento del peso de los productos exportados de los últimos tres años es del 12 por ciento, muy inferior a la tasa de 30 por ciento de las ventas en dinero..
En lo que respecta a hidro-carburos, el precio del gas ex-portado depende de los precios del petróleo, que se ha man-tenido en niveles altos y nada hace prever que los mismos sufran descensos importantes. Respecto a la minería, la situa-ción no es tan positiva, , ya que se registran bajas en todos los minerales.
continente
En lo que respecta a las ex-portaciones en 2012, el princi-pal mercado fue Sudamérica con el 64 por ciento, Norteamé-rica con el 16 por ciento, Asia con el 10 por ciento y Europa con el 8 por ciento.
Hasta mayo de 2013, el mer-cado sudamericano es el más importante con 3.213 millones de dólares, len siguen Nortea-mérica con 656 millones, Asía con 533 millones y Europa con 331 millones, según los datos del Instituto Nacional de Esta-dística (INE).
Integración económicaLa integración económica puede definirse como la or-
ganización de un grupo de países con el fin de mejorar el intercambio comercial en el marco de sus territorios. Los objetivos principales son la eliminación de los obstáculos al comercio y a la libre circulación de bienes, mercancías y personas; la reducción de los costos de transporte, así como la implementación de políticas comunes en distintos sectores de la economía.
La integración en bloques supone privilegiar el comer-cio por proximidad o contigüidad física, por lo que se esta-blecen también tarifas o aranceles externos a los países no miembros. Al establecerse políticas comunes para distintos sectores de la actividad económica, incluso para el área edu-cativa, se busca no sólo incrementar el comercio entre los países miembros, sino también alivianar los riesgos que ge-neran situaciones de incertidumbre en la economía global.
Por eso, es importante que los acuerdos firmados se respeten y que no tienda a privilegiarse más a unos países que a otros. De todos modos, las desigualdades internas existen, incluso en el bloque europeo, que es el más antiguo.
los mecanismos de integración
Los mecanismos de integración económica se basan en diferentes convenios acordados entre los países para per-mitir un mayor grado de cooperación económica por la reducción le las barreras arancelarias y no arancelarias.
Viene de la Pág.9
Responsabilidad11BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
un TraBajo arduo y responsaBle
El trabajo del Merco, el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa, se encuentra en la fase fi-nal de entrevistas a los principales ejecutivos de las empresas bolivianas. La responsable del trabajo en Bolivia, Elena Hurtado, de Multicomehbp, informó que se han entrevistado a 350 ejecutivos en todo el país, y sólo resta 50, cuya labor se finalizará du-rante el mes de julio.
La muestra total asciende a 400 entrevistados en todo el territorio nacional. Durante el mes de agos-to se inicia el proceso de levantamiento de infor-mación de los otros segmentos, que completarán la visión respecto a las empresas de mayor reputación; durante septiembre y octubre la empresa Análisis & Investigación procesará la información para pre-sentar el informe a finales de octubre, coincidiendo con los 20 años de Nueva Economía.
Como se recordará los porcentajes para los prin-cipales ejecutivos y directivos tienen mayor peso, y alcanza a 50%, la opinión de los líderes sobre las empresas obtiene un porcentaje de 42% y sobre los sectores un 8%, sumando las cifras para llegar a 50%.
Los ejecutivos de compañías eligen a las em-presas y a los líderes empresariales con mejor re-putación en Bolivia, siempre tomando en cuenta las variables que más destacan o contribuyen a la buena reputación de las empresas elegidas, señala Hurtado.
Con respecto a los análisis financieros, el por-centaje es 8%. Son 40 expertos y asesores en finan-zas que opinan respecto a la salud financiera de las empresas.
Los organismos veedores del comportamiento de Responsabilidad Social en las empresas suman 6%. Son 40 ONG’s o instituciones como Amigarse que están enfocados en los comportamientos res-ponsables socialmente de parte de las empresas.
Y es la primera vez que se toman en cuenta a los sindicatos, cuyo porcentaje es 6%, serán 50 fun-cionarios sindicalizados a quienes se les consultará respecto a la reputación delas empresas.
También está incluido el tema de los organis-mos encargados de atender a los consumidores, con un porcentaje de 4%. Son 40 organizaciones de atención al consumidor, que reciben reclamos y quejas respecto a la atención de los servicios de las empresas.
También la valoración de los periodistas de in-formación económica se tomará muy en cuenta, con un porcentaje de 9%. Se escucharán a 40 pe-
Merco avanza con pié firme en Bolivia
acuerdo a toda la información procesada bajo la me-todología de multisegmentos que aplica MERCO.
La participación de los ejecutivos de empresa ha sido determinante para el desarrollo del Merco, que se realiza por primera vez en Bolivia; habiendo sido aceptado por su metodología de multi-seg-mentos, la transparencia del mismo y el hecho de que ninguna empresa tiene que pagar para estar o no estar en el Ranking, son vitales para presentar una información imparcial, sostiene la encargada.
El Merco es el único monitor de reputación en el mundo que cuenta con nueve evaluaciones, lo que supone un rigor metodológico más próximo al de una auditoría de reputación que al de un monitor.
Merco no recibe ningún tipo de subvención o patrocinio y se financia exclusivamente a través de la comercialización de los informes confidencia-les de las empresas que figuran en sus rankings y que libremente los solicitan al instituto de Análisis e Investigación una vez publicados los resultados. Cualquier duda o consulta dirigirse a [email protected].
riodistas, Jefes de Prensa y los que cubren el área económica.
La población tiene un porcentaje de 9%. Se es-cuchara a más de 1.500 cabezas de hogar distribui-dos por todo el país.
Finalmente las empresas técnicas encargadas de la elaboración del Ranking otorgarán un peso de
PAVEL LOAYZA
Cambios Actualmente, la actividad económica está
muy ligada con su entorno. Desde hace mu-chos años se ha empezado a incursionar en la Responsabilidad Social Empresarial. Sin embargo, cada empresa las ha ejecutado de acuerdo a sus políticas internas, pero la visión a tomado un nuevo horizonte gracias a la di-fusión del concepto de RSE.
En su momento las empresas realizaban filantropía, pero esto a cambiado, ya que realizan acciones sociales sostenibles, es decir que los programas están pensados de manera estratégica buscando un impacto positivo y de alta sostenibilidad; decidiendo volunta-riamente, contribuir al logro de una sociedad mejor y un medio ambiente más limpio.
Las acciones que una empresa emprenda en beneficio de su entorno y sean autosostenibles, serán a través de la enseñanza, con el objetivo de generar un impacto en el desarrollo de las personas y la sociedad y, sobre todo, que tengan trascendencia en la mejora de la calidad de vida.
La beneficencia es necesaria, ya que es un rasgo intrínseco de la humanidad, es ser com-pasivo, misericordioso, es la práctica de hacer el bien, que lo ejercen las personas y las empresas desde siempre.
Pero la Responsabilidad Social Corporativa no debe ser una estrategia, debe ser una actitud incorporada en toda la vida de la empresa, de las personas que lo conforman, y debe ser parte intrínseca de la misma.
Elena Hurtado, de Multicom ehbp.
Los ejecutivos de compañías han
elegido a las empresas y a los líderes
empresariales con mejor reputación
en Bolivia.
Economía12 BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
aumenTo de niVel de Vida Genera oporTunidades económicas
Los supermercados en busca de nue-vos nichos de mercado. El Alto pare-ce ser buena opción, pero también otras ciudades del país, como Mon-tero, en el departamento de Santa Cruz, que crece permanentemente. Es de esperarse que los centros mine-ros también presenten oportunida-des comerciales importantes, y que decir del Chapare, que subió su nivel de vida por la hoja de coca.
Es así que el auge económico del país derivó en el crecimiento de la clase media a nivel nacional. Los indicado-res del Banco Mundial muestran que toda la región subió en este dato, pero todavía el trabajo es arduo, ya que el porcentaje todavía no colma las expec-tativas de la mayoría de los bolivianos.
También el cambio de hábito jue-ga un papel importante. Gente que antes no se animaba a acudir a los grandes centros de consumo, ahora lo hace. Los precios entre los merca-dos populares y los supermercados casi no tienen una gran diferencia. Los consumidores valoran la higiene y también la variedad de productos.
clase media
Y según un estudio, el 50% de bo-livianos perteneciente a la nueva cla-se media emergente (citadinos) reali-zan sus gastos en supermercados, de acuerdo estudio por el Centro Boli-viano de Marketing, AltoMarka (julio 2013). Además, el 47% de personas prefiere gastar en los mercados, y el resto en mayoristas o bodegas.
Según el informe, las personas consideran que los supermercados deberían ofrecer precios más bajos y productos frescos para atraer a más personas. Otros, desean mayores ofertas y promociones, así como la venta por unidad a granel para mi-grar completamente a dichos esta-blecimientos.
“Existe una nueva clase de consu-mo que cree y valora las inversiones
Supermercados en busca de nuevos nichos de mercado
han innovado servicios. La personali-zación y la atención destacan entre muchos.
Bolivia cuenta con más de medio centenar de supermercados situados principalmente en las zonas urbanas de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Sucre, Oruro, Tarija y otras capitales. En los establecimientos se venden diferentes productos alimenticios importados, con márgenes impor-tantes de calidad, así como otros productos; utensilios y otros enseres del hogar. Pese a que los mercados abiertos (mercados locales) siguen y se amplían en todo el país, los super-mercados son un punto importante de aprovisionamiento, cada vez más común, y donde se encuentran has-ta productos de lujo. Sin embargo, el poder de compra de una gran mayo-ría de los bolivianos es bajo y se con-centra esencialmente en el consumo de alimentación y hogar.
El crecimiento económico en el eje central de Bolivia (La Paz Cochabam-ba y Santa Cruz) sigue animando a las cadenas de supermercados a crecer al mismo ritmo. Un sinnúmero de estos centros de comercio se anotan en las listas de oferta especial a los nuevos
potenciales compradores de víveres y enseres domésticos. La demanda de nuevos productos ha obligado a las empresas a diversificar su oferta y en algunos casos a incursionar en áreas complementarias, ya que la variedad de requerimientos no siempre ha sido satisfecha por los proveedores.
nuevos mercados
Con la inauguración de sucursales de las grandes cadenas y otros super-mercados en las ciudades como Santa Cruz, La Paz, Cochabamba y ahora El Alto, Oruro y ciudades intermedias. Estas nuevas industrias crecen día a día con nuevas ofertas, tratando de cubrir las necesidades insatisfechas de la población con nuevos productos, calidad de servicio, pero principal-mente cumpliendo los requerimien-tos de una clientela cada vez más exi-gente y que crece rápidamente.
Para Sergio Chávez, gerente Admi-nistrativo Financiero de KETAL, el Su-permercado se expande con calidad e incentivando una industria que cam-bie los hábitos de compras de los habi-tantes. Donde ahora el precio ya no es pretexto para hacer las compras en los grandes centros de abastecimiento, in-ciden la higiene y la calidad en la deci-sión de los consumidores. Ketal es una iniciativa empresarial que nació de la idea del ahorro de tiempo al poner las mercancías al alcance de los compra-dores, terminó de ser un supermerca-do de lujo a uno integral que incentiva la industria alimenticia.
El supermercado tiene un proyec-to serio de incursionar en la ciudad de El Alto. La competencia ya tomó la iniciativa, Hipermaxi ya está en ciu-dad satélite.
realizadas por los supermercados. La seguridad por la salud, los precios competitivos y la entrega de factura son los efectos de la creciente de-manda en estos centros de abasto”, señaló Roger Mamani encargado del Centro Boliviano de Marketing.
el cambio
La iniciativa empresarial que na-ció de la idea del ahorro de tiempo al poner las mercancías al alcance de los compradores, y el comerciante úni-camente tenía que cobrar y reponer los productos cuando se acababan, terminó en ser un supermercado de lujo. El emprendimiento se irradió en el mundo y llegó a Bolivia; crece y cambia.
Desde hace unos años, los bo-livianos empezaron a cambiar sus hábitos de compras. A pesar de que los mercados populares todavía sub-sisten, las grandes cadenas de super-mercados cada vez toman más te-rreno. El precio no es pretexto para hacer las compras en los grandes cen-tros de abastecimiento. La higiene y la calidad inciden en la decisión de los consumidores. Los supermercados
PAVEL LOAYZA
Las personas consideran
que los supermercados de-
berían ofrecer precios más
bajos y productos frescos
para atraer a más personas.
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Empresas
Innovación14 BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
clase mundial, para que los jóvenes puedan potencial su liderazgo.
agentes de cambio
Verdaderos agentes de cambio. Los jóvenes bolivianos tienen capacidades, que no han sido descubiertas y menos desarrolladas. El Programa de Líderes para Jóvenes propor-ciona herramientas para que los participantes sientan que tienen potencial para ser líde-res del mañana.
Un grupo de 24 jóvenes participará durante tres días de una experiencia única en el país, pero que ya se lo realiza en algunos países de la región, permanentemente. El Grupo Nueva Economía junto a la IFC Business Edge (International Finance Corporation, miembro del Banco Mundial) ponen a disposición de los jóvenes el programa (Business Edge) que proporcionará una metodolo-gía dinámica e innovadora para que la juventud, que participe del evento, tenga herramientas de comunicación de trabajo en equipo, y de esta manera in-gresen a la universidad con una mentalidad emprendedora.
La selección se lo hizo mediante una serie de entre-vistas. El grupo seleccionado compartió experiencias de lí-deres nacionales; y generaron
Apoyar y aprovechar al máximo las exposiciones, fueron las palabras y consejos que dieron Carola Capra, presidenta del Grupo Nueva Economía, y Samuel Doria Medina (hijo), ge-rente General del Hotel D&M Andino, que junto a la Corpo-ración Financiera Internacional (IFC), abrieron el programa de capacitación.
Esas tres instituciones ponen a disposición de los jóvenes el pro-grama de liderazgo Juvenil, en la que se incluye la metodología Business Edge para que puedan desarrollar sus habilidades de ne-gocios y de liderazgo.
Los organizadores junto a un selecto grupo de capacitadores dan la oportunidad para que los jóvenes puedan desarrollar to-das sus capacidades y encontrar al verdadero líder, que cada uno de los participantes tiene dentro.
Samuel Doria Medina en su discurso dio la bienvenida a los jóvenes y dijo que desde el primero momento apoyo la iniciativa de Carola Capra y del IFC. Está convencido de que se debe apoyar a los jóvenes, ya que son los nuevos líderes; y al final recomendó a los participantes a que aprovechen al máximo los tres días.
Los jóvenes, verdaderos agentes de cambio
en Busca de su liderazGo
REDACCIÓN NE.
A su turno, Carola Capra explicó que el programa que se dictará en los tres días es a nivel gerencial. Y resaltó la iniciativa, ya que es el primero que se realiza a nivel nacional.
Los expositores son perso-nas que llegaron a ser exitosas en sus emprendimientos, y lo que busca el programa es que los participantes saquen al lí-der que tienen dentro.
La presidenta del Grupo Nueva Economía cree firme-mente que hay un enorme potencial de talento en los jóvenes bolivianos, cuya razón lo motivo a impulsar este pro-grama.
El Gerente General del Ho-tel D&M Andino dice que es im-portante promover el espíritu emprendedor en los jóvenes.
Por su parte, el IFC pro-porciona las herramientas, de
valor entre sí mismos por las herramientas que se les pro-porcionaron, durante los tres días, 19, 20 y 21 en el D&M andino.
El objetivo que buscaban era que los jóvenes se identi-fiquen, que vean que se puede desarrollar una actividad eco-nómica. Bolivia es un punto de partida como cualquier otro país, tiene todos los benefi-cios, y sólo es animarse a dar ese pasito: Emprender.
La primera experiencia se lo realiza en La Paz, y esperan replicarlo a nivel nacional en el mediano plazo, y también repetirlo cada año. Y en perio-dos de descanso de los jóvenes estudiantes, en especial de úl-timo curso.
Business edge
La metodología Business Edge que se utiliza en Bolivia, para lo que es desarrollo em-presarial, está enfocada, a em-presas corporativas o peque-ñas empresas.
Los expositores son personas que llegaron a
ser exitosas en sus emprendimientos, y lo que
busca el programa es que los participantes
saquen al líder que tienen dentro.
Invitados Juan Carlos Valdi-via, Adrián Cam-pero, Joseph Bro-zovich, Gustavo Calderón, Claudia Méndez y Rodrigo Otero, son los invi-tados de lujo.
Facilitadores Business Edge Jorge Schmidt, Mauricio Rosso y Carlos laguna.
Destacados15BOLIVIA | 21 al 27 de julio de 2013
Por tercer año consecutivo, la entidad financiera reafirma su alianza estratégica con Nueva Empresa y continúa con el Progra-ma Gerente Pyme.
Toda persona propietaria de un negocio o pequeña empresa tendrá la oportunidad de acce-der a una de las becas otorgadas por el Banco Los Andes ProCre-dit para ingresar al programa de capacitación Gerente Pyme, que fue creado por Nueva Empresa y la entidad financiera en agosto de 2011.
“Con el objetivo de seguir brindando oportunidades de ca-pacitación en gestión de nego-cios a los pequeños y medianos empresarios, nuestro Banco ha reafirmado la alianza estratégica con el Grupo Nueva Economía y su plataforma Nueva Empresa Pyme para continuar trabajando con el programa de capacitación
Con la presencia del presiden-te Evo Morales, Banco Unión S.A. presentó a Sariri (el que camina, en aymara), la primera Agencia Móvil de esta casa bancaria públi-ca que dará atención de servicios financieros en 13 nuevos puntos del área rural del departamento de La Paz.
De acuerdo con las proyec-ciones de Banco Unión S.A., Sariri cubrirá la demanda de servicios financieros de más de 170.000 per-sonas en los municipios paceños de Huarina, Achacachi, Ancoraimes, Pucarani, San Pedro de Tiquina, Laja, Tiahuanaco, Guaqui, Achoca-
La telefónica VIVA anunció la adquisición, por la suma de 15 millones de dólares, de una banda de frecuencia de 30 MHz del espectro radioeléctrico es-tatal, lo que generará un im-pacto importante en la calidad del servicio de Internet y tele-fonía móviles.
El espectro radioeléctrico recientemente adquirido ayu-dará a tener una mayor capaci-dad de transmisión para Inter-net, es decir, tendrá un mayor ancho de banda y también op-timizará el servicio de voz.
Esta frecuencia empezará a ser utilizada dentro de algunos meses, ya que debe ser “lim-piada” de usuarios irregulares
En la ciudad de La Paz, en el año 1957, inicia sus activida-des Café Copacabana, empresa que a lo largo de estos años, se consolida como la marca de Café líder en el mercado nacio-nal.
Actualmente, Café Copaca-bana cuenta con una imagen renovada y se mantienen vi-gente en el mercado, ofrecien-do toda una gama de produc-tos y presentaciones, que van desde la calidad del Café Pre-mium, la ya posicionada línea Tradicional y la versátil línea de Instantáneo.
Gracias a la calidad de sus productos y principalmente a la visión de sus fundadores, José Hugo Camacho Prado y Martha García Agreda, Café
“Gerente Pyme”, explica María del Carmen Sarmiento, gerente General del Banco Los Andes Pro-Credit.
Los Andes ProCredit es la única institución financiera que auspicia el programa Gerente Pyme y asigna Becas a todos los postulantes que sean propietarios de un negocio y cumplan con los requisitos establecidos. Además, el Banco está presente en todo el proceso que dura el programa: desde que se solicita la beca has-ta que se gradúa como Gerente Pyme.
“Estamos orgullosos de apor-tar al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas del país. Este incentivo surge de la deman-da para que este tipo de capaci-tación gerencial sea accesible en términos de tiempo y costos”, sos-tiene Sarmiento.
lla, Calamarca, Ayo Ayo, Sica Sica y Germán Busch Konani, que en total suman 13 nuevos puntos de atención al cliente.
Su personal especializado dará servicios en: depósitos normales y fiscales, retiros de hasta Bs 10.000, pagos de cheques propios y fisca-les hasta Bs 50.000, giros, compra y venta de moneda, pagos de bonos, como el Juana Azurduy de Padilla y la Renta Dignidad.
Sariri es un vehículo blindado, en el que Banco Unión S.A. invirtió $us 150.000.
Dispone de antena satelital para trabajar en línea con el siste-ma financiero nacional. Su cablea-do y conexión eléctrica garantizan su funcionamiento y autonomía.
En los siguientes meses Banco Unión S.A. pondrá en circulación otras cinco unidades que atende-rán al área rural en otros departa-mentos del país.
de esa ban-da; proceso a realizarse junto a es-pec ia l i s t a s de la Auto-ridad de Re-gulación y
Fiscalización de Telecomunica-ciones y Transportes (ATT).
“VIVA se halla trabajando en varios frentes para cada día mejorar la calidad de los ser-vicios de telecomunicaciones móviles; prueba de ello es la inversión realizada en la adqui-sición de esta nueva banda de frecuencia, así como también la interconexión directa que hemos logrado con el Perú”, afirmó Juan Pablo Calvo, vice-presidente Ejecutivo de VIVA.
Con esta inversión, VIVA tendrá posibilidades de otor-gar más velocidad en las comu-nicaciones móviles y ampliar sus servicios.
Copacabana es una empre-sa promotora del crecimiento productivo de la ciudad de La Paz. Actualmente genera apro-ximadamente 200 empleos di-rectos.
Café Copacabana , una marca representativa y líder del mercado paceño, con una tradición de 58 años, a través de los cuales ha logrado reco-nocimientos nacionales e in-ternacionales a su calidad, sa-bor y aroma, atributos que se mantienen inalterables en el tiempo.
Los Andes ProCredit otorga becas a pequeños empresarios
Banco Unión presenta a su primera agencia móvil
VIVA invierte $us 15 millones en nueva frecuencia
Café Copacabana genera empleo y actividad económica
para ser capacitados en gestión de negocios
atenderá en 13 puntos rurales de la paz
un impacto en internet y en telefonía móvil
en la paz
