Operaciones y LogísticaPrimera Edición 2019

Misión de ESAN

«Ofrecer una educación superior humanista, científica y empresarial que contribuya al desarrollo integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes y profesionales responsables; capaces de responder a las exigencias de un entorno globalizado y de participar activamente en la creación de una sociedad equitativa y justa, en el marco de los principios de libertad y democracia. Asimismo, promueve y realiza actividades que favorecen la investigación orientada a consolidar espacios para la creación intelectual y artística de la comunidad universitaria, así como de la gestión de negocios».

Componente internacional

Plana docente de primer nivel

Certificación internacional

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Ventajasdiferenciales:los cuatro pilares

Las empresas de hoy requieren ejecutivos especializados en la gestión de procesos con la capacidad de analizar, diseñar y gestionar los cambios necesarios para aumentar la eficiencia y competitividad de la empresa. Es por ello que el Programa de Alta Especialización en Gestión de Procesos se basa en tres pilares estratégicos que complementan la formación del participante.

Aprendizajeintegral

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APRENDIZAJEINTEGRALEl PADE busca formar a profesionales que ocuparán puestos claves, brindándoles una sólida formación en su área de interés desarrollando conocimientos, técnicas y herramientas que unidos a la discusión y participación en las aulas, permite un máximo nivel de aprendizaje.

COMPONENTEINTERNACIONAL

PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL

El programa incluye un viaje de estudios que los enriquecerá profesionalmente al mostrar realidades y modelos de gestión diferentes, asimismo es una oportunidad de interrelación con profesionales de otros países.

La plana docente está integrada por profesionales formados en ESAN y en las mejores escuelas de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de postgrado y experiencia en sus respectivas disciplinas.

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONALLos participantes no solo recibirán el diploma emitido por ESAN, sino también el certificado de participación en el stage internacional, emitido por la institución en la cual se realizó la pasantía.

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Operaciones y Logística

PADEPrograma Avanzado de Dirección de Empresas

Internacional

Palabras de la Directora

El mundo globalizado de hoy, demanda a las empresas modernas operar en altos niveles de productividad que garanticen su continuidad. En este sentido, la búsqueda constante de la excelencia operativa se ha convertido en una de las principales preocupaciones del ejecutivo.

El ejecutivo que espere asumir con éxito la gerencia de operaciones y logística de su organización, necesita contar con las capacidades, competencias, herramientas y conocimientos que le permitan realizar aportes significativos en la creación de valor.  

En este sentido, el PADE Internacional en Operaciones y Logística es el mejor camino para obtener los conocimientos modernos de gestión y dirección, con el fin de lograr una administración eficiente que optimice la productividad e integre los procesos operativos y logísticos, desde las adquisiciones estratégicas hasta el servicio al cliente final; así como tener una visión integral del negocio y una clara concepción de competitividad.  

Adicionalmente, el participante estará en capacidad de evaluar proyectos logísticos de inversión, así como la rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de su responsabilidad. Podrá definir los requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar procedimientos de calidad y de mejoramiento de procesos.

Finalmente, este programa amplía la visión de los participantes mediante un viaje de estudios al exterior con el cual podrá conocer experiencias de empresas exitosas que pueden servir como ejemplos para liderar procesos de cambio en sus organizaciones.

Estamos seguros que usted o algún miembro de su equipo nos acompañará en esta experiencia académica/práctica.

Lo esperamos.

Atentamente,

Ana Reátegui VelaDirectoraExecutive Education

De nuestra consideración:

Primera Edición 2019

Brindar una formación desde el punto de vista de gestión de procesos y proyectos, apoyados en tecnologías de la información para optimizar la operatividad de las empresas y mejorar la competitividad.

Preparar a los participantes para diseñar, integrar y gestionar en las empresas, las operaciones integradas de abastecimiento, transformación y distribución, de manera que sean capaces de coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la productividad y el funcionamiento de todos los elementos que conformarán las futuras cadenas operativas.

Complementar las técnicas de dirección y gerencia en las operaciones con herramientas modernas y prácticas de calidad, finanzas, tecnología y estrategia que les permitan tener una visión integral de la empresa y sus procesos.

Objetivosdel programa

Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento gerencial necesario para desenvolverse en el campo empresarial. Se privilegia el uso de métodos prácticos como el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de lecturas, la investigación de campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre otros.

El profesor, además de dominar el tema, tiene una vasta experiencia gerencial, lo que le permite enriquecer la clase con ejemplos prácticos y situaciones reales. Gracias a esto, brinda enfoques novedosos que involucran a los participantes en la construcción de su propio aprendizaje.

Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el material asignado y resolver en equipo los casos o trabajos. El desempeño del alumno es evaluado permanentemente a través de su participación en clase, exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y el examen final.

Metodología

Mayor especializaciónSi el participante está interesado en lograr una especialización que le permita dirigir eficientemente una gerencia de operaciones y logística, este PADE es la mejor opción. El plan de estudios desarrolla el conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades necesarias para enfrentar al mercado con suficiencia y efectividad, enfocados en las áreas de operaciones y logística.

Ritmo semejante al de la vida real Como es habitual en todo programa de ESAN, la dinámica del PADE simula las exigencias de la realidad. El participante se entrena al enfrentarse a situaciones altamente demandantes, como la competencia y la incertidumbre. Para enriquecer este proceso, debe dedicar tiempo suficiente a la lectura individual de la bibliografía sugerida, trabajar en grupo para resolver las situaciones de casos y de ejercicios, discutir y defender posiciones, realizar trabajos de aplicación; entre otros.

Desarrollo de habilidades gerencialesNo solo es necesario el dominio de conocimientos, sino también la inteligencia emocional. Durante el desarrollo del programa, el participante desarrolla la habilidad y capacidad para formar grupos cohesionados y eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse a situaciones adversas, adaptarse a los cambios y manejar adecuadamente sus emociones y las de los demás.

Beneficios del programa

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Ejecutivo con una visión clara y detallada de los métodos modernos de gestión y dirección para optimizar, elevar la productividad e integrar los procesos operativos y logísticos de una empresa u organización, desde las adquisiciones hasta el servicio al cliente final.

Estará en capacidad de evaluar proyectos de inversiones en las áreas de operaciones y logística, cálculo de costos, presupuestos y rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de responsabilidad, establecimiento de requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar sistemas de calidad y de mejoramiento de procesos.

Perfil del Egresado

La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más amplia de los mercados. En este contexto, ESAN desde hace algunos años, ha incluido dentro de su programación un viaje de estudios al exterior, de preferencia a un país latinoamericano; así el participante puede conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos gerentes y académicos las mejores prácticas del país visitado.

Perspectiva internacional

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirán:

> Diploma en PADE Internacional en Operaciones y Logística, otorgado por la Universidad ESAN.

> Certificado de participación por haber asistido al Stage Internacional en el Tecnológico de Monterrey – Campus Guadalajara.

Diploma

Nota: Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.

Módulo Introductorio Sesiones

Taller de team building

Taller de liderazgo y trabajo en equipo 2

Módulo 1 Sesiones

Estrategia y política de operaciones y logística 10

Análisis de datos aplicados 10

Contabilidad gerencial y costos 12

Forecasting & demand techniques 10

Gestión de inventarios 10

Compras y abastecimiento 10

Módulo 2 Sesiones

Gestión de operaciones de transformación y servicios 20

Process Innovation & Six Sigma Quality 10

Gestión de centros de distribución 10

Control y evaluación de operaciones y logística 10

Módulo 3 Sesiones

Gestión de transporte y distribución física 15

Evaluación financiera de proyectos 15

Viaje internacional 10

Trabajo integrador 10

Estructura curricular

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Gestión de inventariosBrindar los conocimientos, técnicas y experiencias para identificar el impacto de la gestión de inventarios en los resultados financieros, el servicio al cliente y el costo de los recursos. Identificar las mejores prácticas que impactan en los indicadores de desempeño, en la reducción de los contenidos de trabajo manual y etapas del proceso.

Compras y abastecimiento Exponer técnicas y experiencias para conocer cómo comprar correctamente y lograr mayores utilidades para su empresa vía el ahorro de costos, mejorando la utilización efectiva de los recursos de la organización para abastecerla sin incrementar los gastos de operación. Desarrollar objetivos a largo plazo para el abastecimiento, así como definir sus prioridades, establecer estándares de actuación que los ayuden a evaluar la efectividad.Analizar las características del sistema logístico integrado y su relación con compras como elemento inherente a él.

Módulo IIGestión de operaciones de transformación y serviciosProporcionar a los participantes los conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados al planeamiento, programación y control de las operaciones. Brindar técnicas que permitan lograr una comprensión integral de las operaciones desarrollando habilidades para analizar, diseñar, mejorar y contrvlar los procesos de empresas que producen bienes y servicios.

Process innovation & Six Sigma QualityConsidera nuevos paradigmas que permitan a los participantes obtener en los negocios innovaciones radicales mediante el uso de nuevas herramientas que faciliten el rediseño fundamental del trabajo, todo bajo el enfoque de la metodología de Filosofía de Calidad Six Sigma.

Gestión de centros de distribuciónBrindar los conocimientos necesarios para presentar y analizar la importancia de los centros de distribución en el abastecimiento y en los terminales, para mejorar la posición competitiva de la empresa y los desafíos que enfrenta en la era del cliente, la calidad total y el servicio a la demanda en mercados globalizados y de alta competencia.

Control y evaluación de operaciones y logísticaProporcionar a los participantes los conocimientos sobre las técnicas de control, evaluación y auditoría, sobre la base de la aplicación del MEDAL (Metodología de Evaluación y Diagnóstico de la Administración Logística) al área logística, de forma tal que el participante esté en capacidad de diseñar un sistema de control operativo en su empresa y asumir su administración o exigir la información necesaria para controlar el manejo eficiente del patrimonio logístico empresarial.

Módulo IIIGestión de transporte y distribución físicaProporcionar a los participantes información práctica y técnica sobre los componentes y operadores de la distribución física, así como de los servicios orientados a lograr una adecuada gestión de la Logística Internacional (LI), la Distribución Física Internacional (DFI) y del transporte como uno de sus principales actores. Se tiene un enfoque que soporta el objetivo de entregar la carga Justo a Tiempo (JIT).

Evaluación financiera de proyectos Proporcionar a los participantes los conceptos y las técnicas para la evaluación de proyectos en diferentes sectores productivos de la economía. Se repasarán las herramientas financieras más importantes que servirán luego para la comprensión de técnicas más sofisticadas en la evaluación de proyectos. El participante podrá elaborar Modelos de Evaluación Económica y Financiera que le serán útiles en la evaluación de sus propios proyectos. independientemente del sector en que estos se encuentren.

Visita a empresas e instituciones del extranjero (obligatorio)Los participantes viajarán al extranjero con la finalidad de realizar visitas a empresas líderes para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican en dichas empresas. Adicionalmente, los participantes podrán hacer un benchmarking tanto profesional como institucional.

Trabajo Integrador El trabajo integrador busca la aplicación de las herramientas brindadas en el curso y la integración de estas en forma coherente. Es grupal y los temas deberán de ser de ejecución práctica en la empresa. A cada grupo se le asignará un asesor, luego de que el coordinador del programa apruebe los temas propuestos por los participantes.

Descripciónde los cursos Módulo IntroductorioTaller de Team BuildingFacilita la inmediata integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para realizar los trabajos en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.

Taller de liderazgo y trabajo en equipoEl objetivo es sensibilizar a los participantes de la importancia de aprender a manejarse en entornos de cambio constante, a trabajar bajo presión y en equipo. Del mismo modo, se enseñará lo necesario para tolerar la frustración, e introducir hábitos provechosos, entre otras aptitudes.

Módulo IEstrategia y política de operaciones y logística Proporcionar los conocimientos y experiencias necesarias para conocer, analizar y aplicar los más importantes conceptos, técnicas de planeamiento y estrategia a las operaciones y la logística en la empresa.Identificar las interrelaciones entre las operaciones, la logística y las otras áreas de la empresa, así como la incidencia de estas sobre aquellas y viceversa.Definir la política a establecer dentro del área de operaciones y logística para lograr un mejor desarrollo de sus actividades para elevar la competitividad.

Análisis de datos aplicadosDesarrollar en los participantes la capacidad de entender y llevar a cabo el análisis cuantitativo de los problemas relacionados a la práctica gerencial, obtener las conclusiones apropiadas y comunicar el significado de los resultados con el uso apropiado de técnicas de investigación de operaciones, para una mejor toma de decisiones.

Contabilidad gerencial y costosCapacitar al participante para que comprenda e interprete los distintos sistemas de costos y sus técnicas de elaboración y administración, a fin de ayudar a la toma de decisiones. Entender como los sistemas de planeamiento y control de costos crean valor para la empresa.

Forecasting & Demand Techniques Desarrollar en los participantes la capacidad de entender el rol de planeamiento de la demanda para que mediante la implementación de un proceso integrado pueda obtener eficiencias sostenibles en el tiempo.

Facultad ESAN*

Freddy Alvarado MBA por ESAN. Certificación Internacional Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Certificación en Gobierno Electrónico (OEA), Ciberseguridad por William J. Perry Center USA, entre otros. Experiencia gerencial en las áreas de operaciones y tecnologías de la información, en entidades públicas y privadas del sector de telecomunicaciones, AFP, banca, retail e industria de consumo masivo. Ha sido gerente de tecnologías de la información, comunicaciones y estadística en el organismo regulador de las telecomunicaciones en el Perú. Experto en dirección de proyectos de mejoramiento e innovación de procesos, gestión de calidad y tecnologías de la información.

Luis Bedoya MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Cuenta con más de veinte años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Actualmente se desempeña como gerente general en A1 Business Solutions. Trabajó como gerente de mejora continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas Artefactos.

Aldo BresaniPh. D. en Ciencias Administrativas por ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Magíster en Ingeniería Eléctrica y en Ingeniería de Sistemas por U. S. Naval Postgraduate School, California. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultoría en el área de operaciones, procesos, calidad y tecnología.

Ricardo CayoMagíster en Supply Chain Management por ESAN - La Salle Universitat Ramón Llull, España. Posgrado en Operaciones y Logística, ESAN. Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería. Actualmente es gerente general de FRC Construcciones e Inmobiliaria. Ha sido director de Approlog, gerente de logística de Minera Bateas, empresa de Fortuna Silver Mines y ha sido miembro del comité de logística y conferencista en Perumin 2013, Arequipa. Conferencista y consultor Internacional en temas relacionados a supply chain management and technology.

Pool CcantoMagíster en Supply Chain Management por ESAN. Especialista en cadena de abastecimiento, optimización de costos logísticos nacionales y de la distribución física internacional y operadores logísticos de empresas. Actualmente trabaja en Repsol Exploración Perú Sucursal del Perú. Laboró en empresas como Ricoh Infoprint Solutions, BSH Electrodomésticos, entre otros.

Aldo De La CruzDoctorado en Educación en la UMCH. MBA por ESAN, Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú, especializaciones en logística, gestión de proyectos PMBOK y control patrimonial. Trainer en “the fresh connection”, simulador holandés de SCM. Más de 20 años de experiencia en áreas de operaciones, SCM y auditoría en empresas como Gloria (auditor de operaciones), Yura (auditor), Los Andes (gerente general), Tecsur (subgerente de obras), Luz del Sur (jefe de servicios y control de activos). Consultor en proyectos y procesos en ESAN y B3 link. Miembro del IAI (Instituto de Auditores Internos), asociado educativo para LATAM de Inchainge (Holanda).

Carlos Enrique FigueredoMagíster en Economía del Comercio Exterior por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Posgrado en Almacenes y CD por la ESAN. Instructor acreditado en SM por INTRACEN. Agente profesional de aduanas (SUNAT). Oficial de la Marina Mercante Peruana (ESNA). Agente de carga con más de 8,000 horas como coaching de empresas operadoras de negocios internacionales. Ha desarrollado su carrera dentro del campo de la logística y distribución internacional, tanto como gerente de empresas de supervisión mundial (SGS), líneas navieras (Imar Lines), agencias de aduana (Agentriz) y agencias de carga (Forwarders Group).

David GallardoMagíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Supply Chain & Logistics por The OHIO State University, en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management de ESAN. Subgerente de operaciones en Inkafarma. Miembro del comité de mejores prácticas logística de GS1 Perú. Ha sido gerente comercial de almacenes y distribución y gerente de la división almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas; jefe del centro de distribución de Dinet Perú y jefe de operaciones en Talma Menzies – Grupo Sandoval.

Roland LeidingerMBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Ingeniero por la UNI. Experto en Teoría de Restricciones Certificado por TOC International Certification Organization. Actualmente gerente y partner en Focus Consultores. Ha ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte, Textil El Amazonas, Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de Chile, Unión Metalúrgica y Arellano Marketing.

Tomás Minauro MBA por ESAN. Magíster en Business Administration por Pennsylvania State University. Bachiller en Ciencias con mención en Estadística por la Universidad Nacional Agraria La Molina. Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de Información.

Richard MoarriMBA por ESAN. Ingeniero Industrial titulado por la Universidad de Lima, con estudios de especialización en Chile y EE.UU. en áreas de inteligencia de negocios y de optimización operativa. Profesor contratado en la Escuela de Posgrado de la Universidad ESAN. Ha participado en diversas corporaciones multinacionales como consultor y gerente de proyectos en la generación de indicadores de negocios, en la optimización de procesos de toma de decisión empresarial y en la automatización de la eficiencia operacional con la aplicación de metodologías probadas y el uso de avanzados componentes analíticos.

Eddy MorrisPh. D. (c) en TIC y su Gestión. Magíster en TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Actualmente es Profesor de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y Director de la Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas e instituciones como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP Billiton Tintaya, BCR, Cancillería, Petroperú, Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre otras.

Eduardo OrtizMagíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Ha seguido cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS por la Escola Europea de Short Sea Shipping. Actualmente es gerente corporativo de planeamiento de cadena y operaciones en Aje Group. Se ha desempeñado en las áreas de operaciones, supply chain y logística en empresas industriales de consumo masivo tales como Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestlé. Ha desarrollado proyectos de estrategia comercial y de planeamiento de ventas y operaciones en Corporación Lindley S.A. embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú.

Luis RamosPh. D. in Management Sciences por ESADE, Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados DEA del Programa Doctoral ESADE Barcelona. MBA por ESAN. Estudios de posgrado UNI y San Marcos (Gerencia y Proyectos de Inversión). Ingeniero Geólogo UNSA. Experiencia profesional en sectores bancario-financiero, industrial, minero y de petróleo. Diecisiete años de experiencia como gerente general. Ejecutivo de compañías multinacionales con sede en EE.UU. Ha sido presidente ejecutivo del directorio de tres importantes empresas nacionales.

Ana ReáteguiPh. D. en Ciencias Administrativas por ESADE. MBA por ESAN. Estudios de posgrado en Comercio Internacional por la Universidad Val de Marne, París. Economista por la Universidad de Lima. Directora de programas de desarrollo gerencial; y profesora de economía y finanzas de ESAN. Consultora internacional en promoción de inversiones (Honduras, El Salvador, República Dominicana, Colombia, México). Ha sido especialista en finanzas en el Fondo MiVivienda, directora de proyectos y gerente de promoción de ProInversión. Presidente de directorio de Electro Oriente.

Víctor TateishiPosgrado en Planificación y Organización de Empresas por la Universidad de Kobe, Japón. Administrador de Empresas por la Universidad de Lima. Asesor y consultor independiente de empresas públicas y privadas. Vasta experiencia en el área logística en empresas e instituciones como Toyota Motor Corporation (Japón), Toyota del Perú, Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS, Municipalidad de La Molina, entre otros.

Armando ValdésPh. D. en Educación por la Universidad de San Martín de Porres. MBA por ESAN. Posgrado en Logística Integral por Universidad Pontificia Comillas de Madrid, España. Especialista en Logística Integral por la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Lima. Actualmente es inspector general de la Universidad de San Martín de Porres y gerente de administración y finanzas de LC Perú. Ha sido subgerente de logística de Electroperú, gerente de logística de Enrique Lulli; gerente de abastecimientos de la Compañía Peruana de Teléfonos (CPTSA), auditor general de la Universidad de Lima y subinspector general del Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS).

José VelazcoMBA por ESAN. Bachiller en Ingeniería Mecánica por la Universidad Nacional de Ingeniería. Coordinador del área de contabilidad y finanzas del MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola. Ha sido coordinador del área de contabilidad y finanzas de la Escuela de Negocios en la Universidad de Lima. En la actividad empresarial se ha desempeñado como gerente general de la empresa Langostinera Virazón, en la ciudad de Tumbes. Asesor de gerencia de Transportes Espinoza. Asesor financiero y analista de costos de DIN F.S.. Asesor financiero de Electromédica Peruana, entre otras. Ingeniero supervisor en Picsa Astilleros. Asesor y consultor.

Germán VelásquezMBA por ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management por el Tecnológico de Monterrey. Profesor en el MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain Management, Forecasting and Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logística. Consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y privado.  Conferencista y panelista en seminarios internacionales de energía, supply chain y contrataciones. Se ha desempeñado como presidente de directorio y gerente general de Petroperú; director de Administradora de la Infraestructura Eléctrica Adinelsa; gerente de administración y finanzas de Electroperú; director de la OAAE en el Ministerio de Educación; gerente administrativo financiero de EMAPE.

* La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.

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ESAN y el Tecnológico de Monterrey, juntos en el PADE Internacional en Operaciones y Logística

La Universidad ESAN, férrea en el concepto de globalización e internacionalización, y segura de que los peruanos merecen programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convocó al Tecnológico de Monterrey, campus Guadalajara, para darle al PADE Internacional en Operaciones y Logística, un enfoque internacional.

La currícula del programa cuenta con un stage internacional en Guadalajara - México que comprende conferencias gerenciales y visitas a empresas relacionadas al sector. De esta manera el ejecutivo tendrá una visión más amplia de los mercados, podrá conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores prácticas del país.

El viaje es de carácter obligatorio.

Financiamiento en dos cuotas S/

Inicial: matrícula 2500

09 cuotas simples 1394

01 cuota simple 1390

02 cuotas dobles* 2788

Total 22012

Total intereses 1212

Financiamiento en 18 cuotas S/

Inicial: matrícula 3000

14 cuotas simples 931

01 cuota simple 924

03 cuotas dobles* 1862

Total 22544

Total intereses 1744

InversiónPrecio del programa S/ 20 800

Financiamiento a través de ESAN

* Cuotas dobles en: julio 2019, diciembre 2019 y julio 2020 / TEA: 12.69% - TEM: 1 %.

Descuento por matrícula anticipadaHasta el 11 de diciembre de 2018Nota: El monto presupuestado para el viaje es: S/. 2,300. Cubre gastos de alojamiento en habitación doble, desayuno, seguro de asistencia médica y traslados académicos.

Términos y condicionesFinanciamiento y aceptación de letras y/o pagarés

1. Para el financiamiento directo que la Universidad ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio y/o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de Descuento o Cobranza a las entidades financieras locales. A las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará una factura por el total del programa, la misma que será canjeada por las letras de cambio y/o pagaré que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases. En ambos casos, los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas es requisito para que el alumno pueda ser considerado como matriculado y tener los accesos al programa.

2. Para los alumnos que soliciten financiamiento directo con la Universidad ESAN y el vencimiento de sus cuotas exceda a la fecha de clausura y siempre que se encuentren al día en sus pagos, se les hará entrega del certificado de estudios el Diploma quedará retenido hasta la cancelación total de las letras. En el caso de tener deuda vencida se retendrá el Certificado de Estudios y Diploma.

Para los casos que el participante y aval no hayan cumplido con la aceptación de los titulo valores autoriza a la UESAN a reportar la deuda vencida a las centrales de riesgo del país.

3. Todo documento valorado en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%), en total TEA 18.5%.

4. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de sus documentos de pago. El pago posterior al vencimiento no lo libera de permanecer en los reportes de dichas centrales durante (02) años contados desde la fecha de cancelación de la deuda, o durante cinco (05) años si la misma permanece impaga (Art. 10°.- de la Ley N° 27489 modificada por Ley N° 27863).

Descuentos adicionales:ESAN ofrece descuentos corporativos y grupales, y descuentos para exalumnos. Estos descuentos sólo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son acumulables ni retroactivos. No contamos con descuentos por convenios con Colegios Profesionales.

Financiamiento bancario

Institución Persona de contacto Teléfonos E-mail

Banco Continental Renato Tenorio Avila 213-7160 anexo 6123 / 989 037 324 renato.tenorio@bbva.com

Banco de Crédito del Perú Katia Terrones Cornejo 444-1717 anexo 46048 / 982369792 kterrones@bcp.com.pe

InterbankPatricia Ocaña Smith

Mayra Suarez Rojas

2219-2000 anexo 626401 / 982517372

219-2000 anexo 626411

msmonterrico.gte@intercorp.com.pe

msmonterrico.gao@intercorp.com.pe

Banco Interamericano de Finanzas Milagros Ysla 613-3736 mysla@banbif.com.pe

Scotiabank María del Rocío Herrera 211-6000 anexo 4252 rocio.herrera@scotiabank.com.pe

Abaco Master Financiamiento Maestrías y Especialización 611-1600

Diners Club Perú S.A. Dora Inga 615-1111 opción 2 socios@dinersclub.com.pe

Instituto Peruano de Fomento Educativo Percy Romero 471-7395 anexo 102 asistente@ipfe.org.pe

Oficina de Crédito Educativo del PRONABEC Claudia Piñeiro6128282 anexo 28280 / 28293 / 28263 / 28292

Línea gratuita 0800-00018credito.educativo@pronabec.gob.pe

LUMNI Fomento EducativoLuis Rivas

Claudia Del Barco

944576198

944576199

luis.rivas@lumni.net

claudia.delbarco@lumni.net

ESAN ha suscrito convenios con las siguientes instituciones financieras, en cada una se presenta al especialista a cargo. El trámite es personal y esta sujeto a requisitos de préstamo exigidos por las instituciones financieras.

Números de cuenta

Banco de Crédito 193-1764415-0-72 (Identificándose con su número de DNI)

Banco BBVA 0011-0686-01-00011574

Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar la boleta de depósito para poder sustentar el pago realizado al momento de la inscripción.

Admisión

Calendario*

Duración y horario**

Perfil del participanteProfesionales titulados de todos los sectores de la empresa con experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne, coordina e integra a todos los elementos de la empresa.

Requisitos > Contar con el grado académico de bachiller o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

> Inauguración: lunes 11 de marzo de 2019 > Inicio de clases: jueves 21 de marzo de 2019

Consulte el calendario de actividades en nuestra web o comuníquese con nosotros a los teléfonos mencionados.

* ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.

La duración del programa es de un año.Las clases se realizan los lunes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.Los talleres tienen un régimen diferente al establecido.

** Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 13 de diciembre de 2019 al 03 de enero de 2020.

Documentos para Postular

Currículum vitae actualizado1.

Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos: > Resumen biográfico indicando por qué está interesado en este programa. > Datos personales de identificación y ubicación. > Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios terminados. > Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos desempeñados.

Proceso

El proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes citado,

a través de la siguiente página web:

www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/preinscripcion/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia

profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo indica,

se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad ESAN

complementar la información anterior y explorar las cualidades personales

del postulante.

El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una

comunicación vía correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula > Copia legalizada del grado universitario de bachiller. > Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/terno y sin lentes. > Ficha de actualización de datos.

1 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Para efectos de apoyo y asistencia durante el proceso de admisión y durante el desarrollo de la maestría, le agradeceremos consignar en la ficha de inscripción si tuviera alguna discapacidad temporal o permanente.

Nota: Ley de Protección de Datos

> Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, usted acepta y consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales que usted proporcione para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante cualquier medio o soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por ESAN y/o sus socios comerciales, seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos y gestiones administrativas.

> Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de ejercicio de sus derechos reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe

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Recursos al servicio de los participantes

ESAN/Data

El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone

a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un

conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes,

tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

Acceso a internet y correo electrónico

Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad

ESAN, que le permite contar con una dirección de correo electrónico

(@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del

participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los

recursos de la misma desde la comodidad de su hogar u oficina.

Intranet

Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos

académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de

estudio, cronograma de eventos, entre otros.

ESAN virtual

Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso

a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos

participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.

Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles

o exámenes on-line y realizar consultas del material educativo.

Laboratorios de cómputo

Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de

tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet.

Cuentan con software especializado para las diferentes áreas de

negocios.

Esanet

A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda

una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso

a internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa

de los estudios.

ESAN/Cendoc

El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por

organismos internacionales como Cepal, Cladea, EBSCO y otros.

Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases

de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a

disposición del participante por la universidad.

Biblioteca y centro de información

Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la

mejor biblioteca especializada en administración y economía,

textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio

del programa, el centro capacita al participante para el mejor

aprovechamiento de sus recursos.

Infraestructura física

El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,

propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad

académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,

aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN

y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas

con tecnología de punta.

Acreditaciones y membresías

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo.

Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma.

Acreditaciones Membresías

Association to Advance Collegiate Schools of Business(AACSB International)Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico.

Association of MBAs (AMBA)Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.

European Foundation for Management Development (EFMD)Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría.

Network of International Business and Economic Schools (NIBES)Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios.

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva.

Partnership in International Management (PIM)Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo.

Principles for Responsible Management Education (PRME)Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60 representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.

Consortium For University-Based Executive EducationEs la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard, Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford, Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE.

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Informes e inscripciones:Asesora Comercial: Gisela TejadaT/ 317 7226 Anexo: 44124E/ gtejadac@esan.edu.peAlonso de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe

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