ojeadores de talento-arancha ruiz headhunter & talentist
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Arancha RuizHeadhunter & Talentist
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Ojeadores de talento.Marca personal, empresa y redes sociales
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jueves 29 de septiembre de 2011
El talento más valorado en el siglo XXI está relacionado con el conocimiento, la experiencia y la capacidad de colaborar con otros
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Cómo encontrar el talento
Mr. Manyika, McKinsey Global Institute
jueves 29 de septiembre de 2011
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Cómo encontrar el talento
ManPower Survey 2010/2011
• El 34% de los reclutadores afirman que no encuentran los perfiles que buscan
• El 46 % de los directores de RRHH afirman que tienen un gap entre el talento en la empresa y los objetivos estratégicos a alcanzar
• Sólo el 27% de los directores de RRHH consideran que tienen el talento adecuado
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jueves 29 de septiembre de 2011
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jueves 29 de septiembre de 2011
jueves 29 de septiembre de 2011
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“Flow, The Psychology of optimal experience·Mihaly Csíkszentmihályi
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“Flow, The Psychology of optimal experience·Mihaly Csíkszentmihályi
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Función
Sector
Qué talento necesita la compañía
Generalista
Especialista
Freelance
Empleado
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Cómo retener el talento
ManPower Survey 2010/2011
• El 33% de los empleados afirman que se sienten comprometidos con su empresa
• El 49 % de los empleados afirman que no se sienten muy comprometidos con su empresa
• El 18% de los empleados no se siente nada comprometido con su empresa
• ¿Qué hacer? Plan de carrera, flexibilidad, formación
• Google, The Energy Project, KumKum
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“Tener múltiples opciones genera ansiedad y reduce la felicidad”
Daniel Gilbert, Profesor de Psicología de la Universidad de Harvard
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Objetivos
Habilidades Motivación
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Simon SinekAutor de “The Golden Circle”
Conexión empresa y empleado
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Marca personal y marca corporativa
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¿De quién es la marca?
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El talento oculto no produce reputación
Erasmo de Rotterdam
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Lo peor de que me hayas mentido no es la mentira en sí, sino que nunca podré volver a
creerte
Friedrich NietzscheFilósofo
El valor de la autenticidad
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La marca y la reputación
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La única cosa peor que hablen de nosotros, es que no hablen de nosotros
Oscar WildeEscritor
La marca y la reputación
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Con las redes sociales...
What happens in Vegas stays in Vegas
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What happens in Vegas stays in Vegas and in
Con las redes sociales...
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La marca y la reputación
ROPO:
“Research On Line, Purchase Off Line”
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El canal on line & la búsqueda de talento
Herramienta de la compañía
• Facilitadora de procesos
• Fuente de información
• Herramienta de marketing corporativo y atracción del talento- pulso real de la marca
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• El e-recruiting no sirve para todos los puestos
• Profesionales 1.0
• Profesionales 2.0
• Profesionales 3.0
• El número de profesionales en redes sociales aún es bajo
• Las fuentes están muy fragmentadas
• Genera resultados a medio/largo plazo
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El canal on line & la búsqueda de talento
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Fuente: GurusBlog
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Redes on line y procesos de selección
Cualquier contacto es un potencial recruiter
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Fuente: GurusBlog
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Redes on line y procesos de selección
Cualquier contacto es un potencial recruiter
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Fuente: GurusBlog
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Redes on line y procesos de selección
Cualquier contacto es un potencial recruiter
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El canal on line & la búsqueda de talento
Obtenemos información personalizada de cada candidato
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El canal on line & la búsqueda de talento
Su red nos da una visión 360º del profesional
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• Monitoriza la marca personal
• Alerta en buscadores- GoogleAlert/YahooAlert
• Sitios de notoriedad on line:
Klout, Alexa, Whostalking, SocialMention
El canal on line & la evaluación del talento
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Las redes sociales como canal de captación de talento
Todo empleado es un embajador de la marca corporativa
• Es la opinión más influyente y de más impacto
• Si se abre un canal 2.0 se tiene que estar dispuesto a “conversar”
• La red social comparte toda la información (Glassdoor.com)
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Las redes sociales como canal de captación de talento
La fama es efímera en internet
• Item de actualidad: 5 minutos
• Item independiente de la actualidad: 70 minutos
• en Twitter: 2,8 horas
• en Facebook: 3,2 horas
• directo (email): 3, 4 horas
• en YouTube: 7,4 horasFuente: Dolors Reig
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Gestión de la reputación on line
Tiene límites y riesgos
• Temas controvertidos* (fútbol, política, religión)
• La reputación y su pérdida están separadas por una fina línea
• Las redes sociales crean una sensación de distancia ficticia
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Gestión de la reputación
Anthony WeinerDimitió de su cargo en el Congreso al hacerse fotos de contenido sexual y publicarlas en Twitter
“live by the sword, die by the sword”
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Conclusiones:
1. La marca personal aporta valor al individuo y a la compañía
2. El uso de las redes sociales ayuda en la captación y evaluación y atracción del talento
3. El talento atrae al talento
4. El reciclaje ha de ser continuo
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Bibliografía
• De marca personal, autores• Dan Schawbel• Tom Peters• William Arruda• Neus Arqués • Andrés Pérez Ortega• El equipo de SoyMiMarca• Myriam Rius• Arancha Ruiz
• De reputación on line y RRHH 2.0, mis autores favoritos
• Pedro Rojas (SeniorManager)• Victor Puig• Pepe Tomé• Genis Roca
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Bibliografía
• De marketing, mis autores más leídos• David Ogylvy• Michael Kotler• César Pérez Carballada (Marketísimo) • Pedro Molleda (ElBlogdelMarketing) • Territorio Creativo• Carlos Saldaña (ElBlogdelMarketingOnLine)
• De psicología social e influencia, algunos autores de referencia
• Malcolm Gladwell• Daniel Pink • Dolors Reig (ElCaparazón)• James Fowler • Daniel Gilbert• Maquiavelo
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Bibliografía
• Publicaciones de referencia• Blogs de Harvard• TED• The Economist• The Marketing Review• EurekaAlert.org• The Fast Company• The Wired
• Vídeos relacionados• Daniel Gilbert (http://www.youtube.com/watch?v=c-4flnuxNV4)• Simon Sinek (http://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4)
• Webs de intercambio para freelance• ODesk• Freelancer.com• Mom Corps
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Bibliografía
• Artículos para crear un perfil profesional en redes sociales (en www.HistoriasdeCracks.com)
• Cómo completar un perfil profesional en redes sociales• La imagen en las redes sociales• Cómo hacer un elevator pitch• Cómo hacer un buen sumario profesional en redes sociales• Cómo participar en la redes sociales como estrategia de branding personal• Cómo definir la experiencia en redes sociales en base a función o sector
• Más para construir la marca personal• www.vendetemejor.com• Pregúntale a Brando cuáles es tu marca personal. Un test de 2 minutos en www.vendetemejor.com
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www.facebook.com/
www.twitter.com/
www.linkedin.com/in/
Blog www.historiasdecracks.com
Web www.arancharuiz.com
Cursos www.vendetemejor.com
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