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Reforma plantas 6ª y 7ª del IPR. Creación de una Unidad Innovadora para la Atención Sanitaria Integral a pacientes con IMD.

OBRAS DE REFORMA DE LAS PLANTAS 6ª Y 7ª

DEL INSTITUTO PROVINCIAL DE REHABILITACION (IPR), PARA LA CREACION DE UNA

UNIDAD INNOVADORA PARA LA ATENCION SANITARIA INTEGRAL A PACIENTES CON IMD

PROYECTO BASICO Y DE EJECUCION


CONTENIDO DEL PROYECTO

I. MEMORIA ARQUITECTONICA

1. MEMORIA DESCRIPTIVA 2. MEMORIA CONSTRUCTIVA 3. CUMPLIMIENTO DEL C.T.E 4. ANEJOS A LA MEMORIA

II. PLANOS

INDICE DE PLANOS

III. PLIEGO DE CONDICIONES

A. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO. B. CONTENIDO Y PRELACIÓN DE PRESCRIPCIONES. C. PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS GENERALES. D. PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES. E. NORMATIVA TECNICA DE APLICACIÓN.

IV. MEDICIONES Y PRESUPUESTO

1. RESUMEN DEL PRESUPUESTO. 2. MEDICIONES Y PRESUPUESTO.


OBRAS DE REFORMA DE LAS PLANTAS 6ª Y 7ª

DEL INSTITUTO PROVINCIAL DE REHABILITACION (IPR), PARA LA CREACION DE UNA

UNIDAD INNOVADORA PARA LA ATENCION SANITARIA INTEGRAL A PACIENTES CON IMD

I. MEMORIA ARQUITECTONICA.




1. MEMORIA DESCRIPTIVA.

2. MEMORIA CONSTRUCTIVA.

3. CUMPLIMIENTO DEL C.T.E.

4. ANEJOS A LA MEMORIA.



INDICE


1.1. DATOS BÁSICOS. 1.2. DATOS GENERALES. 1.3. MEMORIA JUSTIFICATIVA.

2. MEMORIA CONSTRUCTIVA.

2.1. SUSTENTACION DEL EDIFICIO. 2.2. SISTEMA ESTRUCTURAL. 2.3. SISTEMA ENVOLVENTE. 2.4. SISTEMA DE COMPARTIMENTACION. 2.5. SISTEMA DE ACABADOS. 2.6. OTRAS UNIDADES CONSTRUCTIVAS PROYECTADAS. 2.7. EQUIPAMIENTO. 2.8. SISTEMAS DE ACONDICIONAMIENTO E INSTALACIONES.

3. CUMPLIMIENTO DEL CTE.

3.1. DB-SI. EXIGENCIAS BASICAS DE SEGURIDAD EN CASO DE INCENDIO. 3.2. DB-SUA. EXIGENCIAS BASICAS DE SEGURIDAD DE UTILIZACIÓN Y ACCESIBILIDAD. 3.3. DB-HS. EXIGENCIAS BASICAS DE SALUBRIDAD. 3.4. DB-HR. EXIGENCIAS BASICAS FRENTE AL RUIDO. 3.5. DB-SE. EXIGENCIAS BASICAS DE ESTRUCTURA. 3.6. DB-HE. EXIGENCIAS BASICAS DE AHORRO DE ENERGIA.

4. ANEJOS A LA MEMORIA.

4.1. ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD. 4.2. PLAN DE CONTROL DE CALIDAD. 4.3. ESTUDIO DE GESTION DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION Y DEMOLICION. 4.4. CUMPLIMIENTO NORMATIVA VIGENTE. 4.5. MANUAL DE USO Y MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO.


Reforma plantas 6ª y 7ª del IPR. Creación de una Unidad Innovadora para la Atención Sanitaria Integral a pacientes con IMD..






1.1. DATOS BASICOS.

1.1.1. OBJETO DEL PROYECTO. El presente documento tiene como objeto definir el Proyecto Basico y de Ejecucion para la realización de la reforma de las plantas 6ª y 7ª del Instituo Provincial de Rehabilitacion para la creación de unidad innovadora para la atención sanitaria integral a pacientes con IMD en el Instituto Provincial de Rehabilitación.

El presente proyecto, pretende resolver los aspectos formales, funcionales, constructivos y arquitectónicos dando cumplida respuesta al Programa de necesidades realizado por el Hospital.

1.1.2. AUTOR DEL PROYECTO.

El equipo redactor del presente Proyecto de Ejecución es el siguiente: Autores: Julián Arranz Ayuso. Arquitecto.

1.1.3. ENCARGO DEL PROYECTO.

La redacción del presente proyecto ha sido encargada al Arquitecto que suscribe por parte del Instituto de Investigación Sanitaria Gregorio Marañón (IiSGM)

Madrid, Enero de 2017

Julián Arranz Ayuso




1.2. DATOS GENERALES.

1.2.1. SITUACIÓN Y EMPLAZAMIENTO.

El Centro se ubica en la sexta y séptima planta del Instituto Provincial de Rehabilitación. El edificio tiene forma de “L” y esta situado en la calle Francisco Silvela 40 de Madrid, esquina calle Eraso.

1.2.2. ESTADO ACTUAL. Las dos plantas objeto de actuación se encuentran tabicadas, con revestimientos de acabados completos y sus instalaciones en servicio. Actualmente la planta sexta alberga una zona de despachos y áreas administrativas. La planta séptima esta ocupada por una unidad de trastornos alimenticios, sin uso, y por una zona administrativa.

1.2.3. PROGRAMA DE NECESIDADES: SUPERFICIES CONSTRUIDAS Y UTILES.

1.2.3.1. SUPERFICIES CONSTRUIDAS.

La superficie construida por plantas y usos es la siguiente (no se incluyen núcleos de comunicación y patios de instalaciones).

Planta sexta

Área de Actuacion 378,60 m2

Planta Séptima

Área de Actuacion 378,60 m2

Total Actuación 757,20 m2

1.2.3.2. SUPERFICIES ÚTILES. A continuación se presenta un cuadro con las necesidades y superficies del proyecto presentado.




NOTA:

La diferencia entre las superficies útiles facilitadas y la construida de la tabla interior radica en que en las superficies útiles no se computan los grosores de los muros, grosores de los tabiques, los pasillos, etc.

El coeficiente de paso de superficie útil a construida para este proyecto es de 1,48.




1.2.4. DATOS ECONÓMICOS.

1.2.4.1. REPERCUSIÓN ECONOMICA.

Ppto. Ejecucion

MaterialSupeficie construida P. Obras / m2

407.854,98 757,20 538,64

Nº CAPITULOPresupuesto

Ejecucion Material

Repercusión

€./m2

% / Presupuesto

Capitulo.% / Presupuesto

1

1 Demoliciones y trabajos previos. 22.524,87 29,75 10,56% 5,52%

2 Albañileria 56.196,20 74,22 26,33% 13,78%

3 Solados y Alicatados 32.457,87 42,87 15,21% 7,96%

4 Falsos techos 21.439,92 28,31 10,05% 5,26%

5 Carpinteria Interior 33.351,47 44,05 15,63% 8,18%

6 Vidrieria 874,22 1,15 0,41% 0,21%

7 Pinturas y Revestimientos 12.612,76 16,66 5,91% 3,09%

179.457,31 237,00 100,00% 44,00%

2

8 Fontanería y Saneamiento 12.139,17 16,03 5,69% 2,98%

9 Electricidad y Alumbrado 60.128,57 79,41 28,18% 14,74%

10 Climatización 116.446,58 153,79 54,57% 28,55%

11 Proteccion contra incendios 8.119,76 10,72 3,80% 1,99%

12 Comunicaciones 5.380,88 7,11 2,52% 1,32%

13 Complementarias 7.104,86 9,38 3,33% 1,74%

14 Gases Medicinales 4.081,30 5,39 1,91% 1,00%

213.401,12 281,83 100,00% 52,32%

3

15 Estudio de Seguridad y Salud 3.548,95 4,69 1,66% 0,87%

16 Estudio de Gestion de Residuos 6.540,04 8,64 3,06% 1,60%

17 Control de Calidad de las Obras 4.907,56 6,48 2,30% 1,20%

14.996,55 19,81 100,00% 3,68%

407.854,98 538,64 100,00% 100,00%

VARIOS

TOTAL CAPITULO VARIOS

TOTAL

REPERCUSION MEDIA GLOBAL

ARQUITECTURA

TOTAL CAPITULO ARQUITECTURA

INSTALACIONES

TOTAL CAPITULO INSTALACIONES

NOTA: Indicar que los precios facilitados en las mediciones del proyecto tienen repercutidos los gastos generales y el beneficio industrial.




1.2.4.2. DATOS ECONOMICOS DEL PROYECTO.

Presupuesto de las Obras:

Arquitectura ……………………………………………………………………… 179.457,31

Instalaciones ………………………………………………………………….. 213.401,12

Estudio de Seguridad y Salud ……………………………………………………………3.548,95

Estudio de Gestion de Residios ……………………………………………………………6.540,04

Control de Calidad de las Obras ……………………………………………………………4.907,56

407.854,98

53.021,15

24.471,30

485.347,43

101.922,95

587.270,38

Presupuesto Ejecucion Material de las Obras: ……..

TOTAL PRESUPUESTO BASE DE LICITACIÓN:

13 % Gastos Generales: ……………………..

6 % Beneficio Industrial: ……………………..

Presupuesto de Contrata s/ IVA: ………………......…..

21% IVA ………………………………………………………………………………………..

NOTA: Indicar que los precios facilitados en las mediciones del proyecto tienen repercutidos los gastos generales y el beneficio industrial.




1.2.5. OTROS DATOS.

1.2.5.1. PLAZO DE EJECUCIÓN. El plazo óptimo para la ejecución de las obras contempladas en este proyecto se establece en 4 meses que empezaran a contar en el momento que se hayan realizado los traslados por parte del Centro y las zonas de actuación queden totalmente libres.

1.2.5.2. FÓRMULA DE REVISIÓN DE PRECIOS. Dada la duración de las obras no procede.

1.2.5.3. CLASIFICACIÓN EXIGIBLE AL CONTRATISTA.

Grupo Subgrupo Categoría

C Todos D

1.2.5.4. CALENDARIO DE OBRAS E INVERSIONES.

Se adjunta a continuación, el Calendario de Obras e Inversiones con una duración estimada de las obras de 4 meses.

Actividades Meses

DESALOJOS Y TRASLADOS

TRABAJOS PREVIOS Y DEMOLICIONES

ALBAÑILERIA

SOLADOS Y ALICATADOS

FALSOS TECHOS

CARPINTERÍA INTERIOR

VIDRIERIA

PINTURAS

FONTANERIA Y SANEAMIENTO

ELECTRICIDAD

CLIMATIZACION

PROTECCION CONTRA INCENDIOS

COMUNICACIONES

INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS

GASES MEDICINALES

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

PLAN DE GESTION DE RESIDUOS

CONTROL DE CALIDAD DE LAS OBRAS

Importe mensual, Ej. Mat.

Importe acumulado, Ej. Mat.

PRESUPUESTO BASE DE LICITACIÓN (i/IVA)

0 1 2

45.260,50

54.765,21

130.260,50

0

0

0

45.260,50

330.260,50

3 4

155.086,92

485.347,42

157.615,21 399.615,21 587.270,38

85.000,00 200.000,00




1.3. MEMORIA JUSTIFICATIVA.

1.3.1. ANTECEDENTES Y PROPUESTA ARQUITECTÓNICA

1.3.1.1. ANTECECENTES

Las dos plantas donde se proyecta la actuación se encuentran ocupadas por áreas administrativas y de tratamiento o terapia. Si bien se aprecian zonas con cierta antigüedad. Para la ubicación de las nuevas áreas proyectadas será necesaria la demolición de los espacios existentes.

1.3.2.2. PROPUESTA ARQUITECTÓNICA. La actuación propuesta se divide en dos plantas: - En la Planta sexta se ubican las áreas de consultas, área de Farmacia y área de Ensayos. La planta en forma de “L”, recibe en los extremos de su lado largo los núcleos de comunicación vertical. Uno para circulación externa y otro para circulación interna. De forma lógica se distribuyen las áreas publicas cercanas al núcleo externo (Recepción, espera, aseos…) y las áreas de apoyos interno mas cercanas al núcleo interno. En el lado largo de la “L” se ubican las áreas de consultas (6), Farmacia, y apoyos. En el lado corto de la “L” se ubica el área de Ensayos. Está compuesto de una sala de ensayos clínicos, un aula, sala de trabajo/reuniones y un pequeño área de apoyo compuesto por almacén y aseos. Dicha área no se incluye dentro de la actuación del presente proyecto.




- En la planta séptima se ubica el Hospital de Día de Terapias Biológicas. La planta, de proporción rectangular, ocupa la huella del lado largo de la “L” de planta sexta. Debido a su crujía se proyecta con un pasillo central que distribuye los locales que componen esta unidad. Las áreas más externas (Recepción, esperas, consultas) se ubican cercanas al núcleo de comunicación externa, mientras que los apoyos y almacenes están más cercanos al núcleo interno, permitiendo así lun funcionamiento mas limpio y evitando cruces de circulaciones. El área de tratamiento o sillones se proyecta en un espacio lo mas diáfano y ordenado posible de manera que el control de enfermería tenga visión directa sobre todos los pacientes. En total 12 puestos. Junto al control se sitúan el box de aislado y las áreas de apoyo.

Madrid, Enero de 2017

Julián Arranz Ayuso

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