QuienesS0mos

Shangri-Lá / Ernesto RiquelmeCoquimbo

nuestras organizaciones

Relacióncon

NuestroBarrio

calidaddel espacio público

Los orígenes de ambos barrios se remontan hacia finales del siglo XIX, donde producto del auge pesquero, ferroviario e industrial que experimenta la ciudad de Coquimbo, se consolida su posiciona-miento comercial como Ciudad Puerto. La instala-ción del ferrocarril, el auge minero de los yacimien-tos de Lambert, las fundiciones de cobre y la instalación del sistema de agua potable en la parte centro de la ciudad, fueron factores que permitieron un crecimiento y consolidación de la ciudad de Coquimbo.

Junta de Vecinos Shangri-LáOrganización territorial fundada en 1983. Está vigente y activa, la directiva la conforman tres vecinas del sector. Comenzó su gestión el año 2013. Su objetivo de recuperar la sede social ubicada en calle Almirante Latorre para su uso comunitario. En la actualidad, la JJVV Shangri-Lá cuenta con 237 socios, alrededor de 40 a 50 activos en asamblea.

Baile Cultural Plumas RojasEn la tradición de los chinos o hermandades de raigambre familiar, la organización popular en torno a la adoración de la “chinita” o virgen del Rosario de Andacollo posee varias manifestacio-nes en 36 fiestas religiosas en su honor, desde las regiones de Atacama a Valparaíso. Una de estas 36 fiestas religiosas se lleva a cabo en el Sector Shangri-Lá en la comuna de Coquimbo, la que se realiza el segundo domingo del mes de noviembre.

Grupo Organizado de Mujeres Shangri-LáEl grupo organizado de mujeres de Shangri-Lá se formaliza y obtiene su personalidad jurídica el año 2013. El objetivo de este grupo es “Que la mujer aprenda más, pueda salir de su casa y encontrar en las manualidades una entrada económica”. Nace a partir de la sentida necesidad que las mujeres se reúnan para aprender nuevas habilida-des en manualidades y técnicas para artesanía, fortaleciendo la autonomía económica entre las vecinas.

Grupo Adulto Mayor“Estrella de Coquimbo”La organización nace el año 2005 y se dedica al bienestar de la población de adultos mayores de Shangri-Lá. Actualmente se encuentra vigente y se acaba de renovar en Febrero de 2016. El grupo se reúne todos los viernes de 15 a 18 horas en la sede social ubicada en calle Almirante Latorre y se dedica a distintas actividades, destacando la gimnasia entretenida para el adulto mayor, a cargo de la Fundación de las Familias.

Club Deportivo “Cerro Alegre”El Club Deportivo Cerro Alegre se funda el 8 de Enero de 1961. Cuenta con 200 miembros activos entre 17 y 60 años, organizados en 4 series de adultos y 3 infantiles, quienes se reúnen todos los domingos en la Pampilla para entrenar y competir a nivel comunal.

Junta de VecinosErnesto Riquelme Organización territorial nace el año 1947, comienza de manera informal para conseguir alcantarillado y luz eléctrica para luego formalizarse en 1990. Actualmente funciona en la sede de calle O’Hig-gins y se concibe a sí misma como un puente entre el municipio y la población “Nosotros somos intermediarios para el arreglo de viviendas, las subvenciones e inscribir a los vecinos a tiempo para los beneficios”.

Club Adulto Mayor “Padre Hurtado”El Club de Adulto Mayor “Padre Hurtado” se encontraba inactivo y sin vigencia de personalidad jurídica debido al fallecimiento de su fundador. El 2016 se reactivó a través de la votación de 20 de sus 78 socios, quienes participaron activamente en la elección de la Sra. Maritza Gómez como presidenta de esta organización.El trabajo de los próximos tres años será liderado

por la comunidad, con el acompañamiento de JAB, y con el compromiso de TPC.

Originalmente, el sector de Shangri-Lá se conocía como “Cerro Alegre” y albergaba la casa quinta que en aquel entonces estaba en los terrenos pertenecien-tes al “Chato Humberto”. Aquella Quinta de Recreo recibía a marinos y jóvenes del sector, aludiendo a un paraíso terrenal, tierra de felicidad permanente y alejada del mundo exterior. Los vecinos y vecinas recuerdan las dificultades que superaron, especial-mente las condiciones topográficas, que plantearon un desafío permanente para la comunidad organizada en su proceso de poblamiento y consolidación urbana del barrio.

El sector de Ernesto Riquelme se comienza a poblar a principios del siglo XX por la llegada de familias vinculadas al área pesquera-industrial, como pescado-res, marinos, estibadores y jornaleros de las activida-des portuarias. Estas familias comenzaron a ocupar las lomas de los cerros que miraban de frente al puerto de la ciudad. Paulatinamente, comenzó la construcción de las embajadas e inmuebles de servicios portuarios que en la actualidad son parte del casco histórico y constituyen patrimonio arquitectóni-co de la ciudad de Coquimbo. El nombre del barrio, alude al joven Ernesto Riquelme, guardiamarina del Combate Naval de Iquique.

Pasaje Farellones N° 325, El Canelo. Parte Alta, Coquimbo. Tel. 92290677 - 58262155

Web: www.juntoalbarrio.cl

En Junto al Barrio promovemos la organización vecinal y en conjunto con la comunidad desarrollamos proyectos sociales y transformamos espacios públicos, fomentan-do barrios más inclusivos que mejoren la calidad de vida de las personas. En agosto de 2015 comenzamos a cono-cernos y a levantar las oportunidades del barrio, para ini-ciar con ustedes un trabajo que durará tres años.

552

2.149

425

1.613

Shangri-Lá 44,1%Shangri-Lá 55,9% Ernesto Riquelme 46,5% Ernesto Riquelme 53,5%

Entre los meses de Agosto de 2015 y Febrero de 2016, los vecinos de los barrios de Shangri-Lá y Ernesto Riquelme participaron de las actividades de diagnóstico participativo en las que compartie-ron sus historias y sus diversas visiones del barrio.

La participación de las mujeres de Shangri-Lá fue especialmente relevante pues pudieron conocer la realidad de pasajes cercanos y compartir impresio-nes de otros sectores del barrio.

Los vecinos y vecinas de Ernesto Riquelme pudieron definir los límites de su sector y recorrer escalinatas, buscando oportunidades de mejora-miento para accesibilidad universal del barrio.

Los desafíos para ambos barrios son:

Puesta en valor del patrimonio material e inmate-rial (historia del poblamiento y origen de los barrios, sus construcciones y leyendas).

Recuperación de espacios articuladores y circula-ciones, tales como escalinatas y zig – zags.

Recuperación y mejoramiento de espacios públicos para el encuentro y desarrollo de la vida comunita-ria (sedes vecinales, canchas, plazas, áreas verdes, etc).

Construir o mejorar plazas

Construir o mejorar lugares abiertos para el encuentro y recreación de los vecinos

Construir o mejorar sedes comunitarias o sociales

Pavimentar, reparar o mejorar las calles, veredas o pasajes

Eliminación de microbasurales

Otro

Mejorar o colocar iluminación en espacios públicos

23,4%

10,7%27,1%

21,4%11,2%

16,5%15,0%

21,4%6,5%

5,8%15,9%

6,8%0,9%

Entre Agosto de 2015 y Febrero de 2016, el equipo de barrio reúne los antecedentes de diagnóstico presentados en este afiche. El trabajo fue realizado en los barrios de Shangri-Lá y Ernesto Riquelme, los que serán tratados como una sola unidad territorial de intervención. Durante estos meses, levantamos temas de interés del barrio, sus organizaciones y habitan-tes a través de las siguientes acciones:

Etapa 1 – Inserción y vinculo: “Iniciamos nuestra relación con el barrio, como un vecino más”.

En esta etapa iniciamos la recopilación de datos el barrio a través de técnicas que nos permitieron levantar los temas a indagar en el diagnostico participativo:

• 11 entrevistas a dirigentes y actores claves• 5 observaciones participantes y directas, 3 en espacios públicos y 2 en asambleas de las juntas de vecinos de Shangri-Lá y Ernesto Riquelme.

Etapa 2 – Diagnóstico Participativo: “Conocemos en profundidad el barrio, sus oportunidades y problemáticas”.

Durante esta etapa se incorporó a vecinos miem-bros de todas las organizaciones sociales activas de Shangri-Lá, más la junta de vecinos Ernesto Riquelme. Buscamos conocer la percepción de los vecinos y profundizar en los elementos relevantes de la vida comunitaria del barrio. Para ello se realizaron:

• 2 Diálogos Ciudadanos, donde asistieron 50 vecinos/as de ambos sectores, Shangri-Lá y Ernesto Riquelme.• 1 Caminata Exploratoria en la cual participaron 21 vecinos/as de ambos sectores, Shangri-Lá y Ernesto Riquelme.• 1 Encuesta de Caracterización Barrial a 257 hogares

Límite de Sentido Shangri - Lá

Límite de Ernesto Riquelme

*Son los límites que se construyen desde la experiencia de la comunidad y sobre la base de la identidad y sentido de pertenencia de los vecinos y vecinas con el paisaje.

Ernesto Riquelme: 1 MulticanchaShangri - Lá: 0 m² 0,1 m² / hab. Shangri - Lá

0,99 m² / hab. Ernesto Riquelme

Equipamiento deportivoSuperficie áreas verdes por persona

Género

¿Con cuánta frecuenciase reúne con sus vecinos?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme

¿Cúal es el lugar que visitacon más frecuencia?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme

¿Qué obra o proyecto le parece más necesario para su barrio?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme

SI

NO

32,1%30,8%

67,9%68,5%

Nosabe / No responde 0,0%0,7%

¿Usted participa enalguna organización?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme

Shangri-Lá

Ernesto Riquelme

17,5%

Otros

Almacenes

Sedes sociales

Iglesias, parroquias, capillas o templos

No sabe / No responde

Plazas o parques

30,4%51,8%

29,5%15,6%

4,5%13,5%

10,7%8,5%

15,2%4,3%

8,0%2,8%

Canchas, multicanchas u otros espacios deportivos 1,8%3,5%

Junta de Vecinos Shangri-Lá

Baile Cultural “Plumas Rojas”

Grupo Organizado de Mujeres Shangri-Lá

Grupo Adulto Mayor “Estrella de Coquimbo”

Junta de Vecinos Ernesto Riquelme

Club Adulto Mayor “Padre Hurtado”

Club Deportivo “Cerro Alegre”

Etapa 3 – Devolución a la comunidad: “Compartimos con los vecinos las riquezas del barrio”.

Se entregan los resultados del diagnóstico y se comienza a trabajar en la Agenda de Desarrollo Local (ADL) con las organizaciones.

• Presentación de los resultados a las Organiza ciones Sociales del barrio.• Presentación de los resultados a la comunidad.

Varias veces por semana

A diario

Varias veces al mes

Una vez por semana

Una vez al mes

Algunas veces al año

Nunca 39,5%44,1%

24,6%17,5%

8,8%9,8%

7,0%10,5%

7,0%10,5%

9,6%4,2%

2,6%1,4%

No sabe / No responde 0,9%2,1%

nuestrahistoria

Llegada Primeros Habitantes de la

Parte Alta de Coquimbo.

Construcción Casa Quinta

Fundación Baile Religioso “Plumas Rojas”

Fundación Club

Deportivo Cerro Alegre

Inicio Tomas de Terrenos, configuración de calles y

pasajes. Construcción estanques agua potable.

Fundación Junta de Vecinos

Consolidación Parte Alta, Pavimentación, ejes estructurantes,

saneamiento, alcantarillados, luz y

agua potable.

Alcantarillado Sector

Formalización Junta de Vecinos

Pavimentación calle O’Higgins.

Reactivación club de adulto mayor Padre

Hurtado

Nacimiento Junta de Vecinos Inicio proceso de

poblamiento, consolidación urbana sector puerto (plan).

Auge portuario ferrovial.

Consolidación sector plan, inicio tomas de terrenos

Parte Alta. Construcción

estanques de agua potable.

Formación Comité

alcantarillado Calle Padre

Hurtado

1966

Nacimiento Grupo adulto

mayor estrella de Coquimbo

1947 1961 1967 1981 1983 1990 2005 201319711973

18901940

19912000

Más de 65 años

De 45 a 64 años

De 30 a 44 años

De 15 a 29 años

20,7%18,9%

22,1%17,9%

14,8%20,7%

26,8%24,6%

15,6%17,9%

Menos de 15 años

Shangri-Lá / Ernesto RiquelmeRango de edad

3,1%3,5%

3,3%2,2%

0,7%2,0%

3,6%2,4%

9,3%10,2%

4,0%5,1%

23,6%19,4%

12,6%12,6%

0,5%0,6%

10,7%9,4%

19,3%21,6%

3,1%4,7%

6,2%6,3%

Shangri-Lá / Ernesto RiquelmeNivel educacional

Ed. superior universitaria completa

Ed. superior universitaria incompleta

Ed. superior en CFT o IP completa

Ed. superior en CFT o IP incompleta

Ed. media técnica profesional completa

Ed. media técnica profesional incompleta

Humanidades/ed. media científico humanista completa

Humanidades/ed. media científico humanista incompleta

Ed. Especial (Diferencial)

Preparatoria/primera/educación básica completa

Preparatoria/primera/educación básica incompleta

Ed.Parvularia

No tiene estudios formales

Trabajador por cuenta propia

Familiar no remunerado

Empleado u obrero del sector público (Gob. central o municipal)

Empleado u obrero de empresas públicas

Patrón o empleador

Servicio doméstico puertas afuera

Empleado u obrero del sector privado

34,7%38,8%

34,7%24,5%

9,7%9,2%

6,9%10,2%

5,6%8,2%

5,6%5,1%

2,8%3,1%

0,0%1,0%

Principal ocupacióndel Jefe de Hogar Shangri-Lá / Ernesto Riquelme

FF.AA y el Orden

49,1%26,6%

25,4%21,7%

7,9%21,7%

10,5%13,3%

1,8%8,4%

3,5%3,5%

0,9%2,8%

0,9%1,4%

Su paisaje

Ninguno de los anteriores

Su gente

No sabe / No responde

Otro

Su ubicación

Su historia

Su infraestructura y equipamiento

Su nivel de organización 0,0%0,7%

¿Qué es lo que más le gusta del barrio?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme

ORELLA

FRESIA

GENERAL IBAÑEZERNESTO CAMPUSANO

JAVIERA CARRERA

REG

IMIE

NTO

CO

QUI

MBO

REG

IMIE

NTO

BUI

N

TARA

PACA

ALM

IRAN

TE L

ATO

RRE

SARGENTO ALDEA

ESCALINATA ERNESTO RIQUELME

PADRE HURTADO

PJE. PADRE HURTADO

SARGENTO ALDEA

SARGENTO ALDEA

ERNESTO RIQUELME

ROSA ELVIRA

CINC

O

O’H

IGG

INS

ANIB

AL P

INTO

PADRE HURTADO

VICE

NTE

PERE

Z RO

SALE

S

GRE

GO

RIO

ARG

OM

EDO

Ilustración de Cristian Olivares encargado por Fundación Junto al Barrio Shangri-Lá / Ernesto Riquelme