ntc-ohsas 18001 vs decreto 1072 capitulo vi (sistema de...
TRANSCRIPT
NTC-OHSAS 18001 VS DECRETO 1072
CAPITULO VI (SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO SG-SST)
¿DECRETO 1072 VS NTC-OHSAS 18001?
Norma NTC-OHSAS 18001:
- Resultado del Consenso (Directivas ISO/IEC, Parte 2)
- Elaborada por un Organismo de Normalización
- Aplicación Voluntaria (y por centros de trabajo)
Decreto 1072:
- No es resultado del consenso
- Elaborado por una Autoridad Gubernamental de Reglamentación
- Aplicación Obligatoria (para toda la organización)
Toda empresa pública o privada
legalmente constituida en
Colombia.
Contratistas bajo la modalidad
civil, comercial o administrativo.
Empresas de economía solidaria,
sector cooperativo.
Empresas de servicios
temporales o de personal en
misión.
¿Quiénes deben implementar el SG-SST conforme lo
establecido en el decreto 1072 de 2015?
¿DECRETO 1072 VS NTC-OHSAS 18001?
Si bien no son muy distintos, incluso se podría afirmar que uno de los
dos comprende lo mismo que el otro, y un poco más. La principal
diferencia entre el Decreto 1072 y la NTC-OHSAS 18001 radica en el
enfoque que poseen. La NTC-OHSAS 18001, tiene un enfoque hacia
todas las partes interesadas mientras que el Decreto 1072 se enfoca
principalmente a los trabajadores.
Parte interesada: persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo involucrado o afectado por el
desempeño en seguridad y salud ocupacional de una organización.
(Tomado del capítulo 3 “Términos y Definiciones” de la norma NTC-OHSAS 18001:2007)
¿Cómo están estructurados el SG-SST y SG-SSO?
POLITICA
PLANIFICACION
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACION
VERIFICACION
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
POLITICA
ORGANIZACIÓN
PLANIFICACIÓN
APLICACIÓN
AUDITORÍA Y REVISIÓN
MEJORAMIENTO
DECRETO 1072 NTC-OHSAS 18001
Peligro: fuente, situación o acto con potencial
de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las
instalaciones.
¿Qué diferencias se presentan en los conceptos planteados
por el Decreto 1072 y la norma NTC-OHSAS 18001?
Eficacia:
Eficiencia:
Efectividad:
Peligro: fuente, situación o acto con potencial
de daño en términos de enfermedad o lesión
a las personas, o una combinación de éstos.
Parte interesada: Persona o grupo, dentro o
fuera del lugar de trabajo involucrado o
afectado por el desempeño en seguridad y
saludo ocupacional de una organización
Riesgo: combinación de la probabilidad de
que ocurra un evento (o exposición)
peligroso, y la severidad de la lesión o
enfermedad que pueda ser causada por el
evento (o exposición).
Riesgo: combinación de la probabilidad de
que ocurra una o más exposiciones o eventos
peligrosos y la severidad del daño que pueda
ser causada por estos.
Definición de las obligaciones de los
empleadores y responsabilidades de los
trabajadores.
Determinación de los documentos
obligatorios del SG-SST que debe
mantener disponibles y debidamente
actualizados el empleador.
Identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos. Auditoría y Revisión de la Alta Dirección.
Prevención, preparación y respuesta ante
emergencias.
Evaluación inicial para establecer el Plan
de Trabajo anual en SST.
¿En dónde están las diferencias más grandes entre el Decreto
1072 y la norma NTC-OHSAS 18001?
Determinación de los registros y
documentos que debe conservar el
empleador.
Gestión del cambio.
Indicadores del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Adquisiciones y Contratación.
Mejoramiento
1. POLÍTICA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Se debe establecer por escrito una política en SST, la cual debe ser parte de las políticas de gestión de la empresa.
La política debe tener alcance sobre todos los centros de trabajo y todos sus trabajadores independiente de su forma de contratación o
vinculación, incluyendo contratistas y subcontratistas.
La política debe ser comunicada al COPASST o Vigía de SST, estar fechada y firmada por el representante legal de la empresa.
Ser revisada como mínimo una vez al año y de requerirse actualizada acorde con los cambios en SST.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
La rendición de cuentas deberá realizarse mínimo anualmente y deberá quedar documentada.
Adoptar disposiciones efectivas para la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos y el establecimiento de controles que prevengan daños en la salud de los trabajadores, contratistas, en los equipos e instalaciones.
Diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el SG-SST, el cual debe identificar metas, responsables, recursos y cronograma de actividades.
Implementar y desarrollar actividades de prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como de promoción de la salud en el SG-SST.
OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
Evaluar las recomendaciones los trabajadores y contratistas, el COPASST o Vigía de SST emanadas para el mejoramiento del SG-SST.
Capacitar a los trabajadores en aspectos de SST, en identificación de peligros y evaluación de riesgos relacionados con el trabajo y, en las disposiciones relativas a las situaciones de emergencia
Asegurar que el COPASST o Vigía de SST funcionen y cuenten con el tiempo y demás recursos necesarios, acorde con la normatividad vigente.
Identificar la normatividad nacional aplicable del Sistema General de Riesgos Laborales, la cual debe quedar plasmada en una matriz legal.
OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES
Garantizar la disponibilidad de personal responsable de la SST, cuyo perfil debe estar acorde con lo establecido en la normatividad y los estándares mínimos que para efectos determine el Ministerio de Trabajo. Y que tengan como funciones:
-Planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST, y como mínimo 1 vez al año realizar su evaluación.
-Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST.
-Promover la participación de todos los miembros de la empresa en la implementación del SG-SST.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
RESPONSABILIDADES DE LOS TRABAJADORES
Procurar el cuidado integral de su salud
Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud
Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del SG-SST de la empresa
Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo
Participar en las actividades de capacitación en SST definidas en el Plan de capacitación del SG-SST
Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del SG-SST
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
CAPACITACIÓN EN SST
El empleador o contratante debe
definir los requisitos de
conocimiento y práctica en
SST necesarios para sus
trabajadores.
Y debe adoptar y mantener
disposiciones para que sus
trabajadores los cumplan con el
fin de prevenir accidentes de
trabajo y enfermedades laborales
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
CAPACITACIÓN EN SST
El empleador debe desarrollar un programa de capacitación que proporcione conocimiento para identificar los peligros y controlar los riesgos relacionados con el trabajo
El programa de capacitación debe cubrir todos los niveles de la organización e incluyendo a trabajadores dependientes, contratistas, trabajadores cooperados y los trabajadores en misión.
El programa de capacitación debe estar documentado y, debe ser impartido por personal idóneo conforme con la normatividad vigente.
El programa de capacitación debe ser revisado mínimo 1 vez al año con la participación del COPASST o Vigía de SST y la alta dirección de la empresa con el fin de identificar acciones de mejora
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
CAPACITACIÓN EN SST
-El empleador proporcionará a todo
trabajador que ingrese por primera vez a
la empresa, independientemente de la
forma de contratación y vinculación y de
manera previa al inicio de sus labores, una inducción en los aspectos generales y
específicos de las actividades a realizar.
-La inducción debe incluir:
1.Identificación de peligros y riesgos en
su lugar de trabajo.
2.Prevención de accidentes de trabajo y
enfermedades laborales.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
DOCUMENTACIÓN
Política y objetivos de la
empresa en materia de SST,
firmados por el empleador
Responsabilidades asignadas para
la implementación y mejora continua
del SG-SST.
Identificación anual de peligros,
evaluación y valoración de riesgos.
Informe de las condiciones de salud junto con el
perfil sociodemográfico de la población trabajadora
y los programas de vigilancia epidemiológica
Plan de trabajo anual en SST de la empresa,
firmado por el empleador y el responsable del
SG-SST
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
DOCUMENTACIÓN
Programa de capacitación anual en SST,
incluyendo los soportes de inducción,
reinducción y capacitaciones de los
trabajadores dependientes, contratistas,
cooperados y en misión.
Registros de entrega de equipos
y elementos de protección
personal.
Procedimientos e
instructivos internos
de seguridad y salud
en el trabajo.
Registros de entrega de protocolos
de seguridad e instructivos
internos de seguridad y salud en el
trabajo.
Soporte de la convocatoria, elección y conformación del
COPASST y las actas de reuniones o la delegación del
Vigía de SST y los soportes de sus actuaciones.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
DOCUMENTACIÓN
Identificación de las amenazas junto con la evaluación de la
vulnerabilidad y sus correspondientes planes de
prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
Reportes e investigaciones de los incidentes, accidentes
de trabajo y enfermedades laborales de acuerdo con la
normatividad vigente.
Programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los
trabajadores, incluidos los resultados de las mediciones
ambientales y de los perfiles de salud arrojados por los monitoreos
biológicos, si esto último aplica según priorización de los riesgos.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
DOCUMENTACIÓN
Evidencias de las gestiones
adelantadas para el control de los
riesgos prioritarios.
Registros de inspecciones
realizadas a las instalaciones,
máquinas o equipos.
Matriz legal actualizada que contemple las normas
del Sistema de Riesgos Laborales que le aplican a
la empresa.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
CONSERVACIÓN DE REGISTROS
Se deben conservar por un periodo de 20
años contados a partir de del momento
en que cese la relación laboral del
trabajador con la empresa los siguientes
documentos y registros:
Empresa no cuenta con los servicios de
médico especialista en áreas afines a la
SST.
*Los resultados de los perfiles
epidemiológicos de salud de los
trabajadores.
*Conceptos de los exámenes de
ingreso, periódicos y de retiro de los
trabajadores.
Empresa si cuenta con los servicios
de médico especialista en áreas
afines a la SST.
* Los resultados de exámenes de
ingreso, periódicos y de egreso, así
como los resultados de los exámenes
complementarios.
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
CONSERVACIÓN DE REGISTROS
Resultados de las mediciones y monitoreos
a los ambientes de trabajo.
Registros de las actividades
de capacitación, formación
y entrenamiento en
seguridad y salud en el
trabajo. Registros del suministro
de elementos y equipos
de protección personal
2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
COMUNICACIÓN
Recibir, documentar y responder
adecuadamente a las comunicaciones
internas y externas relativas a la SST
Garantizar que se dé a conocer el SG-
SST a los trabajadores y contratistas.
Disponer de canales que permitan
recolectar inquietudes, ideas y aportes de
los trabajadores en materia de SST para
que sean consideradas y atendidas por
los responsables en la empresa.
PARTICIPACION Y CONSULTA (18001)
Consulta a los trabajadores en donde haya
cambios que afecten su S&SO
Consulta a los contratistas en donde haya
cambios que afecten su S&SO
3. PLANIFICACIÓN - IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
Los peligros asociados con
agentes potencialmente
cancerígenos deberán ser
considerados como prioritarios,
independientemente de su dosis
y nivel de exposición.
Estar documentada y ser
actualizada: mínimo 1 vez al
año; siempre que ocurra un
accidente mortal o evento
catastrófico; cuando se
presenten cambios en
procesos, maquinaria, etc.
Realizar mediciones ambientales
según se requieran e informar al
COPASST los resultados para que
emita las recomendaciones a que
haya lugar.
Identificar y relacionar en el SG-SST los
trabajadores que se dediquen en forma
permanente al desarrollo de actividades
de alto riesgo.
Utilizar metodologías adicionales
para complementar la evaluación de
los riesgos ante peligros de origen
físico, ergonómico, biológicos,
químicos, de seguridad, público,
psicosocial, etc.
3. PLANIFICACIÓN - EVALUACIÓN INICIAL DEL SG-SST
Esta evaluación se realiza para
identificar las prioridades en
seguridad y salud en el
trabajo, y de esta manera poder
establecer un Plan de Trabajo
Anual SG-SST
Debe realizarse por personal idóneo de
conformidad con la normatividad vigente,
incluyendo los estándares mínimos que
se reglamenten.
Esta evaluación debe estar
documentada y, ser la base
para la planificación del SG-
SST.
Facilitar mecanismos para el autoreporte
de condiciones de trabajo y salud por
parte de trabajadores y contratistas con el
fin de actualizara las condiciones
seguridad y salud en el trabajo .
3. PLANIFICACIÓN - EVALUACIÓN INICIAL DEL SG-SST
Identificación de amenazas y
evaluación de la vulnerabilidad
de la empresa.
Identificación de la
normatividad vigente en
materia de riesgos laborales
Identificación de los
peligros, evaluación y
valoración de riesgos.
Cumplimiento del programa de capacitación
anual, incluyendo la inducción y la re-inducción
para trabajadores dependientes, cooperados,
en misión y contratistas
Evaluación de la
efectividad de las medidas
implementadas para
controlar los peligros,
riesgos y amenazas.
Evaluación de los puestos
de trabajo en el marco de
los programas de vigilancia
epidemiológica.
Descripción sociodemográfica
de los trabajadores y la
caracterización de sus
condiciones de salud
Registro y seguimiento
a los resultados de los
indicadores definidos
en el SG-SST
Evaluación y análisis de estadísticas
sobre enfermedad y accidentalidad
y, establecimiento de la línea base
3. PLANIFICACIÓN
PLAN DE TRABAJO ANUAL DEL SG-SST
-Contener los objetivos, metas, actividades,
responsables, cronograma y recursos del SG-
SST.
-Debe estar firmado por el empleador
OBJETIVOS DEL SG-SST
-Ser medibles, cuantificables y tener metas definidas.
-Ser coherentes con los resultados de la evaluación inicial.
-Estar documentados.
-Ser revisados y evaluados periódicamente, mínimo una (1) vez al año y
actualizados de ser necesario.
3. PLANIFICACIÓN - INDICADORES DEL SG-SST
-Los indicadores deben alinearse
con el Plan Estratégico de la
empresa y hacer parte del
mismo
-Se deben definir indicadores
que evalúen la estructura, el
proceso y, el resultado del
SG-SST.
-Cada indicador debe contar con una ficha técnica que contenga:
1. Definición del indicador.
2. Interpretación del indicador.
3. Meta.
4. Método de cálculo.
5. Fuente de la información para el cálculo.
6. Periodicidad del reporte.
7. Personas que deben conocer el resultados.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - MEDIDAS DE PREVENCION Y CONTROL
Se deben suministrar elementos y
equipos de protección (EPP) que
cumplan con las condiciones
legales vigentes.
Sin embargo, los EPP deben usarse
de manera complementaria a las
medidas de control implementadas y
nunca de manera aislada y de acuerdo
con la identificación de peligros,
evaluación y valoración de riesgos
Se deben desarrollar acciones para
que el mantenimiento o reemplazo de
los EPP se haga de tal manera que se
asegure su buen funcionamiento y
recambio según vida útil.
Se deben desarrollar acciones para
que los EPP sean utilizados por los
trabajadores y conozcan la forma
correcta de utilizarlos.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - MEDIDAS DE PREVENCION Y CONTROL
MEDIDAS DE PREVENCION Y CONTROL
Se debe realizar el mantenimiento de las
instalaciones, equipos y herramientas de
acuerdo con los informes de inspecciones
y manuales de uso de los mismos.
Se deben desarrollar acciones de vigilancia de la salud de los trabajadores mediante
evaluaciones médicas de ingreso, periódicas, retiro y los programas de vigilancia
epidemiológica para detectar precozmente efectos en la salud de los trabajadores
derivados de los ambientes de trabajo. Adicionalmente para evaluar la eficacia de las
medidas de prevención y control implementadas.
Se deben corregir las condiciones
inseguras que se presentan en el lugar de
trabajo, de acuerdo con las condiciones
específicas y riesgos asociados a la tarea.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - PREVENCION, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
-Se debe implementar un Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias que
considere como mínimo:
1.Identificación sistemática de todas las amenazas
que puedan afectar a la empresa.
2.Identificación de los recursos disponibles,
incluyendo las medidas de prevención y control
existentes al interior de la empresa para
prevención, preparación y respuesta ante
emergencias, así como las capacidades existentes
en las redes institucionales y de ayuda mutua.
3. Análisis de la vulnerabilidad de la empresa
frente a las amenazas identificadas, considerando
las medidas de prevención y control existentes.
4. Valoración y evaluación de los riesgos
considerando el número de trabajadores
expuestos, los bienes y servicios de la empresa.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - PREVENCION, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
5.Diseño e implementación de los procedimientos
para prevenir y controlar las amenazas priorizadas o
minimizar el impacto de las no prioritarias.
6.Formulación del plan de emergencia para
responder ante la inminencia u ocurrencia de eventos
potencialmente desastrosos.
7.Asignación de los recursos necesarios para
diseñar e implementar los programas, procedimientos
o acciones necesarias, para prevenir y controlar las
amenazas prioritarias o minimizar el impacto de las no
prioritarias.
8.Implementación de las acciones factibles, para
reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a
estas amenazas que incluye entre otros, la definición
de planos de instalaciones y rutas de evacuación.
9. Suministro de información, capacitación y
entrenamiento incluyendo a todos los
trabajadores, para que estén en capacidad de
actuar y proteger su salud e integridad, ante una
emergencia real o potencial.
10. Realización de simulacros como mínimo una
(1) vez al año con la participación de todos los
trabajadores.
11. Conformación, capacitación, entrenamiento
y dotación de la brigada de emergencias,
acorde con su nivel de riesgo y los recursos
disponibles, que incluya la atención de primeros
auxilios.
12. Inspección con la periodicidad que sea
definida en el SG-SST, de todos los equipos
relacionados con la prevención y atención de
emergencias incluyendo sistemas de alerta,
señalización y alarma, con el fin de garantizar su
disponibilidad y buen funcionamiento.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - PREVENCION, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
13.Desarrollo de programas o planes de ayuda mutua
ante amenazas de interés común, identificando los
recursos para la prevención, reparación y respuesta ante
emergencias en el entorno de la empresa y
articulándose con los planes que para el mismo
propósito puedan existir en la zona donde se ubica la
empresa.
El diseño del plan de prevención, preparación y
respuesta ante emergencias debe permitir su
integración con otras iniciativas de la empresa, como
por ejemplo con los planes de continuidad de negocio,
cuando así proceda.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - PREVENCION, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - GESTIÓN DEL CAMBIO
Se debe implementar y mantener un
procedimiento para evaluar el impacto
sobre la seguridad y salud en el trabajo
que puedan generar los cambios internos
o cambios externos.
Antes de introducir cambios internos el
empleador debe informar y capacitar a los
trabajadores relacionados con dichos
cambios.
Se debe actualizar el plan de
trabajo anual en SST.
Se deben identificar los peligros y evaluar
los riesgos que pueden derivarse de los
cambios internos o externos y adoptar las
medidas de prevención y control con el
apoyo del COPASST o Vigía de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - ADQUISICIONES Y CONTRATACIÓN
Se deben adoptar y mantener disposiciones
que garanticen el cumplimiento de las
normas de SST de la empresa por parte
de los proveedores, trabajadores
dependientes, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas y
sus subcontratistas durante el desempeño
de las actividades objeto del contrato.
Incluir los aspectos de seguridad y salud en el trabajo en la evaluación y selección
de proveedores y contratistas.
Se debe implementar y mantener un procedimiento para garantizar que se identifiquen y
evalúen las especificaciones relativas a las compras o adquisiciones de productos o
servicios frente a las disposiciones relacionadas con el cumplimiento del SG-SST.
Verificar antes del inicio del trabajo y periódicamente el cumplimiento de la obligación de
afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales, considerando la rotación del personal
por parte de los proveedores contratistas y subcontratistas, de conformidad con la
normatividad vigente.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - ADQUISICIONES Y CONTRATACIÓN
Informar a los proveedores y contratistas, previo al inicio del contrato, los peligros y riesgos
generales y específicos de su zona de trabajo incluidas las actividades o tareas de alto
riesgo, rutinarias y no rutinarias, así como la forma de controlarlos y las medidas de
prevención y atención de emergencias. Revisando periódicamente durante cada año que la
rotación del personal e ingreso de nuevo personal no afecte el cumplimiento de este requisito.
-Instruir a los proveedores, trabajadores cooperados, trabajadores en misión, contratistas y
subcontratistas sobre la obligación de informar acerca de presuntos accidentes de trabajo
y enfermedades laborales ocurridos durante el periodo de vigencia del contrato, para que el
empleador o contratante establezca las acciones de prevención y control que estén bajo su
responsabilidad.
4. APLICACIÓN DEL SG-SST - ADQUISICIONES Y CONTRATACIÓN
-Verificar periódicamente y durante el desarrollo de las actividades objeto del contrato el
cumplimiento de la normatividad en SST por parte de los trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, proveedores, contratistas y subcontratistas.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO DEL SG-SST
-Se debe desarrollar una auditoría anual.
-Planificada con la participación del COPASST o Vigía de
SST.
-Se debe definir un programa de auditoría que tenga en
cuenta los resultados de auditorías previas y que comprenda:
1. Definición de la idoneidad del auditor.
2. Alcance de la auditoría.
3. Periodicidad.
4. Metodología y presentación de informes.
-Los resultados de la auditoría deben ser comunicados a
los responsables de adelantar las medidas preventivas,
correctivas o de mejora en la empresa.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
-La auditoría de cumplimiento debe verificar:
1.Cumplimiento de la política de SST.
2.Resultado de indicadores de estructura, proceso y resultado.
3.La participación de los trabajadores.
4.El desarrollo de la responsabilidad y la obligación de rendir
cuentas.
5.El mecanismo de comunicación de los asuntos del SG-SST a
los trabajadores.
6.La planificación, desarrollo y aplicación del SG-SST.
7.La gestión del cambio.
8.La consideración de la SST en las nuevas adquisiciones.
9.El alcance y aplicación del SG-SST frente a los proveedores y
contratistas.
10.La supervisión y medición de los resultados.
11.El proceso de investigación de incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales y su efecto sobre el
mejoramiento de la SST en la empresa.
12. El desarrollo del proceso de auditoría.
13. La evaluación por parte de la alta dirección.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
-La alta dirección debe realizar por lo menos una vez al año la revisión del SG-SST.
-La revisión por la alta dirección debe determinar en qué medida se cumple con la política
de calidad y los objetivos de SST y se controlan los riesgos.
-La revisión por la alta dirección NO debe hacerse únicamente de manera reactiva sobre los
resultados, (estadísticas de accidentes y enfermedades entre otros), sino de manera proactiva
y evaluar la estructura y el proceso de la gestión en SST.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
-La revisión de la alta dirección debe permitir:
1. Revisar las estrategias implementadas y determinar si han
sido eficaces para alcanzar los objetivos, metas y resultados
esperados del SG-SST.
2. Revisar el cumplimiento del plan de trabajo anual en SST y su
cronograma.
3. Analizar la suficiencia de los recursos asignados para la
implementación del SG-SST y el cumplimiento de los resultados
esperados.
4. Revisar la capacidad del SG-SST para satisfacer las
necesidades globales de la empresa en materia de SST.
5. Analizar la necesidad de realizar cambios en el SG-SST
incluida la política y sus objetivos.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
6. Evaluar la eficacia de las medidas de seguimiento con base en
las revisiones anteriores de la alta dirección y realizar los ajustes
necesarios.
7. Analizar el resultado de los indicadores y de las auditorías
anteriores del SG-SST.
8. Aportar información sobre nuevas prioridades y objetivos
estratégicos de la organización que puedan ser insumos para la
planificación y mejora continua.
9. Recolectar información para determinar si las medidas de
prevención y control de peligros y riesgos se aplican y son
eficaces.
10. Intercambiar información con los trabajadores sobre los
resultados y su desempeño en SST.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
11. Servir de base para la adopción de decisiones que tengan por
objeto mejorar la identificación de peligros y el control de los
riesgos y en general mejorar la gestión en SST.
12. Determinar si se promueve la participación de los
trabajadores.
13. Evidenciar que se cumpla con la normatividad nacional
vigente aplicable en materia de riesgos laborales, el
cumplimiento de los estándares mínimos del Sistema de
Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales
aplicables.
14. Establecer acciones que permitan la mejora continua en SST.
15. Establecer el cumplimiento de los planes específicos de las
metas establecidas y de los objetivos propuestos.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
16. Inspeccionar sistemáticamente los puestos de trabajo, las
máquinas y equipos y en general, las instalaciones de la
empresa.
17. Vigilar las condiciones en los ambientes de trabajo.
18. Vigilar las condiciones de salud de los trabajadores.
19. Mantener actualizada la identificación de peligros, evaluación
y valoración de los riesgos.
20. Identificar la notificación y la investigación de incidentes,
accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
21. Ausentismo laboral por causas asociadas con SST.
22. Identificar pérdidas como daños a la propiedad, maquinas y
equipos relacionados con seguridad y salud en el trabajo.
23. Identificar deficiencias en la gestión de la SST.
24. Identificar la efectividad de los programas de rehabilitación
de la salud de los trabajadores.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
-Los resultados de la revisión de la alta dirección deben ser documentados y
divulgados al COPASST o Vigía de SST y al responsable del SG-SST quién
deberá definir e implementar las acciones preventivas, correctivas y de mejora
a que hubiera lugar.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
LABORALES
Debe adelantarse acorde con lo establecido en el Decreto 1530
de 1996 y Resolución 1401 de 2007.
5. AUDITORIA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
LABORALES
-Los resultados de las actuaciones administrativas desarrolladas por el Ministerio de Trabajo y
las recomendaciones de las ARLs deben ser considerados como insumo para planear
acciones correctivas, preventivas o de mejora en materia de SST.
-El empleador debe conformar un equipo investigador integrado mínimo por:
1. Jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado.
2. Un representante del COPASST o el Vigía de SST.
3. Responsable del SG-SST.
6. MEJORAMIENTO - ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
Todas las acciones preventivas y correctivas deben estar documentadas,
ser difundidas a los niveles pertinentes, tener responsables y fechas de
cumplimiento.
El empleador debe dar las directrices y otorgar los recursos necesarios para la mejora
continua del SG-SST con el objeto de mejorar la eficacia de todas sus actividades y el
cumplimiento de sus propósitos.
6. MEJORAMIENTO - MEJORA CONTINUA
Cumplimiento de los
objetivos del SG-SST.
Resultados de la intervención
en los peligros y los riesgos
priorizados
Resultados de la auditoría y revisión del SG-
SST, incluyendo la investigación de incidentes,
accidentes y enfermedades laborales.
Recomendaciones presentadas
por los trabajadores y el
COPASST o Vigía de SST.
Resultados de los programas
de promoción y prevención
Resultados de la
supervisión realizada
por la alta dirección.
Cambios en la legislación que
aplique a la organización.
