noviembre-diciembre 2014 • ediciÓn nÚmero 24 • precio … · secretos, travesuras, gustos y...

NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2014 • EDICIÓN NÚMERO 24 • PRECIO ¢200

Jorge Chavarría, FisCal general:

FeCaspri entrega plaCas a sus aFiliados/ págs. 2, 4 y 6

CAPACITACIÓN Y ACREDITACIÓNDE ASOCIACIONES SOLIDARISTAS

en 27 países no haCen nada/págs. 22 y 23

Me intentaron soBornar,pero les eChÉ el oiJ

El Fiscal general de la República, Jorge Chavarría, se confesó con el presidente de las y los solidaristas, nos contó su vida, secretos, travesuras, gustos y sueños. Págs. 12 y 13.

así se CeleBrala navidad en

el Mundo

La Federación Costarricense de Asociaciones Solidaristas, FECASPRI, realizó una gala para entregar las placas que acreditan a las asociaciones solidaristas como afiliadas a FECASPRI, el encuentro fue aprovechado para capacitar a los representantes solidaristas en temas como el futuro del solidarismo, los retos y amenazas del sector, y la impor-tancia de reformar la Ley 6970. La actividad contó con la participación del Ministro de Trabajo, Víctor Morales Mora.

Representantes de más de setenta asociaciones solidaristas se dieron cita en el Segundo Encuentro So-

lidarista, organizado por la Federación Costarricense de Asociaciones Solidaris-tas del Sector Privado, FECASPRI, con el propósito de actualizar conocimientos y realizar un análisis sobre el solidarismo y su futuro. La actividad contó con el apo-yo de la Confederación Costarricense de Asociaciones Solidaristas, CONCASOL, y el patrocinio de la Sociedad de Seguros de Vida del Magisterio Nacional.

Se trató de una tarde de capacitación donde quienes cuentan con más experien-cia en el sector refrescaron conocimientos y se actualizaron mientras que la nueva generación de administradores y miem-bros de juntas directivas se empaparon más sobre el quehacer solidarista, su filo-sofía y sus retos.

Guillermo Madrigal Fernández, presidente de FECASPRI, agradeció a los participantes y les hizo un llamado a mantener la constante capacitación tan-to de los miembros de juntas directivas, como de los equipos administradores de las asociaciones solidaristas.

“Trabajamos para que las asociaciones solidaristas por medio de CONCASOL, FECASEP y FECASPRI sean solidaris-tas auténticos, conozcan la filosofía so-lidarista, los principios y los valores que debe tener todo solidarista”, comentó don Guillermo.

El ministro de Trabajo Víctor Mo-rales Mora, máximo jerarca del sector, reiteró durante su participación, el com-promiso de darle impulso y fortalecer al sector solidarista, el cual será parte de la comisión conjunta en que trabajará junto al sector empresarial, cooperativista y sin-dicalista en el análisis de ideas para forta-lecer al sector laboral.

“Comparto la visión de don Fran-cisco Morales de que hay un buen mo-mento para que crezcan los movimientos sociales, hay buenas condiciones para desarrollarnos y en el caso del solidaris-mo manejamos una agenda particular, incluimos los temas con el Banco Central y la Asamblea Legislativa y estamos en la mejor disposición de apoyar el trabajo que ustedes realizan, queremos establecer una alianza entre el Ministerio de Trabajo y el sector solidarista para darle seguimiento

a los temas que los preocupan y que ya los hemos hablado con la junta directiva de CONCASOL en encuentros anteriores”, detalló el ministro.

LEY DE ECONOMÍA SOCIAL

“El Sector de Economía Laboral y So-cial ya existe en Costa Rica. Pero existe fragmentado, desarticulado, en archipié-

lago de islas, carente de una ley marco que lo amarre y los consolide como una sola y potente voz capaz de incidir en las polí-ticas públicas y democratizar aún más la democracia económica y política costarri-cense. Eso es lo que busca la Ley Marco de la Economía Laboral y Social que estamos trabajando”, indicó durante su participa-ción el ex ministro de Trabajo Francisco Morales Hernández.

El ex jerarca de trabajo ha dedicado su

vida a la lucha por concientizar sobre la necesidad de que se reconozca al sector de la economía social formalmente, y se per-mita realizar inversiones en obras públi-cas con los recursos de éstas organizacio-nes, lo que contribuiría a generar mayores ingresos para los trabajadores, con el fruto de su ahorro.

“Ya la Asociación Solidarista de la Caja avanza en la construcción de un hotel en Papagayo en asocio con una prestigiosa firma hotelera internacional. Trabajadores Solidaristas, guiados por expertos, incursionando en el mundo de los negocios, de la empresa, del acceso de los trabajadores a la propiedad. ¡El salto de proletarios a propietarios! !El camino de la democracia económica!, el sueño de monseñor Sanabria, el padre Núñez, Al-berto Martén y José Figueres: el generoso advenimiento de una sociedad fraterna de propietarios en vez de proletarios”, enfati-zó. Destacó como varios países europeos cuentan ya con una ley que da respaldo a la economía social, como España y Fran-cia que lo hicieron en el 2011 o Portugal que lo hizo hace tan solo 8 meses.

Se mostró confiado en que Costa Rica sea el próximo país en contar con ley mar-co de la economía social, que permita ar-ticular todas las organizaciones sociales.

2 EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

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Certifica a asociaciones acreditadas:

FECASPRI CAPACITA A SOLIDARISTAS

Una nutrida participación de líderes solidaristas tuvo el Segundo Encuentro Solidarista organizado por FECASPRI.

En la mesa principal: El presbítero Claudio Solano, presidente de CONCASOL; Ruth Chaves, presidenta de la Junta Directiva de Seguros del Magisterio; Víctor Morales, ministro de Trabajo; Guillermo Madrigal, presidente FECASPRI; Rafael Monge, gerente general de Seguros del Magisterio y Luis Vargas, director de Mercadeo de Seguros del Magisterio.

El ministro de Trabajo Víctor Morales, reiteró el compromiso con los solida-ristas de apoyar los temas de interés del sector, y de incorporarlos a la mesa de trabajo conjunta con empresarios, cooperativistas y sindicalistas.

Francisco Morales, ex ministro de Tra-bajo, impulsa en conjunto con un grupo de diputados una propuesta para crear la Ley Marco de la Economía Social, que vendría a fortalecer a los diferentes sectores laborales, como el solidarismo.

EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.- 3

Jairo Solano, gerente de ASEPG, impartió la charla Retos del Sec-tor Solidarista para el 2015 con

un amplio análisis del panorama económico y político que espera al país y al solidarismo.

Dentro de los principales retos que esperan al sector para el 2015, figura la desaceleración del crédito por el aumento de tasas de interés, y la morosidad, precisamente ante el incremento en los intereses.

Considera fundamental que las asociaciones solidaristas fomenten entre sus asociados la cultura del ahorro y el manejo del crédito en forma responsable, de manera que no comprometan sus ingresos pre-sentes y futuros, especialmente por-que el panorama no es muy positivo.

Solano aseguró que la sociedad de consumo está envolviendo fuer-temente a los trabajadores solidaris-tas, quienes en vez de ahorrar se en-deudan, y por ello el crecimiento en los créditos para comprar saldos de tarjetas, u otras deudas con entida-des externas a las asociaciones, algo que a su criterio se incrementará el próximo año ante las nuevas restric-ciones en el crédito.

Acompañado a éste aumento en el crédito de consumo y para refun-dir deudas externas, se esperaría un

incremento en la morosidad, a consecuencia también del au-mento en las tasas de interés que seguramente deberán aplicar las asociaciones y será especialmen-te difícil para quienes tienen ya un presupuesto muy comprome-tido.

Le preocupa también la po-sibilidad de recortes de personal tanto en el sector público como privado, por lo que las asociacio-nes deben tener previsiones para cubrir éstas salidas de recursos.

“El entorno que viene es complicado, veo recortes de per-sonal en el sector público y tam-bién en el privado, me preocupa la salida de empresas no solo de inversión extranjera que están en el país, sino también nacionales que trasladen sus inversiones a otros países y las implicaciones sociales que eso va a tener”, explicó Solano.

CRISIS FICAL-SOLIDARISMO

La crisis fiscal que afecta al país también traerá implicaciones para el sector solidarista, a criterio del espe-cialista, ya que en cuánto el Poder

Ejecutivo envíe su nuevo plan fiscal buscarán como sacar recursos del solidarismo, como lo han hecho en el pasado.

En ésta línea podría figurar la eliminación parcial o total de la exoneración a las asociaciones, o un aumento en el cobro de impuestos a los excedentes, u otras formas que podrían surgir del Gobierno.

Así como acciones que pueda tomar el Banco Central, -como lo

ha intentado en el pasado- que afectarían al sector en la parte económica, porque las asociacio-nes para generar inversión social, deben generar también recursos económicos, no se puede desli-gar un principio del otro.

Para enfrentar el entorno complicado que se avecina es fundamental la unión del sec-tor en torno a los organismos de segundo y tercer nivel como son la Federación Costarricense de Asociaciones Solidaristas del Sector Privado y la del Sector Público, FECASPRI y FECA-SEP, así como la Confederación Costarricense de Asociaciones Solidaristas CONCASOL, para que la voz del sector llegue como una sola ante los representantes políticos, a fin de frenar las re-formas que puedan afectarlo.Así como debe actualizarse la ley

solidarista para ajustarse a las nece-sidades actuales del sector, ya que si bien es un importante instrumento, requiere adaptarse al momento his-tórico de la sociedad.

OJO CON LAS MAÑAS

Llamó la atención sobre la im-

portancia de los controles en las aso-ciaciones solidaristas para combatir un mal que afecta a la sociedad en general como es la corrupción y los manejos de recursos.

“Tenemos que fortalecer los mecanismos de control en las aso-ciaciones, no preocuparnos solo del día a día, sino de ir más allá, es fundamental contar con auditoría, sino se puede tener una auditoría de planta hacerlo outsourcing, y procu-rar la profesionalización del sector”, destacó.

Esta profesionalización y meca-nismos de control son los que permi-tirán combatir las mañas que tengan algunas personas que han vivido del solidarismo sin quererlo realmente, porque hacen daño en la asociación que les da la oportunidad de traba-jar, dejándola con pérdidas y las aso-ciaciones por no afectar su nombre ni el de la empresa al que pertenecen, establece procesos legales en su con-tra.

Además, del alto costo que re-presenta acudir a éstos procesos, por lo que se aplica perfectamente la frase de que más vale un mal arreglo que un buen pleito, porque llevar a algún ex colaborador a juicio resulta más oneroso que la misma afecta-ción inicial que causó.

Gonzálo Meza, director del Instituto Solidarista, en su presentación “¿Hacia dón-

de vamos?” enfatizó la necesidad de consolidar la base ideológica del solidarismo, aprovechando a líderes como el padre Claudio Solano, de quien se debe sacar provecho, para elaborar documentos históricos del solidarismo, sus inicios, su creci-miento y su planteamiento ideoló-gico.

Insiste en la necesidad de rea-lizar un verdadero congreso ideo-lógico del sector, no un encuentro social, ni un mercado persa, sino un verdadero congreso donde se replan-teé la razón de ser del solidarismo, sus principios y su filosofía.

“A veces a lo que se va es a fies-tas, y hasta da pena ver a valiosos líderes solidaristas corriendo de un stand a otro para que les pongan un sello para participar en rifas, eso no es un congreso. Debemos organizar encuentros donde se trabaje real-mente en un análisis profundo del solidarismo, de la realidad del país y cómo debe el solidarismo responder en este momento histórico”, detalló.

Otra de las prioridades en el ca-mino del solidarismo, es realizar un

censo solidarista, no por parte de una organización en particular, sino del ente rector del sector, como es el Ministerio de Trabajo, para que se cuente con información actualizada y fidedigna de cómo está compuesto el sector, cuántas asociaciones real-mente existen y están funcionando, porque aún se encuentran inscritas muchas asociaciones que desapare-cieron hace décadas.

“La reforma a la ley es un tema caliente, la ley orgánica que tenemos es buena, es una importante herra-mienta legal, gracias al Padre Solano que trabajó para que contáramos con ella, porque en otros países como Honduras no existe y hacer grandes esfuerzos para tener algo parecido al solidarismo sin el marco legal; pero ya han pasado 30 años y es necesario revisarla”, detalló.

Entre los puntos que se deben establecer en la ley son sanciones para los patronos que se atrasan con el aporte a la asociación y algún tipo de protección a los directores solida-rista, para que pueda ir donde el pa-trono a plantear éstos reclamos sin el temor de ser despedido, una especie de fuero solidarista especial, no con las mismas implicaciones que el fue-

ro sindical, pero sí que le de algún respaldo al trabajador.

PAGO DE DIETAS

El pago de dietas a los directores es algo que debe analizarse, porque existen asociaciones que lo hacen por acuerdo de asamblea, y otras que tal vez lo han analizado pero no lo han hecho, pero sí es importante que se reforme la ley para establecer el pago de dietas, cuando las asambleas lo autoricen.

Y el permitir que los pensiona-dos continúen siendo parte de las asociaciones solidaristas también se debe incluir en la reforma a la ley, porque es injusto que a una persona que trabajó por su asociación duran-te años, cuando llega el momento de pensionarse y se queda más solo, también se le de la espalda en el so-lidarismo.

En esa reforma a la ley también debe contemplarse la liquidación en sede administrativa, porque por el momento el Ministerio de Trabajo lo está permitiendo, pero se requiere ese respaldo.

El tema de asambleas por delega-

dos es algo que se hace cada vez más urgente, porque tenemos asociacio-nes muy grandes y con trabajadores en todo el país, que por diferentes razones les resulta imposible asistir a las asambleas, y contar con la po-sibilidad de realizar la asamblea con delegados no solo reduciría costos, sino que facilitaría la organización y estimularía la participación, por-que los delegados tienen la misión de informar a sus compañeros, y de representarlos.

“No se debe dejar que haya aso-ciaciones por la libre, que no se ca-pacitan, que no conocen los peligros a los que se exponen, el Ministerio de Trabajo debería establecer la obligatoriedad de las asociaciones de incorporarse a la Confederación, y de una vez establecer un aporte a los organismos de segundo y tercer nivel, porque tenemos asociaciones muy poderosas, pero los organismos de representación son muy pobres”, explicó Meza.

Enfatizó que tampoco se le ha sacado el suficiente provecho a la reforma constitucional, sigue siendo un tema pendiente, porque mientras no se de un pronunciamiento claro del Ministerio de Trabajo sobre sus

implicaciones, no pasará de ser un saludo a la bandera.

Actualmente se está a la espe-ra de la respuesta, del Ministro de Trabajo Víctor Morales, a una carta enviada por CONCASOL precisa-mente para aclarar las dudas sobre las implicaciones de la reforma cons-titucional, y los beneficios concretos que implica.

4 Actualidad SolidaristaEL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

VIENE DE PÁGINA 2

Jairo Solano, gerente ASEPG:

“VIENEN TIEMPOS DIFÍCILES PARA EL SECTOR”

Gonzálo Meza, director Instituto Solidarista:

“DEBEMOS CONSOLIDAR LA BASE IDEOLÓGICA”

El Mba. Jairo Solano, gerente de ASEPG realizó una exposición sobre el entorno económico y social para el 2015 y sus po-sibles efectos sobre el sector solidarista.

Gonzálo Meza, director del Instituto Solidarista, sostiene que se requiere hacer un análisis profundo de la Ley Solidarista para actualizarla en temas como las asambleas por delegados, el pago de dietas a los directores, la protección a los líderes solida-ristas y la obligatoriedad de las asociaciones de federarse.


[506]26812430 [email protected] www.ah.cr

Playa Panamá, Golfo PapagayoGuanacaste, Costa Rica


ENCUENTROSOLIDARISTAEN GRÁFICAS

Luis Durán, miembro de ASELEGIS, recibió un reconocimiento por parte de FECASPRI, por sus años de trabajo en beneficio del solidarismo, a lo largo de los cuales ha sido directivo de ASELEGIS, de FECASEP y de CONCASOL y se apresta a acogerse a su pensión luego de más de 20 años de trabajar en la Asamblea Legislativa.

Los representantes de Ase Condovac, recibieron de manos de Guillermo Madrigal, la placa que los acredita como nuevos afiliados de FECASPRI, al igual que todas las asociaciones que se afiliaron durante el año.

El equipo de Seguros de Vida del Magisterio cerró la actividad con un agradecimiento a los solidaristas que asistieron, además con una serie de rifas por lo que muchos salieron de allí cargados de regalos.

Luis Vargas, director de Mercadeo de Seguros del Magisterio, explicó ante los representantes solidaristas los productos que ofrecen para todo el sector solidarista, que cuentan con el respaldo de la Sociedad de Seguros del Magisterio Nacional que se prepara para celebrar sus 95 años.

Muy animado lució el ministro de Trabajo, Víctor Morales, durante el Segundo Encuentro Solidarista, mientras compartía con los participantes, donde se comprometió, una vez más, a respaldar las iniciativas que fortalez-can al sector.


Parris Quesada, tesorero de la Confederación Costarricense de Asociaciones Solidaristas pre-sentó un completo informe de la gestión financiera.

Para elegir nuevos miembros de junta directiva:

CONCASOL RINDE CUENTASEN ASAMBLEA GENERAL

Tal como lo establece la Ley de Asociaciones Solidaristas, la Confederación Costarri-

cense de Asociaciones Solidaristas, CONCASOL, realizó su asamblea anual, donde presidente, tesorero y fiscal rinden informes a los asam-bleístas sobre la labor del último periodo, como parte del proceso de transparencia.

“CONCASOL ha crecido, se ha posicionado y nos ha dado los frutos que esperábamos antes de lo previs-to, y de ello pueden dar fe quienes hoy ocupan los cargos que le corres-ponden al solidarismo en juntas di-

rectivas de instituciones autónomas y otros órganos adscritos a ellas, que fueron designadas por CONCA-SOL, ¡Ese es un gran logro! que el solidarismo esté representado ahí de forma oficial, por personas que salieron del único órgano oficial de representación establecido ante el Ministerio de Trabajo, como lo dicta la ley”, indicó el presidente de CON-

CASOL, durante su informe.El padre Claudio Solano destaco

la importancia del periódico EL SO-LIDARISTA, que vino a dinamizar la forma de informarse de los miem-bros de las asociaciones solidaristas, que ahora saben que cuentan con su propio medio de comunicación al servicio de todas las asociaciones”

“Nuestro periódico EL SOLI-DARISTA llega a su edición núme-ro 24, nunca ha fallado una edición desde que nació y les puedo decir que es nuestro trapito de dominguear, porque gracias a él llevamos nuestro mensaje a todas las instituciones y empresas del país. Lo entregamos desde la casa del presidente de la República hasta la más lejana aso-ciación solidarista de las compañías bananeras”, indicó.

UNIDOS EN DEFENSA DEL SECTOR

En su informe el presidente de los solidaristas hizo un llamado a mantenerse unidos alrededor de CONCASOL, único órgano legal-mente inscrito ante el Ministerio de Trabajo para unir y representar a las y los solidaristas, porque en la unión está la fuerza para defender al sector de los ataques de cualquier frente, que vengan a poner en peligro al so-

lidarismo.“Nos enfrentamos al Banco

Central, al Ministerio de Hacienda y seguiremos luchando en todos los frentes necesarios para defender al solidarismo, porque no vamos a per-mitir que se violenten los derechos de nuestro sector, unidos somos fuertes, pero en forma independiente, aso-ciación por asociación seríamos lle-vados por la corriente”, finalizó.

Su informe recibió los aplausos de los asambleístas, quienes com-parten por entero su visión sobre la importancia de mantener las luchas en defensa del sector solidarista que se ve amenazado con diferentes pro-yectos de ley que se encuentran en la Asamblea Legislativa, que pretenden pasar a otras organizaciones el mane-jo de la cesantía.

El tesorero de CONCASOL Parris Quesada también rindió su informe, en cumplimiento con la ley, en el cual mostró que los recur-sos que recibe la Confederación han sido manejados con total transpa-rencia, con el único fin de apoyar al solidarismo.

En tanto el fiscal Luis Guiller-mo Díaz, destacó en su informe el compromiso de los directores de la Confederación, e hizo un llamado a continuar trabajando fuerte en la creación de más asociaciones solida-ristas.

JUNTA DIRECTIVA 2014 – 2015. Presidente, Pbro. Claudio Solano Cerdas; Primer Vicepresidente, Guillermo Madrigal Fernández; Segundo Vicepresidente, Rodolfo Madrigal Saborío; Secretario, Milton Ureña Quiros; Te-sorero, Parris Quesada Madrigal; Vocal 1, Vilma Vargas Guzmán; Vocal 2, Jerry Carvajal Angulo; Vocal Suplente 1, Shirley Gutiérrez Araya; Vocal Suplente 2, Mario Díaz Corrales. Y en el órgano de fiscalía, Luis Guillermo Díaz Hernández y Mario Víquez Calderón.

Momentos en que el primer vicepresidente, Guillermo Madrigal, les toma el juramento a los miembros electos por la asamblea para el nuevo periodo. Fueron reelectos el presidente, padre Claudio Solano; el segundo vice-presidente Rodolfo Madrigal y secretario, Milton Ureña, como reconocimiento a la labor realizada. Y se suman a ellos Vilma Vargas, Shirley Gutiérrez, Mario Díaz y Mario Víquez.

Guillermo Díaz, primer fiscal de CONCASOL en su informe destacó el compromiso de los miembros de junta directiva.

10 EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014. Actualidad Solidarista

ASEMAC EDUCAEN SOLIDARISMOA SUS ASOCIADOS

La Asociación Solidarista de Empleados de Aviación Civil, ASEMAC, llevó a cabo con

gran éxito su cuarto taller para pro-mover el solidarismo entre sus asocia-dos.

El tema de éste encuentro fue “Equipos sociales y altamente inteli-gentes”, y todo lo aprendido durante las charlas debieron ponerlo en práctica en los ejercicios y dinámicas realizadas a lo largo del día.

“Agradecemos muchísimo el apo-yo dado por la Dirección General de Aviación Civil, quienes otorgaron los permisos a los compañeros que partici-paron, y por supuesto, a la junta direc-tiva y a todo el personal administrativo de ASEMAC que se esforzó al máximo para que ésta actividad fuera un éxito”, afirmó Rosa Fallas, gerente de ASE-MAC. En la actividad participaron asociados de los aeropuertos de Limón, Daniel Oduber y Tobías Bolaños, así como controladores aéreos y funciona-rios de las oficinas centrales.

“Nos quedó la satisfacción de lograr el objetivo, pues los asociados estuvieron 100% comprometidos y motivados. Es-peramos continuar realizando este tipo de eventos que tanto gustan a nuestros afiliados”, detalló Rosa Fallas.

APOYA LAS ENERGÍAS LIMPIAS

Además del trabajo en fomentar la solidaridad y los valores, ASEMAC está enfocada en hacer conciencia en sus colaboradores sobre la necesidad de pro-teger el ambiente, por eso abrieron una novedosa línea de crédito para el desa-rrollo de energías limpias.

Para ello cuentan con la asesoría de Álvaro Alvarado, de LAV Energías en Acción, quien les indicó que la inversión que se debe realizar va entre los 3.5 y los 4 millones de colones, para instalar pa-neles solares y calentadores de agua.

El crédito le permite al asociado hacer la inversión con una tasa de inte-rés del 12%, como una forma de moti-varlos a ahorrar energía, y aprovechar al máximo la energía solar, lo que al final redundará no solo en protección del ambiente, sino en ahorro en el consumo energético.

Con diferentes dinámicas los participantes en los talleres pusieron a prueba lo aprendido sobre trabajo en equipo.

Todos los participantes de los talleres recibieron un reconocimiento por su esfuerzo y aportes.

La solidaridad aprendida en las charlas junto a las estrategias de traba-jo en equipo, dieron resultados durante los talleres.

Estas telarañas le dieron dolor de cabeza a más de uno.

Aunque los talleres implican una alta dosis de trabajo, los participantes los disfrutan al máximo, aprenden y comparten con sus compañeros de una forma diferente al diario convivir laboral.

Los asistentes a los talleres de la Asociación Solidarista de Aviación Civil pusieron en práctica todas sus destrezas y ante todo, el trabajo en equipo, para enfrentar los diferentes retos.

Detrás de cada prueba había un objetivo: poner a prueba los conoci-mientos adquiridos durante las charlas.

Los equipos se entregaron a fondo.

Nace ASOASDECEFA

COLABORADORES DE ASDECEFA CON ASOCIACIÓN

La solidaridad se extiende, y ahora los tra-bajadores de la Asociación Solidarista de CEFA también cuentan con su propia

asociación solidarista AsoAsdeCefa, la cual fue constituida por el abogado solidarista César Azofeifa.

ASDECEFA suma ya 30 años de éxito, con-virtiéndose en un importante aliado de los traba-jadores de la empresa, que han visto cómo crece su ahorro y sus excedentes cada año van mejoran-do, gracias al trabajo de los colaboradores.

Y que mejor forma de corresponder al esfuer-zo que realizan día con día, que otorgándoles a ellos también disfrutar los beneficios que genera el solidarismo, uno de los más importantes, el convertir la cesantía en un derecho real y no solo

una expectativa, además de instaurar la cultura del ahorro, y la armonía obrero patronal.

ASDECEFA ofrece entre sus servicios a los asociados y al público en general, la Farmacia, con toda la variedad de productos de la empresa y a excelentes precios, además de una gran gama de productos para el hogar.

Ofrecen ASDECEFA TECHNOLOGY y TIENDA ASDECEFA, mediante las cuales venden productos a sus asociados en excelentes condiciones de financiamiento, pero además, organizan ferias para otras organizaciones y em-presas.

Y completan su gama de servicios ASDECE-FA CLEAN, mediante la cual ofrecen servicios de limpieza, con gran calidad y esmero.

La primera junta directiva quedó integrada por: José Antonio Gómez, como presidente; Luis Carlos Monge, vicepresidente; Adriana Bonilla como secretaria; Maritza Gómez, tesorera; Mariana Mendoza, vocal, y Roger Guadamuz como fiscal.

Los socios fundadores de AsoAsdeCefa, una nueva asociación solidarista que nace para llevar a los trabajadores los beneficios de la filosofía solidarista.


Pbro. Claudio [email protected]

El fiscal general, Jorge Chavarría, se confesó con el presidente de los solidaristas, presbítero Clau-

dio Solano, y compartió secretos de su infancia y su juventud, las dificultades econó-micas para estudiar y los momentos más difíciles que le ha tocado enfren-tar, como el secuestro del Banco Nacional en Mon-teverde, donde murieron 9 personas. Afirma que lo han intentado sobor-nar, pero ahí mismo los frena. Una vez le hecho el OIJ a un abogado -que en representación de un po-lítico- le hizo insinuaciones indecorosas.

¿Qué recuerda de su infancia?-Tengo recuerdos muy bonitos de la

niñez, San José era una ciudad muy tran-quila, los circos llegaban a Plaza Víquez,

como vivíamos cerca iba con mi papá a ver los elefantes, los circos y las fiestas de fin de año eran muy cerca de la casa tam-bién. Fue una infancia muy agradable.

¿Era un niño muy travieso?-No era muy travieso, pero sí me halé

una torta bien grande. Se me ocurrió jugar en el pa-tio con unas botellas que mi madre tenía debajo de la pila y como uno juega y se va y vuelve, cuando re-gresé mi hermano menor estaba tirado en el suelo. Por pura casualidad iba llegando mi padre y lo tomó en los brazos y se lo llevó al hospital de niños. Se había intoxicado por-que se tomó el contenido

de la botella, eso fue un shock, y luego un gran alivio cuando regresó a la casa, pero sí me sentí muy culpable.

¿Qué quería hacer cuando creciera?-Vengo de una familia de ingenieros, y

ese era el pensamiento, pero mi padre ha-bía estudiado derecho y a mi me fascinaba cuando él me hablaba de la cultura griega o del imperio de la República romana, son conversaciones que se quedaron gra-badas en mi memoria, y cuando tuve la oportunidad decidí estudiar derecho.

¿Dónde estudio? -En la Universidad de Costa Rica, que

se duraba como 7 años para sacar la licen-ciatura, no eran carreras tan cortas como ahora, porque tenían una base académica sentada sobre el pensamiento de Rodrigo Facio, que abogaba porque el profesional no fuera un bárbaro especializado, esa era la frase que usaba, porque estaba muy enfocado al humanismo. La verdad que se lo agradezco, ha sido la principal arma, no el derecho, sino el conocimiento en otras áreas más generales del curriculum, ayuda a comprender el rol del derecho en la sociedad.

¿Su posición como fiscal ha afectado a sus hijos o su esposa?

-Me preocupa mucho; aquí los com-pañeros conocen a mi hijo que viene más a menudo y almorzamos juntos, pero con mi familia mantengo una relación muy privada, porque no los quiero exponer a tanto odio, ni el enojo que se ve en la prensa porque ese es un enojo que se acu-mula en el país por las cosas que han pa-sado aquí, pero sí hay situaciones de odio en personas del crimen organizado en Centroamérica y uno está muy expuesto.

¿Cocina o colabora en la casa?-No me dejan ayudar, he intentado

cocinar, pero seguro lo hago muy mal, creo que por defensa de la salud me saca-ron de la cocina.

¿Es piropero?-No. Fui muy tímido en mi adoles-

cencia, supongo que todavía, y como trabajaba y estudiaba no tenía tiempo para vida social, y no se podía ir al baile, aunque de vez en cuando me escapaba, pero estaba focalizado en graduarme y realmente empecé a tener experiencias de noviazgos y esas cosas hasta terminando la carrera.

¿Su comida favorita?-Arroz y frijoles con huevo.

¿Seguidor de cual equipo?-Soy morado, saprissista. Pero no voy

al estadio porque siempre he tenido que atender casos muy complejos.

¿Quién es su mejor amigo?-Mi mejor amigo fue el anterior sub-

jefe del Ministerio Público don Jorge Se-gura Román, un amigo entrañable con el que pasamos muchos ratos amargos de los que se pasan aquí, él fue el amigo siempre leal, un hombre totalmente íntegro, buen padre, buen esposo y me duele todavía el haberlo perdido.

¿Fuma, toma?

-Ese es uno de mis pecados, el fuma-do, y de vez en cuando me tomo un trago con los amigos.

¿De qué podría arrepentirse en la vida?

-De no haber aprendido a hablar.

¿Cómo llega al Poder Judicial?-Cuando salí del colegio, en diciem-

bre de 1971, mi mamá me dijo que no po-dían cubrirme la universidad más que el primer año, que tratara de conseguir un trabajo. Busqué y logré ingresar a Segu-ridad Pública en febrero de 1972 como guarda civil, pero asignado a la Dirección de Investigaciones Criminales, trabajé ahí hasta 1975, cuando pude ingresar al OIJ que lo acababan de crear, entré como técnico en huellas digitales, me autoriza-ron un horario tarde noche, porque en la mañana iba a la universidad.

Cuando terminé la carrera me nom-braron jefe de la Delegación de Limón y estuve allá como 5 años, luego se presentó una oportunidad en el Ministerio Públi-co y entonces ingresé como agente fiscal, y a través de mi vida fui fiscal de juicio, luego jefe de narcotráfico, me tocó crear la unidad de narcotráfico en el país y en esa época estaba don Fernando Cruz y me asignó éstos que causan conmoción pública, que siempre han existido, pero no teñían tanta divulgación como ahora.

Fui jefe de capacitación, trabajé en el diseño para proponer la organización del Ministerio Público que iba a enfrentar la Reforma Procesal de 1998, el diseño operacional básico con que arrancamos me tocó hacerlo a mí. Ya tenía bastante experiencia en pensar como sería la orga-nización del Ministerio Público.

¿Es religioso?-Soy católico pero he estado un poco

alejado de la liturgia. En estos 4 años ha sido complicado, practico la oración dia-ria pero en la intimidad.

¿Cual el mejor regalo que ha recibi-do?

-Ser padre. Es una maravilla, es un regalo de Dios.

¿Es un ricachón?-Enriquecido económicamente no,

pero vivo dignamente, obviamente como me jubilé y trabajaba como consultor te-nía un ingreso extra y junto con el trabajo de mi esposa nos permitió construir una casa cómoda. Y el carro que es el capital nuestro, pero el verdadero enriqueci-miento es el crecimiento personal, lo que más me atrae en la vida no es el dinero, es pensar que puedo contribuir en algo con los otros seres humanos.

¿Se siente un hombre poderoso?-No, al contrario, si uno cree en los

valores jurídicos de la democracia costa-rricense debe partir de la concepción del Estado que el funcionario es un servidor del ciudadano, no puede verse en una po-sición contraria. En el caso de nosotros


El

Co

nfe

sio

na

rio

“

”

... Ave María Purísima...

Dios nos agarre

confesados...

“ME INTENTARON SOBORNAR, PERO LES ECHÉ EL OIJ”

Jorge Chavarría, fiscal general, tiene en su escritorio un crucifijo, a San Benito y una Biblia, tiene un gran cariño y admiración al Papa Juan Pablo II, y su pensa-miento gira alrededor de los valores cristianos, y la defensa de la justicia para todos.

los fiscales, tenemos que cumplir un rol: la ley nos demanda ser objetivos e imparciales, y esos son los princi-pios rectores del fiscal.

¿Alguna vez le han hecho una insinuación indecorosa?

-Sí, en el pasado las he tenido, tanto de gente con poder económi-co, como de políticos, que a veces se sienten como con mucho derecho de llegar a hacer alguna insinuación. Yo no permito que se me insinúen, los freno ahí, de una vez.

Yo en esa materia lo tomé desde el principio y lo he seguido, de tener una actitud de absoluta intolerancia, a tal grado que un día un abogado se presentó hablando a nombre de una persona con poder, me hizo una insinuación, yo le dije permítame un segundo, y salí de la oficina, llamé al OIJ, cuando llegaron los oficiales los senté al frente de él y le dije, ahora sí, repítame lo que me dijo hace un rato. Obviamente no iba a decir nada, ese rechazo siempre lo he tenido.

He tratado de mantenerme to-talmente independiente en el ejerci-cio de la función y por esa razón no tengo amistades, me relaciono solo con mi familia.

¿Qué opina de las críticas por la reelección?

-Lo que pasó con la reelección si me molestó, además de que siguen afectando mi dignidad personal, tengo derecho a que se respete mi dignidad como persona. No he co-metido ninguna falta, ni los he irres-petado, ni les he manipulado la jus-ticia, me molesta mucho porque las verdaderas soluciones deben venir de la parte de la Asamblea Legisla-tiva, como reformas para agilizar el proceso penal.

¿Qué es lo más difícil y peligroso de ser fiscal?

-Estar en una tensión natural con el mundo político, siempre va a haber intereses que se tocan y re-acciones de ese mundo, es el rol más complejo, más difícil, sobretodo cuando el país entra en un proceso de deterioro ético y se hace uso de la campaña sucia, de la denigración, muy bien elaborado, porque se utili-zan medios de comunicación, cana-les informales, formales, la protesta y por ejemplo, enterarme yo que hay gente que se le paga para protestar, para mí es algo como inconcebible.

¿El problema más grave en la Fiscalía General?

-En mi vida ha habido momen-tos de mucha mayor tensión que ahora, por ejemplo, cuando yo era fiscal se dio el secuestro del Banco Nacional de Monteverde y fui par-te de la Unidad de Mando, el mu-chacho que tomó el Banco entró en

comunicación con San José, con no-sotros, y lo cierto del caso es que fue-ron momentos de un desgaste terri-ble. Cuando estábamos decidiendo si entrábamos o no, si enviábamos un médico para que viera los heridos y negociara, y frente a los criterios técnicos hay que tomar la decisión que no se podía arriesgar la vida de nadie más, incluyendo la vida de los que aún estaban saludables dentro del recinto. Fue una decisión de la cual todavía no me recupero, porque no entrar era de alguna manera, olvi-darse del dolor de que algún sobrevi-viente estuviera herido y pasaría eso solo. Al final hubo nueve muertos.

Como a las 9 de la noche la nego-ciación se complicó, mata al gerente del Banco y al día siguiente cuando se toma la decisión de ingresar al Banco sabíamos que había vulnera-bilidad porque los chalecos que te-nían no eran largos sino cortos, y a mi me preocupaba mucho, me senté frente a la pantalla y a los 5 minutos estaba saliendo uno oficial herido de muerte, un compañero muy apre-ciado que le decíamos “Máquina”, son momentos de verdad de terror de una tensión enorme, finalmente ya como a las 7 de la noche el tipo se entregó se sometió a un proceso, fue condenado y participó en uno de los últimos incidentes en La reforma que toma como rehén a un custo-dio y muere él y el custodio en un enfrentamiento con la policía. Ese muchacho causó como 15 muertes

en un espíritu incontrolable me tocó esa experiencia con él, una de las más impactantes en mi vida.

¿Y los asuntos sin resolver, por qué tardan tanto?

-Porque estos casos de corrup-ción requieren un informe contable y se ha vuelto un verdadero proble-ma, no son solo los casos de corrup-ción también de legitimación de capitales, las administraciones frau-dulentas también lo requieren y el OIJ tiene saturada esa unidad. En casi todos los casos que se están lle-vando estamos a la espera de algún dictamen contable.

También hay que pedir estudios grafoscópicos para la letra y hay gran cantidad de trabajo y usted no le puede exigir a un técnico que saque eso ya, requiere un proceso científi-co y lleva su tiempo. Pero ha habido casos en que hemos visto atrasos que no deberían ser y hemos aplicado sanciones.

El número total de casos que es-tamos atendiendo en este momento es muy grande. Hay casos rezagados pero ya son menos. En el 2007 saca-mos una gran presa que había desde el 2003 hemos hecho todo un plan de trabajo que lo llamamos el abor-daje del rezago, hemos avanzado muchísimo, teníamos un problema serio de capacitación de fiscales que eran muy jóvenes y otros que no te-nían tantas destrezas, tuvimos que hacer un concurso para nombrar

personas con suficientes capacita-ciones, y ahora continuamos con el proceso de capacitación.

En mi caso personal, con mis ca-sos, todos los que se presentaron en los 4 años, los saqué. Están acusados 6 miembros de los supremos pode-res, 5 diputados y un magistrado, no me correspondió hacer el juicio a mí porque la Asamblea que estaba ter-minó y al volver al estado de simple ciudadano pasan a la justicia ordi-naria y es un fiscal ordinario el que atiende el caso. Ahorita tengo unos 16 casos de los nuevos diputados y ministros. Los compañeros fiscales han hecho un esfuerzo extraordina-rio constantemente, pero la justicia humana es imperfecta y aquí entran otras valoraciones que ya son más de sistema. La discusión no se puede quedar ahí, porque es un círculo vi-cioso.

¿El logro que más le ha dado fe-licidad como fiscal?

-El haber nombrado a más de 230 fiscales, ese acto fue el mayor logro, porque es imposible que us-ted desarrolle una empresa o insti-tución sin personal calificado y con estabilidad en el puesto, que pueda entrenarlo adecuadamente, y la gen-te también que entre en un espacio de tranquilidad, no tiene que pensar que se va a quedar sin trabajo en un mes. Eso fue un elemento deter-minante para lograr otros objetivos importantes, tener una planilla sin

nombramiento, nadie se comprome-te, porque todo el mundo está pen-sando en el bocado. Hay estudios científicos que dicen que si se ha re-suelto el tema de la supervivencia se vuelve productivo para una empresa o una sociedad. Nos falta ahora en este segundo periodo terminar de nombrar porque queda la mitad de la planilla.

¿Tiene miedo, requiere andar armado, con guardaespaldas?

-El OIJ da un servicio obligato-rio de seguridad que me acompaña, pero no ando armado, aunque en una época de la vida fue policía, no me gustan las armas. Mi campo de batalla es otro. Yo estoy confiado de la legalidad y a pesar de las amenazas y que esto no le guste a mucha gente, no tengo miedo. Si uno se confía en Dios su protección no le abandona y ¿quién como Dios? Con lo cual tam-poco quiero reflejar que soy un san-to, pero tengo esa actitud de vida. Creo en eso, tengo fe.

¿Experiencia política?-Cuando Tijerino me llamó

estaba en República Dominicana, en ese año 2010 yo tenía contratos, actividades programadas. Cuando Tijerino me llamó tuve la inquietud de mejorar el sistema de justicia en Costa Rica. Yo pensé voy a perder el dinero que me estoy ganado con las consultorías y le voy a servir a mi país, cuando iba a iniciar la función pregunté cuánto era el salario de vi-ceministro y llevé los atestados y lo que me ofrecían de salario eran 100 mil más de lo que recibía como ju-bilación y conversé con mi esposa, le dije: no sé que vas a pensar, y me pa-rece que puedo servirle al país, pode-mos renunciar a esos 100 mil pesos, y estuvo de acuerdo. Me mantuve con mi jubilación, no recibí salario, es un incremento que aunque poco es significativo.

Y la verdad fue muy importante para mi trabajar en Seguridad Pú-blica porque hay un ambiente muy humano y aprecié muchísimo traba-jar ahí y luego, cuando salió la plaza de fiscal general lo medito bastante porque me gustaba mucho el trabajo en Seguridad Pública, pero yo ya me había postulado antes para fiscal ge-neral y había perdido contra Carlos Arias y Francisco Dall’Anese, pero tenía la inquietud y me postulé; esa misma tarde cuando presenté mis documentos, entregué la carta de re-nuncia al viceministerio. Y faltaban dos meses para que se diera la elec-ción del fiscal. Así que esa fue toda mi participación política que ahora me critican, pero esas personas que me gritan improperios pueden estar seguras que si acuden a la fiscalía tendrán un trato justo y conforme a sus derechos.

13El Confesionario EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

“ME INTENTARON SOBORNAR, PERO LES ECHÉ EL OIJ”

El fiscal general Jorge Chavarría se confesó con el presidente de los solidaristas, sostiene que no le gustan las armas, lo acompaña un escolta por exigencia del OIJ, pero confía su vida a Dios.


Por 16 años consecutivos

ASECCSS capacitaa sus asociados

Llegar a ser la asociación más grande del país no se logra solo por pertenecer a una

gran institución, sino también por invertir en capacitación constan-te de sus líderes en cada centro de trabajo.

Es por ello, que la Asociación Solidarista de Empleados de la Caja Costarricense de Seguro Social al-canza en este 2014, los 16 años de realizar en forma ininterrumpida los Jornadas Solidaristas, que se han convertido en toda una tradi-ción dentro de ASECCSS.

En cada Jornada se capacitan a los líderes solidaristas de los dife-rentes hospitales y centros de salud, que son electos por sus compañeros de trabajo por considerarlos líderes positivos que con su ejemplo y tra-bajo, se han ganado ese reconoci-miento.

Es así que muchos de los delega-dos que asisten a éstas jornadas han participado desde la primera, por-que sus compañeros continúan con-siderándolos las personas idóneas para ser el enlace entre los asociados de los diferentes centros de trabajo y la junta directiva de su asociación.

Este año los Jornadas Solida-ristas se realizaron reforzando el concepto de trabajo en equipo y la búsqueda de soluciones conjuntas

para afrontar las diferentes situa-ciones que se pueden presentar en cada centro de trabajo.

MUY DINÁMICOS Y SUSTANCIOSOS

Las Jornada de Liderazgo son de trabajo intenso de los delegados, quienes son divididos por regiones, precisamente porque la Caja Cos-tarricense de Seguro Social es una institución con presencia en todo el país, cada una con la misma im-portancia.

Y cada grupo se capacita en di-ferentes tópicos, con el propósito que conozcan mejor su asociación, los servicios que ofrece, los bene-ficios para sus miembros, y pueda ayudar a sus compañeros a aclarar dudas y encontrar las mejores op-ciones para cada una de las necesi-dades que enfrenten.

Frases como “gracias a ASECCSS tengo mi casa”, “ASECCSS es todo para mí”, “Gra-cias a ASECCSS logré montar mi empresita de seguridad y limpie-za”, “Con ASECCSS podemos construir nuestros anhelos” carac-terizaron ésta jornada, en que los delegados realizaron un análisis del trabajo de su asociación a lo largo

de 30 años de historia. Con dinámicas para mejorar el

trabajo en equipo, y lograr una ma-yor comprensión de los delegados sobre la importancia de su labor, al ser un brazo de la junta directiva, se pusieron a prueba los conocimien-tos adquiridos en las diferentes charlas, presentadas por los miem-bros de la junta directiva.

Ángela Arce, gerente general de ASECCSS destacó la importancia para los asociados de ser parte de una organización tan fuerte, que les permite realizar ahorros y con-formar un capital que les va a dar mejor calidad de vida al jubilarse, además, de los beneficios que les ofrece durante su vida laboral, ya que muchos logran pagar los es-tudios de sus hijos, adquirir casa, comprar carro o realizar el viaje de sus sueños, gracias al ahorro y al cré-dito en condiciones muy accesibles.

Rodolfo Madrigal, presidente de ASECCSS compartió con los asociados los resultados económi-cos que ha tenido la organización durante éste año, así como los nue-vos proyectos en que trabajan para beneficio de todos los asociados, e hizo un llamado a trabajar juntos para continuar creciendo y ser siem-pre líderes en el sector solidarista.

NO PERDER LOS VALORES

Al cierre de la jornada, el padre Claudio Solano, presidente de la Confederación Costarricense de Asociaciones Solidaristas, CON-CASOL, hizo un llamado a todos éstos líderes solidaristas a fomentar los valores y mantenerlos como eje en sus vidas.

Así como a promoverlos en los diferentes centros de trabajo, para lograr una mejor convivencia.

Recalcó que el crecimiento eco-nómico debe ir de la mano con la proyección social, porque las aso-ciaciones solidaristas nacieron con el fin de fomentar valores, justicia social y equidad.

Una organización por más grande y fuerte que sea, si única-mente se basa en el pilar económico corre el riesgo de destruirse, como ocurrió con el imperio romano, de allí la importancia de lograr y man-tener el equilibrio, porque se re-quiere crecimiento económico para poder generar ese excedente social, pero sin dejarlo nunca de lado, por-que ambos son igual de importan-tes, enfatizó.

Los miembros de la junta directiva de ASECCSS inician las Jornadas de Capacitación con la entonación del himno nacional y el himno de ASECCSS, el cual es entonado con pasión por los delegados.

Lidia Aguilar Monge abrió la jornada con una oración, para poner en manos del Creador la actividad, en la cual se busca motivar a los asis-tentes a conocer más de su asociación solidarista, para compartir esos conocimientos con los asociados en cada una de sus regiones.

El Padre Claudio Solano hizo un llamado a los solidaristas a no perder el equilibrio entre lo social y lo económico, ya que aún el más grande de los imperios puede caer, cuando se descuida uno u otro, como ocurrió con el Imperio Romano.

15Actualidad Solidarista EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

Dirigidos por Roxana Gámez, vocal de la junta directiva, los delegados trabajaron en que aspectos pueden mejorar para cumplir con su labor.

Sigifredo Duarte, vicepresidente de ASECCSS destacó la importancia de los comités y delega-dos y los motivó a regresar a sus centros de trabajo con nuevos bríos, y mayor conocimiento de los beneficios que ofrece la asociación para cada uno de los asociados y sus familias.

ASECCSS celebró su Jornada de Capacitación Solidarista número 16, las cuales se han convertido en una tradición, en esta ocasión, el objetivo principal fue que los delegados conocieran mejor los beneficios que ofrece la asociación y puedan así, compartirlo con sus compañeros.

DEBATE SOLIDARISTA. Con el propósito de guiar a los delegados hacia una forma correcta de discutir los temas, sin atacar a su oponente, sino a los argumentos, se desarrolló un debate entre algunos de los delegados, dirigido por la doctora Alba Acuña.

Rodolfo Madrigal, presidente de ASECCSS, hizo una rendición de cuentas a los delegados, y aprovechó para darles los detalles de las nuevas inver-siones que realiza la organización.


En gráficas:

Lo mejor de los talleres de ASECCSS

Delegados de Puntarenas, Heredia y Alajuela abrieron las Jornadas de Capacitación Solidarista.

Con algunas dinámicas se ponía a prueba la capacidad de trabajo en equipo, vital para la labor de los delegados, quienes tienen la tarea de atraer a más asociados y atender las dudas de todos los asociados de sus regiones.

ASECCSS celebró en setiembre su jornada solidarista número 16, en la cual capacita a líderes de la asociación en cada región, conocidos como delegados, que son un brazo fundamental de la junta directiva para atender las necesidades de los asociados.

Divididos en grupos, los delegados participantes en cada jornada discutían los diferentes temas, replicando situaciones reales que pueden enfrentar ante los asociados.

Al iniciar los Jornadas Solidaristas, los asistentes presentaban sus expectativas, y al cerrar se fijan las metas para el siguiente año, con el fin de ir mejorando su labor en beneficio de los asociados.

DISCUSIÓN Y ANALISIS. La capacitación se dividió en diferentes áreas y temas, una de ellas dirigida por Giovanni Castillo, planteó preguntas a los delegados, quienes analizaron y discutieron sobre cada una, en frente del resto de los asistentes.

17Actualidad Solidarista EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

Creada por CONCASOL

MUNICIPALIDAD DE TARRAZÚ YA CUENTA CON ASOCIACIÓN SOLIDARISTA

El abogado solidarista Alejandro Arburola, dirigió la asamblea en que se constituyó la asociación solidarista de la Municipalidad de Tarrazú, donde debido a la fuerte lluvia, los asistentes se agruparon a su alrededor para escuchar mejor.

LA PRIMERA JUNTA DIRECTIVA. Presidente: Manuel Cordero ; Vicepresidente: Alberto López; Secretaria: Teresita Blanco; Tesorera: Adriana Vargas; Vocal: Juan Ramón Umaña. Cómo fiscales Fabio Vargas y Flor Hernández

Los trabajadores de la Mu-nicipalidad de Tarrazú, en la zona de los Santos

cuentan a partir de éste año con su asociación solidarista, un pro-yecto que contó con el apoyo total del alcalde Bernardo Bar-bosa.

Don Bernardo, en su primer encuentro con los representantes de CONCASOL para plantear el tema solidarista, destacó que en sus anteriores trabajos, siem-pre habían tenido asociación so-lidarista y le extrañaba que en la Municipalidad no existiera.

Precisamente fue uno de los pilares para que los trabajadores sintieran el apoyo y pudieran llevar la propues-ta al seno del consejo municipal, donde contó con el respaldo de los miembros, comprometi-dos con el bienestar de los colaboradores.

Destacaron que al tener rango constitu-cional el solidarismo, desde la Carta Magna se insta a las instituciones públicas a apoyar el solidarismo y que mejor forma de hacerlo, que impulsar la creación de asociaciones solidaris-tas dentro de éstas instituciones.

Según un estudio realizado por CEDES EDUCA de ASOUNA, son pocas las muni-cipalidades que cuentan con asociación soli-darista, de allí que CONCASOL le ha dado gran apoyo al tema y ha constituido varias asociaciones en éstas importantes entidades, desde la más lejana en la Municipalidad de Corredores, en la zona sur.

PASADA POR AGUA PERO CON GRAN APOYO

La creación de la asociación solidarista de la Municipalidad de Tarrazú será bien recor-dada por los socios fundadores, quienes supe-raron un obstáculo de la naturaleza, ya que esa

tarde llovió a cántaros.Aún así, el deseo de ser par-

te de éste importante proyecto hizo que unas 30 personas asis-tieran a la asamblea, realizada en el salón de eventos La Libia, propiedad de la Asociación Soli-darista de CoopeSantos, que en forma solidaria, lo facilitó para el evento.

Así que llovió no solo agua, sino solidaridad, porque des-de el inicio los trabajadores del municipio han contado con la colaboración y experiencia de los solidaristas de CoopeSantos, encabezados por su presidente Santiago Bermúdez.

Don Santiago plantea unir más a los so-lidaristas de la zona de los santos, alrededor de la Confederación de Asociaciones Soli-daristas, para extender las capacitaciones y beneficios del solidarismo, de manera que las distancias no sean obstáculo para compartir conocimientos y experiencias.

ASAMBLEA MUY PARTICIPATIVA

La asamblea constitutiva fue muy dinámi-ca, ya que los trabajadores participaron exter-nando sus dudas, las cuales fueron aclaradas por el experto solidarista Alejandro Arburola, quien dirigió la asamblea.

Los trabajadores de la Municipalidad de Tarrazú recibieron primero una charla del padre Claudio Solano, presidente de los soli-daristas, sobre los valores y la filosofía solida-rista, y la importancia de que la solidaridad se viva en los centros de trabajo y en las familias. Al final de la asamblea, ya con la primer jun-ta directiva electa, se compartió un café y pan casero, mientras la lluvia daba una tregua a los asistentes para regresar a sus hogares.

A los asociados fundadores no los frenó el fuerte aguacero que cayó durante la tarde en San Marcos de Tarrazú, ellos llegaron puntuales a la convocatoria para crear la asociación solidarista en su municipalidad.

Manuel Cordero fue electo como el primer presidente de la Aso-ciación Solidarista de la Municipalidad de Tarrazú.

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UÑA DE GATO PARA LA SALUD

La Uña de Gato es una planta muy común, utilizada especial-mente para aliviar dolores esto-macales, ayuda a limpiar el tracto intestinal, lo que ayuda a quienes sufren colitis y síndrome de intes-tino irritable y alivia las úlceras estomacales.

Es excelente para prevenir la formación de cálculos renales, así como para un eficaz tratamiento al disolver las piedras que laceran el tracto biliar.

Contiene alcaloides que esti-mulan el sistema inmune, lo que le permite al cuerpo generar an-tioxidantes previniendo de esta forma la aparición de muchas enfermedades hasta en la persona más sana, incluso algunos, asegu-ran que ayuda a prevenir el cáncer.

Según últimos estudios rea-lizado en el La-boratorio de Austria IN-BRUC, se descubrió que la uña de gato impide la multiplica-ción del virus del sida en la san-gre activando la célula del sistema inmunológico, encontrando en ella un alivio para esta enferme-dad, estas cualidades están en este momento en pleno estudio en diferentes laboratorios a nivel mundial.

Su capacidad para reparar el ADN lo convierten en un alia-do para los pacientes que reciben quimioterapia y radioterapia, al ayudar a regenerar el ADN, y reduce el riesgo de reincidencia, acompañado claro, de un estilo de vida saludable.

Además, estas sustancias ayu-dan a la memoria, son especial-mente útiles en personas propen-sas a padecer Alzheimer.

Quienes sufren de artritis, reumatismo, osteoartritis, gota y problemas similares, encuentran un alivio en la uña de gato, por sus propiedades antiinflamatorias.

También es diurética y vaso-dilatadora, por lo que es recomen-dada para personas que sufren hipertensión.

Es una planta originaria de Perú, donde ya los indígenas la utilizaban con fines medicinales, es una planta trepadora que crece en la selva, es un tipo de liana gi-gantesca que alcanza alturas supe-riores a los 20 metros.

SoluCionESSolución a los juegos que

están en página 23.

Especialidades Medicas San Judas Tadeo es una corporación costarricen-

se que cuenta con 3 años de ex-periencia en el mercado, propor-cionando cuidados especializados para todas aquellas personas que requieran de algún cuidado me-dico, y se caracteriza por su enfo-que social.

Es dirigida por la doctora Malena Salas Brenes, especialista en Radiología e imágenes Medi-cas, y el doctor Jaime Granados Suárez, Internista y especialista en Cardiología es el director mé-dico, ambos tienen una visión muy solidaria de la salud.

Por ello, el enfoque de su labor es llevar salud con solidaridad, de manera que el aspecto económico no sea un obstáculo para que un paciente reciba el tratamiento que requiera y pueda prevenir o aten-der un padecimiento.

Como una labor silenciosa de-sarrollan la parte social, atendien-do en forma gratuita a muchos pacientes de escasos recursos, referidos por médicos de otros centros de salud, además ofrecen tarifas muy accesibles para los ser-vicios.

Precisamente como parte de esa labor social, están trabajando con asociaciones solidaristas para organizarles ferias de la salud, para acercar la salud a los asocia-

MEDICINA CON SOLIDARIDAD PARA ASOCIACIONES SOLIDARISTAS

La clínica de especialidades médicas San Judas Tadeo ofrece a las asociaciones solidaristas realizar ferias de la salud, con precios muy accesibles, para que los asociados y sus familias, tengan acceso a programas de sa-lud preventiva, además cuentan con programas gratuitos como Escuela de Padres, Banco de Leche y talleres para adultos mayores.

dos y sus familias, con precios accesibles, y coordinados con la asociación para que los financien.

Buscamos que las asociaciones solidaristas mediante un conve-nio, le permitan a sus trabajado-res recibir servicios médicos de alta calidad a preciso accesibles, y con descuentos especiales, ya que la prioridad es brindarle a los aso-ciados un espacio donde además de recibir atención en salud pue-dan obtener formación para tener una mejor calidad de vida.

“Con las Asociaciones Solida-ristas, compartimos el concepto de solidaridad, donde lo primero es la persona, para nosotros unir patrono, empleado y salud es muy importante, creemos que un cola-

borador saludable, incrementa su productividad y mejora su condi-ción socioeconómica, por esta ra-zón nos hemos acercado al sector solidaristas y nuestro servicio lo ampliamos a familiares directos de los asociados”, explicó la doc-tora Salas.

Dentro de los servicios que ofrecen figuran, ultrasonidos, mamografías, rayos x, electrocar-diograma, especialistas, meso-terapia y estética, odontología, audiología, desintometría ósea y ecocardiograma, Las asociaciones que deseen invertir en salud, pue-den contactarlos a los teléfonos 2259-9245 2259-8295.

“La filosofía de la clínica es dar un servicio de alta calidad a

precios accesibles y justos, para lograr llegar con medicina de cali-dad a un precio justo. Contamos con médicos de mucho prestigio y equipo médico moderno digital de última tecnología para brin-dar un excelente diagnostico”, ex-plicó la doctora Brenes.

La clínica se ubica en Desam-parados, de la Farmacia Nuestra Señora, 50 metros al sur, y atiende de lunes a viernes de 7 de la maña-na a 7 de la noche y los sábado de 7 a 3 de la tarde.

Dentro de los proyectos socia-les que ofrece figuran la Escuela de Padres, donde tratan temas variados, que se definen de acuer-do a las necesidades de la comuni-dad, se dan un sábado al mes por la especialista en psiquiatría con subespecialidad en niños y ado-lescentes.

A este proyecto se une el Ban-co de leche donde las madres que están en proceso de lactancia, puedan extraerse la leche sin que pierda las propiedades y de esa forma poder alimentar a sus be-bes en la ausencia de ellas.

Los adultos mayores también tienen un espacio dentro de las proyecciones sociales, a quienes se les dan talleres de estimulación totalmente gratuitos, para mejo-rar su calidad de vida.

Es muy fácil ponerse encontacto con nosotros:

Visite nuestra página webwww.concasol.org

Escríbanos un correo a:[email protected]

En Facebookbúsquenos como

CONCASOL

O bien, llámenos al teléfono:

2522-5549

19EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

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La junta directiva y equipo administrativo de la Asociación Solidarista del Ministerio de Obras Públicas y Transportes, junto a algunos de sus proveedores celebraron la inauguración de sus oficinas, que consiguieron gracias al apoyo del oficial mayor, quien confía en el trabajo de la organización en beneficio de todos los trabaja-dores de la institución, y les ha garantizado que cuando el MOPT cuente con nuevo edificio, estará incluido el espacio para ASEMOPT por ser parte del Ministerio.

En la finca Bristol los trabajadores aprenden más de solidarismo al leer el periódico del sector, EL SOLIDARISTA, el cual llega a todas las asociaciones solidaristas del país, con el apoyo de líderes solidaristas que lo distribuyen en cada rincón.

El equipo de Seguros de Vida del Magisterio cerró la actividad con un agradeci-miento a los solidaristas que asistieron, además con una serie de rifas por lo que muchos salieron de allí cargados de regalos.

Los expositores del Segundo Encuentro Solidarista recibieron un reconocimiento por sus aportes al solidarismo, ellos fueron Alejandro Arburola, Gonzalo Meza y Jairo Solano.

ASEMOPT ESTRENA OFICINAS

SOLIDARISTA LLEGA A TODOS LOS RINCONES

GRAN AMBIENTE EN ENCUENTRO SOLIDARISTA

¿Qué es el solidarismo?R/ Esta consulta se la voy a contes-

tar únicamente con lo expresado en el artículo 1 y 2 de la ley 6970, porque re-sume el gran significado de solidarismo. Las asociaciones solidaristas son organi-zaciones sociales que se inspiran en una actitud humana, por medio de la cual el hombre se identifica con las necesidades y aspiraciones de sus semejantes, com-prometiendo el aporte de sus recursos y esfuerzos para satisfacer esas necesidades y aspiraciones de manera justa y pacífica. Su gobierno y su administración com-peten exclusivamente a los trabajadores afiliados a ellas. Los fines primordiales de las asociaciones solidaristas son procurar la justicia y la paz social, la armonía obre-

ro-patronal y el desarrollo integral de sus asociados.

¿Puede el solidarismo generar utili-dades?

R/ NO, lo que ocurre es que algunas personas lo confunden, pero en realidad la Ley establece que para todos los efectos legales, se presume que las asociaciones establecidas conforme a la presente ley no generan utilidades, salvo a aquellos ren-dimientos provenientes de inversiones y operaciones puramente mercantiles. Los excedentes habidos en el ejercicio fiscal pertenecen a los asociados y el monto que corresponda a cada uno estará de acuer-do con el aporte patronal y con su propio ahorro. La participación de cada asociado en los excedentes se sumará a sus demás ingresos para determinar la base de la de-claración de la renta del asociado.

¿Cuándo deben darnos el informe sobre los excedentes?

R/. Las asociaciones solidaristas esta-rán obligadas a entregar a cada asociado, en los quince días siguientes al cierre del ejercicio fiscal, el informe del monto de los excedentes de cada uno, a fin de que el interesado tenga un dato exacto para la co-rrespondiente declaración de la renta. Así lo indica la Ley Solidarista en su artículo 9.

¿Qué son los estatutos de una asocia-ción?

Es el ordenamiento básico que deberá adoptar toda asociación al constituirse. Este ordenamiento regirá sus actividades, y que deberá ser aprobado en la asamblea constitutiva.

Para que una asociación solidarista ejerza lícitamente sus actividades, los estatutos deberán ser aprobados por el Ministerio de Trabajo y Seguridad So-cial e inscritos en el Registro de Asocia-ciones Solidaristas que al efecto llevará ese Ministerio. Este además ejercerá la vigilancia y control estatuario y legal de las actividades que realicen todas las aso-ciaciones creadas al amparo de esta ley. La personalidad jurídica de la asociación, así como la de sus representantes, se adquiri-rá con la inscripción de la entidad.

¿De dónde salen los recursos de una asociación Solidarista?

R/. El artículo 18 de la Ley Solidaris-ta establece que las asociaciones cantarán con los siguientes recursos económicos: a) El ahorro mensual mínimo de los aso-ciados, cuyo porcentaje será fijado por la Asamblea General. En ningún caso este porcentaje será menor del tres por ciento ni mayor del cinco por ciento del salario comunicado por el patrono a la

Caja Costarricense de Seguro Social. Sin perjuicio de lo anterior, los asociados po-drán ahorrar voluntariamente una suma o porcentaje mayor y, en este caso, el aho-rro voluntario deberá diferenciarse, tanto en el informe de las planillas como en la contabilidad de la asociación. El asociado autorizará al patrono para que le deduzca de su salario el monto correspondiente, el cual entregará a la asociación junto con el aporte patronal, a más tardar tres días hábiles después de haber efectuado las deducciones. b) El aporte mensual del patrono en favor de sus trabajadores afiliados, que será fijado de común acuer-do entre ambos de conformidad con los principios solidaristas. Este fondo que-dará en custodia y administración de la asociación como reserva para prestacio-nes. Lo recaudado por este concepto, se considerará como parte del fondo econó-mico del auxilio de cesantía en beneficio del trabajador, sin que ello lo exonere de la responsabilidad por el monto de la diferencia entre lo que le corresponda al trabajador como auxilio de cesantía y lo que el patrono hubiere aportado. c) Los ingresos por donaciones, herencias o le-gados que pudieren corresponderles. d) Cualquier otro ingreso lícito que perci-ban con ocasión de las actividades que realicen.

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Algunos invierten buena parte de su tiem-po trabajando monto-nes y ahorrando con el único fin de “algún día tener espacio para dis-frutar con la familia y amigos”. Pero ¿qué pa-saría si esa época no lle-ga? No sabemos, pero sinceramente les digo que la vida hay que disfrutarla hoy, de-bemos hacer un esfuerzo para no robarle tiempo a la familia, porque nuestro paso por la tierra es muy corto y cuando nos damos cuenta ya los hijos están grandes y nosotros viejos, ahí es donde empiezan las lamentaciones ¿por qué no estuve más con ellos?

La historia que compartiré hoy con mis amigas y amigos solidaristas me la en-vió un amigo por correo electrónico con el fin de que abramos los ojos y entenda-

mos de una vez por todas que debemos vivir cada segundo como si fuera el últi-mo, con solo eso mejoraremos la calidad de vida y haremos felices a todos los que nos rodean.

Imagínese que en una apuesta se ganó el premio mayor: ¡Su banco deposita cada día 86.400 dólares, en una cuenta parti-cular a su nombre… pero, como es cos-tumbre, este premio también exige condi-ciones específicas.

PRIMERA CONDICIÓN: Usted puede disponer de todo el dinero de la manera que lo desee, pero el dinero que no utilice en el día, el banco lo retomará. Tampoco podrá utilizarlo para abrir otra cuenta. Simplemente, tiene que gastarlo. Cuando despierte al día siguiente, el ban-co depositará nuevamente $86.400 en su cuenta para que lo gaste ese día. Y así su-cesivamente...

SEGUNDA CONDICIÓN: El ban-co puede cancelar el premio en cualquier

momento y sin previo aviso. El banco cancela la cuenta y usted no tiene opción alguna para abrir otra cuenta con ese di-nero. Entonces, el juego se da por termi-nado.

¿Usted qué haría? ¿Empezaría a com-prarse todo lo que se le venga en gana? No solo para usted, sino para las personas que quiere y estima mucho, ¿cierto o no? Quizás incluso para gente que ni siquiera conoce, puesto que no siempre podría gas-tar todo el dinero solo en usted… ¿verdad?

Intentaría utilizar cada dólar que tu-viera a disposición. ¿Verdad?

Lo que usted no puede imaginarse es que... no es un juego, es una realidad. To-dos y cada uno de nosotros recibe al nacer una cuenta en el “Banco Mágico”,… sólo que no la vemos: El Banco Mágico es ¡el Banco del Tiempo!

Desde el momento en que nacemos, recibimos cada mañana de nuestra exis-tencia 86.400 segundos de vida “para

vivirla cada día”. Y en la noche, cuando nos acostamos a dormir, el tiempo que no hemos utilizado ese día… no se acumula para el día siguiente. ¿Verdad?

El tiempo que no “vivimos” ese día se pierde por completo. Y cada mañana, nuestra cuenta vuelve a llenarse. Pero el Banco del Tiempo puede, en cualquier momento y sin previo aviso, cancelar la cuenta para siempre.

Entonces, ¿qué hace usted con los 86.400 segundos que recibe diariamente? ¿No son acaso más valiosos que la misma cantidad en dólares?... ¡piénselo bien!

Por eso a partir de hoy procure dis-frutar cada segundo de su vida, porque el tiempo se acaba más rápido de lo que cree-mos, que no le agarre tarde, más en esta época que se aproxima la Navidad y el fin de año.

*Director Ejecutivo [email protected]

Mario Ugalde

Cordero*

EL BANCO MÁGICO YDISFRUTAR LA VIDA

El trabajo aleja de noso-tros tres grandes males: el aburrimiento, el vicio y la necesidad.

Voltaire

Si respetas la impor-tancia de tu trabajo, éste, probablemente, te devolverá el favor.

Mark Twain

La inspiración existe, pero tiene que encon-trarte trabajando.

Pablo Picasso

El arte del descanso es una parte del arte de trabajar.

John Steinbeck

Trabajo pesado es por lo general la acumulación de tareas livianas que no se hicieron a tiempo.

Henry Cooke

El camino hacia la riqueza depende de dos palabras: trabajo y ahorro.

Benjamin Franklin

Actívese, motívese, replantéese sus metas... ellos lo hicieron antes.

CONSEJOEDITORIAL:

Lic. Rodolfo Madrigal,Lic. Guillermo Madrigal,

Lic. Jerry Carvajal,Pbro. Claudio Solano,

Lic. Mario Ugalde.

Una publicación de laConfederación Costarricense de Asociaciones Solidaristas,

CONCASOL. 2014.Tel. 2522-5549Fax: 2223-2661

Web: www.concasol.org

Facebook:( Confederación Costarricense de

Asociaciones SolidaristasCorreo:

[email protected]ón: HGS

Director: Lic. Mario Ugalde.

Periodista: Betania Artavia U.

21Puntos de vista EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

Con las nue-vas medidas de la SUGEF los Bancos están obligados a medir el estrés financiero de sus clientes lo cual consiste en analizar la probable respues-ta ante situaciones financieras inesperadas como, por ejemplo: a. Cómo le afectaría una variación

del tipo de cambio del 5%, 10% u otro porcentaje

b. Qué respuesta tendría ante cambios bruscos del índice de precios o inflaciónEn el solidarismo, en ocasiones, se

olvidan de un elemento fundamental: La salud de la entidad está íntima-mente ligada a la salud financiera de la empresa patronal, y se ha conocido por la prensa que empresas nacionales cie-rran con el despido gradual de 3.000 empleados y más. Entonces es cuando surge la interrogante ¿ Podrá la asocia-ción solidarista liquidar sin pérdidas ni demoras el patrimonio neto de cada asociado ?

Para prever situaciones incómodas

ante situaciones como las citadas, es que en el solidarismo se deben poner en práctica algunas medidas para la administración de situaciones finan-cieras críticas como cierres, despidos masivos o venta de las compañías.

ANÁLISIS BÁSICOS

a. Estudiar con base en el balance de situación como afrontarían el despido del 25%, 50% o más del total de asociados, por ejemplo.a.1 Esto implica hacer una

simulación de liquidación de asociados, con el ahorro individual menos el saldo de los préstamos, más el aporte patronal.

a.2 Establecer si en ese caso quedarían saldos de préstamos al descubierto y con qué garantías, sus plazos y riesgos de pérdida por falta de pago.

a.3 Estudiar si tendrían que liquidar inversiones para el pago de los saldos a favor de los asociados y si esto conlleva venderlas con descuento.

a.4 Analizar si una liquidación de este tipo dejaría a la entidad en una situación de pérdidas eventuales, en cuyo caso habría que ver si los asociados liquidados tendrían que soportar parte del riesgo.

VENTAJAS DEL ANÁLISIS

N°.1 Revisar el nivel de riesgo de la inversión en activos: inversiones, préstamos, terrenos, clubes, etc.

N°.2 Conocer de antemano si en la venta forzada de algunos activos habría pérdidas por descuentos y otros factores.

N°.3 Revisar la política de crédi-tos, en particular los hipotecarios, en los cuales un solo asociado recibe va-rias veces su ahorro personal y en una liquidación forzada quedaría debien-do saldos, que luego provocan dificul-tades de cobro y eventual remate de los bienes hipotecados.

N°.4 Hacer los cambios indispen-sables en las políticas de inversión, en particular en lo referente a la cartera crediticia, si el riesgo lo amerita.

DISPOSICIONES SOBRE LA LIQUIDEZ EN LA LEY

SOLIDARISTA

a. Liquidez del aporte patronal El artículo 19 de la ley 6970 esta-

blece un fondo de reserva para la devo-lución del auxilio de cesantía y la devo-lución de ahorros a sus asociados, cuya cuantía la fijará la asamblea general.

En cuanto al ahorro el Banco Cen-tral por medio de la SUGEF controla que las asociaciones tengan al menos el 15% de todo tipo de ahorro en títulos de ese Banco de corto plazo, denomina-da la Reserva de liquidez.

En general el fondo de reserva del aporte patronal no ha sido un tema abordado por las asociaciones, aunque por lo general la inversión en títulos valores excede lo exigido por el Banco Central en lo tocante a la Reserva de liquidez del ahorro personal.

Sin embargo, en algunas asocia-ciones en el afán de servirle mejor a sus asociados se cuenta con un reglamento de crédito que permite el uso del aporte patronal sin control alguno, lo cual en situaciones de “estrés financiero” como el que analizamos provocaría dificulta-

des. b. Liquidez del ahorro personal

El artículo 20 de la citada ley solida-rista indica que “los ahorros personales podrán ser utilizados para el desarrollo de sus fines, pero deberán ser devueltos a los asociados en caso de renuncia o re-tiro de la misma por cualquier causa, y podrá deducir los saldos y obligaciones al descubierto.”

RECOMENDACIONES

N°.1 Hacer simulaciones de liqui-dación masiva para ver cuál sería el pa-norama, y tomar acciones de protección cuando el caso lo amerite.

N°.2 Tener siempre presente que los riesgos económicos que afronta toda empresa patronal le incumben también a la asociación solidarista respectiva.

N°.3 Como en toda empresa, en el solidarismo se afrontan situaciones de riesgo de pérdida, lo cual a veces se pierde de vista y consideran que eso no les concierne, hasta que se ven en situa-ciones de apuro, cuando ya es tarde y deben afrontar pérdidas.

*[email protected]

En el desarro-llo de este nuevo milenio nuestro querido Sector So-lidarista en Costa Rica cumple un importante cú-mulo de años en la historia social nuestra, sin embar-go no en todos los casos se ha logrado que las diferentes organizaciones solidaristas bastión de la paz y la justicia social, sean con-formadas por líderes genuinos, entre-gados al sector por su amor solidaris-ta sin que medie interés alguno que no sea el de luchar, decididamente por su Asociación.

Creo que al menos en mi caso particular en 22 años de experiencia en este campo, quizás no son todos los directores de Asociaciones Soli-daristas que en el día a día hacen valer los principios sociales de nuestra ley 6970, desde hace 2 años con rango constitucional no valorado por mu-chos, por no decir por nosotros mis-mos.

Es muy conocido que en nuestro campo a nivel de elecciones en algu-nos casos se elige al mal llamado líder, al que es muy popular, al que organi-za los paseos y las fiestas pero sin nin-gún compromiso solidarista.

A nivel sesiones de Junta directi-

va también es reiterativo el tema de las llegadas tardías, de las ausencias de los mismos por falta de compro-miso y permítame con todo respeto sumar los términos de lealtad y tra-bajo, aunque la ley solidarista estipu-la el tipo de sanciones para quienes incumplen eso lamentablemente las juntas directivas no lo hacen realidad o no lo aplican.

Es muy fácil aceptar ser electo como director -como lo he externado en varias oportunidades- para “salir en la foto”, pero también quizás es más fácil decir posteriormente: no tengo tiempo, tengo mucho trabajo, no tengo remuneración alguna, ser director sólo inconvenientes me pro-duce, etc.

Al aceptar un puesto de Director ya sea de Presidente o de Vocal, o bien en representación del órgano de la Fiscalía obliga al director a hacer con-ciencia de su espíritu solidario y soli-darista, de su responsabilidad ante Dios, ante una Asamblea de cumplir con esfuerzo, muchas veces con sacri-ficio, con entrega, lealtad y humildad también con responsabilidad civil y penal dando lo mejor de sí en su organización solidarista de acuerdo a los talentos que Dios nos regaló a cada uno de nosotros, debería existir la convicción desde un aspecto inte-gral para que cada director al finali-zar el periodo para el cual fue elegido

pueda evaluarse a sí mismo como una persona que se entregó con responsa-bilidad y esmero en el cumplimiento de las funciones que voluntariamen-te acepto en su momento.

La gran tentación de utilizar la organización solidarista como “tram-polín” para lograr otros intereses, de tipo político-económico, quizás des-virtúan su labor como tal, con tris-teza debemos aceptarlo entendiendo que en esta situación si se quiere se manifiesta hasta el tema del egoís-mo, no podríamos dejar de lado que el Solidarismo tiene el derecho de tener representación en diferentes Juntas Directivas de las instituciones del país, sin embargo sería una polí-tica sana que quienes ya han tenido la oportunidad de servir, cedan su puesto a los “pinos nuevos”, ya que no podríamos madurar dirigentes que recién inician su caminar en el cam-po del Solidarismo, si no se les da la oportunidad de poder conocer y ha-cer su expertiz en los diferentes pues-tos de representación costarricense.

Como ya se pronunció en su oportunidad el Departamento de Organizaciones Sociales del Ministe-rio de Trabajo, tanto las Federaciones como nuestra la Confederación Cos-tarricense de Asociaciones Solida-ristas, Concasol, deben mantenerse vigilantes para hacer valer su status de representación oficial, y ser estos

entes los únicos autorizados para que con la responsabilidad que amerita y en forma objetiva sigan nombrando sus representantes en las diferentes Juntas Directivas a nivel nacional donde debe de estar presente nuestra representación

No quisiera dejar de lado el tema de algunos pocos dirigentes, así como de los Gerentes o Administradores de Asociaciones Solidaristas, es do-loroso y llama la atención algunos hechos lamentables sucedidos en algunas Asociaciones Solidaristas, quizás debemos aceptar que nos falta formación integral, poco interés en capacitación, más control interno, unión de esfuerzos para compartir experiencias positivas, etc.

Por eso es necesario mantenernos vigilantes a efectos de que las prác-ticas indebidas deban ser erradica-das en el manejo administrativos de nuestras organizaciones. Así como presentar las denuncias que corres-pondan ante las instancias legales correspondientes.

Deseo aclarar que cuando me refiero a algunos dirigentes, geren-tes y administradores jamás podría generalizar, porque puedo dar fe de muchos, pero muchos directores, Gerentes o Administradores que en el día a día realizan su labor con es-mero, profesionalismo, lealtad, sacri-ficio y honradez.

Creo que tanto las Federaciones como nuestra misma Confederación deberían en el corto plazo tratar de aplicar o recomendar a sus diferen-tes afiliadas un procedimiento o una estrategia o un proceso de política de filtro, para de una vez por todas apar-tar de nuestro medio a personas que reitero aprovechándose de la falta de controles se aprovechan para hacer daño, para hacer su propia fiesta con los dineros, con los ahorros quizás de toda su vida laboral de gente en la mayoría de los casos muy humilde que siempre ha creído en su organi-zación Solidarista. Este tipo de per-sonas y actitudes le hacen un flaco favor a la imagen del Solidarismo en Costa Rica

Definitivamente es un tema para reflexionar, no podemos dejar de lado que quienes estamos inmersos en el campo solidarista estamos obligados al mejoramiento continuo en bien no solo de la organización que represen-tamos, de esa que nos cobija con un trabajo y un sustento para nuestra fa-milia sino también para seguir sien-do obreros en la proyección de la paz y la justicia social.

*Presidente, Federación Costarricense de Asociaciones

Solidaristas del Sector Privado, FECASPRI.

[email protected]

Lic. Milton Arias C.*

Guillermo Madrigal

Fernández*

EL ANÁLISIS DEL ESTRÉS FINANCIERO EN EL SOLIDARISMO

SOLIDARISMO… LÍDERES GENUINOS

22 Alrededor del mundoEL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

Estos calendarios de adviento, o adventskalender, son unas cajas decoradas que llevan una especie de ventana donde aparece cada día del mes hasta el número 24. Con el paso de cada día se van abriendo las mismas y podemos ver las imágenes que hay dentro, siendo cada imagen de una escena que representa la navidad, y en algunos casos hay dulces o pequeñas sorpresas. En Alemania esta tradición es tan importante como el hacer muñeco de nieve en Estados Unidos o el comer turrón en España.

ASÍ SE CELEBRA LA NAVIDAD EN EL MUNDO

La fiesta de la natividad del Señor no se ce-lebra igual en todo el mundo, incluso en 27 países no se celebra del todo, mientras

en los países de tradición cristiana la Navidad se celebra alrededor del nacimiento de Jesús, con los

obsequios y comidas propias de cada país, en Israel donde la tradición cristiana establece el nacimiento de Jesús, no se celebra la Navidad, sino que tienen su propia fiesta llamada

Januca o Hanukkah, conocida también como fiesta de las luces.

En Alemania el 25 de di-ciembre una campanilla

detrás de la puerta de la sala de las casas anuncia a los niños que es momento de

buscar debajo del árbol sus obse-quios, que solo po-

drán abrir después de cantar “Noche de Paz”.En Bélgica San Nicolás, visita el 4 de diciem-

bre a los niños de la ciudad para comprobar que han sido buenos y dos días más tarde regresa para dejar regalos y caramelos a los que se han portado bien y una ramita en el zapato a los más traviesos.

La noche del 24 las familias se reúnen a cenar, y al terminar, salen a patinar sobre los ríos conge-lados.

En Finlandia los días previos a la navidad ce-lebran el “pikkujoulu” o “Pequeña Navidad”, que consiste decorar las casas al salir de sus trabajos, es una actividad familiar que avanza día a día, además, cuelgan de las ramas del árbol de navidad banderas de diferentes países para simbolizar la unión y hermandad entre los pueblos.

En Francia la navidad comienza el 6 de di-ciembre con la llegada de San Nicolás, que trae regalos a los niños, aunque el ambiente navideño se puede respirar desde el 25 de noviembre, día de Sainte Catherine. Está muy extendido el calenda-rio de Adviento y cada día que pasa hay que abrir una de sus ventanas.

En Irlanda un país mayoritariamente católico, la decoración se hace a base de velas. Se coloca una gran vela blanca en la entrada de la casa o en algu-na ventana. Esta vela la enciende el más pequeño de la casa el día de Nochebuena, un símbolo para dar la bienvenida a la Sagrada Familia y sólo po-drá ser apagada por una niña o una mujer llamada María.

En Italia la última noche del año, “Notte di Capodanno”, es típico comer un buen plato de len-tejas antes de salir a la habitual fiesta en alguna de

las discotecas del lugar. A las mujeres se las regala esta noche lencería de color rojo para darles suer-te el año siguiente. En Roma y Nápoles, al llegar las doce de la noche, tiran los trastes viejos para comenzar el nuevo año con buena suerte y claro, vajilla nueva.

En Polonia el portal incluye títeres, algo único en el mundo. En el pesebre hay un pequeño esce-nario teatral para las marionetas. En Nochebuena toda la familia se reúne para cenar y en todas las mesas se coloca un cubierto más y una hoja de oblea (hecha con harina, agua y azúcar, es una pasta muy delgada) que los invitados parten como símbolo de reconciliación.

En el Reino Unido la clave de la fiesta es el muérdago, que se coloca para proteger contra los demonios y atraer la buena suerte a los hogares. La Navidad en Gran Bretaña no sería lo mismo sin los “crackers”, petardos que estallan al partirse en dos.

En Filipinas, uno de los pocos países de tra-dición católica mayoritaria en su población, ya que fue colonia española, se celebra la navidad de forma muy similar a la nuestra, con misa del gallo incluida

En India colocan gran cantidad de lámparas de arcilla en las paredes, al igual que se hace duran-te la festividad hindú de Diwali. Además las flores de pascua decoran multitud de iglesias durante la misa del gallo.

En Alemania el 6 de diciembre es el día de San Nicolao, quien con su ayudante Schmuzli, visitan a los niños, revisan en su cuaderno que se hayan portado bien y les dejan bolsitas con nueces, man-darinas, higos y chocolates.

En los países con mayor influencia católica, la celebración navideña tiene como centro el nacimiento o portal y en España tiene una gran importancia el día de reyes, cuando los niños reciben los obsequios.

En el este y norte de Francia la celebración más importante de la navidad es el 6 de enero, con la Epifanía.

En los países bajos celebra la “Sinterklaasavond” La tradición cuenta que San Nicolás llega en barco desde Madrid, a repartir regalos acompañado por su ayudante Zwarte Piet (Pedro el Negro), los niños buenos reciben regalos, y a los niños malos, se supone que Zwarte Piet los mete en un saco y se los lleva a Madrid, donde vivía el Duque de Alba, que en el siglo XVI se dedicó a sembrar el terror en Holanda, y del que todavía se acuerdan.

Tie

mp

o l

ibre

23EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

AlmendroBrasilCaobaCedroCeiba

CenízaroCiprés

CocoboloDamaDanto

EspavelEucalipto

GuanacasteGuapinol

GuayacánHiguerón

JorcoLaurel

MalincheMelina

NazarenoOjoche

PinoPochote

PoróRoble

Ron Ron

SauceTeca

UrucaVainillo

Yos

En el diagrama de la derecha

se encuentran ocultos los

nombres de muchas espe-

cies de árboles que podemos

encontrar en nuestro

país, y están anotados en la lista de abajo.

Corren hacia adelante,

atrás, arriba, abajo y diago-

nalmente.

SoPA DE lETRA S

Soluciones en página 18

l ABERinToIntente llegar al centro de este laberinto, sin equivocar-se, en el menor tiempo posible.

SÍMBOLOS DE LA NAVIDADEL PESEBRE O NACIMIENTO

EL MUÑECO DE NIEVE

EL ÁRBOL DE NAVIDAD

SAN NICOLÁS

El pesebre es el centro de la ce-lebración Cristiana de la navidad y se le debe a San Francisco de Asís, cuenta la historia que Francisco quería celebrar la me-moria del niño que nació en Belén y contemplar de alguna manera con sus ojos lo que sufrió en su invali-dez de niño, cómo fue re-clinado en el pesebre y cómo fue colocado so-bre heno entre el buey y el asno.

Fue así como prepararon

un pesebre con paja, un buey y un asno, y el día de la celebración

llegaron los pobla-dores a escuchar la

misa de San Francis-co. Se decía que allí se presenciaban Mi-

lagros, como la cu-ración de animales y la multiplicación de los alimentos.

Con el tiempo la tradición se fue

extendiendo, y ela-borándose figuras

de barro o yeso para representar a la sagrada

familia y a los animales que le dieron calor al Niño.

El muñeco de nieve nace en 1861 del cuento de Hans Christian Andersen, que narra la historia de un muñeco de nieve hecho por unos niños en la ca-lle, que se enamora de una cocina de la casa cercana que ve a través de la ventana y queda fascinado por su color negro.

El mástil o poste que estaba a su lado le conta-ba los problemas de aquella relación, igual que un perro encadenado

ahora, pero que cuando era cacho-rro corría libremente por la casa. Cuando llega el verano el muñeco se deshace y solo queda el atizador de la cocina que los niños usaron como

soporte, y el perro se explica porqué el muñeco esta-

ba enamorado de la cocina.

Luego surgen otras historias alrededor del muñeco de nie-ve, como que se enamora de una muñeca de nie-

ve, pero desde su nacimiento se con-

virtió en un símbolo de amor.

Los antiguos germanos creían que el mundo y todos los astros es-taban sostenidos pendiendo de las ramas de un árbol gigantesco llamado el “divino Idrasil” o el “dios Odín”.

En cada solsticio de in-vierno, cuando suponían que se renovaba la vida, le rendían un culto espe-cial, Lo adornaban con antorchas que repre-sentaban las estrellas, la luna y el sol y se agrupaban para cantar y bailar a su alrede-dor.

S a n Bonifacio,

evangelizador de Alemania e In-glaterra, derribó el árbol que repre-sentaba al dios Odín, y en el mismo

lugar plantó un pino, símbolo del amor perenne de Dios y lo

adornó con manzanas y velas, dándole un simbolismo cris-tiano: las manzanas represen-taban las tentaciones, el peca-

do original y los pecados de los hombres; las velas

representaban a Cristo, la luz del mundo. Esta costumbre se difundió

por toda Europa en la Edad Media y con

las conquistas y m i g r a c io -nes, llegó a América.

San Nicolás tiene su origen en el Obispo griego San Nicolás de Myra, un hombre muy generoso, que hacia incontables obras de caridad, incluso repartió su fortuna entre los pobres y se fue para orde-narse sacerdo-te en Mira.

Con la mezcla de la tradición ho-landesa de Sin-terklaas su patrono que llevaba obsequios a los niños se vincula con la navidad y en 1863 el dibujante alemán Thomas Nast, le dio la for-

ma con que se conoce actualmente.

Y a fines del siglo XIX, a partir de un

anuncio estadouni-dense de la Lomen

Company, se crea-ría la tradición de que Papá Noel procedería del Polo Norte; y se popu la r i z a r ía n

c omp le t a me nt e los renos navide-

ños como medio de trasporte de Santa

Claus y en 1902, el libro infantil The Life and Adven-

tures of Santa Claus de L. Frank Baum, lo lleva a la inmortalidad.

24.- EL SOLIDARISTA. Noviembre/Diciembre de 2014.

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noviembre-diciembre 2014 • ediciÓn nÚmero 24 • precio … · secretos, travesuras, gustos y...

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