Pag>003. SUMARIO

Pag>004. EDITORIALRamón Rabanera, Diputado General de Álava.

Pag>006. LA RESTAURACIÓN ALCANZA SU ECUADORVivimos un momento clave para la obra.

Habla el arquitecto Juan Ignacio Lasagabaster.

Pag>010. ABIERTO POR OBRASSe abre al público el tramo de muralla, datable en la segunda

mitad del siglo XI, más recientemente recuperado.

Pag>014. LA CATEDRAL Y LA HISTORIA DE GASTEIZAdemás de profundizar en el conocimiento de la antigua aldea de

Gasteiz remontando sus orígenes 400 años antes de lo que sepensaba -siglos VIII y IX d.C.-, la excavación arqueológica hapermitido conocer el proceso de construcción del templo y su

influencia en el desarrollo urbanístico de la ciudad.

Pag>020. LA CATEDRAL VIEJA, MONUMENTO DEL MUNDO

La Catedral de Santa María catalogada por el World MonumentsFund en su listado de monumentos protegidos del mundo.

Pag>024. ACTIVIDADES CULTURALES. LA CATEDRAL DE LAS LETRAS

El enorme interés de los ciclos “Encuentros con la Catedral” y “El Arte de Vivir”.

Pag>028. ACTIVIDAD FORMATIVA Y CIENTIFICAEl programa “Juega, trabaja y aprende en la Catedral” está

abierto a centros educativos de toda España y del extranjero, con visitas guiadas, talleres y actividades didácticas divididos

en función de la edad, de 6 a 11 años y de 11 a 18 años.

Pag>032. ENTORNO URBANOUn innovador sistema de iluminación está contribuyendo a mejorar la calidad de vida y la seguridad de los vecinos y

ciudadanos que pasean por esta zona del Casco Histórico deVitoria-Gasteiz y a iluminar uno de los monumentos

más simbólicos de la ciudad.

Pag>034. OTRAS NOTICIAS

EJEMPLAR GRATUITODOAKO ALEA

EDITA

EDITATZAILEA:FUNDACIÓN

CATEDRAL SANTA MARÍA

SANTA MARIA KATEDRALA FUNDAZIOA

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Vitoria-Gasteizfundacion@catedralvitoria.com

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PROYECTOS TURÍSTICOS Y CULTURALES

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-SUMARIO-

Abenduaren amaiera aldeko goiz hotz-hotz batean, 1999ko azken egu-netan, Katedral Zaharreko Batzar Areto historikoan, Aldundiaren,Udalaren eta Gotzaigoaren ordezkariok bildu ginen Santa MariaKatedrala Fundazioa eratzeko. Entitate hori arduratu behar zen ten-pluaren zaharberrikuntza fisikoaz, proiektuaren zabalkundeaz eta beraerrentagarri egiteaz, Gasteizen eta Arabaren alde.

1994az gero Arabako Foru Aldundiaren ardura izan duten herri agin-tariek, ilusioz eta egokiro, esku hartu duten prozesuaren lehenengourratsa osatu genuen momentu horretan.

Eta, aldi berean, kultura ondarearen esparruan aitzindari zen ekintzabaten giltzarria ezarri genuen: aitzindari, monumentuaren tratamenduzorrotzarengatik nahiz haren gizarte funtziora, hau da, herri erakunde-en edozein inbertsioren helburu nagusiak diren herritarrengana hurbilt-zera eta beraiek gozatzera bideratutako kudeaketarengatik.

Proiektua, niretzat, haren finantzaketa lortzera, haren ibilaldi guztianlaguntzera, gure lurraldearen barruan eta kanpoan zabaltzera zuzendu-tako konpromiso pertsonal bat izan zen, baina nire ahalegin handienakkatedral zaharreko gunea gasteiztar, arabar, euskal herritar eta bisitariguztiak, beren sentimendu, sinesmen edo ideologien gainetik integratutasentituko ziren topaleku bat bihurtzera zuzendu ziren.

Alde horretatik, uste dut Santa Maria katedralaren zaharberrikuntza1999ko ekinean nire buruari ezarri nion norabidearen ereduzko ekintzabat dela; norabide hori bazterketa edo liskarrarena gabe, integrazioa etagogaidetasunarena izan dadin saiatu naiz.

Egindako ahaleginen ordaina eta gehiago itzuli digu katedral zaharrak.Jasotako aitorpenengatik, sariengatik, Espainian eta kanpoan piztuduen interesagatik, turismoagatik, kultura eta hezkuntza jarduerenga-tik, Arabako ekonomiarako ondorioengatik edo hiriaren beraren ospea-gatik ez ezik, batez ere arabar eta bisitari askok proiektu hau oso hurbi-letik bizi izatea eta nekez berriro gertatuko den paregabeko esperient-zia batez gozatzea lortu duelako.

Herritarren parte-hartzea eta proiektuaren inguruko bake politiko etasoziala, hura handi egiten lagundu duten funtsezko oinarrizko alderdiakizan dira. Santa Maria katedral osoaren zaharberrikuntza ez litzatekeden bezalakoa guztion proiektu bat ez balitz.

Vitoria-Gasteiz, 2007ko urtarrila

En una mañana gélida de finales de diciembre, en los últimosdías de 1999, dentro de la histórica Sala Capitular de la CatedralVieja, nos reunimos los representantes de Diputación,Ayuntamiento y Obispado para constituir la Fundación CatedralSanta María, entidad que habría de encargarse de la restaura-ción física del templo, de la divulgación del Proyecto y de la ren-tabilización del mismo, en favor de Vitoria y Álava.

Culminábamos en ese momento la primera fase del proceso, enel que con ilusión y acierto, habían participado los gestorespúblicos que desde 1994 tuvieron la responsabilidad en laDiputación Foral de Álava.

Y al mismo tiempo asentábamos la piedra angular de lo queconstituía una actuación pionera en el campo del PatrimonioCultural, tanto por el riguroso tratamiento del Monumento, comopor su gestión orientada a la función social del mismo, a suacercamiento y disfrute integral por parte de los ciudadanos queson los destinatarios principales del cualquier inversión pública.

El proyecto supuso para mí un compromiso personal dirigido ala obtención de la financiación, al apoyo en toda su andadura, asu divulgación dentro y fuera de nuestro Territorio, .... pero mimayor esfuerzo se encaminó a lograr que el espacio de laCatedral Vieja se constituyera en un lugar de encuentro en elque se sintieran integrados todos los vitorianos, alaveses, vas-cos y visitantes, más allá de sus sentimientos, creencias o ide-ologías.

En este sentido, creo que la restauración de la Catedral Vieja esuna actuación paradigmática de la que he intentado que sea elrumbo que me marqué en junio de 1999, el de la integración yla concordia y no él de la exclusión o el enfrentamiento.

La Catedral Vieja nos ha devuelto con creces los esfuerzos rea-lizados. Y no sólo por los reconocimientos recibidos, por los pre-mios, el interés nacional e internacional, el turismo, las activida-des culturales y formativas, la repercusión para la economía ala-vesa o el mismo prestigio de la ciudad. Sino sobre todo porqueha conseguido que muchísimos alaveses y visitantes vivan esteproyecto de una manera muy cercana y disfruten de una expe-riencia única y difícilmente repetible.

La participación ciudadana y la paz política y social alrededordel Proyecto son aspectos básicos que han contribuido a hacer-lo grande, la restauración integral de la Catedral de Santa Maríano sería lo que es sino fuera un Proyecto de todos.

Vitoria – Gasteiz, enero de 2007

< Ramón Rabanera RivacobaDiputado General de Álava.

<CONCESIÓN DEL REGISTRO

D E L L E M A " AB I E RTO P O R

OBRAS".El eslogan “Abierto porObras” resume de forma efi-caz la filosofía de las visitasguiadas a un monumento desingular valor histórico yarquitectónico. En noviem-bre de 2005 fueron concedi-dos los derechos correspon-dientes al lema a laFundación Catedral SantaMaría lo cual garantizará elrigor de los proyectos que loutilicen, que deberán ajus-tarse a las condicionesimpuestas por la entidad, alobjeto de evitar la prolifera-ción de iniciativas que utili-cen tal eslogan sin ajustarseal rigor requerido en lainvestigación, tratamiento ygestión del monumento.

-LA FUNDACIÓN

CATEDRAL SANTA MARÍA

RECIBIÓ EN DICIEMBRE DE 2005 EL RECONOCIMIENTO POR PARTE DEL

PROGRAMA NACIONAL EQUAL CULTUR CIVITAS, participado por laUnión Europea y la Federación Española de Municipios, por ser unode los mejores proyectos culturales nacionales a la hora de promoverla inserción laboral de mujeres con titulaciones universitarias en elámbito de la cultura.

-LA FUNDACIÓN CATEDRAL SANTA MARÍA CUENTA YA CON CASI MIL

SOCIOS QUE VIVEN CERCANAMENTE EL PROYECTO Y PARTICIPAN DE

TODAS SUS ACTIVIDADES.El ritmo de inscripción hace prever que tal cifra será superada en breve.

SON MÚLTIPLES LOS PROYECTOS DE

PATRIMONIO CULTURAL DENTRO Y

F U E R A D E N U E S T R A S F R O N T E R A S

QUE SOLICITAN EL ACERCAMIENTO

Y PARTICIPACIÓN DE LA FUNDACIÓN

CATEDRAL SANTA MARÍA. >Ciudades como Sevilla, Barcelona,Lisboa, Roma, San Juan de PuertoRico, La Habana,… pueden dar fede ello. Uno de los proyectos en losque trabaja la Fundación es el de larestauración de las Salinas deAñana, mediante actuación conve-nida con la Diputación Foral deAlava para ordenar jurídica, admi-nistrativa y económicamente elórgano de gestión que desarrolle unproyecto realmente estructuraldesde el punto de vista sociocultu-ral, pero también económico para elterritorio histórico de Alava.

-KEN FOLLET ULTIMA LA SEGUNDA PARTE DE “LOS PILARES DE LA

TI E R R A” C U YA E S P E R A D A E L A B O R A C I Ó N A N U N C I Ó E N VI TO R I A-GASTEIZ Y CUYA PRESENTACIÓN EN SU VERSIÓN EN CASTELLANO HA

ANUNCIADO QUE REALIZARÁ EN NUESTRA CIUDAD. Muchos pasajes dela novela, situada en Inglaterra, están basados en documentación de laCatedral Vieja, fundamentalmente en lo relativo al proceso de deterio-ro del templo protagonista de la novela.

-Y COMO RESULTADO DE LA RENTABILIDAD SOCIAL, LA ECONÓMICA.Según el estudio elaborado por la consultora K Consulting (antesKPMG) por cada euro invertido en la restauración integral del monu-mento y su entorno se generan cuatro en el PIB de Alava.Para los escépticos hacia los estudios de impacto, las instituciones ala-vesas recuperan vía fiscal la totalidad de las inversiones aportadas através de los impuestos de IRPF, Sociedades e IVA, originados por laactividad económica que genera el proyecto.En este momento de actualizar estas cifras de acuerdo con los datos degeneración de PIB, derivándose de los primeros análisis un importanteaumento de los ratios del primer estudio.La base de nuestro modelo de gestión del patrimonio cultural radica, yse dice pronto, en convertir un elemento pasivo, como puede ser unacatedral enferma y abandonada, en un recurso activo pleno de benefi-cios para los ciudadanos, para los creyentes y para los no creyentes.

OTRAS NOTICIAS

SALINAS © MIKEL LANDA>