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       GRUPO LOOPSA 

EDITORA: BIONIK TECNOLOGÍAS, S.L. Avenida de Novelda, 17 Entr. Izq. 03009‐Alicante Tel. 965.24.91.93 

Director: Francisco Sorolla Fors Redacción: Ana María Cerdán Martínez Maquetación: Carlos A. Anlas Castillo Secretarias: Paqui Fernández Molina                  Nery Aragonés Sánchez Publicidad: Carlos A. Anlas Castillo            Tel. 615.35.53.38 Dpto. Fotografía: Vicky Fernández Distribución: Equipo Loopsa Impresión: CROMOTYPE, S.L. Con el Patrocinio de: 

 Depósito Legal: A‐493‐2009 Email Artículos: articulos@loopsa.com Email Dirección: director@loopsa.com Email Sugerencias: sugerencias@loopsa.com La dirección agradece los artículos de 

todos nuestros colaboradores. 

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Empresa Autorizada para la Formación  Oficial de Manipuladores de Alimentos  

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Empresa de Formación Continua para Cursos Subvencionados 

Empresa editora de la Revista Impacto Comercial “La revista que combate la crisis” 

FONDO SOCIAL EUROPEO 

Febrero podría  ser un mes  como  cualquier otro, pero no es así; quizá sea porque es el mes más corto del año, o  porque  ya  se  vislumbran  las  liquidaciones  por termino  de  las  rebajas…  también  puede  ser  porque entre finales de enero y este mes de febrero surgen los aumentos de precios que nos  cobraran  las  compañías eléctricas,  las  del  gas,  las  telefónicas,  etc.  Todo menos ajustarse a nuestros bolsillos, que en estos meses están ya un poco desfondados. 

Es un buen mes para  solicitar  los bonos  sociales, para  los  jubilados,  las  familias numerosas, etc. En 

apariencia todo ha llegado a la normalidad cotidiana, incluso en los ayuntamientos, ya han pasado  las fiestas y es hora de terminar con  los presupuestos para empezar a trabajar en este nuevo año, a ver si con el esfuerzo de todos conseguimos continuar hacia adelante.  

Este 2010 puede ser un gran año si todos trabajamos al unísono e intentamos apagar esta apatía que hay en la calle; estamos perdiendo la ilusión y eso se lo estamos transmitiendo a  las  personas  que  están  a  nuestro  alrededor.  Debemos  dejar  constancia  de  que  hay muchas personas que no opinamos así y por eso estamos  luchando por esta publicación. Desde IMPACTO COMERCIAL siempre nos hemos involucrado en ayudar y, seguiremos con este proyecto de comunicarles todas  las novedades que van surgiendo en el mundo de  la calle. 

Siempre  seguiremos  dando  las  gracias  a  las  personas  que  nos  siguen mes  a mes,  nos apoyan y nos ayudan a que  continuemos  con nuestra  revista que, al  fin y al  cabo, es  la revista de todos vosotros, incluidos articulistas y anunciantes.  

Este mes nuestra portada va dedicada al pequeño y entrañable municipio de Agost, situado al noroeste de  la capital alicantina. Además  la portada va acompañada de un simpático y cariñoso Cupido en relación al 14 de febrero, día de los Enamorados. 

En otro orden de cosas y tal como os prometimos hace unos seis meses, hemos cumplido nuestra  promesa:  LA  REVISTA  IMPACTO  COMERCIAL  YA  ESTA  EN  INTERNET.  Todo  los números editados y los que se seguirán editando se pueden visualizar, imprimir, o bajar de Internet, desde la Plataforma que hemos creado dentro de esta pagina WEB: 

http://issuu.com/impacto.comercial Pero  eso  no  es  todo,  os  anunciamos  que  en  esa  misma  zona  próximamente  podréis encontrar revistas y documentos gratuitos con un alto valor añadido, así pues, encontraréis también libros y revistas de Informática, de Marketing, de Fomento al Empleo, de Recursos Humanos,  etc.…  una  verdadera  biblioteca  de material  gratuito  puesto  a  vuestro  entera disposición y TOTALMENTE GRATUITO. Para empezar dentro de poco  tendréis a vuestra disposición  los ejemplares de  la  revista gratuita  de  Informática  denominada  PAPIRUX,  la  cual  trata  sobre  programas,  sistemas operativos y software libre, dónde obtenerlo y cómo trabajar con dichos materiales. 

Francisco Sorolla Fors Director General 

del Grupo Loopsa 

Ana María Cerdán Martínez 

Presidenta Asociación Pymeca 

SUMARIO REVISTA Nº 9  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bionik  Tecnologías,  S.L.  (LOOPSA)  no  se  hace responsable de  las opiniones y publicidad emiti‐das por sus colaboradores y anunciantes. Nos  acogemos  al manifiesto  de  copyleft  y  por consiguiente  se  otorga  permiso  a  quien  quiera realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ta,  en  cualquier  medio,  siempre  y  cuando  la notificación de derechos de autor y notificación de permisos sean preservadas, y que el distribui‐dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ción en  los  términos que esta notificación esta‐blece.  Está  prohibido  realizar  modificaciones. Debe  de  citarse  siempre  la  procedencia  de  la copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL. 

04‐ Entrevista a Javier López Mora. Secretario General de COEPA. 

08‐  El Blog como Herramienta de Promoción. 

10‐  Todo por Haití. 

12‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello. 

14‐  La Vejez y la Prestación de Jubilación. 

16‐  Increíble Todavía existe algo Gratuito. 

18‐  La Empresa del Mes. 

20‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel. 

21‐  Fiesta de la Emigración. 

24‐ Nuestros Barrios de Alicante. 

26‐  El Protocolo: Los Gestos y Expresiones. 

28‐  Cada Mes un Pueblo: Agost. 

30‐  ¿Tal Vez Demasiadas Fiestas?. 

32‐  Empleo‐Oposiciones‐Becas. 

33‐ Pasatiempos. 

34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas. 

35‐  Teléfonos Comarca L’Alicantí. 

P. La primera pregunta que deseamos realizarte, como Secretario General de COEPA, para que todo el mundo lo sepa mejor y claro, ¿Qué funciones y tareas realiza COEPA en la provincia de Alicante? 

R. Las funciones de  la Confederación son muchas. Las organizaciones empresariales tienen  la función fundamental de aglutinar, representar y defender los intereses del empresariado en general, tanto sectorial como intersectorial. En los inicios la tarea fundamental de las asociaciones empresariales fue la negociación colectiva. Ese carácter de gestión en el ámbito de los convenios se ha ido ampliando a lo largo del tiempo como corresponde a la labor como agente social que asumimos los empresarios. La Confederación ha ido evolucionando e incrementando su presencia en todos los foros y ampliando sus servicios. En la actualidad contamos con una red de oficinas en toda la provincia y con una amplia oferta de servicios enfocados a resolver las necesidades de las organizaciones empresariales y de los empresarios.  

En  nuestros  distintos  centros  ponemos  a  disposición  de  los  empresarios  numerosos  servicios  que  les  permiten desarrollar  mejor  su  labor,  algunos  de  los  más  utilizados  son  el  Centro  Empresa  Europa  el  de  Medio  Ambiente, Prevención  de  Riesgos  Laborales,  Innovación,  Cooperación  Internacional    y  la  Formación,  que  es  uno  de  los más conocidos. Uno de nuestros proyectos estrella es un centro de formación en oficios, que incluye un novedoso simulador de riesgos, en el que se forman cientos de personas en multitud de especialidades formativas, con clases tanto teóricas como prácticas. 

P. Javier, ¿qué medidas está utilizando COEPA, para sobrellevar esta crisis que nos envuelve a todos? 

R. No existe una solución mágica para que la economía salga de la situación de crisis en la que está sumida desde hace tres años. Desde la Confederación ya advertimos, hace algunos años, los primeros síntomas de un cambio de tendencia económica. En este  tiempo hemos  ido  recomendando  las medidas que  las empresas debían adoptar para sobrellevar mejor lo que se avecinaba, que ha está siendo un proceso de ajuste muy duro, como está quedando patente. COEPA ha reforzado  en  este  periodo  las  labores  que  realiza  encaminadas  a  contribuir  a  que  los  empresarios  tengan  una preparación mejor y más especializada. Es necesario que un momento de tanta competencia apuesten por un servicio más ajustado, preciso, pulcro, eficaz, que estén siempre a  la vanguardia para cumplir con  las crecientes exigencias del cliente. El camino para  salir de esta  situación pasa porque cada empresario  defina  una  preparación  profesional  que  le  permita tener un mejor posicionamiento. 

A pesar de estos esfuerzos particulares, lamentablemente todavía no  se están  tomando  las medidas estructurales urgentes,  sobre todo  en  el  terreno  laboral  y  fiscal,  necesarias  para  que  la economía deje de caer y se estabilice.  

Ante  esta  falta  de  acciones  para  reactivar  la  economía  la Confederación  tiene que  redoblar  sus esfuerzos para  reivindicar todas  las  medidas  que  nos  parecen  necesarias.  Estamos convencidos  de  que  son  precisas más  inversiones  productivas, sobre todo en el ámbito de las infraestructuras, con el fin de que cuando salgamos de la crisis dispongamos de la mejor plataforma para recuperar los niveles de competitividad. 

P.  Se  ha  comentado  que  COEPA  ha  firmado  un  convenio  con  el  Presidente  de  la Agencia  de Desarrollo  Local  de Alicante,  “para potenciar  conjuntamente el  crecimiento económico y el empleo en  la  ciudad”. ¿Qué directrices  se establecen en dicho convenio? 

R.  Trabajamos  con  la  Agencia  de  Desarrollo  Local  desde  hace  mucho  tiempo.  Recientemente  hemos  firmado  un documento  de  colaboración  con  la  alcaldesa  de  Alicante  y  con  el  presidente  de  la  Agencia.  Es  un  convenio muy 

El pasado día 27 de enero, Impacto Comercial entrevistó en las oficinas de COEPA, a su Secretario General Sr. D. Javier López Mora 

ambicioso, puesto que  reúne  todas  las connotaciones de un pacto  por  el  empleo,  en  el  que  los  agentes  sociales  nos comprometemos a  realizar  todas aquellas  labores que estén en nuestra mano para recuperar el vigor del mercado laboral, centrando las actuaciones sobre todo en aquellas zonas de la ciudad  especialmente  sensibles  y  que  han  sido  más duramente castigadas con el desempleo.  

Para ello  se han establecido algunas actuaciones prioritarias como el desarrollo de actividades de formación, pero también de apoyo, asesoramiento y orientación  laboral. El objetivo es utilizar  todas  nuestras  instalaciones  para  mejora  la capacitación y la empleabilidad de las personas. En cuanto se den  los  primeros  indicios  de  recuperación,  quienes  deseen tener un empleo deben prepararse para cubrir  las exigencias del mercado  laboral.  Creo  que  se  pueden  aprovechar  estos momentos  en  los  cuales  la  actividad  desgraciadamente  está  cayendo  para  fomentar  el  espíritu  emprendedor,  algo absolutamente  imprescindible. No hay ninguna duda:  la empresa es  la generadora de  riqueza y empleo. Tenemos  la responsabilidad de fomentar el espíritu empresarial. Es un buen momento para reivindicar la labor del empresariado.  

P. Aparte de  la firma de este convenio con  la Agencia de Desarrollo, ¿hay algún otro tipo de convenio que se firme con alguna otra Institución? 

R. Sí, COEPA  como miembro de CIERVAL,  la Confederación  Interregional de  la Comunidad Valenciana,  firma un gran pacto  social denominado el PAVACE  (el Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo). En el marco de este gran acuerdo  en  el  que  participa  la  Administración  y  los  representantes  de  los  trabajadores  desarrollamos  una  serie  de convenios  y  multitud  de  acciones  para  la  mejora  en  distintas  facetas  sociales  y  económicas  (medio  ambiente, actividades formativas, prevención de riesgos laborales,…). 

P. Una pregunta que me gustaría que me contestaras muy sinceramente. Personalmente, desde tu posición ¿Cuánto tiempo puede seguir durando esta crisis? 

R. Yo distinguiría dos cuestiones que me parecen muy importantes. En primer lugar, si como crisis entendemos cuando va  a  dejar  de  caer  el  Producto  Interior  Bruto  (PIB),  y  por  tanto  de  destruir  empleo  es  una  cuestión.  ¿Cuándo empezaremos a crecer y a crear empleo? Esa es otra. Casi todos  los analistas coinciden en vaticinar que  la economía española va a seguir cayendo, aunque una caída mucho menor, pues, según todos los indicios, lo peor de la crisis parece que ha pasado, ¿quiere decir que estamos saliendo de ella? No. Estamos instalados en la misma aunque con una menor virulencia. Este año todavía vamos a seguir estando en el furgón de cola de  la recuperación de  la Unión Europea. Esta situación no sería tan grave si la elasticidad de nuestra economía, que durante los últimos ha mejorado notablemente en apertura por  los datos de  crecimiento acumulados, pudiera  corregirlo. Pero desgraciadamente nuestra economía 

sólo  empieza  a  crear  puestos  de  trabajo  a  partir  de  un crecimiento del 2,5% del PIB, dato que no se alcanzará ni este año  ni  probablemente  el  que  viene.  Lo  que  significa  que  el mercado  laboral  seguirá  estancado  y  el  paro  seguirá creciendo,  a  ritmo más  lento,  pero  con  unas  consecuencias sociales que van a ir agravándose en el futuro.  

P.  ¿Qué  sectores  empresariales  alicantinos  son  los  más preocupantes en este momento? 

R. Ningún  sector es ajeno a  la  crisis.  La economía alicantina cuenta con un sector como la construcción, que ha tenido una época de notable crecimiento que se ha reflejado en su cuota en  el  PIB  provincial  durante  la  última  década.  Ahora  está sufriendo  con  más  dureza  el  ajuste  y  en  este  proceso  de enfriamiento arrastra a otros sectores auxiliares. No obstante 

el alcance de la crisis internacional es generalizado: ni la industria ni los servicios han permanecido al margen de la caída de  la  demanda mundial.  Todavía  estamos  en  fase  de  descenso  de  la  actividad,  aunque  se  perciben  los  primeros síntomas  de  estabilización,  dentro  de  la  gravedad  de  la  situación,  puesto  que  la  provincia  tiene  casi  200.000 desempleados. 

P. De cara al futuro, Javier, ¿COEPA en qué sectores ve que puede haber más posibilidades de creación de empleo? ¿Hacía dónde orientar a los nuevos emprendedores? ¿Dónde pueden surgir nuevas oportunidades? 

R. Más que de un nuevo modelo económico habría que hablar de introducir cambios en el modelo económico actual. Es preciso que  trabajemos para  reequilibrar  la participación en el PIB de cada uno de  los distintos sectores económicos 

para  que  ninguno  de  ellos  sea  predominante.  Tenemos  que  hacer  un  esfuerzo  por modernizar y diversificar la economía para que se adapte mejor y con mayor agilidad a los cambios. Hay que avanzar hacia nuevas empresas y nuevos sectores que aporten diferenciación  y  valor  añadido.  Es  el  momento  de  concretar  los  esfuerzos  en  la investigación y el desarrollo, de incrementar la presencia de los servicios avanzados, de apostar por áreas como  la biotecnología,  la nanotecnología o  la  robótica aplicada,  la energía;  todo  ello  en  el marco  de  un  sistema  sostenible.  La  provincia  cuenta  con recursos para desarrollar iniciativas líderes en estos campos. En estas áreas debemos ir avanzando  sin  descuidar  la modernización  de  los  sectores  tradicionales  que  van  a mantener su presencia. 

Aunque  hagamos  todos  estos  esfuerzos  la  provincia  no  crecerá  si  no  contamos  con infraestructuras  productivas  modernas,  que  nos  aseguren  los  suministros fundamentales  como el agua de agua,  la energía o  las  comunicaciones que  requiere una economía dinámica y competitiva.  

P. ¿Qué condiciones se propondrían desde esta Confederación Empresarial ante una hipotética fusión de CAM y BANCAJA? 

R.  Los órganos de gobierno de  la Confederación  se han pronunciado ya al  respecto, entendiendo que quizá no era lo más positivo para las empresas que se realizase una fusión entre dos cajas, puesto que ambas funcionan por separado muy adecuadamente. En cualquier caso hay que respetar las decisiones de los órganos de gobierno de cada una de las instituciones financieras. 

P. Sabemos que  cada día hay más desempleados, que  cada vez está aumentando mas  la cifra, ¿qué medidas propondría COEPA al Gobierno y Autoridades para evitar esto? 

R. La solución a esta situación no es simple ni se aborda desde un solo  punto  de  vista.  Los  representantes  de  los  empresarios abogamos decididamente por una profunda reforma del mercado laboral. No es una  iniciativa nueva ni que se nos haya ocurrido a nosotros.  Se  trata  de  un  argumento  que  defienden  la  CEOE,  el Banco Mundial, el Banco Central Europeo, el Comisario Europeo, el Fondo Monetario Internacional, la OCDE. Más temprano que tarde habrá que afrontar una modernización del mercado de  trabajo y de la negociación colectiva de este país.  

¿Qué ha pasado en otros países, que han tenido un coste social y laboral mucho más alto que en España? Aquí tenemos un mercado laboral eminentemente dual, con un peso de la contratación temporal mucho más elevado que la media europea. No es por  tanto casualidad que en  tiempos de crisis se hayan perdido el 80% de  los puestos de  trabajo  temporales que  se generaron en la época de bonanza. En  las Confederaciones Empresariales hemos hablado siempre de  los costes. De  la imposibilidad, con el modelo actual, de acometer medidas que  faciliten  la  flexibilidad  interna necesaria dentro de  las 

empresas y, por supuesto, de avanzar en la negociación colectiva, que  se  constituye  como  un  pilar  fundamental  para  garantizar  la paz social.  

No es razonable que en plena crisis los salarios sigan manteniendo su  tendencia  alcista,  por  encima  del  2%,  sobre  todo  cuando  la inflación está en tasas negativas.  

P. ¿Cómo  se ve a corto/medio plazo el  futuro de  la pyme y del trabajador autónomo? 

R. Todas  las empresas están  sufriendo  con dureza el golpe de  la crisis,  pero muy  especialmente  las  Pymes  y  los  autónomos,  que conforman  la gran mayoría del  tejido económico de  la provincia. Conscientes  de  esta  difícil  situación  los  agentes  sociales  y  las administraciones  debemos  volcar  todos  nuestros  esfuerzos  en 

apoyar  a  estos  colectivos.  Es  necesario  que  se  tomen medidas  para  que  se  recobre  la  sensación  de  confianza,  los mercados deben transmitir confianza, los consumidores deben tener confianza. Esta es la clave junto con la realización de las inversiones adecuadas. 

La provincia de Alicante ha sabido superar otras situaciones de dificultad. Estoy convencido de que el esfuerzo conjunto nos permitirá salir de esta crisis pues tenemos capacidad y preparación.  

Muchísimas gracias Javier por tu tiempo y la entrevista. 

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¡Nuestra mejor referencia… la Discreción!

Jesús Martínez Director Grupo 

Conexiones Alumni Universidades Europeas Universidad de Alicante 

En pleno siglo XXI podemos afirmar que  Internet, a pesar de acoger toda clase de contenidos, en muchas ocasiones de dudosa  reputación, ha dado voz a  las personas. Es un entorno con escasas fricciones,  libre dentro de  los márge‐nes de la ley, con posibilidad de transmitir información de manera  inmediata  y  con  gran  calidad.  Además,  siempre cabe  la  posibilidad  de  interac‐tuar  con  el  resto  de  usuarios enriqueciendo,  aún más,  la  ex‐periencia de la comunicación. 

Como vemos  Internet ha abier‐to  las puertas a una nueva  for‐ma de exponer  los productos y las  ideas,  en  definitiva,  de  co‐merciar.  Para  aprovechar  esta oportunidad  no  son  necesarios grandes  conocimientos  técni‐cos,  simplemente  se precisa un pequeño  equipo  informático  y un espacio web donde alojar  los  contenidos. Su  facilidad de creación, pero sobre todo su capacidad para transmitir información,  lo  convierten  en  la  herramienta  adecuada para  promocionar  un  pequeño  negocio,  un  club,  o  unas ideas. El único obstáculo que debe sortearse al principio es superar el miedo a la crítica. 

Son muchas  las páginas con blogs, aun‐que sólo unos pocos han llegado a tener tanta fuerza como un medio de comuni‐cación  tradicional.  La  forma  es  impor‐tante,  aunque  en  esto  de  los  blogs  el fondo  es  fundamental.  La  claridad  de ideas  y  la  transparencia  sobre  todo  lo que  se muestra,  es  primordial  para  al‐canzar el éxito. 

Muchos  de  los  productos,  que  en  oca‐siones se almacenan bajo una capa de polvo en las estan‐terías  de  un  comercio,  pueden  tener  una  salida  digna  a través de Internet, simplemente mostrándolos en un blog o ¿por qué no?, haciendo un pequeño video promocional a  través de páginas  como  la de YouTube, donde grandes firmas presentan sus artículos y promociones antes de sa‐lir  al mercado.  Simplemente  recordemos,  como  ejemplo del marketing viral, el  “Amo a  Laura” o el  famoso  “Opá” que  vieron  la  luz  a  través de  Internet,  creando una  gran 

expectativa antes de aparecer en el mercado  tradicional. Es necesario llegar a un equilibrio entre el marketing tradi‐cional y  las nuevas tecnologías, pasando a una nueva for‐ma de marketing: el Neomarketing. 

La decisión de darse a conocer en el cibermundo está en nuestras manos,  solamente  queda  ponerse  en marcha  y 

utilizar  dos  ingredientes  funda‐mentales:  la  curiosidad  y  la apertura  de  miras.  Éstas,  son piezas clave para desenvolverse en este mundo de  la red de re‐des  sin  perder  el  horizonte.  Es necesario navegar mucho y  leer para conocer el medio. Atrévete a  crear  un  blog  donde mostrar tus productos y servicios, donde también se muestre tu persona‐lidad,  aquello  que  te  distingue de  los demás. El blog  facilita  la 

proximidad  con el público objetivo  y permite  interactuar con él. Además, aporta  información detallada y comenta‐rios de  los clientes sobre  los productos y servicios oferta‐dos, proporcionando un apunte de  calidad. Ayuda a pro‐mocionar  determinados  productos  que  pueden  estar  en 

stock,  así  como  numerosos  servicios  a bajo coste a través de  la red. Todo esto supone un notable  incremento en  la  fi‐delización de los clientes, estableciéndo‐se  como  una  auténtica  herramienta  de presentación. 

Hoy mismo puedes comenzar una expe‐riencia  única:  crea  una  galería  de  fotos con aquello que consideres  importante, edita un vídeo casero para la promoción de tu negocio y de tus ideas, opina sobre todo lo opinable, pero sobre todo, apro‐

vecha la ocasión para relacionarte con tu entorno y, siem‐pre, no  lo olvides, diviértete, comunícate, entabla relacio‐nes… 

Si tienes alguna duda sobre cómo ponerte en marcha, con‐tacta  conmigo  a  través  del  correo  electrónico (dirección.antiguosalumnos@ua.es)  y  estudiaremos  tu caso y las posibilidades de uso de estas herramientas para tu negocio. Hasta pronto. 

Francisco Abellán Candela 

Concejal de Cultura y Fiestas de Villena 

Uno se siente conmovido y llega a sentir rabia e impotencia cuando por circunstancias ajenas se ve obligado a ver, porque no a vivir, situaciones que siempre son injustas e innecesarias, aunque sean casuales, para cualquier ser humano. Qué quieren que les diga, lo sucedido en Haití no tiene nombre y si existe Dios, no creo que esté convencido que este pueblo se me‐reciera tan importante destrucción. ¿Qué mal han hecho? A mi juicio nada, lo único que se me ocurre es que viven en una parte del planeta Tierra que de vez en cuando la naturaleza se revela y hace de las suyas. Mi artículo debe ser e ir, aparte de dar ánimos a toda la población haitiana, encaminado por la necesidad perentoria, es decir, ur‐gente y apremiante de solicitar ayuda y apoyo institucional, sea de cualquier índole: nacional, autonómica, provincial o local, lo mis‐mo da de donde  llegue y el tipo de ayuda que sea,  lo  importante es que exista y sea una realidad. Todos moralmente tenemos la obligación de poder paliar de cual‐ quier  forma  la  catástrofe  natural que existe en Haití, porque quera‐ mos o no,  lo sucedido en este país ha sido un verdadero desastre que  durante muchas décadas  se  recor‐dará  y,  que  los  propios  haitianos  sufrirán  tanto  física  como  sicológi‐camente de por vida. ¿Qué supone desprendernos de un  poco  de  lo  que  tenemos?  Sé  que en estos momentos muchas perso‐ nas tienen problemas para  llegar a final de mes, donde viven situacio‐ nes  límite  para  afrontar  nuevos retos.  El  trabajo  nos  crea  quebra‐ deros  de  cabeza  e  incertidumbres por no  saber  lo que  sucederá ma‐ ñana. Quizás hasta  incluso hay ve‐ces  que  se  puede  llegar  a  pensar  que bastantes problemas  tenemos nosotros  como para pensar en  los  que  tienen  los  demás.  Pero  en  el fondo de una manera u otra, vien‐ do  escenas  como  las  que  hemos tenido  la  oportunidad  de  ver  por  las distintas cadenas de  televisión, uno llega a sobrecogerse y a sentirlas como propias, llegando a ponerse en la piel de esas personas totalmente machacadas por un fenómeno natural impredecible, destructor y mortal.  Pero lo importante ahora es ayudar y la verdad es que hay muchas maneras de hacerlo. Tampoco quiero que nadie pierda la oportu‐nidad de ser solidario. Infinidad de asociaciones, grupos, entidades, ayuntamientos, etc.… están organizando innumerables activida‐des para conseguir fondos. Unas de tipo cultural, otras deportivas, colectas, recogidas de comida, de ropa… la verdad es que agudi‐zan el ingenio para conseguir de una forma u otra recursos para poder hacer la situación menos caótica de lo que es. ¿Qué es lo que desde aquí les pido? Nada más y nada menos que seamos solidarios, pero en la justa medida de nuestras posibilida‐des. Hay veces que somos incapaces de hacerlo de forma espontánea, por ello la forma más sencilla y además gratificante es acudir a las actividades de ocio que nos gustan y, como decía, hoy por hoy son muchas y variadas las que se están organizando a favor de Haití. Esa es mi recomendación. Acudamos a ellas sabiendo de antemano que a la vez que nos estamos divirtiendo, estamos ayudan‐do a salir de este desaguisado natural que están viviendo los haitianos. Otra forma o manera es canalizar la ayuda sea: monetaria, comida, ropa, etc.… de forma fiable y segura, haciéndolo a través de asociaciones, entidades y organizaciones que nos inspiren total y absolutamente confianza. Por favor se lo pido, no alimentemos a los desaprensivos que se lucran de este tipo de acciones, dicien-do que luchan por una causa justa y luego se demuestra que lo hacen por su propio egoísmo y beneficio. Demostremos que tene‐mos sensibilidad y que de verdad nos importa lo que sucede en el mundo. Todo por Haití.  

Rosa Poveda Brotons Concejala de Comercio y Promoción Económica 

de Mutxamel 

MUTXAMEL PROMOCIONA SU GASTRONOMÍA, SUS FIESTAS Y UNA NUEVA RUTA SENDERISTA

EN FITUR 2010 (FERIA TURISMO MADRID) El Ayuntamiento de Mutxamel ha vuelto a estar presente en la Feria de Turismo de Madrid (Fitur) 2010 para promocio‐nar su oferta gastronómica, sus fiestas, su entorno y una nueva ruta senderista que discurre entre el Assut de Mutxamel y el de Sant Joan d’Alacant.  

La alcaldesa de la localidad, Asunción Llorens jun‐to con  la concejal de Turismo en funciones, Lore‐to Martínez y el edil de Fiestas Tomás Poveda es‐tuvieron   presentes en este evento que  reúne a los principales tour operadores del mundo. La edil que ha asumido el área de Turismo al encontrarse de  baja  la  titular,  Loreto Martínez,  ha  indicado que “Mutxamel acudió a Fitur con el objetivo de dar a  conocer a  todos  los visitantes  la oferta de ocio que ofrece  la  localidad como pueden ser  las fiestas de Moros y Cristianos, nuestra gastronom‐ía tradicional o nuestro entorno claramente mar‐cado por la huerta, entre otros aspectos”.  

Mutxamel alberga  infraestructuras hidráulicas de gran valor etnológico a lo largo de su huerta. Una 

de ellas es l’Assut. La nueva ruta senderista que se presentará en Fitur permite contemplarlas y pasear por un entorno de gran valor ecológico. La ruta comienza en el área recreativa de La Sabateta y recorre varios puntos de interés como el Pont dels Cinc Ullals o el  llavador d’Arena, que se utilizaba para separar, con agua a presión,  la grava de  la arena más fina,  para  ser  utilizada  en  construcción.  La  ruta acaba en  la Casa de L’Assuter y desde allí el sen‐derista regresa a La Sabateta.  

El stand contó con información de la gastronomía de  la  localidad entre  la que destacan  los produc‐tos  típicos  como  el  pan  o  los  platos  como  la “olleta  borda”. Además  promocionará  las  fiestas locales y sobre todo las de Moros y Cristianos con sus  espectaculares  desfiles,  embajadas  y  guerri‐llas. Mutxamel  se  encuentra  a  10  kilómetros  de Alicante y a cinco minutos de la playa más cercana y de la montaña, un enclave ideal para el visitante que pretende conjugar ambos escenarios.  

Durante el año 2009, la oficina de turismo recibió 544 visitantes de  los cuales el 73% eran naciona‐les, principalmente procedentes de  la Comunidad Valenciana, Madrid, Castilla‐León, Castilla‐La Mancha, Cantabria  y Murcia. 

En cuanto a  los visitantes extranjeros, un 27%,  la mayoría procedían del Reino Unido, Francia y Holanda, Alemania y América del Sur y por último los Países del Este. Los meses de julio y septiembre fueron los de mayor afluencia de públi‐co mientras que la información más solicitada fue la de las actividades culturales junto con la referente a las fiestas, el ocio, los transportes u otros destinos de la Costa Blanca junto con la gastronomía local.  

La Organización  Internacional del Trabajo ha venido a establecer que vejez “es  la edad en  la que comúnmente  las personas son  incapaces de efectuar un trabajo eficiente; en el que  la  incidencia de  la enfermedad y  la de  invalidez es elevada y en  la que el desempleo, si  lo hubiere, sería probablemente permanente”. 

Por  regla general,  la vejez  implica una disminución de  las  rentas. En principio,  las situaciones de necesidad que genera esta situación son amparadas por el Sistema de Seguridad Social mediante la prestación de jubilación de carácter vitalicio y, cuya cuantía se calcula combinando la base reguladora y un porcentaje aplicable confor‐me a  los años de cotización y cuya cuantía ha venido siendo actualizada periódica‐mente  en  función  del  índice  de  precios  al  consumo  tal  y  como  garantiza  la  ley 24/1997.  

En España, desde 1919 permanece inalterada la edad ordinaria de jubilación de 65 años, a partir de  la cual se permite el acceso a una pensión pública. Sin embargo, existe una sorprende contradicción entre la norma y la realidad social en materia de jubilación. La norma establece una edad, pero sin embargo la realidad social impo‐ne otra distinta  –con  frecuencia  inferior– de  retirada del mercado de  trabajo.  La 

razón es bien sencilla. La práctica empresarial que  utiliza  el  mecanismo  de  la  jubilación,  y más concretamente medidas de prejubilación, para reducir sus plantillas, transfor‐mando  el derecho  al descanso  en un  retiro obligatorio prematuro,  acortando  la carrera profesional de  los trabajadores. La  jubilación anticipada ha aumentado el número de trabajadores que acceden a  la jubilación a una edad  inferior de  los 65 años, rebajando la edad media de jubilación a 62 años en el régimen general y casi a 63 en el conjunto del sistema. 

Por otra parte, debe ponerse de manifiesto que cuando se  fijó en el año 1919  la edad ordinaria de jubilación, el contexto era distinto, habida cuenta que la longevi‐dad a principios del siglo XX se  fijaba en nuestro país aproximadamente a  los 40 años y hoy sobrepasa los 70 años, un dato estadístico que se irá agravando con el paso del tiempo y que se ha venido en denominar el “envejecimiento del envejeci‐miento”, esto es, el gran aumento que va a experimentar el colectivo de población de 80 y más años 

En este contexto  se enmarca  la pretensión del ejecutivo español de  incentivar  la prolongación de  la vida  laboral  activa,  con  el  fin  aliviar  de  algunas  cargas  del  sistema público de protección  social  y poder dar  cumplimiento  al mandato contenido en el artículo 50 de  la constitución que obliga a  los pode‐res públicos a garantizar “mediante pensiones adecuadas y periódica‐mente actualizadas, la suficiencia económica a los ciudadanos duran‐te la tercera edad”∙ Actualmente en España, la prolongación volunta‐ria de  la vida  laboral más allá de  la edad ordinaria de  jubilación, se encuentra  incentivada mediante el  incremento del 2% de  la pensión por cada año cotizado después de los 65 y el 3% para los trabajadores con carreras de cotización de 40 años, sin embargo dicha medida se ha mostrado  insuficiente, y aunque  las pensiones de jubilación se encuentran actualmente garantizadas, en un futuro sería necesario una nueva regulación que introduje‐se sistemas más flexibles de participación de los trabajadores de mayor edad en el mundo laboral a fin de garantizar el sistema público de prestación de jubilación. 

A la hora de cierre de este artículo el gobierno socialista español barajaba la posibilidad de colocar la edad de jubilación en los 67 años de edad. 

Juan José Sevila Sánchez 

Licenciado en Derecho 

Francisco Sorolla Fors Director General del 

Grupo Loopsa 

Hoy os hablaré del software libre, dónde encontrarlo y de sus posibilidades infinitas. Software libre (en inglés free software, aunque en reali‐dad esta denominación también puede significar gratis y no necesariamente libre, por lo que se utiliza el hispanismo libre software igual en inglés) es la denominación del software que respeta la libertad de los usuarios sobre su producto adquirido.  Según la Free Software Founda‐tion, el software libre se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software.  El software libre suele estar disponible gratuitamente, o al precio de costo de la distribución a través de otros medios; sin embargo no es obligatorio que sea así, por lo tanto no hay que asociar software libre a “software gratuito”  (denominado usualmente freeware), ya que conservando  su  carácter de  libre, puede  ser distribuido  comercialmente  (”software  comercial”). Análogamente, el  “software  gratis”  o “gratuito” incluye en ocasiones el código fuente; no obstante, este tipo de software no es libre en el mismo sentido que el software libre, a menos que se garanticen los derechos de modificación y redistribución de dichas versiones modificadas del programa. Tampoco debe confundirse software libre con “software de dominio público”. Éste último es aquel software que no requiere de licencia, pues sus derechos de explotación son para toda la humanidad porque pertenece a todos por igual. Cualquiera puede hacer uso de él, siempre con fines  legales y consignando su autoría original. Este software sería aquel cuyo autor  lo dona a  la humanidad o cuyos derechos de autor han expirado, tras un plazo contado desde la muerte de este; habitualmente 70 años. Si un autor condiciona su uso bajo una licencia, por muy débil que sea, ya no es del dominio público. De acuerdo con tal definición, el software es “libre” si garantiza las siguientes libertades: 

• Libertad 0: la libertad de usar el programa, con cualquier propósito. • Libertad 1: la libertad de estudiar cómo funciona el programa y modificarlo, adaptándolo a tus necesidades. • Libertad 2: la libertad de distribuir copias del programa, con lo cual puedes ayudar a tu prójimo. • Libertad 3: la libertad de mejorar el programa y hacer públicas esas mejoras, de modo que toda la comunidad se beneficie. 

Las libertades 1 y 3 requieren acceso al código fuente, porque estudiar y modificar software sin su código fuente es muy poco viable. Cier‐tos teóricos usan este cuarto punto  (libertad 3) para  justificar parcialmente  las  limitaciones  impuestas por  la  licencia GNU GPL  frente a otras licencias de software libre (ver Licencias GPL). Sin embargo, el sentido original es más libre, abierto y menos restrictivo que el que le otorga  la propia situación de  incompatibilidad, que podría ser resuelta en  la próxima versión 3.0 de  la  licencia GNU GPL, causa en estos momentos graves perjuicios a la comunidad de programadores de software libre, que muchas veces no pueden reutilizar o mezclar códigos de dos licencias distintas, pese a que las libertades teóricamente lo deberían permitir. El término software no libre se emplea para referirse al software distribuido bajo una licencia de software más restrictiva que no garantiza estas cuatro libertades. Las leyes de la propiedad intelectual reservan los derechos de modificación, duplicación y redistribución para el dueño del copyright. La definición de software libre no contempla el asunto del precio; un eslogan frecuentemente usado es “libre como en  libertad, no como en cerveza gratis” o en inglés “Free as in freedom, not as in free beer” (aludiendo a la ambigüedad del término inglés “free“), y es habitual ver a la venta CDs de software libre como distribuciones GNU/Linux. Sin embargo, en esta situación, el comprador del CD tiene el derecho de copiarlo y  redistribuirlo. Para evitar  la confusión, algunas personas utilizan  los  términos “libre”  (software  libre)  y “gratis”  (software gratis) para evitar la ambigüedad de la palabra inglesa “free”. En un intento por unir los mencionados términos que se refieren a concep‐tos semejantes, se está extendiendo el uso de la palabra “FLOSS” con el significado de “Free – Libre – Open Source Software” e, indirecta‐mente, también a la comunidad que lo produce y apoya. Por cierto, una anécdota, dado que las siglas GNU en ingles suenan como si fuese “ÑU”, el  logotipo de dicho software viene siempre representado por un Ñu africano (ver arriba derecha). Aquí tenéis algunas de las mejores páginas con multitud de programas “libres”, de los cuales muchos son compatibles con Windows: 

http://www.pclibre.com.ar    http://www.cdlibre.org       http://www.solar.org.ar  http://www.softwarelibre.net    http://es.tldp.org    http://www.softwarelibre.org http://www.cuervoblanco.com/programas.html                            http://www.varelaenred.com.ar/software‐libre.htm  

Lorena Baeza Carratalá Concejal de Turismo 

El Campello 

Ajuntament del Campello  

PRESENTADA CAMPAÑA PROMOCIONAL FITUR Y 2ª EDICIÓN CICLO MUSICAL SUMMER JAZZ

Durante el  transcurso de  la Feria  Internacional de Turismo de Madrid  (Fitur 2010), el alcalde de El Campello,  Juan Ramón Varó, y la concejal de Turismo del municipio, Lorena Baeza, ofrecieron una rueda de prensa en el stand del Patronato de Turis‐mo de la Costa Blanca en Fitur, donde dieron a conocer las características de “El Campello me gusta”, la nueva campaña de promoción turística para el 2010.  

Esta campaña apuesta por  las nuevas tecnologías, con  la creación de una nueva página web  http://www.elcampelloturismo.com/,  que  introduce  al  Ayuntamiento  dentro  del mundo de  las Web 2.0, donde prima  la  interactividad  total con el ciudadano y  todo el protagonismo  lo  tienen  las  redes sociales por  Internet. Desde esta nueva Web, que ya 

está operativa,  se  accede al Blog El Campello Turismo,  el  Facebook    El  Campello,  ‐la mayor red social de  interacción entre amigos que en unos días ya ha generado 350  ‘fans' del muni‐cipio, el Canal Youtube El Campello,  ‐donde el usuario  encontrará  los  videos más  atractivos de la localidad, Twitter El Campello, ‐para conectar de forma instantánea con miles de contactos‐, y Flickr El Campello, el canal on line para compartir fotografías. 

Además de la rueda de prensa, el alcalde y la edil estuvieron presentes en la inau‐guración del  stand de  la Comunidad Valenciana, donde mantuvieron un  contacto con el presidente de  la Generalitat, Francisco Camps, y asistieron a diversas activi‐

dades organizadas en el stand del Patronato de Turismo de  la Costa Blanca. Por el stand de El Campello también acudieron durante los días de la feria el presidente de la Diputación Provincial José Joaquín Ripoll y, la consellera de Turismo, Belén Jus‐te, la consellera de Cultura, Trinidad Miró y la directora general del Patronato de Turismo, Gema Amor. 

Dos importantes eventos contaron también con el protagonismo de la Concejalía de Turismo de El Campello, ya que el miércoles 20 por la noche la concejal Lorena Baeza asistió a un solemne acto en el Estadio Santiago Bernabeu, donde recogió el certificado que acredita la implan‐tación de la marca Q (otorgada por el ICTE) a la  Oficina  de  Turismo  de  El  Campello.  Y  el jueves 21 el  stand de  la Costa Blanca en Fi‐tur acogió  la  presentación  del  Summer  Jazz 2010, con una rueda de prensa a la que Lore‐na Baeza asistió  junto con  los concejales de turismo de Altea y de Denia, Miquel Baeza y Antonio Senti, y donde  se avanzaron  las  fe‐

chas para la segunda edición de este magnifico evento, que se gestó en El Campello en el 2008 con el Summer Jazz. 

Muchos gestos de los que utilizamos sin darnos cuenta son comunes en otros países y,  puede ser todo lo contrario de lo que quiere decir en España. El encogernos de hombros, el negar o asentir con la ca‐beza, pueden ser normales casi en todas  las partes del mundo. Ser nosotros mismos no quiere decir que  seamos espontáneos al 100% ya que  solemos  imitar  los gestos de los demás, aunque nuestro cuerpo no actúe de esta forma y nos olvide‐

mos de los pequeños detalles que pueden llegar a delatarnos. El entorno, la familia, los matices culturales son de gran importancia en el lenguaje corporal. 

Tenemos signos universales, como por ejemplo el signo de “OK”, que significa que  todo está correcto, aunque en determinados países hace  referencia a  la homosexualidad y en otros  se utiliza para indicar algo nulo, algunos escritores afirman que el símbolo “OK” viene de “0 Kill”, ‐sin muertos en el frente‐, que era utilizado en la Guerra de Secesión Americana. 

Aparte de esta simbología, también tenemos el tema de las distancias que es bastante impor‐tante, dependiendo del momento, el lugar y la persona con la que tenemos que estar. Mi liber‐tad empieza donde termina  la tuya. Mi espacio personal empieza donde termina el de  la otra 

persona. A  todos nos gusta  tener nuestro espacio y aunque no nos  demos  cuenta  a  veces  invadimos  el  de  los  demás  y,  esto puede molestar a la parte invadida. El espacio lo marcamos nosotros mismos y casi sin darnos cuenta, no estamos igual de cercanos con el cartero que con un compañero de trabajo que con nuestra pareja, son espacios diferentes dentro de  la misma persona,  la cual  juega diferentes roles. La llamada zona social está situada entre los 2 y 3 metros de separación y, la utilizamos con personas ajenas a nuestro entorno. La zona personal está situada alrededor de 1’25 y 1’50 m. y, está aconsejada para reuniones de trabajo y sociales. La zona íntima es aquella que deja‐mos para nuestro entorno más próximo, familia, amigos, etc. y puede ser de hasta 50 cm o me‐nos. 

Hablar con las manos es una expresión muy utilizada y es frecuente utilizarla si estamos en una reunión  con  amigos  o  de negocios.  Las  palmas hacia  arriba  y  abiertas  denotan  sinceridad  y honestidad. Las palmas hacia abajo y abiertas expresan dominio y poca honestidad. Si señala‐mos con un dedo, aparte de ser una falta de educación, suele indicar una posición dominante y agresiva. Dependiendo de  la persona que  tenemos enfrente así será nuestro apretón de ma‐

nos, estando claro que si es firme y se hace con fuerza significará seguridad en nosotros y, si tenemos confianza con  la otra persona podemos incluso cogerle la muñeca o el codo ya que eso es señal de afecto; teniendo en cuenta que el efecto es to‐talmente contrario si no conocemos a la otra persona de nada. Se dice que la cara es el espejo del alma y, nunca mejor em‐pleada la expresión, ya que pase lo que te pase, estará reflejado en  tu cara, un dolor, una alegría, una tristeza, un disgusto, todo se nota en la cara. Cuando estamos mintiendo solemos taparnos la boca con la mano o bien nos tocamos la nariz, siendo estos gestos intuitivos para nosotros y que suelen pasar desapercibidos para la otra persona. Morderse las uñas, repiquetear los dedos en  la mesa, chasquearlos demuestra  inseguridad, si apoyamos  la barbilla sobre  la mano  indicamos aburrimiento. Cuando cruzamos  los brazos es un signo de actitud defensiva y si además cerramos  los puños denota una actitud hostil. Al igual que los brazos, al cruzar las piernas demostramos desconfianza y estamos a la defensiva, ahora bien, si estamos de pie ese cruce de piernas denota actitud defensiva, pero si las mantenemos ligeramente abiertas estamos avisando de cordialidad, de talante abierto y negociador. 

En determinadas ocasiones podemos ver que las personas imitamos gestos de forma involuntaria, unos ojos muy abiertos nos hablan de sorpresa y admiración, mientras que si están cerrados nos demuestran desconfianza, seriedad y desaprobación. Las personas que miran a los ojos suelen inspirar más confianza y ser más sinceras que las que rehúyen la mirada de los demás. En cuanto a la cabeza, mantenerla alta y ligeramente inclinada hacia atrás, denota una actitud altanera e incluso agresiva y si va acompañada de una mirada fija es una mueca de desprecio. 

Debemos tener en cuenta que en la sociedad en la que estamos actualmente, la gesticula‐ción abusiva da una  imagen negativa del  in‐dividuo y se  tiende a  tomar menos en serio lo  que  dice.  Los  gestos  son  la  explicación gráfica  de  algo,  por  ello  deben  ser  adecua‐dos  a  lo  que  estamos  hablando,  siempre siendo moderados en su uso. 

Ana María Cerdán Martínez 

Gerente de Turismo, Protocolo y Comercio, S.L. 

Cada mes se reparten gratuitamente 10.000 ejemplares de nuestra revista Impacto Comercial , en los siguientes luga‐res y zonas de la provincia de Alicante: 

Reparto en mano a comercios y empresas de las siguientes calles en Alicante capital: Bº SAN BLAS 

Av. de Condes de Soto Ameno Av. de Salamanca Av. Doctor Rico C/. Bono Guarner C/. Callosa del Segura C/. Cardenal Belluga C/. Cardenal Paya C/. Carlota Pasaron C/. Carmen Tato C/. Catedrático A. Casado C/. El Pilar C/. Enriqueta Ortega C/. Gaspar Tato C/. Jaén C/. Juan Ortega C/. Magistral Segura C/. Málaga C/. Marques del Bosch C/. Pintor Gisbert C/. Poeta Blas de Loma C/. Poeta Garcilaso C/. Rabasa C/. San Gabriel C/. San Juan Bautista C/. San Raimundo C/. Sta. Felicitas C/. Sta. Leonor C/. Virgen de Lourdes Plaza Padre Fontova 

Bº VIRGEN DEL REMEDIO Av. del Pintor Gastón Castelló C/. Abogado Parcent C/. Antonio Prieto C/. Aragón C/. Ávila C/. Canónigo Giner C/. Cartagena C/. Castilla C/. Doctor Claramunt C/. Economista Germán Bernacer C/. Escenógrafo Carratalá C/. Farmacéutico Agatángelo Soler C/. Granada C/. Dramaturgo Joaquín Dicenta C/. Músico Alfonsea C/. Músico Torres Climent C/. Pérez Mirete C/. Pino Santo C/. Pintor Eduardo Irles C/. Pintor Melchor Araceli C/. Pintor Pérez Pizarro C/. Presbítero Gisbert C/. Publicista José Tarí C/. Sierra Aitana C/. Sierra de Bernia C/. Sierra Mariola C/. Sigüenza C/. Señorita de Trevelez C/. Unamuno C/. Villa de Chiva Centro Doctor Gascuñana Comercios de Plaza de Argel Plaza de La Cruz Zona Hoguera Plaza de Argel 

Revisteros y  lugares públicos donde se puede recoger la revista (a partir del día 7 de cada mes): l En Alicante: 

∗ Asociación de Vecinos Virgen de Remedio. ∗ Cafetería Kain en C/. Lira, 19. ∗ Centro de Especialidades de Babel. ∗ Hospital General Universitario Alicante. ∗ Edificio Prop Generalitat en Rambla Méndez Núñez. ∗ Institución Ferial Alicantina (IFA) en Torrellano. ∗ Mercado Central en Av. Alfonso X el Sabio. ∗ Croissanteria Altozano en Av. Novelda, 10. ∗ Galerías Alimentación Mercado Los Ángeles. ∗ Galerías Alimentación Inmaculada en Av. Padre Esplá. ∗ La Tapería de Yoli en C/. San Lorenzo, 18. ∗ Pollos Aitana en Av. Dr. Rico, 4. ∗ Asociación Humanitaria Americana en C/. Capitán Dema, 32. ∗ Inmobiliaria Fuentes en C/. Dr. Buades, 1. ∗ Radio Millenium en C/. San Salvador, 30. ∗ Reparto gratuito en todos los comercios afiliados a la Asociación Comercial “Corazón de Alicante” (Centro Alicante). 

l En Sant Joan: En la entrada del Ayuntamiento. l En Mutxamel: En la entrada del Ayuntamiento y en el Centro Social. l En El Campello: En Centro Social “El Barranquet”, en el Ayuntamiento, en la Biblioteca Pública y en el Centro Social. l En San Vicente del Raspeig: Universidad de Alicante Aulario 1 Dirección Ex‐alumnos. l En Villena: Casa de la Cultura en Plaza Santiago, 7. 

Bº ALTOZANO/LOS ÁNGELES Av. de Alcoy Av. de Conde Lumiares Av. de Novelda Av. del Pintor Baeza Av. Gran Vía C/. Aaiún C/. Agustín Gosálvez Ortiz C/. Alfonso Guixot Guixot C/. Alvarado C/. Buenos Aires C/. Canónigo Genestar C/. Capitán Fco. Ballenilla C/. Cerámica C/. Cerdá C/. Ceres C/. Diagonal C/. Escoto C/. Fco Montero Pérez C/. Fco.Verdú C/. Gandhi C/. General Pintos C/. Isla de Cuba C/. Javea C/. Juan de Juanes C/. La Fuente C/. Linares C/. Llinares C/. Luis Braille C/. Martin Luther King C/. Monseñor Romero C/. Músico Pau Casals C/. Nuestra Sra. de los Ángeles C/. Olof Palme C/. Pardo Bazán C/. Pérez Bengut C/. Pintor Otilio Serrano C/. Poeta Sansano C/. Prosperidad C/. Rosalía de Castro C/. Roselló C/. Santa Pola C/. Teulada C/. Venezuela C/. Zarandieta Glorieta Rodolfo Llopis Pasaje Penalva Plaza América 

Bº FLORIDA LA VIÑA Y PORTAZGO Av. Conde de Casas Rojas Av. de Orihuela Av. Fernando Madroñal Av. Tomás Aznar Doménech C/. Aigües C/. Aldebarán C/. Ana Navarro C/. Andrómeda C/. Aries C/. Arturo Regulo C/. Astrónomo Comas Sola C/. Asturias C/. Azorín C/. Boyero C/. Casiopea C/. Castor C/. Catral C/. Cefeo C/. Centauro C/. Cruz del Sur C/. Escorpión C/. Géminis C/. Grado C/. Hércules C/. Jaime Niñoles C/. José Salvetti C/. Lafora C/. La Vega C/. Lira C/. Orión C/. Pegaso C/. Periodista E. Echevarría C/. Perseo C/. Piscis C/. Pólux C/. Proción C/. Prudencio de la Viña C/. República Argentina C/. Rigel C/. San Lorenzo C/. Sirio C/. Sta. Cecilia C/. Urano C/. Vicente Bonastre C/. Victoriano Ximenez de Couder Pasaje Acuario Plaza de Florida Portazgo Plaza de la Ciudad de Asís Plaza de Magallanes Plaza La Viña 

SEGUIMOS EN PLENA EXPANSIÓN

CADA MES UN PUEBLO

               Cómo no podía ser de otra manera vamos a terminar nuestro viaje por la Comarca de l’Alacantí, hablando de Agost. Municipio pintoresco donde los haya, Agost ha sabido mantener su identidad a lo largo de los siglos. Enclavado a 18 km. de la provincia de Alicante, con 66’64 Km2 de extensión cuenta con 4.813 habi‐tantes. Limita al norte con Castalla, al este con Tibi y Alicante, al oeste con Petrer y Monforte del Cid, y al sur con Alicante. A pocos kilómetros de este municipio encontramos la sierra del Maigmó con una altitud 

máxima de 1.296 m. con el pico del mismo nombre y desde tiempos lejanos, famoso por sus rutas de senderismo y actual‐mente sirviendo las carreteras que rodean dicha sierra, de entrenamiento para multitud de ciclistas los fines de semana. 

Han sido descubiertos yacimientos posiblemente de  la época  íbera, y como antecedente tiene el hallazgo de  la Esfinge de Agost; también se han descubierto algunos de la época romana. Pero, es a partir de la era árabe, cuando empezó a alcanzar cierto desarrollo gracias a sus yacimientos de arcilla, que con el tiempo dieron lugar a una importante artesanía alfarera. Con la conquista cristiana permaneció integrada al reino de Castilla bajo el reinado de Fernando III, hasta que en 1.296 Jaime II 

de Aragón, la adscribió definitivamente al de Valencia. En 1.681 paso a ser propiedad de los Caba‐lleros de Vallebrera. Se segrego de Alicante a finales del siglo XVIII donde pertenecía desde 1.252.  

Hasta los años sesenta, la economía de Agost se basaba únicamente en la alfarería y en la agricultu‐ra. A fecha de hoy, muchas de las alfarerías tradicionales se han reconvertido en fábricas de tejas o de ladrillos. Las tierras arcillosas y blancuzcas de la Sierra del Ventós o del Castellar han sido la fuen‐te tradicional de riqueza de este municipio. Ladrillos, enseres domésticos y, sobre todo, botijos de un típico color blanco marfileño, son la principal industria de esta localidad. Junto con la artesanía alfarera y de cerámica hoy, la mayor fuente de riqueza, la constituye la fabricación de ladrillos. Es‐tas tierras han propiciado también la plantación de viñas que recorren todo el término municipal y, que hacen posible que Agost, pertenezca a la zona de Denominación de Origen de la Uva de Mesa Embolsada. 

Paseando por este municipio nos podemos encontrar, entre otros, el Museo de Alfarería, donde se puede contemplar el proceso de creación artesanal de la alfarería; la Iglesia de San Pedro Apóstol, del siglo XVI; un Lienzo de la muralla del castillo de Agost; restos del Castillo de la Murta; la ermita de las Santas Justa y Rufina, patronas de la alfarería; la ermita de San Pedro, junto al castillo; el Arco, un acueducto de origen árabe. En este recorrido por el municipio de Agost, también podemos degustar sus productos típicos. Su gastronomía se basa en los productos del campo y es autóctona. Cabe destacar la Fira Artesanal i Gastronómica d’Agost que se celebra del 8 al 12 de Octubre. Entre sus principales platos señala‐mos el gazpacho con ñora, el arroz con caracoles,  las migas, borreta de bacalao, cocas de sardina y cebolla. Y no podemos olvidarnos de la exquisita uva de mesa con denominación de origen del Vinalopó. 

Otro de los alicientes que se pueden destacar de este municipio es la gran cultura y afición musical que hay. Tienen dos escuelas de música y cada una de ellas cuenta con su propia banda de reconocida rivali‐dad popular. Son conocidas como “la vella” y “la nova”, ya que la So‐ciedad Filarmónica Unión Musical de Agost se creó en 1895 y, el Cen‐tre Artístic Cultural Verge de la Pau, ha celebrado hace muy poco su vigésimo quinto aniversario. Pueblo amante de  la música donde  los haya, también tiene una charanga y dos bandas de música para tocar en  las  fiestas  de  los  alrededores  como  son  “Ciudad  de  Alicante”  y “Classics” y, desde hace unos pocos años también tienen una Colla de Dulzaineros.  

Continuando con la música no nos podemos olvidar de las Fiestas Patronales de Agost que se celebran del 15 al 24 de enero, en Honor a la Virgen de la Paz, patrona de Agost. Otra de las tradiciones más antiguas se celebra tres semanas después del Miércoles de Ceniza, es el Día de la Vella. Acompañadas de la dulzaina valenciana y el tamboril y con la participación de los jóvenes que alcanzan la mayoría de edad cada año, se celebran las Danzas del Rey Moro, desde el 26 de diciembre y hasta el día 1 de enero, por la tarde en la plaza del pueblo. Excepcionalmente el día 31 de diciembre no se bailan dichas danzas. El día 29 de junio es San Pedro y en su Honor son las Fiestas de Moros y Cristianos de la localidad.  

Alguna de  las curiosidades a tener en cuenta, es el deporte más antiguo que se practica en Agost,  la Pelota Valenciana. El primer club de Agost federado fue el “Club de Pilota de Agost” el año 1.982, que ha llegado a jugar en segunda categoría. 

Ana Ángeles Sarrió Cerdán 

Graduada en Turismo Universidad de Alicante 

Agost Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA Provincia: ALICANTE Código Postal: 03698 Dirección Ayuntamiento: Plaza de España, 1 Teléfono: 96 5691043 Fax: 96 5691978 Email: ajuntament@agost.es Web: www.agost.es Alcalde/Alcaldesa: Antonio Pérez González Habitantes: 4.813 Actividades: Industria Cerámica y Turismo Rural 

+ FIESTAS = + GASTOS y ‐ PRODUCCIÓN que es = + PARO = CRISIS 

FEBRERO, dicen  las estadísticas que, es el peor mes del año para el comercio. ¡Menos mal! que a alguien con mucha visión comercial  se  le ocurrió promocionar el  “día Catorce” como,  “Día  de  los  Enamorados” y, el amor,  como  todos  sabemos  mueve  montañas…  de  regalos  e  invitaciones,  entre  los afortunados que heridos con las flechas de Cupido viven momentos de gran felicidad. 

Y  sin  olvidarnos  de  “El  Carnaval”  que  también  genera  una  buena  parte  de  consumo  en disfraces  y  festejos,  que  si  no,  ¡qué  sería  de  febrero!  Lo malo…  de  febrero  es,  que  llega después de  las “Rebajas de Enero”, y casi  todos estamos  ¡sin blanca! Y  lo bueno… que sólo 

tiene  veintiocho días,  ¡si no  es bisiesto!  y,  a  los  asalariados,  ese recorte de tres días, les viene de maravillas. 

MARZO, es un mes espléndido, porque con él llega “la Primavera”, que  con  sus  crecientes días y menguantes noches, aviva nuestro ánimo y,  las posibilidades de mejorar aumentan,  como  las horas de  luz solar. También en este mes hay una nueva parida comercial, el “Día del Padre” y,  ¡cómo dejar de celebrar una fecha tan insigne para todos!. 

ABRIL,  es  el mes  en  el  que  casi  siempre  cae  la  Semana  Santa,  y  para  los  empresarios  de  la hostelería, y de todo lo relacionado con el turismo, es el punto de partida de la campaña turística del año en curso, sobre todo al lado de la costa del mar. Para los parados, nuevas oportunidades de puestos de trabajo. Para otros, unas cortas vacaciones. 

Como podéis comprobar, analizando estos tres meses observamos que siempre hay un motivo u otro para celebraciones que nos inducen a relacionarnos con nuestros semejantes, eso si, con obsequios de por medio, porque desde siempre el hombre para agradar, conquistar, convencer, agradecer o demostrar amor, ha ofrecido presentes. 

En la relación humana, es donde cada uno de nosotros se descubre a si mismo ante  los  demás,  es  desde  donde  se  nos  ven  nuestros  defectos  y  nuestras virtudes,  es  la  fuente  que  emana  lo  que  nos  une  o  nos  aleja  de  las  otras personas, es realmente donde todos nos jugamos el tipo, porque fingir siempre es casi  imposible y si eres un  farsante, se  te ve el plumero más pronto o más tarde, y es en  la  relación humana, donde nacen  las grandes amistades, por  lo tanto  la confianza, y es desde  la confianza desde donde parece que nacen  los “Enchufes”. 

“El  enchufe”,  tan  detestado  por  todos,  tiene  varias  lecturas,  la  de  poseer doscientos veinte voltios sin boletín de enganche y, el basado en  la confianza del  individuo,  en  su  calidad  de  persona  y  en  sus  conocimientos.  ¿Quién  no, alguna vez ha apelado a algún amigo o familiar, para que le echara una mano?, a él mismo, a sus hijos o nietos o tal vez para algún allegado; si  reflexionamos, “el enchufe”, sin querer,  forma parte de nuestra  relación humana, y al  igual que  todo  lo humano es imperfecto y esta sujeto a la posibilidad de los cortocircuitos. 

Cambiando de tema, dicen que somos el País Europeo que más días festivos celebra al año. Un periódico económico  inglés, titula, uno de sus artículos con esta frase: “Después de treinta años de Fiestas, España se ha levantado con resaca”. 

 

Va a resultar que después de todo, la crisis es un cúmulo de fallos consecutivos en donde casi todos hemos contribuido; unos por  falta  de  conocimientos,  por  dejarnos  llevar  por  la  corriente  sin  inquietudes,  por  comodidad,  y  otros,  por múltiples egoísmos,  lo cierto es, que unos por otros  la casa sin barrer, pero en definitiva  los que  lo pasan verdaderamente mal, son siempre los mismos. 

Lo que sí es cierto es que ya ha llegado el momento en el que casi todos somos conocedores de lo que es una CRISIS y, que para  que  no  vuelva  a  repetirse  nunca  más,  todos,  absolutamente  todos,  debemos  ser  conscientes  y  preocuparnos  e informarnos de lo que ocurre en nuestro entorno, y estar en guardia en el día a día para que nadie nos trajine ni nos manipule apartándonos  de  nuestros  deberes  y  obligaciones  y,  solo  así,  podremos  exigir  nuestros  derechos  de  seres  libres, contribuyendo con nuestros granitos de arena a fomentar un MUNDO MEJOR. 

Elena O. Soler Costa Exconcejala de Jijona y Relaciones Públicas 

la  que  se  aprueba  la  convocatoria  de  Lectorados  MAEC‐AECID  en  universidades  extranjeras  para  2010/2011.  BOE: 12/01/10. 

MINISTERIO DE CULTURA. Ayudas. Orden CUL/3674/2009, de 23 de diciembre, por la que se convocan las ayudas de acción y  promoción  cultural  correspondientes  al  año  2010.  BOE: 16/01/10. 

MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN. Ayudas. Resolución de 18 de noviembre de 2009, de la Presidencia de la Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas, por la que se publica convocatoria del subprograma JAE‐predoc de ayudas para el desarrollo de  tesis doctorales del año 2009, en  el  marco  del  programa  "Junta  para  la  Ampliación  de Estudios" del Consejo Superior de Investigaciones Científicas. BOE: 18/01/10.  

MINISTERIO  DE  CULTURA.  Becas.  Orden  CUL/59/2010,  de 4/01/10,  por  la  que  se  convocan  las  becas  "Culturex"  de formación  práctica  en  gestión  cultural  para  jóvenes españoles  en  el  exterior,  en  instituciones  culturales  y  en embajadas y consulados de España, correspondientes al año 2010. BOE: 23/01/10. 

PRESIDENCIA DE  LA GENERALITAT. ORDEN de 28/12/09 del conseller  de  Industria,  Comercio  e  Innovación  y vicepresidente  primero  del  Consell,  por  la  que  se  convocan becas  para  la  realización  de  prácticas  profesionales  en materia  de  planificación  estratégica,  evaluación  de programas, análisis y documentación y políticas públicas en las dependencias de  la Subdirección de Análisis del Gabinete del  President  de  la  Generalitat,  durante  el  ejercicio 2010/2011. DOCV: 18/01/10.  

MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN. Premios.  Resolución  de  1/10/09,  de  la  Presidencia  de  la Agencia  Española  de  Cooperación  Internacional  para  el Desarrollo, por  la que se publica  la convocatoria de  la XXXVI Edición  del  Premio  de  Teatro  "Tirso  de  Molina", correspondiente al año 2009. BOE: 22/01/10. 

MINISTERIO  DE  CULTURA.  Orden  CUL/3699/2009,  de 22/12/09, por  la que se convocan subvenciones, en régimen de  concurrencia  competitiva,  a  empresas  e  instituciones  sin fines  de  lucro,  editoras  de  revistas  de  cultura,  escritas  en castellano y otras  lenguas cooficiales distintas del castellano, correspondientes al año 2010. BOE: 22/01/10.  

CONSELLERÍA  DE  INDUSTRIA,  COMERCIO  E  INNOVACIÓN. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, por la que se regulan las ayudas para el Plan de Competitividad  de  la  Comunitat Valenciana  en materia  de formación para el ejercicio 2010. DOCV: 29/01/10.  

CONSELLERÍA  DE  INDUSTRIA,  COMERCIO  E  INNOVACIÓN. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, por la que se regulan las ayudas para el Plan de Competitividad  del  Comercio  Urbano  y  la  Cooperación Comercial para el ejercicio 2010. DOCV: 29/01/10. 

CONSELLERÍA BIENESTAR SOCIAL. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Bienestar Social, por la que se regula y convoca el  programa  para  financiar  estancias  en  residencias  de tercera edad en el año 2010. DOCV: 25/01/10.  

CONSELLERÍA  DE  INDUSTRIA,  COMERCIO  E  INNOVACIÓN. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Industria, Comercio e  Innovación, por  la que se  regulan  las ayudas destinadas a incrementar la competitividad de la pyme comercial para el ejercicio 2010. DOCV: 29/01/10.   

Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas   

CONSELLERÍA  DE  INFRAESTRUCTURAS  Y  TRANSPORTE. RESOLUCIÓN de 9 de diciembre de 2009, de la Consellería de Infraestructuras  y  Transporte,  por  la  que  se  aprueba  la convocatoria  ordinaria  de  exámenes  teóricos  para  la obtención de títulos náutico‐deportivos para el año 2010. 

MINISTERIO  DE  INDUSTRIA,  TURISMO  Y  COMERCIO. Estaciones de aficionado. Diplomas de operador. Resolución de  20/01/2010,  de  la  Secretaría  de  Estado  de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, por la  que  se  convocan  pruebas  de  examen  para  obtener  el diploma de operador de estación de aficionado, a  celebrar durante el año 2010.  BOE 22/01/10. 

VIGILANTES DE  SEGURIDAD.  Resolución  de  17/12/09,  de  la Secretaría  de  Estado  de  Seguridad,  por  la  que  se  convocan pruebas  de  selección  para  vigilantes  de  seguridad  y  sus especialidades para el año 2010. BOE 16/01/10. 

AJUNTAMENT  DE  TORREVIEJA.  Bases  i  convocatòria  de proves Selectives per a la Provisió d'una plaça de monitor de Atletismo  inclosa  en  l'Oferta  Pública  d'ocupació  de  l'any 2006. DOCV 22/01/10. 

AJUNTAMENT  DE  TORREVIEJA.  Bases  i  convocatòria  de proves Selectives per a  la Provisió de tres plazas de monitor de natació  i  incloses en  l'Oferta Pública d'ocupació de  l'any 2002. DOCV 22/01/10.  

AYUNTAMIENTO DE CREVILLENTE. Convocatoria de pruebas selectivas  de  personal  para  la  provisión,  por  funcionario  en propiedad,  de  una  plaza  de  integrador  social  y correspondiente su puesto de trabajo DOCV 28/01/10. 

MINISTERIO  DE  MEDIO  AMBIENTE,  Y  MEDIO  RURAL  Y MARINO. Premios. Resolución de 15/12/09, de  la Secretaría de  Estado  de Medio  Rural  y Agua,  por  la  que  se  publica  la convocatoria  del  Premio  "Alimentos  de  España  al  Mejor Aceite  de  Oliva  Virgen  Extra  de  la  Campaña  2009‐2010". Boletín oficial Estado. 02‐01‐2010. 

MINISTERIO  DE  MEDIO  AMBIENTE,  Y  MEDIO  RURAL  Y MARINO.  Vinos.  Concursos.  Resolución  de  21/12/09,  de  la Dirección General de  Industria y Mercados Alimentarios, por la que se publica el calendario de concursos de vinos que se celebrarán  durante  el  año  2010,  en  el  territorio  nacional. Boletín oficial Estado. 02‐01‐2010. 

MINISTERIO  DE  FOMENTO.  Orden  FOM/3616/2009,  de 28/12/09, por  la que  se convocan ayudas para  la  formación en relación con el transporte por carretera. BOE 07/01/10.  

MINISTERIO  DE  INDUSTRIA,  TURISMO  Y  COMERCIO. Subvenciones Real Decreto 2031/2009, de 30/12, por el que se  regula  la  concesión  directa  de  subvenciones  para  la adquisición  de  vehículos,  Plan  2000  E  de  apoyo  a  la renovación  del  parque  de  vehículos  durante  el  año  2010. BOE 8/01/10.  

MINISTERIO  DE  DEFENSA.  Premios.  Resolución 600/38282/2009,  de  22  de  diciembre,  de  la  Jefatura  de Estado  Mayor  de  la  Armada,  por  la  que  se  convocan  los premios "Virgen del Carmen", para 2010. BOE: 8/01/10. 

MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN. Resolución  de  16/12/2009,  de  la  Presidencia  de  la  Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, por 

EMPLEO Y CONVOCATORIAS PÚBLICAS 

PREMIOS‐SUBVENCIONES‐AYUDAS 

        Pasatiempos 

SOLUCIONES 

A. La solución es el 9 de tréboles. Explicación: Por cada columna las cartas rojas son positivas y las negras son negativas, ambas se suman y el resultado se pone en la fila de abajo. Siguiendo el ejemplo primero: 10 de corazones (roja‐positiva) más 7 de picas (negra‐negativa): +10 + ‐7 = 3, el resultado es 3 de corazones, luego al final el resultado de 4 de tréboles (negra‐negativa) más 5 de tréboles (negra‐negativa): ‐4 + ‐5 = ‐9, el resultado es 9 de tréboles. 

B. La solución es 0. Explicación: Sumando por columna los dos números de en medio y restando el de arriba da el número de abajo (7+2‐9 = 0). 

C. La solución es el rey de tréboles. Explicación: Cada fila de izquierda a derecha va alternando, primero la suma de 5 cartas y luego la resta. El orden de las cartas, cuando se suma, es la siguiente secuencia: corazones, tréboles, diamantes y picas. Así, en la 1ª fila sale: 7 de corazones + 5 = Q de tréboles + 5 = 4 de diamantes, etc.… en la segunda fila en lugar de sumar, se resta 5 y el orden de las cartas es al revés: picas, diamantes, tréboles y corazones.  

D. La solución es E. Explicación: En cada diagrama, los círculos negros se unen para hacer juntos polígonos de lados rectos. Empieza con 3 lados, luego sigue con 4, 5,… hasta llegar a la solución con 8 lados. 

A. Esta vez va de cartas. Adivina que carta corresponde en el lugar del interrogante. ¡Animo! Es fácil. 

B. ¿Que número corresponde en lugar del interrogante rojo? 

3  6 9 

5  1 2 

4  6 7 

6  1 ? 

C. Seguimos con nuestras amigas las cartas. ¿Qué carta debe ser la del interrogante? D. ¿Qué figura es la que sigue en la secuencia? 

A  B  C  D  E 

  Agenda de Impuestos y Días Festivos 

FECHA  PUEBLOS EN FIESTA 03/02/2010 Miércoles   Gorga, Pedreguer y Sax. 

05/02/2010 Viernes  Catral. 

11/02/2010 Jueves 

Aspe, Hondón de las Nieves y Hondón de los Frailes. 

15/02/2010 Lunes  Tormos. 

DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE 

HASTA EL 1 MODELOS

RENTAPagos fraccionados Renta

Cuarto Trimestre 2009: - Estimación Directa ................................................................................................ 130 - Estimación Objetiva .............................................................................................. 131IVA

Diciembre 2009. Régimen General. Autoliquidación .............................................. 303 Diciembre 2009. Grupo de entidades, modelo individual ....................................... 322 Diciembre 2009. Declaración de operaciones incluidas

en los libros registro del IVA y del IGIC ................................................................... 340 Diciembre 2009. Grupo de entidades, modelo agregado ....................................... 353 Diciembre 2009 (o año 2009). Operaciones asimiladas a importaciones ............... 380 Cuarto Trimestre 2009. Régimen General. Autoliquidación .................................... 303 Cuarto Trimestre 2009. Declaración-Liquidación no periódica ............................... 309 Cuarto Trimestre 2009. Declaración final. Régimen Simplificado ........................... 311 Cuarto Trimestre (o año 2009). Declaración recapitulativa

de operaciones intracomunitarias ........................................................................... 349 Cuarto Trimestre 2009. Declaración final. Regímenes General y Simplificado ....... 371 Resumen anual 2009 ............................................................................................... 390 Solicitud de devolución Recargo de Equivalencia

y sujetos pasivos ocasionales ................................................................................. 308 Reintegro de compensaciones en el

Régimen Especial de la Agricultura, Ganadería y Pesca ........................................ 341PLANES, FONDOS DE PENSIONES, SISTEMAS ALTERNATIVOS, MUTUALIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL, PLANES DE PREVISIÓN ASEGURADOS, PLANES INDIVIDUALES DE AHORRO SISTEMÁTICO, PLANES DE PREVISIÓN SOCIAL EMPRESARIAL Y SEGUROS DE DEPENDENCIA

Declaración anual 2009. Presentación en papel (preimpreso o generado mediante el módulo de impresión de la AEAT) ....................................... 345DECLARACIÓN INFORMATIVA DE DETERMINADOS PREMIOS EXENTOS DEL IRPF

Declaración anual 2009 ........................................................................................... 183RENTA Y SOCIEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

Resumen anual 2009. Presentación en soporte, vía telemática y en impreso generado mediante el módulo de impresión de la AEAT (con programa de ayuda) ................................... 180,188,190,193,194,196IVA

Solicitud de aplicación de porcentaje provisional de deducción distinto del fijado como definitivo para el año precedente ..........................sin modeloNÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL

Cuarto Trimestre 2009. Cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito. Presentación en papel ....................... 195

Cuarto Trimestre 2009. Relación de personas o entidades que no han comunicado su NIF al otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles ............ 197

Declaración anual 2009. Identificación de las operaciones con cheques de las entidades de crédito. Presentación en papel .............................................. 199OPERACIONES CON ACTIVOS FINANCIEROS

Declaración anual 2009. Declaración en soporte y vía telemática por teleproceso de operaciones con Letras del Tesoro .......................................... 192

Declaración anual 2009. Presentación en soporte, vía telemática (Internet o teleproceso) y en impreso generado mediante el módulo de impresión de la AEAT (con programa de ayuda) ................................................ 198

DECLARACIÓN INFORMATIVA DE PRÉSTAMOS Y CRÉDITOS Y OTRASOPERACIONES FINANCIERAS RELACIONADAS CON BIENES INMUEBLES

Declaración anual 2009 ........................................................................................... 181DONATIVOS, DONACIONES Y APORTACIONES RECIBIDAS Y DISPOSICIONES REALIZADAS

Declaración anual 2009 .......................................................................................... 182DECLARACIÓN INFORMATIVA DE ADQUISICIONES Y ENAJENACIONES DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES EN INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA

Declaración anual 2009. Presentación en soporte y vía telemática por teleproceso ............................................................................ 187

HASTA EL 22 MODELOS

RENTA Y SOCIEDADESRetenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

Enero 2010. Grandes Empresas ................................... 111,115,117,123,124,126,128SUBVENCIONES, INDEMNIZACIONES O AYUDAS DE ACTIVIDADES AGRÍCOLAS GANADERAS O FORESTALES

Declaración anual 2009. Presentación en soporte y vía telemática por teleproceso ................................................................................ 346PLANES, FONDOS DE PENSIONES, SISTEMAS ALTERNATIVOS, MUTUALIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL, PLANES DE PREVISIÓN ASEGURADOS, PLANES INDIVIDUALES DE AHORRO SISTEMÁTICO, PLANES DE PREVISIÓN SOCIAL EMPRESARIAL Y SEGUROS DE DEPENDENCIA

Declaración anual 2009. Presentación en soporte y vía telemática (Internet o teleproceso) .................................................................... 345IVA

Enero 2010. Régimen General. Autoliquidación ..................................................... 303 Enero 2010. Grupo de entidades, modelo individual .............................................. 322 Enero 2010. Declaración de operaciones incluidas

en los libros registro del IVA y del IGIC ................................................................... 340 Enero 2010. Declaración recapitulativa de

operaciones intracomunitarias ................................................................................ 349 Enero 2010. Grupo de entidades, modelo agregado .............................................. 353 Enero 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones ..................................... 380

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Enero 2010 .............................................................................................................. 430

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Noviembre 2009. Grandes Empresas (*) .............................. 553,554,555,556,557,558 Noviembre 2009. Grandes Empresas ....................................................... 561,562,563 Enero 2010. Grandes empresas .............................................................................. 560 Enero 2010 ....................................................................................................... 564,566 Enero 2010 (*) ................................................................................................... 570,580 Cuarto trimestre 2009. Excepto Grandes Empresas (*) ....... 553,554,555,556,557,558 Cuarto Trimestre 2009. Excepto Grandes Empresas ................................ 561,562,563

(*) Los operadores registrados y no registrados, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo........................................................ 510NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL

Cuarto Trimestre 2009. Declaración trimestral de cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito. Soporte y vía telemática por teleproceso ............................ 195

Declaración anual 2009. Identificación de las operaciones con cheques de las entidades de crédito. Soporte y vía telemática por teleproceso .................. 199

Febrero 2010

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

1 2 3 4 5 6 78 9 10 11 12 13 1415 16 17 18 19 20 2122 23 24 25 26 27 28

Feb

rero

Teléfonos Importantes Comarca de l’Alacantí

Nota de

 la Red

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tamiento

965.149.100

965.675.065

965.637.200

965.653.245

965.956.960

965.610.300

965.691.043

965.698.030

965.690.061

965.619.386

Aguas

965.989.900

965.660.088

965.637.248

965.989.900

965.953.176

965.611.916

965.692.175

965.637.248

965.690.333

965.619.092

Ambu

lancias

965.252.525

965.144.000

000.000.061

965.252.525

965.252.525

965.252.525

965.252.525

965.252.525

965.938.828

965.619.391

Ambu

latorio

‐Urgen

cias

965.144.000

965.677.380

965.537.108

965.655.200

965.952.777

965.612.211

610.471.607

965.699.487

986.690.023

965.619.386

Bombe

ros

080

965.675.697

080

965.982.222

085

085

085

965.922.025

965.922.025

085

Casa de la Cultura

965.143.787

966.143.946

965.636.491

965.941.129

965.956.314

965.626.054

965.691.869

965.698.072

965.690.061

965.619.386

Centro Mujer 24 Ho

ras

900.580.888

900.580.888

900.580.888

900.580.888

900.580.888

900.580.888

900.191.010

900.580.888

900.580.888

900.580.888

Control de Semáforos

965.149.288

———

———

———

———

———

———

———

———

———

Cruz Roja

965.252.525

965.252.525

965.252.525

965.254.141

965.252.525

965.252.525

965.606.436

965.252.525

965.254.141

965.252.525

Cuevas del Canalob

re———

———

———

———

———

———

———

965.699.250

———

———

Depo

sito de Ve

hículos

965.149.521

965.675.040

965.634.444

965.942.222

965.953.500

965.626.181

670.245.201

965.698.181

———

———

Emergencias d

e todo

 Tipo

112

112

112

112

112

112

112

112

112

112

Guardia Civil

900.101.062

965.675.814

965.630.418

965.653.232

965.653.232

965.610.142

965.600.090

965.630.418

965.630.418

965.610.142

Guardia Civil (Carretera)

062

062

062

062

062

062

062

062

062

062

Hospita

l Gen

. de Alicante

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

965.938.300

Hospita

l Univ. de San Juan

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

965.938.700

Iberdrola

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

901.202.020

Oficina de

 Turismo

965.143.452

965.675.065

965.634.600

965.653.245

965.956.314

965.610.300

———

965.699.092

965.690.061

965.619.114

Policía Lo

cal

965.149.501

965.675.040

965.634.444

965.942.222

965.953.500

965.626.181

670.245.201

965.698.181

646.180.476

965.619.386

Polid

eportiv

o Mun

icipal

965.916.012

962.566.010

965.634.919

965.655.849

965.952.328

965.611.253

965.691.742

965.699.437

———

965.619.386

Protección

 Civil

965.920.007

965.670.812

112

965.940.984

112

112

112

112

112

112

Radio El Cam

pello

965.636.324

965.636.324

965.636.324

965.636.324

965.636.324

———

———

965.636.324

———

———

Recogida

 de Enseres 

900.729.729

965.671.133

965.631.282

900.729.729

965.956.103

———

———

965.631.282

———

———

Repsol‐Butano

914.000.163

914.000.163

965.653.282

965.655.714

965.653.226

965.953.602

965.209.877

965.953.602

965.953.602

965.953.602

Salvam

ento Marítimo

900.202.202

———

900.202.202

———

———

———

———

———

———

———

Servicio al Con

sumidor

965.230.276

965.675.065

965.637.200

965.656.367

965.956.960

965.230.276

900.500.222

———

———

———

Servicios S

ociales

965.019.379

965.667.158

965.635.486

965.653.766

965.954.002

965.612.115

965.691.740

965.698.030

965.690.061

———

Taxis

965.101.611

965.910.123

965.101.611

965.910.591

965.101.611

647.684.336

670.388.746

965.101.611

676.345.124

647.684.336

Victim

as Violencia Gen

ero

016

016

016

016

016

016

016

016

016

016

AIGÜES

JIJONA

AGOST

TORR

E‐MAN

ZANAS

TELÉFO

NOS DE

 ENTIDA

DES 

IMPO

RTAN

TES

EL 

CAMPELLO

SANT JOAN

 D'ALAC

ANT

ALICAN

TES. VICEN

TE 

DEL 

RASPEIG

MUTXAM

ELBU

SOT