MSPROJECTNIVEL BÁSICO

OBJETIVOS:

Se realiza la plani�cación y la programación del proyecto aplicando los métodos del PERT-CPM, para tener total control del proyecto.

TEMA 1

• La Dirección de Proyectos

• Ciclo de vida del Proyecto vs Producto

• Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

• Creación de un nuevo proyecto

TEMA 2

• Características y evolución.

• Interfaz de Project 2013

• Navegación por las principales vistas de MS Project

• Calendario laboral del proyecto

TEMA 3

• Información básica del proyecto

• Tipos de tareas

• Manejo de tareas

• Información adicional de la tarea

• Estimar la duración de las tareas

• Organización del trabajo mediante esquemas

• Tarea resumen del proyecto

• Guardar el trabajo y salir de Project

MODALIDAD : VIRTUAL

INVERSIÓN :

http://www.ici.edu.pe/inscripcion.html

INSCRIPCIÓN975785265

(01) 382-4549CONTACTO :

TEMA 4

• Dependencia entre tareas.

• Adelantos y retrasos.

• Con�gurar las opciones por defecto de Project

• Personalizar el Formato

• Copiar imágenes

TEMA 5

• Creación de los recursos

• Asignación de recursos a las tareas.

• Calendarios de Recursos

• Presupuesto del proyecto

TEMA 6

• Restricciones y Fechas límite

• Usar la Ruta Crítica para acortar un

proyecto

• Interrupción del trabajo de una tarea

• Calendario de Tarea

• Cambio del tipo de tarea

• Costo �jo de una tarea

TEMA 7

Varias tasas de costo para un recurso

• Tasa de costo variable en el tiempo

• Recursos con disponibilidad variable

• Per�les de Trabajo

• Nivelación de recursos

• Programación de Horas extras

BÁSICO

S/200.00

AVANZADO

S/200.00

MSPROJECTNIVEL Avanzado

TEMA1

• Cuatro factores que in�uyen en el Costo

• Seis factores que in�uyen en el Tiempo

TEMA 2

• Entender el seguimiento

• Establecer Líneas Base

• Mantenimiento de las Líneas Base

• Comprender las estrategias de Seguimiento

TEMA 3

• Con�gurar la fecha de estado y la fecha actual

• Organizar el proceso de actualización

• Registrar el Porcentaje Completado

• Registrar los Valores reales

TEMA 4

• Comprender la Variación

• Modos de Revisar el Progreso

• Análisis del Valor Acumulado

TEMA 5

• Información general sobre proyectos principales

• Trabajar con subproyectos dentro de un proyecto principal

• Ruta Crítica entre proyectos

• Usar un fondo de recursos

TEMA 6

• Organizar la información del proyecto

• Informes Visuales

• Crear un informe del proyecto

• Curva S

•

TEMA 7

• Creación de una macro sencilla.

• Usar campos personalizados