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Subgerencia de Gestión y Evaluaciónde Proyectos con Crédito Externo

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FEBRERO 2015

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Índice

Presidentes Peña Nieto y Obama acuerdan aumentar en $3 mil millones de dólares el capital del Banco de Desarrollo de América del Norte. Financiera Nacional de Desarrollo trabaja para colocar finan-ciamiento en el campo por 52 mil MDP en 2015.Nuevo bono verde del Banco Mundial es un reflejo del creci-miento y la innovación del mercado.¿Es momento para la desalinización en África?Mejorar la gobernanza de los recursos naturales permitirá a la región de América Latina avanzar hacia el desarrollo con igualdad.Ocho mensajes sobre agua y energía.BID, PNUD y CEPAL coordinarán esfuerzos en singular asocia-ción por la energía sostenible para todos en las Américas.Egipto se prepara para la tan esperada adjudicación PPP.El Banco de Desarrollo de América del Norte otorga $450 mil dólares para ampliación de servicios de agua potable y alcan-tarillado en colonia Piedra Angular en Tecate, B.C.Bolivia/Banco Mundial: Fortalecimiento de mecanismos de respuesta a desastres y cambio climático.Fitch Ratings ratifica calificación de riesgo AA- de CAF.La participación de la iniciativa privada en agua da un paso adelante en Kazajstán.CEPAL ofrece ocho nuevos estudios sobre los impactos so-cioeconómicos del cambio climático en la región.Residentes de Cotton Valley en el Condado de El Paso contarán por vez primera con servicios de alcantarillado sanitario.

Imprimir Enero 2015 / 2

El Consejo Directivo del Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN) ha anunciado el res-paldo de los Gobiernos de México y de Estados

Unidos de América para un aumento general de capi-tal del BDAN por $3,000 millones de dólares. Dicho monto, que será aportado por ambos gobiernos en un período estimado de 5 años, incluye capital pagado por $450 millones de dólares y el resto corresponde a capital exigible.

El presidente de México, Enrique Peña Nieto, y el pre-sidente de Estados Unidos, Barack Obama, acordaron apoyar el aumento de capital en la reunión que sostuvie-ron el día de ayer en la Casa Blanca; sin embargo, aún será necesario obtener la aprobación de los Congresos de ambos países.

“Reconocemos y celebramos esta decisión por parte de los dos gobiernos” dijo Gerónimo Gutiérrez Fernán-dez, director gerente del BDAN, quien agregó “el au-mento de capital posicionará a la institución para cumplir con su misión de mejorar la infraestructura ambiental y la calidad de vida de las comunidades en ambos lados de la frontera, promoviendo al mismo tiempo la partici-pación pública y la transparencia de los proyectos”.

El BDAN, creado en 1994 en el marco de las nego-ciaciones del Tratado de Libre Comercio para América del Norte (TLCAN), trabaja para desarrollar y financiar proyectos de infraestructura ambiental en la región fron-teriza entre México y Estados Unidos en los sectores

de agua, transporte, residuos sólidos y energía limpia y renovable, entre otros. Ambos mandatarios han conve-nido en duplicar el capital del banco pasando de $3 mil millones de dólares a $6 mil millones de dólares.

En los últimos años, la cartera de crédito del BDAN ha crecido de manera considerable como resultado del trabajo de esta institución financiera para mejorar la infraestructura ambiental básica de comunidades a lo largo de la frontera entre los dos países. A la fecha, el banco ha otorgado recursos crediticios y no reembolsa-bles por $2.4 mil millones de dólares para la ejecución de 203 proyectos por toda la región fronteriza en bene-ficio de 15 millones de residentes. El aumento de capital propuesto reforzará la suficiencia de capital del Banco lo que le permitirá continuar proporcionando créditos para apoyar proyectos necesarios.

Para mayor información acerca del BDAN y de los proyectos que se financian, visite www.nadb.org.

Acerca de BDAN. El BDAN es una institución finan-ciera establecida y capitalizada en partes iguales por los gobiernos de México y los Estados Unidos, con el propósito de financiar proyectos de infraestructura am-biental a lo largo de su frontera común. Como institu-ción pionera en su campo, el Banco trabaja para desa-rrollar proyectos sustentables desde un punto de vista ambiental y financiero, con amplio apoyo comunitario, en un marco de colaboración y coordinación estrechas entre los dos países.

Presidentes Peña Nieto y Obama acuerdan aumentar en $3 mil millones de dólares el capital del Banco de Desarrollo de América del Norte


• El Director General de la Financiera Nacional de Desarrollo, Juan Carlos Cortés, informó que en este año se continuará trabajando en el proceso de reestructuración para eficientar aún más el gasto.

• Se pondrá énfasis en proyectos ubicados en los es-tados de Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Michoacán, dijo.

Para 2015, Financiera Nacional de Desarrollo Agro-pecuario, Rural, Forestal y Pesquero ha fijado una meta de colocación de créditos de 52 mil millones

de pesos, siete mil 221 millones más que lo ejercido durante el año pasado, informó su Director General, Juan Carlos Cortés García.

En conferencia de prensa destacó que como parte de la nueva política de financiamiento, que contempla tasas de interés para el sector primario menores a un dígito y un programa especial para pequeños producto-res, en 2014 la Financiera atendió a más productores y empresas de intermediación financiera.

“Mientras la colocación de crédito creció en 26 por ciento, el gasto total lo hizo en 3 por ciento real, lo que significa que el costo por colocación se redujo en 21 por ciento real. Eso significa que Financiera Nacional logró colocar más, con menos. De ahí también que se hayan apoyado a 55 mil 600 pequeños productores más del 20 de agosto de 2014 al 3 de marzo de 2015”, precisó.

Cortés García dijo que durante el primer bimestre de este año, se ha colocado 41 por ciento más de créditos, respecto al mismo periodo del 2014, lo que equivale a seis mil 800 millones de pesos. En este sentido, desta-có que en este lapso, en la región sureste del país se ha incrementado en 123 por ciento el acceso al crédito debido a los nuevos esquemas de atención que impulsa la Financiera, como el de Pequeño Productor.

Informó que durante este año se continuará trabajan-do en el proceso de reestructuración de la dependencia para eficientar aún más el gasto, se pondrán en marcha programas para atender sectores como el pesquero y el acuícola, y se dará énfasis a proyectos ubicados en los estados de Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Michoacán.

El Director General se refirió también a las mejoras realizadas en el proceso de créditos, lo cual ha permiti-do hacer más expedita la atención a los solicitantes y la autorización de los recursos.

Como parte de estas mejoras destacó la reducción de los requisitos en un 40 por ciento que se solicitaban a los pequeños productores, el incremento de las facultades en las coordinaciones regionales, así como la constitución de un Comité de Crédito, instancia intermedia de auto-rización que hace más expedita la respuesta crediticia.

Cortés García destacó también la instalación de 190 módulos, en las cinco Coordinaciones regionales en las que está dividida Financiera (Noroeste, Norte,

Centro-Occidente, Sur y Sureste), donde se atiende y asesora a los pequeños productores sobre los servicios y programas de acceso a crédito, la integración de sus solicitudes y las gestiones que se derivan de éstas.

El titular de la Financiera Nacional de Desarrollo comentó que la nueva estrategia de finamiento anun-ciada por el presidente Enrique Peña Nieto, cuenta con el respaldo de legisladores y organizaciones del sector agropecuario de todos los tamaños y filiacio-nes políticas, así como con el trabajo coordinado que se lleva a cabo con las secretarías de Hacienda y de Agricultura.

Financiera Nacional de Desarrollo trabaja para colocar financiamiento en el campo por 52 mil MDP en 2015


Nuevo bono verde del Banco Mundial es un reflejo del crecimiento y la innovación del mercado

El mecanismo de los bonos verdes representa para los inversores una nueva manera de lograr las ga-nancias que necesitan apoyando al mismo tiempo

proyectos de desarrollo inocuos para el clima. Muchos inversores a largo plazo tienen en cuenta hoy en día el riesgo climático y la sostenibilidad en sus decisiones.

El nuevo bono verde de referencia del Banco Mun-dial, el mayor en dólares estadounidenses a la fecha, refleja el crecimiento y la innovación de un mercado que apoya el desarrollo que no afecte el clima llegan-do a un grupo cada vez mayor de inversionistas que buscan oportunidades de inversiones que tengan un impacto positivo.

El Banco Mundial emite periódicamente bonos de referencia por miles de millones de dólares que se ven-den a los bancos centrales y otros grandes inversores institucionales para ayudar a financiar su trabajo en ma-teria de desarrollo proporcionando al mismo tiempo una tasa de rendimiento de renta fija con una calificación AAA. Con los bonos “verdes”, el Banco puede otorgar los mismos beneficios mientras aplica una estrategia única: llega a inversores que tienen en cuenta en sus análisis el riesgo climático y la inversión sostenible y responsable a largo plazo y crea bonos que se ajustan a sus necesidades y, al mismo tiempo, apoyan proyec-tos inocuos para el clima. (i)

Estos inversionistas son importantes para movilizar el financiamiento para el clima del sector privado, que es el objetivo principal del mercado de los bonos verdes. La cantidad y el interés de los inversores han aumenta-do con cada bono verde nuevo que se ha emitido.

El bono verde a 10 años por un monto de US$600 millones de la semana pasada fue no solo el mayor en dólares estadounidenses del Banco Mundial sino el bono verde de referencia con el plazo más largo.

Los 25 inversionistas en el nuevo bono reflejan el inte-rés cada vez mayor en los bonos verdes en todo el mun-do. Estos incluyen los fondos de pensiones suecos AP2 y AP4; la Tesorería del Deutsche Bank; los gestores de activos Blackrock, Mirova y Nikko Asset Management; Nippon Life Insurance Company; Praxis Intermediate Income Fund; la Caja Común de Pensiones del Perso-nal de las Naciones Unidas, y Zuercher Kantonalbank.

“Las emisiones verdes destacadas de emisores triple A, como el Banco Mundial, aumentan aún más el atrac-tivo del mercado de los bonos verdes, promoviendo la inversión en proyectos sostenibles que mitiguen los efectos del cambio climático con ganancias comercial-mente interesantes”, dijo Alex von zur Muehlen, tesorero del Grupo Deutsche Bank.

El Deutsche Bank anunció el mismo día sus planes de invertir un valor equivalente a 1000 millones de eu-

ros en una cartera de bonos verdes, (i) comenzando por el nuevo bono de referencia del Banco Mundial a 10 años. “La decisión del Deutsche Bank de constituir una cartera específica muestra el atractivo cada vez mayor de los bonos verdes”, señaló Doris Herrera-Pol, directora y jefa global de Mercados de Capital del Ban-co Mundial. “Esto apoya la expansión del mercado de los bonos verdes ya que continúa movilizando fondos del sector privado para financiamiento de cuestiones relativas al clima”.

Otros grandes inversores contraen compromisos simi-lares con la inversión sostenible. Barclays anunció en septiembre que invertiría al menos un valor equivalente a 1000 millones de libras esterlinas en bonos verdes (i) a lo largo del año.


Apoyar el crecimiento inocuo para el clima

El éxito del nuevo bono verde del Banco Mundial fue el resultado de siete años de trabajo de la Tesorería del Banco desarrollando el mercado de bonos verdes. Comenzó cuando el Banco Mundial emitió el primer bono verde en 2008 en respuesta a los pedidos de los grandes inversores institucionales que buscaban una inversión líquida que apoyara explícitamente el finan-ciamiento de proyectos relacionados con el clima.

Desde entonces, la institución ha emitido bonos ver-des por un monto aproximado de US$8000 millones a través de 80 transacciones en 18 monedas.

Los fondos están ayudando a financiar una serie de proyectos que no afectan el clima y el medio ambiente, tales como transporte urbano sostenible en India, desa-

rrollo de la energía geotérmica en Indonesia, mejoras de la eficiencia energética en China, gestión sosteni-ble de los bosques en México, y gestión del riesgo de desastres en la República Dominicana, entre muchas otras iniciativas.

Inversores, principios y normas

El Banco Mundial también ha impulsado el crecimiento y la innovación en el mercado de los bonos verdes y ayudado a desarrollar aún más las normas y principios de estos bonos.

El crecimiento del mercado —las nuevas emisiones de bonos verdes a nivel mundial más que se triplicaron el año pasado, subiendo de US$11,000 millones en 2013 a más de US$36,000 millones en 2014— refleja una diversidad cada vez mayor de emisores e inversores.

Inversionistas de Estados Unidos, como el Tesoro del Estado de California, y reconocidos inversores sosteni-bles y responsables como el Sistema de Pensiones para Profesores del Estado de California (CalSTRS, por sus siglas en inglés), Trillium y TIAA-CRef, fueron inversores pioneros en bonos verdes. Los administradores de acti-vos como Blackrock, Mirova y Nikko Asset Management también están aumentando su apoyo a este mercado.

Otro grupo inversor que muestra un interés cada vez mayor en los bonos verdes son las compañías de segu-ros, con una participación de alrededor del 15 % al 20 % en bonos verdes de referencia del Banco Mundial con vencimientos a cinco años y 10 años. El año pasado, Zurich Insurance anunció su intención de duplicar sus

inversiones en bonos verdes a más de US$2,000 millo-nes gracias al crecimiento del sector, y recientemente adquirió un bono verde del Banco Mundial con un plazo de vencimiento de 30 años.

El último grupo de inversionistas que se unió al mer-cado de los bonos verdes son las tesorerías de banca corporativa que buscan activos de alta calidad que apo-yen su mandato de sostenibilidad corporativa.

Si bien existe una demanda cada vez mayor de bonos verdes en general, los inversores también están bus-cando normas estrictas en la selección de los proyec-tos, diligencia debida y seguimiento, así como a través de todo el proceso de definición de proyectos “verdes”, y destino y asignación de fondos a los proyectos elegi-bles. El Banco Mundial es reconocido por el mercado como un líder con una estrategia transparente para informar sobre los proyectos que ayudan a sus clientes a adaptarse y mitigar los efectos del cambio climático. También apoya el desarrollo del mercado a través de la colaboración con los inversores y emisores en la elabo-ración de principios y normas.

“El esfuerzo del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) por llevar adelante informes sólidos so-bre los impactos de su programa de bonos verdes es sor-prendente. Vemos esto como un componente importante de nuestra evaluación de los bonos verdes”, dijo Ashley Schulten, directora y gerente de cartera de Blackrock. “Blackrock ha sido un firme defensor de los bonos verdes del Banco Mundial en el pasado, y este trabajo pionero sobre normas de información fue un factor clave para nuestra participación en el bono actual a 10 años”.


¿Es momento para la desalinización en África?

La pregunta actual es si África está lista para abrazar la desalinización a gran escala.

La inauguración oficial de la planta de desaliniza-ción de 500,000 m3/d en Mactaa, Argelia, el mes pasado fue, sin duda, un hito en la historia de la

desalinización de África. No sólo es la planta más gran-de de su tipo en el continente, sino también una de las mayores plantas de ósmosis inversa de agua de mar en cualquier lugar del mundo.

Sin embargo, la historia de desalinización en África ha sido complicada. Cuando Hyflux firmó el paquete de financiamiento para apoyar la instalación en Mactaa en marzo de 2009, se anunció audazmente que los trabajos tardarían 28 meses, pero los problemas existentes en el sitio significarán que el proyecto tarde por lo menos otros tres años más.

A lo largo de la costa en Tlemcen, Almiyah Attilemcania SpA, una empresa asociada de Malakoff que posee una participación accionaria en el proyecto de desalinización de 200,000 m3/d en Souk Tleta, se enfrenta actualmente a una acción legal después de una “considerable brecha” descubierta entre el valor de los equipos entregados al proyecto y la cantidad facturada.

Si bien es difícil identificar la magnitud del “factor África” en cualquiera de estas situaciones, conseguir proyectos de desalinización representa un desafío que requiere visión y tenacidad, y no solo un poco de paciencia.

Esto es posible: después de que Ghana Water Com-pany esperó años para la desalinización, Abengoa apa-

reció con un paquete de financiamiento (que incluía una parte significativa de seguros de riesgo político) con el fin de hacer que el acuerdo funcione.

Curiosamente, el proyecto Accra comenzó a ganar fuerza después de Ghana reajustara su PIB al alza en un 60% en noviembre de 2010, y esto puede haber sido por lo menos un factor subliminal para conseguir el paquete de financiamiento sobre la línea de meta.

La relación deuda-PIB es un indicador clave al medir la solvencia de un país, y mientras más baja es la cifra, los inversionistas internacionales estarán más dispuestos a prestar dinero.

Como la brillante nueva cifra del PIB de Ghana fue un precursor para su primera planta de desalinización con financiamiento internacional, el hecho de que el PIB en Nigeria y Kenia se restablece drásticamente (creciendo en un 89% y 25%, respectivamente) se aumenta el núme-ro de oportunidades de desalinización en esos países.

Brio Resource Technologies está desarrollando un pro-yecto de desalinización de 200,000 m3/d en Lagos, mien-tras Hyflux tiene una empresa conjunta para desarrollar plantas de tratamiento de agua basados en membranas en Nigeria. El puerto keniano de Mombasa, por su parte, ha completado un estudio de factibilidad para este vera-no para una desaladora municipal de 100,000 m3/d, que en caso de aplicarse sería la primera instalación a gran escala del país.

El crecimiento industrial está impulsando la necesidad de desalinización. El desarrollo del proyecto LAPSSET en Kenia, que abrirá un nuevo corredor de transporte y la ruta de comercio que une el puerto septentrional de Lamu con el sur de Sudán y Etiopía, se espera que re-quiera de una planta de desalinización de 20,000 m3/d para apoyar la expansión del puerto.

Si bien el nivel de transparencia en torno a la adquisi-ción de estos proyectos no siempre corresponde a los estándares occidentales, las oportunidades son cada vez mayores. Sólo hay que recordar que podrían resultar un largo viaje.


Mejorar la gobernanza de los recursos naturales permitirá a la región de América Latina avanzar hacia el desarrollo con igualdad

Los países de América Latina y el Caribe tienen que dar un salto hacia una mayor y mejor gobernanza de los recursos naturales para poder sentar las bases

de un proceso de desarrollo sostenible y con igualdad, recalcó a Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena, durante una conferencia magistral dictada en la Universi-dad Nacional Autónoma de México (UNAM).

La alta funcionaria de las Naciones Unidas fue recibida por Mireya Ímaz, Coordinadora del Programa Universita-rio de Medio Ambiente (PUMA) de la UNAM, en la clau-sura del diplomado denominado La dimensión ambiental

en el diseño y ejecución de políticas públicas, que cuenta con la participación de la CEPAL.

Históricamente la región no ha logrado traducir los períodos de bonanza exportadora de sus recursos en procesos de desarrollo económico de largo plazo, señaló Bárcena.

Aunque el último ciclo de auge en el precio internacio-nal de bienes primarios (2003-2012) permitió un mayor crecimiento económico, saldos positivos en la cuenta corriente, incremento de los ingresos fiscales y mayo-res reservas internacionales, no se avanzó lo suficiente en materia de productividad y diversificación de las exportaciones, explicó. La reducción de la desigualdad también fue limitada en este período.

La región, recalcó Bárcena, gastó los ingresos prove-nientes de la renta extractiva con una débil apuesta por el ahorro, la estabilización o la equidad intergeneracional.

En el contexto actual de caída de las exportaciones y baja en los precios internacionales de las materias primas, América Latina y el Caribe se encuentra en una encrucijada: el modelo exportador está agotado en lo económico, así como el modelo asistencialista en lo social, planteó la alta representante. “Los países de la región necesitan enfrentar a corto y mediano plazo el reto de captar e invertir eficientemente las últimas rentas extraordinarias con criterios de sustentabilidad social y ambiental”, enfatizó.

Según la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, se trata no solo de superar el paradigma extractivista para avanzar hacia una diversificación productiva, sino también de transformar el capital derivado de los recursos no re-novables de la región en capital humano -educación y capacitación-, infraestructura física y social, innovación y desarrollo tecnológico con criterios de largo plazo para impulsar el cambio estructural con igualdad.

Alicia Bárcena recalcó la importancia para la región de integrar en sus políticas públicas la nueva agenda para el desarrollo post-2015, propuesta por los Estados miem-bros de las Naciones Unidas. Se trata, entre otras cosas, de usar de manera eficiente los recursos procurando desvincular el crecimiento económico de la degradación del medio ambiente, adaptar las industrias para que sean sostenibles, mejorar la cooperación regional y promover las tecnologías ecológicamente racionales.

Al alertar sobre el impacto del calentamiento global, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL advirtió que si la temperatura media de la región aumenta en 2.5°C (pro-bablemente alrededor de 2050), los costos económicos del cambio climático se estiman entre 1.5% y 5% del pro-ducto interno bruto (PIB) actual de la región. Los costos de adaptación, en tanto, se calculan inferiores al 0.5% del PIB actual de América Latina y el Caribe, concentra-dos en la protección de las zonas costeras, la actividad agrícola y el sector hídrico.

La Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, dictó una conferencia magistral en la capital de México.


Ocho mensajes sobre agua y energía

Mensajes principales del Informe de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos en el Mundo 2014.

1. La demanda de energía y agua dulce se incremen-tará significativamente en las próximas décadas. Este incremento presentará grandes retos y pre-sión sobre los recursos en casi todas las regiones, especialmente en los países en desarrollo y las economías emergentes.

2. El suministro de agua y energía son interdepen-dientes. Las decisiones adoptadas en un sector influyen en el otro, para bien o para mal.

3. Los responsables políticos, planificadores y profe-sionales pueden tomar medidas para superar las

barreras que existen entre sus respectivos secto-res. Unas políticas nacionales innovadoras y prag-máticas pueden conducir a una prestación más rentable y eficaz de los servicios de agua y energía.

4. El precio de los servicios de energía y agua puede reflejar de mejor manera el costo de suministro y los impactos sociales y medioambientales sin so-cavar las necesidades básicas de los pobres y los desfavorecidos.

5. El sector privado puede desempeñar un papel más importante en la inversión en infraestructuras de agua y energía, su mantenimiento y operación.

6. Resulta esencial la participación del sector priva-do y el apoyo gubernamental a la investigación y al desarrollo de fuentes de energía alternativas, renovables y que requieran un menor uso de los recursos hídricos.

7. El agua y la energía constituyen el núcleo del desarrollo sostenible y necesitan ser reconocidas como tales.

8. Las decisiones sobre reparto, asignación, produc-ción y distribución de agua y energía tienen im-portantes implicaciones sociales y de equidad de género. La gestión del agua y de la energía debe ser sensible al género.


BID, PNUD y CEPAL coordinarán esfuerzos en singular asociación por la energía soste-nible para todos en las Américas

Tres instituciones multilaterales regionales —el BID, la CEPAL y el PNUD—se reunieron en Washington el 23 de fe-brero de 2015 para comprometer conjuntamente sus excepcionales conocimientos y recursos en apoyo de la iniciati-va de Energía Sostenible para Todos en las Américas de la ONU.

La iniciativa SE4All tiene ambiciosas metas, y esta asociación es parte de los esfuerzos por sentar las bases para la acción que ayudará a los países a

alcanzarlas. Las tres instituciones se proponen crear un plan de trabajo conjunto en el que la tarea de cada una de ellas complemente la misión de las otras, con el fin de dar apoyo a las metas de Energía Sostenible para Todos en la región de América Latina y el Caribe. Los tres objetivos de la iniciativa son: (i) Asegurar el acceso universal a modernos servicios de energía; (ii) Duplicar la tasa global de mejoramiento de la eficiencia energéti-ca; y (iii) Duplicar el porcentaje de energía renovable en la matriz energética global, todo ello para el 2030.

Se espera que esta asociación implemente objetivos estratégicos para la SE4All Américas, incluyendo la creación de productos de conocimiento, asistencia en la planificación del acceso universal a la energía, coordinación con otros socios nacionales e internacio-nales, monitoreo del estado de la SE4All en los países de la región, análisis de políticas, y un mayor nivel de preparación de proyecto y de acceso a la financiación para los proyectos que apoyen las metas de la SE4All. Un mayor grado de coordinación en materia de energía sostenible contribuirá a catalizar nuevas e importantes

oportunidades de inversión que permitirán acelerar la transformación de los sistemas energéticos mundiales, al tiempo que ayudará a eliminar la pobreza energética e incrementar la prosperidad.

Kandeh Yumkella de la SE4All dijo: “Esta nueva asocia-ción refuerza aún más el rol de la SE4All en América Lati-na y el Caribe. Una mayor coordinación intensifica nuestro poder de acción, lo que generará un mayor grado de apo-yo a los responsables de la gestión política y otros actores y creará un catalizador más efectivo para las inversiones”.

Susan McDade del PNUD sostuvo: “Este es el mo-mento para que los gobiernos y el sector privado de la región inviertan en energías alternativas sostenibles, no sólo para alentar el crecimiento mientras se reducen las emisiones, sino también para asegurar el acceso a energía limpia a unos 24 millones de personas que aún viven en la oscuridad”.

Por su parte, el Vicepresidente del BID Hans Schulz afirmó: “Estamos ante una oportunidad de hacer algo excepcional para el sector energético de América La-tina y el Caribe. Nuestros avances pueden mejorar la calidad de vida de la gente”.

En tanto, Antonio Prado, Secretario Ejecutivo Adjunto de la CEPAL, destacó que “el acceso a la energía mo-

derna forma parte de las medidas que se necesitan para hacer frente a la pobreza en todos sus frentes: la CEPAL ha aportado asistencia técnica en esta área a 21 países de la región, ha elaborado más de 30 publicaciones, y ha organizado más de 20 conferencias regionales sobre tópicos relacionados con la energía sostenible”.

El BID, la CEPAL y el PNUD apoyan esta asociación con el fin de que la energía sostenible se convierta en una realidad en la región. Estas organizaciones recono-cen la importancia de un mayor grado de coordinación con otros socios regionales para alcanzar este objetivo y consideran que al unir sus fuerzas su sinergia contri-buirá a promover las metas de la SE4All.

Mediante la coordinación de recursos y conocimientos so-bre prácticas de energía sostenible, esta asociación apor-tará a la región las herramientas necesarias para alcanzar las metas de la SE4All en el 2030. Los objetivos potenciales específicos incluyen: 1) proveer los recursos que apoyen las reformas políticas e institucionales y los marcos regu-latorios que alienten el desarrollo de la producción y uso de energías sostenibles; 2) impulsar un exhaustivo mapeo de los programas regionales de energía que promueven los actores locales; y 3) determinar los indicadores y datos que serán recolectados por cada uno de los países.


Egipto se prepara para la tan esperada adjudicación PPP

El Segundo PPP para el tratamiento de aguas residuales más importante del país ha llevado años de preparación, pero por fin parece que va salir a la luz. Los riesgos cambiarios siguen siendo una preocupación, pero la participación del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (EBRD por sus siglas en inglés) tranquilizará a los desarrolladores.

La autoridad detrás de la unidad para la privatización en Egipto reveló este mes que prevé anunciar al ganador del BOT para la enorme Planta de Trata-

miento de Aguas Residuales Abu Rawash, después de años de dificultades de contratación.

La privatización en el sector de agua de Egipto se inició en 2010 con la adjudicación del contrato EDAR New Cairo a un consorcio de Orascom Construcción Internacional y Aqualia (Orasqualia). El contrato estaba destinado a ser el primero de muchos en los sectores de aguas residuales y desalinización, y fue encabezado por la Unidad Central de PPP que forma parte del Ministerio de Hacienda. Sin embargo, el proyecto de 1.6 millones de m3/d de Abu Rawash, que debió seguir después de la adjudicación a New Cairo, se vio interrumpido por la agitación social y política que tuvo lugar en Egipto tras los disturbios iniciados a finales de 2010.

La Unidad Central de PPP confirmó este mes que ha recibido ofertas formales para el proyecto y su objetivo es dar a conocer al ganador durante la Conferencia de Desarrollo Económico de Egipto, que se celebrará del 13 al 15 de marzo en Sharm El Sheikh, cuatro años y medio después de la licitación para el proyecto inicial-mente comenzado.

Se han presentado dos ofertas para el proyecto Abu Rawash, uno de la empresa conjunta Orasqualia que ganó el proyecto de Nuevo Cairo, y la otra de Kharafi Nacional.

Atter Hannoura, Jefe de la Unidad Central de PPP, dijo estar entusiasmado en buscar las fases finales del proyecto, y agregó: “Actualmente evaluamos las ofertas técnicas, y abriremos las ofertas económicas a principios de marzo, un poco antes del anuncio.”

El equipo de Orasqualia se ha mantenido en la licita-ción del proyecto a pesar de los momentos difíciles con la puesta en marcha del proyecto New Cairo. Tras la tan anunciada adjudicación del contrato para New Cairo los desarrolladores padecieron la debilidad de la libra egip-cia que cayó abruptamente después de las elecciones y el posterior derrocamiento del gobierno encabezado por la Hermandad Musulmana. El valor de la libra con-tinúa descendiendo desde entonces, situación preocu-pante en un país donde la cobertura contra el riesgo de cambio es muy difícil, si no imposible.

Dicho esto, la confianza del contrato Abu Rawash estará apuntalada por la participación del EBRD, que ha manifestado su interés en la financiación del costo del proyecto hasta por 100 millones € a través de prés-tamos denominados en EGP.

En caso de confirmar a Abu Rawash, hay otros con-tratos de desalación y tratamiento de aguas residuales que están listos para ser proyectados a la inversión privada en un plazo relativamente corto. La Unidad de PPP ha dedicado gran parte de estos últimos años a hacer estudios de viabilidad de los proyectos.


El Banco de Desarrollo de América del Norte otorga $450 mil dólares para amplia-ción de servicios de agua potable y alcantarillado en colonia Piedra Angular en Tecate, B.C.

• Los recursos no reembolsables son otorgados a la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tecate

• Se proveerá por primera vez servicio de alcantari-llado sanitario a 174 viviendas

El Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN) y la Comisión Estatal de Servicios Públi-cos de Tecate (CESPTE), firmaron un contrato de

recursos no reembolsables por hasta $450 mil dólares para la construcción de un proyecto de ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario a áreas sin servicio de la colonia Piedra Angular

Los fondos no reembolsables provienen del Programa de Apoyo a Comunidades (PAC) del BDAN y cubrirán hasta el 90% del costo total de este proyecto con el cual se proveerá el servicio de alcantarillado a 174 viviendas de la colonia Piedra Angular para beneficio de aproxi-madamente 644 residentes y además se ampliará el sistema de distribución de agua existente.

Entre los componentes de proyecto se prevé la construcción de una red de alcantarillado sanitario, incluyendo las descargas domésticas y la eliminación de 48 fosas sépticas y letrinas existentes, con lo cual se eliminarán alrededor de 1.49 litros por segundo (lps) de aguas residuales sin tratamiento o inadecuadamente tratadas.

Asimismo, se contempla la instalación de 408 metros de tubería de distribución de agua potable para dar acceso al servicio a 51 viviendas de la colonia que ac-tualmente no están conectadas al sistema.

El proyecto fue certificado por la Comisión de Coope-ración Ecológica Fronteriza (COCEF) el 3 de diciembre de 2014 y se espera que una vez terminado reducirá el riesgo de contaminación de los acuíferos existentes debido a los sistemas inadecuados de disposición de aguas residuales en sitio, así como de los cuerpos de agua compartidos por ambos países, incluyendo los ríos Tecate y Tijuana.

Para mayor información sobre el programa de capacitación del UMI, visite www.nadb.org.

Acerca de BDAN. El BDAN es una institución financiera es-tablecida y capitalizada en partes iguales por los gobiernos de México y los Estados Unidos, con el propósito de finan-ciar proyectos de infraestructura ambiental a lo largo de su frontera común. Como institución pionera en su campo, el Banco trabaja para desarrollar proyectos sustentables desde un punto de vista ambiental y financiero, con amplio apoyo comunitario, en un marco de colaboración y coordinación estrechas entre los dos países.


Bolivia/Banco Mundial: Fortalecimiento de mecanismos de respuesta a desastres y cambio climático

Programa por US$200 millones es el mayor del Banco Mundial en Bolivia.

El Directorio Ejecutivo del Banco Mundial (BM) aprobó un financiamiento por US$200 millones que fortalecerá el marco legal e institucional de

Bolivia para la gestión integral de riesgos de desastres y climáticos. Cincuenta por ciento de los fondos provie-nen de la Asociación Internacional de Fomento (AIF), en condiciones concesionales, y el resto del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). Por primera vez en 10 años, Bolivia califica para este tipo de financiamiento de políticas públicas, normalmente aprobado para países de medianos ingresos.

Bolivia ha sido afectada frecuentemente por desastres naturales, como inundaciones y sequías, con un impac-to social y económico significativo. Desde principios de la década 2000, la gestión del riesgo de desastres ha sido una prioridad en la agenda de desarrollo en Bolivia.

El Ministro de Planificación del Desarrollo René Ore-llana afirmó: “Desde el 2006, Bolivia vive el Proceso de Cambio y es el gobierno del Presidente Evo Morales, como ningún otro, que promueve el respeto a los de-rechos de la Madre Tierra. En este contexto, el apoyo ofrecido por el Banco Mundial posibilita el desarrollo de acciones, proyectos y programas de la Gestión de Riesgo de Desastres (GRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC) y la planificación del desarrollo inte-gral; de esta manera, los diferentes niveles de gobierno

pueden fortalecer sus capacidades de resiliencia y de gestión de los impactos de cambio climático y los even-tos extremos”.

La población, principalmente rural, es altamente vul-nerable a esos eventos naturales adversos, por lo que la Constitución del 2009 promovió la integración de la gestión del riesgo de desastres y la adaptación al cam-bio climático en la planificación del desarrollo a nivel sectorial y territorial.

“Las acciones del Gobierno para responder y recu-perarse rápidamente de inundaciones, principalmente en los últimos años, demostraron que se incrementó la capacidad del sistema de respuesta ante desastres en Bolivia”, afirmó Alberto Rodriguez, Director del Banco Mundial para Bolivia, Chile, Ecuador, Perú y Venezuela. “Aún existe vulnerabilidad en muchas zonas. El desafío por lo tanto, es integrar la gestión del riesgo a la planifi-cación y la inversión pública y desarrollar capacidades para responder mejor a los desastres en todos los nive-les territoriales. En esa tarea tan importante, el Banco Mundial es un firme aliado”.

Después del impacto profundo de las inundaciones de comienzos del 2014, que generaron 50 víctimas fatales, 411,500 damnificados, y daños por un monto aproximado de US$384 millones en los departamentos de Beni, Chuquisaca, Cochabamba, Potosí y La Paz,

el Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia elabo-ró el Plan Patujú, un plan integral de reconstrucción y recuperación para ayudar a las áreas afectadas por esos desastres, incluyendo medidas de prevención y de reducción de riesgos.

El proyecto apoya los esfuerzos de Bolivia para fortale-cer sus instrumentos jurídicos e institucionales para ha-cer frente a los desastres naturales relacionados con el clima. Entre ellos se destaca la Ley de Gestión de Riesgo de Desastres, aprobada el 14 de noviembre. El progra-


ma ayudará a implementar la nueva norma, priorizando tres componentes: el fortalecimiento de la reducción del riesgo de desastres y la adaptación al cambio climático; el mejoramiento de la coordinación institucional para el manejo y la respuesta a emergencias; y, la disminución del impacto fiscal y el incremento de la capacidad finan-ciera de Bolivia para responder a desastres.

Bolivia es un país altamente vulnerable al cambio cli-mático, el derretimiento acelerado de los glaciares es un claro ejemplo. Las acciones de adaptación al cambio climático tienen el fin de apoyar a la población y buscar que las economías puedan mantener su nivel de bien-estar bajo condiciones sistemáticamente cambiantes. El Banco Mundial ha jugado un papel prominente en los últimos años a partir del apoyo financiero y asistencia técnica brindados a diferentes sectores, convirtiéndose en un socio importante para Bolivia.

El Programa será ejecutado hasta mediados del año 2016. El crédito de la AIF tiene un período de repago de 25 años, con cinco años de gracia, y el préstamo del BIRF tiene un plazo total de reembolso de 20 años con 19.5 años de gracia.


Fitch Ratings ratifica calificación de riesgo AA- de CAF

El anuncio reconoce la alta calidad crediticia de la institución.

La agencia Fitch Ratings reconoció la solidez y esta-bilidad financiera de CAF -banco de desarrollo de América Latina- al ratificar su calificación de riesgo

AA- con perspectiva estable.“Se trata de un respaldo a la gestión de CAF que re-

conoce el constante fortalecimiento de su estructura financiera, gracias al continuo apoyo de sus países ac-cionistas que se ha manifestado a través de sus aportes de capital, así como mediante el pago puntual de todos sus compromisos”, expresó Enrique García, presidente ejecutivo de la institución financiera.

Como banco de desarrollo representativo de la región, CAF ha participado activamente en los principales mercados de capital, formando parte de un grupo de emisores muy selecto y evidenciando su rol catalítico, al atraer fondos hacia América Latina para promocionar las inversiones y la expansión productiva en sus países.


La aprobación de un préstamo de $ 10 millones del EBRD en diciembre 2014 para el servicio de agua de Kyzylorda marcó un cambio crucial en la partici-

pación privada del sector en Kazajstán.La mayor parte del convenio con el EBRD por $ 6.8 mi-

llones se destinará al Plan de Rehabilitación de la Red de Agua y Alcantarillado en la Capital de la región Kyzylorda. Amparado dentro del paquete, se encuentra un contrato de consultoría por € 400,000 para apoyar las mejoras ope-rativas y financieras en la utilidad, incluida la introducción de un contrato de gestión del sector privado.

Julio Schreier, especialista principal de agua del EBRD, explicó que no se trata de una estructura única. “Hemos ayudado a redactar un modelo de contrato de gestión de la empresa de agua, por lo que el documento pue-de utilizarse en cualquier proyecto similar”, mencionó. Un consorcio liderado por Mott Macdonald diseñó este contrato inmejorable durante la etapa de estudio de fac-tibilidad, y el cliente ahora está considerando las ofertas de consultores que buscan llevarlo al siguiente nivel.

Los contratos de gestión en Kazajstán, conocidos localmente como “acuerdos de gestión de confianza”, gozan de un marco jurídico estable y único. A la inver-sa, los pilotos de concesión de agua previstos para las ciudades de Simi, Taraz y Atyrau fueron aplazados tras

La participación de la iniciativa privada en agua da un paso adelante en Kazajstán

El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (EBRD por sus siglas en inglés) avanza lentamente para abrir la puerta a los operadores privados de agua en Kazajstán con un nuevo énfasis en los contratos de gestión. Los acto-res locales podrían consentir a las empresas internacionales un plazo para su dinero.

la conclusión de los estudios de viabilidad de 2012 ya que EBRD se topó con una legislación deficiente a nivel nacional, falta de apoyo financiero y una dudosa repu-tación de las APP a nivel local.

Las modificaciones a la legislación PPP, promulgadas entre 2013-2014 ampliaron la definición de proyectos de APP para incluir el arrendamiento y los contratos de ges-tión, mientras se legalizaba el arbitraje internacional, lo que le permitió al país estructurar el primer PPP licitado internacionalmente en el sector del transporte. Si bien este tipo de proyectos se mantienen a cierta distancia en el sector del agua, los contratos de gestión ofrecen bajo riesgo, centrado en los activos alternativos.

El avance hacia los contratos de prestación de servi-cios tiene un fuerte apoyo por parte del gobierno que, según Schreier, “desea que la mayoría de las empresas, especialmente en el sector del agua, sean apoyadas por privados”.

Tras el acuerdo de colaboración logrado con Kazaj-stán y reforzado en 2014, el EBRD está seleccionando ciudades para trabajar bajo un nuevo marco para la Modernización del Agua Potable y Tratamiento de Aguas Residuales. Un principio fundamental del mar-co es la creación de contratos de servicios públicos, que son vistos como un instrumento esencial para

construir la gobernabilidad empresarial y la indepen-dencia operativa encaminadas a la participación del sector privado. Simi, Atyrau y Taraz tienden a seguir el modelo de Kyzylorda.

Los licitadores internacionales de futuros contratos de gestión podrían verse en contra de la competencia dentro de Kazajstán. Ya hay, insiste Schreier, mejores servicios públicos en el país que han “alcanzado un nivel que les permite competir en el sector privado y establecen me-dios privados de explotación para ofertar contratos fuera de sus cuencas de captación regionales.”

El pasado noviembre, la propagación en la caída de los precios del petróleo y del rublo ruso que llegaron con fuerza a Kazajstán, originó que el presidente Nursultan Nazerbayev presentara un nuevo Plan de Estímulos Eco-nómicos conocido como Nurly Zhol (Camino del Futuro). Al nombrar al agua como sector clave que requiere una inversión, Nazerbayev está alentando “la máxima partici-pación de las instituciones financieras internacionales y los inversores privados a través de la provisión de tasas de inversión a largo plazo -es decir, rendimientos atrac-tivos-”. A medida que la nueva ley de APP - que debería facilitar el proceso de proyectos de APP más pequeños los reúne a vapor, estos contratos de gestión pueden ser sólo el primer paso en la escalera.


CEPAL ofrece ocho nuevos estudios sobre los impactos socioeconómicos del cambio climático en la región

Las investigaciones fueron realizadas en el marco del programa EUROCLIMA.

El cambio climático constituye uno de los principa-les retos globales de este siglo por sus efectos significativos sobre las actividades económicas, el

bienestar de la población y los ecosistemas. La eviden-cia disponible actualmente sugiere que es prácticamen-te inevitable un aumento de 2ºC de temperatura durante la primera mitad de este siglo.

Por su alta vulnerabilidad a este fenómeno, América Latina y el Caribe deberá adaptarse a las nuevas con-diciones climáticas con el fin de reducir sus impactos económicos y buscar, al mismo tiempo, transitar hacia una senda de desarrollo sostenible, según destaca un nuevo conjunto de publicaciones de la Comisión Econó-mica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Los ocho estudios publicados en diciembre de 2014 fueron realizados por la Unidad de Cambio Climático de la División de Desarrollo Sostenible y Asentamien-tos Humanos de la CEPAL, con el apoyo de expertos internacionales en cambio climático y crecimiento bajo en carbono, en el marco del programa EUROCLIMA.

Los 18 autores reflexionan sobre los impactos econó-micos del cambio climático, como por ejemplo en el es-tudio denominado Cambio climático y empleo: análisis para Centroamérica o en Políticas climáticas en países desarrollados: impacto en América Latina, que busca

identificar la viabilidad y consecuencias potenciales del impuesto a las emisiones de CO2.

El documento Reflexiones metodológicas del análisis del cambio climático: una visión desde América Latina, en cambio, presenta análisis metodológicos sobre estos impactos con el fin de contribuir al diseño de políticas públicas eficientes.

Los expertos también identifican algunos patrones y estrategias dentro de los procesos de adaptación y mitigación de este fenómeno en la región, como se observa en la publicación Procesos de adaptación al cambio climático: análisis de América Latina, o en al-gunos países puntuales, como detalla el estudio Creci-miento bajo en carbono: políticas en Bolivia, Colombia, Nicaragua y Perú.

En el documento Gasto público y adaptación al cambio climático: análisis de Colombia, el Ecuador, Nicaragua y el Uruguay se analizan las estrategias frente al cambio climático y sus costos explícitos en las finanzas públi-cas de aquellos países. En Inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero: un análisis para Chile, El Salvador, México y el Uruguay se determinan las princi-pales fuentes de emisiones de estos países para llevar un análisis crítico de las metodologías y datos utilizados para estimarlas.

Asimismo, los analistas buscan contribuir a una estra-tegia eficiente de adaptación a este fenómeno, que per-mita a la región transitar hacia un desarrollo sostenible. El estudio Lineamientos de una política social verde en América Latina: síntesis de política pública busca, en este sentido, aportar elementos para la construcción de una política social al respecto.

EUROCLIMA, surgido en 2008, es un programa de cooperación entre la Comisión Europea (CE) y Améri-ca Latina, enfocado en el cambio climático. Cuenta con financiamiento de la CE y uno de sus componentes, el socioeconómico, es implementado por la CEPAL.

Para ver detalles del proyecto EUROCLIMA, sus socios y publicaciones, visite www.cepal.org/ccas/


Residentes de Cotton Valley en el Condado de El Paso contarán por vez primera con servicios de alcantarillado sanitario

La institución financiera binacional aprobó USD 150 millones para la realización de la primera etapa del acueducto Río Colorado - Bahía Blanca.

• El proyecto recibe recursos no reembolsables por $1.29 millones de dólares

• Se evitará la descarga de aguas residuales sin tratamiento de 1.35 lps

El Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN) y el Organismo operador de servicios públicos, Lower Valley Water District (LVWD),

firmaron un contrato de recursos no reembolsables por $1.29 millones de dólares para el financiamiento de un proyecto de alcantarillado sanitario en la Colonia Cotton Valley en el condado El Paso, Texas, que dará servicio por vez primera a 78 domicilios, con lo cual se elimina-rá la descarga de cerca de 1.35 litros por segundo de aguas residuales sin tratamiento adecuado.

Los fondos no reembolsables provienen de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglés), canalizados a través del Fon-do de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) que administra el BDAN.

En la actualidad, los habitantes de la Colonia Cotton Valley reciben el suministro de agua potable del sistema de LVWD y utilizan sistemas sanitarios en sitio, como las fosas sépticas, para la disposición del agua residual doméstica. Sistemas defectuosos han provocados des-

bordamientos de aguas negras que ocasionan condi-ciones desagradables y constituyen un riesgo grave a la salud humana.

Además de las 78 nuevas conexiones domiciliarias, la construcción del nuevo sistema incluye la instalación de más de 1,700 metros de tubería de diversos diámetros, 22 pozos de visita de concreto y la clausura de las 78 fosas sépticas.

“El apoyo a esta pequeña comunidad marcará una gran diferencia en la calidad de vida de los más de 280 residentes que por vez primera podrán conectarse a la infraestructura de alcantarillado sanitario de LVWD y así reducir el riesgo de contacto y proliferación de enferme-dades hídricas por aguas residuales sin tratar” comentó el Lic. Gerónimo Gutiérrez, Director Gerente del BDAN.

Al respecto agregó que “contribuir para el desarrollo de proyectos como éste de infraestructura básica, es la máxi-ma representación del trabajo que realiza el Banco y la Co-misión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF) para la región fronteriza entre México y los Estados Unidos”.

El proyecto fue certificado por la COCEF el 3 de di-ciembre de 2014 y se espera que una vez terminado ayude a reducir el potencial de contaminación de los cuerpos receptores que comparten los dos países, como el río Bravo.

Para mayor información sobre el programa de capacitación del UMI, visite www.nadb.org.

Acerca de BDAN. El BDAN es una institución financiera es-tablecida y capitalizada en partes iguales por los gobiernos de México y los Estados Unidos, con el propósito de finan-ciar proyectos de infraestructura ambiental a lo largo de su frontera común. Como institución pionera en su campo, el Banco trabaja para desarrollar proyectos sustentables desde un punto de vista ambiental y financiero, con amplio apoyo comunitario, en un marco de colaboración y coordinación estrechas entre los dos países.


David Korenfeld FedermanDirector General de la CONAGUAAlfonso Camarena Larriva Coordinador de Asesores de la Dirección General Francisco José Muñiz PereyraSubdirector General de Administración del AguaRoberto Ramírez de la Parra Subdirector General JurídicoEmiliano Rodríguez BriceñoSubdirector General de PlaneaciónGloria Pedrozo GonzálezSubdirectora General de AdministraciónSalomón Abedrop LópezSubdirector General de Infraestructura HidroagrícolaFelipe Ignacio Arreguín CortésSubdirector General TécnicoOscar Jorge Hernández LópezSubdirector General de Agua Potable,Drenaje y SaneamientoYuleth Karime Orozco AcostaCoordinadora General de Recaudación y FiscalizaciónIván Octavio Villa RíosCoordinación General de Atención Institucional,Comunicación y Cultura del AguaOscar Pimentel González Coordinador General de Atención a Emergencias y Consejos de Cuenca

Directorio PAFIAGUADirectorio CONAGUA

Claudia Esther Coria-Bustos PérezGerenta de Cooperación Internacional [email protected] Medina LagunaSubgerenta de Gestión y Evaluación de Proyectoscon Crédito Externo(Coordinación General del PAFIAGUA)[email protected] Rojas Hernández(Apoyo en la traducción de artículos)[email protected] Mercado(Apoyo en la traducción de artículos)[email protected] Cano López de Nava (Apoyo en la traducción de artículos) [email protected] Martínez AlmazánCoordinadora [email protected] Peña ReynaDiseñador(Arte, Diseño y Formación del PAFIAGUA)[email protected]

El Boletín Panorama Financiero del Agua (PAFIAGUA) es una publicación digital interna de la Subgerencia de Gestión y Evaluación de Proyectos con Crédito Externo de la Comisión Nacional del Agua, que tiene como propósito el informar los aconteceres nacionales e internacionales relacionados con el sector agua y su financiamiento.

Fuente: Revista Global Water Intelligence del mes de enero de 2015; Informe de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos en el Mundo 2014; Artículo del Banco Mundial del 25 de febrero de 2015; Nota breve de la CEPAL del 9 de febrero de 2015; Comunicado de Prensa de la CEPAL del 17 de febrero de 2015; del BID del 24 de febrero de 2015; del Banco Mundial del 24 de febrero de 2015; de la CAF del 24 de febrero de 2015; de Semarnat del 14 de diciembre de 2014, del Nadbank del 7 de enero, 18 y 25 de febrero de 2015, de FND del 5 de marzo de 2015 y del BCIE del 15 de diciembre.

Todas las imagenes utilizadas, con meros fines ilustrativos, son de sus respectivos autores sin algún fin de lucro.

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