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Sociologa poltica y Sociologa poltica y geoeconoma de la geoeconoma de la nanotecnologa en el Japnnanotecnologa en el Japn

Ciencia y tecnologa

Gian Car lo De lgado Ramos*

En las ediciones 220 y 224 de RealidadEconmica se presentaban los casos deEstados Unidos (EUA) y Europa en materia decompetencia intercapitalista en nanotecnologadesde la perspectiva de la sociologa poltica desu estmulo. Esta tercera y ltima entrega abor-da el caso del Japn, concluyendo as un cua-dro de situacin genrico de los principalesactores en el nivel internacional que estn enpugna por asegurarse una adecuada posicinen el avance de la nanotecnologa.

* Doctor en Economa Ecolgica. Investigador de la Universidad Nacional Autnoma deMxico. Blog: giandelgado.blogspot.com

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Segn clculos de Roco se esti-ma que el gasto de los gobiernosen nanotecnologa en el nivelmundial pas de 430 millones dedlares en 1997 a 3 millardos en2003; contexto en el que EUAaport el 25 por ciento1. Para2004, Lux Research supone queel gasto total mundial ascendi a8.6 millardos de dlares. En 2005los montos sugieren haberaumentado a 5.9 millardos delsector pblico, 4.5 millardos delgran y mediano empresariados yunos 500 millones de start-upspara un total de 10.9 millardos dedlares2. Para 2006 las cifras deLux Research precisan un total de12.4 millardos de dlares: 6.4millardos del sector pblico, 5.3del gran y mediano empresariadoy unos 700 millones de start-ups3.

Los datos ms detallados y con-fiables son los de 2004, cuando elgobierno de EUA contribuy con1.6 millardos (1.15 millardos en elnivel federal y el resto en nivelestatal); el del Japn con alrede-dor de un millardo; y la UE conpoco ms de un millardo de dla-res (350 millones en el nivel euro-peo, y en el nivel nacional: 271millones de Alemania, 187 millo-

nes de Francia, 162 millones delReino Unido y el resto de otrospases miembro)4.

La nanotecnologa en elJapn

El Japn desde la dcada de1980 viene perfilndose como uncompetidor mundial importanteen electrnicos/semiconductoresy desde ah de nuevos materiales.Sus proyectos y programas de IyDrelacionados con esa aplicacinson pues numerosos. De sos,muchos ya operaban propiamenteen la nanoescala, sobre tododesde la dcada de 1990.

Sin embargo, no es hasta elSegundo Plan Bsico en Ciencia yTecnologa (2001-2005)5 que elJapn la establece oficialmentecomo un rea prioritaria de IyD;desde luego en ntima vinculacincon los mencionados programasen tecnologas de la informacin(electrnicos/semiconductores).

La Basic Policy for Nano-tech-nology and Materials del Councilfor Science and Technology Policy(CSTP) de septiembre de 2001fue especficamente desde donde

1 Roco, Mihail. Nanoscale science and engineering: unifying and transforming tools.AIChE Journal, Vol. 50. No. 5. EUA, mayo de 2004: 892.

2 Lux Research. The Nanotech Report. 4th Edition. EUA, mayo de 2006; ajustado sobrela base de Holman, Michael. Top Nations in Nanotech See Their Lead Erode. LuxResearch. EUA, 8 de marzo de 2007.

3 Holman, 8 de marzo de 2007. Op cit.4 Nordan, Matthew. Nanotechnology: where does the US stand? Lux Research.

Testimonio ante la House Committee on Sciences. EUA, 29 de junio de 2005.5 Gobierno del Japn. The Science and Technology Basic Plan (2001-2005). Tokyo, 30

de marzo de 2001.

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se definieron las primeros esque-mas formales de apoyo a la nano-tecnologa. En aquel momento, elcomit del CSTP, conformado porel presidente del ConsejoJapons de la Ciencia, losMinistros de Estado y un grupo demiembros ejecutivos provenien-tes de la academia y la industria(e.g. Mitsubishi, Toshiba, Fujitsu,Hitachi), estableca los esquemasde estmulo en los siguientes tr-minos:

aquellos [proyectos] con vista aser negocio o aplicacin industrial en5 a 10 aos debern ser sujetos auna concentrada IyD y bajo unaorganizacin de tricolaboracin[Estado, empresa, universidad],mientras que aquellos de aplicacinde entre 10 a 20 aos, debern serexplorados a partir del uso de fondoscompetitivos6

Cuatro fueron y siguen siendo-las reas de aplicacin nanotec-nolgica identificadas como priori-tarias: 1. tecnologa de la informa-cin (infocomunicacin cuntica,electrnicos moleculares/bio/spin,electrnicos avanzados); 2.Ciencias de la Vida (bionanotec-nologa para electrnicos molecu-lares/bio/spin); 3. Energa/MedioAmbiente (nanomateriales); 4.Tecnologas Fundamentales(materiales nanoestructurados,nuevos materiales, nanometrolo-ga, tecnologas de nanofabrica-cin, modelizacin y simulacin).

En junio de 2002, el Ministerio deEducacin, Ciencia, Deportes yCultura (MEXT) formalizaba haciaadentro de su estructura lo ante-rior. Estableci su Policy onStrategic Promotion ofNanotechnology and Materials,desde la cual estableci sus lea-ding projects y los lineamientosde IyD en nanotecnologa, particu-larmente de los laboratoriosnacionales que financia (dentesesobre todo el Instituto Nacional deCiencia de los Materiales NIMS,el Instituto de Investigacin Fsicay Qumica RIKEN, y el InstitutoJapons de Investigacin sobre laEnerga Atmica JAERI). Losprogramas ya existentes de laAgencia Japonesa de Ciencia yTecnologa (JST) -que tambinfinancia el MEXT- como elExploratory Research forAdvanced Technology (ERATO) yel Core Research for EvolutionalScience and Technology(CREST) / Precursory Researchfor Embryonic Science andTechnology (PRESTO), figurarancomo unas de las herramientascentrales de estmulo financiero yde coordinacin7.

El Ministerio de Economa,Comercio e Industria (METI) hacalo propio al consolidar actividadesde IyD nanotecnolgicas de apli-cacin industrial como los Focus21, as como desde el InstitutoNacional de Ciencia Industrial

6 Council for Science and Technology Policy. Promotion Strategy for 8 Prioritized Areas.Japn, 21 de septiembre de 2001: 20).

7 Consltese: www.jst.go.jp/kisoken/en/index.html

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Avanzada (AIST) y a partir de ladivisin de Tecnologa Industrialde la Organizacin para elDesarrollo Tecnolgico Industrial yde Nuevas Energas (NEDO).

Sus proyectos se caracterizaranigualmente en promover la imple-mentacin de una red de nano-negocios japoneses vinculadoscon el gobierno y las universida-des (la mencionada tricolabora-cin)8. Y es que, sobre todo, lapresencia del alto empresariadojapons deba ser creciente den-tro de los espacios no-empresa-riales de IyD de la nanotecnolo-ga. Un buen ejemplo de tal con-currencia de actores es elNanoelectronics CollaborativeResearch Center de laUniversidad de Tokyo dondeencontramos colaboraciones conFujitsu, Hitachi, Toshiba, NECNTT, Nipn Mining Materials,Sharp y Sony. Pero, vale aclarar,dicha dimensin empresarial que

se identifica en el nivel de los cen-tros e institutos de investigacin,al igual que en EUA o la UE, esproducto del antes mencionadodiseo desde arriba, pero tam-bin desde adentro, por mediode los diversos consejos de ase-sores empresariales que partici-pan -en todos los niveles- en ladefinicin de la poltica pblica;dgase de los programas deapoyo arriba mencionados. Eneste caso es reveladora, una vezms, la composicin de la junta deasesores del AIST que, con unos2,500 investigadores, cuenta conrepresentantes de Sanyo Electric,Nissan, Hitachi Chemical yAjinomoto Co., entre otros9.

Tomando nota de lo previamenteindicado, ha de tenerse claro el roly las dimensiones que tienen elMEXT y el METI en el nivel nacio-nal ya que, aunque existen otrasiniciativas en nanotecnologa departe de otros Ministerios10, los pri-

8 Entre ellos se pueden mencionar: 1) Integrated Development of Materials andProcessing Technology for High Precision Components (2002-2006) en el que partici-pan la Universidad de Tokio, la Universidad de la Ciencia de Tokio, la Universidad deGunma y el Instituto de Tecnologa de Himeji; as como ALMT Corp., Sumitomo MetalMining Co., Fuji Die Co., Furukawa Electric Co., Brother Industries, y Nachi-FujikoshiCorp. 2) R&D for Nanostructured Coating Technology (2001-2006) se involucraron ala Universidad de Tokio, de Osaka de Tohoku y al Nacional Institute of MaterialSciences, as como a Mitsubishi, Toshiba, NGK Spark Plug Co., o la Kawasaki Ltd. 3)Technology to Synthesize Nanoparticles and Organize them to Functional Devices enel que se identifican, por un lado a la Universidad de Osaka, de Tohoku, de Hiroshima,de Tokyo, de la Prefectura de Osaka, de Kyushu y el Instituto de Tecnologa deKanagawa; y por el otro lado, a Toda Kogyo Corp., Matsushita, Mitshubishi, Fuji,Sumitomo Osaka Cement, Kaneka Corp., Asahi Glass Co., Dai Nipn Printing Co.,Toppan Printing Co., Toshiba, etc. Entre muchos ms. Para mayores referencias,vase: NEDO. Nanotechnology. Nanotechnology and Materials TechnologyDevelopment Department. Japn, febrero de 2005.

9 Vase: http://www.aist.go.jp10 Son: el Ministry of Public Management, Home Affairs, Posts and Telecommunications,

the Ministry of Health, Labor and Welfare, the Ministry of Agriculture, Forestry and

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meros se colocan como las princi-pales fuentes de financiamiento -ypor tanto de estmulo- de la nano-tecnologa. Lo mismo sucede enel resto de reas cientfico-tecno-lgicas.

En 2004, el MEXT y el METI con-tribuyeron respectivamente con el73% y el 21% del financiamientototal pblico en nanotecnologa12,que ha venido registrando incre-mentos constantes. Tan solo de2000 a 2004 pas de unos 400millones de dlares a cerca delmillardo13. Y la tendencia se man-tiene.

Si adems consideramos elfinanciamiento privado, que en el

caso japons es mayor al de sucontraparte pblica -segn todaslas estimaciones-, es doblementellamativa la conformacin de laNanotechnology Business Crea-tion Initiative en octubre de 2003por parte del METI, pues se tratade una alianza de ms de 300empresas involucradas en dichonegocio14.

En este escenario, uno de losactores que ms se destaca porsu labor en la promocin de losmencionados esquemas tricola-boracin en nanotecnologa, esMichiharu Nakamura, oficial eje-cutivo de Hitachi Ltd, y jefe delCentral Research Laboratory de

Fisheries, el Ministry of the Environment, o el Ministry of Internal Affairs andCommunications.

11 El MEXT financia el 65% de la IyD en CyT, mientras que el METI el 17%. El resto secanaliza a travs de otros 6 ministerios. La Japan Defense Agency slo destina, segnfuentes oficiales, el 4% del gasto publico total en CyT. Vase: www.mext.go.jp/eng-lish/org/struct/024.htm

12 Choi, Charles. Nanotechnology Comes To The Pacific Rim. SpaceDaily. 27 de mayode 2004. Las cifras coinciden con las ofrecidas por Kallender quien indica que ambosactores contribuyen con cerca del 90% del gasto total pblico en nanotecnologa(Kallender, Paul. Japan Boosts Nanotechnology Budget and Industrial Cooperation.Small Times. Tokyo, 15 de abril de 2004).

13 Los montos son como siguen: en 2000, de 400 millones de dlares; en 2001, de 713millones; en 2003, de 753 millones; en 2004, de 960 millones. Vale precisar que setrata de un financiamiento que en un 50% se destina a proyectos bajo la adminis-tracin gubernamental, y en otro 50% en programas competitivos de investigacin.Estos ltimos en 2003 estaban compuestos a su vez en un 61% de proyectos en tec-nologas de la informacin y comunicaciones, 15% en nanofacturas y metrologa, 10%en aplicaciones mdicas y biotecnolgicas, 8% en nanomateriales y 8% en tec-nologas para el medio ambiente y energa.

14 Con precisin, las compaas nanotecnolgicas japonesas se enfocan en un 19% aldesarrollo de materiales, en un 17% a aplicaciones en tecnologas de la informaciny electrnicos, un 27% en el desarrollo de procesamientos superfinos, 18% enmetrologa, 6% en aplicaciones de energa y medio ambiente y 4% en las de biotec-nologa, entre otras que cubren el 9% restante. Estimaciones del NEDO sugieren queel 60% de las compaas invierten menos de 1 milln de dlares, mientras que slo el8% registra ms de los 10 millones (NEDO. Study on Regional Activities Related toNanotechnology. Japn agosto de 2004).

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esa multinacional. Y es queNakamura ha llevado a cabo,desde diversas posiciones deinfluencia poltica, una importantelabor de cabildeo en la promocinde la nanotecnologa, un nicho enel que Hitachi espera ubicarse enel nivel mundial. No es casual quealguno de sus representantesest presente prcticamente en lamayora de los consejos de ase-sora clave.

Cuando se estaba diseando elSegundo Plan Bsico, Nakamurafungi (de 2000 a 2002) como pre-sidente del Comit Especial enNanotecnologa de la Federacinde Negocios del Japn que repre-senta ms de 1,200 compaas.Ms adelante, de marzo de 2003a diciembre de 2004, se posicioncomo presidente del Grupo dePromocin de la IyD Nanotecno-lgica de la Oficina del Gabinetedel CSTP. De ah, ascendi a lacpula en dnde se toman lasgrandes decisiones polticas ennanotecnologa (y en CyT engeneral) al hacerse miembro delComit para la Elaboracin dePoltica en Nanotecnologa delMEXT. Su rol fue importante en lacoyuntura poltica previa a laimplementacin del Tercer PlanBsico (2006-2010) pues se iden-tifica como una figura de consen-so del empresariado japonsdesde antes que se implementara

el Segundo Plan Bsico.Por tanto, no es de extraar que

en 2005 dicho Ministerio suscri-biera en un informe sobre susestrategias de mediano y largoplazos que:

necesitamos tomar apropiada-mente y a tiempo una serie de medi-das estratgicas [] para asegurarla superioridad japonesa en elcampo de la nanotecnologa/cienciade los materiales, para tratar deampliar el desarrollo de la ciencia yla tecnologa, y para llevar la innova-cin tecnolgica a la industria15.

En el White Paper on Scienceand Technology 2005, el MEXTvolva a confirmar su postura entorno de la nanotecnologa cuan-do llamaba la atencin acerca deque,

si el Japn quiere mantener suventaja tecnolgica en este campo,tendr que reunir todo el conoci-miento en nanotecnologia posibletanto de tipo industrial, acadmico ygubernamental, de manera que seaproxime estratgicamente hacia unmayor desarrollo [el pas] necesi-tar en el futuro, tomar la delanteraen innovacin tecnolgica por enci-ma del resto del mundo16.

Un posicionamiento similar tam-bin resultaba de las evaluacio-nes del METI que buscaba unmayor involucramiento del sectorprivado en IyD de la nanotecnolo-ga. En ese sentido, conform un

15 MEXT. Report on Mid- and Long-term Research and Development Strategies forNanotechnology/Materials Science Field in Japan. Japn, enero de 2005: 1.

16 MEXT. White Paper on Science and Technology 2005. Japans Scientific andTechnological Capabilities. Tokyo, 2005: 239, 377. Disponible en: www.mext.go.jp/eng-lish/news/2005/12/05121301.htm.

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Comit y dos grupos de trabajocargados de representantes delsector privado. Por ejemplo, en elComit de Poltica enInvestigacin Nanotecnolgicaestaban representadas Hitachi,Fujitsu, Toray, Shimazu, NNT,Innovation Engine, Showa Denko;en el Grupo de Trabajo en PolticaBsica estaban, Olympus,Mitsubishi, NEC, Osaka Gas,Fujikura, etc; y en el Grupo deTrabajo en Impactos Sociales laJapan Cosmetics IndustryAssociation, Toto, FrontierCarbon, Hosokawa Micron y laElectric Power Industry.17

Entre otros actores que se pue-den mencionar por la relevanciade su activismo, est Teruo Kishique en 2002, cuando era miembrodel Grupo de Trabajo enNanotecnologa del CSTP, estabaya siendo concebido desde elextranjero como un actor muyactivo en el esfuerzo del Japnpara desarrollar una estrategiananotecnolgica y programas ennanotecnologa.18 Su labor enefecto tuvo recompensa al pasarde ser director general delInstituto Nacional de Investigacin

Interdisciplinaria Avanzada (MITI),a presidente del NIMS en 2001 y,desde 2003, tambin a vicepresi-dente del Consejo de la Cienciadel Japn.19 No asombra por tantoel optimismo nanotecnolgico deKishi. En enero de 2006 afirmaba,por ejemplo, que: [la] nanotec-nologa ha llamado la atencinpues es una tecnologa que tienela clave para resolver los proble-mas de escala global del siglo21.20

Ahora bien, sin profundizar msen la sociologa poltica de lapuesta en marcha del procesopara la consolidacin de laNanoRed japonesa, pasemos adetallar brevemente las caracte-rsticas generales de tal Red.

Se puede identificar el centro delarchipilago, lo que se puede cali-ficar como un mega-nodo nano-tecnolgico que se emplaza, denorte a sur, de la zona de Ibaraki-Chiba hasta la de Tokio-Kanagawa. Ah se concentra elgrueso de la infraestructura parala IyD, desde supercomputadorashasta fuentes de luz de sincrotrn.No es casual que sea ah dondese localicen los parques cientfico-

17 Nanotechnology Research Institute, AIST. Japan Nanotechnology Strategy Update2005 Part One. Summary on Japan 3rd S&T Basic Plan and METI NanotechnologyPolicy Comit Report. Asia Pacific Nanotech Weekly.Vol 3. Artculo No. 28. Japn,2005.

18 Khosla, Rajinder P.Nanotechnology in Japan. Special Scientific Report No. 02-07.National Science Foundation - Tokyo Regional Office. Japn, 12 de junio de 2002.Disponible en: http://www.nsftokyo.org/ssr02-07.html.

19 Vase: www.nims.go.jp/eng/about/executive/president.html20 Kishi, Teruo. New Years Greetings. NIMS Now. Vol. 4. No. 1. Tsukuba, enero de

2006.

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tecnolgicos ms importantes deJapn y por tanto en donde seencuentran decenas de centros einstitutos de investigacin tantociviles como militares. Destaca laciudad de la ciencia de Tsukubauno de los nichos de IyD nano ytecnolgico del pas.

Otro par de nodos nanotecnol-gicos de dimensiones importantesse localizan hacia el sur del ante-rior. El primero, en el rea costeraque se extiende de Nagoya-Okazaki-Toyohashi. El segundo,est compuesto por tres subno-dos que, geogrficamente yendode oeste a este y en direccin sur,son: a) Shiga-Kyoto, b) Osaka, c)Hyogo-Kobe.

En direccin sur, se suman dosnodos nanotecnolgicos ms demenor envergadura en torno deHiroshima y Saga y, un tercero, alnorte del mega-nodo (antes men-cionado) justo en la zona deSendai donde se tiene planeadauna fuente adicional de luz de sin-crotrn.

Ha de advertirse que, al observarlas caractersticas materiales delos entes no-empresariales japo-neses relacionados con la IyD dela nanotecnologa, resulta notorioque parte del instrumental de unnumero considerable de sos seade calibre menor; por lo menos encomparacin con el de sus hom-logos estadounidenses y europe-os (antes sealados). Ello deja verpor un lado que, el alto nmero deentes japoneses vinculados con lananotecnologa es reflejo de la

importancia que se le ha otorgadoen la poltica nacional pero, por elotro lado, tambin revela una rela-tiva debilidad material de la Redcientfico-tecnolgica japonesacuando es analizada comparativa-mente y como un todo.

Ello, no significa que el Japn nocuente con una bien consolidadainfraestructura en CyT de dimen-siones mayores -sobre todo entrminos de su propia geoecono-ma-, ni que sa sea de menorsofisticacin (el Japn cuenta conuno de las fuentes de sincrotrnms potentes del mundo: elSpring-8). Tampoco debe asumir-se que Europa o EUA solamentetienen entes de IyD de gran tama-o. Ah se encuentran muchosespacios de dimensiones meno-res, no obstante, el nmero deentes de gran calibre estadouni-deses o europeos (que han sidolos que se han considerado en losrespectivos mapas del Anexo)sobrepasan considerablemente alde sus similares japoneses. Deah que el Japn se coloque, entrminos generales, en la terceraposicin mundial en el desarrollode la CyT (refirase al captulo 3).

Al tomar nota de la precisinanterior, considrese la afirmacinde Takuo Sugano, presidente delconsejo administrador de laUniversidad de Tokyo, cuandosealaba en 2002 (segn RajinderKhosla entonces director del pro-grama Photonics and DeviceTechnologies de la NSF de EUA yquien haba hecho una evaluacin

83Nanotecnologa en el Japn

del tipo de instalaciones japone-sas de IyD en nanotecnologa),que:

hay casi unas 100 universidadesnacionales que son apoyadas por elgobierno, pero solo diez estn real-mente activas en investigacin en elJapn. stas son las universidadesde Tokyo, Kyoto, Nagoya, Osaka,Hokkaido, Tohoku, Kyushu,Hiroshima, Tsukuba y el Instituto deTecnologa de Tokyo. Adems, seest llevando acabo investigacin enel AIST, en el Instituto Nacional deCiencia de los Materiales (NIMS) enTsukuba, en el Instituto deInvestigacin Multidisciplinaria enMateriales Avanzados (IMRAM) enSendai y, en el Instituto deInvestigacin en Fsica y Qumica(RIKEN).21

Consideracin final

Las aplicaciones nanotecnolgi-cas estn generado una dobleatencin. Por un lado, se obser-van amplios beneficios que posibi-litaran la potencial reestructura-cin, en principio, de todo el entor-no material que nos rodea. Y, porel otro lado, se identifican las posi-bles implicaciones que esa trans-formacin generara en el medioambiente y, de ah, en la saludpuesto que, entre otros factores,estaran presentes novedosasnanoestructuras diseadas por elser humano y cuyas caractersti-cas, en su gran mayora, sontodava desconocidas.

En tal sentido, de cara a la ola de

optimismo y estmulo de la nano-tecnologa en el nivel mundial y,ante la posibilidad de tales riesgose incertidumbres, resulta necesa-rio, cada vez ms, el estudio, eva-luacin y debate pblico sobre susimplicaciones sociales, ticas,ambientales y legales, siempreteniendo en cuenta el marcosociopoltico y geoeconmico enel que se insertan.

El desconocimiento del gruesodel pblico sobre el avance deeste frente tecnolgico y sus impli-caciones llama la atencin, y msan lo es el desinters de unabuena parte de sus impulsorespara abrir el dilogo y el debate almbito de los que suelen conside-rar como no-expertos.

La cuestin es importante dadoque urge una amplia y sostenidadiscusin que trascienda la esferade lo cientfico; particularmente deaquellos aspectos sobre la incerti-dumbre de la nanotecnologa ysus potenciales riesgos e implica-ciones impredecibles. Esto sedebe, entre otras razones, a quela complejidad de la nanotecnolo-ga se extiende a cuestiones queno son exclusivamente cientfico-tcnicas. Tal es fundamentalmen-te el caso del abanico de aspectostico-morales.

Igualmente es de relevancia talproceso de dilogo social puestoque resulta obligada una ciertaregulacin, tanto de la investiga-cin, como de los productos que

21 Khosla, 12 de junio de 2002. Op cit.

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hacen uso de la nanotecnologa yque ya estn en el mercado o queeventualmente lo harn. El tras-fondo del asunte es obvio: cmose distribuye la responsabilidad yel riesgo y cmo se socializan losbeneficios; ello incluye la dimen-sin metrpoli-periferia.

Este ltimo aspecto es nodalpues los potenciales beneficios dela nanotecnologa bien podran noverse reflejados en el beneficio dela poblacin ms pobre, particu-larmente aquella de los pasesperifricos.

Como escribe la ingenieraambiental Nora Savage de laEnvironmental Protection Agency(EUA):

el potencial de la nanotecnologapara resolver problemas prcticosen los pases subdesarrollados no

es algo muy claro. Ciertamente, lonano tiene el potencial de aliviar lapobreza, incrementar las reservasde agua potable, proveer fuentes deenerga no tan caras, e incrementarlas reservas de alimentos. Sinembargo, tambin tiene el potencialde incrementar an ms la divisineconmica y tecnolgica entre losricos y pobres; en resultar en altera-ciones de las condiciones de suelosque podran ser desastrosas en cli-mas y ambientes particulares; en elincremento de materia en el ambien-te; en estimular el desarrollo de mspoderosas y baratas armas de des-truccin; en reducir las democraciase incrementar las aristocracias; en lacreacin del mejoramiento de lasfunciones/capacidades del serhumano [lo que sea que signifiqueello] para aquellos que puedanpagarlo, al tiempo que dejan al restode la poblacin sumida en la servi-dumbre, etctera.22

22 Delgado Ramos, Gian Carlo. NanoConceptions: A Sociological Insight onNanotechnology Conceptions. The Journal of Philosophy, Science & Law. Universidadde Miami. EUA, julio de 2006.