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—Equipó del Huerto s 11 ENCUENTRO NACIONAL
PROPOSITO
Alcanzando el futuro
La Iglesia de los Hermanos surge en el mundo como un movimiento. En un primer momento,
ese movimiento europeo debió luchar valerosamente para poder sobreponerse a las
controversias doctrinales planteadas. Muchos de nuestros hermanos fueron perseguidos, por lo
cual llegaron al Nuevo Mundo en busca de paz y tranquilidad.
Transcurridos algunos años difíciles en Estados Unidos, la Iglesia comenzó a ver la
necesidad de compartir el mensaje salvador de Jesús, no solo dentro del territorio
norteamericano, sino en otras latitudes. Así es como para 1909 Charles Yoder y su familia se
instalan en Río Cuarto para dar inicio a la primera obra estable de los Hermanos fuera del
territorio norteamericano. ¡Toda una epopeya para la época!
Pero ese es solo un inicio. Muchas iglesias se han formado dentro y fuera de nuestro
territorio nacional desde aquella época. Porque cuando hablamos de un movimiento, este
término indica por sí mismo que sale de lo estático para moverse, para salir de la quietud, de la
inercia y adquirir cierta velocidad que le permita alcanzar otros horizontes.
Y es desde esa mirada que podemos preguntarnos donde estamos hoy como Iglesia de
los Hermanos en Argentina. Y también repensar en qué debemos hacer para seguir adelante,
en esta esencia de ser un movimiento y no solamente una Denominación. Somos la generación
que debe pensar en la futura generación, el reemplazo que viene a mayor velocidad que
nosotros dejándole un legado.
Y esa es la idea de este nuevo proyecto que pretende animar a desarrollar los dones y
talentos dados por Dios para Su gloria hacia el mundo.
Pero no somos solo nosotros, los argentinos. El Movimiento de los Hermanos —presente en
cuatro continentes— procura llevar adelante un Compromiso con una Misión Común, en el que
se anima a la Confraternidad mundial de los Hermanos a trabajar en la formación de discípulos,
en la capacitación de líderes y a desarrollar proyectos holísticos (Declaración de Charis
Internacional - Alemania, 2008).
Basados en esta Declaración, se propone el siguiente propósito:
Generar un equipo de líderes dispuesto a invertir sus vidas y sus recursos para
cumplir con la formación de discípulos, la capacitación de líderes y el desarrollo de
proyectos holísticos en el ámbito nacional, latinoamericano y del resto del mundo.
Te invitamos a formar parte de este equipo, tu equipo, nuestro equipo...
El Equipo del Huerto.
O Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo
12:00 4 Registro y Ubicación
13:00 4 Almuerzo
17:00 4 Merienda
17:30 4 Apertura/ Tiempo de oración
18:00 4 Renovando la visión
19:00 4 Presentación del plan quinquenal del huerto
21:00 4 Cena
23:00 4 A descansar
08:30 4 Devociona/
09:00 4 Desayuno
10:00 9 Trabajo en equipos
12:00 4 Reseña FSF
13:00 4 Almuerzo
17:00 4 Merienda
17:30 4 Trabajo en equipos.
19:00 4 Taller "Comunicándonos para comunicar"
21:00 4 Cena
23:00 9 A descansar
I _ -
08:30 4 Devocional
09:00 4 Desayuno
09:30 9 Puesta en común del plan quinquenal/ Lanzamiento de los proyectos
12:00 4 Plantar arboles
13:00 4 Almuerzo
14:00 4 Orando juntos y despedida
@ Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 1.1
11,PWEILTIpa- e_ _ , ENCUENTRO NACIONAL
RENOVANDO LA VISIÓN
La imagen del huerto está presente en muchas partes de las Escrituras, En Isaías 5, dice que Dios ha
plantado una viña de cepas escogidas, la cual cuida con dedicación para que dé muy buenos frutos.
En Juan 15, Jesús dijo: «Yo soy la vid... Ustedes no me eligieron a mí, ya los elegí a ustedes, y los he
puesto para que vayan y lleven fruto, y su fruto permanezca..."
Desde esta óptica, vemos a nuestra Argentina como el huerto del Señor, donde él nos da el enorme
placer de servir y dar fruto, muchos frutos para la eternidad.
Tengamos grandes sueños porque tenemos un Dios grande!!)
Cuál es tu visión para el "huerto"?
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Declaración de una visión en común... . ,.. ' . .
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Eliseo entonces oró, y dijo: Oh SEÑOR, te ruego que abras sus ojos para que vea. Y el SEÑOR abrió los ojos del criado, y miró, y he aquí que el monte estaba lleno de caballos y carros de fuego alrededor de Eliseo.
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O Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo
EqUipo del Huerto II ENCUENTRO NACIONAL
PLAN QUINQUENAL DEL HUERTO
Introducción
Desde nuestro ler. Encuentro del Huerto nos hemos reunido hombres y mujeres de la IHRA para
comenzar un trabajo por equipos, en el marco de lo que hemos llamado la Declaración de Propósito del
Huerto : "Somos un equipo de líderes dispuesto a invertir nuestras vidas en formar discípulos,
capacitar líderes y desarrollar proyectos holísticos en Argentina, Latinoamérica y el mundo"
Estos equipos, conformados con base en los dones de liderazgo de Efesios 4, han comenzado a
conocerse, comunicarse, crecer, y establecer metas de trabajo de común acuerdo.
En este 2do. Encuentro del Huerto, desde el Equipo de Facilitadores y con apoyo del Equipo de
Gestión y Recursos, queremos ayudar a los Equipos a estructurar el trabajo para un mediano y largo
plazo. Esto significa usar nuestros mejores criterios de planeamiento y organización.
PREGUNTA: ¿Cuáles son las razones por las cuales "no hemos crecido más" o "no hemos servido
mejor" (imaginando que podríamos haberlo hecho) en la Confraternidad de la 1HRA?
Fue por falta de... :
FE/VISIÓN 1 ORACIÓN 111 UNIDAD ri PLANIFICACIÓN 11
RECURSOS n EJECUCIÓN U SALUD DE LA IGLESIA / CONFRATERNIDAD fl OTRO
Sobre la necesidad de la visión._
"Nada sucede a menos que primero sea un suero"
— Carl SANDBURG
Sobre la necesidad del planeamiento general...
Si has construido castillos en el aire, tu trabajo no se pierde;
Ahora coloca las bases debajo de ellos.
— Henry David THOREAU
_ .
M'in 91 , ,
O Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo
• ad Oraciór
Depek-wIthcia
Cooperaciól-Z-Estratégica
()tildad
CONTEXTO Interno y Externo.
¿Qué limitaciones, desafíos y
oportunidades tenemos delante
nuestro?
CRISTO es el centro de toda la
que "somos" y °hacernos". Cristo o
/ AÉ.Ción
ÉStratégica ,)
linisterio --1,,, - i
Equipo del Huerto II ENCUENTRO NACIONAL
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Es un proceso de planificación y toma de decisiones que busca aumentar las posibilidades de alcanzar un
futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores que pueden influir en el logro de
los objetivos.
Preguntas que dan lugar al Planeamiento Estratégico:
- ¿Qué impacto tendrán en el futuro las decisiones del presente?
- ¿Qué debemos hacer hoy para ver a futuro lo que queremos ver?
- ¿Qué decisiones no podemos postergar si queremos cumplir con la visión?
- ¿Cuáles son los caminos y métodos más efectivos (estrategias) para lograr lo que nos
proponemos con máxima efectividad?
Las buenas ideas por sí solas no funcionan. No basta con ser visionarios, saber leer la realidad o las
necesidades. Necesitamos de un plan estratégico, lo que Incluye la visión, la planificación, los recursos...
El siguiente diagrama presenta tanto los elementos como un orden estratégico. Partiendo de nuestras
filosofías (quienes somos y nuestros valores), el contexto interno (fortalezas y debilidades) y externo
(amenazas y oportunidades), y la organización (visión, planificación, ejecución y seguimiento) es que
podemos lograr cumplimentar la misión a la que el Señor nos está llamando, con un máximo de eficacia
y eficiencia_
VALORES
Identidad: lo que somos en Cristo
y nuestra posición de victoria
"en El".
Oración: nuestra dependencia de ..i ,
in Dios en todo lo que hacemos.
9.via Ministerio: la edificada» mutua,
el 'hacernos bien"
Unidad: Manteniendo la unidad I.,
del Espíritu, sirviendo en
.-.. cooperación unos con otros.
PLAN ESTRATÉGICO
Pasar de las « buenas ideas a a los
« proyectos » mediante un plan
estratégico de trabaio. MISIÓN __ __ ____ _ _ _ _ _ _, _
Quienes somos, nuestro llamado, 1 ...‘
ha qué nos dedicamos.
'„Wilny, ili ' •:::-.--. .11::
O Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 5
Equipo del 1-1Liét1615 . II ENCUENTRO NACIONAL
VALORES
, 1 Nuestra posición de hijos
1 Nuestro ministerio fundado 1 I
amados. y de autoridad y de sobre rodillas y la I victoria frente el mundo dependencia en Dios.
espiritual. ira. Tes. 5:16 i Col 4:2.3 1
1
R*111.12:12 Ef. 1 / El', 2:6 1 Co1.2:10 —
Cristo en el centro de isto todo lo que hacemos - Cal:15-2h
.Zipipiansar.k- - - E5fraticg ' '. ~410412/4
-01011 ' .1..1141 /
La unidad como método "Ministerio' hacemos bien, I Ineludible y efectivo de edificamos mutuamente.
No son meras actividades expansión de la Iglesia. Juan 17 EL 4:3 Rom. 14:191 ira. Cor. 12i7
En este gráfico resumimos algunos de los valores importantes para nuestro trabajo de servicio en el
Huerto.
Nuestros valores están sujetos a la Palabra de Dios, nuestra fuente de autoridad. Con base en nuestro
lema "La Biblia, toda la Biblia, y nada más que la Biblia" podemos ir descubriendo o ajustando los
valores con los cuales regimos.
Los principios de Dios son eternos, pero el reconocimiento y aplicación de los mismos en nuestro
contexto de tiempo y espacio es evolutivo (espiral hermenéutica).
NUESTRA MISIÓN
Nuestra Declaración de Propósito como Equipo del Huerto:
"Somos un equipo de líderes dispuesto a invertir nuestras vidas en formar discípulos, capacitar líderes y
desarrollar proyectos holísticos en Argentina, Latinoamérica y el mundo"
Como equipo de liderazgo y en el seno de la confraternidad de la IHRA, desde la fe y dependencia en
Cristo —Cabeza de la Iglesia—, tenemos como propósito trabajar nuestro llamado bajo estos tres ejes
específicos, en fuerte vínculo y unión, celebrando nuestras diferencias y superándolas para un trabajo
conjunto y complementario, mediante equipos y como un « gran equipo >>, creyendo que en medio de
nuestra unidad y el ejercicio de los dones (incluyendo los dones de liderazgo), Dios edificará su iglesia,
así como un testimonio mundial del amor y la Salvación en Cristo Jesús.
CONTEXTO INTERNO / EXTERNO
En nuestro ler. Encuentro dei Huerto hicimos — por equipos — un análisis de oportunidades, fortalezas,
debilidades y amenazas, tanto internas como externas.
Esta evaluación no es un hito que se realiza una vez. Es un proceso continuo que haremos en
todo momento a lo largo de nuestro ministerio. 1119'71.12,
Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 6
quipódeI Huerto : II ENCUENTRO NACIONAL
PLAN ESTRATÉGICO
VISIÓN — PLANIFICACIÓN — EJECUCIÓN —SEGUIMIENTO
Estas no son etapas o hitos que se realizan una vez, son un continuo que se realiza todo el tiempo,
simultáneamente.
La Visión se define, pero va sufriendo revisiones, cambios o pulimientos.
La Planificación, la realizamos una vez pero está sujeta a revisiones y cambios.
La Ejecución, necesita de cierta toma de decisiones y cambios.
El Seguimiento es un monitoreamiento general y continuo de todo lo que vamos haciendo. Da lugar a la
capitalización o aprendizaje para experiencias y decisiones futuras.
El Plan Estratégico contiene metas concretas y para un plazo de tiempo definido_
En términos prácticos, un plan estratégico se establece con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
El concepto es pasar de las « buenas ideas » a las « buenas obras » (Ef. 2:8-10), mediante proyectos
concretos de trabajo.
Vale la pena mencionar que el seguimiento requiere de una evaluación seria, objetiva y permanente de
RESULTADOS. Para ello será importante poder expresar los objetivos en términos cuantitativos y
establecer metodologías concretas para la medición y comparación de los resultados que se van
alcanzando a lo largo del tiempo.
Proyectos de CRECIMIENTO, de ESPECIALIDAD e INTEGRADORES.
1. Proyectos de CRECIMIENTO: Están orientados a consolidar cada equipo, unirlo, equiparlo,
organizarlo, etc. Son proyectos que apuntan al crecimiento y consolidación del equipo. Juntarse
para tener comunión, hacer un taller de capacitación, establecer roles o códigos de
funcionamiento, etc. son todos Proyectos de CRECIMIENTO. Los Proyectos de Crecimiento
siempre "surgen de cada equipo" y están orientados "hacia dentro del Equipo".
2. Proyectos de ESPECIALIDAD: Tienen base en el don especifico de cada equipo. Los pastores
organizan proyectos para el cuidado pastoral, por ejemplo. Los apóstoles apuntan a la expansión
de la Iglesia. Y así sucesivamente. Cada uno de los equipos del Huerto, en definitiva, realizará
naturalmente lo que hemos dado a llamar Proyectos de ESPECIALIDAD. Los Proyectos de
Especialidad siempre "surgen de cada equipo" y están orientados "hacia fuera del Equipo".
Nota 1: Los Proyectos de Crecimiento y de Especialidad tienen un elemento en común => ambos surgen
e involucran un mismo y único Equipo del Huerto.
Nota 2: Cada equipo del Huerto será autónomo en generar estos proyectos, nadie mejor que ellos para
hacerlos. Solo recibirán — en la medida que lo necesiten — apoyo en los criterios de planificación y
gestión.
Sin embargo, sí solo existieran estas dos tipologías de proyectos dentro del Huerto, no habría
complementación pues cada Equipo se dedicaría a lo propio, según su propio don. Serían como flechas
disparadas en sentidos distintos, no teniendo ninguna de ellas "algo en común o una relación".
Pero desde este 2do. Encuentro del Huerto nos proponemos introducir el concepto de Proyectos
INTEGRADORES.
O Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 7
,
1 Proyecto integrador, varios Equipos clet Huerto
ENCUENTRO NACIONAL
3. Proyectos INTEGRADORES: son aquellos que involucran a VARIOS e incluso en ciertos casos a
TODOS los Equipos del Huerto, pues requieren de diversos dones y de la complementación
para su consecución. Estos son por excelencia Proyectos del Huerto.
En este caso, nos vemos obligados a salirnos del concepto de Equipos del Huerto (Pastores,
Maestros....) para ir al concepto de Equipos Proyecto (multi-don o multi-dIsciplinarios).
A partir de este paso podemos completar el concepto bíblico. Así lo encontramos en cada pasaje de
las Escrituras donde se trata el tema de los dones (siendo el contexto siempre la "diversidad en unidad"),
incluyendo aquel de Efesios 4. Entendiendo que los dones no han sido otorgados para servir
separadamente unos de otros sino para complementarse y servir en unidad... "....para edificación del
Cuerpo de Cristo — Ef. 4:12b".
Las acttvidades de CRECIMIENTO y de ESPECIALIDAD son necesarias y los equipos serán autónomos
para diagramar las mismas, mientras que los Proyectos INTEGRADORES surgirán de un trabajo conjunto
del Huerto. Por otro lado, todo lo que hagamos en concepto de Proyectos Integradores servirá
formativamente para que los equipos organicen mejor sus proyectos de Crecimiento y de Especialidad.
El equipo de G&R jugará un rol clave en esto de ayudar con el planeamiento en general, y el de los
proyectos de integración. Tanto los Facilitadores como G&R deberán contribuir con el desarrollo de
estos proyectos, y lo harán mediante un Comité de Gestión de estos Proyectos, que seguirá la
consecución de los mismos en todos sus aspectos.
,
1 Equipo del Huerto, varios proyectos -
stOre s t ro - - _ Z•Z-
Provectos _ • ESPECIALIDAD I 1- CPECfellettir/
--------------------------- P1~4'
—
Proyectos itilEGRADORES
•
"
© Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 8
H uertoe I Equipo d 1- II ENCUENTRO NACIONAL
PLAN QUINQUENAL DEI. HUERTO 2015 — 2019
Es un conjunto de Proyectos Integradores que se llevarán a cabo en el plazo de los próximos 5 años.
Es un compromiso de amor que hacemos, como Equipo del Huerto, de trabajar juntos en proyectos de
discipulado, formación de líderes y proyectos holísticos, mediante un Plan Estratégico de trabajo, y con
una mirada de mediano plazo.
Este Plan permitirá reforzar los esfuerzos ya existentes, buscando optimizar las sinergias y la generación
de recursos, aumentando las posibilidades de éxito.
Con base en la pregunta ¿Que queremos ver en los próximos 5 años? y basados en lo propuesto por los
Equipos del Huerto (carpetas), surge la siguiente lista de Objetivos a alcanzar con los Proyectos
Integradores que sugerimos. Estos objetivos y proyectos en cierto modo « ya existen » y en
prácticamente todos hay actualmente gente trabajando.
Para llevar a cabo este Plan se formarán « Equipos Proyecto » integrados por miembros de los distintos
Equipos del Huerto. En complemento, un Comité de Gestión formado por Facilitadores y hombres de
Gestión y Recursos ayudará en la Gestión de tales Proyectos.
Objetivos de los Proyectos INTEGRADORES (hacia el 2019):
4 Iglesias más saludables y una confraternidad fortalecida
4 30 nuevos líderes capacitados
4 2 misioneros o familias de misioneros fuera de Argentina
4 5 viajes de reconocimiento "Kokos" (2 a la ventana 10/40)
4 20 nuevos puntos de luz y S nuevas congregaciones en Argentina
1 Centro de Capacitación misionera
4 1 Espacio de formación virtual + materiales E-Learning + una red de capacitadores a distancia
4 1 Jardín maternal de las Hermanos en Argentina
4 1 Centro urbano (movimiento juvenil)
4 1 Programa de trabajo con huérfanos, instituciones y familias de guarda
4 1 Programa de Prevención de abusos y adicciones en la niñez y adolescencia
1 Programa de Talleres de formación a la comunidad
4 1 Conferencia Misionera Nacional c/2 años en Argentina
4 1 Conferencia Misionera Local Anual, en cada iglesia de los Hermanos en Argentina
© Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 9
II ENCUENTRO NACIONAL
S.A.M.M.
Cómo definir METAS CORRECTAS
Muchas organizaciones confunden "Objetivos" con "Metas". Podríamos decir que las Metas
están sujetas a ciertos Objetivos, vienen de ellos, pero hacen más concreta la tarea, y deben
por lo tanto cumplir con ciertas características que definiremos a continuación bajo el concepto
nemotécnico de S.A.M.M.
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SIGNIFICATIVA
✓ Que tenga sentido.
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✓ Que requiera esfuerzo
Que implique un desafío.
Al raN7ARI F
,7 Que sea posible.
V. Que se pueda lograr.
s/ Que dé garantía de éxito.
M EDIBLE
✓ Que podamos evaluar el progreso.
,7 Que permita anticipar y corregir.
MANEJABLE
✓ Que dependa solo de nosotros.
'7 Que podamos actuar sobre las variables de control que nos conduzcan
al cumplimiento de la meta. 7jr •514 , go a in
© Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 1(1
'Equipo del Huerto II ENCUENTRO NACIONAL
TALLER: "COMUNICÁNDONOS PARA COMUNICAR"
FUNDAMENTACIÓN:
Para la preparación de este taller nos apoyamos en la propuesta de Juan Pablo Berra, autor del libro
"Los siete niveles de comunicación" y su proyecto EPPA (Equipo promotor de prevención de adicciones).
Se utilizará material que pertenece a la "Escuela de Creadores de Nueva Humanidad" cuya dirección
está a cargo de Juan Pablo Berra y su esposa Inés Gramajo.-
Él dice que el ser humano ha logrado conquistar para siempre dos de los tres "vectores" que conforman
la comunicación: la rapidez y la extensión.
También como nunca antes, los descubrimientos tecnológicos pusieron al desnudo foque ellos mismos
no nos pueden dar: tacto y profundidad, o dicho de otro modo: ternura y transparencia, abrazo que
cobija y transformación que realiza; desnudez que revela y raíces que despliegan alas...
Quedamos sí, conectados... pero con frecuencia vacíos.
Algo nos está faltando...
Nosotras, como cristianas, creemos que La Biblia tiene mucho para decirnos al respecto, más que
cualquier otro recurso.
Es el gran Libro de comunicación. Es el medio que Dios usó y usa para comunicarse con el hombre...
Nos revela Su misma esencia y la esencia del hombre...Su voluntad, Su proceder, Su amor...
Nos permite conocerle en profundidad...
Nos abre las puertas de su corazón para que nuestro andar con Él se vuelva más cercano e íntimo...
Nos da la posibilidad de mejorar en forma Integral" nuestra relación con El, con nosotros mismos y con
nuestros vínculos...
En esta oportunidad queremos destacar la importancia de tener un espacio de reflexión que nos
permita pensarnos porque...
Como dice Gabriela Arias Uriburu en su libro "Vínculos":
"Estamos en tiempos de incertidumbre y de estructuras inestables; y es gracias a ello como se pueden
operar los cambios, las transformaciones. Tiempos de integrar al ser humano consigo mismo y con los
demás... El intercambio en talleres creativos promoverá al diálogo, la reflexión y también la auto-
reflexión. Cuando desarrollamos nuestros valores personales, una fragancia se esparce entre nosotros y
hacia el mundo que nos rodea..."..
117- n
© Equipo de Facilitadores N7----1111aiembre 2014 Cerro San Lorenzo
- Equipo del hlue-ftri--- II ENCUENTRO NACIONAL ,
Nuestro ejemplo es Jesús... que según las palabras del Dr. Augusto Cury en el libro
"El Maestro de los maestros"
"Era un especialista en el arte de pensar...en el arte de oír...en el arte de exponer y no imponer
ideas...en el arte de reflexionar antes de reaccionar...
Era un maestro de la sensibilidad, sabía despertar la sed de saber de las personas, vacunarlas contra la
competencia predatoria y el Individualismo, estimularlas a pensar y desarrollar el arte de la tolerancia
y la cooperación. Es difícil darle nombre al "proyecto" de Jesucristo, algunos pueden llamarlo plan,
propósito...
No importa el nombre que se le dé... lo importante es que podamos entender que su objetivo era
producir una nueva persona, capaz de conocerse y de conocer a su prójimo, que desarrolle el arte de
pensar, que expanda el arte de escuchar, que refinase el arte de la contemplación de lo bello"
Ahora, ya en el Equipo del Huerto creemos que para poder trabajar juntos, debemos ir más allá de tener
una relación entre nosotros... es necesario que establezcamos vínculos... "porque es allí donde hay
sostén, hay acompañamiento eterno, hay integración e integridad"
Para eso hemos utilizado algunas herramientas de comunicación...
Las hemos puesto en práctica en dos encuentros con nuestro equipo" P.P.P:'
Como equipo agradecemos la posibilidad de hacerlo extensivo a los demás equipos que conforman "El
Huerto".
,
© Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 17
- Ét'luipo Jdel,flüeltvI -t.-.4-..-;.: II ENCUENTRO NACIONAL
FICHA DE TRABAJO
OBJETIVOS:
• Revalorizar la profundidad en las comunicaciones: motivar al conocimiento profundo
entre los integrantes del Equipo del huerto.
• Dar a conocer algunas herramientas básicas de la comunicación.
ACTIVIDADES:
1. Lectura del fundamento teórico y objetivos del taller.
2. Dinámica: "teléfono descompuesto".
3. Algunos elementos clave para el éxito de cualquier ministerio cristiano: a. Tener un objetivo común.
b. Unidad entre las personas.
c. Deseo de hacer la voluntad de Dios.
d. Sistema de comunicación efectivo.
Leemos Génesis 11:1-9 y reflexionamos sobre este pasaje...
En este pasaje... ¿se encuentran estos requisitos? Identifiquemos las expresiones que
los representan.
• ¿Qué sucedió para que el plan fuera desbaratado?
• ¿Qué me dice este suceso y qué siento al respecto?
-
C) Equipo de facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 13
II ENCUENTRO NACIONAL ,
4. Presentación de un pot. con los niveles de comunicación y alguna reglas de comunicación .
5. Sketch sobre los vicios en la comunicación.
6. Ejercicio sobre el tercer nivel de comunicación: historias de vida.-
7. Momento personal, línea de la vida. (Autoescucha) (10min.)
8. Compartimos la línea de la vida (5rnin.c/u) bajo las siguientes normas de la
comunicación:
a. Total atención.
b. No interrumpir.
c. Tiempos iguales.
d. Confidencialidad.
9. Eco de la experiencia vivida.
(Definir con una palabra o dos lo que significó el ejercicio)
Con cada palabra del eco escribir una resonancia.
(Una breve explicación de lo que le quedó resonando al grupo) 471 -• n• •
IPM1,1 -yk„,1
C) Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo ME
2' .2,...Etitiipo del Huertó .--'-;7: II ENCUENTRO NACIONAL
10 PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
1. Infundir la dependencia en oración en todos los aspectos del ministerio.
2. Medir el valor no basados en lo bien que hacemos sino en lo bien que
equipamos a otros.
3. Movilizar a otros para pasar de ser consumidores a ser contribuyentes del
ministerio.
4. Transformar nuestros comités de elegidos o elites en equipos ministeriales
abiertos.
5. Ayudar a que los líderes sean líderes involucrados en equipos de ministerio.
6. Evaluar el liderazgo por su función, no por su posición.
7. Ayudar a las personas a descubrir sus dones espirituales mediante el
involucramiento y servicio.
8. Dar instrucción ministerial considerando el contexto en el cual se
desenvuelve dicho ministerio.
9. Mantener el foco en las personas, ayudando a cada miembro a explotar su
máximo potencial.
10. Recordar que el ministerio no es lo que hacemos para el Señor, es lo que el
Señor hace a través nuestro.
Tom Julien
Director emérito de Encompass
19215,. =!i,J
O Equipo de Facilitadores Noviembre 2014 Cerro San Lorenzo 15