Este documento presenta las ideas que sustentan las políticas de la Secretaría de Patrimonio Cultural, orientadas a revalorizar la dimensión pública de los museos y garantizar el derecho ciudadano al acceso a la cultura y al patrimonio. El Plan de trabajo que lo acompaña contempla una serie de acciones articuladas entre sí, destinadas a apoyar, dar visibilidad y conectar a los Museos Nacionales, y a la vez, propone invitar a los equipos de trabajo de todos los museos del territorio nacional a formar parte en la construcción de esta política.

MUSEOs | COMUNIDADes | FUTUROsPlan de fortalecimiento de Museos

Los museos custodian bienes culturales, pero son prioritariamente espacios de sociabilidad capaces de generar y explorar respuestas a cuestiones relevantes de la actualidad, a partir del trabajo con sus colecciones y su potencial para construir conocimiento de forma colectiva. La singularidad de los museos radica precisamente en esta oportunidad de ensayar otros modos de convivencia, de articular un “nosotros” a través de su invitación a hacer con otros, pensar con otros, y así construir procesos de comunicación e interacción con las comunidades que les dan sentido.

COMUNIDADesEn las últimas décadas se produjo una transformación de los paradigmas que marcaron el surgimiento y la expansión de los museos, como consecuencia de las nuevas necesidades y desafíos que plantean las sociedades contemporáneas.La búsqueda de alternativas para afrontar las desigualdades sociales, los altos niveles de desarrollo tecnológico combinados con marcadas diferencias de acceso y la necesidad de experimentar nuevas formas de habitar y resignificar los espacios públicos, actualizan de forma continúa la pregunta sobre la función social de los museos.

MUSEOsEstas tendencias se vuelven centrales para pensar la dinámica y relevancia de los museos y constituyen un desafío a la hora de incluir a los públicos más diversos. Su participación resulta imprescindible si se aspira a consolidar museos que superen las barreras al acceso, que eviten ser percibidos como elitistas, sean inclusivos y estén integrados con su comunidad. La política que propone a futuro el Ministerio de Cultura, señala caminos para que los museos se atrevan a esta transformación, a pensarse a sí mismos en permanente construcción y que alienten a las nuevas generaciones a apropiarse de estos objetivos.

FUTUROs

Dirección Nacional de MuseosSecretaría de Patrimonio Cultural

DOCUMENTO EN CONSTRUCCIÓNAGOSTO 2016

Este es un documento de trabajo colaborativo, que se irá actualizando a partir de los aportes que se originen en diversas instancias de debate a lo largo del país. También se recibirán opiniones y sugerencias en: documento.museos@cultura.gob.ar

A partir de estas ideas dirigidas a generar buenas prácticas, seinvita a participar de nuevos acuerdos para que los museos sean:

Museos que fortalezcan su dimensión pública y asuman un rol activo en la comunidad, expandan sus fronteras, se piensen deforma integrada con su territorio y contribuyan a la construcción de una ciudadanía más democrática y equitativa.

RELEVANTES

Museos que sean flexibles, que estén en permanente construcción y reformulación de su propia identidad, que promuevan una mirada crítica y el diálogo entre generaciones, que propongan relecturas del pasado, dialoguen con el presente y contribuyan a imaginar futuros posibles.

Museos que sean accesibles en sentido amplio, donde todo visitante se sienta bienvenido, y se trabaje contra las distintas formas de discriminación, para superar las barreras simbólicas y físicas.

INCLUSIVOS

Museos que generen experiencias significativas, acordes a las diversas necesidades de sus visitantes y sus modos de comprender el mundo, que provoquen un sentimiento de pertenencia e inciten a reiterar las visitas.

TRANSFORMADORES

Museos que sean plataformas de encuentro y foros de discusión, que propicien experiencias de aprendizaje, personales y grupales, que incentiven la conversación, el intercambio y la co-creación de nuevos significados por parte de públicos diversos.

PARTICIPATIVOS DINAMICOS

Museos que presenten múltiples historias e incorporen distintas voces, que propongan lecturas interdisciplinarias sobre sus colecciones, que contemplen las emociones y las sensaciones multisensoriales, que alimenten la curiosidad y la imaginación.

NARRATIVOS

Museos que garanticen la preservación del patrimonio material e inmaterial, que se conciban como usinas de investigación y pensamiento, y que desarrollen diferentes estrategias de difusión de sus archivos, bibliotecas y publicaciones para todos los públicos.

INSPIRADORES

Museos que exploren nuevas prácticas, modos de trabajo y de comunicación, nuevos sistemas de organización y roles de los equipos, donde se incentive la creatividad, se privilegie la interacción entre áreas y la vinculación con otros actores sociales.

COLABORATIVOS

Museos que se conciban como taller, donde haya herramientas para pensar, experimentar, hacer y construir significados, donde se valore el proceso creativo más allá de los resultados.

CREATIVOS

www.cultura.gob.ar

Museos que incorporen estratégicamente la cultura digital y la innovación, que sean permeables a las nuevas tecnologías para ofrecer diversas experiencias y recursos, antes, durante y después de la visita.

CONECTADOS

DOCUMENTO EN CONSTRUCCIÓNAGOSTO 2016

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¿Qué ideas sumarías? ¿Qué sugerís reformular?