M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

Año internacional de la Química

FORMACIÓN

Enric Julià Director General del IQS 05

SOCIETAT CIENTÍFICA

Societat Catalana de Química Un gran impuls per a la CiènciaQuímica a Catalunya 04

QUÍMICA FARMACÉUTICA

Pere Pericot Cosp Director General de PHB 08

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 2011

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 20112 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

Director General: Eduardo Holgado Gerente: Juan Carlos RoviraDirector Comercial: Javier Rovira Coordinador General: David Holgado

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Tras el Año Interna-cional de la Astrono-mía (AIA), en 2009, yel Año Internacionalde la Biodiversidad(AIB), celebrado en2010, a partir de ene-ro de 2011 comienzanlas celebraciones delAño Internacional dela Química (AIQ).

E n el transcurso de la179ª reunión del Con-sejo Ejecutivo de laUNESCO, 24 EstadosMiembros, entre ellos

Etiopía, apadrinaron la propuestade las Naciones Unidas de procla-mar 2011 “Año Internacional de laQuímica”.

La Asamblea General de las Na-ciones Unidas proclamó a conti-nuación 2011 como Año Interna-cional de la Química durante su63ª reunión, celebrada en diciem-bre de 2008, y confió la organiza-ción del mismo a la UNESCO y asu socio, la Unión Internacional deQuímica Pura y Aplicada (IUPAC).

UNA CIENCIA QUE CONTRIBUYE AL PLANETAEl mundo entero celebrará esteaño la Química tanto desde unpunto de vista artístico como

micos del mañana. Es preciso esti-mular la curiosidad de todos losjóvenes por esta ciencia apasio-nante, que es un importante re-curso para el desarrollo. Mediantelos nuevos instrumentos de comu-nicación y el establecimiento denuevas alianzas, debemos alentaren las aulas a los muchachos ymuchachas a que se inicien en los‘misterios’ de la química y conoz-can su potencial. Los jóvenes sonla garantía de nuestro futuro”.

Por todo ello, durante el AñoInternacional de la Química seapoyarán dos iniciativas encami-nadas a movilizar a los jóvenes entorno a dos temas: el agua y elcambio climático. Así, se ha pro-puesto un Experimento QuímicoMundial: “El agua, una soluciónquímica”, un proyecto lúdico y pe-dagógico para escolares de todo elmundo.

Estos dos proyectos destinadosa los jóvenes son de alcance mun-dial. En el proyecto “El agua, unasolución química” son los escola-res quienes aportan su grano dearena a la investigación científica,mientras que en el proyecto relati-vo al cambio climático, son los

científicos quienes aportan a losjóvenes conocimientos para quelo comprendan. Estas dos iniciati-vas van a movilizar a los jóvenesen torno a la química durante elAño Internacional.

2011Un año que conmemora la Química a nivel mundial

UNA GRAN AGENDA DE ACTOS

Con motivo del AIQ hay programados toda una serie deactos y eventos apasionantes en todo el mundo. Algunosde los actos previstos a nivel internacional, en la sede dela UNESCO y en otros lugares son:

Del 30 de julio al 7 de agosto: El Congreso Mundial deQuímica de la IUPAC reunirá en San Juan (Puerto Rico) acientíficos de renombre, representantes gubernamen-tales, ONGs y compañías de todo el mundo a celebrar elAIQ y dialogar sobre cuestiones pertinentes como “¿Lasmujeres científicas siguen siendo minoritarias?”, “Losdesafíos de la química de materiales en el siglo XXI” y“Técnicas físico-químicas para resolver problemas me-dioambientales”. Una reunión de Líderes de la Químicatendrá lugar el 2 de agosto de 2011.Del 19 al 22 de septiembre de 2011: La 23ª ConferenciaAnual de Academia Europea, que tendrá lugar en lasede de la UNESCO en el marco del Año Internacional dela Química, pondrá de relieve los vínculos entre la quí-mica, las ciencias y la sociedad.Del 3 al 8 de diciembre de 2011: La 5ª Conferencia Mal-tesa, quinta de la serie “Fronteras en las Ciencias de laQuímica: Investigación y Educación en Oriente Medio”,tendrá lugar en la sede de la UNESCO y analizará los ob-jetivos del AIQ. Esta serie de encuentros de alto nivelreunirá a científicos de Oriente Medio y de otros paísespara dialogar sobre los problemas que tienen en común,esto estimulará la colaboración en la investigación enlos campos de la energía, la ciencia de los materiales,los productos naturales, la química verde, la educacióny el medio ambiente.

PRINCIPALES OBJETIVOS

•Aumentar la conciencia-ción y comprensión porparte del gran público decómo la química puederesponder a las necesi-dades del mundo.•Fomentar el interés de losjóvenes en la química.•Celebrar las contribucio-nes de las mujeres almundo de la química asícomo los principales hi-tos históricos, especial-mente el primer centena-rio de la concesión delPremio Nobel a Marie Cu-rie y de la creación de laAsociación Internacionalde Sociedades Químicas.

científico, así como sus importan-tes contribuciones al conocimien-to, a la protección medioambien-tal, a la mejora de la salud y al de-sarrollo económico.

Con este objetivo, la UNESCO y laIUPAC promocionan y animan a to-do el mundo a participar y a impli-carse al máximo en las actividadesprogramadas para el AIQ 2011(www.chemistry2011.org).

FOMENTAR EL INTERÉSDE LOS JÓVENES POR LA QUÍMICAEl desinterés que los jóvenesmuestran por la ciencia constitu-ye “un problema muy serio”, se-gún dice el afamado científico ja-ponés Akira Suzuki, Premio No-bel de Química 2010.

Para contrarrestar esa falta deinterés, uno de los objetivos delAño Internacional de la Químicaes dar a conocer a los jóvenes lasrealizaciones de esta ciencia ysuscitar nuevas vocaciones. IrinaBokova, Directora General de laUNESCO, ha dicho a este respec-to: “La educación y el aprendizajeson factores claves del éxito en laempresa de formar hoy a los quí-

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A l progreso se llega por múl-tiples vías. La más directa,la innovación. Este es el ca-mino que la multinacionalDow Chemical ha elegidopara generar valor en elpresente y el futuro. Sus so-

luciones contribuyen desde la química a apor-tar respuestas a los principales retos del mun-do en torno a varios ejes fundamentales: soste-nibilidad, eficiencia energética y recuperaciónde aguas. Coincidiendo con el 50 aniversariode Dow Chemical Ibérica en España habla-mos con el presidente de la Compañía para Es-paña y Portugal.

¿Cómo se entiende desde Dow Chemi-cal el concepto de sostenibilidad?¿Química y sostenibilidad deben irnecesariamente unidas?• Sí. La química es la ciencia de la vida y des-de Dow Chemical trabajamos siempre sobrela base de una química sostenible. Creemosque química y sostenibilidad están intrínse-camente relacionadas y deben caminar jun-tas, pero para ello es necesario tener claroqué entendemos por sostenibilidad, dado queel concepto está sujeto a una evolución con-tinua. Para nosotros, sostenibilidad signifi-ca que cualquier decisión que tomemos de-bemos hacerlo teniendo en cuenta el entorno,pero no solo de forma inmediata, sino tam-bién en el futuro. La sostenibilidad guía to-das las actividades que implementamos enDow y está plenamente integrada en la es-trategia corporativa de la Empresa. Creemosfirmemente que la química solo añade valorsi es sostenible y si aporta soluciones paralos desafíos presentes y futuros de la socie-dad. La sostenibilidad es la propia razón deser de una empresa química y, en Dow, es

lo que guía nuestros esfuerzos en innova-ción, y con este convencimiento trabajamos.

¿Qué objetivos de sostenibilidad sehan marcado? • Tras haber cumplido fielmente los pro-puestos para el año 2005, los Objetivos deSostenibilidad 2015 representan unos com-promisos que se pueden resumir en que, através de los productos que diseñemos y fa-briquemos antes de dicho año, lograremos,al menos, tres descubrimientos sustancialesque mejorarán de manera importante la ca-pacidad para afrontar los desafíos derivadosde estas necesidades: suministro de alimen-tos adecuados y asequibles; viviendas dig-nas; suministro sostenible de agua; mejorasen la salud y seguridad personales, así comoen el campo de la energía y cambio climáti-co. Aspiramos a aportar no solo solucionestecnológicas sino también a extender el co-nocimiento y la sensibilización de la socie-dad en materia de sostenibilidad. Con estefin, entre otras iniciativas, Dow puso en mar-cha hace cinco años, junto con la Universi-dad Rovira i Virgili de Tarragona, la CátedraDow/URV de Desarrollo Sostenible.,

¿Cómo puede contribuir la químicacomo industria al desarrollo de la so-ciedad en términos más eficientes ysostenibles? •Dow ha identificado cuatro mega tenden-cias globales que influenciarán nuestra ma-nera de ser y guiarán las decisiones de con-sumo de nuestra sociedad. En base a ello,ponemos todos nuestros esfuerzos en I+Dpara ofrecer productos, servicios y solucio-nes para dichas mega tendencias: Salud y Nu-trición, Energía, Transporte e Infraestruc-tura y Consumo. La Misión de Dow esinnovar con pasión, con este propósito Dowtrabaja en la línea de aunar química e inno-vación con los principios del Desarrollo Sos-tenible para así ofrecer una amplia variedadde productos y servicios a nuestros clientes.

¿Cómo se plasma la vinculación entreDow y la eficiencia energética?• Los esfuerzos de Dow en el desarrollo defuentes de energía alternativas traen con-sigo aplicaciones revolucionarias que ten-drán efectos positivos a escala mundial.Dow tiene la visión de un futuro de energíafiable, asequible y sostenible, que permita

el crecimiento económico y la estabilidad.Con el fluido Dow de transferencia térmi-ca DOWTHERM™ A que suministramospara impulsar la energía solar en Españaahorramos la emisión de 1.300.000 tonela-das de CO2. Por otra parte, Dow ha propor-cionado a la industria eólica resinas epóxi-cas y otros materiales que han permitido elavance y la puesta en marcha de múltiplestecnologías relacionadas con la energía eó-lica. Los sistemas Airstone™ de Dow EpoxySystems permiten hacer las palas de los ae-rogeneradores más ligeras para aumentarsu eficiencia. También ofrecemos bateríaspara conseguir que el coche eléctrico sea,cuanto antes, una realidad y hemos creadoun prototipo de vivienda de consumo ceroen temas de energía: una casa energética-mente sostenible y asequible, construida enMidland (Michigan) utilizando tecnologí-as de eficiencia energética de Dow (losetassolares POWERHOUSE™, productos deaislamiento de la marca STYROFOAM™,fluido de transferencia de calor DOW-FROST™, etc.).

También trabajan en la reutilizaciónde aguas…• Efectivamente. Proveemos de materialesy soluciones para poder convertir en aguapotable, tanto agua de mar como aguas delsubsuelo, que no pueden ser utilizadas para

el consumo humano. Nuestras tecnologíasposibilitan su depuración y las llevan al ni-vel de agua potable. La capacidad diaria depurificación de agua de Dow podría cubrirel suministro de 125 ciudades como Barce-lona. En junio de este año inauguraremos elCentro Global de Desarrollo de Tecnolo-gía del Agua en Tarragona, un centro de in-vestigación de primer nivel para la desala-ción y reutilización de agua en el que Dowha invertido 15 millones de dólares, con elapoyo de la Administración (CDTI) y fon-dos europeos. En este centro, un total de 25investigadores colaborarán en el desarrollode tecnologías de depuración de agua de pró-xima generación. Al replicar condicionesoperativas reales en plantas piloto a gran es-cala, Dow Water & Process Solutions pro-fundizará en sus conocimientos sobre cómolograr el mejor rendimiento con los meno-res costes operativos para depurar el agua.

La innovación, ¿motor de progreso?•Totalmente. Dow invierte más de 1600 mi-llones de dólares en I+D cada año lo cual nosha permitido triplicar el número de paten-tes en los últimos 5 años, con más de 1000ingenieros trabajando en servicio al clientey desarrollo. Nuestro enfoque se centra en laInnovación. La adquisición en 2008de Rohmand Haas ha permitido que Dow tenga hoyuno de los programas de Investigación y De-sarrollo más grandes de la industria. Ese mis-mo año, un tercio de las ventas de Dow fue-ron gracias a productos que se habíanlanzado en los últimos años. El grupo de I+Dlo forman investigadores de élite que traba-jan actualmente en más de 400 grandes pro-yectos. Ya en España, el área de Investiga-ción y Desarrollo (I+D+i) de Dow seencuentra en pleno crecimiento de activida-des punteras, lo cual re refleja en los en los4 centros de I+D con los que contamos. Porestas y muchas otras razones podemos afir-mar que, la innovación es, sin duda, la pues-ta de Dow Chemical para un futuro ener-géticamente más eficiente y sostenible.

MÁS INFORMACIÓNwww.dow.com

www.dowiberica.com

Entrevista:Anton Valero, Presidente de Dow Chemical Ibérica. Vice-presidente de Feique y Presidente de la AEQT

“Innovación: la apuesta de Dow Chemicalpara un futuro energéticamente más eficiente y sostenible”

ACERCA DE DOW IBÉRICA

Filial española de Dow ChemicalCompany, Dow Chemical Ibéricaestá presente en la Península des-de principios de la década de 1960.La Compañía, sita en un puntode crecimiento estratégico paraDow, cuenta con tres centros deproducción en Ibéria, localizadosen Tarragona, Ribaforada (Nava-rra) y Estarreja (Portugal), así co-mo una sede central en Madrid.En total, genera más de 1500puestos de trabajo directos. Su empresa matriz, dispone de188 centros de producción en 35países y suministra plásticos yproductos químicos a clientes de160 países.

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 20114 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

Todo es química: ¡Descúbrelo!FACULTAD DE CIENCIAS EXPERIMENTALES DE LA UNIVERSIDAD DE JAÉN

El presente 2011 ha sido declarado Año Internacional de la Químicaa iniciativa de la IUPAC (Unión Internacional de Química Pura yAplicada) y la UNESCO, constituyendo una celebración a nivelmundial de los logros de la química y su contribución al bienestarde la humanidad. La Facultad de Ciencias Experimentales de laUniversidad de Jaén (http://www.ujaen.es/centros/facexp/) seune a esta celebración de forma activa con la organización de nu-merosas actividades conmemorativas.

E stas actividades van di-rigidas a divulgar laquímica en todos lossectores de la sociedad,teniendo como objeti-

vos principales incrementar laapreciación pública de la químicacomo herramienta fundamentalpara satisfacer las necesidades de lasociedad, promover el interés por

la química entre los jóvenes y gene-rar entusiasmo por el futuro creati-vo de la química.

Mediante la organización de ta-lleres de laboratorio, bajo el lema“Siente la química”, abrimos laspuertas de los laboratorios de launiversidad a los estudiantes de se-cundaria para que realicen con no-sotros una serie de experimentos

donde puedan sen-tir y tocar la quími-ca. Esperamos queesta iniciativa per-mita a los alumnosvalorar la importan-cia de esta ciencia ysu repercusión en lavida cotidiana, dar-se cuenta de que laquímica puede serinteresante a la vezque divertida y pen-sar en ella como op-ción de futuro.

LA QUÍMICA ESTÁ EN TODAS PARTESSi miramos a nuestro alrededor, laquímica está en todas partes: la ropaque llevamos, lo que comemos, el ai-re que respiramos… Abordamos laactividad “La Química entre noso-tros” sobre temas que muestren larepercusión de la química en nues-tra vida: La química en la naturaleza:agentes terapéuticos y aromas; Quí-mica y medio ambiente: el ciclo delplástico; La química en el arte; Laquímica y la salud; Química y cocina;y La química y el deporte, con la co-laboración de químicos relevantespertenecientes a universidades, cen-tros de investigación y empresas.

La realización de la feria “Acérca-te a la Química” permitirá que losestudiantes muestren al público losprincipales logros de la química.Con el espacio “Química en la UJA:investigación e innovación” se da-rán a conocer los principales logros

y proyectos de la investigación rela-cionada con la química en la Uni-versidad de Jaén. En “Parece magiapero es… Química”, los profesores,personal investigador en formacióny estudiantes de química realizaránalgunas demostraciones y experien-cias interactivas con el público,mostrando diferentes fenómenoscuriosos y espectaculares, en apa-riencia mágicos, pero todos con unaexplicación científica basada en laquímica.

He querido destacar algunas delas actividades que tenemos orga-nizadas, pero sin duda estaremossatisfechos si conseguimos, poruna parte, generar una mayor con-

cienciación sobre cómo la químicapuede responder a las necesidadesdel mundo y, por otro lado, fomen-tar el interés de los jóvenes por estaciencia.

Durante el año 2011 se pondrá demanifiesto la relevancia de la quími-ca para afrontar los retos a los quehoy en día, y en el futuro, se planteala humanidad. Desde aquí os animoa que descubráis cómo sería un díade vuestra vida sin química(www.bytesizescience.com).

Mª Isabel Torres LópezDecana de la Facultad de Ciencias

Experimentales de la Universidad de Jaén.

Un gran impuls per a la Ciència Química a Catalunya

SOCIETAT CATALANA DE QUÍMICA (SCQ)

La Societat Catalana de Química (SCQ) és una de les societats científi-ques filials de l’Institut d’Estudis Catalans (IEC). Fundada l’any 1932 coma Societat Catalana de Ciències Físiques, Químiques i Matemàtiques,va adquirir la denominació actual el 1986. Des d’aleshores, ha anat crei-xent i consolidant la tasca de foment i difusió de la química als PaïsosCatalans (actualment té més de set-cents socis i sòcies).

L a SCQ és membre de pledret de l’Associació Euro-pea de Ciències Quími-ques i Moleculars (EU-CHEMS), que és la socie-

tat que agrupa les societats científi-ques i tècniques en el camp de la quí-mica a tot Europa (amb cinquantaassociacions membres de trenta-cincpaïsos diferents i amb més de centcinquanta mil associats). Un dels principals objectius de

la Societat Catalana de Química ésincrementar la presència pública ila visibilitat de la química com a ei-na de coneixement que permet latransformació i la millora de laqualitat de la vida de les persones itambé del planeta. Amb l’organitza-ció de conferències, jornades, me-morials i debats —adreçats al sectorquímic i a la societat en general—, fo-menta el desenvolupament i la difu-sió de l’activitat científica d’aquesta

disciplina. Cal destacar, en aquestsentit, la trobada bianual de joves in-vestigadors químics dels Països Cata-lans, que aplega un col·lectiu que re-presenta el futur de la química a casanostra, o la publicació periòdica de larevista de la Societat Catalana deQuímica i de la col·lecció «Clàssicsde la Química», distribuïdes gratuïta-ment als associats i disponibles alportal de publicacions de l’IEChttp://publicacions.iec.cat. La socie-tat dedica també un esforç importanta les activitats de suport a l’ensenya-ment i a la difusió de la química enl’àmbit universitari i preuniversitari.Un exemple n’és la publicació de larevista EduQ, dirigida als docents dela matèria.

ANY INTERNACIONAL DE LA QUÍMICAAquest any, la Societat Catalana deQuímica, amb el suport de la Secció

de Ciències i Tecnologia de l’Institutd’Estudis Catalans (IEC), celebra di-verses activitats per commemorarl’Any Internacional de la Química(AIQ 2011), que va inaugurar el dia 14de desembre a la seu de l’IEC. S’haelaborat el calendari Quins ele-ments!, que és resultat del concursorganitzat entre els estudiants dequímica, que havien de respondre iil·lustrar amb una fotografia pregun-tes relacionades amb els elementsquímics.

En relació també amb l’AIQ2011, s’ha constituït la ComissióCatalana de Coordinació de l’AnyInternacional de la Química (CC-CAIQ), integrada per una trente-na d’institucions dels àmbits del'ensenyament, la recerca i la in-dústria química, amb l’objectiu depromocionar i coordinar les acti-vitats que sorgeixin amb motiud’aquesta commemoració. S’ha

creat un bloc a Internet(http://blocs.iec.cat/aiq2011) pera recollir i difondre les iniciatives,els actes i les accions que s’estanpromovent des d’institucions iàmbits diversos. L’any 2011 coin-cideix amb el centenari del premiNobel de Química a Marie Sklo-dowska Curie, fet que ofereix l’o-portunitat de reconèixer la sevacontribució a la ciència i de rei-vindicar el paper de la dona en laciència.

MÁS INFORMACIÓNhttp://scq.iec.cat

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 2011 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L 5

Entrevista:Ricard García Valls, Director de la Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Química de la URV

Contamos con un 75% de alumnos de otras nacionalidades en los cursos de doctoradoL a ETSEQ de la Universitat

Rovira i Virgili es un centromoderno y de prestigio quese distingue por su expe-riencia y notoriedad. Trasmás de 45 años de trayecto-ria, nos encontramos ante

una de las principales referencias dentro delámbito académico, empresarial y de investi-gación en ingeniería química y mecánica detoda Europa.

¿Cuáles son los principales rasgosdiferenciadores de la ETSEQ?• La Escola Tècnica Superior d’Enginye-ria Química de la URV se distingue pordos rasgos fundamentales: por estar muyorientada a formar a profesionales tantodesde un punto de vista de capacitacióntécnica como desde una vertiente de co-nocimientos transversales, con un proyec-to claramente encaminado a la inmersiónen la sociedad y en la industria, y por su

elevado grado de flexibilidad, una circuns-tancia que permite que adaptemos loscambios sociales a nuestro modelo edu-cativo, jugando la investigación un papelpreponderante para generar y transferirconocimiento.

¿Cómo es su profesorado?• El profesorado tiene una media de edadde unos 40 años y está integrado por un25% de extranjeros, lo cual nos da una ideade la clara vocación de internacionaliza-ción de la Escuela, que cuenta con un 75%de alumnos de otras nacionalidades en loscursos de doctorado.

¿Qué parámetros rigen su políticaeducativa y docente?•Además de nuestra vocación internacio-nal, el principal objetivo de la ETSEQ esformar profesionales de alto nivel, que seancapaces de diseñar y gestionar proyectos.Disponemos de un nivel de inserción labo-ral superior al 95%, muchos de los cualesocupan puestos directivos en compañíasmultinacionales. También incentivamos laemprendeduría y el liderazgo. Nuestro mo-delo educativo es un referente para otroscentros universitarios, por lo que ayuda-mos a formar a profesores de todo el mun-do en esta dualidad capacidad técnica-ca-pacidad de gestión que, sin duda, se traduceen una ventaja competitiva para nuestrosgraduados.

Otro rasgo a destacar en sus activida-des es la investigación e innovación.•En efecto, el profesorado de la ETSEQ li-dera proyectos de investigación de aplica-ción industrial y empresarial en las áreasde tecnología medioambiental y químicasostenible, ingeniería biomolecular, nano-tecnología, bioingeniería, bioelectroquími-ca, tecnología de alimentos, simulación mo-lecular, mecánica de fluidos y turbulencia,revaloración energética y refrigeración,productos y procesos químicos, catálisisy ciencia de materiales. Esta intensa acti-vidad en investigación supone la realiza-ción anual de más de 150 comunicaciones

en congresos internacionales y más de 100publicaciones de artículos en revistas in-ternacionales indexadas.

¿Cuáles son sus proyectos de futuromás destacados?• Vamos a ser los encargados de llevar acabo, dentro del Campus de Excelencia In-ternacional Cataluña Sur (CEICS), el post-grado en química e ingeniería, con la mi-rada puesta en ser un referente en químicatanto a nivel local como nacional e inter-nacional, aplicando un modelo de ense-ñanza que combina ingeniería, innovacióny gestión.

MÁS INFORMACIÓNwww.etseq.urv.cat

“El principal objetivo de la ETSEQ esformar profesionales de alto nivel”

Entrevista: Enric Julià, Director General del IQS

Hace más de cien años que elIQS se ocupa de la forma-ción de profesionales para elsector químico, un períodoen el que se ha ganado unmerecido prestigio tanto enEspaña como a nivel inter-

nacional. Para conocer cuál es la realidad actualdel IQS y cuáles sus planes de futuro, hablamoscon su Director General, Enric Julià.

¿Cuáles son los orígenes del IQS?•Nuestro centro se creó en el año 1905, coin-cidiendo con la llegada de las principales indus-trias químicas europeas a España. Hablo de in-dustrias de curtidos, químicas, farmacéuticas,alimentarias... cualquier sector en cuyos proce-sos tuviera un papel importante la química. Yapor entonces, los fundadores del IQS apostaronpor una visión eminentemente práctica de laformación, una filosofía que se ha mantenidohasta hoy adaptándola, naturalmente, a cadaetapa histórica, desde los años de la autarquíaen plena dictadura hasta los años 90, cuando sepromulgó la ley que permitía la creación de uni-versidades privadas.

Y ahí estuvo el IQS...•Así es. EL IQS impulsó, junto a la Escola Blan-querna, La Salle y el Cercle d’Economia, la cre-ación de la primera universidad privada del país:

la Universitat Ramon Llull, por entonces con ti-tulaciones en Química, Administración y Direc-ción de Empresas e Ingeniería Industrial en laEspecialidad Química.

¿Cómo definiría la filosofía de trabajodel IQS?•El modelo de desarrollo que hemos seguidosiempre es el del Instituto Tecnológico de Mas-sachussets (MIT) de Boston, y que se basa, agrandes rasgos, en buscar la simbiosis entre ladocencia y la industria a través de un trabajoconjunto que tiene en la aplicación de la inves-tigación su principal carta de presentación. Laformación práctica es, en consecuencia, funda-mental para nosotros, y la enfocamos desde undoble prisma: la práctica colectiva y la indivi-dual. La primera estimula el trabajo en equipo;la segunda hace que el alumno ponga a traba-jar no sólo sus conocimientos técnicos, sino tam-bién su creatividad.

¿Esa inspiración en el MIT implica unarelación entre ambas instituciones?•Sí. De hecho, realizamos intercambios: alumnosdel IQS cursan una parte de su trabajo final de es-tudios en el MIT, y viceversa. También tenemosprofesores que compartimos, de manera tenemosuna relación estrecha, los alumnos que estudianen el IQS son muy valorados y se adaptan perfec-tamente al modelo de formación del MIT.

¿Qué diferencia del IQS de otroscentros?• Por no extenderme demasiado, le diré tresrasgos que nos definen muy bien. El primero esla orientación práctica que le explicaba al prin-cipio y que es muy apreciada por las empre-sas. El segundo, que apostamos por una forma-ción integral que tiene en cuenta valores comola ética o el compromiso con el trabajo. El ter-cero es nuestra bolsa de trabajo, que permite anuestros alumnos encontrar una salida profe-sional en muy poco tiempo. Fruto de esos trespilares hemos conseguido tener una relaciónestable con más de un centenar de empresascon la que colaboramos en distintos proyectos.

¿Y a nivel formativo?•La química es un sector que, en general, tie-ne mala prensa. Y la tiene por desconocimien-to, puesto que está presente en casi todo lo quenos rodea de un modo u otro. En cualquier caso,no somos ajenos a las demandas de la sociedadactual y estamos trabajando en dos áreas de ac-tualidad como los bioprocesos y los bioproduc-tos, hasta el punto que hemos dedicado uno denuestros másteres a la Bioingeniería, que com-plementa al Máster de Investigación y al de Ges-tión de Empresa Industrial. Este último es unaespecie de MBA que pretende dar a los técni-cos aquellos conocimientos necesarios para fo-mentar la emprendeduría de éxito.

¿Cuáles son los planes de futuro del IQS?• A nivel docente, estamos convencidos deque el paso indispensable para una forma-ción completa son los estudios de postgradoy, más concretamente, los másteres del EEESconsecuencia de Bolonia que hizo que las li-cenciaturas de 5 años se convirtieran en gra-dos de 4, condensando los contenidos. Per-sonalmente, creo que no es posible aprenderbien química en sólo cuatro años, de ahí quesea preciso complementar los conocimien-tos con alguno de nuestros másteres. De caraal futuro, la intención es profundizar en estetipo de oferta formativa y crecer en los más-teres internacionales en inglés en colabora-ción con otras universidades extranjeras,como el que organizamos ya conjuntamen-te con la Universidad de San Francisco y lade Fu Jen en Taipei.

IQSVía Augusta, 390 - 08017 BARCELONA

Tel. 93 267 20 00www.iqs.edu

“Desde hace más de un siglo, el IQSapuesta por una visión aplicada de laformación en química”

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 20116 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

Entrevista: Sergi Ruscalleda, Presidente de la Asociación Española de Productores de Sustancias para Aplicaciones Tensioactivas, AEPSAT

En marcha desde 1993, AEPSATes el punto de encuentro de lasempresas relacionadas con laindustria de los tensioactivos anivel nacional, esto es, produc-tores de sustancias tensioacti-vas y afines; empresas con

plantas de producción en Europa que distri-buyen en España este tipo de sustancias; y for-muladores que utilizan los tensioactivos comobase de sus productos. Su labor va más allá delde una Asociación al uso. Y es que además dedefender los derechos de sus asociados trabajadesde diferentes frentes para aportar valordesde su sector. Hablamos con su Presidente.

Situemos al lector ¿Cuál es el marco deactividad del sector al que representaAEPSAT?•Nuestro sector se funda-menta en la fabricación dequímica muy diversa más queen ingeniería muy intensiva.No fabricamos productossino efectos. Los tensioacti-vos tienen la capacidad deconferir propiedades al pro-ducto o principio activo so-bre el que se aplican, poten-ciando su efecto yaportándole valor en muchossentidos: mejorando compor-

tamientos, aplicaciones, texturas, consistencias,presentaciones… El campo de aplicación de lostensioactivos es muy amplio, y va más allá de laaplicación comúnmente conocida que son losdetergentes.

¿Qué postura adoptan como asociaciónsectorial, en defensa de sus asociados?•Desde AEPSAT trabajamos con la voluntadno solo de defender los intereses de nuestrosmiembros frente a los posibles problemas quepuedan surgir y de mantenerles informados detodos los temas que pueden resultar de inte-rés para el desarrollo de su actividad, sino quetratamos de dar un paso más, de actuar no comoobservadores sino como partícipes, con voca-ción de aportar valor a la empresa, al usuario fi-nal y en definitiva a nuestro país. Todo ello ade-

más desde el convencimientoque en nuestro sector hay uncapital humano y de conoci-miento muy importante quemerece la pena potenciar.Creemos que hay que apro-vechar la infraestructuracientífica de este país, dar aconocer nuestras capacida-des, que pueden ser motorde crecimiento y generar em-pleo. Fortalecer el sector quí-mico es fortalecer la econo-mía del país.

En la práctica ¿en qué se concreta esepaso más? ¿Cuáles son las líneas detrabajo de AEPSAT?•AEPSAT cuenta con un comité técnico en-cargado del seguimiento y desarrollo de nues-tras líneas de trabajo. Su actividad se orienta si-guiendo las pautas del programa ResponsibleCare de la Industria Química española y mun-dial e impulsa las prácticas socialmente respon-sables que las empresas de AEPSAT agrupandentro del concepto de la Responsabilidad So-cial Corporativa. Una de las tareas del Comitéha sido la publicación de la Guía práctica CLP,que contiene una exhaustiva información so-bre el uso y manipulación de sustancias tensio-activas.

Más frentes desde los que AEPSATaporta valor… •Desde la formación. Promovemos la forma-ción mediante cursos y seminarios, colaboran-do con el Comité Español de la Detergencia(CED), en la difusión del conocimiento técni-co-científico. Tenemos en marcha un progra-ma formativo orientado no solo a nuestrosmiembros sino pensado para que puedan par-ticipar todas aquellas personas interesadas enesta área de conocimiento. Más líneas de traba-jo: estamos creando una herramienta de ges-tión informatizada para mejorar nuestra prác-tica en la prevención de riesgos laborales, a finde conseguir una mayor seguridad en nuestras

instalaciones. De igual modo, hemos dado for-ma a una plataforma de diálogo con las admi-nistraciones que pretende buscar puntos de en-cuentro y acercar posturas ante problemasconcretos y en la aplicación de la legislación.Más allá de posturas rígidas, creemos en el con-senso. 212753

MAS INFORMACIÓNwww.aepsat.com

aepsat@aepsat.com

“Fortalecer el sector químico es fortalecer la economía del país”

GUÍA PRÁCTICA "CLP" de AEPSAT

Un impulso para la investigación química de la Universidad de Santiago de Compostela

CENTRO SINGULAR DE INVESTIGACIÓN EN QUÍMICA BIOLÓGICA Y MATERIALES MOLECULARES. UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE COMPOSTELA (CIQUS)

E l ámbito de la Químicaen la Universidad deSantiago de Compos-tela, representadohasta ahora funda-

mentalmente por la Facultad deQuímica, un centro de referenciaa nivel internacional, experimen-tó justamente ahora en enero de2011 un impulso estratégico, al co-menzar su actividad el CentroSingular de Investigación en Quí-mica Biológica y Materiales Mole-culares (CIQUS). El CIQUS es elprimero de la Red de Centros Sin-gulares de Investigación de laUSC, un conjunto de centros e in-fraestructuras científicas queconstituye el núcleo principal delCAMPUS VIDA, proyecto centra-do en la I+D en ciencias y tecnolo-gías de la vida, liderado por laUSC y que en el año 2009 recibióel reconocimiento de los Ministe-rios de Ciencia e Innovación y deEducación como Campus de Ex-celencia Internacional.

El edificio que alberga al CIQUScuenta con 22 laboratorios de in-vestigación, 7 laboratorios de ins-trumentación científica y diversasinstalaciones de apoyo, todos ellosadecuadamente equipados y dise-ñados bajo las premisas de flexibi-

lidad, seguridad y sostenibilidad.En esta primera fase de puesta enmarcha, el CIQUS está integradopor 35 profesores de la USC selec-cionados por una comisión cientí-fica externa, la mayoría de ellosdocentes de la Facultad de Quími-ca, y sus equipos de investigación.En total unas 150 personas, entreinvestigadores senior y personalen formación, una cifra que en unfuturo próximo podría incremen-tarse hasta 200 investigadores.

OBJETIVOS CIENTÍFICOS DEL CIQUSEn cuanto a los objetivos científi-cos del centro, además de las dosgrandes áreas temáticas, QuímicaBiológica y Nuevos Materiales, seidentifican en el mismo las áreastransversales de Química Estruc-tural y Química Teórica y Compu-tacional, directamente relaciona-das con las primeras. Entre las lí-neas de investigación que se desa-rrollan destacan aquellas relacio-nadas con la investigación químicade sistemas y procesos biológicos,el diseño y síntesis de compuestosde interés farmacológico, el desa-rrollo de nuevas metodologías desíntesis, el diseño y obtención denuevos materiales con propieda-

des no convencionales del desarro-llo de nanobiomateriales para eltransporte y liberación de fárma-cos. Los recursos de investigacióncaptados por los investigadoresadscritos al CIQUS superan lostres millones de euros anuales, lamayor parte correspondiente aconvocatorias competitivas de ám-bito nacional y europeo.

El CIQUS comparte con losotros Centros Singulares de In-vestigación de la USC un modelode funcionamiento basado en laplanificación estratégica, con me-canismos de evaluación periódicapor parte de comisiones externasy financiación ligada al cumpli-miento de objetivos. Su puesta enmarcha supone una gran oportu-

nidad para el desarrollo de pro-yectos interdisciplinares ambicio-sos y para impulsar, de formacuantitativa y cualitativa, la cali-dad e impacto de la investigaciónquímica de la USC.

MÁS INFORMACIÓNhttp://www.usc.es/campusvidaci/

web2/index.php

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 2011 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L 7

La ciencia creativade las fragancias

FRAGRANCE SCIENCE

Ser los mejores en aquellos mercados donde están presentes es uno delos lemas de Fragrance Science, una empresa familiar que en poco másde seis años ha logrado posicionarse en la vanguardia del sector de laperfumería gracias a una política basada en la alta calidad, en un ser-vicio excepcional y en un precio muy competitivo. Exporta el 85% desu facturación y en 2008 recibió el premio PIMES.

Fragrance Science fue consti-tuida en abril de 2004 porun grupo de profesionalesdotados de una elevada ex-periencia en el ámbito de la

perfumería. Su actividad está centra-da en la investigación, creación y ela-boración de fragancias para produc-tos del hogar, cuidado personal y per-fumería fina.

Los tres parámetros principales queconforman su estrategia corporativa son:ofrecer un producto de alta calidad, conun servicio excelente y a un precio muycompetitivo. Esta política se apoya en unaestructura absolutamente optimizada enla que se priorizan los recursos a través deconstantes reinversiones en mejoras pro-ductivas, una circunstancia que les ha lle-vado a posicionarse y consolidarse en

muy poco tiempo como una de las com-pañías más vanguardistas del ramo enEspaña.

Esta apuesta permanente por la calidady por la I+D se vio recompensada, además,con la consecución en el año 2008 del pre-mio PIMES por ser la empresa más com-petitiva, por su rápido crecimiento y porsu expansión internacional. Fue entrega-do por S.M. el Rey Juan Carlos I.

MERCADOSOtro de los secretos del éxito de Fragran-ce Science ha sido el grado de focaliza-ción que han empleado a la hora de elegirsus clientes y los mercados en los que es-tán presentes. Su apuesta ha ido encami-nada a un tipo de cliente con potencialesde compra medio-alto y a nichos con unbuen margen de expansión, mostrandoen todo momento un gran respeto por lacultura y las costumbres de cada país conla finalidad de fidelizar sus contactos me-diante una perfecta simbiosis cliente-proveedor.

Por ello, el 85% de sus ventas en 2010–sobre una producción total de 1.125.000Kg.- fueron destinadas a la exportaciónhacia zonas como Oriente Medio, Extre-mo Oriente y Centroamérica, por lo quecuentan con oficinas propias en Siria,Arabia Saudita e Indonesia, además deposeer unas instalaciones centrales situa-das en Olesa de Montserrat (Barcelona).Su cartera está integrada tanto por fabri-cantes de marcas propias como por fabri-cantes de marcas blancas.

EQUIPO HUMANOLa situación de privilegio alcanzada porFragrance Science no hubiera sido posi-

ble sin el esfuerzo y la participación de suequipo, integrado por empleados de granexperiencia y cualificación, estrictamen-te elegidos mediante una rigurosa selec-ción de perfiles profesionales muy con-cretos en la que prima el conocimiento deciertos idiomas y mercados en los que laentidad está presente. También destaca lacuidada dirección de recursos humanosque se lleva a cabo, con planes de motiva-ción y recepción constante de las opinio-nes de los trabajadores para que existauna clara implicación con los objetivoscorporativos que se persiguen.

Fragrance ScienceCan Singla, 17-19

Pol. Ind. Can Singla -08640 Olesade Montserrat (Barcelona)

Tel. 93 775 72 06 -Fax 93 775 70 85www.fragrancescience.com

Los canales dedistribuciónabarcan todo elterritorio nacionaly en la actualidadse ha iniciado laexportación apaíses de la CEE y Marruecos

EstablecimientosDalmau Oliveres,empresa de produc-tos químicos tan co-nocidos como el Po-litus, abrillantadory reparador de mue-bles barnizados, olas Sales LitíniquesDalmau para prepa-rar el agua de mesa,ha conseguido supe-rar el año 2008 los125 años de edad enplena forma graciasa una política co-mercial flexible yuna mirada siempreatenta a los tiemposy a las modas.

Establecimientos Dalmau Oliveres,más de 125 años de historia

EDOSA

L a primera página en lahistoria de Estableci-mientos Dalmau Olive-res se abre cuando Ma-nuel Dalmau Oliveres

comenzó a trazar el camino de ladroguería más antigua de Europa.En 1902 ya tenía su primera sucur-sal e incluso algún contacto en elextranjero.

En 1922 adoptó la denominaciónactual, EDOSA. Ya por entonces eraconocida por la popularidad y grandifusión de sus productos, de fabri-cación y marcas propias como Poli-tus y Dalmau con sus conocidas y fa-mosas Sales Litínicas premiadas enla exposición de 1929 con la Medallade Oro.

Al hablar de la historia de estaempresa hemos de mencionar a untrabajador ilustre como JOANMIRÓ, quien en 1909, con tan solo 16años, entra a trabajar como depen-diente administrativo. La vocaciónde este gran pintor se decidió entreplumas y libros, entre facturas y al-baranes de Dalmau Oliveres.

En 1982, la Generalitat de Catalu-ña entrega a EDOSA la placa Fran-cesc Macià al mérito al trabajo, conmotivo de su centenario; era la pri-mera empresa que recibía esta con-decoración.

INFRAESTRUCTURA Y DIVISIONES DE NEGOCIOEn la actualidad, EDOSA está ubicadaen Barcelona en la localidad de Rubí, ysu infraestructura consta de una su-perficie de 4.000 m2 con dos naves deenvasado, una de sólido, una de líqui-dos, un almacén y un edificio centralque alberga laboratorio y oficinas.

Los productos que se comerciali-zan en Establecimientos DalmauOliveres se clasifican en 6 grupos:limpieza, productos químicos paraterceros, insecticidas, perfumería,cosmética y parafarmacia, alimenta-ción y productos envasados paramarca blanca. Los canales de distri-bución abarcan todo el territorio na-

cional y en la actualidad se ha inicia-do la exportación a países de la CEEy Marruecos.

EDOSA está en constante evolu-ción. Según el actual gerente, RobertoGarcía Estartús, miembro de la terce-ra generación de esta empresa fami-liar, “para continuar presente y consalud en el mercado es necesario in-vertir en I+D “. Para ampliar su gamade productos, la compañía se ha reno-vado con un equipo de personal jovencon grandes proyectos de futuro.

EDOSAPolígono Industrial CAN JARDI

Compositor Bach, 6-808191 RUBI (Barcelona)

Tel. 93 699 61 00 - Fax. 93 697 55 39www.edosa.comedosa@edosa.com

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 20118 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

Entrevista:Pere Pericot Cosp, Director General de PHB

Hace más de 30 años, ante lacarencia existente entre lasrecomendaciones de losodontólogos por la impor-tancia de la prevención paramantener una buena saludoral y la calidad de los pro-

ductos que los pacientes encontraban en el mer-cado, nació la marca PHB.

¿Cuál es la misión de PHB?•El principio de PHB fue ofrecer a los profesio-nales de la salud oral una gama de productos decalidad, basada en sus propias sugerencias y expe-riencia, que pudieran recomendar a sus pacientescon plena confianza. Se trataba de un proyectoempresarial a largo plazo en donde la prioridad noeran los beneficios inmediatos, sino construir una

marca de calidad que ofreciera soluciones tanto aprofesionales odontólogos como a consumidoresfinales. Para poder realizar esa idea con éxito, des-de el primer cepillo dental vendido, siempre sehan reinvertido los beneficios de la compañía parapoder seguir desarrollando nueva soluciones.Además, para garantizar una buena calidad en to-dos los ámbitos, había una convicción muy clara:todos los productos debían ser desarrollados, fa-bricados y comercializados por la propia compa-ñía. Con esta filosofía nos hemos mantenido hastael día de hoy.

¿Por qué venden su producto tansólo en un canal tan exclusivo comola farmacia?•Aproximadamente el 50% del mercado dehigiene oral está fuera del canal farmacéutico,

pero se trata de otro tipo de productos en losque en muchos casos el precio económico es lomás importante. Los productos PHB van diri-gidos a un público distinto, a aquellos usuariosque se preocupan especialmente por su saludbucal y que buscan algo más, buscan confianza.Por eso sólo vendemos a través de farmacias yparafarmacias, ya que nosotros pensamos quela recomendación de un profesional en la elec-ción del producto más adecuado para cada per-sona es muy importante.

¿Cómo es de determinante para la com-pañía el I+D?•Muchas de las ventajas de nuestros pro-ductos no son visibles ante el consumidorfinal. Por ejemplo, si hablamos de un pro-ducto en apariencia tan simple como un ce-pillo dental, el material con el que están he-chos los filamentos del cabezal y el redon-deado de las puntas de estos filamentos va-ría sustancialmente de unos cepillos aotros. Eso es algo que tan sólo se aprecia através del microscopio, pero determina engran parte la calidad de un cepillo dental ysu acción no agresiva sobre las encías y elesmalte de los dientes. Conseguir el desa-rrollo de los productos más adecuados parauna correcta prevención se ha convertidoen nuestra obsesión diaria y en una tarea deconstante innovación. En el mismo mo-mento en que diseñamos un nuevo produc-to y lo lanzamos al mercado ya estamospensando en cómo lo podremos mejorar enel futuro. Esa pasión es la clave de nuestroéxito durante estos años.

¿Qué papel juega su marca en el totaldel mercado farmacéutico de higieneoral?•Somos una empresa pequeña y nacional que seenfrenta con grandes multinacionales en un canalmuy exigente. Sin embargo, PHB se ha convertidoen una marca de referencia en higiene bucal den-tro del mercado farmacéutico. Tenemos una cuo-ta importante de mercado, sobre todo en cepillosdentales, un segmento en el que somos líderes encepillos infantiles, con una cifra cercana al 40%.En el terreno de los dentífricos y colutorios hemosentrado hace poco tiempo con una línea de pro-ductos específicos, y de momento estamos muycontentos con los resultados.

¿Cuál es la apuesta de futuro de PHB?• Seguiremos con las mismas conviccionesque nos han llevado a convertirnos en lo quesomos: apostar por la calidad y la innovaciónde la mano siempre del farmacéutico y delprofesional odontólogo, que son los que pue-den ayudar al usuario a escoger entre los pro-ductos más adecuados.

Director General de Laboratorios dePrevención e Higiene Bucal, S.L. – PHB

www.phb.es

“PHB se ha convertido en una marca de referenciaen higiene oral dentro del mercado farmacéutico”

Entrevista:Álex Bové, Director de Desarrollo de Negocio de Labiana Pharmaceuticals

Contamos con muchavariedad de formas farmacéuticas y con una gran experiencia en el sector

Labiana es una empresa de serviciosintegrada por un equipo de perso-nas que trabaja intensamente parafacilitar la labor de muchos profe-sionales del sector farmacéutico.Sus actividades incluyen fabricacio-nes de productos acabados para

terceros orientados tanto a la industria farmacéu-tica veterinaria como a la humana.

¿Cómo fueron los orígenes de Labiana?•Nuestros orígenes se remontan al año 1958,con la constitución de una primera empresa de-

nominada Laboratorios Labiana y unas activi-dades centradas en el sector veterinario. En2002, tras la adquisición de una planta farma-céutica, se creó Labiana Pharmaceuticals, porlo que se diversifica la producción con una se-gunda línea de negocio destinada a la fabrica-ción de medicamentos para consumo humano.

¿Cuáles son sus actividades actuales?•Labiana actúa como contract manufacturingen el sector farmacéutico, ofreciendo servi-cios a la industria farmacéutica veterinaria y hu-mana. Para ello, disponemos de dos plantas do-tadas de la certificación GMP situadas enCorbera de Llobregat y Terrassa, en la provin-cia de Barcelona, sumando en total más de16.000 m2.

¿Qué clase de servicios proporcionan?•Contamos con los recursos humanos y técni-cos para el desarrollo de fabricaciones para ter-ceros de productos acabados, siendo especia-

listas en la elaboración de diferentes formas far-macéuticas tanto de tamaño industrial como pi-loto, con un elevado grado de experiencia enformas sólidas (comprimidos, grageas, cápsu-las, sobres) y líquidas (viales, ampollas estéri-les, spray, soluciones orales). También ofrece-mos acondicionamiento primario y secundariopara terceros, con una extensa gama de líneaspara blister y frascos, así como análisis y con-trol para terceros, desarrollo de medicamentosgenéricos y nuevos sistemas de liberación deprincipio activo –una actividad que ahora mis-mo estamos potenciando-, estudios de estabi-lidad, regulatory affairs, etc.

¿Cuáles son sus principales valores dife-renciales en relación a la competencia?•Actuamos como un CMO de valor añadido,contamos con mucha variedad de formas far-macéuticas y somos el contract manufacturingdel sector farmacéutico con la mayor vocacióny experiencia internacional en España, pues el90 % de la fabricación se destina fuera del terri-torio nacional, disponemos de una importan-te capacidad industrial, y también somos espe-cialistas en producción estéril.

¿Cómo es su posicionamiento actual enel mercado?•Existe una competencia cada vez más fuer-te debido a la irrupción de compañías de otrospaíses. En este contexto, queremos ser el con-tract manufacturing de preferencia en la fabri-cación de productos farmacéuticos, por lo queposeemos una elevada especialización y altos

estándares de calidad, recursos técnicos de altaprestación y profesionales expertos, aparte deofrecer un servicio rápido y flexible. Por otrolado, disponemos de equipos y recursos que cu-bren la totalidad de fases de un proyecto.

¿Cuáles son sus proyectos de futuro másrelevantes?•Seguir creciendo en cartera de clientes mul-tinacionales y en mercados exteriores, en fac-turación y en rentabilidad, en servicios y pro-yectos. También queremos potenciar tanto laimagen y posición de Labiana en el sector comolos servicios de desarrollo e innovación. Tam-bién pretendemos aumentar las inversiones enequipos y acondicionamiento de nuevas zonas,como sería el caso de los proyectos con produc-tos liofilizados.

Labianawww.labiana.com

“Somos el contract manufacturing del sector farmacéutico con mayor vocación y experiencia internacional en España”

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 2011 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L 9

Entrevista: Jordi Muñoz, Gerente y primer accionista de Imrepol

I mrepol, S.L. es una empresaespecializada en el mundo dela impermeabilización para laconstrucción. Su gerente, Jor-di Muñoz, nos habla de su actividad y de su filosofía de rabajo.

¿Cuáles son los orígenes de Imrepol?• La empresa nació en el año 1994. Se creó apartir de la experiencia en el sector de la cons-trucción de una empresa del grupo, que vio lanecesidad de disponer de un equipo especiali-zado en impermeabilizaciones que se ocuparade realizar esos trabajos. En un principio, Im-repol trabajaba en exclusiva para esa empresa,pero pronto comenzó a ofrecer sus servicios aterceros, de tal modo que hoy la práctica tota-lidad de los proyectos que realizamos son paraotras constructoras, a las que ofrecemos tra-bajos de impermeabilización de niveles freáti-cos , cubiertas, muros, losas de cimentación,depósitos de agua potable o piscinas, por po-ner algunos ejemplos. También nos ocupamosdel sellado de fugas y vías de agua con resinaso geles de inyección y del sellado de juntas detrabajo, de dilatación o de fachada.

¿Cuál es la estructura de la empresa?•Contamos con un equipo humano forma-do por 25 personas en la sede central de

Granollers (Barcelona). Hoy en día cubri-mos todo el territorio español a través deuna red de aplicadores-distribuidores de-bidamente cualificados en Madrid, ZonaNorte, Valencia, Cuenca, Zamora y Ando-rra, así como en otros puntos de Europa yel norte de África. Trabajamos para princi-pales constructoras del país y también paracontratistas, promotores, empresas del sec-tor químico, compañías eléctricas, empre-sas de suministro de aguas potables y, enmenor medida, también para particulares.

¿Qué diferencia a Imrepol de suscompetidores?•Hay varios aspectos. El primero de ellos esque no recurrimos a subcontratas, sino quetodo el personal que trabaja en nuestros pro-yectos es propio y se ha formado con noso-tros. Esto es muy importante, puesto que nospermite asegurar la calidad de los trabajos yofrecer una garantía a los clientes. Esa apues-ta por la calidad (contamos con la certifica-ción ISO 9001 desde el año 2000) es la queha hecho que desde hace varios años conte-mos con una póliza de seguros que ofrece 10años de garantía en nuestros trabajos, tantoen productos como en la aplicación. Otro as-pecto importante es que elaboramos produc-tos con marca propia fabricados en nuestraplanta de Canovelles, usando productos bi-

tuminosos y poliméricos que provienen deproveedores homologados de primera líneay empleando tecnologías de última gene-ración. Se trata de productos patentados quecuentan con el certificado DITE, algo muyvalorado por el mercado y que nos ha faci-litado nuestro crecimiento.

¿Ofrecen algún tipo de asesoramiento asus clientes?• Normalmente, los proyectos que nos lleganvienen acompañados por una memoria que in-dica el tipo de trabajo que hay que realizar. Decualquier modo, si vemos que la solución pro-puesta puede ser mejorada, se lo comunicamosal cliente y le proponemos las alternativas queconsideramos más adecuadas. Conocemos elsector y ese apoyo técnico antes de la venta nosha ayudado a consolidar nuestra reputación.

¿Puede citar algunas obras en las quehayan trabajado?• En todos estos años han sido muchas, pero lediré que hemos trabajado en la Ciudad de lasArtes de Valencia, en el parque de bomberos deAndorra o en la impermeabilización de diver-sas cubiertas de grandes superficies o parkingsde la ciudad de Barcelona, Mallorca, Bilbao…,líneas de metro, conducciones subterráneas deagua, pantanos, plantas potabilizadoras de agua,depuradoras etc….

¿Cuáles son los planes de futuro de laempresa?• En los últimos años, incluso en plena crisis,hemos logrado incrementos de facturación deentre el 10 y el 12%, y la intención es seguircreciendo como hasta ahora, de un modo con-trolado que nos permita mantener los están-dares de calidad y servicio que nos han acom-pañado desde el primer día gracias a nuestraflexibilidad, a la potencia de nuestra oficinatécnica y a nuestra especialización. No des-cartamos internacionalizarnos, aunque a di-ferencia de España -donde vendemos produc-tos y los aplicamos-, ese proceso se centraríaúnicamente en la comercialización de nues-tros productos y soluciones para la imperme-abilización.

IMREPOL, S.L.Ecuador, s/n Edificio l'Espill

08402 GRANOLLERS (Barcelona) Tel. 93 879 39 21

www.imprepol.cominfo@imrepol.com

“Trabajar únicamente con personalpropio nos permite asegurar la calidady la garantía de nuestros trabajos”

Entrevista: Josep Guàrdia Rodà, Presidente de Concentrol

Las principales metas deConcentrol pasan pormantener nuestra líneade diversificación de productos y mercados

Concentrol es una empresafamiliar que cuenta con unatrayectoria de más de 40años en el sector químico,con una actividad actual-mente centrada en tres áre-as: desmoldeantes, alimen-

tación y especialidades químicas. Desde susinstalaciones de Riudellots de la Selva, enGirona, ofrece servicios y cobertura a paísesde todo el mundo. Hablamos con su creadory presidente, Josep Guàrdia Rodà.

¿Qué posicionamiento ocupa en es-tos momentos Concentrol dentrodel mercado?• Concentrol es una empresa sólida queavanza día a día a través de una meticu-losa calibración de los pasos que damos.Para ello, contamos con un equipo huma-

no muy profesional y capacitado, con unexcelente nivel de integración en nuestrafilosofía corporativa. Este hecho, junto conla experiencia de más de 40 años en el mer-cado y la confianza y fidelidad de nuestrosclientes, explica nuestro prestigio y sol-vencia en el sector.

¿Cuáles son sus principales secto-res de actividad??• Disponemos de un catálogo de más de200 productos que intervienen en los di-ferentes procesos de elaboración, siendobuena parte de ellos líderes en el merca-do internacional. Esta amplia gama nospermite estar presentes en diversos secto-res, siendo los principales la automoción,papeleras, artes gráficas, embalajes, plás-ticos y alimentación.

¿Han lanzado al mercado algunanovedad reciente?• Algunas de nuestras principales nove-dades son los desmoldeantes base aguapara el sector del plástico, tensioactivos desilicona muy evolucionados y recubrimien-tos para productos alimenticios antimohoa partir de materias primas naturales, asícomo un amplio surtido de antiespuman-tes que satisfacen cualquier necesidad delmercado.

¿Qué clase de tecnología emplean?•En Concentrol no trabajamos con royal-ties, sino con tecnologías propias centra-das en procedimientos nada contaminan-tes. Nos adaptamos a la nueva regulaciónde la Unión Europea sobre productos quí-micos y seguridad de sus usos (REACH),una normativa que garantiza el registro,evaluación, autorización y restricción delas sustancias y preparados con el objeti-vo de seguir mejorando la protección delos seres humanos, de los animales y delmedio ambiente.

¿En qué nuevos proyectos están tra-bajando ahora mismo?• Estamos desarrollando nuevos políme-ros conductores y lubricantes más ecoló-gicos y eficientes con el proyecto LI-QUION, puesto que el futuro de laindustria química está en la investigaciónde productos de mayor valor añadido, de-sestimando aquellos que son de fácil acce-so tecnológico y, por consiguiente, apor-tan poca rentabilidad.

¿Cuáles son sus objetivos más inmi-nentes como empresa?•Las principales metas de Concentrol pa-san por mantener nuestra línea de diver-sificación de productos y mercados, per-

feccionando al máximo la calidad de losartículos e invirtiendo de manera prefe-rente en España, aunque también mante-nemos proyectos en más de 60 países delos cinco continentes, destacando las 16plantas con licencia de fabricación en otrostantos lugares, siendo nuestros principa-les clientes Europa, China, India e Irán.

CONCENTROLwww.concentrol.com

“El futuro de la industria química estáen la investigación de productos demayor valor añadido”

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 20111 0 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

Entrevista:Alex Lleal y Rosa Maria Lleal, Director General y Consejera Delegada de LLEAL, S.A.

“Aportamos unconocimiento exhaustivode todos los procesos industriales: agitación,amasado, envasado, granulación, mezcla,molturación, secado y tamizado”

LLEAL, S.A. fue creada en Badalonaen 1874 como una compañía fami-liar dedicada al diseño y fabricaciónde equipos e instalaciones para laindustria de procesos alimentarios,cosméticos, químicos y farmacéuti-cos. Su presencia constante en el te-

jido empresarial catalán, nacional e internacionala través de la producción de maquinaria bajo lamarca Lleal Process les ha permitido plantear unafase de expansión con serenidad, coherencia yambición.

¿Qué actividades desarrollan?• AL- Fabricamos equipos para la industria deproceso. Gracias a nuestra experiencia, aporta-mos un conocimiento exhaustivo de todos losprocesos industriales: agitación, amasado, en-vasado, granulación, mezcla, molturación, se-cado y tamizado. Esto supone capacidad paradiseñar y construir máquinas y equipos especí-

ficos para cada sector, haciéndolos aún más efec-tivos al utilizar las últimas tecnologías, tanto endiseño como en producción.

¿Han lanzado al mercado alguna nove-dad reciente?• RML- Los sectores industriales para los que

trabajamos están sujetos a constantes cam-bios, bien por el crecimiento del mercadoo por las nuevas tendencias científicas ytecnológicas. Por ello dedicamos grandesesfuerzos a investigar y desarrollar nuevosprocesos, equipos y maquinaria, siempreteniendo en cuenta las consultas y peticio-nes de nuestros clientes. Nuestra misiónes ser una referencia nacional e interna-cional en el sector de bienes de equipo.

¿Cuáles son sus principales valoresdiferenciales con respecto a otroscompetidores?•AL- Disponemos de laboratorio y sala blan-ca para investigar y desarrollar nuevos pro-cesos. Realizamos constantemente proyec-tos de I+D para efectuar mejoras en losequipos y adaptar nuestros procesos a las ne-cesidades del cliente. Está dotado con las ver-siones de laboratorio de los equipos más re-presentativos y con unidades para medicionesanalíticas que ayudan a contrastar su efica-cia y justificar modificaciones técnicas y deapoyo durante las fases de desarrollo.

¿A qué perfil de cliente se dirigen?•RML- Nuestros clientes son empresas fabri-cantes de productos que requieren procesos,como industrias farmacéuticas, cosméticas, dealimentación y químicas en general. Nuestrodepartamento comercial está dividido en doslíneas de actuación: el mercado nacional y elintracomunitario y exportación, que da cober-tura a todo el mundo gracias a la red de repre-sentantes que tenemos distribuidos estratégi-camente (Rusia, Bosnia-Herzegovina, Sudá-frica, Portugal, Estados Unidos, Egipto, etc.).Hoy en día ninguna empresa puede vivir ex-clusivamente del mercado nacional. Un fabri-cante que dispone de tecnología tiene que es-tar abierto al mercado mundial porque, de lo

contrario, difícilmente avanzará. De esta ma-nera, exportamos material a países como Ale-mania, Suiza o Estados Unidos, pero también amercados emergentes como el Congo, Ugandao Marruecos.

¿Cuáles son sus proyectos de futuro másrelevantes?• AL- Ahora, con las nuevas tecnologías, todose ha acelerado de manera prodigiosa. Esta esuna circunstancia que puede llegar a ser nega-tiva para las empresas que no sepan adaptarsea los nuevos tiempos, pero para los que sí he-mos sabido hacerlo nos aporta grandes venta-jas porque nos brinda la oportunidad de pro-porcionar soluciones inmediatas. Aparte,estamos centrando el crecimiento en el mante-nimiento y servicio posventa, reestructurandouna línea de negocio para potenciar esta venta-ja competitiva respecto a otros fabricantes. Nosólo hacemos el mantenimiento de nuestras má-quinas, sino también el mantenimiento de losequipos de otros fabricantes.

LLEAL, S.A.www.lleal.com

“Nuestra misión es ser una referencianacional e internacional en el sector de bienes de equipo”

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 2011 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L 1 1

Entrevista: Jaime Mañá Rafart, Socio fundador y director general de Senigrup,S.L.

“Como distribuidores, laúnica forma de fidelizaral cliente es a través de laexclusiva de su marca”Senigrup es una empresa pionera

en España en personalizar todossus productos fabricados con lamarca de los clientes. Cuandonació, en el año 1975, su objetivoera suministrar la mayor gamade productos químicos que la in-

dustria debía de importar de Europa y EEUU.Su desarrollo actual les permite disponer demás de 800 referencias.

¿Por qué se especializaron en el sumi-nistro industrial?• Senigrup comenzó con la venta directa ala industria, pero al expandirnos al resto delterritorio español nos dimos cuenta de queel reparto fuera de Barcelona lo teníamos

que efectuar a través de distribuidores. Poreso nos especializamos exclusivamente enlos suministros industriales, pues conside-ramos que es el mejor canal directo para lle-gar a toda la red industrial.

¿De dónde surgió la idea de suminis-trar los productos con marca propia?•Hace ya casi 20 años que llegamos a la con-clusión de que en el mercado del suministro

industrial sólo subsistirían las em-presas, cooperativas o grupos de

compras que tuvieran unelemento diferencial,que poseyeran una mar-ca propia que los iden-tificara y diferenciara enel mercado. Como distri-buidores, la única formade fidelizar al cliente esmediante la exclusiva desu marca, ofreciendo supropio producto a un me-

jor precio para que sean más competitivosante otras primeras marcas, optimizando susmárgenes.

¿Qué hace que Senigrup sea el nú-mero uno en Europa dentro de estaespecialidad?•Los factores más relevantes de nuestro éxi-to a la hora de implantar la marca del distri-buidor a nivel industrial son: el coste de laimplantación cero, ya que la personalizacióndel producto es totalmente gratuita; la acce-sibilidad a todos los suministros, tengan elvolumen que tengan, sin cantidad mínima;nuestro sistema logístico revolucionario, evi-tando la duplicidad de referencias y redu-ciendo los stock al mínimo con plazos de en-trega inmediatos;la inmejorable relacióncalidad-precio, que nos permite llegar a unmercado de consumidores muy exigentes encalidad pero que no quieren pagar un sobre-precio, mejorando ventas y aumentando már-genes; y un aumento del prestigio del su-ministro en su área de influencia.

¿Qué les diferencia de otroscompetidores?• Ofrecemos una línea de trabajo general,una cooperación total con la red de suminis-tros industriales. Además, proporcionamosel diseño de una etiqueta propia, el desarro-

llo de una imagen de marca (catálogos, mai-ling y revistas), apoyo técnico al departamen-to comercial con formación in situ y un ser-vicio permanente de consultas que nospermite estar al día de cualquier necesitadque pueda surgir en el mercado. Este cono-cimiento y la rapidez de la resolución per-miten que nos adelantemos a la competen-cia y que realicemos un feedback directoSenigrup-suministro-cliente, lo cual posibi-lita una mejora continua.

¿Qué planes de futuro se han marcado?• A corto plazo, consolidar nuestra ampliared de colaboradores. Nos hemos especiali-zado y mecanizado para poder atender atodo el mercado nacional del suministro in-dustrial, accediendo a él sin importar su ta-maño, localización y sector, ofreciendo nues-tro mejor servicio. A medio plazo debemoscompletar nuestra expansión internacional,exportando nuestro singular sistema de im-plantación de marca propia a otros países.

MÁS INFORMACIÓNwww.senigrup.com

“Implantamos la línea de marca propiaa los suministros industriales en todala gama de productos químicos”

Entrevista: Francisco Heras, Director General de COPLOSA,S.A. y METAL OXIDE,S.A.

Coplosa está integrada en el grupo Penox, líder europeo del sectorCon una larga trayectoria a sus

espaldas, Coplosa es hoy laempresa líder en España en elsector de los óxidos de plomoy óxidos de antimonio y elgrupo PENOX es líder en Eu-ropa en el sector de los óxidos

de plomo. Para saber más acerca de su oferta yde cómo ha logrado consolidarse en esa privi-legiada posición, hablamos con su DirectorGeneral, Francisco Heras.

¿Cuáles son los orígenes de Coplosa?•Coplosa se fundó en el año 1946, y por enton-ces se dedicaba exclusivamente a la producciónde óxidos de plomo. Desde el año 1994 está in-tegrada en el Grupo Penox, que posee tambiénplantas en Alemania y México, oficinas en Fran-cia y Corea y participa en una Joint Venture enBrasil.

¿Qué papel juega la planta de Barcelo-na dentro del grupo?• Un papel importante, sin duda. En el año2010, la dirección del grupo Penox decidiócentralizar todo el departamento de ingenie-ría de la compañía, “Penox Engineering”, en lasede española, donde contamos con un poten-te departamento de ingeniería que se ocupa dedesarrollar el área de hornos eléctricos paracalcinación, oxidación, secado o calentamien-

to de productos pulverulentos además de rea-lizar instalaciones de óxidos de plomo por to-do el mundo (las últimas en Japón, China, Co-rea, Egipto y México).Contamos en la actuali-dad más de 220 instalaciones en Europa, Asia,América y África.

Un producto fruto de la diversificación...•Así es. Ya antes del año 2000 decidimos an-ticiparnos a posibles coyunturas económicasnegativas y comenzamos un proceso de di-versificación que comenzó con la producciónde otro tipo de óxidos metálicos, de antimo-nio, naciendo la empresa METALOXIDE,S.A., y la creación de un departamen-

to de ingeniería e I+D que se ocupa de dise-ñar hornos de proceso continuo y de adap-tarlos a las necesidades de nuestros clientes.Se trata de sistemas patentados en España,Europa y otros países, que han tenido muchoéxito gracias a su calidad y prestaciones.

¿A qué perfil responden sus clientes?• Trabajamos para clientes de varios sectores,como el de los fabricantes de baterías, la indus-tria de la cerámica, los estabilizantes, el cris-tal, los pigmentos, las pinturas o el sector de losretardantes de llama.

¿Qué diferencia a Coplosa de suscompetidores?• Creo que lo que mejor nos define es la bús-queda continua de la excelencia en todos los as-pectos, producto, calidad, servicio al cliente,…y el departamento de ingeniería y producciónde hornos. En este sentido, decidimos poner enmarcha en el año 2003 una planta piloto trans-portable que, además de ser única en el mundo,permite a nuestros clientes conocer cómo sol-ventar sus problemas mediante nuestros hor-nos: el cliente nos envía una muestra, nosotrosrealizamos las pruebas necesarias (primero enlaboratorio y luego a escala industrial) parasaber si lo que nos pide es posible y, en caso afir-mativo, se lleva a cabo la construcción del hor-no ajustado a las necesidades del cliente.

¿Cuáles son los objetivos de futuro deCoplosa?• Creemos que el futuro pasa por la diversifi-cación y la excelencia. Si al principio nos dedi-cábamos únicamente a los óxidos de plomo, des-pués a los óxidos de antimonio y luegoincorporamos también los hornos y la ingenie-ría, en estos momentos estamos buscando la po-sibilidad de producir nuevos productos (porejemplo otros óxidos metálicos, otros produc-tos para los retardantes de llama, para las bate-rías,…) y nuevas soluciones de ingeniería (comoun nuevo horno continuo eléctrico para altastemperaturas hasta 1200ºC).A nivel comercial, la intención es seguir apostan-do por la internacionalización y por la alta tecno-logía como elementos diferenciales, sin olvidarnuestro compromiso con nuestros trabajadores,la sociedad, el medioambiente y la calidad.

MÁS INFORMACIÓNSector E, Calle L 10-20 POLIGONO INDUSTRIAL DE LA ZONA FRANCA

08040 BARCELONATel. 93 335 01 49www.coplosa.es

“Nuestro departamento de ingenieríadiseña y construye hornos adaptados alas necesidades de cada cliente”

La compañía produce óxidos metálicos y hornoscontinuos para su tratamiento

LUNES, 28 DE FEBRERO DE 20111 2 M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

En el marco del Año Inter-nacional de la Química, eldecano de la facultad dequímica de la UB nos ha-bla del papel relevante deesta ciencia en la mejorade la calidad de vida y nos

apunta sus retos de futuro.

Profesor, ¿Cómo resumiría la con-tribución de la química en el desa-rrollo de las sociedades modernas yla mejora de la calidad de vida en elmundo? •La química, como ciencia, estudia la materiaque tenemos a nuestro alrededor para cono-cer sus propiedades y transformaciones. Deeste conocimiento surgen aplicaciones quepermiten el desarrollo y mejora de la calidadde vida. Sus bases son de siglos pasados, peroaún es vigente y sólida para afrontar los retosfuturos. Las aplicaciones llegan a la sociedadgracias a la industria química, que genera unporcentaje considerable de la producción in-dustrial de cualquier país avanzado. Fabricaplásticos, aleaciones, pinturas, detergentes,productos farmacéuticos, gases de interéshospitalario, compuestos puros para aplica-ciones posteriores, etc. Suministra productosa sectores relacionados con el progreso, comoson el textil, la salud, la construcción, la auto-moción y el aeroespacial, de gran impacto enla economía. Continuamente se generan nue-vos productos, más específicos, que suponenun avance en estos sectores. Hay que tener encuenta además que la seguridad es actual-mente uno de los objetivos básicos de su acti-vidad y que es capaz de dar respuesta a la con-taminación ambiental y el cambio climático.

¿Qué papel juega la química, porejemplo, en el sostenimiento de losrecursos naturales?•El sostenimiento de los recursos naturalesse halla estrechamente relacionado con el sec-tor productivo y depende de los usos y abusosque se puedan realizar. El sector químico esmuy activo y el entorno le obliga no solo a lamejora constante de sus procesos producti-vos, sino también al desarrollo de productos ytecnologías que permitan reducir el impactode las actividades humanas en el medio am-biente. Así, la industria química ha desarrolla-do e implementado nuevos productos y mate-riales cuyas prestaciones permiten considera-bles ahorros en materia prima y consumoenergético, tanto en los procesos de fabrica-ción como en el uso de los productos y su pos-terior reciclado. Para ello ha tenido que adap-tar o modificar sus instalaciones, y en ello hasido pionera, de acuerdo con la sostenibilidadrequerida. La Plataforma Tecnológica Euro-pea de Química Sostenible, liderada por elConsejo Europeo de la Industria Química(CEFIC) y las federaciones nacionales de lasempresas del sector, ha iniciado el desarrollodel proyecto F3 Factory (F3 indica las tres efesde Future, Fast, Flexibility) sobre un nuevomodelo de plantas productivas para mejorarla competitividad de las empresas europeas yla protección del medio ambiente, basado enla flexibilidad del producto y de la escala deproducción, así como en su sostenibilidad.

¿Qué otros retos pone ante la quími-ca el siglo XXI?•Son retos del siglo XXI y seguramente deotros venideros la resolución de problemas agran escala en los que la química está implica-da. Entre ellos está el desarrollo de nuevos fer-tilizantes no contaminantes para una mayorproductividad agraria y de nuevos materialespara cultivos alternativos en nuevas condicio-nes ambientales. Son una vía que permitiríareducir el hambre y la pobreza. El desarrollode fármacos contra ciertas enfermedades in-fecciosas como las producidas por el virus dela inmunodeficiencia humana y la malaria. Lamisma lucha contra el cáncer, en la que la qui-mioterapia juega un papel muy importante.

Existen muchas enfermedades en las que eltransporte del fármaco hasta el entorno celu-lar afectado depende del desarrollo de un so-porte molecular adecuado. También, asegurarla sostenibilidad medioambiental mediante lamejora de los procesos químicos que han he-cho posible nuestro desarrollo. Formas alter-nativas de producir energía que no sean con-taminantes como los compuestos fósiles, porejemplo a partir de pilas de combustible, enlas que se requiere el desarrollo de nuevosmateriales para extender su campo de aplica-ción. En esta y otras aplicaciones se esperaque la nanotecnología sea capaz de diseñaraglomerados atómicos y moleculares a la car-ta. Un campo nuevo es el de los motores mole-culares, en que determinadas moléculas soncapaces de llevar a cabo tareas tecnológicas amuy pequeña escala.

¿Qué líneas de actuación tiene la Fa-cultad de Química de la UB paraaportar valor a la sociedad y a las em-presas desde la química?•Como centro docente, una de nuestras fun-ciones es la formación de estudiantes en losgrados que impartimos, el de Química, Inge-niería Química e Ingeniería de Materiales. Yaestamos inmersos en el EEES, habiendo in-troducido por tanto los principios de una for-mación transversal, que contempla la forma-ción integral que incluye los propios conoci-mientos. El estímulo de la comunicación enun mundo diverso, la concienciación de los

problemas ambientales del momento y la ne-cesidad de resolverlos, la importancia del tra-bajo en un entorno de calidad, seguridad yrespeto del medio ambiente. Su formaciónpuede continuar con los másteres, que pro-porcionan una especialización en áreas diver-sas y los doctorados, que preparan para dirigirproyectos de investigación. Por otra parte, lafacultad colabora con las empresas para la in-vestigación, desarrollo e innovación. Es cono-cido que el sector químico catalán es el prime-ro del país con un 44% del total. Nuestros gru-pos de investigación, con recursos excelentesacumulados con esfuerzo las últimas décadas,tienen contratos con empresas, fruto del co-nocimiento mutuo favorecido por la FundacióBosch i Gimpera, que actúa de intermediarioy administrador. Investigamos tanto en quí-mica biológica, como en materiales y el medioambiente. Las empresas pueden encontrar enla facultad profesionales bien preparados, coninstrumentación científica de calidad.

¿Cómo trabaja esta facultad los obje-tivos marcados en el Año Internacio-nal de la Química?•Dentro de los objetivos podemos destacar elaumento del entendimiento y apreciación de laQuímica por parte de la sociedad, que ayude acambiar la percepción negativa que a menudose manifiesta y que incluso se transmite a travésde los medios de comunicación. La química ensí no es ni buena ni mala. Lo es la forma en quese utiliza. Además puede proporcionar alterna-tivas cuando un producto no es adecuado. Unsímil puede ser el vehículo de transporte, que esútil pero no lo vamos a suprimir porque con-ductores inconscientes lo conviertan en armamortal. Esperamos que las conferencias de di-vulgación por parte de químicos relevantes, losartículos en la prensa, mesas redondas y las ac-tividades que estamos preparando y realizandocontribuyan a este objetivo.

Como miembro de la Comisión Cata-lana de Coordinación del Año Inter-nacional de la Química ¿qué iniciati-vas se van a promover?•La Comisión de Coordinación se encargafundamentalmente de dar a conocer las acti-vidades que se han planificado desde las dife-rentes instituciones catalanas, así como lasnotables que se llevan a cabo en el resto del pa-ís y en el extranjero y que reunimos en la web(http://blocs.iec.cat/aiq2011/). Está en nues-tro ánimo favorecer todas aquellas iniciativasque incidan en un mejor conocimiento de laquímica por parte de la sociedad, transmitien-do la importancia de la industria química, dela investigación y transferencia de conoci-miento y tecnología, y de la educación en di-cha materia en los diferentes niveles. Se ha solicitado la implicación del gobierno dela Generalitat en una declaración institucio-nal, así como en un acto de proyección socialen el propio Parlament y en una comparecen-cia ante los grupos parlamentarios. La discu-sión del estado actual y de los problemas exis-tentes en la industria, educación e investiga-ción en el sector con el gobierno deben orien-tar y permitir un avance futuro.

MÁS INFORMACIÓNwww.ub.edu/quimica

Entrevista:Pere Lluís Cabot, Decano de la Facultad de Química de la Universidad de Barcelona

“La química en sí no es ni buena ni mala, lo es la forma en que se utiliza”

“En el marco deobjetivos del AñoInternacional de laQuímica trabajaremosen divulgación paracontribuir a aumentarel entendimiento yapreciación de laQuímica por parte de la sociedad”