módulo 4-universidad-y-buen-vivir

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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS "ESPE" CURSO DE NIVELACIÓN TRABAJO GRUPAL UNIVERSIDAD Y BUEN VIVIR "UBV" MÓDULO N° 4- CONOCIENDO MI UNIVERSIDAD Estudio Biográfico FRANCIS SALAZAR GRUPO N° 2 INTEGRANTES: Sandra Cóndor Cynthia Cevallos Nadya Constante Verónica Coronel Alexis Durán CURSO: AV3

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Page 1: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS "ESPE"

CURSO DE NIVELACIÓN

TRABAJO GRUPAL UNIVERSIDAD Y BUEN VIVIR "UBV"

MÓDULO N° 4- CONOCIENDO MI UNIVERSIDAD

Estudio Biográfico

FRANCIS SALAZAR

GRUPO N° 2

INTEGRANTES:

Sandra Cóndor

Cynthia Cevallos

Nadya Constante

Verónica Coronel

Alexis Durán

CURSO: AV3

Page 2: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

FRANCIS SALAZAR

Francis Salazar Pico (M.B.A.) Quito, Ecuador Julio de 1973. Se graduó en la Escuela Politécnica del

Ejército como Ingeniero Comercial.Luego obtuvo obtuvo dos Maestrías en Administración de

Empresas, especialización en Finanzas y en Habilidades Múltiples. Sus actividades profesionales

están compartidas entre la consultoría como director general de su propia empresa Management

Advise and Consulting (MA&C) especializada en Planificación Estratégica y Gestión

Organizacional, así como la docencia universitaria en la Universidad de Fuerzas Armadas – ESPE,

Universidad Técnica de Ambato, Universidad Central del Ecuador, colaboraciones con la FEIN de la

ESPOL, UDLA, UTE, IAEN, entre otras. Sus campos de interés están referidos al fortalecimiento

integral de Organizaciones con varios cientos de Proyectos en su haber en lo relativo a construcción

de indicadores de Gestión a través de Balanced Scorecard, Planificación Estratégica y Administración

por procesos en todos los sectores económicos, autor del libro “Estrategia. Todo lo que se debe

conocer y aplicar”, entre otros, como varios artículos y publicaciones en revistas y boletines técnicos.

En base a estos argumentos el estratega profesional ha consolidado relaciones trascendentes en

diferentes áreas de gestión en los ámbitos privado y público tanto a nivel civil como militar y policial,

en los sectores, Educativo, Comercial, Científico, Productivo, Industrial, de Seguridad Publica,

Estadístico, Educativo, Microfinanzas, ONG´S con un incansable ánimo de innovación y

mejoramiento profesional, permanente actualización de primer nivel con nombres como Porter,

Kotler, Norton, Kaplan, Ries, entre otros. El ingeniero Salazar ha recibido múltiples reconocimientos

por su labor en el campo profesional y en el académico, que demuestran su alto espíritu de formar

líderes y profesionales de primer nivel con el propósito de responder proactivamente y con efectividad

a los desafíos contemporáneos.

Page 3: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

¿POR QUÉ ESCOGÍMOS A ESTE PERSONAJE?

Llegamos grupalmente a un acuerdo mutuo al escoger este personaje, porque nos dimos cuenta en

base a varias investigaciones que es una persona interesante, con gran cantidad de estudios y

certificaciones que lo catalogan como uno, sus estudios profesionalmente lo convirtieron en un

docente reconocido en varias universidades, pero principalmente en nuestra amada Universidad

"ESPE", es por ello que decidimos estudiar su perfil biográfico y sus aportes tanto para la sociedad

como para quienes han sido sus alumnos.

¿CÓMO ES /FUE SU ENTORNO FAMILIAR?

Francis era un niño de lentes gruesos y mirada penetrante, con gran capacidad y sentido de

liderazgo. Nació en una familia de profesores y académicos, de ahí probablemente heredó el

ser un líder desde siempre; su madre, Elsa Pico, como docente y funcionaria del Ministerio

de Educación, había logrado siete títulos entre licenciaturas, doctorados y un PhD y su padre,

un normalista y matemático. Ambos graduados del Instituto de Altos Estudios Nacionales

(IAEN). De ahí creemos que nació su afición por el estudio y las ganas y el ejemplo para

obtener una Ingeniería, dos maestrías, una especialización y dos diplomados.

CUÁLES FUERON LOS PRINCIPALES SUCESOS A LO LARGO DE SU

VIDA?

Entre su larga trayectoria ha llegado a ser tutor de tres grupos ganadores de los Juegos

de Empresas que cada año celebra la Facultad de Administración de la UDLA.

Creó la empresa MA&C (Management Advise & Consulting), para ofrecer

consultorías en temas de revisiones de talento humano, estructuras basadas en proceso

y su fuerte, lo que es la planificación de estrategias empresariales.

Trabajó como consultor en capacitación microempresarial para el Programa de las

NN.UU. para el Desarrollo.

Su empresa refleja en los más de 350 proyectos realizados para reconocidas

instituciones del sector privado, en firmas como Schreder Ecuador, Ales o Almacenes

De Prati, o en entidades públicas como la Secretaría Nacional del Agua (Senagua),

en donde se desempeñó como director de Megaproyectos de Consultoría.

La Policía Nacional y los municipios de Guaranda, Tulcán y Rumiñahui fueron sus

clientes, esto se debió a su experiencia y profesionalismo.

La vinculación de su conocimiento en el libro 'Estrategias', el mismo que sirve a sus

estudiantes como material de estudio tanto a nivel de grado en la ESPE y en la UDLA

como a nivel de posgrado en otras universidades.

Del 2001 al 2003 colaboró con la Cooperación Técnica de Bélgica.

Page 4: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

La carrera de Ing. Comercial que el escogió se debió un tanto a la influencia de su

profesor de computación del colegio, ya que mantenían una buena relación maestro-

alumno

CÓMO FUE SU EDUCACIÓN EN CASA Y SU EDUCACIÓN FORMAL?

Como ya anteriormente lo dijimos con relación a su entorno familiar, podemos llegar a la

conclusión de que en su hogar siempre existió el ejemplo del estudio, su educación en casa

fue muy importante para poder formar a la persona que es ahora, sus padres inculcaron mucho

en él, tanto en el aspecto personal como en el estudiantil. Las innumerables ganas de

superarse y salir adelante, al darse cuenta de que los estudios eran la forma de conseguir sus

objetivos y quizá los cientos de metas que el mismo se planteó como todo un líder, desde

pequeño sabía lo que quería para su vida, estudiar y auto superarse es lo que él logró con

mucho esfuerzo y dedicación.

El primer título lo obtuvo luego de terminar sus estudios secundarios en el colegio

Borja II Los Andes.

Se graduó como Ingeniero Comercial en la Universidad de las Fuerzas Armadas

"ESPE".

Se graduó como magíster en Administración de Empresas especialización

Mercadotecnia, en la ESPE.

Obtiene un Máster en Administración de Empresas con especialización Finanzas, en

el Tecnológico de Monterrey en 1998.

Diplomado Superior en Pedagogía, por la UNITA.

Especialización en Planificación Estratégica por la Universidad Anahuac del Sur, en

México.

Obtuvo dos Maestrías en Administración de Empresas, especialización en Finanzas

y en Habilidades Múltiples.

Especialización en Planificación Estratégica por la Universidad Anahuac del Sur, en

México.

CUÁLES FUERON SUS PRINCIPALES LOGROS PERSONALES Y

PROFESIONALES?

Mientras dicta la cátedra de Planificación Estratégica en la Escuela Politécnica

Nacional (ESPE) logró administrar correctamente su tiempo e impartir sus

conocimientos estratégicamente en la Universidad de las Américas (UDLA).

Es docente en la Universidad de Fuerzas Armadas – ESPE, Universidad Técnica de

Ambato, Universidad Central del Ecuador, colaboraciones con la FEIN de la ESPOL,

UDLA, UTE, IAEN, entre otras.

Uno de los mayores logros, según Salazar, es la concatenación de su conocimiento en

el libro 'Estrategias' Todo lo que se debe conocer y aplicar”, entre otros.

Page 5: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Catedrático dedicación Hora clase: Facultad de Ciencias Administrativas./

Dpto. de CEAC

ESCUELA POLITECNICA DEL EJÉRCITO.

septiembre de 1999 – actualidad (16 años 11 meses)

PROFESOR TIEMPO PARCIAL

ESPE

1999 – actualidad (17 años)

Catedra en Estrategia

C.E.O. - Propietario

MANAGEMENT ADVISE & CONSULTING

1998 – actualidad (18 años)Quito Ecuador

Catedrático: Facultad de Ciencias Administrativas.

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS UDLA - LAUREATE UNIVERSITIES.

septiembre de 2009 – abril de 2013 (3 años 8 meses)

DOCENTE TIEMPO PARCIAL

UDLA

2009 – abril de 2013 (4 años)

Cátedra en Empresa

Catedrático

CONSEJO DE EDUCACION SUPERIOR C.E.S. - UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

AMÉRICA PLAN DE CONTINGENCIA

noviembre de 2012 – enero de 2013 (3 meses)

Catedrático: Facultad de Ciencias Administrativas y Comerciales. Mayo 1998 –

Hasta la Actualidad

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA

mayo de 1998 – enero de 2013 (14 años 9 meses)

Maestría en Diseño y Evaluación de Proyectos: Materia: Planificación

Estratégica. NoviCatedrático

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR.

Conferencista:. Enero 2002

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA.

enero de 2012 – enero de 2012 (1 mes)

Page 6: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Catedrático

ESCUELA POLITECNICA DEL EJÉRCITO

mayo de 2003 – septiembre de 2011 (8 años 5 meses)

Catedrático:

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL.

agosto de 2008 – agosto de 2010 (2 años 1 mes)

Catedrático:

UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO.

diciembre de 2009 – enero de 2010 (2 meses)

Catedrático

ACADEMIA DE GUERRA DE LA FUERZA TERRESTRE

agosto de 2000 – mayo de 2008 (7 años 10 meses)

Catedrático

INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES.

febrero de 2007 – septiembre de 2007 (8 meses)

Catedrático: Programa de Capacitación en Administración de Empresas de

Seguridad

CORPORACION EURO AMERICANA DE SEGURIDAD: CEAS -

INTERNACIONAL

diciembre de 2005 – febrero de 2007 (1 año 3 meses)

Catedrático

ESCUELA CONJUNTA DE INTELIGENCIA MILITAR

noviembre de 2004 – febrero de 2007 (2 años 4 meses)

Catedrático Tiempo Completo - Coordinador de Área y Disciplina.

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJERCITO E.S.P.E. – FACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS.

julio de 2003 – mayo de 2006 (2 años 11 meses)

Asesor - Director Comercial.

GRUPO C DEL ECUADOR S.A.

marzo de 2001 – marzo de 2004 (3 años 1 mes)

Coordinador de Servicios Cooperativos.

Page 7: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

FINANCOOP CAJA CENTRAL COOPERATIVA – COOPERACIÓN TÉCNICA DE

BÉLGICA

diciembre de 2002 – junio de 2003 (7 meses)

Asesor Técnico - Jefe.

FINANCOOP CAJA CENTRAL COOPERATIVA – COOPERACIÓN TÉCNICA DE

BÉLGICA

abril de 2001 – noviembre de 2002 (1 año 8 meses)

Catedrático: Varias Especializaciones.

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA DEL ECUADOR.

mayo de 1999 – diciembre de 2001 (2 años 8 meses)

Subdirector de Servicios Internos - Asesor de Procesos.

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social – I.E.S.S. - GERENCIA TÉCNICA DE

MODERNIZACIÓN

noviembre de 2000 – junio de 2001 (8 meses)

Asesor - Jefe de Asistencia Técnica del Centro de Desarrollo Empresarial

(C.E.D.E.).

INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DE LAS FUERZAS ARMADAS. I.S.S.F.A. -

ESPE

marzo de 2000 – abril de 2001 (1 año 2 meses)

Consultor - Instructor: Febrero 2001

FEDERACIÓN ECUATORIANA DE EXPORTADORES – FEDEXPOR

febrero de 2001 – febrero de 2001 (1 mes)

- Diseño Estratégico de Negocios.

Consultor - Analista Financiero Senior.

TRIANGULAR. S.A. - CONSULTORES FINANCIEROS

abril de 2000 – noviembre de 2000 (8 meses)

Catedrático

ACADEMIA DE GUERRA DE LA FUERZA AEREA ECUATORIANA

mayo de 2000 – octubre de 2000 (6 meses)

Gerente de Mercadotecnia y Ventas

ECUATORIANA DE LAMINACION S.A. ELAMSA. GRUPO UMCO.

noviembre de 1999 – 2000 (1 año)

Page 8: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Catedrático: Escuela de Administración.

UNIVERSIDAD CRISTIANA LATINOAMERICANA.

septiembre de 1999 – noviembre de 1999 (3 meses)

Catedrático

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA.

abril de 1999 – septiembre de 1999 (6 meses)

Gerente Administrativo

CONTINEX CIA. LTDA. GRUPO ROYAL FLOWERS S.A.

noviembre de 1998 – 1999 (1 año)

Asesor Técnico de la Dirección

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (P.N.U.D.), Ministerio de

Gobierno, Policía Nacio

enero de 1998 – noviembre de 1998 (11 meses)

Reconocimientos y premios adicionales

Nota Revista “Lideres” Diario El Comercio, 15 de Abril de 2013.

Tutor del equipo Campeón del 16to. Juego de empresas Smart Bussiness UDLA

2011.

Tutor del equipo Campeón y del equipo Vice Campeón del 18vo. Juego de empresas

aplicaciones Animales UDLA 2012.

Tutor del equipo Campeón del 19no. Juego de empresas Smart Bussiness UDLA

2013.

Mentor Mejor Egresado – medalla de Oro Departamento de Ciencias Economicas

Administrativas y del Comercio.

Record Máximo en evaluación como docente de Posgrado Maestría en Marketing

ESPE, felicitación escrita Vicerrectorado Académico.

Continuos record de evaluación Docente por parte de Alumnos y coordinadores

(ESPE / UDLA) promedio Muy Bueno / Excelente.

Placas y Reconocimientos por Labor Docente destacada - Escuela Politécnica del

Ejército.

Diploma de Honor Academia de Guerra de la Fuerza Terrestre 2006.

Becario Cooperación Técnica de Bélgica 2002.

Becario Escuela Politécnica del Ejercito 2003.

Page 9: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Becario Consorcio Latinoamericano de capacitación en Microfinanzas - COLCAMI

2002.

Felicitaciones y Reconocimientos por varias Instituciones: Escuela Politécnica del

Ejército, Policía Nacional del Ecuador, Fundación Virgen de la Merced, Sistema

Cooperativo de Ahorro y Crédito. 2000 a 2008.

Conferencista, Moderador y Facilitador Invitado – Varios eventos 2002 – 2009.

PUBLICACIONES

SECCION FIJA: COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES, ARTICULOS DE

GESTION GERENCIAL

Fundación Boletín El contador

julio de 2008

- Administrando la estrategia tendencias actuales

- Balanced scorecard mas allá de la teoría

- Competencias organizacionales

- El análisis del entorno

- El diseño de escenarios prospectivos una técnica proactiva de decisión

- Estrategias de respuesta en los entornos volátiles yo en crisis

- Habilidades organizacionales

- La ejecución estratégica de excelencia

- La generación de capital organizacional a partir de la implementación de la administración

estratégica como competencia empresarial

- Las metas como componente estratégico en la empresa

- Las propuestas de valor para los stakeholders

- Sistemas de inteligencia de mercado

- Variables globales a tomar en cuenta en los escenarios empresariales futuros.

Autores:

Francis Salazar Pico

PLANES DE SEGURIDAD Y DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS.

ARTICULO DE SEGURIDAD

Revista LIBERTYTEX - AÑO 1, Nº 2

mayo de 2013

INDEXADA: ISSN 1390-8030

Page 10: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Autores:

Francis Salazar Pico

MEDICIÓN ESTRATÉGICA EN BASE AL BALANCED

SCORECARD.ARTICULO DE INVESTIGACION

Revista EIDOS 03 – Dirección General de Posgrado. UTE

octubre de 2010

INDEXADA: ISSN 1390-499X

Autores:

Francis Salazar Pico

IMPLEMENTACION Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. ARTICULO DE

INVESTIGACION

Boletín Competitividad 01 – Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas

y del Comercio - ESPE

diciembre de 2007

Autores:

Francis Salazar Pico

ESTRATEGIAS DE RESPUESTA A LOS ENTORNOS VOLATILES Y/O EN

CRISIS. ARTICULO DE INVESTIGACION.

Revista Nuevos Lideres – Facultad de Ciencias Administrativas - ESPE

junio de 2004

Autores:

Francis Salazar Pico

¿ES SU COOPERATIVA UNA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI? ARTICULO

DE INVESTIGACION. Boletín Financiero Cooperativo

Financoop

agosto de 2012

Autores:

Page 11: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Francis Salazar Pico

CARTAS AL DIRECTOR.

Diario El Comercio

febrero de 2008

Tres ocasiones años 2000, 2005, 2008.

Autores:

Francis Salazar Pico

ESTRATEGIA - II EDICION +. TODO LO QUE SE DEBE CONOCER Y APLICAR

SOBRE: GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS, PROSPECTIVA

ESTRATEGICA, BALANCED SCORECARD LIBRO REPORTE DE

INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA.

Escuela Politécnica del Ejercito

septiembre de 2012

Autores:

Francis Salazar Pico

ESTRATEGIA VER 1.0 +”. TODO LO QUE SE DEBE CONOCER Y APLICAR

SOBRE: GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS, PROSPECTIVA

ESTRATEGICA, BALANCED SCORECARD

Escuela Politécnica del Ejercito

febrero de 2009

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA

Autores:

Francis Salazar Pico

MARKETING ESTRATEGICO. EL PODER DEL INTANGIBLE CO AUTOR.

Escuela Politécnica del Ejercito

abril de 2008

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN

Autores:

Page 12: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Francis Salazar Pico

ESTRATEGIA. TODO LO QUE SE DEBE CONOCER Y APLICAR SOBRE:

GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS, PROSPECTIVA ESTRATEGICA,

BALANCED SCORECARD

Escuela Politécnica del Ejercito

junio de 2007

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA.

Autores:

Francis Salazar Pico

GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS +2005. (PLANIFICACION,

ESTRATEGIA COMPETIVA, PROSPECTIVA, BALANCED SCORECARD,

HOSHIN KAHNRI)

Escuela Politécnica del Ejercito

noviembre de 2005

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA.

Autores:

Francis Salazar Pico

GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS +2005. (PLANIFICACION,

ESTRATEGIA COMPETIVA, PROSPECTIVA, BALANCED SCORECARD,

HOSHIN KAHNRI)

Escuela Politécnica del Ejercito

noviembre de 2005

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA

Autores:

Francis Salazar Pico

GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS. (PLANIFICACION, ESTRATEGIA

COMPETIVA, PROSPECTIVA, BALANCED SCORECARD, HOSHIN KAHNRI)

Escuela Politécnica del Ejercito

junio de 2004

Page 13: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA

Autores:

Francis Salazar Pico

GESTION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

Escuela Politécnica del Ejercito

noviembre de 2002

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA.

Autores:

Francis Salazar Pico

ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA - GESTION

ESTRATEGICA DE NEGOCIOS.

Escuela Politécnica del Ejercito

marzo de 2003

LIBRO REPORTE DE INVESTIGACIÓN MULTIMEDIA

Autores:

Francis Salazar Pico

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION

Universidad Cooperativa de Colombia

noviembre de 2001

COMPENDIO TEÓRICO Y MANUAL OPERACIONAL MULTIMEDIA.

Autores:

Francis Salazar Pico

CALIDAD TOTAL Y REINGENIERÍA DE PROCESOS.

Universidad Cooperativa de Colombia

marzo de 2001

COMPENDIO TEÓRICO Y MANUAL OPERACIONAL

Page 14: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

Autores:

Francis Salazar Pico

ANÁLISIS FINANCIERO.

Academia de Guerra de la Fuerza Terrestre

agosto de 2000

COMPENDIO TEÓRICO Y MANUAL OPERACIONAL.

Autores:

Francis Salazar Pico

CUÁLES FUERON SUS PRINCIPALES RETOS Y CÓMO LOS PUDO

SUPERAR?

Uno de los grandes retos a los que tuvo que enfrentarse fue las ocupaciones y la vez tener

que dedicarse en la mayoría de su vida profesional a la consultoría empresarial, lo que no le

permitía realizar su pasión de enseñar, sin embargo, hizo que un 30% de su tiempo lo dedicara

a la cátedra, siempre relacionado en temas de planificación estratégica.

El Ingeniero Salazar ha ido siendo siempre positivo llamándolo “interesante”, lo que uno

ganará después es lo que nos hará crecer y querer seguir. Según Salazar: “Planificar es muy

importante en la vida y recordar las metas son lo primordial y se debe ir poco a poco

cumpliéndolas”.

POR QUÉ MOTIVO ES RECONOCIDO EN LA UNIVERSIDAD?

Es un hombre totalmente emblemático quien aún sigue formando parte de la prestigiosa

Universidad de las Fuerzas Armadas “ESPE” como docente dictando cátedra de

Planificación estratégica. Este personaje tan académicamente preparado ha logrado formar

parte de la historia en nuestra Universidad gracias a su valioso legado que ha dejado y sigue

dejando tanto por sus aportes de cátedra como aportes materiales que hasta la actualidad son

muy utilizados por los estudiantes dentro del repositorio de la Universidad.

Su vida ha sido notoriamente dedicada a la formación académica, entre ellas tenemos a un

sin número de maestrías en su mayoría relacionadas en el área de “Contabilidad y Auditoría”

y en “Gerencia de Sistemas”. Sin contar con los varios seminarios, consultorías,

capacitaciones, diplomado…y entre tantos logros que ha logrado conseguir dicho personaje,

Page 15: Módulo 4-universidad-y-buen-vivir

consideramos es un honor tenerlo aquí como docente de la “ESPE” en la FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS compartiendo toda la experiencia y conocimientos que

ha logrado durante toda su vida con los estudiantes universitarios actuales. Su vida de aporte

como docente en la “ESPE” comenzó en 1999.

Tanto ha sido su destacamento que ha conseguido aparecer dentro de la revista “Líderes” de

nuestro país considerando que también es escritor en el cual ha sido reconocido varias veces.

De hecho, en uno de sus libros más destacados “Estrategias” sirve a sus estudiantes como

material de estudio tanto a nivel de grado en la ESPE como a nivel de posgrado en otras

universidades.

Es un hombre de cosechas futuras, cosechas que se darán por medio de los varios estudiantes

que están a cargo de su formación académica. Tanto ha sido la aportación de dicho docente

que no pasará mucho para que sea recordado permanentemente dentro de la Universidad ya

sea por estatuas de piedra (como se lo hacía tradicionalmente) o de alguna otra manera en el

cual destaque su gran importancia que ha logrado conseguir dentro de la misma.

ANEXOS:

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BIBLIOGRAFÍA:

https://ec.linkedin.com/in/francis-salazar-pico-9573bb3b

http://ecuadoruniversitario.com/opinion/pautas-para-una-educacion-futurista/

http://www.revistalideres.ec/lideres/francis-salazar-estrategia-planear-educar.html

https://www.google.com.ec/?gfe_rd=ssl&ei=gJGVV9nJL8SF-

wXXmI3QCw#q=francis+salazar+pico+estudios