modelos de producción y de negocios: “la experiencia...
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Modelos de Producción y de Negocios:“La Experiencia Social de la Palma Aceitera
en el Desarrollo Alternativo del Perú”
Modelos de Producción y de Negocios:“La Experiencia Social de la Palma Aceitera
en el Desarrollo Alternativo del Perú”
Fernando Hurtado Pascual24 de Octubre 2008
Fernando Hurtado Pascual24 de Octubre 2008
Este proceso de interlocución y de aprendizaje continuo y acumulativo en el Desarrollo Alternativo del Perú, nos ha llevado a construir un nuevo enfoque del desarrollo, un enfoque integral que incorpora en forma sistémica:lo económico, lo medioambiental, lo social, y lo político.
El crecimiento económico solo, no es Desarrollo y menos Sostenible.
Este nuevo enfoque para la sostenibilidad del desarrollo, tiene como eje central a las familias campesinas a través de las organizaciones de productores; es decir, al desarrollo humano.
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible en el PerúDesarrollo Alternativo Integral y Sostenible en el Perú
POLITICA SOCIAL
ECONOMICA
AMBIENTAL
Enfoque Integral y Sistémico“La experiencia social de la Palma Aceitera”
Enfoque Integral y Sistémico“La experiencia social de la Palma Aceitera”
• 4 cadenas productivas
• 4 empresas campesinas con fábricas de aceite
Capital Social para la
Equidad:4
Organizaciones de Productores
Recuperación de ecosistemas degradados:
20,000 hectáreas
Participación de 3
Gobiernos Regionales
Dimensión Social : Modelo asociativo parala Agroindustria de Palma Aceitera
Dimensión Social : Modelo asociativo parala Agroindustria de Palma Aceitera
Asociación deProductores
EmpresaAgroindustrial
Campesina
Pequ
eños
Pal
mic
ulto
res
Socios privados
Apoyo de Gobiernos Regionales
EmpresaDe
Alimentos
Empresa de
Biocombustibles
CULTIVOS DE PALMA
Cuatro Asociaciones de Productores
(12,000 Has)
MERCADOEmpresas deAlimentos
ZONIFICACION ECOLOGICA•Ordenamiento Territorial• Títulación de la propiedad
AGROINDUSTRIACuatro Empresas Campesinas de Procesamiento de Aceite Crudo
Dimensión Económica : Cadena Productiva de Empresas Campesinas de Palma Aceitera
Dimensión Económica : Cadena Productiva de Empresas Campesinas de Palma Aceitera
Logros de las Asociaciones de Productoresen la
“Experiencia Social de la Palma Aceitera en el Desarrollo Alternativo del Perú”
Logros de las Asociaciones de Productoresen la
“Experiencia Social de la Palma Aceitera en el Desarrollo Alternativo del Perú”
Red Agroindustrial de Palma Aceitera del Desarrollo Alternativo
Red Agroindustrial de Palma Aceitera del Desarrollo Alternativo
Planta de Aceite de Palma Neshuya
OLAMSA (Procesadora)
COCEPU (Materia Prima)
Planta de Aceite de Palma Boquerón Shambillo
(Procesadora)
ASPASH (Materia Prima
Planta de Aceite de Palma Tocache
OLPESA (en implementación)
ACEPAT (Materia Prima) (ex ENDEPALMA )
Planta de Aceite de Palma Caynarachi
INDUPALSA (Procesadora)
Jardines de Palma (Materia Prima)
- 12,000 Has., recuperadas
- Más de 1000 campesinos asociados y con empresas agroindustriales
Organizaciones : 1Organizaciones : 1Empresas agroindustriales: 1Empresas agroindustriales: 1Plantas de Proceso: 1 Plantas de Proceso: 1 Precio promedio : 48 US / TM Productividad : 8.2 TM / Ha
US $ 3,400 / AUS $ 3,400 / Añño o US $ 393.6 / Año
Factor de ingreso = 3,400 / 393.6 = 8.64
Evolución de la rentabilidad de Palma Aceiteraen las Asociaciones de Productores
EvoluciEvolucióón de la rentabilidad den de la rentabilidad de Palma AceiteraPalma Aceiteraen las Asociaciones de ProductoresProductores
Organizaciones : 4Organizaciones : 4Empresas agroindustriales: 4Empresas agroindustriales: 4Plantas de Proceso: 3 Plantas de Proceso: 3 Precio promedio : 170 US / TM Productividad : 20 TM / Ha
20081997
Ventas de las Empresas Campesinas de Procesamiento de Palma Aceitera
Ventas de las Empresas Campesinas de Procesamiento de Palma Aceitera
0
1
2
3
4
5
6
7
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Millones de US$
Empresas: INDUPALSA, OLAMSA y ASPASH
Ingreso Per Cápita de las Familias Asociadas a las Empresas Campesinas
Ingreso Per Cápita de las Familias Asociadas a las Empresas Campesinas
(US$)
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
OLAMSA
ASPASH
INDUPALSA
2007 2006
Los más de 1,000 campesinos
palmicultores asociados,
ya no son un problema, son por
el contrario, parte de la solución
al Desarrollo Sostenible del país.
Los más de 1,000 campesinos
palmicultores asociados,
ya no son un problema, son por
el contrario, parte de la solución
al Desarrollo Sostenible del país.
En conclusión, el desarrollo alternativo
ha aportado las bases de un modelo para el
desarrollo sostenible de los biocombustibles
en la Amazonía del Perú bajo un
enfoque integral, que tiene en cuenta
la dimensión económica, social,
ambiental y política, considerando
como eje central al desarrollo humano.
En conclusión, el desarrollo alternativo
ha aportado las bases de un modelo para el
desarrollo sostenible de los biocombustibles
en la Amazonía del Perú bajo un
enfoque integral, que tiene en cuenta
la dimensión económica, social,
ambiental y política, considerando
como eje central al desarrollo humano.
