MODELOS DE NEGOCIO

INNOVADORES

Pablo MayorgaGBG Ibagué Manager

Que es un Modelo de Negocio?

Evaluar

Analizar

Ajustar

Cambio de ParadigmaPLAN DE NEGOCIO MODELO DE NEGOCIO

Documento estático de generalmente 70 – 100 paginas

Modelo conceptual holístico, dinámico y grafico.

Aborda aspectos críticos de la empresa muchas veces sobre supuestos.

Se ajusta a las validaciones con la realidad del mercado: Iteraciones y Pivotes.

Herramienta de análisis y venta del potencial de negocio a inversionistas 

Herramienta para idear y validar una negocio sustentable

Su fiabilidad radica en trabajar con información real con poca variación

Mas adaptable a las dinámicas actuales del mercado (muchos cambios rápidos)

Ideal para negocios tradicionales, donde se tienen

bastante información real.

Ideal para nuevos modelos de negocios (innovación) donde

prima la incertidumbre

Innovación

- ¡Ahora, innova! (Coraje y método para la innovación) , BORJA BATURONE , DOBLEERRE, 2012

“Es creatividad aplicada con éxito de forma que aporta valor.”

Porque innovar?VENTAJAS COMPETITIVAS

•EMPRESA MAS PRODUCTIVA

•DIFERENCIACIÓN COMO MARCA

•CRECIMIENTO SOSTENIDO

•PROCESOS MAS EFICIENTES

•MEJOR ADAPTACIÓN A CAMBIOS FUTUROS DEL MERCADO (I+D)

•ABRIR NUEVOS MERCADOS

•RESPUESTA RAPIDA Y EFICAZ A LAS AMENAZAS COMPETITIVAS.

Tipos de InnovaciónINNOVACIÓN DE PRODUCTO/SERVICIO:

Introducción en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones significativas en las especificaciones técnicas, en los componentes, en los materiales, la incorporación de software o en otras características

Tipos de InnovaciónINNOVACIÓN DE PROCESOS:

Implementación de nuevos (o significativamente mejorados) procesos de fabricación, logística o distribución.

Sistema Kanban:Manufactura Altamente Eficiente

Tipos de InnovaciónINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL: Implementación de nuevos métodos organizacionales en el negocio. (RRHH, Adm, SIGC)

Robusto software de apoyo a la gestión empresarial (ERP)

Tipos de InnovaciónINNOVACIÓN DE MARKETING:Implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto o embalaje, precio, distribución y promoción.

Innovación en Modelo de NegociosComercialización:

Tres tiendas electrónicas – iTunes, AppleStore e iBooks (100 millones < 12 meses). 200 millones de cuentas, supera a Amazon. Aliados:U$ 2’000.000.000 Devs (más de 350,000) para el iPhone y el iPad (65,000 apps) y que se venden a través de la AppleStore.

Canales: Cientos de tiendas propias en varias partes del mundo que les permite llevar sus productos directamente al mercado y educar a sus clientes. Ventas de más de 65,000 millones de dólares y utilidades de 14,000 millones de dólares por año en su mejor época (2007 – 2010)

Oportunidad

PODER COMUNICATIVO Y HOLÍSTICO

COCREACION EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

IDEACIÓN

Recomendados

GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO Alexander Osterwalder y Yves Pigneur

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Blank

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