MODELOS DE DIRECCIN ORGANIZACIONALDe acuerdo Diccionario de Trabajo Social (1995) la palabra modelo proviene del italiano modello y ste del latn modulas (Molde, modulo) que quiere decir cantidad que sirve de medida o tipo de comparacin en determinados clculos. Bermn Angarita en el portal virtual.unal, indica que un modelo es una representacin de un objeto, sistema o idea, de forma diferente al de la entidad misma. El propsito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una rplica exacta de ste o una abstraccin de las propiedades dominantes del objeto.Por lo tanto con respecto a los modelo de direccin organizacional estableceremos que se refieren a la representacin y estructura de un sistema utilizado para ejercer el proceso administrativo. Un Modelo de direccin organizacional, defina a una organizacin a travs de un marco de trabajo, incluyendo:

Lneas de autoridad. Las comunicaciones. Los deberes y las asignaciones de recursos.Para definir el sistema de direccin tambin podemos elegir dos conceptos bsicos como son los de Kast Rosenzweit y de Margulies y Raia:

Sistema que se extiende a toda la organizacin, relacionando esta con su entorno; fijando los objetivos, desarrollando sus planes comprensivos, estratgicos y operativos; diseando la estructura; y estableciendo procesos de control (Kast y Rosenzweig, 1974). Sistema que abarca la jerarqua organizativa, incluyendo la estructura de atribuciones y de responsabilidades, adems de las reglas y procesos que determinan la toma de decisiones (Margulies y Raia, 1978).Dicha representacin y estructura difiere dependiendo del tipo de organizacin y no siempre responde a las necesidades que se presenten, de all la importancia de conocerlos y analizarlos, especialmente aquellos modelos que se utilicen con ms frecuencia.Principios bsicos de modelos de direccin organizacionalDe acuerdo a Bueno (2007) citado en el portal adudima.com, encontramos que existen tres perspectivas en los que se fundamentan los modelos de direccin organizacional: Diseo vertical, Diseo horizontal y Diseo de equilibro interno. Las caractersticas de cada uno de ellos se detallan a continuacin:

Dicha representacin y estructura difiere dependiendo del tipo de organizacin y no siempre responde a las necesidades que se presenten, de all la importancia de conocerlos y analizarlos, especialmente aquellos modelos que se utilicen con ms frecuencia.

http://www.quiminet.com/empresas/modelos-de-direccion-de-empresas-2746331.htmhttp://pyme.lavoztx.com/qu-es-un-modelo-organizacional-5938.html