MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA PÚBLICA Y ASISTENCIA

SOCIALSOCIAL

UNIDAD DE DESARROLLO UNIDAD DE DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE DE LOS SERVICIOS DE

ENFERMERÍA ENFERMERÍA UDSEUDSE

MODELO INTEGRAL DE ATENCIÓN EN SALUD

DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS DE

SALUD (SIAS)

Se entiende por MODELO INTEGRAL EN SALUD:

La explicación sobre el alcance que tiene, cómo se organiza y conduce la respuesta social para la conservación y el fomento de la salud a nivel descentralizado.

MODERNIZACION DE LOS SERVICIOS

MODELO DE ATENCION

MODELO BÁSICO DE GESTIÓN DE LAS DIRECIONES DE AREA

NECESIDAD DE INTEGRACION DE LAS PROPUESTAS DE MODELO DE ATENCION Y GESTIÓN

UNA PROPUESTA PARA EL NIVEL LOCAL

Promover un estándar de práctica para la atención de las necesidades en salud, que sea congruente con las condiciones locales y pertinente a la cultura de los usuarios.

3. Que la DAS sea capaz de operativizar un plan estratégico garantizando el alcance de las

metas establecidas.

4. Implementar un proceso de mejora continua de la calidad según las brechas identificadas en el cumplimiento de los estándares establecidos y las metas institucionales.

Estructura Estructura

DirectorConsejo

Departamental de Salud

Consejo Técnico de Área

Provisión de ServiciosControl y Vigilancia de la

SaludRecursos Humanos

Unidad de Capacitación

Unidad de Administración de

Personal

Unidad de Control Vigilancia y

atención al Medio ambiente

Unidad de Control de Establecimientos

De atención a la salud y expendios de alimentos

Epidemiología

Coordinación para el Desarrollo de la

Provisión de los Servicios de Salud

Compras

Presupuesto Inventario

Contabilidad

Suministros

Transporte

Mantenimiento

Unidad de Supervisión, Monitoreo, Evaluación

para la provisión de servicios

Gerencia Administrativo Financiera

Planificación, Programación e

información

Tesorería

•ASIS integral •Plan Departamental de Salud•Movilización recursos•Coordinar cooperación•Coordinar acciones•Monitoreo y Evaluación

•Conducir los procesos y sistemas gerenciales•Liderar la acción intersectorial por la salud•Decidir orientaciones con base en resultados de monitoreo y evaluación

•Coordinación ASIS distrito y área•Programa y presupuesto•Integración equipo área y distritos•Decisiones•Seguimiento al desempeño

Asegura la articulación de las unidades de atención a la salud, mediante la planificación, programación, fortalecimiento, supervisión y evaluación de los servicios

•Vigilancia, regulación y control de la situación de salud y los riesgos de enfermedades, lesiones y accidentes.•Registro y acreditación de establecimientos y personas

•Participar en los procesos de formación, capacitación permanente y administración de los recursos humanos•Promover la participación social y comunitaria

•Procedimientos financieros contables•Compra de suministros, bienes y servicios del Área de Salud

Coordina la planificación y programación en el área

Coordina el análisis e integración de datos

epidemiológicos

Facilita los procesos de mejora continua de los servicios de salud

Organiza las actividades de supervisión y el flujo de información para M+E

•Organiza la preparación y respuesta ante emergencias

•Integra los datos de establecimientos y profesionales

Realiza las acciones de personal del área

Coordina comités de educación permanente

PARA LA DESCRIPCION DE FUNCIONES DE ESTAS SECCIONES VER ACUERDO SP-M 1051-651-2002

Cómo implementar el nuevo modelo

1. Acuerdo básico

2. Integración del equipo implementador

3. Línea de base

4. Plan de implementación

5. Reorganización

6. Inducción del personal

7. Documentación de procesos

8. Monitoreo y evaluación

9. Comunicación e intercambios

De la cultura de culpar a otros y excusarse en factores no controlados, a la cultura de asumir compromisos y trabajar para ellos

De la cultura de separar lo administrativo de lo técnico a la cultura de gerencia para la calidad de la atención