modelo 2
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Sí es ...Sí
es ...
Un modelo de excelencia...
una herramienta
No es ...No
es ...una receta
un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica
un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas
organizacionales, no sólo los resultados globales
un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas
internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática
un modelo teórico que nace de un libro o universidad
un modelo que se “satisface” con buenos resultados, sin medir el
impacto de las prácticas organizacionales
un modelo que exija medir indicadores “para todo”, aunque sí
para aquellas prácticas que sustentan la rentabilidad de la
empresa
Sí es ...Sí
es ...
Un modelo de excelencia...
una herramienta
No es ...No
es ...una receta
un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica
un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas
organizacionales, no sólo los resultados globales
un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas
internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática
un modelo teórico que nace de un libro o universidad
un modelo que se “satisface” con buenos resultados, sin medir el
impacto de las prácticas organizacionales
un modelo que exija medir indicadores “para todo”, aunque sí
para aquellas prácticas que sustentan la rentabilidad de la
empresa
Sí es ...Sí
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Un modelo de excelencia...
una herramienta
No es ...No
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un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas
organizacionales, no sólo los resultados globales
un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas
internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática
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impacto de las prácticas organizacionales
un modelo que exija medir indicadores “para todo”, aunque sí
para aquellas prácticas que sustentan la rentabilidad de la
empresa
Un modelo de excelencia...
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organizacionales, no sólo los resultados globales
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internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática
Un modelo de excelencia...
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organizacionales, no sólo los resultados globales
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organizacionales, no sólo los resultados globales
un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas
internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática