ACTIVIDAD FORMAL

Administracin de Proyectos Dr. Gabriel BarrazaACTIVIDAD N3

Fecha de entrega: 16 de septiembre de 2014

Objetivos de la actividad: Investigar los usos de la televisin que hace el nio y las gratificaciones que obtiene al ver programas televisivos.

Objetivos colaborativos: Acordar la distribucin de los siguientes roles del equipo en los avances del proyecto: Lder del equipo: Kelvin JERONIMO CHUPAYO Secretario(s): Yonathan Eric HUAROC QUICHA Capturista(s): Aldo Flix CASTELLANOS AYSANUA Revisor(es): Wilder Ivn PATIO VARGAS Valorar la importancia de la definicin oportuna de las responsabilidades de los miembros del equipo de proyectos en el control efectivo del proyecto.

Roles: Coordinador (aclarar el alcance, motiva y controla la participacin) Controlador de tiempo (cuidar que el tiempo se utilice productivamente) Secretario (tomar nota de ideas) Calculista (realiza clculos matemticos con calculadora) Redactores (realizan la escritura del reporte, la carta de entrega y la minuta) Revisores (revisan la redaccin y contenido de los entregables)

Entregables: Minuta de la junta del equipo Formato Integracin de Equipos lleno Forma de Coevaluacin de la actividad

Desarrollo de la Actividad1. Asignen los roles de cada integrante del equipo para esta actividad2. Definan la forma como se rotarn los roles de los integrantes del equipo a lo largo avances del proyecto, las funciones y responsabilidades que estos debern desempear y la forma como los dems miembros del equipo los ayudarn a tener un desempeo efectivo y eficiente.3. Lleguen a un acuerdo sobre los criterios que usarn para llenar la forma de coevaluacin de las actividades en equipo que se realizarn durante el curso. La forma de coevaluacin proporcionada en el BB incluye criterios sugeridos, pero es importante que consideren que todos deben estar de acuerdo en la forma en que llevar a cabo la coevaluacin.4. Analicen y discutan las presentaciones Comunicacin en el Equipo de Proyecto localizadas en la seccin Course Documents.5. Completen los puntos 3 y 4 de la forma Integracin de Equipos correspondientes a las metas que, como equipo, lucharn por alcanzar en el curso y las reglas o normas de operacin que los ayudarn a cumplir dichas metas.6. Definan las vas y frecuencia de comunicacin para asegurar el flujo efectivo de informacin en la realizacin de los avances del proyecto.7. Planeen la siguiente junta de equipo 8. Elaborar la minuta de la junta con un formato que se tratar de seguir en todos los avances incluyendo datos como: nombre del equipo, fecha de la junta, lugar, hora de inicio y terminacin, participantes, motivo u objetivo, puntos tratados y acuerdos tomados.9. Realicen la coevaluacin de la actividad en el formato previamente indicado

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