miniestudio comayagua

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL CENTRO DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION

MINI ESTUDIO DEL MUNICIPIO

DE COMAYAGUA

GERMAN A. HERNANDEZ SANTOS

COMAYAGUA, OCTUBRE DEL 2OO8

Mini Estudio del Municipio de Comayagua/ 2008

Oscar Meza

Director de CURC Julio Cesar Turcios Secretario CURC

Germán Antonio Hernández S.

Coordinador de Investigación CURC

Equipo de Investigación:

Coordinador del Mini estudio


Asesoría de campo:


Nora Alcántara

Jaime Jiménez

Carlos Aguiluz

Ana Luisa Fonseca

.


EQUIPO DE CAMPO

Héctor Sabillón

Ana Lourdes Arias

Jessy Carolina Dubón

Karen Sulema Vaca

Liliana Romero

Vanessa Ortiz

Edinelson Velásquez

Fredy Palomo

Jenny Waleska Rodriguez Euceda

Aguinaldo Arturo Fonseca Discua

Jessica Roxana Zelaya

Roberto Arturo Martinez Discua

Anna Isabel Aeschlimann Sanchez

Maria Lourdes Melendez Mejia

Erlinda Hernandez Flores

Cindy Jasmin Borjas Méndez

Elisa Gabriela Cerna Zepeda

Yanira Yolivet Almendarez Castañeda

Yesy Marisol Perez Pego

Allan Darío Quiroz Paz

Delmer Saúl Cabrera Romero

José Antonio Molina Contreras


INDICE INTRODUCCION ........................................................................................................... 1 CAPITULO I: PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO ............................................................ 7 1.1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 9 1.2 OBJETIVOS .............................................................................................................. 8 1.3 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION ............................................................... 9 1.4 ELABORACION DEL INFORME FINAL .................................................................. 12 CAPITULO II: ESTUDIO SOCIECONOMICO DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA ... 13 2.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 14 2.2 DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA ................................... 15 2.3 COMAYAGUA Y EL PLAN PUEBLA ....................................................................... 16 2.4 ESTUDIO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA ................... 18 2.5 EL IMPACTO DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS ............................................... 29 2.6 LA RECOLECCION DE DESECHOS ACTIVIDADES GENERADORA DE INGRESO ........ 40 CAPITULO III: EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL…………………………………………………………………………………………43 3.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 44 3.2 EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL ...... 45 3.3 EFECTOS DEL DESARROLLO DE LOS POLOS TURÍSTICOS ............................ 49 3.4 EL TURISMO EN EL MUNICIPIO DE COMAYAGUA ............................................ 50 3.5 MECANISMOS PARA LA GESTION ....................................................................... 51 3.6 OFERTA DE TOUR Y ACTIVIDADES .................................................................... 55 3. 7 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................. 67 3.8 ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA ELABORACION DE UNA ESTRATEGIA ... 68 3.9 LA GENERACIÓN DE EMPLEO ............................................................................. 69 3.10 GENERACIÓN DE INGRESOS ............................................................................ 70 3.11 COMUNIDAD ........................................................................................................ 71 3.12 DESARROLLO SOCIAL Y ACTIVIDAD CULTURAL ............................................ 71 CAPITULO IV: PROBLEMÁTICA AMBIENTAL: DESECHOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES………………………………………………………………………………….74 4.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 75 4.2 SITUACION DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA ................................................... 76 4.3 MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES ............................. 78 4.4 ALTERNATIVAS VIABLES DESECHOS SÓLIDOS................................................ 85 4.5 ALTERNATIVAS SOBRE AGUAS RESIDUALES .................................................. 86


CAPITULO V: IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LAS MIPYMES ........... 87 5.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 88 5.2 EVOLUCION DE LAS MIPYMES EN HONDURAS ................................................. 92 5.3 SITUACION DE LAS MIPYMEs EN COMAYAGUA ............................................... 93 CAPÍTULO VI: ANALISIS DAFO................................................................................ 106 CONCLUSIONES........................................................................................................ 113 RECOMENDACIONES ............................................................................................... 114 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 117


1

INTRODUCCION

Dentro del marco en el que se engloba el Programa de Fortalecimiento del Régimen

Municipal y Desarrollo Local y que ha venido trabajando en Comayagua,

explícitamente, en Desarrollo Económico Local, se han venido creando espacios de

trabajo con la alcaldía y La Corporación Municipal representada en La CCA por sus

regidores.

En este sentido, La Comisión Comayagua Activa (CCA) fomenta la promoción del

Desarrollo Económico Local en el municipio de Comayagua, teniendo como base el

principio de lograr el acompañamiento y la formación e investigación de los sectores

académicos locales y el Centro Universitario Regional del Centro a través del

departamento de investigación inicia un proyecto de mini estudio orientado a la

definición de una visión estratégica en DEL para el municipio de Comayagua.

Este planteamiento amplio y ambicioso propuesto por La Comisión, no pretende

determinar de manera exhaustiva todas las variables del futuro del valle de

Comayagua, sino más bien permitir abrir espacios de reflexión que podrán con

investigaciones específicas ulteriores crear las condiciones de un tejido

socioeconómico protagonista y dinámico.

En la construcción de este proceso, el departamento de investigación del Centro

Universitario Regional del Centro contó con el apoyo de La Comisión Comayagua

Activa, La Agencia de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID y Bidasoa

Activa, quienes financiaron la realización del mini estudio como contribución a la

definición de una estrategia para el fomento de DEL en los territorios que comprende

La Ruta Lenca y entre los que se encuentra el municipio de Comayagua.

El estudio se desarrolló por temas de interés, mediante un proceso diferenciado en la

recolección de información para cada uno de los temas:


2

El crecimiento de las ciudades genera expectativas en la población de un país,

por ser un punto de atracción, siendo concebidas como un destino que les

permitirá obtener mayores oportunidades en empleo y de esa forma consolidar la

estabilidad económica, a fin de lograr mejores condiciones de vida.

El escenario de desarrollo, de Comayagua, en la actualidad trasciende a través

de los medios de comunicación, en el contexto nacional e internacional,

información que es recibida por masas, que en un número considerable ha

llegado al municipio para encontrar estas condiciones y acelerar el crecimiento

poblacional, al grado que en los últimos años ya se habla de un aproximado de

cien mil habitantes.

Si bien es cierto que la densidad poblacional dicta la pauta del crecimiento

económico también genera algunas repercusiones de carácter social que al final

son un problema a solucionar.

A través de diversas fuentes de información externas secundarias, es decir,

estudios y documentos ya elaborados, el estudio nos permitirá analizar los datos

estructurales relacionados en temas de población, vivienda y empleo del

municipio de Comayagua.

Esta fase consiste en familiarizarse con el ámbito de estudio matriz, que es la

situación socioeconómica en el municipio de Comayagua así como otros temas

haciendo principal énfasis en los factores de población, vivienda y empleo ejes

fundamentales para el desarrollo.

La metodología cualitativa nos ofrece la posibilidad de obtener una información

rica y profunda de la realidad objeto de estudio mediante la discusión y análisis

grupal durante un taller con líderes de la sociedad civil de Comayagua.

Conforme la estructura de la investigación a realizar se procedió al análisis

mediante programas como REDATAM, EXCEL para generar información en la

base de datos del Censo Nacional, se analizaron los resultados de la información


3

obtenidos elaborando cuadros representativos y gráficos para proyectar y

procesar la información obtenida. El primer análisis fue realizado por el equipo

responsable de acuerdo a los objetivos propuestos. Durante el taller con personas

de la sociedad civil se profundizó para reorientar el rumbo de la investigación

conforme a la información recopilada.

El turismo es una actividad que en los últimos años ha ocupado un lugar

importante para el desarrollo económico de Honduras, por lo cual el equipo

número dos, se propuso investigar la influencia del turismo como una actividad

que genera desarrollo económico en el municipio de Comayagua.

El nivel de análisis de la investigación es de tipo descriptivo con información

cualitativa y cuantitativa la cual se obtuvo mediante visitas a empresas e

instituciones y entrevistas a expertos del turismo local.

Para realizar el estudio el equipo se dividió en 3 subgrupos con el fin de hacer la

investigación de manera eficiente, asignándose la recolección de información de

una variable por subgrupo. A través de fuentes de información externas

secundarias, es decir, estudios y documentos ya elaborados, el estudio de

gabinete nos permitió analizar los datos estructurales del municipio de

Comayagua mediante la búsqueda y tratamiento de la información documental y

estadística disponible y la elaboración de un directorio de actividades

socioeconómicas y turísticas. La metodología cualitativa nos ofrece la posibilidad

de obtener una información rica y profunda de la realidad objeto de estudio

mediante el discurso libre y abierto del público objetivo de la investigación. Por lo

tanto, se trata de una metodología de investigación de carácter exploratoria, que

nos permite alcanzar una panorámica del tema turismo descubriendo aspectos,

elementos y factores. Por lo tanto, esta técnica constituye una aproximación más

detallada a la realidad del municipio.

La recolección de información se llevó a cabo mediante el uso de la

investigación documental, entrevistas con expertos en turismo, encuestas


4

aplicadas a los estudiantes del centro universitario, taller con personas

especializadas y que tienen interés por crecimiento del turismo en el municipio

de Comayagua. Se realizó con el propósito de indagar el conocimiento que estos

tienen de sitios o lugares que elaboran artesanías en el municipio de

Comayagua, así como los materiales más utilizados en la confección de estas.

Este taller se realizó mediante la aplicación de encuestas a los estudiantes de

primero y segundo año de las diferentes carreras que se imparten en el centro.

La complementariedad de los análisis cuantitativo y cualitativo, nos permitió

obtener las conclusiones de base del estudio. Sin embargo es de necesidad

aclarar algunos puntos a considerar en el análisis.

• Conforme la estructura de la investigación se realizó el análisis mediante

programas como EXCEL, WORD.

• Las encuestas aplicadas en el campo para algunos aspectos, se procedió a

generar tablas de frecuencias, para graficar y proyectar información

estadística.

• El primer análisis fue realizado por el equipo responsable de acuerdo a los

objetivos propuestos.

• Se desarrollará un taller sectorial para profundizar en la información, con

personas de la sociedad civil y autoridades locales

• Se ajustará la información para comenzar a elaborar el primer borrador

• Taller de socialización para la presentar los resultados a la sociedad civil de

Comayagua.

El tercer equipo de trabajo multidisciplinario integrado por siete estudiantes de las

carreras de Ingeniería Agroindustrial y Licenciatura en Administración de

Empresas, desarrollando el tema de desechos sólidos y aguas residuales.


5

El proceso desarrollado fue el siguiente:

Identificación de las fuentes de información: primero utilizando fuentes secundarias,

como estudios realizados hasta fechas con otros propósito, pero que pueden servir de

base; segundo, recopilando datos estadísticos donde se ven involucrados los

indicadores de cada tema; tercero, consultando a expertos sobre los subtemas, los

cuales puedan aportar sus orientaciones y recomendaciones para la realización del

proyecto; cuarto, consulta a personas que están involucradas directamente con

actividades relacionadas con el estudio.

Diseño de los instrumentos de recolección: para la recolección de información se

utilizó guía de observación, cuestionarios para profundizar en el análisis de la

información que existe localmente.

Prueba de los instrumentos: esto se ejecutará por medio de grupos de interés,

quienes se encargarán de hacer algunas pruebas en talleres preliminares que se

desarrollaran a nivel de informantes.

Talleres para la recolección de información: desarrollando mediante un taller con 13

personas involucradas en actividades relacionadas con los subtemas en mención y

bajo el esquema de una guía o cuestionario de discusión y conformando grupos de

interés.

Visitas de Observación: se identifica un problema de acuerdo a los subtemas, se

revisa, se analiza, se concluye y se elabora una memoria bajo una guía sobre el evento

de observación. Los lugares que se identificaron fueron los basureros clandestinos,

crematorio municipal, ríos que sirven como destino final de las aguas residuales,

barrios y colonias por donde pasa el tren de aseo, entre otros.

Fuentes primarias como ser entrevistas y cuestionarios aplicados en el SANAA,

departamento de obras públicas, UIES, UMA a cada una de las autoridades de las

áreas antes mencionadas, visitas a lugares dañados tomando fotografías que se

encuentran en anexos.


6

Fuentes secundarias consultadas para la realización del estudio fueron basadas en

libros, Internet, documentos existentes acerca o relacionados con el tema tales como:

tesis con el nombre de desechos hospitalarios peligrosos y alternativas para su manejo

integral, estudios sobre el medio ambiente en la ciudad de Comayagua realizados en la

ciudad de Comayagua.

El cuarto grupo realizó el estudio de la siguiente manera.

El estudio es de tipo descriptivo, con el propósito de obtener información relevante

sobre las MIPYMEs que nos permita organizarlas según sus características.

Se recolectó información bibliográfica de tipo cualitativa y cuantitativa, para clasificar

Las MIPYMEs según su actividad económica; haciendo uso de la información generada

por instituciones como La CCICOM, La Municipalidad de Comayagua, CONAMIPYME y

otras consultadas en Internet.

Se organizaron tres grupos de trabajo para la caracterización de las MIPYMEs

tomando en cuenta recurso humano, insumos y maquinaria. Los cuales se

subdividieron en 3 grupos: según actividad económica de Las MIPYMEs; Comercial,

Industrial, de Servicios.

Se utilizó la base de datos de La Municipalidad de Comayagua, donde se encuentran

registrados 3,390 negocios. Tomándose para seleccionar la muestra (8%) de las

empresas a las cuales se les aplicó la entrevista.

Diseño del instrumento de recaudación de datos. Para la recolección de información

primaria se elaboró una entrevista con preguntas abiertas y cerradas, para profundizar

en información importante de la zona. Cada equipo de trabajo realizó diversas

entrevistas a las empresas o negocios, para obtener información que permita

caracterizarlas y documentar las capacidades y necesidades de cada uno de los

sectores involucrados directa e indirectamente.

Los resultados se describen a continuación:


7

CAPITULO I

PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO


8

CAPITULO I

PRESENTACION DEL ESTUDIO

1.1 INTRODUCCION

El municipio de Comayagua está ubicado en el denominado corredor del desarrollo en

Honduras, experimenta en los últimos años un crecimiento socioeconómico que le

permite posicionarse entre los municipios de mayor importancia del país.

El crecimiento se refleja en obras de infraestructura tales como: mejoramiento de vías

de acceso que comprende la construcción de autopista de cuatro carriles de la zona

norte del país hasta este el municipio. En la actualidad se construye el denominado

proyecto liberación de Comayagua que consiste en la construcción de doce kilómetros

de carretera que permitirá la circulación más rápida de vehículos tanto de equipo

pesado como liviano, éste posteriormente se conectara con el proyecto del Canal Seco

que hará posible de una forma más expedita la actividad comercial entre los países de

Honduras y El Salvador.

Este panorama ha generado expectativas en empresarios y también en agencias

nacionales e internacionales como La Cooperación Española que desde hace diez

años se ha interesado en invertir en programas como el proyecto Comayagua Colonial

que ha rescatado el centro histórico de la ciudad restaurando iglesias, plazas, calles,

museos entre otros, estos cambios han servido para promocionar la ciudad en el

contexto turístico que es un factor de crecimiento inicial.

Pero la fortaleza económica del municipio se sustenta en la actividad agrícola siendo

factor de fuentes de empleos; ya sea de forma directa o indirecta, a ello se suma que

los productores agrícolas han diversificado la producción tradicional y han emprendido

nuevos objetivos que de lograrlos les permitirá colocar sus productos en mercados

internacionales convirtiendo la zona en sitio de crecimiento.


9

Sin embargo, para conocer las nuevas tendencias del municipio es necesario actualizar

la información en estos campos esenciales del crecimiento socioeconómico; por lo que

el Mini Estudio del Municipio de Comayagua permitirá tener una visión más amplia del

municipio para la toma decisiones.

1.2 OBJETIVOS

General:

Contribuir a la definición de las líneas estratégicas para la implementación de un

proceso DEL en el municipio de Comayagua.

Específicos:

Social: identificada la movilidad social de la población, vivienda y empleo del

municipio.

Cultura y turismo: identificado el turismo como generador de desarrollo

económico, mediante la identificación de recursos disponibles para el desarrollo a

nivel cultural (artesanías, ferias patronales, encuentros de intercambio cultural,

congresos),

Medio ambiente: Analizadas las consecuencias medioambientales producidas por

la basura, la contaminación de agua, desechos sólidos

Económico: Identificada y caracterizada la MIPYME y sus capacidades instaladas

en los sectores rural, comercial, industrial y de servicio.

1.3 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

Para lograr la realización efectiva de esta investigación se ajustó el trabajo operativo a

ciertos lineamientos para un óptimo aprovechamiento.

Integración del equipo de trabajo: Un equipo de campo multidisciplinario integrado

por veinte y cuatro estudiantes de las carreras de Ingeniería Agroindustrial, Licenciatura

en Administración de Empresas, Licenciatura en Comercio Internacional y Periodismo.


10

Tipo de Estudio:

Desde la elaboración de la primera propuesta para desarrollar de la investigación se

acordó que el tipo de estudio era descriptivo con información cualitativa y cuantitativa.

Actividades desarrolladas

a. Capacitación de equipo de campo: Con el propósito de unificar el trabajo en

equipo, fue necesario capacitar a cada uno de los cuatro grupos de trabajo en la

elaboración del diseño de investigación y de cómo hacer operativo el trabajo de

campo. En inicio esta actividad se planificó para generalizar el proyecto, por

razones de tiempo y presupuesto se individualizó la actividad con cada uno de los

grupos, el proyecto incluía una estimación de gastos para el desarrollo de las

actividades de recolección de información.

b. Identificación de las fuentes de información: Primero se utilizaron fuentes

secundarias para reafirmar la parte conceptual y conocer los estudios realizados

en la región, luego se recolectaron datos estadísticos acerca de los indicadores

en estudio tomando como base el Censo Nacional 2001; tercero consultando a

expertos sobre los temas, los cuales aportaron orientaciones y recomendaciones

para la realización del trabajo de campo.

c. Diseño de los instrumentos de recolección: Para la recolección de información se

utilizó guías de observación, cuestionarios para profundizar en el análisis de la

información que existe localmente.

d. Reunión de socialización del proyecto con CCA.

La reunión del primero de abril se generó

a solicitud de La CCA, con el propósito de

presentar a La Comisión Comayagua

Activa los alcances del mini estudio y de

las limitaciones que como equipo de

investigación se tenían al respecto, en

donde se acordó agilizar el apoyo

logístico necesario para dicho estudio.


11

e. Prueba de los instrumentos: Esto se

desarrolló inicialmente con una

prueba en aula y luego por medio de

grupos de interés, a nivel de

informantes.

f. Talleres para la recolección de

información:

Desarrollando mediante un taller con 25

personas involucradas en actividades

relacionadas con los temas en mención y bajo el esquema de una guía o

cuestionario de discusión y conformando grupos de interés. Esta actividad se

desarrolló en el Campo de Golf de la ciudad de Comayagua.

g. Visitas de Observación: Una actividad de reconocimiento de áreas de observación

de acuerdo a los temas. Los lugares que se identificaron fueron zonas

productivas, turísticas, basureros, crematorio municipal, ríos que sirven como

destino final de las aguas residuales, empresas urbanas y rurales.

h. Socialización de Resultados

con Autoridades Municipales.

Para validar los resultados se

realizaron convocatorias a las

autoridades, con el fin de

propiciar una discusión sobre

los resultados obtenidos en las

cuatro Investigaciones

desarrolladas como parte del

estudio.


12

Fuentes de información:

a. Fuentes primarias como ser entrevistas y cuestionarios aplicados en el SANAA,

departamento de obras públicas, Unidad Investigación y Estadística Social,

Unidad Municipal del Ambiente. b. Fuentes secundarias consultadas para la realización del estudio fueron basadas

en libros Internet, documentos existentes acerca o relacionados con el tema.

Censo 2001 del Instituto Nacional de Estadística.

1.4 ELABORACION DEL INFORME FINAL

El informe final integra la visión de cada uno de los temas investigados, los cuales

sirvieron de base para darle forma final al mini estudio.


13

CAPITULO II

ESTUDIO SOCIECONOMICO DEL

MUNICIPIO DE COMAYAGUA


14

CAPITULO II ESTUDIO SOCIECONOMICO DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

2.1 INTRODUCCION

El crecimiento de las ciudades genera expectativas en la población de un país, por ser

un punto de atracción, siendo concebidas como un destino que les permitirá obtener

mayores oportunidades en empleo, y de esa forma consolidar la estabilidad

económica, a fin de lograr mejores condiciones de vida.

El escenario de desarrollo, de Comayagua, en la actualidad trasciende a través de los

medios de comunicación, en el contexto nacional e internacional, información que es

recibida por masas, que en un número considerable ha llegado al municipio para

encontrar estas condiciones y acelerar el crecimiento poblacional, al grado que en los

últimos años de ciento doce mil habitantes.

Si bien es cierto que la densidad poblacional dicta la pauta del crecimiento económico

también genera algunas repercusiones de carácter social que al final son un problema

a solucionar.

Sin embargo, para conocer el diagnóstico real del municipio fue necesario actualizar la

información en estos campos esenciales del crecimiento socioeconómico; para ello se

inició un estudio del municipio de Comayagua que nos permita proyectarnos a futuro

para tomar decisiones y mejorar las condiciones en los componentes de población,

vivienda y empleo.

Es necesario también verificar si todas estas condiciones creadas en el último tiempo

han contribuido para mejorar las condiciones de vida de las personas que habitan el

municipio.


15

2.2 DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

El departamento de Comayagua consta de 21 municipios, a saber: Comayagua que es

su cabecera y el principal municipio; Ajuterique, El Rosario, Esquías, Humuya, La

Libertad, Lamani, Las Lajas, La Trinidad, Lejamaní, Meámbar, Minas de Oro, Ojos de

Agua, San Jerónimo, San José de Comayagua, San José del Potrero, San Luís, San

Sebastián, Siguatepeque, Taulabe y Villa de San Antonio.

Limites del municipio de Comayagua

Norte: Municipio de San Jerónimo y El Rosario

Sur: Municipios de Villa de San Antonio y Lejamaní

Este: Municipios de Cedros

Oeste: Municipios de Masaguara, Santiago de Puringla y Jesús de Otoro

Comayagua se encuentra ubicada a 80 kms al norte de la capital Tegucigalpa, tiene

una elevación de 594 metros sobre el nivel del mar, su extensión territorial 831.9 kms

cuadrados, su población es estimada al 2008 en 112,719 personas según

proyecciones.


16

2.3 COMAYAGUA Y EL PLAN PUEBLA

El proyecto aborda tres grandes ejes de trabajo los cuales se transformarían en

proyectos específicos de ser aprobadas por La Comisión Ejecutiva del Plan Puebla

Panamá: Educación, Seguridad Jurídica, y Desarrollo Económico y Productivo. Este

proceso incluye tres componentes:

La divulgación de información del Plan Puebla Panamá, en cuanto a sus

iniciativas, proyectos y avances, para contribuir a mejorar el entendimiento por

parte de la población.

La consulta que sirve para identificar y considerar las opiniones por parte de

involucrados en el Plan Puebla Panamá, no ha sido tan oportuna; ya que sus

planteamientos y conocimientos son diversos y no se obtiene un acceso a la

información de forma directa en Comayagua, pocas personas e instituciones

conocen el contenido del plan de forma amplia.

La participación activa de los involucrados, tanto de los actores, en el diseño de

proyectos, como de los receptores, siendo beneficiarios de los proyectos. Con

este proceso se busca abrir el diálogo y dar inicio a un proceso sistemático y

permanente de información, consulta y participación con la sociedad civil ampliada

a fin de sistematizar y canalizar las inquietudes y propuestas de los involucrados

en el Plan Puebla Panamá.

En Comayagua como en todos los sectores donde se tiene injerencia, se pretende

fortalecer las regiones en el proceso de globalidad “La tarea fundamental del hombre

de gobierno, del hombre de Estado, del líder político es generar las estrategias y hacer

lo posible para que se concreten y que la población viva mejor”.

Comayagua constituye una región con un alto potencial humano y económico que

necesita incrementar su nivel de desarrollo humano, para permitir a su población tener

acceso a mejores oportunidades de crecimiento a través de la canalización y el

aprovechamiento de sus ventajas comparativas y lograr con ello su plena integración al


17

invertir capacidades humanas y complementando sus acciones con la infraestructura

apropiada.

El Plan Puebla Panamá, cuyo objetivo principal es la integración y el desarrollo

económico y social de Comayagua, presenta importantes oportunidades de desarrollo

para los pobladores.

La incorporación de la participación civil como un componente transversal en las

Iniciativas del Plan permite a las comunidades acceder a mercados que anteriormente

eran de difícil acceso y promueve la elaboración de proyectos que beneficiará

ampliamente a los pueblos y comunidades.

En definitiva, la iniciativa procura incrementar la competitividad mediante un conjunto

de acciones regionales que facilitan el comercio de bienes e introduce la discusión

sobre la integración financiera. Complementa así los proyectos de infraestructura, que

también están orientados a mejorar aspectos clave de la competitividad, energía, vial y

telecomunicaciones, para crear condiciones idóneas para facilitar el tránsito de

mercancías y personas en carreteras mejoradas.

Por último, abarca la creación de un Sistema de Información Estadística para permitir

monitorear la magnitud y características de los movimientos migratorios en la región

reconociendo que esta población es particularmente vulnerable.

Efectos Positivos del Plan Puebla Panamá que pueden beneficiar el Municipio de

Comayagua

Según la magnitud del proyecto los beneficios a lograr serán los siguientes:

La apertura de mercados internacionales.

El desarrollo de la actividad agrícola se orienta actualmente a la producción para la

exportación.


18

Desarrollo económico de los países más pobres.

La lucha contra la erradicación de la riqueza está en marcha aunque el

aprovechamiento de los recursos por parte de los grupos productiva es mínima

reducida inicialmente a 500 lempiras por productor en la fase inicial.

La Creación de empleos.

Al incorporar al mercado internacional y dar apertura a las redes comerciales, se brinda

mayor oportunidad al empleo, principalmente en región del valle en donde las

oportunidades se reducen a la temporada de cosecha.

Se mejorará la infraestructura.

El crecimiento poblacional, así como el crecimiento vehicular genera la necesidad no

sólo de mejorar las vías de comunicación, sino que también construir nuevas.

2.4 ESTUDIO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

El objetivo de este inciso es el de proporcionar una visión general de las características

socioeconómicas, de la población residente en el Municipio de Comayagua, en lo que

se refiere a su crecimiento y distribución, población por sexo y edad, el tipo de vivienda

y los servicios básicos.

Crecimiento y Distribución de la Población

Comayagua es una de las 6 ciudades más grandes del país, después de Tegucigalpa,

San Pedro Sula, La Ceiba, El Progreso y Cortés. El crecimiento poblacional del

municipio de Comayagua es uno de los más altos del país como resultado, en buena

parte, del atractivo que tiene esta ciudad para los pobladores de aldeas próximas del

término municipal e incluso del resto de municipios del departamento en busca de

oportunidades educativas y/o empleo. Este crecimiento es manifiesto en el período

ínter censal 1991-1974 en un 4.9%, del 1974-1988 en 6.0%, de 1988-1996 en 3.9%,

una leve disminución del crecimiento, sin embargo el crecimiento continúa en aumento,

lo que pone de manifiesto que de continuar con el ritmo de crecimiento normal para el


19

año 2015 será de 132,659 distribuida en 65,381 hombres (49%) y 67,278 mujeres que

representan el 51% del total, según esta proyección la población femenina continúan

superando a la masculina por un 2%.

La población del municipio de Comayagua es de 112,719 habitantes, de los cuales el

49% corresponde a los hombres (55,639) y el restante 51% a las mujeres (57,081),

estas últimas solamente los superan por un margen del 2%, según datos. La población

en el municipio de Comayagua según el área, se encuentra concentrada en el sector

urbano (69,367), la que corresponde al 62% de sus habitantes, el restante 38%

corresponden al sector rural (43,353), la cual está distribuida entre las diferentes

aldeas que corresponden a dicho municipio.

El municipio de Comayagua distribuye su población según rangos de edades, en donde

el 37% de sus habitantes oscilan entre los 25 a 64 años, seguidos por el 15% la cual

corresponde a edades entre los 7-12 y 18-24 años de edad, respectivamente, muy

cerca están los habitantes cuyo rango de edad oscila de 0-3 y 13-17 años, la cual

representan el 11% de la población respectivamente, posteriormente, un 8%

corresponde a la población cuya edad se encuentra entre los 4-6 años y por último

tenemos a un 4% la cual corresponde a los adultos mayores (65+). De acuerdo a estas

proyecciones la población del municipio se concentra en personas con rangos de edad

considerados como relativamente jóvenes.

POBLACION DE COMAYAGUA

SEGUN LA EDAD

0-3

11%

4-6

8%

7-12

15%

18-24

15%

25-64

36%

65+

4%

13-17

11%

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del INE.


20

Educación

Es importante señalar el papel de la educación en la mejora de la productividad y en el

desarrollo económico y social, así como su importancia en el descenso de la

fecundidad y en la reducción de la mortalidad infantil.

La tasa de analfabetismo del municipio fue de 16.7% para el 2003 y 16.1% para el año

2004. Entre los años 2001-2004 se observa una reducción del analfabetismo mayor en

los hombres, si bien, globalmente las mujeres presentan siempre una tasa de

analfabetismo inferior a la de los hombres. Referente al nivel educativo, el mayor

volumen de la población (mayores de 10 años) tienen un nivel de instrucción de

primaria y solamente un porcentaje muy minoritario tiene nivel superior o universitario.

Al relacionar la educación y la ocupación de las personas, el analfabetismo y los

niveles más reducidos de formación se encuentra entre las personas dedicadas a la

agricultura, ganaderos, trabajadores forestales, artesanos, obreros y jornaleros. La

silvicultura, la caza y pesca son las ramas que presentan mayores niveles de

analfabetismo y los más bajos niveles de instrucción, mientras que sólo el personal de

los establecimientos financieros presenta más de 12 años de escolaridad.

Vivienda

En el municipio de Comayagua según la información del Instituto Nacional de

Estadística (INE) hasta el 2001 de 20,137 casas de habitación el 93% corresponden a

propietarios y solamente el 2% del total son apartamentos con comodidades dignas

para vivir el 5% de lugares donde habitan familias son cuarterías o mesones donde

conviven un buen número de familias en condiciones regulares con algunos servicios

básicos mancomunados; también se incluyen sitios destinados para otras diligencias

como las de actividad comercial los cuales conforman un total de 95 sitios, además

existen 18 sitios que sirven como albergues transitorios en casos de emergencias,

otras funcionan como casas improvisadas, hoteles, hospitales, orfanatos, cuartel,

prisión entre otros.


21

Tipo de vivienda

CATEGORIAS TIPOS FRECUENCIA PORCENTAJES

A INDEPENDIENTE 18,598 92%

B APARTAMENTO 362 2%

C CUARTERIA 898 5%

D LOCAL NO PARA VIVIENDA 95 0%

E ALBERGUE TRANSITORIO 18 0%

F CASA IMPROVISADA 56 0%

G OTROS 72 0%

H HOTEL 5 0%

I HOSPITAL 3 0%

J ORFANATO 2 0%

K CUARTEL 1 0%

L PRISION 5 0%

M OTRO COLECTIVO 22 0%

20,137 101%TOTALES

Fuente: INE

VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN SU TIPO

Vivienda según tipo de pared

En el Instituto Nacional de Estadística se registra un total de 20,099 viviendas

construidas con diferentes tipos de materiales de, el 19% está hecha de ladrillo rafón, el

26% de bloque de cemento, un 31% están construidas con adobe, con madera un 3%,

y de bahareque existen un 20% y de otros materiales tales como piedra rajada o

cantera.

TIPO DE MATERIAL FRECUENCIA PORCENTAJES

DESECHOS 56 0%

CANTERA 74 0%

PALO / CAÑA 81 0%

OTROS 88 0%

MADERA 644 3%

LADRILLO RAFON 3,777 19%

BAHAREQUE 3,988 20%

BLOQUE DE CEMENTO 5,218 26%

ADOBE 6,173 31%

TOTALES 20,099 100%

Fuente: INE

VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN

EL TIPO DE PARED


22

Tipo de techo

Según el Instituto Nacional de Estadística el municipio de Comayagua cuenta en total

con 20,099 casas las cuales poseen diferentes estructuras en sus techos de este total

el 36% son de teja de barro, el 34% posee lámina de zinc, un 22% está construida con

láminas de asbesto, un 3% es de concreto o fundición, el 1% es de paja, palma u otros

materiales similares, el restante 4% de las viviendas tienen techo de otros materiales.

TIPOS FRECUENCIAS PORCENTAJES

TEJA DE BARRO 7,232 36%

LAMINA DE ZINC 6,848 34%

LAMINA DE ASBESTO 4,514 22%

OTROS 730 4%

CONCRETO 538 3%

PAJA/PALMA 181 1%

DESECHOS 56 0%

TOTALES 20,099 100%

Fuente: INE


EL TIPO DE TECHO

Suministro de agua

En el municipio de Comayagua de 16,648 viviendas se registran que el 76% de las de

ellas tienen agua procedente de tubería del sistema público, el 2% la obtiene de pozo

de malacate, un 6% utilizan la bomba de pozo, el 11% la recibe de vertiente, 1% de

vendedor repartidor y el 4% sobrante la obtiene agua de otra procedencia.

TIPOS DE SUMINISTROS FRECUENCIAS PORCENTAJES

SISTEMA PUBLICO/PRIVADO 12673 76%

VERTIENTE/RIO 1826 11%

POZO CON BOMBA 930 6%

OTROS 664 4%

POZO DE MALACATE 380 2%

VENDEDOR/REPARTIDOR 151 1%

LAGO/LAGUNA 24 0%

TOTALES 16,648 100%

Fuente: INE

VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN EL

SUMINISTRO DE AGUA


23

Instalaciones de tuberías

VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGUN

LAS INSTALACIONES DE TUBERIAS

49%

34%

17%

FUERA DE LA VIVIENDA DENTRO DE LA VIVIENDA NO TIENE

En el municipio de Comayagua según los datos del Instituto Nacional de Estadística

expresan que de 16,648 casas el 34% tiene el sistema de agua potable dentro de la

vivienda, el 49% lo tiene fuera de la casa el 17% restante no tiene.

Tipo de iluminación

CATEGORIAS FRECUENCIAS PORCENTAJES

SISTEMA PUBLICO 11,141 67%

CANDIL/LAMPARA DE GAS 2,611 16%

OCOTE 1,945 12%

VELAS 652 4%

OTROS 160 1%

SISTEMA PRIVADO 100 1%

PLANTA PROPIA 31 0%

PANEL SOLAR 8 0%

TOTALES 16,648 100%

Fuente: INE


TIPO DE ILUMINACIÓN

En el municipio de Comayagua de 16,648 viviendas según el (INE) Instituto Nacional

de Estadísticas categoriza por el tipo de iluminación de la siguiente manera, las

viviendas que poseen electricidad pública conforman un 66%, las que tienen

electricidad privada 1%, las que utilizan candil lámpara de gas 16%, los que tienen


24

iluminación con velas 4%, viviendas que usan ocote 12%, el 1% con otros mecanismos

como panel solar o electricidad de motor propio un 0%.

Manejo de basura

FORMAS FRECUENCIAS PORCENTAJES

QUEMA/ENTIERRA 7,661 46%

TREN DE ASEO 5,607 34%

ARROJA A LA CALLE 1,685 10%

OTROS 964 6%

LLEVA AL BASURERO 471 3%

PAGA A PARTICULARES 260 2%

TOTALES 16,648 100%

Fuente: INE


MANEJO DE BASURA

De 16,648 viviendas tienen distintas formas de manejar los desechos sólidos, un 10%

de estos tira los desechos a la calle, el 34% los deposita en un lugar determinado

donde los recoge el carro de la basura, el 3% los lleva directamente al depósito, un

45% los quema o entierra y un 2% prefiere pagarle a particulares para deshacerse de

los desechos mientras el 6% restante busca otros métodos.

Número de piezas

SUBDIVISIONES FRECUENCIAS PORCENTAJES

1 PIEZA 8,732 51%

2 PIEZAS 4,924 29%

3 PIEZAS 2,461 15%

4 PIEZAS 714 4%

5 PIEZAS 165 1%

6 PIEZAS 45 0%

7 PIEZAS 9 0%

8 PIEZAS 5 0%

9 PIEZAS 3 0%

10 PIEZAS 3 0%

13 PIEZAS 1 0%

TOTALES 17,062 100%

Fuente: INE

VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

SEGÚN EL NÚMERO DE PIEZAS


25

En el municipio de Comayagua de 17,062 viviendas el 52% tienen sólo una pieza, de

las casas que poseen dos piezas existe un 29%, el 14% representa las que tienen tres

piezas, el 4% cuatro piezas y el porcentaje menor de 1% es de las casa que poseen

cinco piezas, de seis a trece piezas un 0%.

Fuente de energía

FUENTES FRECUENCIAS PORCENTAJES

LEÑA 10,000 59%

ELECTRICIDAD 4,387 26%

GAS/KEROSENE 1,292 8%

GAS PROPANO/CHIMBO 1,026 6%

NO COCINA 252 2%

OTROS 105 1%

TOTALES 17,062 100%

Fuente: INE


LAS FUENTES DE ENERGIA DE LA COCINA

Existen varias fuentes de energía para cocinar, en el municipio de Comayagua. De

17,062 viviendas el mayor porcentaje que es el 58% utilizan leña, el 8% usa

kerosén, 6% gas propano, el 26% tiene como fuente la electricidad, 1% que usa otro

tipo de elemento y un 2% que no cocina.

Servicio Sanitario

TIPOS FRECUENCIAS PORCENTAJES

LETRINA DE POZO SIMPLE 5,844 34%

INODORO RED ALCANTARILLADO 5,658 33%

NO TIENE 3,413 20%

INODORO POZO SEPTICO 1,954 11%

INODORO CON DESCARGA A RIO 193 1%

TOTALES 17,062 100%

Fuente: INE


SERVICIO SANITARIO

Este gráfico muestra según el tipo de inodoro que posee las viviendas en el municipio

de Comayagua, de un total de17, 062 el 33% tiene inodoro de red de alcantarillado,

11% inodoro de pozo séptico, el 1% con descarga a río, un considerable 35% tiene en

su casa letrina de pozo simple y un 20% no tiene inodoro en su vivienda.


26

Empleo

OCUPADOS PORCENTAJES DESOCUPADOS PORCENTAJES INACTIVOS PORCENTAJES TOTALES PORCENTAJES

ALFABETIZADA 22.846 83% 763 81% 33.487 81% 57.096 82%

NO ALFABETIZADA 4.673 17% 174 19% 8.007 19% 12.854 18%

TOTALES 27.519 100% 937 100% 41.494 100% 69.950 100%

OPCIONESNUMERO DE PERSONAS

Fuente: INE

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA E INACTIVA DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGUN EL NIVEL DE

ALFABETIZACIÓN

763

22.846

33.487

174

4.673

8.007

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

PO

BL

AC

ION

ALFABETIZADA NO ALFABETIZADA

P.E.A.I. DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGUN EL NIVEL DE ALFABETIZACION

DESOCUPADOS OCUPADOS INACTIVOS

La población en edad de trabajar (PET) representa el 70.8% del total de la población el

municipio. Esta población se distribuye en Población Económicamente Activa (PEA), la

cual representa el 39.8% de La PET (37.7% ocupada y 2.1% desocupada) y el resto

engloba La Población Económicamente Inactiva (PEI).

La distribución de La PEA por sexo, evidencia las grandes diferencias de acceso al

empleo de la mujer (9.84%) respecto del hombre (26.10%). Por sectores de actividad,

la ciudad de Comayagua tiene el 63.4% de su fuerza de trabajo en el sector terciario, el

28% en el secundario y sólo un 8.6% en el primario. Esta situación es muy diferente a

la del resto del país, donde el 44% de la fuerza de trabajo está en el sector primario, el

15% en el secundario y el 41% en el terciario.

OCUPADOSPORCENTAJESDESOCUPADOSPORCENTAJES TOTALESPORCENTAJES

A PROFESIONALES, TÉCNICOS Y AFINES 2,436 9% 11 3% 2,447 9%

B DIRECTORES, GERENTES Y ADMINISTRADORES 631 2% 2 1% 633 2%

C EMPRESA PRIVADA, AUTÓNOMAS Y EMPLEADOS PÚBLICOS 713 3% 8 2% 721 3%

D COMERCIANTES Y VENDEDORES 3,232 12% 24 7% 3,256 12%

E AGRICULTORES Y GANADEROS 8,637 31% 56 17% 8,693 31%

F CHOFERES O CONDUCTORES Y AFINES 1,022 4% 18 6% 1,040 4%

G ALBAÑILES, MECÁNICOS, ELECTRICISTAS Y EMP. DE MAQUILAS 4,916 18% 98 30% 5,014 18%

H TRABAJADORES DE ALIMENTOS, BEBIDAS, TABACO, CUERO, QUIMICA 1,129 4% 10 3% 1,139 4%

I ALMACENADORES, CARGADORES Y ESTIBADORES 737 3% 7 2% 744 3%

J SERVICIOS 2,719 10% 31 10% 2,750 10%

K NO ESPECÍFICAS 1,347 5% 58 18% 1,405 5%27,519 100% 323 100% 27,842 100%

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA E INACTIVA DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGUN SU OCUPACIÓN

CATEGORIA

TOTALES

Fuente: INE

OCUPACIONNUMERO DE PERSONAS


27

Entre las actividades económicas del sector terciario que absorben más activos

destacan los artesanos y operarios con un 22.5%, comercio y ventas con el 16.1% y

trabajadores de servicios personales con el 15.1%.


A NINGUNO 5.055 18% 224 24% 6.777 16% 12.056 17%

B ALFABETIZADO 208 1% 18 2% 418 1% 644 1%

C PRE-PRIMARIA 125 0% 9 1% 926 2% 1.060 2%

D PRIMARIA 14.113 51% 490 52% 25.284 61% 39.887 57%

E SECUNDARIA 2.332 8% 94 10% 4.064 10% 6.490 9%F SECUNDARIA 4.152 15% 83 9% 3.241 8% 7.476 11%

G

SUPERIOR NO

UNIVERSITARIA 287 1% 1 0% 154 0% 442 1%

H UNIVERSITARIA 1.205 4% 18 2% 623 2% 1.846 3%

I

POST-GRADO

UNIVERSITARIO 42 0% - 0% 7 0% 49 0%

27.519 100% 937 100% 41.494 100% 69.950 100%

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA E INACTIVA DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN SU NIVEL EDUCATIVO

TOTALESFuente: INE

NIVEL EDUCATIVONUMERO DE PERSONAS

CATEGORIA


MASCULINO 20,028 73% 812 87% 13,259 32% 34,099 49%

FEMENINO 7,491 27% 125 13% 28,235 68% 35,851 51%

TOTALES 27,519 100% 937 100% 41,494 100% 69,950 100%

SEXONUMERO DE PERSONAS

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA E INACTIVA DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN EL

SEXO

Fuente: INE


A EMPLEADO (A) U OBRERO PRIVADO 11,305 41% 168 52% - 0% 11,473 41%

B OBRERO (A) O EMPLEADO PUBLICO 2,469 9% 20 6% - 0% 2,489 9%

C PATRON CON TRABAJADORES 799 3% 4 1% - 0% 803 3%

D TRABAJADOR (A) INDEPENDIENTE 9,189 33% 98 30% - 0% 9,287 33%

E TRABAJADOR (A) FAMILIAR 2,453 9% 10 3% - 0% 2,463 9%

F EM PLEADA (O) DOMESTICA (O) 1,051 4% 16 5% - 0% 1,067 4%

G OTROS 253 1% 7 2% 3 100% 263 1%

27,519 100% 323 100% 3 100% 27,845 100%TOTALES

Fuente: INE

CATEGORIA DESCRIPCIONNUMERO DE PERSONAS

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA E INACTIVA DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN SU DESEMPEÑO


28


7 -14 1,282 5% 44 5% 17,176 41% 18,502 26%

15 - 22 6,930 25% 329 35% 9,321 22% 16,580 24%

23 - 30 6,257 23% 274 29% 4,488 11% 11,019 16%

31 - 38 4,478 16% 132 14% 2,822 7% 7,432 11%

39 - 46 3,800 14% 74 8% 2,356 6% 6,230 9%

47 - 54 2,357 9% 43 5% 1,692 4% 4,092 6%

55 - 62 1,250 5% 23 2% 1,321 3% 2,594 4%

63 - 70 716 3% 10 1% 1,001 2% 1,727 2%

71 - 78 310 1% 7 1% 696 2% 1,013 1%

79 - 86 114 0% 1 0% 440 1% 555 1%

87 - 94 17 0% - 0% 152 0% 169 0%

95 - 103 8 0% - 0% 29 0% 37 0%

TOTALES 27,519 100% 937 100% 41,494 100% 69,950 100%

Fuente: INE

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA E INACTIVA DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA SEGÚN

EDADES

RANGOS DE

EDAD

NUMERO DE PERSONAS

Salud

En la ciudad de Comayagua se encuentra el Hospital Regional Santa Teresa, que da

cobertura a la población de la región del valle de Comayagua con una capacidad de

124 camas, generando de enero a septiembre del año 2005, 10,065 egresos con

29,555 días de estancia y 33,852 días camas disponibles. En este mismo año tuvo un

porcentaje de ocupación de 87.31% con un promedio de 2.94 días de estancia.

En el año 2007 el total de atenciones brindadas en Comayagua, fue de 555,992, en el

2008 se ha incrementado en mas de 1600 atenciones hasta el mes de octubre.

Además posee 12 CESAMO (Centro de Salud Médico Odontológico) y 74 CESAR

(Centro de Salud Rural) y 4 CMI (Clínica Materno Infantil). Según datos proporcionados

por el Hospital Santa Teresa, los grupos de edad con mayor riesgo de lesiones están

entre las edades de 20 a 49 años, predominando el sexo masculino.

Servicios

El Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillado (SANAA) gestiona la

distribución de agua potable; el sistema de alcantarillado y aguas negras se gestiona

por La Alcaldía Municipal. En la ciudad de Comayagua el 18.62% de la población

habita en viviendas con nivel de hacinamiento, el 9.64% no dispone de electricidad, el


29

39.03% no dispone de saneamiento básico en la vivienda y el 8.92% de la población

habita en viviendas que no disponen de agua potable.

Turismo y Recreación

Gran parte de la atracción turística de la región está ubicada en la ciudad y cabecera

del departamento de Comayagua, su potencial radica especialmente en el llamado

turismo histórico. Sus iglesias, sus edificios que denotan a primera vista una rica y a

veces llana arquitectura colonial, sus museos y sus ruinas, atrapan la atracción del

turista anhelante de volver sus ojos y sus sentidos hacia el pasado. Comayagua es la

ciudad histórica por antonomasia. Prueba de lo anterior fue que en 1972 mediante

decreto emitido por el gobierno de Honduras en fecha del 11 de octubre, se declaró a

Comayagua, Monumento Nacional.

2.5 EL IMPACTO DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Exportaciones de vegetales orientales en la economía de Comayagua

Una de las causas por las que se comenzó a cultivar y exportar vegetales orientales fue

por las medidas restrictivas que le impuso Estados Unidos a las exportaciones de

vegetales orientales de La República Dominicana, comenzando a cultivarse en

Comayagua en 1990 donde se constituyó una empresa para la exportación de estos.

Esta primera empresa llevaba el nombre de Exportadora Hondureña (AGRO EXHON).

Hace 20 años no existía el rubro de exportación de vegetales orientales, porque la

alternativa que había en el mercado era de traerlo desde Asia, pero es más fácil

exportarlos desde Honduras porque es una zona de clima tropical muy fuerte, puede

producir frutas tropicales que otros países no las pueden producir, como ser los

vegetales orientales, por lo tanto se tiene una cantidad de ventajas para aprovechar la

apertura comercial; la cual constituye una ventaja absoluta para el país, en el caso del

departamento de Comayagua en la exportación de vegetales orientales.

Además de poseer una posición estratégica, en el centro de América Central, tiene

puertos en ambos océanos, acuerdos con Europa y con Estados Unidos.


30

Por otro lado se ha analizado a nivel mundial la demanda de productos agrícolas, que

crece en un 1.8% al año en promedio, por lo tanto siempre habrá un mercado y por

ende una demanda de alimentos.

El sector agrícola en Honduras es un sector bastante fuerte, que ha generado el 22.7%

del producto interno bruto (PIB) estratégico de la economía nacional origina el 55% de

las divisas y emplea aproximadamente el 38% de la población económicamente activa.

Por lo tanto para Honduras es prioridad el sector agrícola.

Honduras crece en las exportaciones de vegetales orientales hacia Estados Unidos;

estadísticas oficiales indican que las exportaciones desde el valle de Comayagua, entre

los años 2007 y 2008 se elevaron a 90 millones de dólares y se mantiene la tendencia.

En consecuencia, estos cultivos han desplazado a los productos tradicionales, ya que

estos muestran mayor rentabilidad de un 35% a un 49% para los pequeños

productores.

Alrededor de 760 hectáreas de tierra del departamento de Comayagua han sido

cultivadas con la participación de 932 productores, generando empleo directo para seis

mil seiscientas personas del departamento.

Como consecuencia de la producción y exportación de vegetales orientales se ha

incrementado de manera significativa su contribución en el crecimiento del

departamento de Comayagua por tal razón se ha elevado su competitividad de manera

exitosa en la economía internacional. La producción de vegetales orientales constituye

el principal rubro de exportación agrícola de la zona de Comayagua generando 18

millones de dólares en divisas en el año 2004.

La berenjena es el vegetal que más se exporta representando un 43% de las

exportaciones de vegetales orientales seguido del cundeamor, el chive y el pepino

peludo, en porcentajes de 12, 10 y 9 por ciento respectivamente. La misión técnica de

Taiwán fue establecida como una estación experimental para la producción y

evaluación de los cultivos de vegetales orientales, la cual se ha encargado de impartir


31

capacitación a los productores sobre el manejo de cosecha y post cosecha de estos

vegetales lo cual ha dado beneficios tanto en productividad, rentabilidad, calidad en la

exportación y mercadeo de vegetales orientales.

El gobierno de Taiwán otorgó un financiamiento de 5 millones de dólares (90 millones

de lempiras) para la región centroamericana con el propósito de elevar la capacidad

técnica de los agricultores y empresas dedicadas a la exportación de productos no

tradicionales con la ejecución el proyecto de Vigilancia Fitosanitario de los cultivos de

exportación no tradicionales (VIFINEX), impulsada por La Secretaria de Agricultura y

Ganadería (SAG) y el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria

(OIRSA).

El proyecto de vigilancia fitosanitaria de los cultivos de exportación no tradicional

(VIFINEX) ha logrado reducir la cantidad de detenciones de contenedores en la aduana

de Estados Unidos por plagas, contaminación de los productos y rechazo en las

plantas empacadoras lo que ha permitido aumentar las exportaciones en la zona

central de Honduras. Ya que las medidas sanitarias y fitosanitarias son el principal

requisito para llevar a cabo exportaciones exitosas.

Tipo de impacto de las exportaciones

El crecimiento de las exportaciones de vegetales orientales en el departamento de

Comayagua ha generado impactos positivos y negativos. Dentro de los impactos

positivos están:

Incremento de la inversión extranjera: Las exportaciones de vegetales orientales en

el departamento de Comayagua han tenido un aumento en los últimos años debido

a que extranjeros han invertido su capital en empresas locales, por que han

observado la buena calidad de producción de estos vegetales en el departamento

de Comayagua y por lo tanto la rentabilidad de la inversión.

Participación activa del sexo femenino en las labores del campo: En el cultivo de

vegetales orientales se necesita mano de obra del sexo masculino, sin embargo hay


32

labores que son realizadas por el sexo femenino dando participación a la mujer en

el proceso producción y preselección de vegetales orientales.

Generación de empleo: El aumento de las exportaciones de vegetales orientales se

ha visto reflejado en el incremento de empleos tanto en el campo como en las

empresas exportadoras de estos vegetales.

Alta rentabilidad de las empresas exportadoras: El cultivo de vegetales orientales en

el departamento de Comayagua se han convertido en una alternativa de

exportación que genera a las empresas exportadoras una alta rentabilidad por la

demanda de los compradores norteamericanos en los últimos años.

Aumento y diversificación de las exportaciones para satisfacer la demanda del

mercado norteamericano: Es importante destacar que el productor solamente

abastece la demanda de los compradores (broker) de vegetales orientales, pero no

satisface en su totalidad la demanda de los consumidores asiáticos residentes en

Estados Unidos (incluso los nuevos consumidores) debido a que el comprador deja

insatisfecha una gran parte de la demanda de estos vegetales y el consumo per

cápita está creciendo ya que en el año 2000 fue de 91.68 Kgs. y esta tendencia está

en aumento.

Diversificación de nuevos productos agrícolas: Los productores agrícolas del

departamento de Comayagua se han decidido por el cultivo de vegetales orientales

porque estos tienen mejores precios, mejores nichos de mercado y por un

adecuado patrón climatológico, lo que los ha motivado a dejar la siembra de

productos tradicionales e incursionar en el cultivo de productos no tradicionales.

Fuente generadora de divisas: La exportación de vegetales orientales del

departamento de Comayagua entre los años 2002 y 2003 generaron de 4.5 a 6.8

millones de dólares y se mantiene la tendencia.

Capacitación del recurso humano: Proyectos como el de La Misión técnica de

Taiwán han realizado capacitaciones entre los productores interesados en el cultivo


33

de vegetales orientales impartiendo seminarios sobre: técnicas y tecnologías para la

producción de semillas, plántulas, manejo de cosecha y post cosecha lo que ha

logrado beneficios en la productividad, rentabilidad, competitividad, calidad en la

exportación y mercadeo de vegetales orientales.

Incremento del ingreso de la población: El aumento del cultivo y la exportación de

vegetales orientales en el departamento de Comayagua ha incrementado el ingreso

de la población debido a la generación de empleo tanto en el campo como en las

empresas exportadoras, ya que se necesita más trabajadores para realizar las

labores que conllevan a la exportación de estos vegetales, lo que da como

consecuencia el mejoramiento de la calidad de vida, mayor ahorro, entre otras.

Altas exigencias de calidad de Estados Unidos hacia las exportaciones de vegetales

orientales debido a dos fenómenos: los ataques terroristas del 11 de Septiembre de

2001 y la globalización de la economía; con lo cual se benefician tanto los

productores como exportadores de vegetales orientales mejorando su productividad

y competitividad reduciendo las detenciones y rechazos de estos vegetales en

Estados Unidos.

En el departamento de Comayagua existen actualmente cuatro exportadoras:

La exportadora de vegetales de Comayagua (EXVECO):

La empresa exportadora de vegetales orientales fue establecida en 1993 exportando

por primera vez 100 cajas vía aérea hacia Estados Unidos, sus propietarios son el

doctor Arnulfo Andara y el Licenciado Yoshiyuki Tateyama. Dicha empresa genera 50

empleos permanentes y más de 100 empleos temporales; los cuales van desde

personal administrativo, empaque, almacenaje, estibadores, entre otros.

La exportadora de vegetales de Comayagua (EXVECO) en lo referente a vegetales

orientales experimentó en una disminución entre el 2000 y 2002, debido a que los

productores atendieron la demanda de vegetales orientales de otra empresa para

ofrecer mejores precios; a partir del 2003 se observó un aumento de 3,180,171 libras


34

en las exportaciones de esta empresa y en el año 2004, también se observó un

aumento de 693,306 libras en la exportación de vegetales orientales, esto muestra una

tendencia al crecimiento.

Inversiones Mejía-Agroindustrial:

Inversiones Mejía creció en forma explosiva después del paso del huracán Mitch, ya

que una de las exportadoras quedó devastada porque tenía invertido su capital en

créditos a los productores, por tal razón tomó ventaja en el mercado de exportación de

vegetales orientales. Inversiones Mejia cuenta con 987 productores activos que le

venden estos vegetales, generando así 754 empleos temporales.

Las exportaciones de Inversiones Mejia relacionadas con los vegetales orientales se

han incrementado desde el año 2000, cuando exportaron 5, 348,567 libras y en el 2004

cuando exportaron 7, 351,600 libras de estos vegetales.

Se observa un aumento considerable de 2, 003,033 libras en la exportación de

vegetales orientales.

Grupo Hortícola de exportación (GHORTEX):

El Grupo de Hortícola de Exportación (GHORTEX) compra su producto a 140

productores que le abastecen su demanda, estos son de zonas como: Playitas,

Lejamaní, Ajuterique y San Jerónimo.

Se puede observar que a pesar de que es una empresa de reciente operación ha

tenido un incremento sustancial en sus exportaciones, ya que en el año 2003 exportó

600,000 libras de vegetales orientales o sea 20 contenedores y en el 2004 superó casi

el 800% del año anterior al exportar 4, 800,000 libras hacia Estados Unidos.

La cantidad de empleos que genera el Grupo Hortícola de Exportación (GHORTEX) es

de 45 puestos de trabajo que van desde el área de empaque, selección, lavado,

estibado y carga, entre otros; se puede apreciar que la cantidad de empleos es menor


35

que el de las otras empresas en esta misma rama el motivo de esto es porque esta

empresa es nueva en el sector agro-exportador.

De acuerdo con los datos que se han observado anteriormente en este estudio se

puede apreciar lo siguiente: El productor, es el punto de partida al mercado

estadounidense distinguiéndose así los pequeños, ya sea independientes o que

trabajen con financiamiento de las empresas exportadoras, los medianos que tienen un

nivel tecnológico mayor que los anteriores y los grandes productores que también

fungen a veces como intermediario y son quienes normalmente comercializan los

productos en el extranjero.

Estas empresas son generadoras de empleo, tanto dentro del área urbana y rural del

departamento de Comayagua por lo cual provocan un bienestar social y económico

mediante la creación de fuentes de trabajos, generando mayor valor agregado a la

economía nacional, asimismo, incrementa las divisas por las exportaciones.

OTROS PRODUCTOS

Cultivo de Maíz

El maíz es el principal grano básico de la dieta alimentaría de la población Hondureña,

ocupa el primer lugar en superficie sembrada, volumen de producción, consumo per

cápita, contribución mayor de calorías y finalmente por su aporte al Producto Interno

Bruto, (PIB) agrícola.

La producción de maíz tiene una estacionalidad muy marcada. La mitad de la cosecha

se obtiene de octubre a diciembre, lo que contribuye a que los precios tengan grandes

variaciones durante el año. Los precios inferiores se observan en noviembre y

diciembre, los más altos en julio y agosto.

Por otro lado, según la SAG (2002), el 57.4 % del número de las extensiones

sembradas con maíz usan el sistema tradicional, el 32,6 % el sistema semi-tecnificado

y el 10 % utiliza el sistema tecnificado. Los rendimientos en el sistema tradicional son


36

de 20 quintales por hectárea, en el sistema semi-tecnificado son de 40.5 quintales por

hectárea y 75 quintales por hectárea en el tecnificado. En relación con los rendimientos,

se menciona que la diferencia en productividad tiene una estrecha relación en cuanto a

la calidad de la semilla utilizada para la siembra y el manejo que se brinda al cultivo.

Ante este panorama que se presenta cada año en el país, expertos opinan que el

sector productivo necesitaría 600 millones de lempiras canalizados mediante el Banco

Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA), el Fondo Nacional para la Producción y

Vivienda (FONAPROVI), Cooperativas de Ahorro y Crédito, Cajas Rurales para

financiar de manera formal unas 170 mil manzanas de cultivo de maíz.

Los productores exigen un mayor apoyo de parte del gobierno, ya que la sequía les

trajo como consecuencia grandes pérdidas en este rubro. En el caso del maíz la

reducción en la cosecha de primera y postrera fue de un 18.5%, lo que significa un

déficit de 49% de acuerdo al consumo humano y agroindustrial.

Durante el mes de agosto se inician las cosechas de primera de maíz y fríjol, siendo la

de maíz la de mayor importancia ya que representa aproximadamente un 80% de la

producción nacional anual la que es equivalente a un 45% de la oferta interna.

A nivel de los hogares pobres (60% de la población) la cosecha de primera es

importante ya que la obtienen cuando sus reservas de granos básicos se han

terminado y los precios de compra de los alimentos básicos son altos, aliviando la

presión que sobre su seguridad alimentaría (acceso) provocan las épocas (mayo –

julio) de mayor escasez de alimentos y de precios altos de los alimentos. La siembra

tentativa en el valle de Comayagua (máximos productores), por hacer mención de

algunos productores de maíz están:

IAGSA, con una producción de 500 hectáreas, MONTIFARM con 112 hectáreas,

DINANT con una producción de 140 hectáreas y AGRIDUN con una producción de

maíz de 50 hectáreas, haciendo un total de 802 hectáreas.


37

Amenazas Actuales

1. La época de escasez de alimentos que normalmente es de mayo a agosto podría

extenderse hasta diciembre en los municipios de la región sur y oriente (fronterizos

a Nicaragua) debido a las pérdidas en los cultivos de maíz, fríjol y yuca a raíz de

una mala distribución de las lluvias (fenómenos climáticos, el niño y la niña) en la

zona sur y ataque de ratas en el oriente del país.).

2. Muchos de los productores que han tenido pérdidas durante la primera siembra de

maíz, no cuentan con los insumos necesarios (semillas, fertilizantes) para las

siembras de postrera.

3. Temporada de huracanes, septiembre y octubre son los meses con la mayor

actividad, especialmente en las regiones del norte y litoral atlántico.

Para los hogares pobres estas pérdidas significan en cada año entre los meses de

octubre a enero un déficit de alimentos de un 35 por ciento de sus necesidades, esto

obliga a estas familias a emigrar tempranamente (octubre), normalmente emigran entre

noviembre y diciembre, a las zonas cafetaleras y cañeras para vender su mano de obra

y así poder generar ingresos que les permitirá comprar más alimentos.

Un efecto negativo de esta estrategia es que los cultivos de granos básicos, quedan

bajo el cuidado de niños/niñas, esto reduce los rendimientos de postrera e

incrementan el ausentismo escolar.

Precios y Mercados

El precio de los granos básicos depende en gran medida de la relación que existe con

el precio de los combustibles, puesto que el costo de transporte es uno de los factores

que más influye en determinar dicho precio.


38

Cultivo de Fríjol

Entre los granos básicos, el fríjol ocupa el segundo lugar después del maíz, tanto por la

superficie sembrada como por la cantidad que consume la población. El fríjol se cultiva

a nivel nacional variando el área de siembra, los rendimientos y las tecnologías de

manejo de una región a otra.

Las principales zonas productoras están ubicadas en los departamentos de El Paraíso

y Francisco Morazán, los cuales aportan el 30% de la producción nacional seguido por

Olancho con un 22%, Yoro, Cortés y Santa Bárbara con un 18%, Copán, Ocotepeque,

Lempira con un 12%, Comayagua, Intibucá y La Paz con un 6% y los departamentos

de Choluteca y Valle con un 4%.

COSTO DE PRODUCCIÓN DE FRIJOL POR MANZANA

Actividades Unidad de

Medida Cantidad Unidad

Precio Unidad (Lps)

Total (Lps)

Preparación del Suelo

Arado Pase 1 450.00 450.00

Rastra Pase 2 250.00 500.00

Siembra Pase 1 250.00 250.00

Sub-Total 1,200.00

Insumos

Semilla Mejorada Libra 85 14.00 1,190.00

Insecticidas Litro 2 155.00 310.00

Cebos Libra 10 25.00 250.00

Funguicidas Kilogramo 1.5 80.00 120.00

Herbicidas Litro 1 575.00 575.00

Fertilizante

Formula (12-24-12) QQ 2 138.00 276.00

Urea QQ 1 135.00 135.00

Fertilizante Foliar Litro 1.5 94.00 141.00

Sub-Total 2,997.00

Mano de Obra

Siembra y Fertilización Días/Hombre 2 50.00 100.00

Aplicación Herbicida Días/Hombre 2 50.00 100.00

Aplicación Insecticida, Funguicida y Fert. Foliar

Días/Hombre 6 50.00 300.00

Control Malezas Días/Hombre 8 50.00 400.00

Arranque y Acarreo Días/Hombre 10 50.00 500.00

Aporreo Días/Hombre 5 50.00 250.00

Sub-Total 1,650.00

Sub-Total 5,847.00

Imprevistos (10%) 584.7

Costo Total 6,431.70


39

Cultivo de Arroz

El arroz es una gramínea y a la vez un cultivo milenario; se tiene evidencia que en

algunos países del continente asiático se cultiva desde hace unos 8,000 años. En

términos de la producción mundial de los cereales, el arroz ya supera al trigo.

Con las nuevas variedades de alto rendimiento y la utilización de prácticas mejoradas

de cultivo, se ha demostrado que también en las zonas tropicales, que cuentan con la

suficiente disponibilidad de agua, es posible también obtener elevados rendimientos de

arroz.

Estas áreas es donde los productores pueden ser competitivos, eficientes y conducir

una agricultura rentable y sostenible con el cultivo del arroz.

Sin embargo, es considerable el área de arroz que se cultiva en tierras de secano, es

decir, sin riego, pero este tipo de cultivo suele limitarse en su mayor parte a zonas con

lluvia relativamente abundante durante la temporada de desarrollo del cultivo.

Según datos estadísticos de La SAG, en el 2007, la producción de arroz a nivel

nacional es aproximadamente de 500,000 quintales, de la cual el Departamento de

Comayagua brinda una aportación significativa del 18.107% del total de la producción,

esto en comparación con la producción del año 2004 que nos muestra los siguientes

datos:

Según los resultados obtenidos por la Dirección de Investigación de Ciencia y

Tecnología Agropecuaria (DICTA), se encontró que los meses de Mayo, Junio hasta

mediados de Julio, parecen ser los meses más apropiados para la siembra de arroz en

el país. Las siembras efectuadas en otros meses resultan en menores rendimientos del

cultivo, por bajas temperaturas, menor radiación solar, entre otros.


40

COSTOS DE PRODUCCIÓN DE ARROZ POR MANZANA

DESCRIPCION COSTO Lps.

Alquiler de tierra 2,000.00

Preparación de suelo

Arado 700.00

2 pases de romplow 700.00

Siembra 400.00

2 aplicaciones de herbicidas 360.00

Aplicación de insecticida 360.00

10 riegos 800.00

Entresaque de maleza 160.00

Cosecha 1,955.00

Fertilización 320.00

Insumos

Semilla (200 lbs) 800.00

Herbicidas 2,600.00

Insecticidas 300.00

Agua 300.00

Fertilizante 3,000.00

Total Egresos 14,755.00

Total Ingresos 18,000.00

UTILIDAD 3,245.00

2.6 LA RECOLECCION DE DESECHOS ACTIVIDADES GENERADORA DE INGRESO

Con los resultados obtenidos del estudio realizado sobre la recolección de la basura

como ingreso económico para la subsistencia de las familias de escasos recursos del

municipio de Comayagua, se trató de dar cobertura a los lugares de depósitos de

desechos sólidos y las calles del área urbana de la ciudad.


41

La mayoría de las personas que se dedican a recolectar, provienen de las zonas

marginales de los alrededores de la ciudad que no cuentan con ninguna actividad que

les genere ingresos, por lo tanto la única opción para satisfacer algunas de sus

necesidades básicas es la recolección de desechos.

La presencia de los recolectores en el crematorio municipal se incrementa en la época

seca y disminuye en el período lluvioso, debido a que el exceso de lluvia, hace que los

materiales orgánicos se descompongan más rápidamente dificultando su manejo y

haciendo que algunos materiales pierdan su valor al estar mojados e impregnados de

material orgánico en descomposición.

Las graves condiciones de insalubridad y peligrosidad del escenario laboral de los

recolectores muestra que el 30% de las personas que allí trabajan, se dedica a la

recolección de objetos (ropa, utensilios de cocina, entre otros), así también algunos

alimentos que están en medio de la basura, situación que les somete a riesgos

permanentes de contaminación e intoxicación.

Dentro de los recolectores también se encontraron niños y niñas que se dedican a la

recolección acompañados por sus padres o familiares.

Los resultados muestran que los recolectores asisten todos los días de la semana al

crematorio municipal y a las calles de la ciudad exceptuando el domingo, que sólo llega

un menor número de ellos(as).

Varias de las personas provenientes de colonias marginales rebuscan a diario entre los

desperdicios algún desecho que tenga valor comercial, para ayudar al sustento de sus

hogares.

Su precaria condición económica los obliga a vivir literalmente de desechos, dejar la

escuela y exponerse a otra contaminación, como es el consumo de bebidas alcohólicas

y drogas.


42

Por lo menos un 20% dedica más de cuatro horas diarias de trabajo y permanencia en

el basurero, el 80% realiza otras actividades, como ser la agricultura, servicios y la

construcción, estas actividades son realizadas principalmente por hombres en un 80%

y mujeres en 20%. Para algunos la recolección es una ocupación secundaria, se logró

establecer que el 20% no realiza ninguna otra actividad, lo que implica que su único

ingreso es el que percibe en el crematorio municipal y calles de la ciudad.

Los beneficios de la venta de estos desechos pueden ser muy modestos, pero si se

reúnen en cantidades grandes, pueden ser esos beneficios mucho mejores. Muchos

gastos para la subsistencia de las familias pobres, han salido de la venta de aluminio y

envases de plástico, si esta actividad no existiera muchas familias no contarían con

ningún ingreso ya que ellas se dedican a esto.


43

CAPITULO III

EL TURISMO COMO FACTOR DE

DESARROLLO ECONOMICO Y

SOCIAL DEL MUNICIPIO DE

COMAYAGUA


44

CAPITULO III EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO Y

SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

3.1 INTRODUCCION

El turismo es una industria dinámica que necesita no sólo del análisis de experiencias

pasadas o similares, la actividad turística durante los últimos años ha presentado

cambios constantes debido a las nuevas tendencias globales, en especial los gustos y

hábitos de compra de los nuevos consumidores turísticos.

La importancia adquirida por el sector turístico dentro de la economía mundial crece

año con año y Honduras no es la excepción, pues está experimentando un aumento en

el nivel de visitantes promedio cada año.

El país cuenta con una estrategia para enmarcar el desarrollo turístico de manera

sostenible, convirtiéndose además en una herramienta que busca reducir la pobreza en

que se encuentran sumergida gran parte de la población

La competencia entre los destinos que aspiran a ser una mejor alternativa para los

visitantes es cada vez más agresiva y numerosa y en la mayoría de los casos el

elemento que hace la diferencia es la calidad en la atención del visitante.

Ello evidencia aún más la necesidad de contar con una oferta de productos y servicios

en los cuales se cuente con hombres y mujeres adecuadamente preparados, con

vocación y actitud positiva de servicio.

Comayagua se ha convertido en uno de los centros turísticos más importantes de

Honduras, por ser una ciudad estrictamente de tipo colonial.

Actualmente el municipio de Comayagua ha recobrado bastante auge en relación al

turismo por lo que se ha organizado de tal manera que los turistas puedan sentir

http://es.wikipedia.org/wiki/Honduras


45

satisfacción al visitar este municipio para, lo cual se ha reconstruido el casco histórico

con el fin de darle un aspecto de tipo colonial, además de ello se han mejorado las

fachadas de lo que dignamente representa a su gente, las iglesias, así también, se han

creado sitios de interés turístico tales como el Estadio Deportivo, centros culturales

como ser El Portal de los Encuentros los cuales atraen la afluencia turística tanto local,

nacional y extranjera.

Es importante mencionar que Comayagua se ubica en el centro del país donde se

puede llegar a otros destinos turísticos del país en un poco tiempo, lo cual convierte a

Comayagua en uno de los municipios más visitados en la zona interior de Honduras.

3.2 EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

El turismo en el pasado no era una actividad de mucha importancia y relevancia; es

mas ésta se llevaba a cabo sólo por mercaderes haciendo uso comercial del mismo de

una manera inconsciente y también por los estudiantes de escuelas adineradas que

emprendían distintos viajes hacia diversos países con el objetivo de ampliar los

conocimientos recibidos en los salones de clases, por lo cual el acceso al turismo sólo

tenían agentes que tenían capacidad económica.

Turismo, actividad multisectorial que requiere la concurrencia de diversas áreas

productivas agricultura, construcción, fabricación y de los sectores públicos y privados

para proporcionar los bienes y los servicios utilizados por los turistas. No tiene límites

determinados con claridad ni un producto tangible, sino que es la producción de

servicios que varía dependiendo de los países; por ejemplo, en Singapur, una actividad

turística importante son las compras, pero no el entretenimiento; en Londres, tanto el

entretenimiento (teatro, cine, conciertos, museos y monumentos) como las compras

son entradas importantes para el sector del turismo.


46

FACTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO

Según La Organización Mundial de Turismo en 1965, el turismo internacional provocó

la circulación de aproximadamente 11 mil millones de dólares, si a esta cifra se

agregan los gastos relativos al movimiento turístico, dentro de los límites de un mismo

país, la cifra se estima en 53.3 mil millones de dólares; lo anterior significa que de las

regiones más favorecidas donde se registran los más altos ingresos individuales los

viajeros han transferido enormes sumas hacia las zonas turísticas; es decir, hacia

áreas del mundo cuya riqueza esencial es el capital natural, cultural o etnológico.

El incremento de los gastos turísticos que ascienden actualmente a un 12% anual, se

ha convertido en una constante de la economía mundial; por consiguiente, el turismo se

inserta entre los factores permanentes y particularmente eficaces del equilibrio

económico y social de los pueblos, tanto por las cifras brutas de sus aportaciones como

por la regularidad de la expansión de las mismas.

El turismo en el mundo es una actividad considerada muy importante por la generación

de divisas, ocupa un tercer lugar en la economía mundial, generando unos 340.7

billones de dólares y un movimiento turístico de 549.6 millones de personas.

El Continente Americano ocupa un segundo lugar en la captación de divisas,

cuantificándose en unos 109,900 millones de excursionista y divisas por 93.5 billones

de dólares. Este continente compite fuertemente después de Norte América, la región

Sur Americana y El Caribe, quedando Centroamérica en tercer lugar.

Paralelamente la extensión masiva del turismo a las capas más extensas de las

poblaciones de un número cada vez mayor de países, suministra un aporte positivo y

concreto a una mejor condición sanitaria, tanto en el aspecto físico como en lo

psicológico y contribuye a un crecimiento regular de la productividad, un mayor

equilibrio general y un mejor estado moral de la nación.

No hay ninguna razón para creer que el turismo declinará como actividad internacional

en el futuro. Todo se inclina a suponer que aumentará para convertirse en un aspecto


47

significativo del desarrollo económico y social en muchos países. El desafío, pues, es

asegurar que ese crecimiento pueda acomodarse dentro de una estructura sostenible.

FACTOR DE DESARROLLO SOCIAL

El turismo y las actividades de ocio con él asociadas, se han convertido en las últimas

décadas en una de las principales actividades económicas de las sociedades del

presente. Las economías de muchos países dependen y se basan en ambos. El

movimiento de personas, recursos e imágenes conlleva un amplio conjunto de

transformaciones. La más patente, pero no por ello la más relevante, se da de modo

visual en el paisaje, en especial en el ámbito urbanístico. Ésta, sin embargo, no puede

disociarse de los cambios en las formas de producción y organización social que trae

consigo dicha actividad. Con relación a esto y sobre todo desde La Antropología Social

aplicada al turismo, inicialmente se advirtió de los efectos negativos de éste: la

destrucción de bienes y paisajes, la desestructuración de las relaciones sociales, la

pérdida de modos de vida y los cambios de símbolos. En síntesis, se avisaba sobre los

procesos de aculturación asociados a dicho fenómeno (cfr. Turner y Ash 1976; Smith

1977; Jurdao Arrones 1979; Greenwood 1976).

Sin embargo, adoptando un punto de vista procesual en lugar de simplemente puntual,

los antropólogos han observado que el turismo ha terminado por generar respuestas

defensivas entre la población anfitriona, ha servido para reforzar identidades, aunque

seguramente sólo pueda ser recreándolas y en esto el patrimonio desempeña un papel

fundamental como vehículo simbólico, en cuanto puede ser convertido en un recurso

turístico, al tiempo que también en condensador de una identidad. Parafraseando a

Rosas Mantecón (1999: 49), la «industria del turismo» está dando lugar a una

«industria del patrimonio» tal y como lo sistematiza Prats (1997:42 y ss.), si son varias

las maneras en que el patrimonio puede interactuar con el turismo en esta línea, más

diversos aún son los objetos, incluso los espacios y actividades que pueden

patrimonializarse para tal fin.


48

Queda sin embargo la otra vertiente que Prats (1997) no explora tanto, aunque, por

supuesto menciona, a saber, cuando la expansión del turismo pone en peligro el

patrimonio (cfr. Santana1997: 87 y ss.). En el caso que nos ocupa cae dentro de esta

vertiente negativa, pero en otro sentido al que Prats menciona. El patrimonio se puede

convertir y utilizar como recurso por parte de los anfitriones para hacer frente a

determinados proyectos turísticos y de ocio, la cual sería una más del conjunto de

estrategias con que las poblaciones locales hacen frente a la «invasión» turística

señaladas, entre otros, por Boissevain (1996).

Desde principios de la década de los sesenta hasta finales de los ochenta del siglo XX,

las grandes fuerzas de transformación y reconversión de espacios por causa del

desarrollo turístico se habían focalizado en zonas costeras no urbanas; en la mayoría

de casos, pequeños enclaves pesqueros. Ello ha producido serios cambios en las

formas de vida y subsistencia, las relaciones sociales y las estructuras de poder de

esas poblaciones costeras.

Las razones de este cambio de foco son complejas, pero se resumen en las siguientes

(cfr. Gómez Ferri 2004):

El encarecimiento y hasta agotamiento del suelo rústico en la fachada litoral de la

ribera norte del mediterráneo, que lleva camino de verse convertida en una única

conurbación.

La pérdida de la función industrial de las zonas marítimas de las grandes

ciudades costeras, entre ellas los recintos portuarios, lo cual permite la

recuperación y refuncionalización de esas zonas y sobre todo, de las playas

urbanas aledañas, que habían sido sacrificadas en nombre del desarrollo

económico, llegando a un nivel tal de insalubridad que dejaron de ser aptas para

el baño.

Los cambios producidos en estas dos últimas décadas en las demandas y

preferencias del turismo, entre ellas el declive del modelo centrado únicamente en

«sol y playa» y la aparición de un turismo flexible y diversificado, pero intensivo en

capital, que se mueve por reclamos espectaculares y que tiende hacia la


49

mercantilización de los más diversos elementos, incluido el patrimonio (Santana

1997: 31, 35 y ss.).

3.3 EFECTOS DEL DESARROLLO DE LOS POLOS TURÍSTICOS

Todo proyecto va a incidir en la zona de localización, donde convergen dos facetas:

Faceta positiva: de desarrollo económico, social, cultural y de adelanto a la población.

Contribuyen a la preservación de los valores históricos – culturales del país.

Varían la estructura poblacional (incremento).

Permiten a veces la conservación de grandes zonas naturales y recuperación de

otras (parques nacionales).

Diversifican y dan lugar a nuevas actividades.

Varían el nivel educativo.

Incrementan el comercio local.

Introducen los pueblos y las zonas de influencia en el marco de la civilización y

tecnologías actuales.

Incrementan y mejoran la estructura vial y de alojamiento del país.

Forman un nuevo foco de alto poder económico.

Faceta negativa: incremento del costo de la vida, cambio en la actitud poblacional al

adoptar en forma negativa estereotipos ajenos a su modo de ser.

Así es factible analizar los proyectos turísticos desde dos puntos de vista:

Incrementan costumbres y estereotipos no acordes con el comportamiento e

idiosincrasia de la población que degenera en malos hábitos.

La vida moderna y los problemas económicos incrementan la prostitución y la

delincuencia.

Generan resentimiento de la población por la presencia de niveles

socioeconómicos demasiado elevados con respecto al nivel social local.

Provocan el desplazamiento migratorio. Facilita el abandono del campo, para

dedicarse a actividades menores con la consecuencia de pobreza y dependencia

permanente.


50

Incrementan los sub polos subdesarrollados, que representan para el país un alto

costo social.

Perturban el ritmo normal de vida.

Factibilidad de producir un deterioro del ambiente natural e incrementar la

contaminación del aire y la visual, debido a falta de políticas reguladoras y malos

programas de desarrollo.

3.4 EL TURISMO EN EL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

OFERTA DE ALOJAMIENTO

Actualmente la ciudad de Comayagua cuenta con alrededor de treinta y siete

establecimientos de alojamiento nueve que incluyen hoteles, moteles, hospedajes y

pensiones. Para el presente estudio se seleccionaron diecinueve establecimientos

caracterizados como hoteles de fácil acceso y con servicios de teléfono, baño privado,

agua caliente, televisión y parqueo, en total suman 408 habitaciones con un

aproximado de 515 camas.

El Registro Nacional del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), ubica a los hoteles de

Comayagua entre la 2da (4%), 3ra (46%) y 4ta (50%) categoría respectivamente. Hoy

en día, existe un sistema de clasificación hotelera pero ningún hotel de la ciudad ha

recibido estrellas, aunque el Hotel Quan, Santa María de Comayagua, Hotel Casa

Grande y Hotel Comayagua, si aparecen registrados en la web oficial del IHT10. La

mayoría de los hoteles de la ciudad, a excepción del Casa Grande, Villa Real y Santa

Maria, carecen de un “atractivo o encanto” que los contextualice la oferta turística de

una ciudad histórica.

Recurso Humano

En relación al recurso humano y sus capacidades, las encuestas realizadas durante la

presente consultoría han reflejado que de los 19 hoteles sondeados, el 53% no han

proporcionado capacitaciones a sus empleados. Tan sólo en un 47% de dichos


51

establecimientos, los empleados han recibido entrenamientos en servicio o atención al

cliente (7), administración (2), mercadeo (1) e higiene y manipulación de alimentos (1).

Las instituciones que han impartido o colaborado en este tipo de capacitaciones son la

Municipalidad de Comayagua, INFOP y FIDE. De un total de 108 empleados

reportados, el 37% son hombres y un 63% son mujeres. Según frecuencia de

respuesta, estos empleados necesitan capacitación en temas como la atención al

cliente (16), recepción (5), la administración hotelera (4), ama de llaves (3), cocina y

cultura turística (2), manejo del recurso humano, labores de supervisión, bartender,

costos, servicio en la habitación, manipulación de alimentos, mantenimiento de

habitaciones, inglés.

3.5 MECANISMOS PARA LA GESTION

El desarrollo de un destino turístico exitoso se concibe como la voluntad de todos los

actores claves implicados, lo que significa asumir un compromiso de colaboración y con

responsabilidad, buscando alcanzar los intereses colectivos a partir de una meta

común. Particularmente la Municipalidad de Comayagua tiene la responsabilidad de

liderar el proceso de desarrollo turístico en su comunidad y buscar un acuerdo de

trabajo conjunto entre todos los actores locales.

Sin embargo la Municipalidad de Comayagua no puede asumir sola todas las

responsabilidades sino que debe disponer de un mecanismo de apoyo y gestión. El

modelo propuesto para la ejecución del presente plan estratégico es la creación de un

Comité de Desarrollo Turístico de Comayagua. Dicho comité deberá estar integrado por

la Municipalidad de Comayagua, Cámara de Comercio, Asociación de Empresarios

Turísticos, Fundación Comayagua Colonial, Comité Cultural, Iglesia Católica, Instituto

Hondureño de Antropología e Historia, ECOSIMCO, Policía Nacional, centros

educativos, autoridades de educación, fuerzas vivas, entre otros.


52

Labores de Mercadeo

Los esfuerzos de mercadeo de las empresas de alojamiento son muy limitados,

muchos no llegan al público meta ya que los medios utilizados son especialmente

locales. Las herramientas empleadas incluyen anuncios en la Guía Centro: páginas

comerciales de la zona central de Honduras (13), televisión local (9), guía de viaje

Honduras Tips (8), radios locales (5), internet y anuncios de periódicos (3).

Municipalidad de Comayagua

Las municipalidades son facultadas por La Ley de Municipalidades como responsables

de fomentar el desarrollo económico de sus territorios para mejorar la calidad de vida

de los pobladores. En las labores de desarrollo turístico del municipio, no sólo deben

incluir a los alcaldes sino también a los regidores y directores de cada dependencia,

especialmente las de turismo, desarrollo económico y las unidades municipales de

ambiente.

Como parte del desarrollo turístico las responsabilidades de La Municipalidad incluyen:

Elaboración y ejecución de planes de desarrollo municipales.

Mantenimiento del ornato, aseo e higiene municipal.

Construcción, mantenimiento y administración de redes de agua potable,

alcantarillado sanitario y demás servicios públicos.

Construcción y mantenimiento de vías públicas en colaboración con otras

entidades.

Protección de la ecología del medio ambiente, las vías públicas, los parques, y

demás espacios públicos.

Regulación de la actividad comercial, promoción del turismo, la cultura y la

recreación, entre otras.

Prestadores de Servicios Turísticos y Complementarios

De acuerdo a La Ley del IHT son prestadores de servicios turísticos, los comerciantes

individuales o sociales cuya actividad o giro esté vinculado directamente al turismo y se


53

dediquen a la prestación de servicios de: guías, agencias de viajes, operadores de

turismo receptivo, arrendadores de vehículos, alojamientos, restaurantes, transportes

para turismo, discotecas, casinos, balnearios, artesanías, centro de convenciones,

entre otros.

Incluye por tanto todas aquellas empresas que de una u otra manera están

involucradas en la atención que se brinda al visitante durante su estadía, como ser

alojamiento, alimentación, transporte, actividades, servicio de guias, etc. Sus

responsabilidades incluyen:

Proporcionar los bienes y servicios a los turistas en la forma y de la manera

convenida.

Colaborar con el fomento de las actividades turísticas.

Velar por los intereses y seguridad de los usuarios y todos aquellos contemplados

en La Ley del IHT.

Oferta de alimentos y bebidas

Según la base de datos del Control Tributario de La Municipalidad de Comayagua

(diciembre 2006) existen 434 establecimientos de alimentos y bebidas registrados entre

glorietas, heladerías, licuados , restaurantes, comedores y cafeterías de comida casual,

internacional y comidas rápidas. En conjunto ofrecen un menú variado desde pollo,

carnes de res y cerdo, mariscos, pastas, hamburguesas y pizzas, pero muy pocos

ofrecen comida local/típica.

Entre los establecimientos destacados están Restaurante El Torito, Los Jarros, Asados

La Casita, Asados El Gordo, Cebollitas, La Tuna y El Coyote y Cactus. Los

restaurantes: Casa Castillo, Plaza Colonial, Villa Real, Gota de Limón y Comidas

Rápidas Venecia. También se encuentran las franquicias Wendy’s, Bojangles, Burger

King, Pollo Campero, Pizza Hut, Dunkyn Donut´s, Baskin Robbins.


54

Los hoteles por su parte disponen en su mayoría de cafeterías/restaurantes que suman

un aproximado de 87 mesas y 376 sillas. En relación a los precios, los platillos son

accesibles y mantienen por lo general los siguientes promedios:

Plato Promedio

Precio Promedio

Bebidas Precio

Desayunos Lps. 50.00 Naturales Lps. 14.00

Almuerzos 50.00 Gaseosas 15.00

Cenas 50.00 Licuados 22.00

Pollo 90.00 Cafés 6.00

Res/Cerdo 115.00 Cervezas/Licor 22.50

Mariscos 120.00

Snacks 30.00

Sopas 80.00

Ensaladas 80.00

Pastas 80.00

Fuente: Plan estratégico de turismo en Comayagua, 2007

La mayor limitante es la baja calidad y falta de rapidez en el servicio, así como la

carencia de una oferta de postres. Las limitaciones antes mencionadas pueden ser el

resultado de la poca capacitación de los empleados.

El 67% del personal que labora en empresas de alimentos y bebidas no han recibido

capacitaciones, mientras que un 33% se han capacitado en atención al cliente, cocina,

servicio en mesa, preparación de postres y en la manipulación higiénica de los

alimentos. En los negocios sondeados se encontró nuevamente que la fuerza laboral

es dominada por la mujeres con un 84% del total y un 16% de hombres. La demanda

que tienen los restaurantes es similar a los hoteles, 70% hondureños (Pobladores

locales y visitantes de Tegucigalpa, La Paz y San Pedro Sula) y 30% extranjeros de

Estados Unidos de América, Francia, España, Holanda, Alemania, Guatemala, El

Salvador, Guatemala, entre otros.

Con respecto al mercadeo, estos negocios se publicitan en Honduras tips, radio y

televisión local, la agenda comercial de guía centro y en la edición del mapa turístico de

Comayagua.


55

3.6 OFERTA DE TOUR Y ACTIVIDADES

Comayagua es importante por su riqueza cultural, sin embargo cuenta con una limitada

variedad de tours para disfrutar del centro histórico y sus museos. La oferta actual

consiste en los siguientes recorridos:

Tour por el Centro Histórico

La Unidad de Turismo Municipal facilita guías turísticos (existen 2 capacitados que son

empleados municipales) para guiar los recorridos por el Centro Histórico. El recorrido

es realizado a pie y toma entre dos y tres horas. Incluye la visita a La Catedral, los

Museos locales, La Iglesia y Plaza San Francisco, La Caxa Real y La Iglesia y Plaza de

La Merced.

Museo de Comayagua

Actualmente la visita al Museo se puede realizar en compañía de los guías de La

Municipalidad o junto a los guías del museo. El recorrido incluye las siete salas de

arqueología a través de las cuales el visitante conoce aspectos relacionados al

prehispánico de La Cultura Lenca en el Valle de Comayagua y un breve recorrido por el

periodo colonial y el republicano. Ofrece además una biblioteca, una sala de lectura y

un salón de usos múltiples en el cual se montan exhibiciones temporales sobre

diversos temas y diferentes actividades culturales como conciertos, exposiciones,

conferencias y talleres. El museo facilita parte de sus espacios al Comité Cultural

Comayagüense, para la formación de 25 jóvenes en teatro, con los que se presentan al

menos 4 obras teatrales al año las que versan sobre temas históricos o de tradiciones

de Comayagua.

Museo Colonial de Arte Religioso

La visita generalmente es autoguiada o en compañía de un guía de La Municipalidad e

incluye el recorrido de cuatro salas donde se puede apreciar una rica colección de

pinturas, esculturas, vestiduras bordadas en oro, copones y custodias, así como joyas

que datan de hace varios siglos. Cuenta con algunos documentos históricos de interés


56

entre los que sobresale el acta de matrimonio del general Francisco Morazán, Ex

Presidente de Centroamérica. Existe además servicio de guías en Montaña de

Comayagua en la comunidad de Río Negro y se espera que pronto estén disponibles

una serie de paquetes ofertados por una nueva tour operadora local.

Oferta complementaria e infraestructura

Existen otros servicios que facilitan la actividad turística en Comayagua, por un lado,

hay alternativas para la diversión; discoteca, bares, karaokes, por otro lado, tiendas de

artesanías, renta de videos y gimnasio; también hay facilidades para la compra con

tarjetas de crédito, agencias financieras/bancarias, servicios de fotografías y “cafés

Internet.”.

Visitas a Iglesias

Comayagua es conocida como la ciudad de las iglesias, ya que forman parte del

patrimonio cultural de nuestra ciudad, lo que las convierte en atracción tanto para los

hondureños como para los extranjeros; por tal razón resaltamos su historia para

comprender el motivo por el cual son visitadas para La Semana Santa.

Visitas a museos e iglesias durante la semana santa

En la ciudad de Comayagua existen dos museos los cuales durante la semana santa

permanecen abiertos para que los turistas puedan visitarlos pero según datos

estadísticos proporcionados por la señora Miriam Zapata, Directora del Museo

Arqueológico, son estas fechas en las que el porcentaje de visitas es menor, aduciendo

que puede ser por que existen otras actividades que desvían la atención de los

visitantes.

En su mayoría las personas que visitan los museos son procedentes de nuestro propio

país, tanto así que para la semana santa que se celebró en el año 2007, de un total de

672 turistas, 580 eran de nacionalidad Hondureña.


57

Para conocer un poco más de nuestro patrimonio cultural comayagüense describimos

varias de las características que poseen los museos existentes en nuestra ciudad:

El museo de Comayagua es el único museo que posee una rica colección en cerámica

policroma compuesta por vasijas, vasos, piezas de jade, algunos de ellas procedentes

de los 74 sitios arqueológicos de la zona, entre ellos Tenampúa, Chircal, Ajuterique,

Las Vegas, La Cuenca del Cajón y Siguatepeque.

Siendo Comayagua una ciudad de gran relevancia histórica, cultural y religiosa, es

comprensible que dentro de La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible (ENTS) se

pretenda consolidar al municipio como un destino para el turismo cultural de fin de

semana, aunado a ello el Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) tiene

como meta desarrollar para el 2010 dos sitios arqueológicos locales, reconociendo así

la importancia de la herencia indígena del Valle de Comayagua; incluso se pretende

que el Municipio se integre a la “Ruta Colonial y de Volcanes” que los Ministerios de

Cultura de Centroamérica y el Sistema de Integración Centroamericano (SICA)

pretenden potenciar en la región.

Actualmente en su sala de exposiciones temporales se puede apreciar una colección

de más de doscientas fotografías de La Semana Santa en Comayagua, que incluyen

Alfombras, procesiones, monumentos e imágenes de santos y una alfombra hecha de

aserrín multicolor.

Los Diablitos

El Martirio de San Sebastián o Baile de los Diablitos está considerada la obra de teatro

más antigua de Honduras, ya que lleva puesta en escena 358 años, después de su

primera presentación en 1644.

Generalmente se realiza en los atrios de varias iglesias durante el mes de febrero, y

aún conserva su esencia original traída por los Sacerdotes Mercedarios con el fin de


58

evangelizar. Narra la vida de uno de los primeros mártires cristianos Sebastián, capitán

de la guardia pretoriana romana que se convierte al cristianismo y al ser descubierto es

martirizado y muerto bajo azotes. Posteriormente se le agregó a la representación el

Baile de los Diablitos que es de origen indígena Lenca. Gracias al entusiasmo del

Comité Cultural de la ciudad y a organismos internacionales ese ha logrado una nueva

puesta en escena de la obra con vestidura espectacular y la participación de un buen

número de actores.

Simultáneamente a la presentación de la obra de instala una feria en la cual se venden

comida y bebidas típicas de la región en puesto rústico llamado chinamos.

Las Alfombras

Las alfombras se originan en Europa bajo el concepto de fe católica, creyentes de un

sólo Dios Padre y Dios Hijo. De igual manera se practicaban en América bajo otro

concepto es decir la adoración de otros dioses no bajo la fe cristiana. No es sino

después de la conquista que se adopta la religión Católica, después de celebrada la

primera misa católica en tierras Hondureñas. Los países de América en donde se

elaboraban alfombras eran Guatemala en México y en Guatemala.

Fue hasta en l963 que la familia Zapata inició en Comayagua la elaboración de las

mismas, cuando después de aproximadamente 100 años no había un sacerdote en

Comayagua y fue así nombrado Monseñor Massarela.

La primera alfombra elaborada por doña Nelly de Zapata fue la de un cordero y se

ubicó en frente de La Catedral considerando que en ese entonces las calles no estaban

pavimentadas (era de tierra), se tenía que elaborar de manera distinta a la que se

practica en la actualidad. Primero unía varios papeles pequeño para formar finalmente

uno grado de aproximadamente 10x20 metros, para luego pegar una figura pequeña

que usado cuadriculas vendría a ser grande para servir de molde y aplicar el aserrín de


59

colores. Este aserrín se tenía que aplicar y luego humedecer para garantizar su

duración hasta el paso de las procesiones.

En la actualidad se usan rodillos grandes de metal, bombas de riego y se esta

planteando la idea de rosear laca para evitar que se destruyan con el paso de la

procesión. Para iniciar hacen el dibujo en la computadora en donde dividen los colores

rojo, azul, morado, verde, y blanco. El aserrín es traído de El Salvador y vendido a

precio de costo a quienes participan en la elaboración de las alfombras.

Significado de los Colores de las Alfombras:

Los colorantes utilizados son de colores específicos con un significado respectivo:

Rojo: Sangre purificada de Dios hijo

Azul: Dios Padre, el azul del cielo

Amarillo: El Espíritu Santo

Morado: La pasión de Cristo

Blanco: Pureza

Verde: Esperanza

El Significado De Las Alfombras:

La familia Zapata particularmente utiliza una grabación que permite a los feligreses y

visitantes conocer el significado de las figuras y los colores que la alfombra representa.

La mayoría de los demás participantes en la elaboración de alfombras usan hojas

volantes que reparten a los feligreses, en donde se da a conocer el significado de la

alfombra. De manera general todos colocan una escalera al inicio de cada alfombra

que permite a las personas y los medios de comunicación tomar fotos sin tener que

pararse en las alfombras.

Aspecto Económico De Las Alfombras

El precio de la alfombra varia según su tamaño y materiales utilizados. Los precios

oscilan entre dos mil (Lps.2000.00) y quince mil (Lps.15000.00).


60

Instituciones y Personas Involucradas en la elaboración de Alfombras en el año

2007

Liceo Hondureño de la Cúspide, I Bachillerato de Hostelería y Turismo (Escuela Normal

Mixta Centro América), Carlos Yuja y Familia, Pastoral Familiar, Movimiento Católico

(Camino Neocatecumenal), Hotel Casa Grande, Biblioteca Municipal de Comayagua,

Familia Zapata, Familia Bardales, Casa Molina, Instituto León Alvarado, Familia Quan,

Familia Suárez Kattán, Diócesis de Comayagua, Grupo Juvenil de La Mano Con María,

Tula Bulnes y Familia, Centro Universitario Regional del Centro, Familia Henríquez

Chinchilla, Escuela Bilingüe El Alba, Escuela Espíritu Santo.

Materiales Tradicionales

Los materiales utilizados son: aserrín, añilina, colochos de madera, madera de pino,

moldes de cartoncillo. Además de los materiales anteriormente mencionados, los

involucrados en la elaboración de alfombras han recurrido al uso de otros materiales

debido al alto costo y tiempo que se invierte en teñir el aserrín, entre ellos

mencionamos: arroz, semillas de morro, frijoles china popo, cáscara y semillas de

tamarindo, cáscara de huevo, flores naturales, tusa, olotes, sal y cal, un dato muy

importante es que para mantener las alfombras en su estado original se necesita

rosearla periódicamente con agua.

Mensajes escritos en las Alfombras

En algunas de ellas se citan versículos bíblicos y en otros mensajes a través de

imágenes, entre versículos bíblicos se contemplaron: ¨cuando pases por el fuego no te

quemarás, ni la llama arderá en Ti ¨, ¨mí paz os dejo mi paz os doy¨.

PROCESIONES

“Procesión del Señor de la Burrita”: Celebrada el Domingo de Ramos a las 8:00 A.M.

iniciando una muy particular procesión, que nos recuerda la entrada triunfal de Jesús

en Jerusalén la cual es llamada del señor de la burrita, en ella una imagen de Jesús de


61

tamaño natural que tiene la particularidad de poseer gonces en las extremidades que le

permiten ser sentado en un burro de carne y hueso, así Jesús se pasea triunfante por

las calles de ciudad, acompañado por una multitud que ondea alegremente palmas

tiernas de olivo, la música alegre de la banda le pone el toque armónico a la alegre

procesión.

Procesión del Señor Atado a la Columna: Celebrada el lunes santo, saliendo a las

4:00 PM de la Santa Iglesia La Catedral y regresando a la misma.

Procesión con la Imagen de San Pedro Apóstol: Celebrada el Martes Santo a las

2:30 p.m, sale de la Santa Iglesia de La Catedral y regresa a la misma.

Procesión con el señor de la Humildad: Celebrada el Martes Santo, a las 5:00 p.m,

sale de la Iglesia La Caridad y regresa a la misma.

Procesión de La Santa Cruz: Celebrada el miércoles santo a las 3:00 p.m, saliendo

de la Iglesia La Merced y regresando a la misma.

Procesión del Señor Ecce Homo: Celebrada el día Jueves Santo a las 2:00 p.m,

saliendo de la Iglesia La Merced y regresando a la misma.

Procesión del Santo Vía Crucis: Celebrada el Viernes Santo, es una de las mas

solemnes procesiones, da inicio a las 10:30 a.m., partiendo de la iglesia de San

Francisco, recorre las calles que han sido decoradas con las alfombras multicolor de

aserrín teñido, va haciendo las catorce estaciones, representadas por medio de

cuadros vivos, la procesión concluye en la catedral con un acto de la crucifixión.

Procesión del Santo Entierro: Celebrado el viernes santo, parte de la catedral a las

cinco de la tarde, un Cristo depositado en una urna primorosamente decorada recorrerá

nuevamente la ciudad, es acompañado por siete niñas muy pequeñas vestidas de


62

ángeles, que portan letreros que contienen las siete frases dichas por Jesús antes de

morir, seis niñas más también vestidas de ángeles escoltan a la urna. La feligresía al

anochecer enciende miles de velas, finalmente la procesión entra a las nueve de la

noche a la catedral.

Procesión de la Virgen de los Dolores: Celebrada el Viernes Santo a las 10:00 p.m,

saliendo de la Iglesia Catedral hacia la Iglesia La Caridad seguido de su velación hasta

las 3:00 a.m. del siguiente día.

Procesión con la Virgen de Soledad: Celebrada el Sábado Santo a las 3:00 a.m,

saliendo de la Iglesia La Caridad regresando a la misma; esta misma procesión se

realiza a las 4:00 p.m partiendo siempre de La Caridad hasta Llegar a la Iglesia San

Francisco.

Procesión del Resucitado: Celebrada el Domingo de Resurrección, sale a las 8:00

a.m. de la iglesia La Caridad, en ella imágenes de la virgen María representada por una

Dolorosa María Magdalena, La Verónica, San Juan y San Pedro, buscan por la ciudad

a Cristo, una cuadra antes de llegar a la catedral, La Magdalena se adelanta y

encuentra a la imagen de Jesús Resucitado que moviéndose muy lentamente sale de

La Catedral, La Magdalena regresa a toda prisa a avisar a los que se han quedado

atrás, uno a uno, hace la rutina de caminar hasta el resucitado saludarle con una

reverencia y volver a avisar a los demás, finalmente, María en un extremo y Jesús en el

otro, caminan lentamente hasta encontrarse a mitad de la cuadra, se saludan

reverentemente, luego al compás de una marcha triunfante del repique de las

campanas, las imágenes se colocan a lo ancho de la calle y se mueven en forma

simétricamente en esta posición hasta entrar a La Catedral.


63

COMIDAS TRADICIONALES

Durante la feria de San Sebastián, el parque central de Comayagua se convierte en un

sitio donde se congrega la comunidad y también los visitantes para degustar dulces y

comidas tradicionales de la ciudad como los africanos, las espumillas, las colaciones, el

pan de rosa, el estofado, la carne prensada y tantas otras comidas que hacen la delicia

de todos los visitantes. De la misma manera, la Semana Santa en Comayagua, es una

de las mayores tradiciones y atracciones turísticas que tiene el país, las celebraciones

de Semana Santa duran una semana y tienen un programa muy rico para el visitante.

Comidas tradicionales de las familias comayagüenses en Semana Santa: Sopa de

pescado, torrejas de “pinol”, tamales de ceniza, espumillas, estofado, yuca con

chicharrón, carne asada, pupusas.

3. 7 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Perfil de los Huéspedes

El perfil de los huéspedes que frecuentan los hoteles actualmente corresponde en un

75% a hondureños procedentes de Tegucigalpa y San Pedro Sula principalmente,

aunque también existen reportes de visitantes de La Ceiba, El Progreso, Márcala, La

Libertad y Catacamas. Sólo un 25% son extranjeros, en su mayoría procedentes de

Estados Unidos de América (11), Guatemala (3), Canadá, España, Holanda, El

Salvador, Alemania y Puerto Rico (2), además de Francia, México, Italia, Nicaragua y

Suiza. Su principal motivación de viaje es trabajo o negocio (75%), vacaciones y

asuntos religiosos (15%) o compras (5%). En vista de que los actuales clientes son

primordialmente visitadores médicos, comerciantes o representantes de casas

comerciales de las grandes ciudades, estos viajan solos en sus propios vehículos y se

hospedan durante los días hábiles (lunes a viernes). Esta ocupación alta se mantiene

durante todo el año con pocas fluctuaciones. La estadía promedio es de 3 días/2

noches y los meses de menor ocupación son enero y febrero.


64

Identificación de Segmentos de Mercado

Turistas y Visitantes Actuales. Tradicionalmente el turismo de la ciudad de

Comayagua se ha enfocado en dos tipologías: cultural y religioso, debido a las

riquezas con que cuenta. En ese sentido, es una ciudad con gran

representatividad del periodo colonial, incluyendo una serie de elementos

históricos importantísimos de Honduras y Centroamérica.

Turistas y Visitantes Potenciales. En la actualidad mediante el Plan de

Desarrollo Turístico de la ciudad se pretende crear más afluencia en otras

tipologías como son: gastronomía, familiar, rural, eventos, congresos y

convenciones, además de los ya existentes. Para todas ellas se planteará el

público objetivo al cual se dirige cada una y las estrategias correspondientes a

seguir, apostando por una diferenciación en la oferta turística Comayagüense,

basándonos en principios de calidad en la prestación de los servicios turísticos y

en la identidad propia de la ciudad. Para practicar las tipologías existentes y las

propuestas en las líneas anteriores se destacan los siguientes segmentos de

mercado:

Mercado Internacional: Dentro de este macro-segmento encontramos en su

mayoría visitantes que pasan por la ciudad durante el camino hacia su próximo

destino, el tiempo dedicado a la visita es aproximadamente de tres a cinco horas.

A gran escala podemos distinguir los siguientes segmentos:

Estadounidenses: Dentro de los cuales predominan los visitantes de tipo

mochilero, que visitan los diferentes museos, monumentos y la cultura autóctona

que se encuentra en Comayagua.

Europeos: Este grupo, formado generalmente por turistas que recorren

Centroamérica y durante el recorrido pasan unas horas de visita por la ciudad.


65

Los elementos principales que buscan son los monumentos coloniales que se

conservan en la ciudad, además visitan los museos y recorren las calles del

centro histórico.

Centroamericanos y suramericanos: Dentro de éste grupo integramos los

turistas que se desplazan a nivel nacional, bien sea por negocios en la capital o

por el recorrido del país por motivos turísticos. Al igual que los antes mencionados

visitan los principales enclaves coloniales, los museos y demás atractivos de la

ciudad.

Mercado Nacional: Dentro de éste macro-segmento situamos el turismo de tipo

cultural-educativo, visitas de un día por parte de personas de las cercanías y

visitas en fechas específicas debido a eventos que se realizan en Comayagua.

Estudiantes: Motivados por la importancia que tiene la ciudad como la primera

capital de Honduras, los vestigios coloniales, museo de arqueología, museo

colonial y demás elementos históricos. Ellos por lo general hacen visitas de un

día, en grupos grandes, que oscilan entre 30 y 200 aproximadamente, durante el

cual realizan una visita guiada.

Familias: Es un mercado existente, el cual se quiere ampliar debido a las

particularidades que presenta la ciudad, aporta una variedad de atractivos para

cada integrante de la misma. El perfil puede ser bien familias que deseen pasar

un fin de semana en una ciudad colonial o bien familias que deseen pasar un día

de visita en la ciudad de Comayagua. En el primer caso serán familias que

buscan todos los componentes básicos de la oferta turística, pueden realizar el

recorrido completo de los monumentos, disfrutar de la gastronomía local,

convivencia con los lugareños, la misa dominical y otras actividades adicionales

que se les pueda proponer.


66

En el segundo caso, son familias que buscan un destino cercano para pasar su

domingo, éstas pueden presenciar la misa dominical por la mañana, luego

disfrutar de la gastronomía de la zona, una actividad o recorrido corto por la tarde,

y luego volver a su lugar de origen.

Extranjeros Residentes, Voluntarios y personal de Agencias de Cooperación

Internacional y ONG’s: Son turistas o visitantes de las diferentes organizaciones

de ayuda internacional y/o entidades diplomáticas, generalmente ubicadas en la

capital, que dedican su tiempo de ocio a recorrer el interior del país. Son un

público que busca la autenticidad de la región tanto en su cultura como en sus

monumentos históricos. Pueden pasar el fin de semana o bien un día, conociendo

mediante servicio de guías y/o por cuenta propia los elementos principales de

visita en la ciudad. Para ellos se proponen actividades adicionales como bailes

tradicionales en fechas importantes o fines de semana con visitación elevada,

funciones musicales en plazas destacadas y/o exhibiciones de arte manual en las

mismas plazas.

Eventos, Congresos y Convenciones: Son parte de los nuevos segmentos

propuestos, con los cuales se puede hacer una gran diversidad de planes y así

tener ocupación durante la semana y/o temporada baja. En el primer caso,

eventos, podemos considerar bodas, que se lleven a cabo en La Catedral y luego

su consecuente celebración en la ciudad, también celebraciones de aniversarios

de importantes empresas o cumpleaños particulares que se quieran celebrar en la

misma. En el segundo y tercer caso, ya dirigido a rubros específicos, los cuales

pueden congregarse en la ciudad durante unos días exclusivamente para la

actividad a la cual vinieron (congresos, ferias, foros, simposios entre otros) y

pudiendo aprovechar el tiempo de ocio en visitar los monumentos de la ciudad,

disfrutar de su gastronomía y de su gente


67

Deportes, Acontecimientos y Espectáculos

Dentro de éste segmento consideramos cada nicho de la siguiente manera:

Deportes: Aquí situaríamos a la afluencia de personas que se desplazan a la ciudad

con el fin de ver jugar al equipo de su preferencia cuando se enfrenta al equipo local,

teniendo en cuenta que son 10 equipos los que integran la liga nacional, los cuales

deben jugar un partido en casa y otro de visita en las diferentes ciudades, haciendo un

total de 18 partidos a jugarse en la Estadio Municipal de Comayagua por año.

Acontecimientos y Espectáculos

Actividades que pueda realizar la ciudad para atraer visitantes, éstas pueden ser por

ejemplo:

1. La Fiesta de La Inmaculada, Adviento y Navidad que se celebra en Diciembre.

2. Las Campanadas de fin de año, con su respectivo conteo en el reloj de La

Catedral el 31 de diciembre.

3. El Tiempo Ordinario, el cual se extiende hasta el mes de febrero y en el cual

podemos encontrar las siguientes celebraciones: El Carnaval, Las Cofradías, Los

Guancascos (tradición indígena) y Las Romerías.

4. La Fiesta de San Sebastián, celebrada el 20 de Enero y coincidiendo con el “Baile

de los Diablitos” también conocido como el “Baile de los Negritos” o de “Moros y

Cristianos”, el cual es ejecutado simultáneamente a la presentación de la obra de

teatro “El Suplico de San Sebastián”.

5. La Semana Santa:

a. Domingo de Ramos, “Procesión del Señor de la Burrita”.

b. Jueves Santo, representación de la última cena, “Procesión del

Prendimiento”.

c. Viernes Santo, confección de las alfombras, Vía Crucis, “Procesión del

Santo Entierro”.

6. Domingo de Pascua, salida de las imágenes de “La Dolorosa”, “María

Magdalena”, “La Verónica”, “San Juan” y “San Pedro”, en busca de Cristo.


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7. Las Noches de Danza realizadas en Julio con la celebración del día del indio

Lempira, el 20 de julio.

8. La llegada de los Pliegos de la Independencia el 28 de Septiembre

3.8 ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA ELABORACION DE UNA ESTRATEGIA

DE DESARROLLO LOCAL

Institucionales

Las principales organizaciones 3 privadas, gubernamentales, profesionales y no

Gubernamentales que tienen presencia institucional en el municipio, son muy variadas

en cuanto a sus propósitos, aunque algunas de ellas tienden a lograr los mismos

objetivos.

Es importante agregar que como varias de estas entidades atienden sectores similares,

será necesario establecer adecuados y efectivos mecanismos de coordinación para

evitar duplicidad de esfuerzos y de esa manera, asegurar la máxima racionalización en

el uso de los recursos en el marco de las orientaciones que, sobre éste particular,

contemplara el Plan de Desarrollo Turístico de Comayagua.

Demográficos

El movimiento poblacional de Comayagua durante el período 1988-2001, muestra una

tasa de crecimiento media anual de 2.85%, como resultado de un aumento del 2.8% en

el área urbana y 2.9% en el área rural. Para el año 2008, las cifras reflejan una

población estimada total de 112.719 habitantes.

A nivel de grupos poblacionales, el 96.2% de la población total es mestiza, el 3.1% es

Lenca y el 0.7% restante está constituida por población Garífuna, Tawahka y Chortís.


69

Socioeconómicos

La mayoría de la población depende de la agricultura comercial y de subsistencia, así

como de la ganadería, aunque hay quienes están involucrados en las actividades

artesanales, comerciales y turísticas.

Infraestructura

En materia de infraestructura, el municipio de Comayagua tiene un nivel adecuado, en

relación con otras ciudades del mismo tamaño. Por ejemplo, la cobertura de energía

eléctrica domiciliaria y comercial en el área urbana es casi total, existiendo un 65% de

cobertura para todo el municipio. Sin embargo, la red de telefonía manejada por

HONDUTEL sólo atiende el 55% de las viviendas y negocios.

En cuanto a las vías de comunicación, muchas de las carreteras que pasan por el

municipio son pavimentadas. Así mismo, operan varias empresas de buses que

prestan el servicio todo el día, así como otras unidades que permiten una movilización

permanente hacia y del interior del municipio.

Por otra parte, muchas de las avenidas y calles de la ciudad, han sido pavimentadas

mediante esquemas de financiamiento en que los bancos conceden préstamos a los

vecinos, pero con aval de la municipalidad y una contraparte municipal en el costo del

pavimento.

La ampliación a cuatro carriles de la carretera entre Comayagua y Tegucigalpa, el

Canal Seco y la habilitación del Aeropuerto de Palmerola para vuelos comerciales en

productos de exportación, son aspectos de infraestructura, que sin duda tendrán un

impacto positivo en la economía de la región.

3.9 LA GENERACIÓN DE EMPLEO

Directamente en función del rol del producto interno bruto, que es producido por el

turismo, donde es necesario considerar dos aspectos fundamentales:


70

Primero el empleo en el propio sector turístico: ya que el empleo obedece al

número de visitantes, que se encuentra ligado a la actividad, como consecuencia

del efecto multiplicador del turismo.

Segundo el empleo en sectores conexos: se incrementa a medida que el efecto

multiplicador crece o viceversa.

Las personas que visitan Comayagua son procedentes de nuestro propio país, para la

semana santa que se celebró en este año, de un total de 672 turistas, 580 eran de

nacionalidad Hondureña, esta cantidad de visitantes demanda servicios.

Así la medición del empleo presenta una gran dificultad, que va a depender del tipo de

país que se analice; ya que si se considera estrictamente como empleo directo los que

corresponden al turismo, y como empleo indirecto si se considera los conexos. Luego

se consideraran empleos generados por el turismo, todos aquellos que se produzcan

en las unidades de producción del sector y en los prestadores de servicios.

Directo: El turismo en Comayagua. La generación de empleo directa es la

prestación de servicios como ser restaurantes, hoteles, así como la venta de

productos artesanales.

Indirecta: El trabajador indirecto son los que están afectados a la administración,

supervisión y control. Asociado a los proveedores de insumo y subcontratistas.

3.10 GENERACIÓN DE INGRESOS

El turismo es una actividad netamente de servicios debido a que ofrece una gran

variedad de servicios, entre ellos:

Servicios de hoteles

Servicios de restaurantes

Servicios de transporte, entre otros


71

En la actualidad la calidad de servicios no es la adecuada debido a la falta de atención

al cliente e imagen que tienen los negocios, esperando mejorar este problema en un

plazo de 10 años, y así se dará un incremento en la economía del municipio, lo que

vendría a beneficiar a los habitantes.

El turismo en Comayagua tiene un enfoque de desarrollo para 20 años plazo de los

cuales se han recorrido 10 años, este ha tenido una tendencia creciente del 65% al

70%, recibiendo 30,000 turistas al año.

3.11 COMUNIDAD

Los pobladores de la localidad son parte del destino turístico, por lo que en el proceso

de planificación es necesaria su participación para asegurar que el desarrollo del

turismo en la zona no genere más desventajas que beneficios para ellos. En todo

momento se deberá proveer a la población local de ofertas de empleo, oportunidades

empresariales, mejoras de la infraestructura, opciones de ocio y recreación.

Si los pobladores no se identifican positivamente y apoyan el desarrollo turístico, el

proceso fracasará, esto generará una visión negativa hacia la actividad turística por

parte de la población y ningún turista visitará un destino donde no se siente realmente

bienvenido. Cabe aclarar que tanto la lista de actores involucrados, como sus

responsabilidades pueden ser ampliadas o modificadas según factores identificados en

el proceso de implementación del plan. Por ejemplo a nivel nacional otras entidades de

ingerencia en la zona son el Instituto Hondureño de Turismo (IHT) y el Instituto

Hondureño de Antropología e Historia (IHAH).

3.12 DESARROLLO SOCIAL Y ACTIVIDAD CULTURAL

Actividad artesanal como oferta conexa al turismo.

Actualmente, la artesanía se ocupa de principalmente de la elaboración de alfombras y

otros textiles, bordados, cerámica, ebanistería y metalistería. Este oficio lo practican los


72

artesanos que trabajan en sus hogares con un equipo mínimo, o en talleres

instrumentos y materiales más costosos.

El turismo en Comayagua es una de las fuentes que ha generado más ingresos a lo

largo de los años. Ya que la ciudad ha contado con una extraordinaria historia y

costumbres coloniales los cuales se han querido rescatar hoy en día, a través de

diversos proyectos que resaltan esa época, y de esta manera no perder nuestra

autonomía como comayagüenses.

Pese al ascenso que ha tenido el turismo no existen productos originarios de

Comayagua para ofrecer a los turistas y al público en general aparte que no existe

mano de obra capacitada para elaborar dichos productos; sin embargo, es necesario

mencionar que según los datos recolectados en los talleres, se concluyó que en

Comayagua si existen lugares dedicados a la fabricación de artesanías, aunque no

tienen el empuje necesario para darse a conocer tanto a turistas locales como

nacionales e internacionales.

La actividad cultural, propiciando el conocimiento, la presentación y el desarrollo de

los aspectos culturales del país, para lo cual es necesario, la preparación del personal.

El Turismo se ha convertido en una de las actividades económicas más importante de

nuestro país y en especial de nuestra región. El turismo no sólo impacta al propio

sector económico, sino que además influye fuertemente en los resultados de otros

sectores, en un aumento de la calidad de vida de nuestros habitantes y una

manutención de nuestros atractivos naturales y su conservación de la cultura de

Comayagua y también como medio ambiente limpio y puro.

Es importante resaltar la principal actividad económica: cultivo de tomate, pepino,

repollo, cebolla, caña de azúcar, café, arroz, maíz y ganadería.


73

Efectos Socioculturales

Se deben analizar desde dos ángulos diferentes:

Del receptor: cuando el polo o espacio turístico es demasiado grande y la afluencia

turística es menor, los efectos unidimensionales de hábitos y costumbres del turismo

son casi mínimos y a veces pasan inadvertidos, siendo absorbidos por el receptor. Lo

contrario, si el espacio o polo es pequeño en población (balneario), la influencia del

turismo exterior se hace sentir, dejándose impactar el aparato receptor por las

características y costumbres de los visitantes.

Del visitante: generalmente, el visitante incrementa sus conocimientos sobre los nuevos

lugares que conoce, ampliando criterios y pudiendo a veces copiar ciertos hábitos o

costumbres de la zona visitada.

Técnicos del Programa Comayagua Colonial

Desempeñan un papel importante en la conservación del patrimonio y en el desarrollo

de nuevos productos culturales pues son quienes se encargan tanto de diseñar como

de ejecutar proyectos de protección al patrimonio, su puesta en valor y la

sensibilización de la población sobre la conservación y aprovechamiento del patrimonio

como factor de desarrollo.

Por ello, deben tener un grado de escolaridad a nivel universitario en áreas como

arquitectura, restauración, antropología, historia, sociología, administración,

interpretación, etc. De igual forma se espera que sean personas con iniciativa,

responsables, organizadas, honestas y con capacidad de liderazgo.


74

CAPITULO IV

PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DEL

MUNICIPIO DE COMAYAGUA:

DESECHOS SÓLIDOS Y AGUAS

RESIDUALES


75

CAPITULO IV PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA: DESHECHOS

SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES

4.1 INTRODUCCION

La principal fuente económica del municipio es la agricultura basada en la horticultura,

granos básicos (maíz, arroz, fríjol), café, sorgo, soya y la forestal. A pesar que existe en

la zona una industria cementera el comercio y los servicios dan un aspecto de

crecimiento y desarrollo que caracteriza a la ciudad de hoy.

Entre los años de 1950 y 1960 Comayagua experimenta un nuevo crecimiento

económico que fue acentuado con la pavimentación de la carretera del norte que une la

parte central del país con el litoral atlántico.

En la década de los ochenta, la instalación de la base militar norte americana en

Palmerola y el traslado de las principales oficinas gubernamentales a la ciudad de La

Paz durante el gobierno del doctor Roberto Suazo Córdoba, fueron acontecimientos

que marcaron el desarrollo urbano y económico de la ciudad, que vuelve a impulsar

con los planes actuales del gobierno de la república de construir el canal seco

interoceánico, atravesando el valle, circunstancia que convierte a Comayagua en uno

de los puntos de desarrollo industrial y agrícola más atractivos del país.

El inadecuado manejo de los desechos sólidos y de las aguas residuales en la Ciudad

de Comayagua causan daños ambientales y de salud a la población, principalmente en

las personas que viven cerca de los lugares que sirven como destino final de las aguas

residuales y los desechos sólidos que se producen en el municipio.

Después de varios meses de investigación surge otra pregunta La Ciudad de

Comayagua está preparada o no, para el crecimiento que se aproxima como producto

del desarrollo comercial e industrial que ha estado enfrentando en los últimos 5 años, y


76

que nuevos retos se tendrán con la construcción del canal seco y la migración

poblacional que experimentara el municipio, estos factores antes mencionados

aumentaran la cantidad de aguas residuales y desechos sólidos que se producirán en

el municipio de Comayagua.

Desde el inicio de la investigación, se acude a información primaria y secundaria.

Fuentes secundarias como ser: internet, libros, estudios hechos sobre temas similares

al que estamos investigando, trabajos realizados con anterioridad en la ciudad que son

de importancia; entre las fuentes primarias están: entrevistas con las autoridades

involucradas directamente en los temas de aguas residuales y desechos sólidos en

Comayagua como ser: Ing. Carlos Rodríguez ( obras públicas, desechos sólidos), Ing.

Saúl Mayes (obras públicas, aguas residuales) y otras instituciones como la UMA,

UIES, SANAA.

Conscientes de que la problemática que enfrenta actualmente Comayagua es de suma

relevancia y crecerá a medida que aumente la población. Por ende es necesario hacer

una análisis de la situación actual y con los datos obtenidos en este trabajo de

investigación poder ofrecer alternativas de solución que sirvan como estímulo para

establecer proyectos de mitigación y un insumo de información importante que puede

ser utilizado para la búsqueda de soluciones a este problema, contando con la

aprobación y participación de autoridades universitarias y alcaldía municipal.

La situación del municipio de Comayagua es difícil debido a que no hay un proceso

adecuado o la implementación del mismo para poder llevar un control de los desechos

sólidos y aguas residuales.

4.2 SITUACION DEL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

En la actualidad un promedio de 50 toneladas diarias son recolectadas por el servicio

recolector de basura del municipio de Comayagua, dichos desperdicios provienen de

los pobladores de barrios y colonias así como de las diferentes fabricas ubicadas en la

localidad.


77

Estos desechos luego de ser recolectados son depositados finalmente en el crematorio

municipal, el que consiste únicamente en un botadero de basura a cielo abierto donde

el único tratamiento que se le da es un manejo físico cada 4 ó 5 meses, la basura que

está en una planada es trasladada hacia una pendiente contigua por medio de

tractores.

Debido a la poca tecnología que se utiliza actualmente en el manejo de los desechos

se da el rápido crecimiento de estos. Día a día se está tratando en la planificación y

construcción de un relleno sanitario con ayuda del gobierno Danés, el cual será sólo

parte de la solución ya que no resuelve el problema en su totalidad debido al aumento

proyectado. El gobierno Japonés es quien más ha apoyado donando equipo y

maquinaria de recolección.

Actualmente la municipalidad cuenta con unidades con poco espacio para transportar

la gran cantidad de basura generada, de estas unidades que en total son cinco, están

en servicio y 2 se encuentran en mal estado. Se tienen delimitadas cuatro rutas en el

casco urbano y una para contenedores, pero estos últimos se retiraron por problemas

medio ambientales. Con cada una de estas rutas se cubren un total de 21 barrios y 28

colonias siendo el barrio Torondón quien produce más basura debido al comercio de la

zona. Se cuenta con cinco motoristas y doce recolectores esto indica que se hace

necesario la ampliación del equipo, maquinaria y recurso humano para tal actividad.

En 1989 con la adquisición de un terreno exclusivo para el crematorio municipal se

comenzó a dar un mejor manejo de los desechos, ya que estos anteriormente eran

depositados a orilla de la carretera del norte a altura de la cuesta de la virgen. Contrario

a esta normativa de depositar la basura en el crematorio municipal muy poco se ha

hecho conciencia en la población acerca del tratamiento que se le debe dar a los

desechos sólidos en los hogares. Es hasta ahora que el señor alcalde está buscando

un plan para la concientización de la población de las consecuencias del mal manejo

de los desechos trae.


78

El presupuesto otorgado por la municipalidad de Comayagua para el tren de aseo para

el año 2008 es de 3, 367,334.34 Lempiras, pero este varía cada año debido a factores

como repuestos, combustibles, salarios, etc.

4.3 MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES

Aguas Residuales:

En las planta de producción de Comayagua se utiliza gran cantidad de agua para

hacer limpiezas a las maquinaria, equipo y a las instalaciones mismas, para ello

cuentan con un sistema de drenajes que conducen el agua utilizada a una pila de

selección donde se trata para eliminar suciedad y desperdicios por medio de una banda

transportadora, una vez hecho esto el agua cae a otro drenaje hasta llegar a su destino

final el cual pueden ser quebradas y ríos.

En lo que respecta al proceso de las aguas negras, estas llegan a una caja séptica, el

cual al sobrepasar el limite, este deposita el agua y cae a un pozo de absorción de

dimensiones adecuadas a su necesidad que generalmente tienen un promedio de 35 a

45 metros de profundidad donde el agua es filtrada en tierra, este proceso puede

realizarse en varias etapas es decir varios pozos.

Desechos Sólidos:

Recolectores según género:

Del total de las 100 personas entrevistadas en el crematorio municipal de Comayagua;

el 80% de ellas son de género masculino, por lo tanto el 20% son de género femenino,

lo que demuestra que los hombres son los que en su mayoría se dedican a esta

actividad, esto se debe a que las mujeres están más expuestas a la violencia que

existe en las calles de la ciudad y el basurero municipal, ellas también tienen más

oportunidades de encontrar otros trabajos como ser lavar ropa, vender tortillas,

trabajadora doméstica entre otros.


79

Se determinó que las edades de las personas recolectoras oscila entre un rango de 20

años en adelante.

Medio que utiliza para transportar los desechos.

Según la información que se recolectó por medio de las entrevistas se determinó que el

90% de las personas que se dedican a esta actividad, utilizan carreta de mano para

transportar el material recolectado, el 7% de las personas utiliza su propio cuerpo, y

sólo el 3% de las personas utiliza como medio de transporte un vehículo.

Lo que demuestra que el ingreso que perciben los recolectores de desechos no les

permite utilizar otro medio de transporte, ya que lo percibido es utilizado para satisfacer

sus necesidades básicas de alimentación y la mayoría de veces este no les ajusta ni

para comprar el vestuario que necesitan, debido a que lo que perciben es muy poco

para vivir dignamente.

Medidas de higiene.

Mediante las encuestas realizadas se determinó que el 75% de las personas

recolectoras no utilizan medidas de higiene al momento de realizar dicha actividad, y

solamente el 25% de las personas utilizan guantes, o bolsas.

Lo que demuestra que la mayoría de los recolectores están expuestos a contraer todo

tipo de virus que puedan causar enfermedades incluso hasta la muerte.

Según información obtenida reveló que los recolectores que utilizan guantes son

aquellos que trabajan con la municipalidad de Comayagua en el tren de aseo cuando

realizan este trabajo, pero al momento de clasificar los desechos no utilizan ninguna

medida de protección.


80

Instrumentos de recolección

El 100% de las personas recolectoras de desechos utilizan sus manos como

instrumento para llevar acabo esta tarea, debido a la incomodidad que implica cargar

herramientas.

Otro aspecto es aquel que como la basura está aglomerada en bolsas ya sea en las

calles de la ciudad o en el basurero municipal, lo que es incómodo utilizar cualquier

instrumento de recolección, ya que es más práctico para ellos utilizar las manos.

Clasificación de los desechos que recolectan.

Todas las personas objeto de este estudio, al momento de la clasificación lo hacen

dividiendo los desechos que recolectan en sacos de acuerdo al tipo de desechos

obtenidos.

Mediante las encuestas realizadas se determinó que el 30% de las personas clasifican

en aluminio y un 60% plástico, y un 10% se divide entre hierro y metales. Las botellas

de plástico son las que mas se recolectan debido al consumo masivo de este tipo de

productos.

Frecuencia de recolección.

De las personas encuestadas el 50% de ellas dedican todos los días a la recolección,

ya que ellos tienen esta actividad como empleo, debido que son trabajadores de la

alcaldía municipal.

El 40% lo hace a diario pero estos usan esta actividad como único generador de

ingresos ya que no cuentan con un empleo que les pueda proporcionar un sueldo fijo

para suplir sus necesidades económicas.

Y el 10% lo hacen cuando no tienen trabajo, estas son personas que no tienen un

empleo fijo, sólo por días o temporadas.


81

Tiempo que dedica a recolectar.

El 50% de las personas entrevistadas, dedica medio día para realizar la recolección,

esto se debe a que las personas que recolectan medio día son aquellas que solamente

realizan esta actividad, 50% dedican ocho horas porque son trabajadores de la alcaldía

municipal de Comayagua (barrenderos y tren de aseo.)

Horas del día que recolecta.

El 50% de las personas encuestadas realizan esta actividad de 5 am a 11 am. Estas

personas prefieren la jornada de la mañana, por ser estas horas donde se puede

recoger la mayor cantidad de basura, porque es cuando los vecinos de la ciudad sacan

las bolsas y los recipientes a la calle, para que la recolecte el tren de aseo. El 50%

restante dedican su tiempo de recolección en otros horarios.

Donde recolecta.

De todas las personas encuestadas se encontró que en los lugares donde se recolecta

con mayor frecuencia es, en las calles de la ciudad, con un porcentaje del 70% de las

personas encuestadas y siendo el 30% en el crematorio municipal.

Según los resultados obtenidos se comprobó que debido al fácil acceso de recolección

de la basura en las calles de la ciudad, los recolectores prefieren las mismas para

realizar dicha actividad, ya que si la recolectan en el basurero municipal les sería más

difícil transportar la basura de este lugar hasta sus casas o a los lugares donde la

venden.

Lugares donde la venden

Según la información recopilada a través de las encuesta, los recolectores venden los

materiales en los lugares que se dedican a la compra y venta de los mismos,

buscando los sitios donde se les ofrece mayores beneficios económicos, ya sea dentro

o fuera de la ciudad.


82

Algunos de los recolectores la venden a carros que luego la transportan hasta otras

ciudades del país, donde todos estos desechos son transformados en productos

terminados que luego compramos nuevamente.

Frecuencia de la venta.

La frecuencia de venta para reciclar se hacen a diario y una vez por semana, el 80% lo

realizan una vez por semana y esto se debe a que prefieren reunir una cantidad a

diario y así poder venderlo el fin de semana.

El 20% de las personas la venden a diario porque son personas que lo que recolectan

en el día es lo que les va a servir para comer el día siguiente, realizan esta actividad

únicamente para subsistir.

Tipo de desecho que genera mayor ingreso

El tipo desecho que cuenta con el precio mas alto es el cobre, sin embargo la que ellos

recolectan con más frecuencia es el plástico, seguido del aluminio, debido a que el

cobre no se encuentra con facilidad en los lugares que ellos visitan al momento de

recolectar. Siendo entonces estas dos las que mas ingresos les genera por ser las que

ellos recolectan aunque el precio no es el mejor.

Valor por libra

El valor por libra que tiene estos productos son el aluminio oscila entre 10 y 11 lempiras

varía un lempira según los negocios donde compran este producto, el plástico de 1.00

lempira a 1.50, el hierro 0.60 centavos a un lempira, el bronce de 12 lempiras a 14, y el

cobre de 34 lempiras a 36, se comprobó que el cobre es el más caro al momento de

venderlo pero es el más escaso que hay, ya que este material generalmente sólo se

encuentra en los talleres que realizan servicios eléctricos y ellos se dedican a venderlo.

El plástico es uno de los que tienen el precio más bajo, pero siendo este el que con

mayor facilidad se encuentra, es por esta razón que es el desecho que se recolecta con

mayor frecuencia.


83

Desechos que recolecta con mayor frecuencia.

Según las encuestas realizadas los desechos que con mayor frecuencia se recolecta

es el plástico con un 50%, es este el que se recolecta con más continuidad debido a

que se encuentra con mayor facilidad, seguido de las latas de aluminio con 30%, el

bronce con 5%, el cobre con 12% y el hierro con 3%.

Cantidad por libra a la semana.

El 80% de los entrevistados dijo que recolectaban aproximadamente 20 libras de

aluminio, 50 libras de plástico, 5 libras de cobre, el 20% recolectan 35 libras de

aluminio, 8 de cobre y 70 libras de plástico. Este 20% son aquellos que sólo se dedican

a esta actividad y no cuentan con otro ingreso, estas personas recorren los alrededores

de la ciudad los pueblos cércanos y carreteras para recolectar más y así tener un mejor

ingreso para subsistir y recolectar la mayor cantidad de desechos para vender.

Actividad económica que realiza aparte de la recolección de desechos.

Se determinó que la mayoría de las personas encuestadas si tienen otra actividad que

les genera ingresos a parte de la recolección, actividades como ser: barrenderos

municipales, personal de tren de aseo, lavan ropa, trabajadoras domésticas, jornaleros,

entre otros.

Ingreso mensuales que percibe al realizar esta actividad.

Del total de los encuestados el 55% obtiene un ingreso mayor de Lempiras. 1500.00 ya

que tienen un sueldo fijo, el 25% sus ingresos oscilan entre 1000.00 y 1500.00, y

solamente el 20% no perciben ingresos de ninguna otra actividad.

Los que reciben mayor de 1500 son empleado de la municipalidad que se dedican a

barrer las calles y tren de aseo de la ciudad, los de 1000 a 1500 son los que trabajan

por jornadas, las trabajadoras domésticas, las que lavan ropa, limpia de solares entre

otros.


84

Miembros de la familia que se dedican a recolectar.

El 90% de las personas encuestadas dijeron que existe otro familiar aparte de ellos

que se dedican a recolectar como ser sus hijos, hermanos ya que lo que recolecta una

sola persona no es suficiente para satisfacer las necesidades básicas de la familia y

por eso tiene que ser más de uno de la familia que se dedique a recolectar y el 10%

sólo ellos se dedican a esta actividad ya que los hijos son muy pequeños y las

personas que viven con ellos tienen trabajos temporales y cuando no tienen trabajo

ellos también se dedican a esta actividad, ya que no tienen otra actividad que le genere

ingresos para mantener a su familia entonces deciden realizar esta actividad para

subsistir ya que tiene necesidades y exigencias de su familia.

Edad de las personas que recolectan.

El 80% de las personas que se dedican a esta actividad son aquellas de 21 años en

adelante, siendo el 15% de 15 a 21 años y un 5% de 10 a 15 años ya que la pobreza

cada día es más dura y la falta de empleo crece aceleradamente para las personas que

no cuentan con ningún nivel educativo es mayor, deciden recolectar desechos desde

muy pequeños y ya no buscan a educarse piensan que sólo esta actividad pueden

realizar bien porque lo hacen sus padres y lo seguirán haciendo ellos y sus hijo

realizando un círculo entre ellos mismos, la pobreza de estas familias y su decisión a

dedicarse a la recolección, demuestra que cada día estas personas buscan un medio

para subsistir. Buscando una solución para ir mejorando su nivel de vida o satisfacer

sus necesidades básicas.

Estos pueden variar debido a la actividad a la que se dedica la empresa. Generando

una gran cantidad de desechos que en su mayoría son reutilizables como ser:

plásticos, papel, vidrio, cartón, cintas plásticas, madera (rampas), barriles (plásticos,

metálicos, cartón)


85

Todos estos son vendidos para ser usados como tal o como materia prima para la

elaboración de otros productos.

Los desperdicios orgánicos son llevados al crematorio municipal (se paga el tren de

aseo o la empresa utiliza sus propios medios para la recolección y destino final.

4.4 ALTERNATIVAS VIABLES DESECHOS SÓLIDOS

Al investigar la situación actual en el Municipio de Comayagua sobre el manejo y

disposición final de los desechos sólidos se ha comprobado que la realidad de

Comayagua no está controlada y que se hace muy poco para remediarla por parte de

las autoridades y la población en general. La falta de conciencia al momento de

desechar y darle disposición final viéndose reflejado en los múltiples tiraderos

clandestinos, calles de barrios y colonias de la ciudad y las grandes cantidades en el

crematorio municipal sin un manejo adecuado.

Se proponen las siguientes alternativas con el objetivo de mejorar el manejo

inadecuado de los desechos sólidos en el Municipio de Comayagua.

Rellenos Sanitarios controlados con maquinaria especial y personal capacitado

para la realización de las actividades en el manejo de los mismos en perímetros

cerrados.

Incineración de desechos peligrosos en hornos a altas temperaturas contando con

la ayuda de algunas industrias que poseen ese tipo de maquinaria.

Campañas de concientización dirigidas a la población, realizadas mediante los

patronatos de barrios y colonias, estas campañas se fundamentarían en la

clasificación correcta de los desechos sólidos tanto en viviendas, comercio e

industria.

Realizar programas a nivel del sistema educativo concientizando sobre el

impacto ambiental negativo que genera la mala practica de tirar los desechos

sólidos en basureros clandestinos.

Establecer convenios con otros países para la implementación de proyectos que

mejoren el sistema de recolección, manejo y destino final de los desechos sólidos.


86

Capacitación a personas que se dedican a la recolección de desechos y

formación de pequeñas empresas para que se dediquen exclusivamente a la

clasificación y venta de estos para su reutilización.

4.5 ALTERNATIVAS SOBRE AGUAS RESIDUALES

Tomando en cuenta la difícil situación que en la actualidad vive el municipio de

Comayagua debido al deficiente tratamiento que se le da a las aguas residuales, que

va desde su sistema de recolección hasta su disposición final por parte de las

autoridades locales pertinentes, así como la precaria situación económica de la

población que en gran parte emigra del campo a la ciudad y que se ve obligada a vivir

en barrios marginales que no cuentan con un sistema de alcantarillado, es que nos

vemos en la necesidad de presentar las siguientes alternativas que mejor se adapten a

esta problemática:

1. La existencia de mayor documentación, para que en investigaciones futuras,

llevar una secuencia en otros proyectos sobre este tema.

2. Llevar a cabo campañas de concientización que se presentan en los proyectos a

la ciudadanía, para que ellos puedan colaborar en la solución de este problema.

3. Las autoridades que están relacionadas directamente con la problemática de las

aguas residuales deben prestar mayor atención a las solicitudes que los

investigadores realicen para el estudio del problema.

4. Ejecución de proyectos que agrupen los barrios y colonias dependiendo a su

topografía y su tamaño poblacional.

5. Mejoramiento del alcantarillado en zonas que carecen del servicio y poner en

practica lagunas de oxidación sectorizadas.


87

CAPITULO V

IDENTIFICACION Y

CARACTERIZACION DE LA MIPYME

Escuela Taller


88

CAPITULO V IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE

LAS MIPYME EN EL MUNICIPIO DE COMAYAGUA

5.1 INTRODUCCION

Las MIPYMEs cumplen una función fundamental en la subsistencia y desarrollo del

país. No obstante, esta situación se ha modificado en el transcurso de las últimas

décadas del siglo pasado: el sector pasó de representar un mecanismo de

supervivencia a la pobreza a ser un segmento empresarial de combate a la pobreza.

En Honduras existen diferentes iniciativas de apoyo a la micro, pequeña y mediana

empresa; estos esfuerzos se dirigen a la formulación de políticas y estrategias que

promuevan el desarrollo de dichas empresas.

No se cuenta con un concepto único de MIPYME y su diferenciación, por lo que se han

originado diversas tipologías explicativas, utilizando como indicador común

generalmente el número de trabajadores involucrados. Aunque esta variable no es

suficiente para poder identificarlas de manera efectiva, por lo que en la actualidad se

utilizan variables de tipos cualitativas y cuantitativas.

En el municipio de Comayagua las MIPYME representan la principal fuente de

desarrollo económico enmarcadas estas en tres grandes rubros (comercial, industrial y

de servicio), impulsando la producción de bienes y servicios y generando un gran

número de empleos.

El sector que más predomina es el comercio, específicamente las tiendas de

variedades y abarroterías.

En este estudio se describe como han ido evolucionando las MIPYMEs, su definición,

características más importantes y una lista de negocios facilitada por la Municipalidad

de Comayagua.

El caso de las MIPYMEs se considera un tema de interés debido a que representan el

potencial de crecimiento del municipio, por lo que deben ser apoyadas para que estén


89

preparadas a enfrentar y/o aprovechar los cambios económicos dado el crecimiento

empresarial y social que se está generando en la zona.

En Honduras las MIPYMEs constituyen la base del crecimiento económico por su

aporte a la generación de empleos. Su competitividad se debe no sólo al precio, sino

también a su capacidad de innovación y atención al cliente.

Según informe de la Secretaria de Industria y Comercio de Honduras (2006) existen

258,400 MIPYMEs; que representan el 99.8% de las Empresas, y emplean el 34% del

población económicamente activa nacional, contribuye aproximadamente con el 25%

del producto interno bruto.

Honduras es un país en vías de desarrollo en donde el rubro principal que enmarca la

economía es la producción de bienes y servicios, pero en lo que respecta a la ciudad

de Comayagua que siendo una zona eminentemente agrícola, no cuenta con el apoyo

financiero necesario para poder explotarlo por lo que el sector que más predomina es el

comercio; contando además con un potencial turístico importante.

Es de vital importancia mejorar las condiciones y oportunidades de las MIPYMEs, a

través de un proceso integrado y coordinado de promoción y fomento al sector, con el

objeto de fortalecer su productividad; es necesario brindarle apoyo a fin de crear una

capacidad competitiva que le permita insertarse a una economía globalizada en

condiciones más favorables.

Según diagnóstico y plan de desarrollo turístico de la municipalidad de Comayagua la

mayoría de la población depende de la agricultura comercial y de subsistencia, así

como de la ganadería, aunque hay quienes están involucrados en las actividades

artesanales, comerciales y turísticas (COFINSA, INYPSA, 2007)

Según la base de datos del control tributario de la municipalidad de Comayagua

(Diciembre 2006) existen 434 establecimientos de alimentos y bebidas registrados


90

entre glorietas, heladerías, licuados, restaurantes, comedores y cafeterías de comida

casual, internacional y comida rápida.

El estudio proporcionará una base de datos para profundizar más en lo referente al

tema en investigaciones futuras.

La MIPYME es un sector económico que cada día va cobrando mayor importancia en el

municipio de Comayagua por su contribución a la producción y su aporte a la

generación de empleo, por lo que se considera de fundamental importancia realizar

una investigación íntegra que nos permita conocer su situación actual.

La desorganización y desactualización de información de las MIPYMEs en los

diferentes sectores (comercial, industrial y de servicios) en el municipio de Comayagua,

dificulta la elaboración de un plan estratégico local que impulse el desarrollo de las

mismas.

El control ineficiente de la documentación, la poca motivación y la falta de formalización

de las MIPYMEs, impide que sean beneficiarios de diferentes leyes y mecanismos de

apoyo que fomenten su crecimiento y estabilidad en el mercado.

El propósito del estudio es identificar las MIPYMEs, específicamente en los sectores

comercial, industrial y de servicios en el municipio de Comayagua. Asimismo

pretendemos caracterizarlas en cuanto a recurso humano calificado, insumos y

maquinaria.

La falta de información actual, precisa, detallada y procesada consistentemente es una

de las primeras debilidades en la formulación de políticas adecuadas para la promoción

de las MIPYMEs.

Cuando se analiza la estructura económica de cualquier país encontramos la

coexistencia de empresas de distinta envergadura. Así mismo cuando se analizan

sectores determinados en los distintos países, encontramos el mismo fenómeno, es

decir que de ello podemos inferir que la dimensión de una empresa no está relacionada

http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO

http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml



91

con un determinado sector de actividad, no existe una labor donde inevitablemente las

empresas deben tener una dimensión para funcionar, tampoco existen países o

economías dadas que exijan un determinado nivel de operación para que se conforme

una empresa.

Dentro de este proceso entendemos que las MIPYMES deben cumplir un papel

destacado. Debido a la nueva concepción de la competencia, Las MIPYMEs

constituyen las organizaciones más capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos y

de generar empleo, con lo que representan un importante factor de política de

distribución de ingresos a las clases media y baja, con lo cual fomentan el desarrollo

económico de toda una nación.

El nacimiento de este núcleo de empresas denominadas MIPYMEs, se encuentra en

dos formas:

Por un lado, aquellas que se originan como empresas propiamente dichas, es

decir, en las que se puede distinguir correctamente una organización y una

estructura, donde existe una gestión empresarial (propietario de la firma) y el

trabajo remunerado. Estas, en su mayoría, son de capital intensivo y se

desarrollan dentro del sector formal de la economía.

Por otro lado están aquellas que tuvieron un origen familiar caracterizadas por

una gestión que únicamente se preocupa por la supervivencia sin prestar

demasiada atención a temas tales como el costo de oportunidad del capital, o la

inversión que permite el crecimiento.

En su evolución este sector tuvo tres etapas perfectamente definidas. Las "MIPYMEs

en general y las dedicadas al sector industrial en particular, comenzaron a adquirir

importancia dentro de La Economía Latinoamericana en los años 50 y 60, durante la

vigencia del modelo de sustitución de importaciones, con importantes logros aunque

con algunas limitaciones en materia de equipamiento, organización, escala,

capacitación, información y otros.


http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE

http://www.monografias.com/trabajos5/recicla/recicla.shtml#papel

http://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml

http://www.monografias.com/Politica/index.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/origenestado/origenestado.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml



http://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costo

http://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/import/import.shtml

http://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/dige/dige.shtml#evo

http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml

http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml


92

Estas limitaciones antes comentadas fueron adquiriendo un aspecto lo suficientemente

negativo como para afectar tanto la productividad como la calidad de estas empresas,

alejándola de los niveles internacionales y provocando que las mismas durante los 70,

época de inestabilidad macroeconómica, se preocuparan únicamente por su

supervivencia que las sumió en una profunda crisis que continuó en la década de los

80.

"Por el contrario, los cambios que vienen sucediendo desde 1999 en lo que a

disponibilidad de financiamiento externo y estabilidad económica interna se refiere,

parecen indicar el comienzo de una nueva etapa para las MIPYMEs, con algunos

obstáculos que aún deben superarse."

5.2 EVOLUCION DE LAS MIPYMES EN HONDURAS.

Pese a la presencia marginal de las MIPYMEs en los programas de desarrollo de los

gobiernos hondureños anteriores y a la falta de una estrategia tecnológica, carencias

acentuadas por el paso devastador del huracán Mitch en octubre de 1998, se inició un

proceso de reforma del planteamiento de desarrollo del país dentro del marco de la

recuperación y transformación nacional, en el que se hace mención explícita de las

MIPYMEs. Por el efecto destructivo del huracán hubo poca inversión productiva y por lo

tanto, un flujo de puestos de trabajo formal hacia el trabajo informal, que se reflejó en

un aumento de las MIPYME, sobre todo en el segmento de los trabajadores por cuenta

propia y microempresas de tipo supervivencia. Este fenómeno obligó al gobierno y la

sociedad civil a incluir a las MIPYME en la Estrategia de la Reducción de la Pobreza

(ERP) (Gobierno de Honduras, 2001). Elementos clave de la estrategia son orientarse

a sectores con ventajas competitivas, como la agroindustria y la promoción de los

clúster de madera y del turismo. Además, se promoverán “encadenamientos

productivos entre industrias de ensamble ligero y empresas no maquiladoras,

incluyendo pequeñas empresas.” (Gobierno de Honduras, 2001).

http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/mcrisis/mcrisis.shtml#QUEES

http://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtml


93

5.3 SITUACION DE LAS MIPYMEs EN COMAYAGUA

Se considera un tema de interés debido a que representan el potencial de crecimiento

del municipio, En Comayagua no existe información secundaria de la MIPYME, por lo

que el análisis se desarrolla a partir de los resultados de campo de este estudio.

INSTITUCIONES DE APOYO:

La ANMPIH

Actualmente en Comayagua existe una asociación de microempresarios llamada

ANMPIH Asociación Nacional de Medianos y Pequeños Industriales de Honduras; es

una organización gremial que fue creada en 1972 con los objetivos de la superación

económica y tecnológica de la pequeña y mediana industria mediante el desarrollo de

programas de capacitación y afiliación directa de servicio. Teniendo presente la

necesidad del sector pequeño y mediana industria de una asociación fuerte.

Realiza gestiones ante organismos nacionales como el Instituto nacional de Formación

Profesional INFOP, CONAMIPYME y fundación COVELO para obtener apoyo técnico y

financiero para programas y proyectos.

SECTORES ECONOMICOS

SECTOR SERVICIOS

Para la realización de El estudio se realizó de la siguiente manera.

El estudio es de tipo descriptivo, con el propósito de obtener información relevante

sobre las MIPYMEs que nos permita organizarlas según sus características.

Se recolectó información Bibliográfica de tipo cualitativa y cuantitativa, para

clasificar las MIPYMEs según su actividad económica; haciendo uso de la

información generada por instituciones como La CCICOM, La municipalidad de

Comayagua, CONAMIPYME y otras consultadas en Internet.

Se organizaron tres grupos de trabajo para la caracterización de las MIPYMEs

tomando en cuenta recurso humano, insumos y maquinaria. Los cuales se


94

subdividieron en 3 grupos: según actividad económica de la MIPYMEs;

comercial, industrial, de servicios.

Se utilizó la base de datos de la Municipalidad de Comayagua, donde se

encuentran registrados 3,390 negocios. Tomándose para seleccionar la muestra

(8%) de las empresas a las cuales se les aplicó la entrevista.

Diseño del instrumento de recaudación de datos. Para la recolección de

información primaria se elaboró una entrevista con preguntas abiertas y cerradas,

para profundizar en información importante de la zona.

Cada equipo de trabajo realizó diversas entrevistas a las empresas o negocios,

para obtener información que permita caracterizarlas y documentar las

capacidades y necesidades de cada uno de los sectores involucrados directa e

indirectamente.

Permiso de operación

Según la información obtenida mediante las entrevistas realizadas, el 91% de los

negocios cuentan con permiso de operación, lo cual implica que cumplen con los

requisitos establecidos por la Alcaldía Municipal. El 9% restante de las empresas está

compuesto de la siguiente manera:

El 4% está en trámite, estas son empresas que vienen comenzando y que tienen

poco tiempo de operación.

El otro 5% lo componen empresas de servicios legales, que rinden cuentas a La

Corte Suprema de Justicia y no están obligados a cumplir con este requisito.

Registradas en la Cámara de Comercio

Del 91% de las empresas registradas en la Municipalidad de Comayagua, el 54%

también están registradas en la Cámara de Comercio y el resto no se registran debido

a que no lo consideran necesario puesto que no forma parte de los requisitos para

establecerse como negocio.


95

Empresas afiliadas a asociaciones según su rubro

Del total de empresas entrevistadas, solamente el 38% están afiliadas a asociaciones

según el rubro. En su mayoría se refiere a empresas de mayor crecimiento. Estas

asociaciones buscan capacitarlos e impulsar su desarrollo, entre estas tenemos: La

Cámara de Turismo, Colegio Médico, Colegio de Abogados, La ANAR, Colegio de

Peritos, Asociación de Terapeutas Hondureños, Colegio de Microbiólogos, entre otras.

El porcentaje restante (62%) prefiere no afiliarse por los costos que implica y porque se

trata de empresas pequeñas y con poco personal.

Número de empleados

El 84% de las empresas entrevistadas posee un número de empleados que oscila entre

1 y 10, ésta es una característica propia de una microempresa, pero en la actualidad

para distinguir éstas se toman en cuenta otras variables como ingreso, inversión y

tecnología.

Otro 8% cuenta con un rango de 11 a 25 empleados, se refiere a empresas mejor

establecidas que tienen mayor capacidad de atención al cliente como hoteles,

restaurantes, compañías de seguridad, entre otras.

El 8% restante posee de 26 a 150 empleados, estas son medianas empresas, con alta

inversión e ingresos, que ofrecen una mayor diversidad de servicios, con mayor

estabilidad en el mercado.

Nivel académico del personal de administración

Mediante la realización de las entrevistas se verifico que el 9% de las empresas llevan

controles administrativos de una forma empírica ya que su personal sólo tiene un nivel

académico primario.


96

En el otro 37% de las empresas su personal administrativo cuenta con preparación

media, lo que muestra que tienen conocimientos básicos para el manejo de estas y son

personas con experiencia en la administración.

Y el restante 54% de las entrevistas confirman que la mayoría de pequeñas y

medianas empresas poseen personal capacitado para desempeñar los cargos

administrativos.

Capacitación de los empleados

Según, resultados obtenidos se demuestra que el 62% de las empresas entrevistadas,

en su mayoría pequeñas y medianas brindan capacitación a sus empleados, ya que

están altamente interesadas en mejorar sus servicios y ofrecer mejor atención a sus

clientes.

Y el otro 38% lo constituyen micro y algunas pequeñas empresas que no capacitan a

su personal, lo que limita sus aspiraciones de crecimiento y su capacidad para

enfrentar la competencia.

Inversión en activos fijos

Referente a la inversión con que laboran las empresas, un 29% de estas se ubican en

un rango de hasta L. 45,500.00 que son micro es decir negocios familiares, otro 48%

tienen una inversión de 45,500.01 – 472,500.00 que de acuerdo a la utilización que

hacen de los recursos disponibles están dentro de las micro, pequeñas o medianas

empresas.

Y el 23% restante cuenta con una inversión de 472,500.01 – 3, 778,000.00 que son

medianas empresas con deseo de crecimiento y mayor estabilidad en el mercado.

Manejo de registros administrativos y contables

Según datos obtenidos a través de la entrevista realizada, el 85% de las empresas

maneja registros contables de las operaciones que efectúan en su negocio. En su

mayoría contratan los servicios de un contador externo, puesto que no cuentan con los

recursos suficientes para pagar a uno de tiempo completo.


97

El otro 15% no lo considera necesario debido a que son negocios pequeños

(generalmente microempresas), y que no manejan grandes volúmenes de

transacciones.

Ingreso promedio mensual

El 59% de las empresas que fueron entrevistadas obtiene un ingreso promedio

mensual hasta de L. 59000.00. Un 27% obtiene ingresos entre los L. 59,000.01 hasta L.

177,000.00 y un 14% de L. 177,000.01 a L. 2100000.00.

El ingreso es otra de las variables que se utiliza para categorizar a las empresas en

micro, medianas o pequeñas.

Nivel tecnológico del negocio

Del total de empresas entrevistadas, el 26% realiza sus operaciones de forma manual.

Esto se debe ya sea a que el giro del negocio lo permita o a que no cuentan con los

recursos necesarios para poder adquirir maquinaria y equipo.

Otro 62% trabaja de manera semi tecnificada, esto quiere decir que poseen maquinaria

pero a la vez realizan operaciones de forma manual. Este es el caso de empresas de

mediano tamaño.

El 12% restante opera de manera tecnificada. Este es el caso de ciertos laboratorios

clínicos, gimnasios, servicios de cable, entre otros.

SECTOR COMERCIAL

Con el objeto de identificar y clasificar las MIPYMEs según encuesta realizada en el

municipio de Comayagua en el área comercial, tomando en cuenta parámetros los

antes descritos que son necesarios para caracterizarlas.


98


Encontramos que el 99% si cuenta con el permiso de operación que otorga la

municipalidad, ya que este es fundamental para poder operar un negocio de manera

formal y el no tenerlo estaría fuera de la ley, mientras que el 1% no lo tiene, Una de las

causas por las que no tiene su permiso de operación es que los trámites para la

obtención de los permisos requieren de ciertos requisitos que llevan tiempo en

solventarse.

Registradas en la Cámara de Comercio

De las empresas que se dedican al comercio y que están registradas en La

Municipalidad, un 24% también están registradas en La Cámara de Comercio e

Industrias de Comayagua. Este porcentaje refleja dos situaciones, una que no hay

interés por parte de los empresarios a inscribirse y la otra que no hay conocimiento de

cómo realizar esta operación. La mayoría de las MIPYMEs registradas en La Cámara

de Comercio son pequeñas y medianas (PYMEs) y en un porcentaje menor las

microempresas.

Empresas afiliadas a asociaciones según su rubro

El 6% de las empresas del sector comercial están asociadas con otras empresas afines

a su actividad. Esto refleja que no hay mucho interés por parte de las personas en

asociarse, o no lo consideran necesario. Dicha situación es un obstáculo para acceder

a algunos de los beneficios que podrían obtener estando asociados por ejemplo,

capacitaciones, asesorías, financiamiento, entre otros. Lo que le permitiría tener

mejores armas para enfrentarse a los retos que exige este mundo tan cambiante,

teniendo como consecuencia el crecimiento de su negocio.

Número de empleados:

Cuando se habla del número de empleados es necesario aclarar que se realizó según

los rangos establecidos por La CONAMIPYME, siendo que las microempresas manejan

un rango de 1-10 empleados. Se encontró que el 98% de estas empresas están


99

comprendidas dentro de este rango, y el restante 2% se encuentra en el rango de 11-

25 empleados que corresponden a las pequeñas empresas. Para el rango de 26-150

empleados no se registra ningún valor. Sin embargo se encontró que muchas

empresas manejan grandes cantidades de inversión y capital y que no requieren de

mucho personal para manejar su empresa.


La educación es una parte importante en la administración de los negocios por muy

pequeño que este sea. Lo que se refleja en los datos es que el 100% por lo menos

sabe leer y escribir, el 26% realizó estudios primarios, el 45% cursó la educación

secundaria y el 29% posee educación superior. Una buena educación es la base de

una buena administración y esto se traduce en un mejor manejo de los recursos. La

tendencia es que los negocios comerciales son manejados por personas que tienen un

nivel medio de estudio.


En cuanto a la capacitación de los empleados se refleja que un 69% de los negocios no

capacita a su personal, esto debido a que no lo creen necesario y que consideran que

la capacitación es según la experiencia de trabajo. Un 31% si los capacita, dichas

capacitaciones provienen de los distribuidores de productos, los mismos propietarios

del negocio y La Cámara de Comercio.


En cuanto a la inversión de activo fijos la CONAMIPYME establece criterios para la

clasificación de las MIPYMES en tres rangos de los cuales un 37% corresponde a una

inversión de hasta L45, 500 para una microempresa, un 53% para la pequeña empresa

con un rango .L45, 500.01 a L. 472,500.00, y un 10% para la mediana empresa en el

rango de L.472, 500.01 a L 3, 778,000.00.


100


Según datos obtenidos, el 71% de los negocios comerciales manejan registros

contables. El 29% restante no lo considera necesario debido al tamaño del negocio o a

los gastos que representan.

Ingresos promedio mensuales

El 67% de las empresas obtienen ingresos promedios mensuales de hasta L.

59,000.00, un 24% obtienen en un rango de L.59000.01 a L.177, 000.00 y un 9%

obtienen en el rango de L.177, 000.01 a L. 2, 100,000.00


Con respecto al nivel tecnológico el 82% de las empresas realiza sus labores de forma

manual, ya que no es necesario tecnología debido a que su actividad es la compra y

venta de productos. Un 16% se encuentra en el nivel semi-tecnificado por el uso de

computadoras para control de inventario y registro de ventas. El otro 2% posee un

nivel tecnificado que en su mayoría son medianas empresas que utilizan maquinaria

para agilizar sus procesos.

SECTOR INDUSTRIAL

El siguiente informe da a conocer detalladamente los resultados de la investigación que

se realizó en el municipio de Comayagua acerca de las MIPYMEs industriales.


Se encontró que el 100% de los negocios entrevistados cuentan con permiso de

operación. Esto refleja que dichos negocios operan de manera legal, cumpliendo con

los requisitos impuestos por La Alcaldía Municipal de Comayagua.


101

Registrados en la Cámara de Comercio

El 100% afirma no estar registrados en La Cámara de Comercio. Esto se debe a que

no es un requisito obligatorio para la constitución del negocio (son negocios pequeños

o de supervivencia) o a que desconocen este proceso.

Empresas afiliadas según el rubro

Todas las empresas entrevistadas contestaron que no están asociados en ningún tipo

de organización, ni con otras Empresas que se dedican a la misma actividad. Debido a

que normalmente estas instituciones requieren de ciertas cuotas o aportaciones, que

estos negocios por ser pequeños y sus bajos ingresos no pueden cubrir.

Número de Empleados

El 100% de los talleres posee un número de empleados en un rango de 1 a 10, estos

son negocios que no presentan un crecimiento notable. Aunque en temporadas altas

sus propietarios se ven obligados a contratar más empleados para poder cubrir la

demanda.


La educación es uno de los factores importantes para una buena administración. En la

entrevista realizada el 29% contestó que había cursado la primaria, en su mayoría se

refiere a personas que se han visto obligadas a dejar sus estudios para dedicarse a

trabajar; el 55% respondió que había cursado el nivel medio. El 16% de los

encuestados tienen un nivel educativo superior.


La capacitación nos da un indicio de la calidad del servicio que ofrecen estos negocios.

Debido al poco recurso humano con que cuentan, los propietarios no le dan la

importancia que amerita este tema. Sólo el 39% de los talleres brinda capacitación

a sus empleados y el restante 61% no proporciona capacitación de ningún tipo.


102

Algunos propietarios expresan que las capacitaciones son una pérdida de tiempo y

que la experiencia la adquieren realizando su trabajo.


Según datos obtenidos el 52% de los talleres posee una inversión de hasta L.45,

500.00. Un 42% se ubica en un rango de L.45,500.01 a L. 472,500.00 y el restante

6% de los talleres se encuentra entre L.472,500.01 a L 3,778,000.00. En su

mayoría son negocios pequeños que no poseen la suficiente maquinaria para operar.


El 52% de los talleres encuestados poseen registros contables, esto les permite

trabajar de una mejor manera y poder controlar sus gastos y así obtener una mayor

rentabilidad. El otro 48% de los talleres no poseen registros contables ya que lo

consideran un proceso tedioso y caro.

Ingresos promedio mensuales

El ingreso es uno de los principales factores tomados en cuenta para la clasificación de

las MIPYMEs, además debe tomarse en cuenta que estos varían según la temporada.

El 58% de los talleres entrevistados afirman tener ingresos hasta de L.59, 000.00 y el

42% obtienen ingresos de L.59, 000.01 a L.177, 000.00. Esto demuestra claramente

que en su mayoría son micro y pequeñas empresas.


En el área industrial, el nivel de tecnología resulta fundamental ya que básicamente por

su tipo de actividad, estas están obligadas a ejercer su trabajo con algún tipo de

maquinaria. Ante la interrogante sobre el nivel de tecnología se tiene que el 13% de los

talleres entrevistados realizan la mayor parte de sus operaciones de forma manual

debido al alto costo de los equipos. El 74% posee un nivel semi tecnificado (Aparición

de ciertas maquinas para facilitar algún trabajo) y esto trae consigo la reducción de los

costos y se reduce en cierto grado el trabajo manual. El otro 13% posee un nivel


103

tecnificado y con esto han obtenido mejores ingresos de su taller, debido a la reducción

de los costos, requerimiento mínimo del trabajo manual, reducción del tiempo de

trabajo (lo que antes costaba más tiempo hacerlo ahora se realiza con menos tiempo).

LAS MIPYMEs

En el municipio de Comayagua predomina el sector comercial, con una gran numero de

pulperías pero quien realiza la mayor aportación a la economía son las tiendas de

variedades.

Otro de los sectores no menos representativo es el de servicios, que está

estrechamente vinculado con el turismo, este es el caso de los hoteles, empresas de

transporte y restaurantes. Actualmente este rubro es fuertemente apoyado por las

autoridades, debido al gran potencial con que cuenta el municipio y que se está

aprovechado para el desarrollo de la población comayagüense.

Y en lo que respecta al sector industrial, podemos decir que son negocios pequeños

con un nivel de operación estable, que no cuentan con apoyo institucional debido a su

desorganización y a su poco interés por mejorar y ofrecer mejor calidad en sus

productos y servicios.

El mayor número de empresas con que cuenta el municipio de Comayagua pertenecen

a las MIPYMEs, lo que claramente demuestra que son el soporte económico por la

cantidad de personas que emplean y por los ingresos que generan.

Contando con 56% de microempresas que están divididas de la siguiente manera:

30% servicios

57% comercial

13% industrial

Por lo general, las microempresas cuentan con poco personal, son empresas familiares

con bajos ingresos, realizan sus operaciones de forma manual. En su mayoría la


104

administración la realizan sus propietarios de forma empírica sin ningún tipo de registro

contable ni administrativo.

Las pequeñas empresas representan el 34%, distribuida así:

47% servicios

39% comercial

14% industrial

Estas son empresas mejor constituidas, preocupadas por llevar controles

administrativos, por capacitar a sus empleados y mejorar la rentabilidad de su negocio

con expectativas de crecimiento a través de la capitalización de utilidades y de la

búsqueda de financiamiento externo. Contratan un mayor número de empleados, y

utilizan cierta tecnología para llevar a cabo sus actividades.

El restante 10% lo componen las medianas empresas, de las cuales:

59% servicios

41% comercial

0% industrial

Las medianas empresas cuentan con una estructura física amplia, su inversión es

mayor que se traduce en elevados ingresos pero asimismo se incrementa el riesgo. Se

enfrentan a un mercado más competente, donde deben estar constantemente

mejorando, innovando y capacitándose para poder mantenerse y hacer frente a este.

Estas tienen un nivel tecnológico avanzado, manejan los debidos y reglamentarios

registros contables. Emplean un gran número de personal, debido a su nivel

empresarial y a la preparación de su personal administrativo pueden desarrollar una

visión más amplia basándose en estrategias de crecimiento bien definidas.

Entre los factores que impiden el buen funcionamiento de las MIPYMEs se encuentran:


105

No es fácil hacer gremialidad: a las empresas no les gusta asociarse debido a la

fuerte competencia que mantienen entre ellas. Esto provoca que no puedan

acceder a planes de apoyo de algunas instituciones.

Clima de negocios: no existe un acuerdo unificado entre La Municipalidad de

Comayagua y La Cámara de Comercio para un mejor control de este tipo de

empresas, que permita brindar apoyo y organizarlas de manera eficiente.

Una de las mayores debilidades de las MIPYMEs es la poca formación

académica, especialmente en su área administrativa.

Desconocimiento del mercado en el que operan.

Instituciones como La Cámara de Comercio, la ANMPIH, La Cámara de Turismo y

otras organizaciones de financiamiento promueven el desarrollo de las MIPYMEs,

brindándoles capacitaciones en diferentes áreas especialmente atención al cliente,

manipulación de alimentos y servicios de mercadeo. Además apoyo financiero para

realizar sus operaciones.

Los sectores que presentan mayor crecimiento en el municipio de Comayagua son el

comercial y el de servicios. Actualmente este último, está siendo fuertemente

impulsado por su estrecha vinculación con el turismo.


106

CAPITULO VI

ANALISIS DAFO


107

ANALISIS DAFO

El análisis DAFO (Debilidades y Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) resume los

aspectos claves del análisis del entorno de las actividades y de la capacidad

estratégica del Municipio de Comayagua, de esa manera, crear una agenda para

desarrollar nuevas estrategias en pro del crecimiento del Municipio generando

expectativas en la población que les permitirá obtener mayores oportunidades y

consolidar la estabilidad económica a fin de lograr mejores condiciones de vida.

El cuadro que se muestra a continuación refleja las conclusiones de un análisis DAFO,

realizado para este estudio del Municipio de Comayagua, orientados a contribuir a la

definición de las líneas estratégicas para la implementación de un proceso DEL en el

municipio de Comayagua, considerando factores Sociales, Culturales, Turismo, Medio

Ambiente y Económicos.

Con ello distinguiremos entre Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Debilidades: Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo

de la estrategia del Municipio, por tanto, deben ser controlados y superados.

Amenazas: Fuerzas del entorno que puede impedir la implantación de una

estrategia, reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los

recursos que se requieren para su implantación, o reducir los ingresos esperados

o su rentabilidad.

Fortalezas: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y consecuentemente,

ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades de

crecimiento del Municipio de Comayagua.

Oportunidades: Todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para el

desarrollo del Municipio de Comayagua, constituir una posibilidad para mejorar la

rentabilidad de la actividad o aumentar el ingreso.


108

DEBILIDADES

1. Infraestructura

Mal estado de las vías de comunicación y dificultades de acceso por

reparaciones.

Existen ciertas limitantes en la capacidad y la calidad de la oferta hotelera y de

otros servicios turísticos locales como restaurantes, guías turísticos, etc., falta de

una oferta hotelera con gusto local.

Falta de espacios para estacionamiento dentro del Centro Histórico.

Mala planificación en la apertura de calles que limita o entorpece el desempeño

de algunas actividades turísticas.

El desarrollo de Comayagua provoca atracción migratoria que trae consigo,

incremento de población, escasez de vivienda y empleo.

El inadecuado manejo de los desechos sólidos y de las aguas residuales en La

Ciudad de Comayagua.

2. Recursos Culturales

Poca disponibilidad de artesanía propia o local.

Falta de guías turísticos o algún tipo de materiales informativo e interpretativo

para recorrer el Centro Histórico.

3. Recursos Naturales

Acceso en malas condiciones para llegar a los sitios turísticos naturales.

4. Recurso Humano

Falta de personal capacitado para prestar un servicio de calidad en las diferentes

empresas locales de servicios turísticos y guías turísticos capacitados.

Falta en el país de agencias reguladoras del medio ambiente.

La desorganización y desactualización de información de las MIPYMEs en los

diferentes sectores (comercial, industrial y de servicios) en el municipio de

Comayagua.


109

La falta de información actualizada, precisa, detallada y procesada dificulta la

formulación de políticas adecuadas para la promoción de las MIPYMEs.

Bajo nivel de escolaridad que genera una mala administración y registros

inadecuados en las MYPIME.

5. Otros

Dificultad de los empresarios para acceder a préstamos o fuentes de

financiamientos en condiciones favorables.

Altas tasas de interés.

Apertura de mercados internacionales provoca el cierre de muchas

microempresas año a año.

Poca o inexistencia de tecnología adecuada de las MYPIMEs para competir en

un mercado competitivo.

AMENAZAS

1. Recurso Cultural y Natural

Casos de asalto al patrimonio local y tráfico de piezas religiosas.

Alto costo de financiamiento para La MYPIMEs provoca el cierre de fuentes de

empleo para la ciudad.

El incremento del número de habitantes en la ciudad provocaría altos niveles de

delincuencia, desempleo y escasez de vivienda.

Al incrementar la población también se incrementa en volumen de desechos

sólidos y sin un adecuado tratamiento afectaría el medio ambiente de los

pobladores de La Ciudad de Comayagua.

2. Otros

Falta de seguridad que afecta no sólo al ciudadano y a los visitantes, turistas.


110

FORTALEZAS 1. Infraestructura: Variedad de hoteles, restaurantes, telecomunicaciones, servicios públicos, plazas

amplias, oficina de información turística.

Posee uno de los siete campos de golf en el país y es el único que dispone de un

hotel de gran capacidad.

Estadio de fútbol municipal debidamente reglamentado, y un equipo local dentro

de la liga nacional.

Creciente oferta de centros de capacitación y presencia de varias Universidades

(UNAH, Católica, UPN, Politécnica, etc.).

Cinco empresas exportadoras de vegetales orientales producidos en el Valle de

Comayagua indican un aumento en la diversificación y la tendencia de

mantenerse, dando paso a la inversión nacional y extranjera.

3390 Empresas registradas en La Municipalidad de Comayagua.

2. Atractivos Culturales

Posee uno de los centros históricos mejor conservados y posicionados del país,

con planes completos de control y restauración.

Diversidad de museos que cubren temas religiosos, arqueológicos-lencas,

históricos, etc. De hecho posee el único museo hondureño dedicado a la cultura

lenca en Honduras y uno dedicado totalmente al arte religioso.

Posee el reloj más antiguo de América que aún se mantiene funcionando.

3. Recursos Naturales

Mezcla de diversos atractivos naturales (cascadas de Río Negro, Mirador,

Laguna de Vaquedano, Laguna Las Crucitas, Cueva El Sitio, etc, Fincas

Agrícolas de producción frutal, etc.) que se integran y complementan con los del

Centro Histórico.


111

Áreas protegidas de interés como ser el Parque Nacional de Comayagua, La

Reserva Biológica de Montecillos y La Reserva Forestal el Coyolar.

4. Recurso Humano

Cuenta con una amplia oferta educativa a nivel secundario y universitario.

Credibilidad de la municipalidad para la ejecución de proyectos.

La MYPIME genera empleo a gran parte de la población.

Recurso humano capacitado en áreas contables, recurso humano y financiero

entre otros

5. Otros

Ubicación estratégica en el centro del país con buena accesibilidad a través de

sus carreteras, su cercanía a Tegucigalpa y otras ciudades de importancia.

Posee una Asociación de Empresarios Turísticos.

Miembros de La Mancomunidad Tur central que forman ocho municipios del

sector turístico central.

Proyecto de La UNESCO para la vinculación de los museos con la población

local.

Proyectos de La Misión Técnica de Taiwán capacitando en vegetales orientales

impartiendo seminarios sobre: técnicas y tecnologías para la producción de

semillas, plántulas, manejo de cosecha y post cosecha.


112

OPORTUNIDADES

1. Infraestructura

Construcción del canal seco o desarrollo del Plan Puebla-Panamá.

A futuro se contara con aeropuerto de Palmerola

Iniciativas para mejorar la capacidad local, estacionamientos, hoteles,

restaurantes, karaokes, etc.

Apoyo a la MYPIME que produzcan artículos temáticos, de tipo colonial o lenca,

para diferenciar la típica artesanía común de las tiendas de venta de artesanías.

Apertura del Canal Seco dando paso al comercio local.

Proyecto del Gobierno Danés y La Municipalidad para el manejo adecuado de los

desechos sólidos y de las aguas residuales en La Ciudad de Comayagua

proporcionando sistemas de recolección y tratamiento de aguas.

2. Recursos Culturales

Aprovechamiento turístico del Centro Histórico.

Casa de La Cultura como medio para fortalecer la identidad cultural.

Habilitar sitios de interés arqueológico como El Chilcal y Tenampúa.

Existe apoyo al sector de La MYPIME para su desarrollo artesanal.

Las MIPYMEs constituyen la base del crecimiento económico por su aporte a la

generación de empleos y competitividad.

3. Otros

Desarrollo de proyectos de capacitación del recurso humano local para fortalecer

la capacidad turística de Comayagua.

Inclusión de Comayagua dentro del corredor y circuito colonial de Centroamérica

y La Ruta Lenca.


113

CONCLUSIONES

Una de las limitantes de este proyecto es no contar con un centro de información, que

permita conocer las tendencias y realizar proyecciones en relación a las variables

objeto de estudio.

Las actividades desarrolladas por el equipo de trabajo requirieron más tiempo del

planificado inicialmente, para recopilar trabajo de campo y la elaboración del presente

informe.

Conforme a la proyección del Instituto Nacional De Estadística (INE) el municipio de

Comayagua tendrá para el año 2015 una población 132,659 habitantes, esto

demuestra que la población esta creciendo a un ritmo acelerado de 2.5% tasa de

crecimiento anual, lo que traerá consigo demandas en factores fundamentales para

el desarrollo humano, tales como vivienda y empleo creando situaciones desfavorables

que dificultara el crecimiento social económico del municipio.

La demanda de empleo aumenta de acuerdo al crecimiento poblacional, existe la

posibilidad que la construcción del Canal Seco diversifique la fuerza laboral cerca del

municipio de Comayagua, mejorando sustancialmente las posibilidades de los

pobladores para la adquisición de un empleo.

El turismo es un sector que en la actualidad ocupa un lugar importante en relación a la

generación de ingresos y por lo tanto es un factor de desarrollo económico y social

para el municipio de Comayagua; sin embargo, es un rubro al cual le hace falta mayor

fomento y estimulación por parte de las autoridades, sociedad activa y la comunidad

en general.

El municipio de Comayagua es un destino turístico que puede destacar entre los

mejores y favoritos sitios a visitar; puesto que cuenta con los recursos necesarios para

el efectivo desarrollo de este rubro.


114

La ubicación geográfica del municipio de Comayagua es determinante para el

crecimiento y desarrollo del turismo ya que es paso obligatorio entre las principales

ciudades de Honduras lo cual resulta conveniente para la generación de ingresos por

servicios comerciales.

La construcción del canal seco es una vía rápida de transporte que facilitara la

expansión del sector turístico en comunidades del municipio de Comayagua en las

cuales aun no se aprovecha los cuantiosos beneficios que genera el desarrollo de este

rubro.

El Municipio de Comayagua está creciendo en infraestructura, pero los desechos

sólidos y las aguas residuales se están manejando inadecuadamente.

Las autoridades competentes del Municipio de Comayagua no cuentan actualmente

con las técnicas y métodos necesarios para dar un tratamiento adecuado a las aguas

residuales generadas por diferentes usos como ser: domésticos, industriales, agrícolas.

Las MIPYMEs representan la base del crecimiento económico del municipio de

Comayagua, debido a que son fuente de ingresos y generan gran cantidad de empleos.

Se identifican dos formas de operación de las MIPYMEs, unas que están constituidas

formalmente y cuentan con una estructura organizacional bien definida y aquellas que

son negocios de tipo familiar cuyo propósito es la supervivencia.

La micro y pequeñas empresas son las que mas predominan en el municipio de

Comayagua. En mayor participación las microempresas, debido a que su único

requisito de constitución es el permiso de operación y requieren de baja inversión.

El sector económico predominante es el de comercio, seguido por el de servicios, en

menor grado los de tipo industrial.


115

RECOMENDACIONES

Es necesario que el Centro Universitario Regional del Centro (CURC) invierta tiempo y

recursos en la creación de un centro de información permanente dedicado a

fortalecimiento de la investigación científica para que se pueda lograr una base de

datos actualizada.

A mayor cantidad de población mayor cantidad de oportunidades, por lo que es

necesario, que en este momento se tomen medidas para aprovechar la potencialidad

de la población económicamente activa, creando programas educativos orientados a

optimizar los recursos que nos brinda la fuerza laboral.

El desequilibrio entre oferta y demanda en lo que a empleo compete, debe ser una

preocupación de las autoridades competentes, que deberán implementar políticas

adecuadas a la creación de un ambiente favorable a la inversión nacional y extranjera

y de esta forma generar mayores oportunidades de empleo.

Para lograr disminuir el déficit habitacional las autoridades deberán crear programas

orientados a la obtención de viviendas, a través, financiamiento que valla conforme

al ingreso familiar, y de esta forma posibilitar que más sectores tengan acceso a

viviendas que permitan mejorar sus condiciones de vida.

Comayagua deberá trabajar arduamente en mejorar temas como la capacitación del

personal, la organización y el trabajo en equipo, la seguridad de los visitantes y los

bienes patrimoniales, así como el desarrollo de nuevos productos y el mercadeo del

destino entre otros.

Resulta necesario el compromiso de gobierno local, empresa privada, fuerzas vivas

sector educativo y población en general de ejecutar de la mejor manera posible y

acorde a sus capacidades las actividades que vengan a mejorar la situación actual del

turismo.


116

Se necesita de programas orientados a la capacitación de la población en el manejo

de desechos sólidos y aguas residuales y de desarrollar políticas para el municipio en

aspectos de desechos sólidos.

Se recomienda que se le dé seguimiento a estudios referentes a las MIPYMEs, ya que

es un sector de rápido crecimiento y de gran aporte al desarrollo económico del

municipio.

Es importante que estas empresas formen asociaciones que promuevan e impulsen su

desarrollo, permitiendo un fácil acceso a financiamiento.

Impulsar la trasformación de las MIPYMES del municipio de Comayagua en

organizaciones competitivas, fomentando un entorno competitivo para el desarrollo de

las empresas.


117

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