metodologia Ágil

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Metodologia Ágil

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  • ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA AGROPECUARIA DE

    MANAB MANUEL FLIX LPEZ

    CARRERA INFORMTICA

    SEMESTRE SPTIMO PERODO ABRIL-SEPT/2015

    TEMA:

    DESARROLLO GIL

    MATERIA:

    INGENIERA EN SOFTWARE

    AUTORA:

    MNICA L. DIAZ ENCARNACIN

    FACILITADORA:

    ING. HIRAIDA SANTANA

    MISIN

    Formacin de profesionales ntegros que conjuguen ciencia, tecnologa y valores en

    su accionar, comprometidos con la sociedad en el manejo adecuado de programas

    y herramientas computacionales de ltima generacin.

    VISIN

    Ser referente en la formacin de profesionales de prestigio en el desarrollo de

    aplicaciones informticas y soluciones de hardware.

    CALCETA, ABRIL 2015

  • 26 Abril del 2015

    INTRODUCCIN

    Las formas para mejorar el desarrollo software, hoy en da son de suma

    importancia ya que esto depende del buen funcionamiento que este d al cliente,

    es aqu donde conoceremos una metodologa para mejorar o realizar dichos

    proyectos que concluyan con el objetivo o meta planteada.

    Como es Desarrollo gil que es aquel que tiene un conjunto de lineamientos de

    desarrollo, este es solicitado por el cliente y tiene que ser entregado de manera

    rpida o de acuerdo con lo establecido. Tambin conoceremos otras definiciones

    que involucran o que conllevan al Desarrollo gil.

    OBJETIVO

    El objetivo de esta clase es de conocer de qu manera es la metodologa del

    Desarrollo gil, como es su concepto, sus procesos, que pasara si el proyecto

    est a medio proceso, sus principios, lo que es XP, entre otras definiciones.

  • MARCO TERICO

    Porque los

    ingenieros de

    software y

    otros

    trabajan

    juntos en un

    proyecto gil.

    Un equipo

    gil facilita la

    comunicacin

    y

    colaboracin

    entre aquellos

    a quienes

    sirve.

    CUL ES EL

    PRODUCTO

    FINAL?

    QUIN LO

    HACE?

    POR QU ES

    IMPORTANTE?

    La ingeniera

    de software

    gil representa

    una

    alternativa

    razonable a la

    ingeniera de

    software para

    ciertas clases

    de software y

    en algunos

    tipos de

    proyectos.

    Asimismo, se

    ha demostrado

    que concluye

    con rapidez

    sistemas

    exitosos.

    Permanecen las

    actividades

    estructurales

    fundamentales:

    comunicacin,

    planeacin,

    modelado,

    construccin y

    despliegue.

    El nico

    producto del

    trabajo

    realmente

    importante es

    un

    incremento

    de software

    operativo que

    se entrega al

    cliente en la

    fecha

    acordada.

    El trabajo

    estar bien

    hecho si el

    equipo gil

    concuerda en

    que el

    proceso,

    funciona y en

    que produce

    incrementos

    de software

    utilizables

    que

    satisfagan al

    cliente.

    CULES SON

    LOS PASOS?

    CMO ME

    ASEGURO DE

    QUE LO HICE

    BIEN?

    La ingeniera

    de software

    gil combina

    una filosofa

    con un

    conjunto de

    lineamientos

    de desarrollo.

    QU ES?

  • QU ES LA AGILIDAD?

    La agilidad se ha convertido en la palabra mgica de hoy para describir un

    proceso del software moderno. Un equipo gil es diestro y capaz de responder

    de manera apropiada a los cambios. Tambin reconoce que el software es

    desarrollado por individuos que trabajan en equipo, y que su capacidad, su

    habilidad para colaborar, es el fundamento para el xito del proyecto.

    Un equipo gil es diestro y capaz de responder de manera apropiada a los

    cambios. sta recomienda las estructuras de equipo y las actitudes que hacen

    ms fcil la comunicacin (entre los miembros del equipo, tecnlogos y gente de

    negocios, entre los ingenieros de software y sus gerentes, etc.)

    LA AGILIDAD Y EL COSTO DEL CAMBIO

    La sabidura convencional del desarrollo de software seala que el costo se

    incrementa en forma no lineal a medida que el proyecto avanza. Es relativamente

    fcil efectuar un cambio cuando el equipo de software rene los requerimientos

    (al principio de un proyecto). El escenario de uso tal vez tenga que modificarse,

    la lista de funciones puede aumentar, o editarse una especificacin escrita. Los

    costos de hacer que esto funcione son mnimos, y el tiempo requerido no

    perjudicar el resultado del proyecto.

  • QU PASA UNA VEZ TRANSCURRIDOS ALGUNOS MESES?

    El equipo est a la mitad y requiere modificar el diseo de la arquitectura del

    software, el diseo y construccin de tres componentes nuevos, hacer cambios

    en otros cinco componentes, disear nuevas pruebas, etc. Los costos aumentan

    con rapidez, y no son pocos el tiempo y el dinero requeridos para asegurar que

    se haga el cambio sin efectos colaterales no intencionados.

    QU ES UN PROCESO GIL?

    Cualquier proceso del software gil se caracteriza por la forma en la que aborda

    cierto nmero de suposiciones clave acerca de la mayora de proyectos de

    software:

    1. Es difcil predecir qu requerimientos de software persistirn y cules

    cambiarn.

    2. Para muchos tipos de software, el diseo y la construccin estn

    imbricados.

    3. El anlisis, el diseo, la construccin y las pruebas no son tan predecibles

    como nos gustara (desde un punto de vista de planeacin).

    PRINCIPIOS DE AGILIDAD

    1. La prioridad ms alta es satisfacer al cliente a travs de la entrega pronta y

    continua de software valioso.

    2. Son bienvenidos los requerimientos cambiantes, aun en una etapa avanzada

    del desarrollo.

    3. Entregar con frecuencia software que funcione, de dos semanas a un par de

    meses, de preferencia lo ms pronto que se pueda.

    4. Las personas de negocios y los desarrolladores deben trabajar juntos, a diario

    y durante todo el proyecto.

    5. Hay que desarrollar los proyectos con individuos motivados.

  • 6. El mtodo ms eficiente y eficaz para transmitir informacin a los integrantes

    de un equipo de desarrollo, y entre stos, es la conversacin cara a cara.

    7. La medida principal de avance es el software que funciona.

    8. Los procesos giles promueven el desarrollo sostenible.

    9. La atencin continua a la excelencia tcnica y el buen diseo mejora la

    agilidad.

    10. Es esencial la simplicidad.

    11. Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseos surgen de los equipos

    con organizacin propia.

    12. El equipo reflexiona a intervalos regulares sobre cmo ser ms eficaz, para

    despus afinar y ajustar su comportamiento en consecuencia.

    FACTORES HUMANOS

    Si los miembros del equipo de software son los que van a generar las

    caractersticas del proceso que van a aplicarse a la elaboracin de software,

    entre ellos debe existir cierto nmero de caractersticas clave, mismas que debe

    compartir el equipo gil como tal:

    Competencia Enfoque comn Colaboracin

    Habilidad para

    tomar

    decisiones.

    Capacidad para

    resolver

    problemas

    difusos

    Confianza y

    respeto

    mutuos

    Organizacin

    propia.

  • CONCLUSIN

    He concluido que el Desarrollo gil es de gran importancia en lo que es

    ingeniera de software, ya que este proporciona beneficios importantes, pero

    tambin este no es aplicable a todos los proyectos, productos, etc.

    Ya que es diestro y capaz de reconocer de manera correcta o adecuada a los

    cambios que este realice. Adems conocimos sus procesos, principios, factores

    humanos, todo esto va de la mano con el Desarrollo gil, ya que sin saber dichos

    conceptos no sabramos si estamos realizando de manera correcta el desarrollo

    de nuestro proyecto, es por esto que debemos primero conocer todo sobre este,

    para despus ponerlo en prctica en nuestra vida como profesionales.

  • BIBLIOGRAFA

    Orjuela. A. 2008. Metodologa de Desarrollo gil. Formato: PDF. Consultado: 26

    Abril 2015. Disponible en: http://www.bdigital.unal.edu.co/15430/1/10037-18216-

    1-PB.pdf

    Pressman. R. 2010. Ingeniera del Software Un Enfoque Prctico. 7ma ed.

    University of Connecticut. McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A.

    Schenone. M. 2008. Desarrollo gil. Formato: PDF. Consultado: 26 Abril 2015.

    Disponible en: http://materias.fi.uba.ar/7500/schenone-

    tesisdegradoingenieriainformatica.pdf