memoria essbio · de litros de aguas servidas, utilizadas por la comunidad. hace diez años estas...

Memoria2016Essbio

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ÍndiceIdentificación de la Sociedad 3

Carta del Presidente del Directorio 4

Carta del Gerente General 6

Propiedad y Gestión 10

Nuestra Labor Diaria 23

Empresas Filiales 43

Estados Financieros 52

Hechos Esenciales 125

Declaración de Responsabilidad 130

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Razón Social: ESSBIO S.A.

Rut: 76.833.300-9

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Abierta

Domicilio Legal: Avda. Arturo Prat 199, Torre B, piso 15,

Concepción, Chile • Teléfono: (56) 41 226 3700

Casilla: 220 Concepción

Sitio web: www.essbio.cl

Marcas registradas: Essbio y Essel

Para consultas de los señores accionistas o inversionistas, contactar al Gerente de Administración y Finanzas señor Guillermo Ascui, [email protected], teléfono (56) 41 226 3900.

Indentificación de la Sociedad

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Memoria Essbio2016

Carta del Presidente del

Directorio

Estimado lector:

La sustentabilidad de los recursos naturales y del desarrollo de nuestras comunidades se ha instalado como una prioridad para el país y, en especial, para las regiones en que operamos como empre-sa sanitaria.

Los efectos del cambio climático están presentes y nos desafían a nuevas soluciones. Desde Essbio estamos gestionando un nuevo repertorio de riesgos asociados a la escasez hídrica, capacidad de nuestra infraestructura, disposición de residuos y nuevas expectati-vas de la comunidad que se vinculan directamente con este nuevo contexto. Todo ello, en el marco de nuestra estrategia de creación de valor para asegurar la sostenibilidad de nuestro negocio, su creci-miento y su rentabilidad.

En este camino, haber solucionado la contaminación de cuencas por las descargas directas de aguas servidas urbanas es una fortaleza que nos ubica en una mejor posición para abordar los nuevos desa-fíos. En la Región del Biobío y en la Región de O’Higgins contamos con 70 sistemas de tratamiento que diariamente procesan millones de litros de aguas servidas, utilizadas por la comunidad. Hace diez años estas aguas afectaban el medioambiente, pero eso ya quedó en el pasado.

Es recomendable, sin embargo, mirar con atención las claves que ex-plican la alta cobertura de saneamiento en nuestras regiones y sus beneficios. Entre ellas, una política pública con visión de largo plazo, una creciente conciencia social por el cuidado ambiental y empresas

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Memoria Essbio2016

con estrategias adecuadas, conocimiento y recursos para llevar ade-lante esta transformación. Aspectos que, unidos, generaron la recu-peración de ríos y esteros para el riego, recreación y múltiples usos.

Mirando los desafíos para los próximos cinco años podemos cons-tatar que nuestra estrategia implementada en 2012 nos permitió avanzar de manera importante en los objetivos planteados. No obs-tante, durante 2017 realizaremos un nuevo ejercicio de planificación estratégica para identificar los nuevos proyectos y prioridades que nos permitirán asegurar tanto el desarrollo de nuestra compañía en el largo plazo, como el debido retorno a nuestro accionista.

AtentamenteJorge Lesser García-HuidobroPresidente del Directorio

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Memoria Essbio2016

Carta del Gerente General

Estimado lector:

En Essbio entendemos que es fundamental tener una vinculación

local para desarrollar nuestro trabajo, pues nuestro rol es atender

las necesidades de la comunidad que servimos todos los días. En la

medida que las regiones, ciudades y comunas se van desarrollando,

esa vinculación nos exige nuevas ideas para acercar las decisiones

a las necesidades y oportunidades.

En lo organizacional, durante 2016 implementamos un cambio en

nuestra estructura orientado a acercar más la toma de decisiones

a las comunas y localidades. Este proceso consideró la creación de

las gerencias regionales de O´Higgins y Biobío, responsables de la

gestión integral de nuestro servicio; y aumentar en nuestra empresa

de tres a siete las subgerencias zonales.

Este cambio nos ha permitido tener una mayor capacidad de res-

puesta, evaluar mejor las necesidades de inversión y una relación

más fluida con alcaldes, concejos municipales, líderes sociales y me-

dios de comunicación.

Las gerencias regionales son apoyadas por las gerencias corpo-

rativas que tienen como objetivo definir la implementación de los

planes y estrategias de largo plazo.

Esta nueva estructura fue fundamental para enfrentar los lamenta-

bles incendios de este verano, que azotaron la zona en que operamos.

Con una toma de decisiones más ágil y cercana a las autoridades lo-

cales, una fluida articulación con Conaf, municipios, gobiernos regio-

nales, otras empresas y juntas de vecinos, que fue fundamental para

contener situaciones de verdadero riesgo para nuestras instalaciones

y para el abastecimiento de agua en comunas que eran azotadas por

las llamas. Mención aparte amerita nuestro personal en terreno, que

en los peores momentos dio lo mejor de sí para atender la emergencia.

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Memoria Essbio2016

Inversiones

Las inversiones de Essbio en 2016 superaron los $ 45.000 millo-

nes, con énfasis en el aumento de la capacidad de producción de las

plantas de tratamiento de aguas servidas, para satisfacer la actual

demanda y dar soporte al crecimiento de las ciudades; asimismo,

nos enfocamos en invertir en calidad de servicio y mantención y so-

porte de equipos, medidores y plantas.

Sustentabilidad

En este periodo también hemos continuado con éxito nuestra ges-

tión de la sostenibilidad. Por sexto año consecutivo fuimos recono-

cidos dentro del Ranking Pro Humana, ubicándonos en el 7° lugar

entre las empresas con mayor desarrollo sustentable de Chile.

Además, nuestro proyecto “Mi Barrio Sustentable”, que desde 2013

promueve el consumo responsable de agua potable en barrios de

vivienda social, obtuvo el 6° lugar de la “Categoría Agua” en los pre-

mios Latinoamérica Verde.

Personas

Una premisa fundamental para nosotros es que todo se logra gra-

cias al trabajo de un equipo de personas satisfechas y orgullosas

con su vida. Nuestros colaboradores y colaboradoras son el motor

principal de esta compañía y en un entorno altamente competitivo

queremos contar con los mejores profesionales, las personas más

preparadas y que se sientan a gusto con su trabajo.

Así, hemos dado fuerte énfasis a programas de crecimiento profe-

sional como Financiamiento Compartido, que este año benefició a

doce personas, y que desde 2011 ha favorecido a más de 120 cola-

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Memoria Essbio2016

boradores(as). Además, el 97% de los colaboradores participó en al

menos una actividad de formación.

Para promover la conciliación de la vida familiar y laboral hemos

desarrollado un programa de Calidad de Vida que contempla inicia-

tivas como: tiempo flexible (“Chao Jefe” y “Happy Friday”), post natal

progresivo adicional a la Ley, permisos por actividades en colegio

de los hijos o temas de salud de familiares, entre otros, orientados

a lograr que el equilibrio entre la vida familiar, laboral y personal sea

un sello garantizado de nuestra empresa.

También hemos puesto mayor foco en el tema de la seguridad de

las personas y en la implementación de una cultura del autocuidado.

En estos últimos años hemos logrado reducir nuestros indicadores

de accidentabilidad y estamos ampliando su alcance a la seguridad

de nuestros contratistas. ¡La seguridad debe ser para todos un valor

intransable!

En síntesis, finalizamos este período concretando importantes in-

versiones para mejorar nuestro servicio al alero de una nueva es-

tructura organizacional, con un arraigo más local y regional, y en

permanente búsqueda del bienestar de nuestros colaboradores y de

cultivar buenas relaciones con autoridades y comunidades.

Afectuosamente,

Eduardo Abuauad Abujatum

Gerente General

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Memoria Essbio2016

Con la operación de la nueva planta de Santa

Bárbara, se completa el tratamiento de todas

las aguas servidas urbanas que descargan al

Río Biobío.

2011Corfo reduce su participación accionaria en

Essbio a un 5%, manteniendo la preferencia de

sus acciones Serie B.

2013En octubre, los accionistas de Essbio acuer-

dan fusionar la sociedad con su principal

accionista, Inversiones OTPPB Chile I S.A., que

cambió su nombre a Essbio S.A.

2014El 1 de marzo se materializa la fusión por incor-

poración de la antigua Essbio S.A. con su matriz

Essbio S.A.(antes OTPPB Chile I S.A.), permane-

ciendo esta última como continuadora legal con

la razón social Essbio S.A.

2015En septiembre Essbio se trasladó a sus nuevas

oficinas en Concepción y finaliza la construcción

del edificio en Rancagua.

2016 En abril se establece una nueva estructura

organizacional. Para esto se crean dos geren-

cias regionales y se aumentan de tres a siete las

subgerencias zonales.

HISTORIA

1977Nace el Servicio Nacional de Obras Sanitarias,

SENDOS.

1990Se constituyen 11 sociedades anónimas

regionales como sucesoras legales de SENDOS.

Entre éstas, la Empresa de Servicios Sanitarios

del Libertador S.A., en O’Higgins y Empresa de

Servicios Sanitarios del Bio- Bío S.A., en Biobío.

2000Inversiones Aguas de Arauco S.A., pertenecien-

te a Thames Water, se adjudica las acciones de

Essbio S.A.

2002Tras la fusión de Essbio con Essel se crea la se-

gunda mayor sanitaria de Chile, y la más grande

de regiones.

2004Essbio comienza a prestar servicios gerenciales a

Nuevosur, sanitaria que opera en la Región del Maule.

2006

El Fondo de Inversiones Southern Cross se

convierte en controlador de Essbio.

2007El Fondo de Pensiones canadiense Ontario

Teachers’ Pension Plan alcanza el porcentaje

mayoritario en la propiedad de la empresa, per-

mitiéndole su control.

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Memoria Essbio2016

Propiedady Gestión

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Memoria Essbio2016

PropiedadAl 31 de diciembre de 2016 la empresa es con-

trolada por Inversiones OTPPB CHILE II LIMITA-

DA (RUT 76.833.340-8) y Mareco Holding Corp.

(RUT 59.151.610-8), quienes en conjunto deten-

tan el 89,40% de las acciones con derecho a voto

para elegir directores de Essbio y el 89,566% del

total de acciones de la sociedad.

A la fecha, los controladores de Essbio tienen

un acuerdo de actuación conjunta formalizado, el

cual contempla limitaciones a la libre disposición

de determinadas series de acciones.

La matriz de Essbio es la sociedad Inversiones

OTPPB Chile II Limitada, RUT 76.833.340-8 y su

controlador final es el Fondo de Pensiones Ca-

nadiense, Ontario Teacher´s Pension Plan Board

(RUT 59.128.660-9). Además, son personas rela-

cionadas a Essbio las sociedades Andescan SpA

(RUT 76.833.170-7), Castlefrank Invesments Limited

(RUT 59.141.730-4), Inversiones Southwater Limitada

(RUT 76.0.23.435-4), Esval S.A. (antes Inversiones OT-

PPB Chile III S.A.) (RUT 76.000.739-0), Aguas del Va-

lle S.A. (RUT 99.541.380-9), y las filiales Biodiversa

S.A. (RUT 76.047.175-5), Inversiones Biodiversa

Ltda. (RUT 76.170.232-7), Servicios Medioambien-

tales Integrales S.A. (RUT 76.155.227-9) y Ecobio

S.A. (RUT 77.295.110-8).

Por otra parte, Ontario Teacher´s Pension Plan

Board tiene una participación indirecta del 50%

en Inversiones Grupo SAESA Ltda., la que posee

indirectamente un 99% de las acciones de Socie-

dad Austral de Electricidad S.A. (SAESA).

Mareco Holdings Corp. es una sociedad consti-

tuida y válidamente existente bajo las leyes de la

provincia de Ontario, Canadá, titular de acciones

Serie A que representan el 59,4% de las acciones

con derecho a voto para elegir directores.

Documentos constitutivosEssbio S.A. fue constituida bajo la razón social

Inversiones OTPPB Chile I Limitada, mediante

escritura pública de fecha 8 de mayo de 2007

otorgada en la Notaría de Santiago de don José

Musalem Saffie, cuyo extracto se inscribió a fojas

18.334, N°13.370 del Registro de Comercio de

Santiago correspondiente al año 2007 y se pu-

blicó en el Diario Oficial de fecha 11 de mayo del

mismo año. Mediante escritura pública de modifi-

cación y transformación de fecha 23 de septiem-

bre de 2013 otorgada en la Notaría de Santiago

de don José Musalem Saffie, cuyo extracto se

inscribió a fojas 76.009, N°50.099 del Registro

de Comercio de Santiago correspondiente al año

2013 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 7 de

octubre del mismo año, la sociedad se transformó

en una sociedad anónima, bajo la razón social

Inversiones OTPPB Chile I S.A.

Mediante escritura pública de fecha 25 de

octubre de 2013, a que se redujo el acta de la

junta extraordinaria de accionistas de esa misma

fecha, otorgada en la Notaría de Santiago de don

José Musalem Saffie, cuyo extracto se inscribió

a fojas 84.646, Nº 55.490 del Registro de Comer-

Propiedad y Gestión

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Memoria Essbio2016

cio de Santiago correspondiente al año 2013 y a

fojas 3.127, Nº 2.697 del Registro de Comercio

de Concepción y se publicó en el Diario Oficial

de fecha 14 de noviembre de 2013, los accionis-

tas aprobaron la fusión condicional entre esta

sociedad con la antigua Essbio, y modificaron los

estatutos de Essbio S.A. Entre otras materias la

modificación del estatuto incluyó cambios en el

nombre, domicilio y objeto de la sociedad.

Esta sociedad, Essbio S.A. (antes Inversiones

OTPPB Chile I S.A., RUT N° 76.833.300-9, Regis-

tro de Valores N° 1119), absorbió a la antigua

Essbio S.A., (RUT N° 96.579.330-5, Registro de

Valores no vigente N° 637), en razón de la fusión

que acordaron ambas sociedades con fecha

25 de octubre de 2013 y que se materializó a

contar del 1 de marzo de 2014, según consta de

escritura pública de fecha 24 de febrero de 2014

otorgada en la Notaría de Santiago de don José

Musalem Saffie, repertorio N°2337-2014.

Por su parte, la antigua Essbio – de la cual

es continuadora legal Essbio S.A. - había sido

constituida por escritura pública, con fecha 9 de

abril de 1990, otorgada ante el Notario Público

de Santiago, don René Benavente Cash y un

extracto de la misma fue inscrito a fojas 470, N°

364, del Registro de Comercio de Concepción

del mismo año 1990.


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Memoria Essbio2016

Accionista Serie A Serie B Serie C Total Porcentaje

INVERSIONES OTPPB CHILE II LIMITADA 793.358 - 23.684.111.168 23.684.904.526 89,56%

CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN - 132.229 1.322.161.300 1.322.293.529 5,00%

BANCOESTADO S.A. C. DE B. - - 291.329.485 291.329.485 1,10%

FISCO DE CHILE - 23.053 230.511.706 230.534.759 0,87%

SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO 1.307 - 13.072.132 13.073.439 0,05%

VILLARROEL CARRASCO MARCELA GLADYS 1.165 - 11.650.394 11.651.559 0,04%

AHUMADA CAROCA JOSÉ RAFAEL 1.090 - 10.900.829 10.901.919 0,04%

GONZÁLEZ CASTET ANA TERESA 1.046 - 10.461.253 10.462.299 0,04%

BRITO VERGARA FERNANDO RIGOBERTO 1.031 - 10.317.118 10.318.149 0,04%

PAVON MATURANA IVÁN 1.045 - 10.280.711 10.281.756 0,04%

SOC. ADM. DE FDOS. DE CESANTÍA DE - - 10.248.816 10.248.816 0,04%

CHILE II S.A. FDO. CESANTÍA

CORRAL CARRASCO DANIEL - - 9.247.257 9.247.257 0,03%

MARECO HOLDINGS CORP. 1.570.967 - - 1.570.967 0,01%

FINANZAS Y NEGOCIOS S.A. C. DE B. 4.714 - - 4.714 0,00%

DONOSO GALVEZ LUIS 1.029 - - 1.029 0,00%

MIRANDA URRA MAGDALENA 1.008 - - 1.008 0,00%

CORNEJO PARRAGUEZ JAIME 1.008 - - 1.008 0,00%

Total accionistas mayoritarios 2.378.768 155.282 25.614.292.169 25.616.826.219 96,87%

Otros 534 accionistas 110.529 - 828.862.531 828.973.060 3,13%

Total registro 2.489.297 155.282 26.443.154.700 26.445.799.279 100,00%

Mayores accionistas de las series A, B y C

Situación accionaria de Essbio al 31 de diciembre de 2016

La Serie B cuenta sólo con dos accionistas. El total de accionistas al 31de diciembre de 2016 es de 551.

El número de acciones que compone el capital social fue fijado mediante modificación de los Estatutos Sociales aprobada en la Junta Extraordina-ria de Accionistas celebrada con fecha 25 de octubre de 2013, cuya acta se redujo a escritura pública con esa misma fecha, otorgada en la Notaría de Santiago de don José Musalem Saffie.


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Memoria Essbio2016

Series de accionesEl capital de la sociedad se encuentra dividido

en 26.445.799.279 acciones nominativas y sin

valor nominal, íntegramente suscritas y pagadas,

y están distribuidas en tres series:

Serie A: Compuesta por 2.489.297 acciones, las

que tienen todos los derechos que confiere la ley

a las acciones ordinarias.

Serie B: Compuesta por 155.282 acciones

preferentes, que son de propiedad exclusiva de

la Corporación de Fomento de la Producción

y del Fisco de Chile. Al momento de transferir

estas acciones de la Serie B, inmediatamen-

te se transforman en acciones serie A. Las

acciones Serie B tienen todos los derechos que

la ley confiere a las acciones ordinarias, pero

que gozan además del privilegio consistente

en que se requerirá copulativamente de la

votación favorable de las acciones que repre-

senten, al menos, el 75% de todas las acciones

emitidas con derecho a voto, incluidas las

Series “A”, “B” y “C”; y la mayoría de la totalidad

de las acciones de la Serie “B” emitidas por la

Sociedad para que la Junta Extraordinaria de

Accionistas de la Sociedad adopte acuerdos o

decisiones sobre enajenar o ceder a cualquier

título o gravar en cualquier forma, los derechos

de aprovechamiento de aguas o las concesio-

nes sanitarias de la Sociedad, y ceder a cual-

quier título o autorizar el uso no consuntivo de

esos derechos de aprovechamiento de aguas.

Esta preferencia se extinguirá por el transcurso

de cincuenta años contados desde la fecha

de la legalización de la modificación de los

estatutos acordada en la Junta Extraordinaria

de Accionistas de la Antigua Essbio celebrada

el día 11 de abril de 2000.

Serie C: Compuesta por 26.443.154.700 ac-

ciones preferentes, con todos los derechos que

confiere la ley a las acciones ordinarias, pero que

gozan además de una preferencia consistente en

que podrán convocar a Junta Ordinaria o Extraor-

dinaria de Accionistas cuando así lo soliciten

al menos un 5% de las acciones emitidas de la

Serie C. Como limitación, tienen derecho a voto

limitado, ya que no participan en las elecciones

de Directores de la Sociedad. Esta preferencia y

limitación tendrán una duración de cinco años a

contar del 25 de octubre de 2013.

Al 31 de diciembre de 2016, los valores de la

Sociedad se cotizan en la Bolsa de Comercio

de Santiago, Bolsa de Valores, bajo los códigos

nemotécnicos ESSBIO-A, ESSBIO-B y ESSBIO-C.


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Memoria Essbio2016

Transacción de acciones en la bolsa de comercio 2016

Fecha Serie nº de acciones Monto total transado $ Precio Transado $

Enero C 28.119.767 258.701.856 9,2

Fecha $ por acción Tipo

22/05/2014 0,84927 Definitivo

27/11/2014 0,43837 Provisorio

20/05/2015 0,44133 Definitivo

22/12/2015 0,44786 Provisorio

20/05/2016 0,51661 Definitivo

Política de dividendosDe conformidad al acuerdo adoptado por

el Directorio -que fue informado a la Junta

de Accionistas- la política de dividendos de

Essbio consiste en distribuir anualmente,

como dividendo definitivo, el 30% de la utilidad

líquida del ejercicio, sin perjuicio de lo que en

definitiva resuelvan los accionistas en la Junta

Ordinaria Anual.

La distribución de dividendos a los accionistas se

reconoce como un pasivo al cierre de cada ejercicio

en los estados financieros, en función de la política

de dividendos acordada por la Junta Ordinaria de

Accionistas. De acuerdo a lo establecido en la Ley

de Sociedades Anónimas, las sociedades están

obligadas a distribuir a lo menos el 30% de sus

utilidades líquidas de cada ejercicio, salvo acuerdo

unánime de la Junta Ordinaria de Accionistas.

Estadísticas de dividendos Essbio de los últimos años (pesos de cada año)

• Los dividendos se pagan por igual para las tres series de acciones de la sociedad.


• Ningún accionista ha formulado comentarios o proposiciones relativos a la marcha de los negocios sociales, conforme a la facul-tad señalada en el inciso tercero del artículo 74 de la Ley de Sociedades Anónimas.

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Memoria Essbio2016

DirectorioEl máximo órgano de gobierno corporativo

para la toma de decisiones de Essbio es el

Directorio, integrado por siete miembros,

todos profesionales, que no ocupan cargos

ejecutivos en la empresa. Los estatutos de

Essbio consideran para los directores un pe-

ríodo de dos años y no se contempla la exis-

tencia de directores suplentes. De acuerdo

al artículo 50 Bis de la Ley de Sociedades

Anónimas, Essbio no cuenta con un Comité

de Directores.

El Directorio sesiona mensualmente y en dichas

reuniones se revisan los distintos aspectos refe-

rentes a la marcha de Essbio.

En función del cargo, la Junta de Accionistas

establece la remuneración de cada director. Los

gastos del Directorio durante 2016 (distintos a

sus remuneraciones) ascendieron a M$ 16.558,

correspondientes en su mayoría a gastos de

viaje, estadías y otros.

Al 31 de diciembre de 2016 el Diretorio estaba

integrado por los señores:

• Jorge Lesser García Huidobro, Presidente

• Juan Ignacio Parot Becker, Vicepresidente

• Juan Pablo Armas Mac Donald, Director

• William Dale Burgess , Director

• Alejandro Ferreiro Yazigi, Director

• John Elliott Kaye, Director

• Michael Robert Niggli, Director

Ninguno de los directores posee acciones de Essbio S.A.

Durante 2016 no se incurrió en gastos por ase-

soría solicitadas por el Directorio.

El monto desembolsado en 2016 por con-

cepto de Auditoría de Estados Financieros a

Deloitte Auditores y Consultores Ltda., ascen-

dió a M$ 135.823.


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Memoria Essbio2016

Nombre Cargo Profesión RUT Fecha Fecha Nombramiento Cesación o Reelección

Jorge Lesser Presidente Ingeniero 6.443.633-3 27/08/2007 N/A

García-Huidobro Civil Industrial

Juan Ignacio Vicepresidente Ingeniero Civil 7.011.905-6 18/08/2011 N/A

Parot Becker

Juan Pablo Armas Director Ingeniero Civil 6.198.258-2 23/04/2010 N/A

Mac Donald

Alejandro Ferreiro Director Abogado 6.362.223-0 25/07/2011 N/A

Yazigi

Michael Robert Director Ingeniero Master en 48.183.531-3 06/03/2015 N/A

Niggli Ciencias Eléctricas

William Dale Director Contador y Analista Extranjero 29/04/2016 N/A

Burgess Financiero

John Elliott Kaye Director Bachiller en Ciencia y Extranjero 29/04/2016 N/A

Adminstración - MBA

Olivia Penelope Director Ingeniero 48.120.868-8 23/04/2009 26/04/2016

Steedman

Stacey Leanne Director Bachiller en 48.121.218-9 04/03/2013 06/03/2015

Purcell Comercio MBA

Durante los años 2015 y 2016 las siguientes personas han formado parte del Directorio de Essbio:


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Memoria Essbio2016

Nombre Director Cargo Remuneración Remuneración 31.12.2016 M$ 31.12.2015 M$

Jorge Adolfo Lesser García-Huidobro Presidente 68.774 66.157

Juan Pablo Armas Mac Donald Director 34.387 33.078

Alejandro Ferreiro Yazigi Director 34.387 33.078

Michael Robert Niggli Director 34.387 33.078

Total 171.935 165.391

Las señoras Purcell y Steedman, y los señores Parot, Burgess y Kaye renunciaron a sus remuneraciones.

Las remuneraciones informadas corresponden a los ingresos fi jos del Directorio, acordados en la Junta Ordinaria de Accionistas, por el cargo que desempeñan en el mismo.

Menos 3 años

Antigüedad en el cargo de los Directores

Entre 3 y 6 años Más de 6 años y menos de 9

Entre 9 y 12 años

3

2

1 1

30-40 años 41-50 años 51-60 años 61-70 años

1

3

1

2

Número de Directores por rango de edad

Al 31 de diciembre de 2016 el Directorio de Essbio estaba integrado por siete hombres y ninguna mujer.

De ellos, cuatro son chilenos y los otros tres extranjeros (dos canadienses y un estadounidense).


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Memoria Essbio2016

Nuestros colaboradoresEn Essbio trabajan 1.017 personas. Un equipo

de Gerentes mantiene la comunicación con todos

los colaboradores y a la vez canaliza la relación

con clientes, proveedores, comunidad y autorida-

des. Hay cuatro colaboradores extranjeros.

Dotación 2016 Essbio y Filiales

Essbio Biodiversa S.A. Ecobio S.A. Dotación % Dotación % Dotación %Gerentes 10 0,98% 2 0,91% 1 2,78%Subgerentes 23 2,26% 1 0,46% - 0,00%Jefaturas 65 6,39% 11 5,02% 3 8,33%Profesionales y Técnicos 535 52,61% 159 72,60% 12 33,33%Administrativos 89 8,75% 10 4,57% 5 13,89%Operarios 295 29,01% 36 16,44% 15 41,67% Dotación Total 1.017 100% 219 100% 36 100%

Distribución de trabajadores por género

Hombres Mujeres

800

700

600

500

400

300

200

100

0

775

242


20

Memoria Essbio2016

Distribución etárea trabajadores/as

Menos de 30 años 30-40 años 41-50 años 51-60 años 61-70 años

125

242214

59

144

Total Hombres Total Mujeres

42

99

74 21

6

Menos de 3 años Entre 3 y 6 años Más de 6 años ymenos de 9

Entre 9 y 12 años Más de 12 años

292

174

80

182

47

96

72

37

13

24

Antigüedad en el cargo


Núm

ero

de P

erso

nas

Núm

ero

de P

erso

nas

Total Hombres Total Mujeres

21

Memoria Essbio2016

Brecha salarial por géneroEn Essbio las diferencias salariales entre hom-

bres y mujeres son menores a la media chilena.

La empresa ha decidido enfrentar el tema con

el objetivo de resolver las diferencias históricas.

Hombres Mujeres Número Número de % de la % del sueldo Número de % de la % del sueldo dotación colaboradores dotación bruto base colaboradores dotación bruto base total por hombres del total del total del mujeres del total del total del segmento segmento segmento segmento segmento segmento segmento

Ejecutivos 33 30 91% N/A 3 9% 86%

Jefaturas 65 45 69% N/A 20 31% 94%

Profesionales y Técnicos 535 382 71% N/A 153 29% 97%

Administrativos 89 25 28% N/A 64 72% 93%

Operarios 295 293 99% N/A 2 1% 80%

Para ello, desde hace seis años, existe un Comité

de Compensaciones mediante el cual se recono-

ce el mérito y se resuelve este tipo de situaciones,

propias en una empresa con una larga trayectoria.

Principales EjecutivosEl desempeño del equipo gerencial y de los eje-

cutivos es evaluado formalmente cada año para

garantizar que se mantengan los estándares y el

cumplimiento de metas.

Essbio considera las siguientes variables para la

asignación de bonos a sus principales ejecutivos:

• Evaluación de desempeño

• Cumplimiento de metas específicas por área

• Desempeño grupal e individual de cada ejecutivo

• Resultados de la compañía

La empresa no cuenta con planes de compen-

sación o beneficios especiales dirigidos a sus

ejecutivos principales, distintos al bono antes

mencionado. Las remuneraciones del personal

clave de la compañía ascendieron a M$1.708.865

en el periodo 2016.

2015 2016

Remuneraciones M$ 1.621.472 M$1.708.865

Principales ejecutivos


22

Memoria Essbio2016

Principales Ejecutivos

* El señor Eduardo Abuabuad A. es titular de seis acciones de la serie A, que equivalen a menos del 0,00001% del total de acciones de la Compañía.

Directorio

Eduardo Abuauad Abujatum*Gerencia General

Ingeniero CivilRUT: 8.665.601-9

Abril 2009

Juanita Parra Loyola

Gerencia de AuditoríaIngeniera Comercial

RUT: 7.369.368-3Marzo 2006

Claudio Santelices Boettcher

Gerencia de Clientes y RSE

PublicistaRUT: 9.732.812-9

Mayo 2000

Gonzalo Reyes Budinich

Gerencia de Planificación e Ingeniería

Ingeniero ComercialRUT: 9.753.497-7

Mayo 2000

Gonzalo Etcheberry BaquedanoGerencia de DesarrolloIngeniero Civil Industrial

RUT: 9.311.194-KSeptiembre 2012

Guillermo Ascui AstorgaGerencia de

Administración y Finanzas

Ingeniero ComercialRUT: 8.510.421-7Diciembre 2014

Juan Pablo Feliú RodríguezGerencia Legal

AbogadoRUT: 9.048.732-9Septiembre 2004

Gian Piero Lavezzo Richards Gerencia Gestión

de PersonasPsicólogo

RUT: 13.671.464-3Junio 2011

Peter Schmohl BeckerGerente Regional

Bio-BioIngeniero Civil Industrial

RUT: 9.507.112-0Abril 2014

Aldo Valencia Eyzaguirre

Gerente Regional O’Higgins

Ingeniero CivilRUT: 13.270.315-9

Agosto 2012


23

Memoria Essbio2016

NuestraLaborDiaria

24

Memoria Essbio2016

Essbio es la empresa sanitaria más impor-

tante de regiones en Chile y está presente en

93 localidades de las regiones de O’Higgins y

Biobío. Su misión principal es entregar ser-

vicios de producción y distribución de agua

potable; y de recolección y tratamiento de

aguas servidas a 792.042 clientes.

Adicionalmente, provee servicios de trata-

miento de residuos líquidos industriales a 189

clientes y asesoría técnica a 442 sistemas de

Agua Potable Rural, en las regiones de O’Hig-

gins y Biobío.

Essbio desarrolla actividades en un merca-

do regulado por ley. La legislacón que regula

el sector sanitario en Chile está compuesta,

de manera principal, por los siguientes ins-

trumentos:

• D.F.L. Nº 382: “Ley General de Servicios

Sanitarios”.

• D.S. Nº 1.119: “Reglamento de las Concesio-

nes Sanitarias de Producción y Distribución de

Agua Potable y de Recolección y Disposición de

Aguas Servidas y de las Normas sobre Calidad

de Atención a los usuarios de estos Servicios”.

¿Qué hacemos?

Nuestra Labor Diaria

25

Memoria Essbio2016

• D.F.L Nº 70: “ Ley de Tarifas y Aportes de

Financiamiento Reembolsables”.

• D.S. Nº 453: “Reglamento de la Ley de

Tarifa”.

• Ley Nº 18.902: “Que creó la Superintenden-

cia de Servicios Sanitarios”.

De acuerdo a la ley la función de fiscalizar a

los prestadores de servicios sanitarios recae

en la Superintendencia de Servicios Sanitarios

(SISS), entidad que vela por el cumplimiento de

las normas relativas a estos servicios, así como

el control de los residuos líquidos industriales.

Al igual que las demás empresas sanitarias

del país, Essbio ejerce una actividad que revis-

te el carácter de monopolio natural regulado,

al ser el único prestador del servicio dentro de

su zona de concesión.

A fines del año 2016 se alcanzó una cobertura

del 99,99% en agua potable, 92,75% en alcanta-

rillado y 100% en aguas servidas, contribuyendo

así al tratamiento de la totalidad de las aguas

servidas que llegan a su red de alcantarillado.

Estos porcentajes de cobertura están referidos

al total de la población de la zona de concesión.

10471

328432

7.053 km

5.618 km

Sistemas de Producción de Agua Potable

Sistemas de Tratamiento de Aguas Servidas

Plantas Elevadoras de Aguas Servidas

Plantas Elevadoras de Agua Potable

Redes de Distribución de Agua Potable

Redes de Recolección de Aguas Servidas

Essbio brinda un servicio de excelencia a sus clientes a través de su infraestructura:


26

Memoria Essbio2016

Misión y VisiónLa compañía ha definido una misión y visión

empresarial, las que soportan y delimitan su

desempeño, entregando la dirección a seguir

en sus actividades operacionales, siempre en

armonía con el progreso de sus colaboradores,

accionistas, clientes y comunidad en general.

MISIÓNProveer soluciones y servicios de alta calidad

en el ciclo integral del agua (agua potable, alcan-

tarillado y tratamiento de aguas servidas) y en la

gestión integral de residuos.

Entregar un servicio de excelencia, sobre la

base de un profundo conocimiento de nuestros

clientes, altos niveles de eficiencia e innovación,

y un verdadero compromiso de responsabilidad

social con la comunidad y el medio ambiente,

en el contexto de la permanente generación de

valor para nuestros accionistas. Todo lo ante-

rior gracias al trabajo de un equipo de personas

satisfechas y orgullosas con su vida.

VISIÓNSer un operador de clase mundial en servicios

sanitarios al que sus clientes elegirían por su

eficiencia y alta calidad de servicio.


ValoresTransparencia, que implica establecer vínculos

duraderos con los demás, amparados en una

comunicación veraz.

Confianza, es confiar en los demás y desplegar

la propia capacidad de proyectar confianza.

Respeto, el que debe entenderse hacia todos

los actores del negocio.

Excelencia, entendida como una práctica co-

mún de cada miembro de la compañía, que hará

creíble la transparencia, sustentable la confianza

y permanente el respeto.

Mirada EstratégicaDurante el año 2016 Essbio realizó un cambio

en su estructura organizacional orientado a

facilitar el cumplimiento de los objetivos estra-

tégicos: ofrecer un servicio impecable, aportar

al desarrollo regional, impulsar la innovación y

el mejoramiento continuo, contar con equipos

de alto desempeño y asegurar una gestión en el

marco de la ética y la transparencia.

27

Memoria Essbio2016

SERVIcIO IMPEcABlEOfrecer un servicio que responda a las expec-

tativas de clientes, autoridades y dueños, y se

destaque por procesos eficientes, de alta calidad,

con capacidad de anticipación y un costo justo.

DESARROllO REgIONAlSer líderes en el desarrollo y progreso de la

región donde opera, construyendo alianzas con

sus diversos públicos de interés.

INNOVAcIÓN y MEjORAMIENTO cONTINuOValorar que todos los integrantes de la

Compañía puedan pensar de una manera

abierta y creativa, abriéndose a la posibili-

dad de cambio y mejoramiento continuo de

los procesos.

PERSONAS y DESEMPEñOContar con equipos de alto desempeño y, a la

vez, con personas capaces de trabajar transver-

salmente, orientadas a resultados, proactivas y

siempre preparadas para asumir nuevos desafíos.

ÉTIcA y TRANSPARENcIAPonderar el impacto de las acciones, previnien-

do las consecuencias negativas e informar con

oportunidad y transparencia sobre el quehacer

de la empresa.


28

Memoria Essbio2016

Ciclo urbano del agua potable


29

Memoria Essbio2016

La Compañía está expuesta naturalmente al ries-

go, como parte de su actividad. Para gestionarlo,

cuenta con un proceso que permite identificar, eva-

luar y tratar las fuentes que originan los eventos.

El Directorio, a través del Comité de Auditoría

y Riesgos, monitorea y entrega los lineamientos

para que el proceso de gestión de riesgos opere

adecuadamente. Estos lineamientos son formali-

zados en la Política de Gestión de Riesgos, donde

se define el marco de actuación para los eventos

que puedan afectar a la operación.

Además, por medio de la política, la Compañía

y sus trabajadores se comprometen a adoptar y

mantener como parte de sus actividades diarias

una cultura orientada al riesgo.

El proceso de gestión de riesgos incorpora los

siguientes elementos:

• Estructuradelagestiónderiesgos:asegura la

implementación del programa de mitigación de

riesgos de la Compañía.

• Rolesyresponsabilidades: formalizados en un

gobierno que orienta la toma de decisiones y la

respuesta ante los riesgos.

• Control: mediante indicadores que monitorean las

causas e impactos de los eventos identificados.

• Reportes: comunicación a los participantes

del proceso sobre el estado actual y próximos

pasos de los planes de mitigación.

• Metas:enfocadas a priorizar los riesgos críti-

cos del negocio.

Los riesgos se gestionan además en dos ámbitos,

descritos a continuación:

Gestión de Riesgos de la Industria Sanitaria

Corresponde a la mitigación de riesgos de carác-

ter estratégico, debido a fuentes externas o inter-

nas a la organización, que puedan comprometer la

eficacia operacional, el cumplimiento normativo, la

seguridad de las personas, la reputación ante los

grupos de interés o la información para la toma de

decisiones. Dentro de esta categoría se encuentran

también los riesgos que puedan afectar a los pro-

yectos de infraestructura sanitaria, cuya mitigación

es clave para apalancar el crecimiento y calidad del

servicio, tanto inmediato como futuro.

Gestión del Riesgo Financiero

Los riesgos financieros de la empresa son

administrados dentro de un marco de políticas e

instrucciones autorizadas por el Directorio. Estas

políticas incluyen definiciones que instruyen sobre

los límites aceptables de los riesgos, las métricas

para la medición del riesgo y la frecuencia del análi-

sis del mismo.

Entre las funciones de la Gerencia de Administra-

ción y Finanzas se encuentra administrar estas po-

líticas a través de reportes financieros internos que

analizan la exposición al riesgo, dependiendo del

grado o tamaño que tengan, así como coordinar el

acceso a los mercados financieros nacionales.

Los riesgos financieros se relacionan directa-

mente con el cumplimiento de las obligaciones

financieras contraídas, las cuales se ven afectadas

por variaciones en las tasas de interés, inflación,

créditos y liquidez.

Gestión de riesgos


30

Memoria Essbio2016

Principales inversiones 2016

Inversiones en Producción MM$Mejora y construcción de nuevas fuentes de agua potable 1.676

Respaldo de energía para plantas de agua potable 1.479

Derechos de agua 1.159

Reposición y mantención de equipos de bombeo de agua potable 1.156

Mejora de plantas de agua potable 1.064

Aseguramiento de la producción 508

Aseguramiento de la calidad de producción 440

Inversiones en Distribución MM$Reemplazo y reposición redes de agua potable 5.741

Reemplazo de arranques, cámaras y válvulas 1.880

Construcción estanques 1.773

Conducciones y refuerzos de agua potable 1.519

Programa reducción de pérdidas 469

Plan de acuartelamiento 132

Inversiones en Alcantarillado MM$Reemplazo y reposición redes de alcantarillado 5.958

Construcción nuevas plantas elevadoras de alcantarillado 748

Reemplazo de uniones domiciliarias, cámaras y colectores 641

Programa de infiltraciones 207

Olores en plantas elevadoras de alcantarillado 100

Inversiones en Tratamiento de Aguas Servidas MM$Aumento de capacidad plantas de tratamiento de aguas servidas 7.707

Reposición y mantención de equipos de tratamiento de aguas servidas 735

Eficiencia energética 423

Olores en plantas de aguas servidas 368


31

Memoria Essbio2016

Evolución en cifras de inversión MM$

El plan de inversiones de Essbio para los

próximos cinco años contempla una inver-

sión de MM$ 148.414, centrada principal-

mente en el aumento de capacidad de 18

plantas de tratamiento de aguas servidas, la

Etapa 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Etapa 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Producción 2.086 2.991 6.739 4.447 5.259 4.816 6.666 5.560 5.855 8.408

Distribución 11.175 9.982 9.417 10.009 11.522 10.698 9.392 14.560 19.753 14.236

Recolección 11.571 10.152 12.060 8.618 9.000 6.379 5.930 8.783 7.475 8.570

Tratamiento 9.201 5.630 6.524 5.071 5.493 5.069 4.214 4.384 6.255 9.852

Otras Inversiones 1.587 3.617 6.944 3.888 4.110 3.801 9.790 5.142 6.937 4.203

Total 35.621 32.372 41.684 32.033 35.384 30.763 35.994 38.431 46.275 45.268

instalación de 84 generadores de respaldo

para instalaciones de agua potable, instrui-

dos por la SISS, y el reemplazo de 145 km de

redes de agua potable y 64 km de redes de

aguas servidas.


32

Memoria Essbio2016

Boca de Rapel Codegua Coinco Coltauco Coya Chépica Chimbarongo Doñihue GranerosLa Punta Las Cabras Lo MirandaLolol Machalí Malloa Nancagua Navidad Olivar PalmillaPelequén Peralillo Peumo Pichidegua Pichilemu Placilla Población Puente Negro Quinta de TilcocoRancagua Rengo Requinoa Rosario San Fernando San Francisco San Vicente Santa Cruz

Región O’Higgins

CoberturaRancagua

Concepción

Punta Arenas

Santiago

Arica

Talca


33

Memoria Essbio2016

Arauco Bulnes Cabrero CañeteCarampangueCerro Alto Cobquecura Coelemu Coihueco Concepción Contulmo Coronel Curanilahue Chiguayante

Región del Biobío Cobertura

Rancagua

Concepción

Punta Arenas

Santiago

Arica

Talca

Chillán Chillán Viejo Dichato El Carmen Florida Hualpén Hualqui Huepil Laja Lebu LirquénLomas Coloradas Los Álamos Los Ángeles

Lota Monte Águila Mulchén Nacimiento Negrete Ninhue Ñipas Pemuco PencoPinto Punta de Parra Quilaco Quilleco Quillón Quirihue Rafael Ramadillas San Carlos San Ignacio San Pedro de la Paz San Rosendo Santa Bárbara Santa Clara Santa Juana Talcahuano Tomé TucapelYumbel Yungay


34

Memoria Essbio2016

Principales instalaciones Essbio PrincipalesoficinasdeatenciónaclientesRegión de O´Higgins

Zonal O’Higgins

Oficina de San Fernando Quechereguas Nº 405

Oficina de Rengo Prat Nº 201

Oficina de Rancagua Bello Horizonte 845, Edificio Doña Inés, 1º piso

OficinasCorporativas

Bello Horizonte 845, Edificio Doña Inés, N° 204, Piso 2, Rancagua

PrincipalesoficinasdeatenciónaclientesRegión del Biobío

Zonal Concepción - Talcahuano

Oficina de Concepción Víctor Lamas Nº1081, Concepción

Oficina de Talcahuano Aníbal Pinto Nº 73, Talcahuano

Oficina de Chiguayante Avda. O’Higgins, Nº 2402, Chiguayante

Zonal Biobío

Oficina Los Ángeles O’Higgins Nº 252, Los Ángeles

Zonal Ñuble

Oficina de Chillán Bulnes Nº 368, Chillán

Zonal Arauco

Oficina de Coronel Los Carrera Nº 786, Coronel

Oficina de San Pedro Los Avellanos Nº 83 , San Pedro de la Paz

OficinasCorporativas Avenida Arturo Prat 199, Torre B, Concepción


35

Memoria Essbio2016

Principales sistemas productivos de Agua Potable

Sistema Productivo Dirección

La Mochita Arrau Méndez s/n, Concepción

Chillán Fundo Cheñique, Camino Público Los Guindos

San Pedro Pedro Aguirre Cerda 270, San Pedro de la Paz

La Peña Volcán Lonquimay s/n, Población Alessandri, Coronel

Panamericana Camino Antuco nº 220 (Quinta Monserrat)

Gabriela Mistral Gabriela Mistral nº 123, Los Ángeles

Nogales Escrivá de Balaguer s/n, Rancagua

Ricael Fuentes Membrillar n°499, Rancagua

Principales sistemas de tratamiento de Aguas Servidas

Sistema Productivo Dirección

Bío Bío Gran Bretaña s/n, sector Río Biobío, Hualpén

Chancón Ruta H-30 s/n, Chancón, Rancagua

Chillán Panamericana Sur, Km. 4, Chillán Viejo

Los Ángeles Camino Villa Génesis s/n, Los Ángeles


36

Memoria Essbio2016

Clientes

Uno de los principales lineamientos de la

estrategia de negocios de Essbio es la exce-

lencia en el servicio a sus clientes.

En su zona de concesión Essbio atiende a

Clientes Regulados Essbio 2016

Principales clientes Essbio 2016

Cliente Localidad Consumo anual m3

Congelados Pacífico S.A. Talcahuano 513.300

Gendarmería de Chile, Centro de Cumplimiento Concepción 353.496Penitenciario Concepción

Astilleros y Maestranzas de la Armada Talcahuano 350.124

Mall Plaza Trébol S.A. Talcahuano 261.444

Universidad de Concepción, Biomedicina Concepción 237.312

Danone Chile S.A. Chillán 225.060

Enap Refinerías S.A. Talcahuano 195.756

COMAFRI Rancagua 183.708

Nestlé Chile S.A. Graneros 165.228

Salmones Blumar Talcahuano 162.720

792.042 clientes y además provee servicios

de tratamiento de residuos líquidos industria-

les a 189 clientes y asesoría técnica a 442

servicios de Agua Potable Rural.

Agua Potable Alcantarillado Población Abastecida

2015 770.356 706.391 2.602.306

2016 792.042 727.816 2.677.547

Variación porcentual 2,81% 3,03% 2,89%2016-2015

No existen clientes que representen de manera individual más de un 10% del segmento.


37

Memoria Essbio2016

Agua Potable Rural

Essbio facilita el acceso al agua potable a

diversos sectores rurales de la regiones de

O’Higgins y del Biobío y es un activo colaborador

del Programa Nacional de Agua Potable Rural,

APR, que impulsa el Ministerio de Obras Públicas

a través de la Dirección de Obras Hidráulicas.

Las empresas contratistas y los proveedores cons-

tituyen un pilar fundamental en la gestión de Essbio.

Desde 2011 la empresa se guía por su Políti-

ca Sostenible de Proveedores, documento que

incentiva las buenas prácticas laborales, con

una mirada de largo plazo, orientada a mejorar la

calidad del servicio.

En este contexto, los proveedores locales

contribuyen a hacer más eficiente el ser-

vicio y optimizar los tiempos de respues-

ta, especialmente frente a situaciones de

emergencia.

En 2016 el gasto en proveedores fue de

MM$ 87.752. De este total, un 55% corres-

pondió a pago de proveedores de las Regiones

de O’Higgins y del Biobío (MM$ 48.193).

Dicho programa tiene como finalidad contribuir

al desarrollo, integración social y calidad de vida

de las comunidades rurales.

Durante 2016 se trabajó con 442 sistemas de

APR en la VI y VIII Región, beneficiando a una

población de 579.404 personas.

Trabajo con Contratistas y Proveedores

Durante el periodo sólo un proveedor represen-

tó individualmente más del 10% de las compras:

CGE S.A., con un 13% del total (MM$ 11.546).

Como es habitual, durante el año la empresa

examinó a sus proveedores, para verificar que

no existieran deudas laborales. La cantidad de

proveedores y contratistas controlados vigentes

el año 2016 alcanzó a 116.

Por su parte, 75 proveedores y/o contratistas

fueron contratados en el periodo a través de

licitaciones públicas, privadas o cotizaciones

privadas, la mayoría de ellas realizadas a través

de la herramienta Sourcing. El monto total de

dichas compras fue de MM$ 45.700, con contra-

tos que tienen una vigencia promedio de un año,

correspondientes a obras y servicios.


38

Memoria Essbio2016

Hitos del año

EneroMi barrio sustentable: ahorro de agua y

construcción de áreas verdes

Las comunidades de los barrios San Francisco

(Rengo), Villa Las Araucarias (San Fernando), Altos

de Montahue (Penco), Villa El Mirador (Tomé), Caleta

el Morro (Talcahuano) y Santa Inés y Enrique Knothe

(Chillán Viejo) fueron parte del programa “Mi Barrio

Sustentable”, iniciativa de Essbio, Fundación Urbanismo

Social y Efizity. Por tercer año consecutivo este progra-

ma enseñó a los vecinos sobre temas como el cuidado

del medio ambiente, el uso responsable del agua y la

economía en el hogar.

Los logros de ahorro alcanzados por las disitintas

comunidades se festejaron con la creación de áreas

verdes, cuyos árboles que fueron apadrinados por los

propios vecinos para garantizar así su crecimiento y

mantención.

FebreroCuidemos los grifos

La empresa hizo un llamado a la comunidad a

cuidar los grifos, ya que la manipulación ilegal de

éstos, muy habitual durante el periodo estival, provo-

ca graves consecuencias: deterioro en la calidad del

agua potable, baja en la presión de agua que llega a

los hogares y roturas en la red.


39

Memoria Essbio2016

MarzoExitoso Tour de Handball Playa 2016

Gran concurrencia generó la segunda edición del Tour

Essbio de Handball Playa, torneo que se realizó en las

costas de Arauco, Dichato, Tomé y Penco; y que contó

con la participación de más de 400 deportistas.

AbrilEssbio lanzó el “Álbum de las Ecobrigadas”

Essbio y CICAT (Centro Interactivo de Ciencias, Artes

y Tecnologías, de la Universidad de Concepción) lanza-

ron en la Región de O’Higgins y Biobío el proyecto “Ál-

bum de las Ecobrigadas”. El álbum, que fue entregado a

cientos de estudiantes de Educación Básica de la zona,

está dirigido a estudiantes de primer y segundo ciclo de

Educación Básica y promueve el cuidado y protección

del medio ambiente.

MayoCopa Essbio 2016

En un colorido acto se presentaron en el Estadio El

Morro de Talcahuano los niños que representaron a

las 19 escuelas de fútbol de las cuatro provincias de

la Región del Biobío, que participaron en la cuarta

edición de la Copa Essbio.

El campeonato reunió a más de 2 mil niños de las

comunas de Chiguayante, Arauco, San Pedro de la Paz,

Coronel, Talcahuano, Concepción, Tomé, Lota, Florida,

Mulchén, Hualpén, Los Ángeles, Pemuco y Yungay.

.


40

Memoria Essbio2016

JunioNuevos estanques de agua potable

En las localidades de Hualqui y Quillón entraron en

operación nuevos estanques de abastecimiento de

agua potable, lo que permite a Essbio robustecer el

servicio que brinda en estas dos comunas.

Los estanques tienen una capacidad de 500 metros

cúbicos y representaron una inversión de $600 millones.

JulioExhaustiva mantención preventiva de alcantarillados

Con un plan que se extiende hasta el 2018 y una

inversión total de más de $2.600 millones, la empresa

impulsa su plan de mantención preventiva de alcan-

tarillado. La iniciativa tiene como objetivo asegurar el

correcto funcionamiento y estado de las tuberías que

transportan las aguas servidas de los más de 750 mil

clientes de las regiones de O´Higgins y Biobío.

Agosto Essbio anunció importante plan de renovación de redes

La empresa dio a conocer su plan de inversión en

mejoramiento y renovación de redes de agua pota-

ble y aguas servidas que ejecutará de aquí al 2020.

La inversión, que supera los $30.000 millones, se

materializará en diversas comunas y localidades de

O´Higgins y Biobío.

Este plan consideró, sólo en 2016, la intervención de

46 kilómetros de tuberías: 34 km en agua potable y más

de 12 km en redes de aguas servidas.


41

Memoria Essbio2016

SeptiembreEssbio fortalece relación con empresas aliadas

Essbio convocó a una jornada de trabajo conjunto a las

pequeñas y medianas empresas de O’Higgins que son

sus principales proveedoras y contratistas. En la opor-

tunidad se hizo un reconocimiento a Tomás Tapia Ureta,

como empresa aliada destacada de este año.

“Es parte de nuestra visión corporativa apoyar el creci-

miento de las Pymes locales en cada una de las comu-

nas y localidades donde estamos presentes”, expresó

Aldo Valencia, gerente regional de Essbio.

OctubreIniciativas para el cuidado del medioambiente

Con el firme propósito de contribuir a que la región de

O’Higgins sea más limpia y sustentable, Essbio impulsó

la plantación de áreas verdes en la Villa El Molino, Ren-

go, y la instalación de un segundo Punto Limpio en Ran-

cagua. Esta última iniciativa busca incentivar la cultura

del reciclaje en la comunidad a través de un espacio

apropiado para la recolección de desechos, donde se

reciben latas, cartones, papeles y plásticos que pueden

ser reutilizados.


42

Memoria Essbio2016

NoviembreEssbiopresentónuevasoficinasyreafirmósu

compromiso con la sostenibilidad

En una exposición ante autoridades regionales, comu-

nales y dirigentes sociales, Eduardo Abuauad, gerente

general de Essbio, resumió la trayectoria de la empresa en

materia de RSE y Sostenibilidad, y presentó la undécima

versión del Reporte de Sostenibilidad de la Compañía. “Es

parte del compromiso de Essbio con la transparencia y

con un desarrollo armónico, que considera variables socia-

les, ambientales y económicas”, señaló el ejecutivo.

Además, el gerente regional de la sanitaria, Aldo Valen-

cia, presentó la nueva estructura organizacional y los

focos en servicio e inversiones que está llevando a cabo

la empresa. En este contexto, dio a conocer las nuevas

oficinas ubicadas en Av. Bello Horizonte 845, edificio

Doña Inés, en Rancagua. Las instalaciones comprenden

640 m2 repartidos en dos pisos.

DiciembreObras para abatir olores en planta de Michaihue

Con alegría y satisfacción recibieron los vecinos y

autoridades de San Pedro de la Paz el proyecto de abati-

miento de olores en el sistema de tratamiento de aguas

servidas de Essbio, ubicada en la Población La Estrella,

en el sector Michaihue.

Este proyecto, que se concretó gracias a un acuerdo adop-

tado en una mesa de trabajo con los vecinos, contempló la

construcción de un galpón donde se encuentra el sistema

de tratamiento de aguas servidas, el encapsulamiento de

las unidades donde se tratan estas aguas y la ejecución de

obras de abatimiento de olores. El plan de mitigación impli-

có una inversión superior a los $470 millones.


43

Memoria Essbio2016

EmpresasFiliales

44

Memoria Essbio2016

Empresas Filiales

Essbio S.A.

Biodiversa S.A.

InversionesBiodiversa Limitada

ServiciosMedioambientales

Integrales S.A.

Ecobio S.A.

Nuevosur S.A.

75%

99,99%

99,98%

99,60%

0,01%

0,02%

0,40%

25%

Empresas Filiales

45

Memoria Essbio2016

Biodiversa S.A.

Tipo de Sociedad: Anónima CerradaR.U.T.: 76.047.175-5Domicilio legal: Av Prat 199 Torre B Piso 12, Con-cepción – ChileTeléfono: (56) 41 234 7734Capital suscrito y pagado: $ 10.000.000, dividido en 1.000 acciones.

Objeto Sociala) Prestación de servicios de laboratorio,

análisis químicos, biológicos u otros.b) El diseño, construcción y operación de

sistemas de agua potable y alcantarilla-do.

c) El estudio, construcción y explotación de sis-temas de solución para el manejo de aguas lluvias.

d) La importación y comercialización de toda clase de bienes y servicios.

e) La prestación de servicios comerciales y de informática; y la realización de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles.

Documentos Constitutivos Biodiversa S.A. fue constituida mediante escritura pública de fecha 30 de octubre de 2008, otorgada en la Notaría de Concepción de Don José Gerardo Bambach Echazarreta, cuyo extracto se inscribió en el Registro de Comercio de Concepción del año 2008 a fs. 2.161, N° 2.162 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 18 de diciembre de 2008.

Participación accionariaEssbio es titular de 750 acciones, correspondien-tes al 75% del capital social.

Proporción que representa la inversión en el acti-vo de la matrizLa inversión en la sociedad representa un 0,24% en el activo de la matriz.

Relación con la matrizBiodiversa mantiene diversos contratos con Essbio referidos a la administración y comerciali-zación de contratos de Riles. Asimismo le presta servicios de laboratorio, transporte y disposición de lodos. Essbio presta servicios de carácter administrativo y de soporte a la filial.

DirectorioPresidente:Juan Ignacio Parot Becker (Vicepresidente del Directorio de Essbio S.A.)Vicepresidente:Eduardo Abuauad Abujatum (Gerente General de Essbio S.A.)DirectoresJorge Lesser García-Huidobro (Presidente del Directorio de Essbio S.A.)Juan Pablo Armas Mac Donald (Director de Essbio S.A.)José Luis Murillo Collado (Gerente General de ESVAL S.A.)

Gerente General (i) Gonzalo Etcheberry Baquedano (Gerente de Desarrollo Essbio S.A.)

Empresas Filiales

46

Memoria Essbio2016

Inversiones Biodiversa Limitada

Tipo de Sociedad: de Responsabilidad LimitadaR.U.T.: 76.170.232-7Domicilio legal: Av Prat 199 Torre B Piso 12, Con-cepción – ChileTeléfono: (56) 41 234 7734Capital suscrito y pagado: $12.050.000.000. Bio-diversa S.A. aportó $12.048.795.000, equivalentes al 99,99% de los derechos sociales y Essbio S.A. $1.205.000, equivalentes al 0,01% de los derechos sociales.

Objeto Sociala) La inversión en toda clase de bienes, sean

muebles e inmuebles, corporales o incorpo-rales, incluyendo la adquisición de acciones, cuotas o derechos en todo tipo de socieda-des, ya sean comerciales o civiles, comuni-dades o asociaciones y la administración y explotación de estas inversiones y sus frutos o productos.

b) La constitución de sociedades, agencias o asociaciones de cualquier tipo y el ingreso a ellas, sea en calidad de socio o accionista, su modificación y la administración de las mismas.

c) En general todas aquellas actividades rela-cionadas directa o indirectamente con las anteriores y que acuerden los socios.

Documentos ConstitutivosInversiones Biodiversa Limitada fue constituida mediante escritura pública de fecha 4 de octubre de 2011, otorgada en la Notaría de Concepción de Don José Gerardo Bambach Echazarreta, cuyo extracto se inscribió en el Registro de Comercio de Concepción del año 2011 a fs. 2.504, N° 1.988 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 6 de octubre de 2011.

Proporción que representa la inversión en el acti-vo de la matrizLa inversión en la sociedad representa menos de un 0,02% en el activo de la matriz.

Relación con la matrizAl día de hoy no existen relaciones contractuales entre ambas empresas de servicios de carácter administrativo y soporte a la filial.

AdministraciónLa administración corresponde al socio Biodiver-sa S.A.


Empresas Filiales

47

Memoria Essbio2016

Servicios Medioambientales Integrales S.A.

Tipo de Sociedad: Anónima CerradaR.U.T.: 76.155.227-9Domicilio legal: Variante Cruz Parada, kilómetro 1,5, camino a Yungay, Chillán Viejo.Teléfono: 56-42-2424158Fax: (56) 42 242 4157Capital suscrito y pagado: $ 3.833.720.810, dividi-do en 29.981 acciones, íntegramente suscritas y pagadas.

Objeto SocialEl objeto de la sociedad es la ejecución, por cuenta propia o ajena, de las siguientes actividades:

a) La prestación de servicios y la ejecución de obras medioambientales, sean industriales, urbanos u hospitalarios.

b) La gestión, transporte, tratamiento, reciclaje, disposición y eliminación de residuos.

c) El manejo de vertederos y de plantas de trata-miento.

d) La inversión, a cualquier título, en toda clase de bienes muebles, corporales o incorpora-les, incluyendo cualquiera clase de valores mobiliarios, establecimientos de comercio, efectos públicos o de comercio, derechos en sociedades y personas jurídicas de todo tipo, y demás bienes incorporales muebles, así como la realización de todos aquellos actos tendientes a obtener el mejor aprovecha-miento del producto de las operaciones de inversión que los socios acuerden.

e) En general, el desarrollo y ejecución de todas las demás actividades afines o conexas, necesarias o conducentes a los giros señala-dos, y que se les relacionen directamente.

La sociedad dentro de su giro podrá contratar con cualquiera de sus socios o empresas relacionadas.

Documentos constitutivosLa sociedad nació de la división de la sociedad Hera Chile S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 13 de Abril de 2011, cuya acta fue reducida a escritura pública con fecha 6 de Mayo de 2011 en la Notaría de Concepción de don Alejandro Omar Abuter Game.La sociedad está inscrita en el Registro de Co-mercio de Chillán, correspondiente al año 2011, a fojas 272, número 338. El extracto de constitución se publicó en el Diario Oficial con fecha 13 de Mayo de 2011.La división de la sociedad Hera Chile S.A. fue repactada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 12 de Septiembre de 2011, cuya acta fue reducida a escritura pública con fecha 30 de Septiembre de 2011 en la Notaría de Santiago de don Raúl Undurraga Laso.La sociedad está inscrita en el Registro de Co-mercio de Chillán, correspondiente al año 2011, a fojas 272, número 338. El extracto de constitución se publicó en el Diario Oficial con fecha 13 de Mayo de 2011.

Empresas Filiales

48

Memoria Essbio2016

Participación accionariaInversiones Biodiversa Limitada es titular de 29.776 acciones, correspondientes al 99,99% del capital social y Biodiversa S.A. es dueña de 5 acciones, equivalentes al 0,01% del capital social.


Relación con la matrizAl día de hoy no existen relaciones contractuales entre ambas empresas.

DirectorioPresidente: Juan Ignacio Parot Becker (Vicepresidente de Essbio S.A.)

DirectoresEduardo Abuauad Abujatum (Gerente General de Essbio S.A.)Jorge Lesser García Huidobro (Presidente de Essbio S.A.)


Empresas Filiales

49

Memoria Essbio2016

Ecobio S.A.

Tipo de Sociedad: Anónima CerradaR.U.T.: 77.295.110-8Domicilio legal: Variante Cruz Parada, km. 1,5 camino a Yungay, Chillán ViejoTeléfono: 56-42-2424158Fax: (56) 42 242 4157Capital suscrito y pagado: $5.036.139.032, dividi-do en 10.021 acciones.

Objeto Sociala) La explotación industrial de predios para

disposición final de residuos domiciliarios, afines e industriales, ya sea por cuenta propia o de terceros;

b) La prestación de servicios de recolección y transporte de basura o residuos domicilia-rios, afines o industriales;

c) La prestación de servicios de aseo de calles y avenidas, limpieza y mantención de alcantarillas, sumideros y fosas sépticas;

d) La construcción de obras civiles menores, construcción y montaje de plantas de trata-miento o de transferencia de residuos; y

e) La realización de cualquier otra actividad o ne-gocio relacionado con los objetos anteriores y que el Directorio de la sociedad acuerde.

Documentos ConstitutivosEcobío S.A. fue constituida mediante escritura pública de fecha 14 de Abril de 1999, otorgada en la Notaría de Chillán de don Manuel Bravo Bravo, cuyo extracto se inscribió en el Registro de Comercio de Chillán, correspondiente al año 1999 a fojas 87 vta., número 93 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 24 de Abril de 1999.

Participación accionariaServicios Medioambientales Integrales S.A. es titular de 9.981 acciones, correspondientes al 99,6% del capital social e Inversiones Biodiversa Limitada es dueña de 40 acciones, equivalentes al 0,4% del capital social.


Relación con la matrizEcobio mantiene con Essbio un contrato de trata-miento de riles.

DirectorioPresidente: Juan Ignacio Parot Becker (Vicepresidente del Directorio de Essbio S.A.)Vicepresidente: Eduardo Abuauad Abujatum (Gerente General de Essbio S.A.)

DirectoresJorge Lesser García-Huidobro (Presidente del Directorio de Essbio S.A.)Juan Pablo Armas Mac Donald(Director de Essbio S.A.)


Empresas Filiales

50

Memoria Essbio2016

Estados Financieros Resumidos Biodiversa Consolidado

Cifras en miles de pesos M$ Estadodesituaciónfinanciera 31.12.2016 31.12.2015

Activos corrientes 2.944.944 6.407.246

Activos no corrientes 6.269.839 20.081.425

Activos no corrientes mantenidos para la venta 17.276.240 -

Total activos 26.491.023 26.488.671

Pasivos corrientes 6.942.073 4.467.285

Pasivos no corrientes mantenidos para la venta 3.958.180 -

Pasivos no corrientes 11.885.497 19.669.747

Patrimonio 3.705.273 2.351.639

Total patrimonio y pasivos 26.491.023 26.488.671 Estados de resultados 31.12.2016 31.12.2015

Ingresos operacionales 13.740.254 11.837.604

Costos operacionales (12.327.260) (10.560.009)

Resultado operacional 1.412.994 1.277.595

Ingresos financieros 8.367 16.010

Costos financieros (759.347) (721.704)

Resultados por unidades de reajuste (449.452) (701.190)

Resultado antes de impuesto 212.562 (129.289)

Impuesto renta (57.258) (59.757)

Ganancia de operaciones continuadas 155.304 (189.046)

Ganancia de operaciones discontinuadas 1.198.531 329.086

Ganancia 1.353.835 140.040

Ganancia atribuible a propietarios de la controladora 1.353.677 140.008

Ganancia atribuible a participacion no controladora 158 32 Flujo de efectivo 31.12.2016 31.12.2015

Flujo de operación 1.904.537 2.090.609

Flujo de inversión 289.704 (1.872.037)

Flujo de financiamiento (2.465.152) (342.399)

Flujo efectivo año (270.911) (123.827)

Saldo inicial de efectivo 399.566 523.393

Saldo final efectivo 128.655 399.566

Empresas Filiales

51

Memoria Essbio2016

Patrimonio atribuible Ganacias a los propietarios Participaciones Patrimonio Capital emitido acumuladas de la controladora no controladas total

Saldo inicial periodo 10.000 2.340.359 2.350.359 1.280 2.351.639

actual 01.01.16

Ganancia - 1.353.677 1.353.677 158 1.353.835

Dividendos - -

Otros cambios en el patrimonio - - - (201) (201)

Saldo final periodo 10.000 3.694.036 3.704.036 1.237 3.705.273 actual 31.12.2016

Patrimonio atribuible Ganacias a los propietarios Participaciones Patrimonio Capital emitido acumuladas de la controladora no controladas total

Saldo inicial periodo 10.000 2.200.352 2.210.352 1.246 2.211.598

anterior 01.01.15

Ganancia - 140.007 140.007 34 140.041

Dividendos - -

Otros cambios en el patrimonio - -

Saldo final periodo 10.000 2.340.359 2.350.359 1.280 2.351.639 anterior 31.12.2015

(Cifras en miles de pesos - M$)

Estado consolidado de cambios en el patrimonio biodiversa

Empresas Filiales

52

Memoria Essbio2016

EstadosFinancieros

ESSBIO S.A. Y FILIALES

Estados financieros consolidados por los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 e informe del auditor independiente

Estados Consolidados de Situación Financiera Estados Consolidados de Resultados Integrales

Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto Estados Consolidados de Flujos de Efectivo

Notas a los Estados Financieros Consolidados

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

A los señores Accionistas y Directores de

Essbio S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Essbio S.A. y filiales

que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y

los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de

flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados

financieros consolidados.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados

financieros consolidados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por

el International Accounting Standards Board (“IASB”). Esta responsabilidad incluye el diseño,

implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación

razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas

significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados

a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría

generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro

trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros

consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos

y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen

del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas

significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas

evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y

presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar

procedimientos de auditoría que sean apropiados a las circunstancias, pero no con el propósito de

expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no

expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las

políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas

efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados

financieros consolidados.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para

proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Deloitte

Auditores y Consultores Limitada

Rosario Norte 407

Rut: 80.276.200-3

Las Condes, Santiago

Chile

Fono: (56) 227 297 000

Fax: (56) 223 749 177

[email protected]

www.deloitte.cl

Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados mencionados en el primer párrafo, presentan

razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Essbio S.A. y filiales al 31 de

diciembre de 2016 y 2015 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados

en esas fechas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el

International Accounting Standards Board (“IASB”).

Santiago, Chile

Marzo 21, 2017

Pablo Vásquez.

RUT: 12.462.115-1

Essbio S.A. Estados Financieros Consolidados

2

Estados Consolidados de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Cifras en miles de pesos - M$)

Activos Nota

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 6 2.405.835 2.889.643

Otros activos no financieros, corrientes 16 2.074.559 981.438

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 7 31.271.660 31.364.236

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 9 574.192 479.401

Inventarios 10 1.165.143 1.341.196

Activos por impuestos, corrientes 17 2.797.710 2.334.311

Subtotal activos corrientes 40.289.099 39.390.225

Activos no corrientes disponibles para la venta 11 17.276.240 -

Subtotal activos no corrientes disponibles para la venta 17.276.240 -

Activos corrientes totales 57.565.339 39.390.225

Activos no corrientes

Otros activos no financieros, no corrientes 16 686.001 126.841

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 9 14.853.898 13.924.878

Derechos por cobrar, no corrientes 7 520.517 888.574

Activos intangibles distintos de la plusvalía 12 19.201.063 26.517.316

Plusvalía 13 - 1.598.206

Propiedades, plantas y equipos 14 688.983.474 660.308.400

Total activos no corrientes 724.244.953 703.364.215

Total de activos 781.810.292 742.754.440

Las notas adjuntas de la 1 a la 37 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.


3

Estados Consolidados de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Cifras en miles de pesos - M$)

Patrimonio y pasivos Nota

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 18 16.947.811 4.190.478

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 19 24.601.685 19.171.460

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 9 6.595.841 -

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 21 3.644.043 4.112.842

Pasivos por impuestos, corrientes 17 - 2.875.389

Otros pasivos no financieros, corrientes 22 1.913.064 574.346

Pasivos corrientes totales 53.702.444 30.924.515

Pasivos no corrientes disponibles para la venta 11 3.958.180 -

Subtotal pasivos no corrientes disponibles para la venta 3.958.180 -

Pasivos corrientes totales 57.660.624 30.924.515

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros, no corrientes 18 330.744.838 324.410.723

Otras provisiones, no corrientes 20 2.311.681 1.366.870

Pasivos por impuestos diferidos 17 11.785.329 10.264.009

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 21 2.431.845 2.218.323

Otros pasivos no financieros, no corrientes 22 2.498.374 2.586.280

Pasivos no corrientes totales 349.772.067 340.846.205

Total pasivos 407.432.691 371.770.720

Patrimonio

Capital emitido 24 349.870.910 349.870.910

Ganancias acumuladas 24 53.674.062 50.151.628

Prima de emisión 24 7.609.863 7.609.863

Otras reservas 24 (37.703.243) (37.236.271)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 373.451.592 370.396.130

Participaciones no controladas 24 926.009 587.590

Patrimonio total 374.377.601 370.983.720

Total de patrimonio y pasivos 781.810.292 742.754.440



4

Estados de Resultados Integrales por Naturaleza Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Cifras en miles de pesos - M$)

Estado de Resultado Nota

Acumulado

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Ganancia

Ingresos de actividades ordinarias 27 147.730.737 140.121.855

Otros ingresos, por naturaleza 27 4.144.101 4.898.771

Materias primas y consumibles utilizados 28 (19.249.603) (16.695.852)

Gastos por beneficios a los empleados 29 (21.726.258) (20.633.328)

Gastos por depreciación y amortización 30 (21.393.064) (19.787.877)

Otros gastos por naturaleza 31 (42.042.973) (35.486.525)

Otras ganancias 8.348 17.100

Ingresos financieros 32 1.077.525 1.545.010

Costos financieros 32 (11.441.647) (10.774.134)

Diferencias de cambio 32 (737) (21.412)

Resultados por unidades de reajuste 32 (8.833.460) (12.249.006)

Ganancia antes de impuesto 28.272.969 30.934.602

Gasto por impuesto a las ganancias 17 (4.583.654) (5.723.701)

Ganancia procedente de operaciones continuadas 23.689.315 25.210.901

Ganancia procedente de operaciones discontinuadas 11 1.198.531 329.087

Ganancia 24.887.846 25.539.988

Ganancia atribuible a

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 24.549.427 25.504.986

Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 25 338.419 35.002

Ganancia 24.887.846 25.539.988

Ganancias por acción

Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 24 0,00090 0,00096

Ganancia por acción básica en operaciones discontinuadas 24 0,00005 0,00001

Ganancia por acción básica 0,00095 0,00097



5

Estados de Otros Resultados Integrales Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Cifras en miles de pesos - M$)

Estado de Resultado Integral

Nota Acumulado

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Ganancia

24.887.846

25.539.988

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos.

21

(619.701)

(218.193)

Total otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del periodo, antes de impuestos

(619.701)

(218.193)

Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

(619.701)

(218.193)

Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del periodo

Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral

17

152.729

101.342

Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del periodo

152.729

101.342

Otros resultado integral

(466.972)

(116.851)

Resultado integral Total

24.420.874

25.423.137

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

24.082.455

25.388.135

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

338.419

35.002

Total resultado integral atribuible

24.420.874

25.423.137


Essbio S.A. Estados Financieros Consolidados Intermedios (No auditados)

6

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Cifras en miles de pesos - M$)

Capital emitido

Prima de emisión

Acciones propias en

cartera

Reserva beneficios

empleados

Otras reservas

varias Total Otras

reservas

Ganancias (pérdidas)

acumuladas

Patrimonio atribuible a los

propietarios de la controladora

Participaciones no

controladoras Patrimonio total

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

2016

Saldo inicial período actual 01.01.2016 349.870.910 7.609.863 - (1.142.501) (36.093.770) (37.236.271) 50.151.628 370.396.130 587.590 370.983.720

Cambios en el patrimonio Ganancia - - - - - - 24.549.427 24.549.427 338.419 24.887.846 Otro resultado integral - - - (466.972) - (466.972) - (466.972) - (466.972)

Resultado Integral - - - (466.972) - (466.972) 24.549.427 24.082.455 338.419 24.420.874

Dividendos - - - - - - (21.026.856) (21.026.856) - (21.026.856)

Disminución por transacciones de acciones propias en cartera - - - - - - (137) (137) - (137)

Total incremento (disminución) en el patrimonio - - - (466.972) - (466.972) 3.522.434 3.055.462 338.419 3.393.881

Saldo final período actual 31.12.2016 349.870.910 7.609.863 - (1.609.473) (36.093.770) (37.703.243) 53.674.062 373.451.592 926.009 374.377.601

2015

Saldo inicial período anterior 01.01.2015 349.870.910 7.609.863 (3.587) (1.025.650) (36.093.770) (37.119.420) 49.103.898 369.461.664 552.588 370.014.252 Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - - (922.968) (922.968) - (922.968)

Patrimonio inicial reexpresado 349.870.910 7.609.863 (3.587) (1.025.650) (36.093.770) (37.119.420) 48.180.930 368.538.696 552.588 369.091.284

Cambios en el patrimonio Resultado Integral Ganancia - - - - - - 25.504.986 25.504.986 35.002 25.539.988 Otro resultado integral - - - (116.851) - (116.851) - (116.851) - (116.851)

Resultado Integral - - - (116.851) - (116.851) 25.504.986 25.388.135 35.002 25.423.137

Dividendos - - - - - - (23.515.822) (23.515.822) - (23.515.822) Disminución por transacciones de acciones propias en cartera - - 3.587 - - - (18.466) (14.879) - (14.879)

Total incremento (disminución) en el patrimonio 3.587 (116.851) - (116.851) 1.970.698 1.857.434 35.002 1.892.436

Saldo final período anterior 31.12.2015 349.870.910 7.609.863 - (1.142.501) (36.093.770) (37.236.271) 50.151.628 370.396.130 587.590 370.983.720



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Estados de Flujos de Efectivo Directo Por los años terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Cifras en miles de pesos - M$)

Nota

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 182.344.326 164.710.633

Otros cobros por actividades de operación 1.064.985 434.215

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios 19 (100.400.789) (79.960.132)

Pagos a y por cuenta de los empleados 19 (23.752.691) (21.489.224)

Otros pagos por actividades de operación (10.642.838) (9.361.001)

Intereses recibidos 107.742 626.778

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (3.999.408) (1.246.085)

Otras entradas de efectivo 234.765 -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 44.956.092 53.715.184

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 1.627.346 (887.428)

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo - 67.377

Compras de propiedades, planta y equipo 19 (30.285.698) (36.808.275)


Otras entradas (salidas) de efectivo - 420

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (28.649.985) (37.611.896)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de préstamos de largo plazo 17 11.308.063 2.539.798

Pagos de préstamos (3.110.367) (1.648.536)

Dividendos pagados 24 (13.662.028) (32.325.460)

Intereses pagados (11.849.870) (11.301.651)

Otras entradas (salidas) de efectivo 996.059 858.366

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (16.318.143) (41.877.483)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (12.036) (25.774.195)

Incremento (decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo (12.036) (25.774.195)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 2.417.871 28.192.066

Efectivo y equivalente al efectivo al final del periodo 6 2.405.835 2.417.871

Flujos de operaciones discontinuadas - 471.772

Efectivo y equivalente al efectivo al final del periodo 2.405.835 2.889.643



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Índice de las Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios Contenido Pág. 1. INFORMACION GENERAL .................................................................................................................................................. 9 2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Y POLÍTICAS CONTABLES ...... 10 3. CAMBIOS CONTABLES Y CORRECCION DE ERRORES .............................................................................................. 24 4. GESTIÓN DEL RIESGO ..................................................................................................................................................... 24 5. JUICIOS Y ESTIMACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES CRÍTICAS

DE LA ENTIDAD ................................................................................................................................................................ 27 6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO ................................................................................................................. 29 7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES Y NO CORRIENTES .................... 29 8. INSTRUMENTOS FINANCIEROS ..................................................................................................................................... 33 9. INFORMACIÓN SOBRE PARTES RELACIONADAS ....................................................................................................... 34 10. INVENTARIOS ................................................................................................................................................................... 37 11. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS ..................... 37 12. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTO A PLUSVALÍA ........................................................................................................ 40 13. PLUSVALÍA ........................................................................................................................................................................ 42 14. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS ............................................................................................................................ 42 15. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS ................................................................................................................. 44 16. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES ................................................................... 45 17. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS ...................................................................................... 45 18. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES.......................................................................... 47 19. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR .............................................................. 51 20. OTRAS PROVISIONES NO CORRIENTES ....................................................................................................................... 52 21. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL ......................................................................................................... 52 22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES ................................................................... 54 23. OPERACIONES DE LEASING .......................................................................................................................................... 54 24. INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO ...................................................................................... 55 25. PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS .................................................................................................................. 57 26. SEGMENTOS DEL NEGOCIO ........................................................................................................................................... 57 27. INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS ............................................................................................................... 60 28. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS ..................................................................................................... 60 29. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS ......................................................................................................... 61 30. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN ................................................................................................................................ 61 31. OTROS GASTOS POR NATURALEZA ............................................................................................................................. 61 32. RESULTADO FINANCIERO .............................................................................................................................................. 62 33. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES ................................... 62 34. COMPROMISOS Y RESTRICCIONES .............................................................................................................................. 65 35. MEDIO AMBIENTE ............................................................................................................................................................ 70 36. MONEDA EXTRANJERA ................................................................................................................................................... 70 37. HECHOS POSTERIORES .................................................................................................................................................. 70


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1. INFORMACION GENERAL

a) Información de la entidad Essbio S.A. (Ex - Inversiones OTPPB Chile I S.A.) fue constituida con fecha 8 de mayo de 2007, con el objeto de realizar toda clase de inversiones y/o negocios, especialmente la inversión de efectos de comercio, valores mobiliarios, títulos de crédito, monedas o divisas extranjeras, acciones, bonos, debentures, y en general, cualquier valor o instrumento de inversión del mercado de capitales. El capital social de Essbio S.A. (Ex - Inversiones OTPPB Chile I S.A.), se ha constituido a través de AndesCan SpA., con el aporte de los derechos sociales que esta Sociedad poseía desde el año 2007 de las acciones de la filial Essbio S.A., que se fusionara en marzo de 2014 con Inversiones OTPPB Chile I S.A. En Santiago a 23 de septiembre de 2013, la Sociedad efectuó la modificación y transformación de su estructura societaria y nombre, con esta fecha la Sociedad Inversiones OTPPB Chile I Ltda., pasó a llamarse Inversiones OTPPB Chile I S.A., y su estructura de patrimonio pasó de una Sociedad de Responsabilidad Limitada a una Sociedad Anónima Cerrada, con un total de 26.445.799.279 acciones, a dicha fecha. En Concepción a 25 de octubre de 2013, la Sociedad efectuó el cambio de nombre, domicilio y objeto social; con esta fecha la Sociedad Inversiones OTPPB Chile I S.A., pasó a llamarse Essbio S.A.; se cambió el domicilio social de la ciudad de Santiago a la ciudad de Concepción y se modificó el objeto social de la Sociedad, para adecuarlo al objeto propio de una empresa prestadora de servicios sanitarios. Su Rol Único Tributario es N° 76.833.300-9. Essbio S.A. está inscrita en la Superintendencia de Valores y Seguros (S.V.S) bajo el número 1.119 del Registro de Valores de dicha Superintendencia. Essbio S.A. Rol Único Tributario 76.833.300-9 (en adelante la “Sociedad” o “Essbio”) y su sociedad filial Biodiversa S.A. (en adelante la “Filial” o “Biodiversa”) integran el Grupo Essbio (en adelante el “Grupo”). Su domicilio legal es Avenida Arturo Prat 199, Piso 17, Concepción, Chile. La entidad controladora directa de Essbio S.A., es Inversiones OTPPB Chile II Ltda., filial de Inversiones Southwater Ltda., que a su vez es filial de AndesCan SpA, vehículo de inversión en Chile de la institución canadiense Ontario Teachers’ Pension Plan Board (OTPPB). b) Descripción del negocio La Sociedad tiene por objeto social, según lo establece el artículo segundo de sus Estatutos Sociales, la prestación de servicios sanitarios, que contempla la construcción y explotación de servicios públicos destinados a producir y distribuir agua potable y recolectar y disponer aguas servidas. Su actual área de concesión está distribuida en las regiones del Libertador General Bernardo O’Higgins y del Bio Bio, alcanzando un total de clientes ascendente a 792.333 (770.736 en diciembre de 2015). Para dar un servicio integral dentro de su giro, la Sociedad cuenta con la filial no sanitaria, Biodiversa S.A., que actualmente otorga servicios como el tratamiento de residuos industriales líquidos, relleno sanitario (tratamiento de residuos industriales y residenciales no líquidos) a través de su filial Ecobio S.A., adquirida el 15 de noviembre de 2011. Adicionalmente, Biodiversa S.A. tiene dentro de su objeto la prestación de servicios de laboratorio, análisis químicos, biológicos y otros, el diseño, construcción y operación de sistemas de agua potable y alcantarillado, el estudio, construcción y explotación de sistemas de solución para el manejo de aguas lluvias; la importación y comercialización de toda clase de bienes y servicios; la prestación de servicios comerciales y de informática y la realización de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles. Biodiversa S.A. no está inscrita en el Registro de Valores de la SVS. Essbio S.A. y filiales, mantienen una dotación de 1.279 trabajadores, de los cuales 37 corresponden a gerentes y ejecutivos.


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2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Y POLÍTICAS CONTABLES a) Bases de preparación Los estados financieros consolidados de Essbio S.A. al 31 de diciembre de 2016 y 2015, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 fueron originalmente preparados de acuerdo a Normas e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), considerando el oficio circular N° 856 de fecha 17 de octubre de 2014, que instruyó a las entidades fiscalizadas registrar directamente en patrimonio las variaciones en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos, que surgieran como resultado directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido en Chile por la Ley 20.780. Esta instrucción difiere de lo establecido por las NIIF, que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultados del ejercicio. En el presente ejercicio la Sociedad efectuó la re-adopción de las NIIF, aplicando estas normas como si nunca hubiera dejado de aplicarlas, de acuerdo a la opción establecida en el párrafo 4A de la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, sin que esto implicará realizar ajustes a los estados financieros al 31 de diciembre de 2015, originalmente emitidos y que se presentan para efectos comparativos en los presentes estados financieros. La Sociedad y sus filiales cumplen con todas las condiciones legales a las que está sujeta, presentan condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten estos estados financieros consolidados. A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados. Estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2016, aplicadas de manera uniforme a los períodos que se presentan en estos estados financieros consolidados. b) Moneda funcional La moneda funcional de la Sociedad y sus filiales se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se convierten a la tasa de cambio de cierre. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio dentro de otras partidas financieras. La moneda de presentación y la moneda funcional de Essbio S.A. y sus filiales es el peso chileno. c) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad, el que manifiesta que se han aplicado la totalidad de los principios y criterios incluidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). El Directorio de la Sociedad ha aprobado estos estados financieros en sesión celebrada con fecha 21 de marzo de 2017. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración del Grupo, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos (Ver nota 5). Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.


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d) Compensación de saldos y transacciones Como norma general en los estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y la Sociedad tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados o balance según corresponda. e) Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la Sociedad y entidades controladas por la Sociedad (sus filiales). El control se logra cuando la Sociedad está expuesta, o tiene los derechos, a los rendimientos variables procedentes de su implicación en la sociedad participada y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder sobre ésta. Específicamente, la Sociedad controla una participada si y sólo si tiene todo lo siguiente:

Poder sobre la participada (es decir derechos existentes que le dan la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada, es decir, las actividades que afectan de forma significativa a los rendimientos de la participada.);

Exposición, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada; y

Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad reevaluará si tiene o no control en una participada si los hechos y circunstancias indican que ha habido cambios en uno o más de los tres elementos de control mencionados anteriormente. Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto son suficientes para darle en la práctica la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada unilateralmente. La Sociedad considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una participada son suficientes para darle el poder, incluyendo:

El número de los derechos de voto que mantiene el inversor en relación con el número y dispersión de los que mantienen

otros tenedores de voto;

Los derechos de voto potenciales mantenidos por el inversor, otros tenedores de voto u otras partes;

Derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y

Cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores.

La consolidación de una subsidiaria comenzará desde la fecha en que el inversor obtenga el control de la participada cesando cuando pierda el control sobre ésta. Específicamente, los ingreso y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida durante el año se incluyen en los estados financieros consolidados de resultados integrales desde la fecha en que la Sociedad obtiene el control hasta la fecha en que la Sociedad deja de controlar la subsidiaria.


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La ganancia o pérdida de cada componente de otros resultados integrales son atribuidas a los propietarios de la Sociedad y a la participación no controladora, según corresponda. El total de resultados integrales es atribuido a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no controladoras aun cuando el resultado de la participación no controladora tenga un déficit de saldo. Si una subsidiaria utiliza políticas contables diferentes de las adoptadas en los estados financieros consolidados, para transacciones y otros sucesos similares en circunstancias parecidas, se realizarán los ajustes adecuados en los estados financieros de las subsidiarias al elaborar los estados financieros consolidados para asegurar la conformidad con las políticas contables del Grupo. Todas las transacciones, saldos, ingresos y gastos entre empresas relacionadas son eliminados en la consolidación, como también se ha dado reconocimiento a las participaciones no controladoras que corresponde al porcentaje de participación de terceros en las filiales, el cual está incorporado en forma separada en el patrimonio de Essbio consolidado. Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, incluyen los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la sociedad matriz Essbio S.A. y su filial Biodiversa S.A. y filiales. El detalle del Grupo Consolidado se presenta a continuación:

R.U.T Nombre sociedad Moneda

funcional

Directo Indirecto Total

Directo Indirecto Total

2016 2015

% % % % % %

76.047.175-5 Biodiversa S.A. CLP 75,00 - 75,00 75,00 - 75,00

76.170.232-7 Inversiones Biodiversa Ltda. CLP - 74,99 74,99 - 74,99 74,99

76.155.227-9 Servicios Medioambientales Integrales S.A.(1) CLP - 74,98 74,98 - 74,98 74,98

77.295.110-8 Ecobio S.A.(1) CLP - 74,97 74,97 - 74,97 74,97

(1) Durante el año 2016 la Sociedad inició un plan para encontrar un comprador para su filial Servicios Medioambientales

Integrales S.A., matriz de Ecobio S.A., presentándose ambas como disponibles para la venta, (ver nota 11). Participaciones no controladoras - Una controladora presentará las participaciones no controladoras en el estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de los propietarios de la controladora. Los cambios en la participación en la propiedad de una controladora en una subsidiaria que no den lugar a una pérdida de control son transacciones de patrimonio. Cualquier diferencia entre el importe por el que se ajustan los intereses minoritarios y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida se reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los propietarios de la controladora. No se realiza ningún ajuste en el importe en libros de la plusvalía, ni se reconocen ganancias o pérdidas en la cuenta de resultados.


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Información Financiera Resumida de Filial directa

Activos Activos no Pasivos Pasivos no Patrimonio

corrientes corrientes corrientes corrientes

M$ M$ M$ M$ M$

Al 31 de diciembre de 2016

Biodiversa S.A. 20.221.184 6.269.839 10.900.253 11.885.498 3.705.272


Biodiversa S.A. 6.407.247 20.081.425 4.467.285 19.669.747 2.351.640

Resultado Ingresos Gastos Otras ganancias

ejercicio ordinarios ordinarios (pérdidas)

M$ M$ M$ M$


Biodiversa S.A. 1.353.834 13.740.255 (12.327.260) -


Biodiversa S.A. 140.041 11.837.604 (10.560.009) -

Operaciones discontinuadas - 5.804.868 (5.333.164) -

f) Reconocimiento de ingresos Ingresos por prestación de servicios Los ingresos se imputan en función del criterio del devengo en base a los consumos leídos, es decir cuando se produce la prestación del servicio, independiente del momento en que se produzca la facturación y el pago. La prestación se valoriza de acuerdo a la tarifa que surge de los procesos tarifarios mantenidos con la SISS cada cinco años. Los clientes de Essbio S.A. están divididos en grupos de facturación, lo que determina fechas para lecturas y posterior facturación, este proceso se desarrolla en base a un calendario mensual. Para algunos grupos se cuenta con la información sobre la base de consumos leídos y a éste se le aplica la tarifa correspondiente. Para otros grupos a la fecha del cierre mensual no se cuenta con el dato de lectura, en consecuencia se procede a estimar sobre la base de datos físicos del mes anterior valorizados a la tarifa vigente, para lo cual se considera según corresponda tarifa normal o sobreconsumo. Cualquier diferencia que se produzca entre el consumo real y el estimado, se corrige al mes siguiente. Los ingresos por convenios de 52 bis y Ampliación de Territorio Operacional (ATO) con urbanizadores se registran como ingresos ordinarios en la medida que se cumplen ciertas condiciones estipuladas en cada contrato, las que aseguran que el beneficio económico asociado fluirá hacia la Sociedad. Ingresos por dividendos e intereses El ingreso de los dividendos por inversión es reconocido una vez que se han establecido los derechos de los accionistas para recibir estos pagos (siempre que sea probable que los beneficios económicos fluirán para el Grupo y que los ingresos ordinarios puedan ser medidos confiablemente). Los ingresos por intereses son reconocidos cuando sea probable que el Grupo reciba los beneficios económicos asociados con la transacción y el importe de los ingresos de actividades ordinarias pueda ser medido de forma fiable. Los ingresos por intereses relacionados con instrumentos financieros son registrados sobre una base de tiempo, con referencia al capital pendiente y a la tasa de interés efectiva aplicable, la cual es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero sobre el reconocimiento inicial.


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g) Transacciones en moneda extranjera Al preparar los estados financieros de las entidades individuales, las transacciones en moneda distinta a la moneda funcional de la entidad (moneda extranjera) son registradas utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se efectúan las operaciones. Al cierre de los períodos que se informan, las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera son reconvertidas a los tipos de cambio vigentes a esa fecha. Las partidas no monetarias registradas al valor razonable, denominadas en moneda extranjera, son reconvertidas a los tipos de cambio vigentes a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las diferencias de cambio se reconocen en los estados de resultados integrales consolidados de cada periodo. Los activos y pasivos en unidades de fomento, son traducidos a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados, de acuerdo al siguiente detalle:

31.12.2016 31.12.2015

$ $

Unidad de Fomento (UF) 26.347,98 25.629,09

h) Costos por préstamos Los costos por préstamos atribuidos directamente a la adquisición, construcción o producción de activos calificados, los cuales constituyen activos que requieren de un período de tiempo substancial para su uso o venta, son sumados al costo de estos activos hasta el momento en que estén listos para su uso o venta. El ingreso percibido por la inversión temporal de préstamos específicos pendientes de ser consumidos en activos calificados es deducido de los costos por préstamos aptos para su capitalización. Todos los otros costos por préstamos son reconocidos en resultado durante el periodo en que se incurren. i) Beneficios al personal El grupo reconoce en los estados financieros consolidados, las obligaciones emanadas de los beneficios al personal que están contenidas en los convenios colectivos y contratos individuales con el personal. Las condiciones de empleo estipulan el pago de una indemnización por años de servicio cuando un contrato de trabajo llega a su fin. Normalmente esto corresponde a la proporción de un mes por cada año de servicio y a base del nivel de sueldo final. Este beneficio ha sido definido como un beneficio no corriente. Por otro lado, la Sociedad ha convenido un premio de antigüedad con sus trabajadores que es cancelado sobre la base de un porcentaje incremental de su sueldo de acuerdo a una tabla definida. Este beneficio ha sido definido como un beneficio no corriente. La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad son calculados de acuerdo a valorizaciones realizadas por un modelo actuarial adquirido a un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultado en el ejercicio que corresponde. La Sociedad tiene pactados beneficios por cumplimiento de metas y otros conceptos de corto plazo, los cuales son valorizados al monto real de su pago y clasificados en el rubro “Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes”.


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La remedición, que comprende las ganancias y pérdidas actuariales se refleja inmediatamente en el estado de situación financiera con cargo o abono reconocido en otros resultados integrales en el período en que ocurren. La remedición reconocida en otros resultados integrales se refleja inmediatamente en resultados retenidos y no será reclasificada a resultados del ejercicio. El costo por servicios pasados se reconoce en resultados en el período de una modificación al plan. El interés neto se calcula multiplicando la tasa de descuento al comienzo del período por el activo o pasivo neto por beneficios definidos. Los costos por beneficios definidos se categorizan como sigue:

Costo por servicios (incluyendo el costo por servicios actuales, costo por servicios pasados, así como también las ganancias o pérdidas por reducciones y liquidaciones);

Gasto o ingreso por interés neto

Remedición La Sociedad y sus filiales utilizan supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento de 5,5% nominal anual, los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros. El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem Provisiones del pasivo no corriente. j) Impuestos a las Ganancias El gasto por impuesto a las ganancias representa la suma del impuesto a la renta por pagar corriente y el efecto de los impuestos diferidos. Impuesto corriente - El impuesto por pagar corriente se basa en las bases fiscales registradas durante el año. La ganancia fiscal difiere de la ganancia reportada en el estado consolidado de resultados integrales, debido a las partidas de ingresos o gastos imponibles o deducibles en otros años y partidas que nunca son gravables o deducibles. El pasivo del Grupo por concepto del impuesto corriente se calcula utilizando las tasas fiscales promulgadas o substancialmente aprobadas al final del ejercicio sobre el cual se informa. Impuestos diferidos - El impuesto diferido se reconoce sobre las diferencias temporarias entre el importe en libros de los activos y pasivos incluidos en los estados financieros y las bases fiscales correspondientes utilizadas para determinar la ganancia fiscal y goodwill tributario existente posterior a la fusión y alocación en los correspondientes activos netos según tasaciones, el cual se amortiza en el periodo de 10 años según lo establece la ley. El pasivo por impuesto diferido se reconoce generalmente para todas las diferencias fiscales temporarias imponibles. Se reconocerá un activo por impuestos diferidos, por causa de todas las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que resulte probable que la entidad disponga de ganancias fiscales futuras contra las cuales cargar esas diferencias temporarias deducibles y cuando exista la posibilidad de que estas puedan revertirse en un futuro cercano. Estos activos y pasivos no se reconocen si las diferencias temporarias surgen de la plusvalía o del reconocimiento inicial (distinto al de la combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta la ganancia fiscal ni la ganancia contable. Sin embargo, debe ser reconocido un pasivo diferido de carácter fiscal por diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en subsidiarias y asociadas, y participaciones en negocios conjuntos, a excepción de aquellos en los que el Grupo es capaz de controlar el reverso de la diferencia temporaria y cuando exista la posibilidad de que ésta no pueda revertirse en un futuro cercano. Los activos por impuestos diferidos que surgen de las diferencias temporarias asociadas con dichas inversiones y participaciones son únicamente reconocidos, en la medida en que resulte probable que la entidad disponga de ganancias fiscales futuras contra las que cargar esas diferencias temporarias y cuando exista la posibilidad de que éstas puedan revertirse en un futuro cercano.


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El importe en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada período sobre el que se informe y se debe reducir el importe del saldo del activo por impuestos diferidos, en la medida que estime probable que no dispondrá de suficiente ganancia fiscal, en el futuro, como para permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo. Al contabilizar el impuesto a las ganancias se evalúan las consecuencias actuales y futuras de:

la recuperación (liquidación) en el futuro del importe en libros de los activos (pasivos) que se han reconocido en el estado de situación financiera de la entidad; y

las transacciones y otros sucesos del periodo corriente que han sido objeto de reconocimiento en los estados financieros. Tras el reconocimiento, por parte de la entidad, de cualquier activo o pasivo, está inherente la expectativa de que recuperará el primero o liquidará el segundo, por los valores en libros que figuran en las correspondientes partidas. Cuando sea probable que la recuperación o liquidación de los valores contabilizados vaya a dar lugar a pagos fiscales futuros mayores (menores) de los que se tendrían si tal recuperación o liquidación no tuviera consecuencias fiscales, de acuerdo a lo establecido en NIC 12 y SIC 21, la entidad reconozca un pasivo (activo) por el impuesto diferido, con algunas excepciones muy limitadas. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se miden empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación en el ejercicio en el que el activo se realice o el pasivo se cancele, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que al final del ejercicio sobre el que se informa hayan sido aprobadas o prácticamente terminado el proceso de aprobación. La medición de los pasivos por impuestos diferidos y los activos por impuestos diferidos reflejará las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la entidad espera, al final del ejercicio sobre el que se informa, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y pasivos. La Sociedad y sus filiales compensan activos por impuestos diferidos con pasivos por impuestos diferidos si, y sólo si tiene reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos en esas partidas; y los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal y el Grupo tiene la intención de liquidar sus activos y pasivos como netos. Impuestos corrientes y diferidos - Los impuestos corrientes y diferidos, se reconocen como ingreso o gasto, y son incluidos en el estado de resultados integrales, excepto en la medida en que hayan surgido de una transacción o suceso que se reconoce fuera del resultado, ya sea en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, en cuyo caso el impuesto también se reconoce fuera del resultado; o cuando surgen del registro inicial de una combinación de negocios. En el caso de una combinación de negocios, el efecto fiscal se considera dentro de la contabilización de la combinación de negocios. k) Propiedades, Plantas y Equipos La Sociedad y sus filiales utilizan el método del costo para la valorización de Propiedades, Plantas y Equipo de acuerdo a lo establecido en NIC 16. Las propiedades, planta y equipos de la Sociedad y sus filiales se encuentran valorizadas al costo de adquisición, menos depreciaciones acumuladas y pérdidas por deterioro acumuladas. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un aumento de la vida útil de los bienes, se contabiliza como mayor costo de los correspondientes bienes. Dentro del costo de algunas obras se incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables. Así también, se incluyen los costos de financiamiento. Los costos de reparaciones y mantenimiento son registrados como gasto en el ejercicio en que se incurren. En el rubro propiedades, planta y equipos se incluyen urbanizaciones ejecutadas y financiadas por sociedades constructoras en el desarrollo de sus proyectos, para que sus clientes se conecten a la red de servicios sanitarios.


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Estos bienes corresponden principalmente a redes de agua potable y aguas servidas, que se requieren para la prestación de los servicios sanitarios a los nuevos clientes incorporados y según lo establece la Ley de Servicios Sanitarios estos bienes no constituyen activos de las empresas sanitarias para fines de la fijación de tarifas, así como tampoco generan para la sociedad una obligación con los urbanizadores. En los artículos 36 a 43 y 53 del DFL N° 382/1988 del Ministerio de Obras Públicas (Ley general de Servicios Sanitarios), se establecen las responsabilidades respecto de la instalación, en el periodo de construcción, por parte del urbanizador, y se determina que es responsabilidad del prestador del servicio sanitario, la mantención y reposición de estos bienes. La Sociedad y sus filiales registran dichos activos a su valor justo con abono a una cuenta complementaria bienes financiados por urbanizadores por igual importe. Los bienes registrados como propiedades planta y equipos y su cuenta complementaria se amortizan en el mismo período de la vida útil que le corresponden a los activos y se presentan netos en la correspondiente cuenta en Propiedades, planta y equipos en los estados financieros. Vidas Útiles - Las vidas útiles consideradas para efectos del cálculo de la depreciación se sustentan en especificaciones de los proveedores, informes de evaluadores externos e internos y estudios técnicos preparados por especialistas, las cuales se revisan en la medida que surjan antecedentes que permitan considerar que la vida útil de algún activo se ha modificado. La asignación de la vida útil total para los activos se realiza sobre la base de varios factores, dentro de los cuales podemos señalar los siguientes: Naturaleza de los materiales componentes de los equipos o construcciones Medio de operación de los equipos Intensidad de uso Limitaciones legales, regulatorias o contractuales La depreciación es reconocida como el castigo al costo del activo (distinto a terrenos o activos en construcción) menos su valor residual sobre sus vidas utiles usando el método de amortizacion lineal. Las vidas utiles estimadas, los valores residuales y el metodo de depreciación son revisados al final de cada periodo de reporte, con los efectos de cualquier cambio en la estimación contabilizado prospectivamente. Sin perjuicio de lo anterior, a partir de diciembre del año 2008, la Sociedad Matriz, para algunos bienes de las plantas de agua potable y tratamiento, calcula su depreciación de acuerdo al uso de dichos bienes. La recuperabilidad de los activos se estima de conformidad con NIC 36. Se evalúan los activos para detectar posibles deterioros sobre una base permanente a través de estimar si se generarán ingresos suficientes para cubrir todos los costos incluida la depreciación del activo fijo. l) Activos Intangibles La Sociedad y sus filiales optaron por registrar sus activos intangibles de acuerdo al modelo del costo según lo definido en NIC 38. Los activos intangibles de vida útil definida se registran al costo de adquisición menos su amortización acumulada y pérdidas por deterioro. La amortización es reconocida por el método lineal en base a su vida útil estimada. La vida útil estimada y el método de amortización son revisados al cierre de cada periodo de reporte y los efectos de cualquier cambio en la estimación se contabilizan prospectivamente. Los activos intangibles de vida indefinida se registran al costo de adquisición menos las pérdidas por deterioro acumuladas. Los principales activos intangibles de vida útil definida corresponden a aplicaciones informáticas y otros derechos, en tanto, los principales activos intangibles de vida útil indefinida corresponden a derechos de agua y servidumbres. Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan y se aplica una prueba de deterioro anualmente. Dentro de los activos intangibles con vida útil definida, el principal activo corresponde a aplicaciones informáticas, para el cual se aplica una vida útil de 4 años.


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Los costos de algunos intangibles incluyen las remuneraciones directas, consultorías y otros costos inherentes identificables, los que se relacionan directamente con la adquisición y desarrollo de software computacionales relevantes y específicos para la Sociedad, los cuales son activados y amortizados en los ejercicios en que se espera generen ingresos por su uso. Tanto las remuneraciones directas como las asesorías son consideradas costos directos del proyecto, las que corresponden al personal que participó en las etapas de definiciones y pruebas, entre otras funciones. m) Deterioro del Valor de Activos Tangibles e Intangibles distintos de la Plusvalía La Sociedad y sus filiales evalúan en cada fecha de cierre del Estado de Situación Financiera, si existe algún indicio de deterioro del valor registrado de los activos. En caso de existir algún indicio, se estima el valor recuperable de los citados activos con el objeto de determinar el deterioro de valor sufrido. Cuando el activo analizado no genera por sí mismo flujos de caja independientes de otros activos, se estima el valor razonable de la Unidad Generadora de Efectivo en la que tal activo se haya incluido. En el caso de activos fijos e intangibles de vida útil indefinida, no sujetos a depreciación y amortización sistemática, las pruebas de deterioro son realizadas con una periodicidad mínima anual o cuando haya indicios de que el activo ha sufrido una pérdida de valor. El valor recuperable de un activo sujeto a deterioro es el mayor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor en uso. Para la estimación del valor en uso, se computa el valor presente de los flujos futuros de caja del activo anualizado (o de la unidad generadora de efectivo a la que pertenezca, en su caso) utilizando una tasa de descuento que refleje tanto el valor temporal del dinero como el riesgo específico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es menor que su importe neto en libros, la diferencia se registra con cargo a “resultados por deterioro de activos” del estado de resultados integrales. Las pérdidas reconocidas de esta forma son revertidas con abono a dicha cuenta cuando mejoran las estimaciones sobre su valor recuperable, aumentando el valor del activo hasta el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. La Sociedad y sus filiales no consideran una evaluación de deterioro por cada uno de sus activos en forma individual, sino que los considera conjuntamente como una sola unidad generadora de efectivo, que incluye tanto sus activos de vida útil definida como indefinida; respecto de la cual realiza una evaluación anual del valor recuperable, con base en los flujos de caja proyectados aprobados por el Directorio. n) Combinación de negocios y Plusvalía La plusvalía que surge de una combinación de negocios se reconoce como un activo a la fecha en que se adquiere el control (fecha de adquisición). La plusvalía se mide como el exceso de la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la adquirida y el valor razonable de la participación patrimonial previamente poseída de la adquirente (si hubiese) en la entidad, sobre el importe neto a la fecha de adquisición de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición. Hasta que se determina de forma definitiva el valor razonable de los activos y pasivos, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor contable de la sociedad adquirida se registra de forma provisional como plusvalía. Sí, luego de la revaluación, la participación del Grupo en el valor razonable de los activos netos identificables de la adquirida exceden la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la misma y el valor razonable de la participación patrimonial previamente poseído por el adquirente en la adquirida (si hubiese), dicho exceso se reconoce inmediatamente en el estado de resultados como una ganancia por una compra en términos muy ventajosos. La plusvalía no se amortiza, si no que al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ella algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado, procediéndose, en su caso, al oportuno ajuste por deterioro, según lo requiere la NIC 36.


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Las combinaciones de negocios bajo control común se registran utilizando como referencia el método de unificación de intereses. Bajo este método los activos y pasivos involucrados en la transacción se mantienen reflejados al mismo valor libros en que estaban registrados en las empresas de origen. Cualquier diferencia entre los activos y pasivos aportados a la combinación y la contraprestación entregada, se registra directamente en el Patrimonio neto, como un cargo o abono a “Otras Reservas”. o) Inventarios Los inventarios son valorizados al costo de adquisición o valor neto realizable, el menor. Las existencias de materiales, insumos y repuestos se encuentran valorizadas a su costo de adquisición y se presentan netas de una provisión de obsolescencia y mermas. Los valores así determinados no exceden los respectivos costos de reposición. Es política de la Sociedad, imputar el costo de producción de las existencias de agua potable en estanques de almacenamiento y redes de distribución directamente a resultados. El criterio de obsolescencia que aplica el Grupo consiste en provisionar a pérdida aquellos artículos que no han registrado movimientos durante los últimos 24 meses, con la excepción de aquellos que técnicamente sean justificados por las áreas responsables. p) Provisiones Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad y sus filiales tienen una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Sociedad y sus filiales tengan que desprenderse de recursos económicos para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente, al final del período sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres correspondientes. Cuando se mide una provisión usando el flujo de efectivo estimado para cancelar la obligación presente, su importe en libros representa el valor actual de dicho flujo de efectivo. Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para cancelar una provisión, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente seguro que se recibirá el desembolso y el monto de la cuenta por cobrar puede ser medido con fiabilidad. q) Provisión deudores incobrables Essbio S.A. efectúa una provisión sobre aquellas cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad. El criterio para efectuar dicha provisión es el siguiente:

Criterio de provisión de incobrables

Deuda regulada (1) 1 - 60 días 0%

61 - 90 días 5%

91 - 180 días 20%

181 - 360 días 55%

361 - 720 días 80%

Mayor a 720 días 100%

Deuda regulada (2) 1 - 90 días 0%

91 - 180 días 20%

181 - 360 días 55%

361 - 720 días 80%

Mayor a 720 días 100%

Deuda convenida Plan social 85%

Normal 65%

Control de mercado 25%


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Deuda Regulada (1) (Referencia: Residencial, Comercial e Industrial) y Deuda No regulada (Sin Denominación del Sector: Asesorías SSPP, 52 bis, APR, ATOs); Deuda Regulada (2) (Referencia: Fiscal y Subsidio) y Deuda No regulada (Denominación del Sector: Asesorías SSPP, 52 bis, APR, ATOs). r) Instrumentos financieros Los activos y pasivos financieros se registran en el estado de situación consolidado cuando el Grupo se convierte en una parte del contrato que los origina, de acuerdo con las condiciones del mismo. Los activos y pasivos financieros son medidos inicialmente a fair value. Los costos de transacción que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos y pasivos financieros (distintos de activos y pasivos financieros a valor justo a través de resultados) se agregará o deducirá directamente del valor justo del activo o pasivo financiero, según corresponda, en el reconocimiento inicial. Los costos de transacción que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos y pasivos financieros a valor justo a través de resultados, deben ser reconocidos inmediatamente en resultados. i) Activos financieros: Los activos financieros corresponden a préstamos y cuentas por cobrar y a inversiones mantenidas hasta su vencimiento. Activos financieros a valor justo a través de resultados: su característica es que se incurre en ellos principalmente con el objeto de venderlos en un futuro cercano, para fines de obtener rentabilidad y oportuna liquidez. Estos instrumentos son medidos a valor justo y las variaciones en su valor se registran en resultados en el momento que ocurren. Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento: son aquellos que la Sociedad y sus filiales tiene intención y capacidad de conservar hasta su vencimiento. Posterior a su reconocimiento inicial, las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son medidas a costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva menos cualquier deterioro. Activos financieros disponibles para la venta: son aquellos activos financieros que se designan específicamente en esta categoría. Estas inversiones se presentan en el estado de situación financiera consolidado por su valor razonable. Las variaciones del valor razonable, netas de su efecto impositivo se registran en el estado de resultados integrales consolidado: Otros resultados integrales, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones, momento en el que el monto acumulado en este rubro es imputado íntegramente en la ganancia o pérdida del ejercicio.

Préstamos y cuentas por cobrar: Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste básicamente al efectivo entregado, menos las devoluciones del capital efectuadas, más los intereses devengados no cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el caso de las cuentas por cobrar. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de cierre de los estados financieros que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas a cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en el estado de situación financiera. Método de tasa de interés efectiva: El método de tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Sociedad y sus filiales de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método. Los ingresos se reconocen sobre una base de interés efectivo en el caso de los instrumentos de deuda distintos de aquellos activos financieros clasificados a valor razonable a través de resultados. Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros, se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha que se compromete a adquirir o vender el activo.


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Deterioro de activos financieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados. En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libros del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. ii) Pasivos financieros e instrumentos de patrimonio: Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual. Instrumentos de patrimonio: Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente tiene serie de acciones A, B y C. Pasivos financieros: Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”. Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados: Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados. Otros pasivos financieros: Los otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Posteriormente éstos son valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva. El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida. iii) Derivados implícitos: La Sociedad y sus filiales han establecido un procedimiento que permite evaluar la existencia de derivados implícitos en contratos financieros y no financieros. En caso de existir un derivado implícito, y si el contrato principal no es contabilizado a valor razonable, el procedimiento determina si las características y riesgos del mismo no están estrechamente relacionados con el contrato principal, en cuyo caso requiere de una contabilización separada. El procedimiento consiste en una caracterización inicial de cada contrato que permite distinguir aquellos en los cuales podría existir un derivado implícito. En tal caso, dicho contrato se somete a un análisis de mayor profundidad. Si producto de esta evaluación se determina que el contrato contiene un derivado implícito que requiera su contabilización separada, este es valorizado y los movimientos en su valor razonable son registrados en la cuenta de resultados de los Estados Financieros Consolidados. s) Activos no corrientes clasificados como disponibles para la venta El Grupo clasifica como activos no corrientes (o grupo de activos para su disposición) mantenidos para la venta, las propiedades, plantas y equipos, los intangibles, las inversiones en asociadas, los negocios conjuntos y los grupos sujetos a desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera se han iniciado gestiones activas para su venta, y se estima que es altamente probable que la operación se concrete durante el periodo de doces meses siguientes a dicha fecha. Los activos o grupos sujetos a desapropiación clasificados como mantenidos para la venta se valorizan al menor de su valor en libros o su valor razonable menos los costos de venta, y dejan de amortizarse desde el momento en que adquieren esta clasificación.


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Los activos que dejen de estar clasificados como mantenidos para la venta, o dejen de formar parte de un grupo de elementos enajenables, son valorados al menor de su valor contable antes de su clasificación, menos las depreciaciones, amortizaciones o revalorizaciones que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales, y el valor recuperable en la fecha en la que van a ser reclasificados a Activos no corrientes. Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos a desapropiación clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios se presentan en el estado de situación financiera consolidado de la siguiente forma: Los activos en una única línea denominada Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y los pasivos también en una única línea denominada Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta. A su vez, una operación discontinuada es un componente del Grupo que ha sido vendido o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta, y representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa y puede considerarse separada del resto; forma parte de un plan individual y coordinado para disponer de una línea de negocio o de un área geográfica de la operación que sea significativa y pueda considerarse separada del resto; o es una entidad filial adquirida exclusivamente con la finalidad de revenderla. Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea del estado de resultados denominada Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas, incluyendo asimismo la plusvalía o minusvalía después de impuestos generada por la operación de desinversión, una vez que la misma se ha materializado. t) Estado de flujo de efectivo Para efectos de preparación del Estado de Flujos de Efectivo, la Sociedad y sus filiales han definido las siguientes consideraciones:

Efectivo y equivalente al efectivo: incluye el efectivo en caja, bancos y las inversiones en fondos mutuos de alta liquidez y depósitos a plazo con vencimiento menor a 90 días. En el estado de situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de las Sociedades, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.

Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

u) Ganancias por acción El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuido a la Sociedad Matriz y el número de acciones existentes al término del período. Durante los períodos finalizados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, el Grupo no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.


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v) Dividendos La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada ejercicio en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta Ordinaria de Accionistas. De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, las sociedades están obligadas a distribuir a lo menos el 30% de sus utilidades líquidas de cada ejercicio, salvo acuerdo unánime de la Junta Ordinaria de Accionistas. w) Clasificación de saldos en corriente y no corriente En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes. x) Medio ambiente Los costos asociados a los desembolsos medioambientales, son registrados en los resultados del año en que estos son incurridos. y) Inversión en asociadas Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo, y su valor libros se incrementa o disminuye para reconocer la proporción que corresponde en el resultado del ejercicio. Estas inversiones se presentan en el Estado de Situación Financiera Clasificado en la línea “Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. z) Adopción de Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF) nuevas y revisadas Nuevos pronunciamientos contables:

Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros.

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11)

Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016

Aclaración de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38)


Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1) Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016

Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)


Mejoras Anuales Ciclo 2012 – 2014 mejoras a cuatro NIIF Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016

La aplicación de estas enmiendas no tiene impacto en los montos reportados en estos estados financieros dado que no existen transacciones a las que les sea aplicable, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.


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Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018

NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018

NIIF 16, Arrendamientos Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

Venta o Aportación de activos entre un Inversionista y su Asociada o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)

Fecha de vigencia aplazada indefinidamente

Reconocimiento de activos por impuestos diferidos por pérdidas no realizadas (enmiendas a NIC 12)

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2017

Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 7) Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2017

Aclaración a la NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes”


Clasificación y medición de transacciones de pagos basados en acciones (enmiendas a NIIF 2)


Aplicación NIIF 9 “Instrumentos Financieros” con NIIF 4 “Contratos de Seguro” (enmiendas a NIIF 4)

Enfoque de superposición efectivo cuando se aplica por primera vez la NIIF 9. Enfoque de aplazamiento efectivo para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018, y sólo están disponibles durante tres años después de esa fecha.

Transferencias de propiedades de Inversión (enmiendas a NIC 40) Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018

Mejoras anuales ciclo 2014-2016 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 12 y NIC 28)

Las enmiendas a NIIF 1 y NIC 28 son efectivas para periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018. La enmienda a la NIIF 12 para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2017

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 22 Operaciones en moneda extranjera y consideración anticipada


Actualmente la Administración de la Sociedad está evaluando el posible impacto que tendrá la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas. 3. CAMBIOS CONTABLES Y CORRECCION DE ERRORES Durante el periodo terminado al 31 de diciembre de 2016 no se registraron cambios contables que afecten estos estados financieros consolidados. 4. GESTIÓN DEL RIESGO Las actividades del Grupo están expuestas según lo indicado más abajo a varios riesgos. El Directorio revisa los principales riesgos e incertidumbres que enfrenta el negocio y para dicha evaluación utiliza los procesos de administración de riesgo que posee la sociedad, los cuales están diseñados para salvaguardar los activos y administrar, más que eliminar, los riesgos importantes para el logro de los objetivos del negocio.


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Riesgo del Negocio Sanitario Son los riesgos de carácter estratégico debido a factores externos e internos de la sociedad tales como el ciclo económico, hidrología, nivel de competencia, patrones de demanda, estructura de la industria, cambios en la regulación y niveles de precios de los combustibles. También dentro de esta categoría están los riesgos provenientes de la gestión de proyectos, fallas en equipos y mantención. Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2016, la Administración y el Directorio revisaron los riesgos estratégicos previamente identificados teniendo en consideración todos los eventos con impactos negativos en la misión, visión u objetivos estratégicos, o aquellos que significativamente afectaron el valor de la sociedad o su habilidad para crearlo. Gestión del riesgo financiero Los riesgos financieros del Grupo que incluyen tasa de interés, inflación, riesgo de crédito y de liquidez, son administrados dentro de un marco de políticas e instrucciones autorizadas por el Directorio. Estas políticas incluyen definiciones que instruyen sobre los límites aceptables de los riesgos, las métricas para la medición del riesgo y la frecuencia del análisis del mismo. La función de la Gerencia de Administración y Finanzas es administrar estas políticas e incluyen también proveer reportes financieros internos los cuales analizan la exposición dependiendo del grado o tamaño que tengan, así como coordinar el acceso a los mercados financieros nacionales. Los riesgos financieros del negocio sanitario en el cual participa Essbio se relacionan directamente con el cumplimiento de las obligaciones financieras contraídas, las cuales se encuentran expuestas a riesgos por variaciones en las tasas de interés, inflación, créditos y liquidez.

a) Riesgo de tasa de interés

Se refiere a las variaciones de las tasas de interés que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasas de interés variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de interés fija que son contabilizados a valor razonable. El objetivo de la gestión de este riesgo es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, disminuyendo los impactos en el costo de la deuda generada por fluctuaciones de tasas de interés y de esta forma reducir la volatilidad en las cuentas de resultado del Grupo. Estructura de deuda:

Instrumentos de deuda Tasa 31.12.2016 31.12.2015

Interés

Préstamos bancarios Fija 6,10% 4,88%

Préstamos bancarios Variable 0,79% 0,80%

Bonos Fija 88,24% 89,38%

AFR Fija 4,87% 4,94%

Total 100,00% 100,00%

Del cuadro anterior se desprende que el Grupo tiene exposición baja al riesgo de tasa de interés variable, dada su política de fijación de tasas de interés fija y de largo plazo.


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b) Riesgo de inflación Los negocios en que participa Essbio S.A. son fundamentalmente en pesos e indexados en unidades de fomento, los ingresos y costos se encuentran estructurados fundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento, por eso la Sociedad ha determinado como política mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los pasivos financieros, con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de las variaciones de esta moneda. Cabe consignar que la Sociedad cubre parte relevante de las variaciones por inflación generados en su deuda y otros compromisos que se reajustan de acuerdo a la inflación, a través de calce natural asociado a los mecanismos establecidos en el modelo tarifario que rige sus ingresos. La principal exposición a este riesgo se encuentra relacionada con los pasivos financieros contraídos en unidades de fomento, los que al 31 de diciembre de 2016, ascienden a M$ 335.037.133 (M$ 326.034.467 en diciembre 2015). El Grupo estima que una variación anual de la unidad de fomento en aproximadamente un 2,8% (IPC estimado 2017), impacta en el Estado de Resultados Integral con una pérdida antes de impuestos de M$ 2.083.991, considerando la indexación con este índice de los ingresos (asociados a tarifa) y costos operacionales del ejercicio y los ingresos y gastos financieros estimados para el ejercicio 2016. Por otro lado, el capital de las obligaciones de corto y largo plazo indexados en unidades de fomento, sufre una variación directamente proporcional a la variación de la unidad de fomento, esta variación resultaría en un mayor pasivo de M$ 9.610.709.

c) Riesgo de crédito El Grupo se ve expuesto a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales produciendo una pérdida económica o financiera. Respecto de los activos que no están en mora ni se ha deteriorado su valor, contenidos en la nota “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar”, el Grupo cuenta con un mercado atomizado, cuyos clientes han mantenido un buen comportamiento de cumplimiento de pagos en el tiempo. De igual modo se analiza periódicamente el criterio de provisión de incobrables. El riesgo de crédito al cual está expuesto el Grupo proviene principalmente de las cuentas por cobrar neta por servicios regulados y no regulados, deuda que asciende al 31 de diciembre de 2016 a M$ 29.636.739 neta de provisión de incobrables (M$ 29.116.222 Corrientes y M$ 520.517 No Corrientes detallados en nota 7) (M$ 30.181.285 a diciembre de 2015, (M$ 29.292.711 Corrientes y M$ 888.574 No Corrientes)), la que se encuentra distribuida en las distintas localidades de la 6° región entre 238.504 clientes y 553.829 clientes de la 8° región, lo que refleja la atomización del mercado. Las políticas de crédito están enfocadas en disminuir la incobrabilidad, la que establece distintas gestiones y estrategias de cobro entre las que se destaca el corte del suministro, cartas de cobranza y llamadas telefónicas.

d) Riesgo de liquidez Este riesgo viene motivado por las distintas necesidades de fondos que tiene la Sociedad para hacer frente a los compromisos adquiridos con los distintos agentes del mercado. La administración de este riesgo se realiza a través de una adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando el uso de los excedentes de caja diarios, para lo anterior el Grupo mensualmente efectúa proyecciones de flujos de caja basados en los flujos de retorno esperados y en el calendario de vencimiento de las principales obligaciones considerando la situación financiera y el entorno económico del mercado. Como una medida de control y disminución de este riesgo es que las inversiones colocadas se caracterizan por tener un perfil de retornos de mediano plazo y una rentabilidad fija con una tendencia a mantenerlas indexadas en UF.


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Las políticas de inversiones exigen que los instrumentos financieros sean de renta fija (depósitos a la vista, fondos mutuos o instrumentos financieros derivados) y sean tomados con bancos e instituciones financieras de elevados ratings crediticios, reconocidas nacional e internacionalmente, de modo que minimicen el riesgo de liquidez de la Sociedad. Adicionalmente, se han establecido límites de participación con cada una de las instituciones (25% del total de las colocaciones). Al 31 de diciembre de 2016, la totalidad de las inversiones de excedentes de caja se encuentran invertidas en bancos locales e instituciones financieras, con clasificación de riesgo local igual o superior a AA. Complementando lo anterior, el grupo cuenta con líneas bancarias aprobadas de corto plazo las que disminuyen el riesgo de liquidez y aseguran fondos suficientes para soportar las necesidades previstas para este periodo. Al 31 de diciembre de 2016, el Grupo cuenta con excedentes de caja M$ 2.405.835 (M$ 2.889.643 en diciembre de 2015), de los cuales M$ 2.254.362 (M$ 2.280.088 en diciembre de 2015) se encuentran invertidos en Fondos Mutuos con liquidez diaria y depósitos a plazo. Asimismo, la Sociedad cuenta con una línea de crédito disponible con entidades locales por M$ 257.100.000. Al 31 de diciembre de 2016, el Capital de Trabajo asciende a M$ (95.285) y M$ 8.465.710 en diciembre de 2015. Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad presenta capital de trabajo negativo, no obstante sus resultados, EBITDA y flujo de efectivo de actividades operacionales son positivos. A su vez cabe señalar que la Sociedad con fecha 26 de enero de 2017 se emitió Bono Corporativo (nota 37), con la finalidad de reestructurar algunos pasivos financieros, dar cumplimiento al plan de inversiones, entre otros. Adicionalmente la Sociedad mantiene líneas de crédito aprobadas y no utilizadas tal como se señala en párrafos anteriores. Los vencimientos de los pasivos financieros se resumen en la nota 18. Medición del Riesgo El Grupo realiza periódicamente análisis y mediciones de su exposición a los distintos factores de riesgo, de acuerdo a lo presentado en párrafos anteriores. 5. JUICIOS Y ESTIMACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES CRÍTICAS DE LA

ENTIDAD La Administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros. Cambios en los juicios y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. A continuación se detallan los juicios y estimaciones críticos usados por la Administración en la preparación de los presentes estados financieros: a) Vida útil de propiedad, planta y equipos e intangibles b) Pérdidas por deterioro de activos c) Beneficios al personal d) Litigios y contingencias e) Ingresos por servicios pendientes de facturación

A pesar de que estos juicios y estimaciones se realizaron en función a la mejor información disponible sobre los hechos analizados a la fecha de estos estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan ocurrir en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se registraría en el momento de conocida la variación, reconociendo los efectos de dichos cambios en los correspondientes estados financieros en las cuentas de resultados o patrimonio según sea el caso.


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a) Vida útil de propiedad, planta y equipos e intangibles

Tanto los activos fijos como los activos intangibles con vida útil definida, son depreciados o amortizados según corresponda linealmente sobre la vida útil estimada. Las vidas útiles han sido estimadas y determinadas, considerando aspectos técnicos, naturaleza del bien, y estado de los bienes, y están descritas en las Políticas Contables. b) Pérdidas por deterioro de activos

A la fecha de cierre de cada ejercicio, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que el activo pertenece. En el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado activos tangibles y/o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado descontado el costo necesario para su venta y el valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material, el valor de uso es el criterio utilizado por el Grupo. Para estimar el valor de uso, la Sociedad prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Administración del Grupo. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las mejores estimaciones, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de capital del negocio en que se desarrolla. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general para el negocio. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo en el cuadro “Amortizaciones” de la Cuenta de Resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. La Administración del Grupo, en base al resultado del test de deterioro, anteriormente explicado, considera que no existen indicios de deterioro del valor contable de los activos tangibles e intangibles. c) Beneficios al personal

La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad son calculados de acuerdo a valorizaciones realizadas por un modelo actuarial adquirido a un actuario independiente, utilizando, los supuestos de la Nota 21, los cuales se actualizan en forma periódica. La remedición, que comprende las ganancias y pérdidas actuariales se refleja inmediatamente en el estado de situación financiera con cargo o abono reconocido en otros resultados integrales en el período en que ocurren. La remedición reconocida en otros resultados integrales se refleja inmediatamente en resultados retenidos y no será reclasificada a resultados del ejercicio. El costo por servicios pasados se reconoce en resultados en el período de una modificación al plan. El interés neto se calcula multiplicando la tasa de descuento al comienzo del período por el activo o pasivo neto por beneficios definidos.


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d) Litigios y contingencias

La Administración ha efectuado estimaciones de las posibles pérdidas a enfrentar por conceptos de litigios y contingencias basado en el estado judicial de los actuales litigios y de acuerdo con los informes de los asesores legales correspondientes. e) Ingresos por servicios pendientes de facturación

La Administración efectúa una estimación de aquellos servicios regulados entregados a la fecha de cierre de los estados financieros, pero por los cuales aún no se han emitido las correspondientes facturas o boletas, esta estimación se efectúa en base a los consumos históricos más un incremento del volumen estimado para el año en curso. 6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo se componen de la siguiente manera:

Detalle Institución Tipo de 31.12.2016 31.12.2015

financiera moneda M$ M$

Caja y Bancos $ 151.473 609.555

Fondos Mutuos Banco BCI $ 500.095 340.071

Fondos Mutuos Banco Corpbanca $ - 394.422

Fondos Mutuos Banco BBVA $ 608.130 720.420

Fondos Mutuos Banco Scotiabank $ 500.104 350.075

Fondos Mutuos Banco Itaú $ - 125.027

Fondos Mutuos Banco Estado $ 146.025 -

Fondos Mutuos Banco Santander Asset Management $ 500.008 -

Fondos Mutuos Euroamérica $ - 350.073

Total 2.405.835 2.889.643

El efectivo o efectivo equivalente no está sujeto a restricciones de disponibilidad. No se han efectuado transacciones de inversión o financiamiento que no requieran el uso de efectivo y efectivo equivalente.

7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES Y NO CORRIENTES Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son los siguientes:

Detalle Tipo de 31.12.2016 31.12.2015

moneda M$ M$

Deudores comerciales $ 34.498.096 34.248.895

Provisión de deudores incobrables $ (5.381.874) (4.956.184)

Deudores por ventas neto 29.116.222 29.292.711

Documentos por cobrar $ 339.694 23.427

Provisión de documentos incobrables $ (1.772) (2.142)

Documentos por cobrar neto 337.922 21.285

Deudores varios $ 1.817.516 2.050.240

Deudores varios neto 1.817.516 2.050.240

Total 31.271.660 31.364.236


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Deudores varios, se compone principalmente de anticipos y préstamos a los trabajadores, como también de deudores inmobiliarios y anticipos no asignados al cierre del ejercicio. La Sociedad cuenta con un mercado atomizado, cuyos clientes han mantenido un buen comportamiento de cumplimiento de pagos en el tiempo. De igual modo se analiza periódicamente el criterio de provisión de incobrables. No existen restricciones a la disposición de este tipo de cuentas por cobrar de monto significativo. No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación con las ventas o cuentas a cobrar totales de la Sociedad y sus filiales. La Sociedad clasifica las deudas comerciales con un vencimiento mayor a un año como no corrientes, presentada en Derechos por Cobrar no corrientes, la cual incluye una provisión de incobrables, como se presenta en el siguiente cuadro:

Detalle Tipo de 31.12.2016 31.12.2015

moneda M$ M$

Deudores comerciales $ 991.783 1.506.466

Provisión de deudores incobrables $ (471.266) (617.892)

Derechos por cobrar, no corrientes 520.517 888.574

No se hace ningún recargo por intereses sobre las cuentas comerciales por cobrar para los primeros 15 días después de la facturación. Posteriormente a esa fecha, se cargan intereses de la tasa máxima convencional mensual sobre el saldo pendiente. La Sociedad y sus filiales han reconocido una provisión para cuentas dudosas según los criterios que se describen en la nota 2(q). Los movimientos de la estimación de deudores incobrables comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Saldo inicial 5.486.972 5.254.798

Castigos durante el periodo (334.306) (763.584)

Aumento / disminución de provisión 702.246 1.085.004

Provisión de activos disponibles para la venta - (89.246)

Saldo final 5.854.912 5.486.972


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Periodo promedio de cobro:

Essbio S.A. 2,44 (meses)

Biodiversa S.A. 2,14 (meses)

a) Estratificación de la cartera por antigüedad de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar:

Días de morosidad Total Total No

Al Día 01-30 Corriente 61-90 91-120 121-150 151-180 181-210 211-250 251-365 Corriente Corriente

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Al 31.12.2016:

Deudores Comerciales, Bruto 21.401.069 4.563.292 1.505.124 448.934 276.187 162.525 255.344 124.338 296.789 5.464.494 34.498.096 991.783

Provisión de Deterioro (menos) - - - (62.220) (44.751) (21.192) (87.249) (38.649) (197.187) (4.930.626) (5.381.874) (471.266)

Otras Cuentas por Cobrar, Bruto 2.151.483 - 5.388 - - - - - - 339 2.157.210 -

Provisión de Deterioro (menos) - - (1.433) - - - - - - (339) (1.772) -

Total Neto 23.552.552 4.563.292 1.509.079 386.714 231.436 141.333 168.095 85.689 99.602 533.868 31.271.660 520.517

Al 31.12.2015:

Deudores Comerciales, Bruto 21.058.341 4.950.733 1.584.565 391.968 386.351 173.879 182.310 167.126 345.177 5.008.445 34.248.895 1.506.466

Provisión de Deterioro (menos) - - - (47.556) (66.327) (22.338) (68.841) (51.663) (214.036) (4.485.423) (4.956.184) (617.892)

Otras Cuentas por Cobrar, Bruto 2.071.525 - 2.142 - - - - - - - 2.073.667 -

Provisión de Deterioro (menos) - - (2.142) - - - - - - - (2.142) -

Total Neto 23.129.866 4.950.733 1.584.565 344.412 320.024 151.541 113.469 115.463 131.141 523.022 31.364.236 888.574

Al cierre de cada período, el análisis de los deudores comerciales corrientes, para la cartera repactada y no repactada, es el siguiente:

Tramos de morosidad deudores comerciales

31 de diciembre de 2016 31 de diciembre de 2015

Cartera No repactada Cartera Repactada Total Cartera Bruta Cartera No repactada Cartera Repactada Total Cartera Bruta

N° de Monto N° de Monto N° de Monto N° de Monto N° de Monto N° de Monto

clientes Bruto M$ clientes Bruto M$ clientes Bruto M$ clientes Bruto M$ clientes Bruto M$ clientes Bruto M$

Al día 235.787 22.341.228 9.237 51.624 245.024 22.392.852

255.508 22.545.794 9.270 19.013 264.778 22.564.807

1 - 30 183.587 4.552.011 649 11.281 184.236 4.563.292

161.397 4.940.160 666 10.573 162.063 4.950.733

31 - 60 36.067 1.474.834 659 30.290 36.726 1.505.124

34.046 1.566.898 661 17.667 34.707 1.584.565

61 - 90 6.894 417.366 694 31.568 7.588 448.934

6.094 365.147 718 26.821 6.812 391.968

91 -120 3.238 236.858 683 39.329 3.921 276.187

3.341 355.309 589 31.042 3.930 386.351

121 - 150 1.819 107.492 656 55.033 2.475 162.525

2.145 128.728 602 45.151 2.747 173.879

151 - 180 1.504 192.375 599 62.969 2.103 255.344

1.264 142.983 528 39.327 1.792 182.310

181 - 210 936 70.716 476 53.622 1.412 124.338

1.130 125.171 612 41.955 1.742 167.126

211 - 250 1.345 243.232 492 53.557 1.837 296.789

1.197 277.580 492 67.597 1.689 345.177

Más de 251 23.163 4.227.006 5.071 1.237.488 28.234 5.464.494

20.507 3.293.802 6.599 1.714.643 27.106 5.008.445

Total 494.340 33.863.118 19.216 1.626.761 513.556 35.489.879 486.629 33.741.572 20.737 2.013.789 507.366 35.755.361


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b) Cartera protestada y en cobranza judicial

Cartera protestada y en cobranza judicial

31.12.2016 31.12.2015

N° de clientes Monto M$ N° de clientes Monto M$

Documentos por cobrar protestados 18 5.388 8 2.142

c) Provisiones y Castigos

Provisiones y castigos 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Provisión cartera no repactada 5.467.872 5.477.394

Provisión cartera repactada 721.346 862.408

Castigos del período (334.306) (763.584)

Total 5.854.912 5.576.218

d) Número y monto de operaciones por provisiones y castigos

Número y monto de operaciones deudores comerciales

31.12.2016 31.12.2015

Operaciones último trimestre

Operaciones acumulado anual

Operaciones último trimestre

Operaciones acumulado anual

Provisión deterioro y recuperos

Número de operaciones 36.590 258.357 7.951 230.626

Monto de las operaciones M$ (156.815) 5.854.912 236.692 5.576.218


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8. INSTRUMENTOS FINANCIEROS Los instrumentos financieros de la Sociedad y sus filiales están compuestos por:

Clases de instrumentos financieros Categoría 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Activos

Efectivo y equivalentes al efectivo 2.405.835 2.889.643

Caja y Bancos 151.473 609.555

Inversiones financieros 2.254.362 2.280.088

Fondos mutuos Activo financiero a valor razonable con c/resultado 2.254.362 2.280.088

Deudores comerciales 31.792.177 32.252.810

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Préstamos y cuentas por cobrar 31.271.660 31.364.236 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corrientes Préstamos y cuentas por cobrar 520.517 888.574

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 15.428.090 14.404.279

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Préstamos y cuentas por cobrar 15.428.090 14.404.279

Pasivos

Pasivos financieros corrientes 16.947.811 4.190.478

Préstamos bancarios, corrientes Pasivos financieros medidos al costo amortizado 14.408.422 1.724.738

Bonos, corrientes Pasivos financieros medidos al costo amortizado 2.539.389 2.465.740

Pasivos financieros, no corrientes 330.744.838 324.410.723

Préstamos bancarios, no corrientes Pasivos financieros medidos al costo amortizado 9.565.495 13.508.093

Bonos, no corrientes Pasivos financieros medidos al costo amortizado 304.247.933 295.750.678

Aportes financieros reembolsables, no corrientes Pasivos financieros medidos al costo amortizado 16.931.410 15.151.952

Acreedores comerciales 24.601.685 19.171.460

Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Pasivos financieros medidos al costo amortizado 24.601.685 19.171.460

Cuentas por pagar a entidades relacionadas Préstamos y cuentas por pagar 6.595.841 -

Cuentas por pagar a entidades relacionadas Préstamos y cuentas por pagar 6.595.841 -

Cada uno de los valores de mercado calculados para la cartera de instrumentos financieros de la Sociedad, se sustenta en una metodología de cálculo y entradas de información. Se ha realizado un análisis de cada una de estas metodologías para determinar cuál de los siguientes niveles pueden ser asignados: Nivel 1 corresponde a metodologías de medición a valor justo mediante cuotas de mercado (sin ajustes) en mercados activos y considerando los mismos Activos y Pasivos valorizados. Nivel 2 corresponde a metodologías de medición a valor justo mediante datos de cotizaciones de mercado, no incluidos en Nivel 1, que sean observable para los Activos y Pasivos valorizados, ya sea directamente (precios) o indirectamente (derivado de los precios). Nivel 3 corresponde a metodologías de medición a valor justo mediante técnicas de valorización, que incluyen datos sobre los Activos y Pasivos valorizados, que no sustenten en datos de mercados observables.


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El valor razonable de instrumentos financieros se ha estimado como sigue:

31.12.2016 31.12.2015

Inv. Mantenida

a FV Costo

Amortiz. Valor

Razonable

Inv. Mantenida

a FV Costo

Amortiz. Valor

Razonable Nivel de valor

razonable

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Activos Financieros

Inversiones en fondos mutuos 2.254.362 - 2.254.362 2.280.088 - 2.280.088 1 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto - 31.792.177 31.792.177 - 32.252.810 32.252.810 - Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - 15.428.090 15.428.090 - 14.404.279 14.404.279 -

Pasivos Financieros

Préstamos bancarios - 23.973.917 23.973.917 - 15.232.831 15.232.831 - Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar - 24.601.685 24.601.685 - 19.171.460 19.171.460 - Cuentas por pagar a entidades relacionadas - 6.595.841 6.595.841 - - - -

Bonos - 306.787.322 315.336.028 - 298.216.418 307.915.427 2

Aportes financieros reembolsables - 16.931.410 16.931.410 - 15.151.952 15.151.952 -

El valor razonable de los Activos y Pasivos Financieros se determinaron mediante la siguiente metodología: El valor razonable de los activos financieros (Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar), por ser de corto plazo, se

consideró un valor similar al costo amortizado de dichos activos.

El valor razonable de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, por ser de corto plazo se consideró un valor similar al costo amortizado de dichos pasivos.

El valor razonable de los préstamos bancarios se determinó en función al costo más los intereses devengados al cierre del ejercicio.

El valor razonable de los bonos, se determinó con la TIR valorada de cada serie de acuerdo a información publicada en diciembre de 2016 en el sitio web riskamerica.com.

9. INFORMACIÓN SOBRE PARTES RELACIONADAS Las operaciones entre la Sociedad y filiales y sus partes relacionadas, forman parte de las transacciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. La identificación del vínculo de relación entre la Controladora y filial se encuentra detallada en la nota 2 (e). Las transacciones entre la Sociedad y sus partes relacionadas se ajustan a condiciones de mercado, no existen provisiones por deudas relativas a saldos pendientes por transacciones con partes relacionadas y no existen garantías asociadas. a) Accionistas Mayoritarios: La distribución de los accionistas mayoritarios de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es la siguiente:

RUT Accionista N° de acciones Participación

suscritas %

76.833.340-8 Inversiones OTPPB Chile II Ltda. 23.684.904.526 89,56%

60.706.000-2 Corporación de Fomento de la Producción 1.322.293.529 5,00%

- Otros accionistas minoritarios 1.438.601.224 5,44%

Total 26.445.799.279 100,00%


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b) Cuentas por cobrar y por pagar a entidades relacionadas corrientes y no corrientes: El saldo de las Cuentas por cobrar a empresas relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Sociedad RUT País entidad

Relación Naturaleza de la transacción

Tasa de interés y moneda

31.12.2016 31.12.2015

Corriente No Corriente Corriente No Corriente

M$ M$ M$ M$

Inversiones OTPPB Chile II Ltda. (1) 76.833.340-8 Chile

Accionista mayoritario

Préstamos cuenta corriente UF + 4% - 14.853.898 - 13.924.878

Nuevosur S.A. 96.963.440-6 Chile Accionista común

Contrato suministro de servicios $ no reajustables 407.414 - 400.283 -

Contrato servicio de análisis $ no reajustables 166.778 - 79.118 -

Total 574.192 14.853.898 479.401 13.924.878

(1) Corresponde a préstamo otorgado a la matriz Inversiones OTPPB Chile II Ltda. durante el ejercicio 2013 en unidades de fomento (UF) a una tasa de 4% anual, el cual tiene fecha de vencimiento el 22 de diciembre de 2034.

El saldo de las Cuentas por pagar a empresas relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Sociedad RUT País

entidad Relación

Naturaleza de la transacción

Tasa de interés y moneda

31.12.2016 31.12.2015

Corriente No Corriente Corriente No Corriente

M$ M$ M$ M$

Inversiones OTPPB Chile II Ltda. 76.833.340-8 Chile

Accionista mayoritario Dividendos

$ no reajustables 6.595.841 - - -

Total 6.595.841 - - -

Durante el año 2004 se suscribió un Contrato de Suministro de Servicios con Nuevosur S.A., el que se realizó en forma directa, previa autorización de la SISS (Ord. Nro. 1874) y aprobado por los Directorios de ambas sociedades y por el Comité de Directores del Grupo. Al 31 de diciembre de 2016, Nuevosur adeuda a Essbio S.A. un monto ascendente a M$ 407.414 (M$ 400.283 para el mes de diciembre 2015), correspondiente a dos facturas por el Contrato de Suministro de Servicios, por el servicios de los meses de noviembre y diciembre de 2016. Durante el periodo enero – diciembre de 2016, Essbio S.A. registra facturación a Nuevosur S.A. por M$ 2.260.552 más IVA (M$ 2.425.559 en el ejercicio 2015) correspondientes a servicios de administración. c) Transacciones más significativas y sus efectos en resultados: Los efectos en el Estado de Resultado Integrales de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes:

RUT Nombre de Parte Relacionada

Naturaleza de Relación

Naturaleza de Transacciones con Partes Relacionadas

Tipo de Moneda

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

Transacción Efecto en

Resultado Transacción

Efecto en Resultado

M$ M$ M$ M$

96.963.440-6 Nuevosur S.A. Accionista Contrato suministro de servicios

$ 2.690.057 322.807 2.886.415 346.370

común Servicio de laboratorio $ 940.340 790.202 1.113.578 935.780

Servicio de lodos - - 350.930 -

76.833.340-8 Inversiones OTPPB Chile II Ltda.

Accionista Dividendos $ 12.235.859 - 28.950.682 -

60.706.000-2 Corporación de Fomento de la Producción

Accionista Dividendos $ 683.101 - 1.616.273 -


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Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. No existen estimaciones de incobrables que rebajen saldos por cobrar y tampoco existen garantías relacionadas con las mismas. d) Administración y alta dirección: Los miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión del Grupo, así como los accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2016 en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad. La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 7 miembros, los que permanecen por un período de 2 años con posibilidad de ser reelegidos. En el mes de enero de 2010 se creó un comité de carácter interno denominado Comité de Apoyo al Gobierno Corporativo y Regulación, cuyas funciones fueron determinadas por el Directorio, con miras a fortalecer el Gobierno Corporativo, el cual fue reemplazado en el mes de mayo de 2012 por el Comité de Auditoría y Riesgo. De acuerdo al Artículo 50 Bis de la ley de Sociedades Anónimas, Essbio no cuenta con un Comité de Directores. e) Remuneración y otras prestaciones: En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, en Abril de 2012, la Junta Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio. El detalle de los importes pagados en el período 2016 y 2015 se presenta a continuación:

Director Remuneración

31.12.2016 Remuneración

31.12.2015

M$ M$

Jorge Adolfo Lesser García-Huidobro 68.774 66.157

Juan Pablo Armas Mac Donald 34.387 33.078

Alejandro Ferreiro Yazigi 34.387 33.078

Michael Niggli 34.387 27.677

Total 171.935 159.990

De los directores en funciones tres (3) de ellos renunciaron a su remuneración, motivo por el cual no recibieron pagos de parte de la Sociedad. Los honorarios pagados a Directores se presentan dentro del Estado de Resultados, en el rubro Otros Gastos por Naturaleza. Cuentas por cobrar y pagar y otras transacciones No existen cuentas por cobrar y pagar entre el Grupo y sus Directores y Gerentes. Otras transacciones No existen otras transacciones entre el Grupo y sus Directores y Gerencia del Grupo. Garantías constituidas por el Grupo a favor de los Directores Durante el periodo 2016, no se han constituido garantías por las Sociedades del Grupo a favor de los Directores.


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Remuneraciones y planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes El Grupo tiene para toda su plana ejecutiva, bonos anuales fijados en función de la evaluación de su desempeño individual, y cumplimiento de metas a nivel de empresa, como además del desempeño grupal e individual de cada ejecutivo. Las remuneraciones del personal clave de la gerencia ascienden a M$ 1.708.865, para el ejercicio 2016 (M$ 1.621.472 para el ejercicio 2015). 10. INVENTARIOS El saldo de los inventarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015 se compone como sigue:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Mercaderías 161.814 271.319

Suministros para la producción 1.023.298 1.119.412

Provisión de Obsolescencia (19.969) (49.535)

Total inventarios 1.165.143 1.341.196

Información Adicional de Inventarios

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Costos de Inventarios reconocidos como gastos durante el período 4.837.843 4.605.073

Resultado de operaciones discontinuas - 97.376

Costos de Inventarios reconocidos como gastos durante el periodo 4.837.843 4.702.449

La Sociedad y sus filiales no tienen inventarios entregados en garantía de sus obligaciones financieras. 11. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS

Durante el año 2016 la Sociedad inició un plan para encontrar un comprador para su filial Servicios Medioambientales Integrales S.A., matriz de Ecobio S.A., cuyo objeto social es otorgar servicios de tratamiento de residuos industriales líquidos, relleno sanitario (tratamiento de residuos industriales y residenciales no líquidos). Al 31 de diciembre de 2016, habiéndose cumplido los requisitos establecidos en la NIIF 5, “Activos no corrientes disponibles para la venta y operaciones discontinuadas”, para clasificar todos los activos y pasivos de las filiales mencionadas como disponibles para la venta, se han realizado los siguientes registros contables: Activos y pasivos Al 31 de diciembre de 2016, todos los activos y pasivos relacionados con el negocio del relleno sanitario se han considerado como Activos no corrientes disponibles para la venta, o como Pasivos no corrientes disponibles para la venta, según corresponda, habiéndose procedido a reclasificar sus saldos de acuerdo a lo indicado en la nota 2(s). Al 31 de diciembre de 2016, los principales grupos de activos y pasivos clasificados como disponibles para la venta, que se relacionan con las operaciones de relleno sanitario, son los siguientes:


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Activos 31.12.2016

M$

Efectivo y equivalentes al efectivo 644.597

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 1.955.435

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 39

Inventarios 37.105

Total activos corrientes 2.637.176

Activos intangibles distintos a la plusvalía 8.231.727

Plusvalía 1.598.206

Propiedades, plantas y equipos 4.809.131

Total activos no corrientes 14.639.064

Total activos disponibles para la venta 17.276.240

Pasivos 31.12.2016

M$

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 753.196

Cuentas por pagar entidades relacionadas, corrientes 1.840

Provisiones pro beneficios a los empleados, corrientes 49.433

Pasivos por impuestos corrientes 345.939

Total pasivos corrientes 1.150.408

Otras provisiones, no corrientes 816.613

Pasivos por impuestos diferidos 1.991.159

Total pasivos no corrientes 2.807.772

Total pasivos disponibles para la venta 3.958.180

Ingresos y gastos Todos los ingresos y gastos correspondientes a los negocios de relleno sanitario disponibles para la venta, al considerarse operaciones discontinuadas, al 31 de diciembre de 2016 y 2015 se presentan en el rubro Ganancias (pérdidas) procedentes de operaciones discontinuadas del estado de resultados consolidado. Por lo anterior, el estado de resultados integrales consolidado incluido en los presentes estados financieros consolidados, a efectos comparativos, no coinciden con los aprobados al cierre del ejercicios 2015, al haberse reclasificado los ingresos y gastos generados en dichos ejercicios por las operaciones ahora discontinuadas al rubro Ganancias (pérdidas) procedentes de operaciones discontinuadas.


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A continuación se presenta el desglose del rubro Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

Estado de Resultados 01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Ganancia

Ingresos de actividades ordinarias 6.031.208 5.688.725

Otros ingresos, por naturaleza 458.110 116.143

Materias primas y consumibles utilizados (215.224) (166.672)

Gastos por beneficios a los empleados (468.399) (580.092)

Gastos por depreciación y amortización (1.097.697) (1.133.523)

Otros gastos por naturaleza (3.038.907) (3.452.877)

Ingresos financieros 26.435 8.522

Costos financieros (53.663) (53.356)

Resultado por unidades de reajuste 3.513 11.933

Ganancia antes de impuesto 1.645.376 438.803

Gasto por impuesto a las ganancias (446.845) (109.716)

Ganancia de operaciones discontinuas 1.198.531 329.087

Estado de Flujos De Efectivo Directo

01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 7.184.962 6.363.789

Otros cobros por actividades de operación 560.192

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3.958.098) (4.540.078)

Pagos a y por cuenta de los empleados (512.300) (738.831)

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 28.254 (208.651)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 3.303.010 876.229

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Compra de propiedades, planta y equipo (1.153.468) (2.382.196)


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (1.129.887) (2.375.515)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Cobro de préstamos a entidades relacionadas

1.000.000

Préstamos a entidades relacionadas (298) (3.596)

Pago de dividendos (2.000.000) -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (2.000.298) 996.404

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalente al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

172.825 (502.882)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -

Incremento (decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 172.825 (502.882)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 471.772 974.654

Efectivo y equivalente al efectivo al final del período 644.597 471.772


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12. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTO A PLUSVALÍA A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Derechos de Agua 14.724.051 13.883.371

Derechos de Servidumbre 2.688.940 2.681.225

Ampliación territorio operacional y otros 527.443 483.013

Software computacional 746.564 665.464

Otros intangibles 514.065 170.076

Derechos y licencias de operación de proyectos (1) - 8.634.167

Total intangibles neto 19.201.063 26.517.316

Derechos de Agua 17.457.378 16.616.698

Derechos de Servidumbre 3.559.537 3.549.772

Ampliación territorio operacional y otros 717.566 654.790

Software computacional 7.414.740 6.778.664

Otros intangibles 1.800.693 1.428.434

Derechos y licencias de operación de proyectos (1) 1.728.521 10.362.688

Total intangibles bruto 32.678.435 39.391.046

Derechos de Agua (2.733.327) (2.733.327)

Derechos de Servidumbre (870.597) (868.547)

Ampliación territorio operacional y otros (190.123) (171.777)

Software computacional (6.668.176) (6.113.200)

Otros intangibles (1.286.628) (1.258.358)

Derechos y licencias de operación de proyectos (1) (1.728.521) (1.728.521)

Total intangibles amortización (13.477.372) (12.873.730)


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A continuación se presenta el cuadro de movimientos de los activos intangibles para los ejercicios informados, y que se encuentran valorizados de acuerdo a lo indicado en la nota 2(l):

Detalle

Saldo inicial Adiciones

Gastos por amortización

Otros movimientos

Cambios totales

Saldo final

M$ M$ M$ M$ M$ M$


Derechos de Agua 13.883.371 840.680 - - 840.680 14.724.051

Derechos de Servidumbre 2.681.225 21.765 (2.050) (12.000) 7.715 2.688.940

Ampliación territorio operacional y otros 483.013 62.776 (18.346) - 44.430 527.443

Software computacional 665.464 636.076 (554.976) - 81.100 746.564

Otros intangibles 170.076 343.989 (28.270) 28.270 343.989 514.065

Derechos y licencias de operación de proyectos (1) 8.634.167 - - (8.634.167) (8.634.167) -

Total intangibles neto 26.517.316 1.905.286 (603.642) (8.617.897) (7.316.253) 19.201.063


Derechos de Agua 12.352.934 1.531.462 (1.025) - 1.530.437 13.883.371

Derechos de Servidumbre 2.452.973 229.582 (1.330) - 228.252 2.681.225

Ampliación territorio operacional y otros 468.692 30.603 (16.282) - 14.321 483.013

Software computacional 152.127 775.111 (261.774) - 513.337 665.464

Otros intangibles 393.305 - (268.446) 45.217 (223.229) 170.076

Derechos y licencias de operación de proyectos (1) 9.048.607 - - (414.440) (414.440) 8.634.167

Total intangibles neto 24.868.638 2.566.758 (548.857) (369.223) 1.648.678 26.517.316

Los intangibles de vida útil indefinida se encuentran compuestos principalmente por los Derechos de Agua y Servidumbres de Pasos, y los de vida útil definida corresponden principalmente a licencias de software, ampliaciones de territorio operacional y los derechos y licencias de operación de proyectos. Los derechos de agua corresponden a los derechos necesarios para la producción de agua potable en los distintos sistemas donde la Sociedad presta servicios. Los activos intangibles con vida útil indefinida, como los Derechos de agua y Derechos de servidumbres, constituyen derechos legales que no se extinguen y no están afectos a restricciones, ya que corresponden a contratos de carácter permanente y/o a activos que constituyen un derecho que fue adquirido para la actividad exclusiva del giro del negocio. La Sociedad y sus filiales al 31 de diciembre de 2016, no mantienen compromisos contractuales para la adquisición de nuevos activos intangibles. La Sociedad cuenta con activos intangibles completamente amortizados que aún se encuentran en uso, los cuales corresponden principalmente a software de gestión comercial, administrativos y recursos humanos. No existen activos intangibles cuya titularidad tenga alguna restricción ni que hayan servido como garantías de deudas. (1) Derechos y licencias de operación de proyectos Durante el mes de noviembre de 2011, la sociedad filial Biodiversa S.A. a través de su filial, Inversiones Biodiversa Ltda., efectuó la adquisición de la Sociedad Servicios Medioambientales Integrales S.A quién a su vez es dueña de Ecobio S.A., en esta adquisición y por aplicación de la norma IFRS 3, en el proceso de evaluación del valor justo de los activos netos, se identificó el intangible Derechos y Licencias de Operación de Proyectos, el cual es de vida útil definida y se amortizará en un plazo de 25 años, período restante de la concesión. Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad presenta su filial Servicios Medioambientales Integrales S.A., matriz de Ecobio S.A., como disponibles para la venta, (ver nota 11).


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13. PLUSVALÍA A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Costo - 1.598.206

Total costo del período - 1.598.206

Asignación de la plusvalía a las unidades generadoras de efectivo Para propósitos de probar su deterioro, la plusvalía fue asignada a las siguientes unidades generadoras de efectivo:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Ecobio S.A. - 1.598.206

Durante el mes de Noviembre de 2011, la subsidiaria Biodiversa S.A a través de su filial Inversiones Biodiversa Limitada, adquirió el 99,99 % de la sociedad Servicios Medioambientales Integrales S.A, la cual a su vez es la dueña del 99,60% de las acciones de Ecobio S.A., el valor pagado por esta operación ascendió a M$12.752.264 y el valor justo de los activos netos de la Sociedad fue de M$11.158.444. Durante el ejercicio 2016 se decidió dejar esta inversión como disponible para la venta, por lo tanto el goodwill forma parte de dichos activos (nota 11). 14. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS A continuación se presentan los saldos del rubro al al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Terrenos 31.871.990 32.679.355

Edificios 501.016.755 494.028.178

Maquinarias y equipos 44.702.260 45.802.485

Vehículos 239.254 285.983

Obras en proceso 102.583.370 81.515.676

Otros 8.569.845 5.996.723

Total propiedades, planta y equipos neto 688.983.474 660.308.400

Terrenos 31.871.990 32.679.355

Edificios 676.194.254 653.711.658

Maquinarias y equipos 119.757.080 116.030.688

Vehículos 446.209 446.209

Obras en proceso 102.583.370 81.515.676

Otros 15.961.080 12.965.901

Total propiedades, planta y equipos bruto 946.813.983 897.349.487

Edificios (175.177.499) (159.683.480)

Maquinarias y equipos (75.054.820) (70.228.203)

Vehículos (206.955) (160.226)

Otros (7.391.235) (6.969.178)

Depreciación acumulada (257.830.509) (237.041.087)


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El movimiento de las propiedades, planta y equipos durante los periodos terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente: Movimiento al 31 de diciembre de 2016

Detalle Saldo inicial Adiciones Traspasos

Gastos por depreciación

Otros incrementos

(bajas)

Cambios totales

Saldo final

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Terrenos 32.679.355 - (649.071) - (158.294) (807.365) 31.871.990

Edificios 494.028.178 - 25.713.360 (15.494.019) (3.230.764) 6.988.577 501.016.755

Maquinarias y equipos 45.802.485 - 3.724.545 (4.826.617) 1.847 (1.100.225) 44.702.260

Vehículos 285.983 - - (46.729) - (46.729) 239.254

Obras en proceso 81.515.676 49.656.227 (27.469.239) - (1.119.294) 21.067.694 102.583.370

Otros 5.996.723 4.493.998 (1.319.595) (422.057) (179.224) 2.573.122 8.569.845

Total propiedades, planta y equipos neto 660.308.400 54.150.225 - (20.789.422)

(4.685.729) 28.675.074 688.983.474

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 en Otros incrementos (bajas) se presentan los saldos relacionados con Ecobio S.A. (M$ 4.454.970 y M$ 719.083 respectivamente) esto en relación a la NIIF 5 y según se detalla en nota 11. Movimiento al 31 de diciembre de 2015

Detalle Saldo inicial Adiciones Traspasos

Gastos por depreciación

Otros incrementos (bajas)

Cambios totales

Saldo final

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Terrenos 31.802.141 - 877.352 - (138) 877.214 32.679.355

Edificios 480.954.627 - 27.080.068 (13.207.135) (799.382) 13.073.551 494.028.178

Maquinarias y equipos 49.456.719 - 1.547.806 (5.162.871) (39.169) (3.654.234) 45.802.485

Vehículos 111.031 - 215.461 (40.509) - 174.952 285.983

Obras en proceso 60.369.863 51.755.025 (29.993.709) - (615.503) 21.145.813 81.515.676

Otros 3.689.249 2.892.600 273.022 (828.505) (29.643) 2.307.474 5.996.723

Total propiedades, planta y equipos neto 626.383.630 54.647.625 - (19.239.020) (1.483.835) 33.924.770 660.308.400

La vida útil promedio aplicada a cada grupo de activos es la que se indica a continuación:

Detalle

Vida útil mínima en años

Vida útil máxima en años

Construcción y obras de infraestructura 10 100

Maquinarias y equipos 4 30

Otros activos fijos 5 10

La política de reconocimiento de costos de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de Propiedades, Planta y Equipos se encuentra basada en la obligación contractual de cada proyecto. Dado lo anterior la Sociedad y sus filiales han efectuado estimación por este concepto por el valor de M$ 766.054 a diciembre de 2015. Durante el ejercicio 2016 se decidió dejar esta inversión como disponible para la venta, por lo tanto la estimación forma parte de dichos activos (nota 11).


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La Sociedad y sus filiales no poseen Propiedades, Plantas y Equipos que estén afectadas como garantías al cumplimiento de obligaciones. La Sociedad y sus filiales mantienen al 31 de diciembre de 2016, compromisos de adquisición de bienes de activo inmovilizado material derivados de contratos de construcción por un importe de M$ 7.815.088 (M$ 6.152.772 a diciembre de 2015). La Sociedad y sus filiales tienen formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles daños que puedan afectar a los diversos elementos de su activo inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. Adicionalmente, está cubierta la pérdida de beneficios que podría ocurrir como consecuencia de una paralización. El método de depreciación aplicado por la Sociedad y sus filiales refleja el patrón al cual se espera que los activos sean utilizados por parte de la entidad durante el período en que éstos generen beneficios económicos. Para tal efecto, se utiliza el método de depreciación lineal a lo largo de su vida útil técnica, las cuales se sustentan en estudios técnicos especializados. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de balance. Los activos fijos aportados por terceros y que se asocian a las urbanizaciones, al cierre de cada ejercicio, se presentan netos de la cuenta complementaria asociada con su activación. Los costos capitalizados durante el periodo finalizado al 31 de diciembre de 2016, ascendieron a M$ 2.241.427. 15. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS Informaciones a revelar sobre deterioro de valor de activos por unidad generadora de efectivo: Se define como Unidad Generadora de Efectivo a cada Sociedad por separado, es decir, Essbio S.A. y Biodiversa S.A. ya que cada una en forma individual es capaz de generar beneficios económicos futuros. De acuerdo con la norma, la Sociedad evaluará, en cada fecha de cierre del Estado de Situación, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, la Sociedad estimará el importe recuperable del activo. A los activos con vida útil indefinida se les aplicará la prueba de deterioro al cierre del ejercicio. Essbio S.A. y Biodiversa S.A. efectúan pruebas de deterioro para sus activos intangibles de vida útil indefinida, propiedades, planta y equipos, anualmente. El valor es sometido a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existen indicadores que la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) pueda estar deteriorada. Para la determinación del valor recuperable, la Sociedad ha utilizado proyecciones de flujos de efectivo sobre un horizonte de 5 años de acuerdo a las características de la industria, basadas en los presupuestos y proyecciones revisadas por la Administración Superior para igual ejercicio. Las tasas de descuento reflejan la variación del mercado respecto a los riesgos específicos de las unidades generadoras de efectivo. Las tasas de descuento se han estimado en base al costo promedio ponderado de capital WACC, de su sigla en inglés “Weighted Average Cost of Capital”. Al 31 de diciembre de 2016 se realizaron las respectivas pruebas de deterioro, basadas en las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Sociedad, no produciéndose deterioro en ninguna de las dos Unidades Generadoras de Efectivo de la Sociedad.


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16. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES Los otros activos no financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se detallan a continuación:

Detalle Tipo de Moneda

Corrientes No Corrientes

31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$ M$ M$

Seguros pagados por anticipado $ 1.064.854 423.252 - -

Gastos pagados por adelantado (1) $ 1.009.705 558.186 - -

Proyecto tarifas (2) $ - - 2.631.061 1.955.726

Amortización (2) $ - - (1.945.060) (1.828.885)

Total 2.074.559 981.438 686.001 126.841 (1) Formando parte de los gastos pagados por anticipado se encuentra la asesoría relacionada con la reestructuración organizacional realizada durante el año

2016. (2) Los montos clasificados como no corrientes corresponden a los gastos involucrados en el proceso tarifario los cuales son amortizados en el periodo de 5

años.

17. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS Impuesto a las ganancias reconocido en resultados Los principales componentes del gasto por impuestos en cada ejercicio se detallan a continuación:

Impuesto a la Renta

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Gasto por impuestos corrientes (1.761.035) (4.866.438)

Ajustes por impuestos corrientes de periodos anteriores (1) 1.146.935 865

Gastos por impuestos gastos rechazados (135.627) (125.639) Ingreso (gasto) diferido por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias (3.833.927) (842.201)

Otros gastos por impuestos - 109.712

Total gasto por impuestos (4.583.654) (5.723.701)

Impuestos diferidos relacionados con partidas acreditadas (cargadas) directamente a patrimonio 152.729 101.342

Impuestos diferidos relacionados con operaciones discontinuadas 2.159.878 -

Total impuestos (2.771.047) (5.622.359) (1) El saldo al 31 de diciembre de 2016 corresponde a la diferencia de la provisión de impuestos de primera categoría y de gastos rechazados en comparación

al impuesto pagado.


46

El cargo total de cada período se reconcilia con la utilidad contable de la siguiente manera:

Conciliación de la tasa efectiva

01.01.2016 01.01.2015

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Utilidad financiera antes de impuestos a las ganancias 28.272.969 30.934.602

Impuesto a la renta a la tasa vigente 22,5% - (6.960.285)

Impuesto a la renta a la tasa vigente 24% (6.785.513) -

Ajustes para llegar a la tasa efectiva:

Impuesto único Art 21° (135.627) (125.639)

Reajuste artículo 72° (5.583) -

Déficit (exceso) impuestos ejercicio anterior 1.146.935 865

Gastos rechazados no afectos art 21° (3.013) (5.423)

Multas pagadas (116.278) (186.663)

Corrección monetaria capital propio tributario 2.405.395 3.163.018

Provisión de multas (389.569) 62.883

Corrección monetaria Goodwill tributario (117.352) (142.401)

Efecto por cambio de tasa 330.760 (2.636.751)

Otras diferencias (913.809) 1.106.695

Impuesto a la renta por tasa efectiva (4.583.654) (5.723.701)

Impuestos diferidos El saldo neto por impuestos diferidos se detalla a continuación:

Apertura de impuestos diferidos 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Activos por impuestos diferidos 45.482.423 50.658.371

Pasivos por impuestos diferidos (57.267.752) (60.922.380)

Total pasivo neto por impuestos diferidos (11.785.329) (10.264.009)

Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ejercicio se detallan a continuación:

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Activos

Provisión cuentas incobrables 1.515.964 1.343.828

Provisión vacaciones 323.404 366.078

Provisión indemnización por años de servicios 694.232 602.669

Provisión de remuneraciones 583.145 621.039

Goodwill amortizable por fusión 41.770.521 47.292.769

Otras provisiones 595.157 295.548

Otros - 136.440

Total activos por impuestos diferidos 45.482.423 50.658.371

Pasivos

Diferencia activo fijo financiero-tributario (56.181.426) (59.842.500)

Efecto deuda a costo amortizado (1.086.326) (1.079.880)

Total pasivos por impuestos diferidos (57.267.752) (60.922.380)

Total pasivo neto por impuestos diferidos (11.785.329) (10.264.009)


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Impuestos corrientes El detalle de los activos (pasivos) por impuestos corrientes en cada ejercicio se detalla a continuación:

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Activos

Pagos provisionales mensuales (1) 2.053.962 2.357.121

Pagos provisionales mensuales 2.296.118 -

Provisión de impuesto a la renta (1.761.035) -

Crédito por capacitación (1) 152.652 94.619

Crédito por donaciones (1) 191.640 139.770

Provisión de Impuesto artículo 21 gastos rechazados (1) (135.627) (257.199)

Total activos por impuestos corrientes 2.797.710 2.334.311

Pasivos

Pagos provisionales mensuales - (1.690.523)

Provisión de impuesto a la renta - 4.866.438

Provisión de impuesto artículo 21 gastos rechazados - 125.639

Otros impuestos por recuperar - (426.165)

Total pasivos por impuestos corrientes - 2.875.389 (1) El saldo representa la devolución solicitada al SII tras realizar la declaración de impuestos correspondientes al año tributario 2015.

18. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES La composición de otros pasivos financieros es la siguiente:

Corrientes No Corriente

Detalle 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$ M$ M$

Préstamos de entidades financieras 14.408.422 1.724.738 9.565.495 13.508.093

Obligaciones no garantizadas (Bonos) 2.539.389 2.465.740 304.247.933 295.750.678

Aportes financieros reembolsables (Pagarés) - - 16.931.410 15.151.952

Total pasivos 16.947.811 4.190.478 330.744.838 324.410.723

Préstamos bancarios Con fecha 25 de abril 2016, Essbio S.A. contrató un préstamo con el Banco Scotiabank por M$ 10.000.000 a 18 meses en un solo pago al vencimiento el 25 de Octubre de 2017. La tasa de interés es 4,78% (anual) fija. Con fecha 16 de noviembre 2015, Biodiversa S.A. contrató un préstamo con el Banco de Chile por M$ 2.550.000 a 2 años en un solo pago al vencimiento. La tasa de interés es 5,25% (anual) fija. Con fecha 3 de junio 2014, Biodiversa S.A. contrató un préstamo con el Banco de BICE por UF 105.000 a 5 años en un solo pago al vencimiento. La tasa de interés es 3,20% (anual), igual a TAB UF 180 días más un spread de 0,55% anual. Con fecha 14 de noviembre 2011, Biodiversa S.A. contrató un préstamo con aval de Essbio S.A. con el Banco de Chile por UF 451.604,66 a 10 años con pagos semestrales a contar del año 2015. La tasa de interés es 4,15% (anual) fija.


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Préstamos de entidades financieras:

Obligaciones con bancos 31.12.2016

Obligaciones con bancos 31.12.2015

Total Total

RUT entidad deudora 76.047.175-5 76.047.175-5 76.047.175-5 76.833.300-9 RUT entidad deudora 76.047.175-5 76.047.175-5 76.047.175-5

Nombre entidad deudora Biodiversa S.A. Biodiversa S.A. Biodiversa S.A. Essbio S.A. Nombre entidad deudora Biodiversa S.A. Biodiversa S.A. Biodiversa S.A.

País de la empresa deudora Chile Chile Chile Chile País de la empresa deudora Chile Chile Chile

Nombre entidad acreedora Banco de Chile Banco de Chile Banco Bice Banco Scotiabank Nombre entidad acreedora Banco de Chile Banco de Chile Banco Bice

Moneda o unidad de reajuste UF CLP UF CLP Moneda o unidad de reajuste UF CLP UF

Tipo de amortización Otra Otra Bullet Bullet Tipo de amortización Otra Otra Bullet

Tasa efectiva 4,15% 5,25% 3,20% 4,78% Tasa efectiva 4,15% 5,25% 3,69%

Tasa nominal 4,15% 5,25% 3,20% 4,78% Tasa nominal 4,15% 5,25% 3,69%

Montos nominales M$ M$ M$ M$ M$ Montos nominales M$ M$ M$ M$

hasta 90 días - - - - - hasta 90 días - - - -

más de 90 días hasta 1 año 2.057.576 2.696.891 89.759 10.483.271 15.327.497 más de 90 días hasta 1 año 2.069.870 136.106 38.576 2.244.552

más de 1 año hasta 2 años 1.986.047 - 89.759 - 2.075.806 más de 1 año hasta 2 años 2.001.436 2.696.891 38.471 4.736.798

más de 2 año hasta 3 años 1.914.519 - 2.811.294 - 4.725.813 más de 2 año hasta 3 años 1.931.859 - 38.471 1.970.330

más de 3 años hasta 4 años 1.843.382 - - - 1.843.382 más de 3 años hasta 4 años 1.862.282 - 2.710.237 4.572.519

más de 4 años hasta 5 años 1.770.530 - - - 1.770.530 más de 4 años hasta 5 años 1.793.086 - - 1.793.086

más de 5 años - - - - - más de 5 años 1.722.222 - - 1.722.222

Total montos nominales 9.572.054 2.696.891 2.990.812 10.483.271 25.743.028 Total montos nominales 11.380.755 2.832.997 2.825.755 17.039.507

Valores contables M$ M$ M$ M$ M$ Valores contables M$ M$ M$ M$

Préstamos bancarios corrientes 1.746.020 2.566.733 6.886 10.088.783 14.408.422 Préstamos bancarios corrientes 1.705.053 16.734 2.951 1.724.738

hasta 90 días - - - - - hasta 90 días - - - -

más de 90 días hasta 1 año 1.746.020 2.566.733 6.886 10.088.783 14.408.422 más de 90 días hasta 1 año 1.705.053 16.734 2.951 1.724.738

Préstamos bancarios no corrientes 6.798.957 - 2.766.538 - 9.565.495 Préstamos bancarios no corrientes 8.267.039 2.550.000 2.691.054 13.508.093

más de 1 año hasta 2 años 1.699.972 - - - 1.699.972 más de 1 año hasta 2 años 1.653.589 2.550.000 - 4.203.589

más de 2 año hasta 3 años 1.699.972 - 2.766.538 - 4.466.510 más de 2 año hasta 3 años 1.653.589 - - 1.653.589

más de 3 años hasta 4 años 1.699.972 - - - 1.699.972 más de 3 años hasta 4 años 1.653.589 - 2.691.054 4.344.643

más de 4 años hasta 5 años 1.699.041 - - - 1.699.041 más de 4 años hasta 5 años 1.653.589 - - 1.653.589

más de 5 años - - - - - más de 5 años 1.652.683 - - 1.652.683

Préstamos bancarios 8.544.977 2.566.733 2.773.424 10.088.783 23.973.917 Préstamos bancarios 9.972.092 2.566.734 2.694.005 15.232.831


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Bonos La información general asociadas a estas líneas de bonos, es la siguiente:

RUT emisora Nombre emisora

Instrumento Moneda N° inscripción SVS

Tasa de interés contrato %

Tasa de interés efectiva %

Plazo final Pago de intereses

76.833.300 - 9 Essbio S.A. Bono serie D UF 478 3,8 3,9 15.11.2029 Semestral

76.833.300 - 9 Essbio S.A. Bono serie E UF 477 4,6 4,8 31.07.2031 Semestral

76.833.300 - 9 Essbio S.A. Bono serie H UF 786 3,3 3,31 15.10.2037 Semestral

La Sociedad, mantiene líneas de bonos vigentes para las series C, D, E, F, G y H, de las cuales se han colocado en el mercado nacional las series D, E y H; con el objeto de obtener financiamiento para el desarrollo del plan de inversiones de la Sociedad. Además en noviembre de 2014 se colocó la línea de bonos serie H, destinada en un 70% a refinanciar pasivos existentes y en un 30% al financiamiento de parte del plan de inversiones de los próximos años. Obligaciones no garantizadas (Bonos) que devengan intereses:

Obligaciones con el público

31.12.2016 31.12.2015

Total Total

RUT entidad deudora 76.833.300-9 76.833.300-9 76.833.300-9 76.833.300-9 76.833.300-9 76.833.300-9

Nombre entidad deudora Essbio S.A. Essbio S.A. Essbio S.A. Essbio S.A. Essbio S.A. Essbio S.A.

País de la empresa deudora

Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Número de inscripción 478 477 786 478 477 786

Series D E H D E H

Fecha de vencimiento 15.11.2029 31.07.2031 15.10.2037 15.11.2029 31.07.2031 15.10.2037

Moneda o unidad de reajuste

UF UF UF UF UF UF

Periodicidad de la amortización

Otra Otra Otra Otra Otra Otra

Tasa efectiva 3,90% 4,80% 3,31% 3,90% 4,80% 3,31%

Tasa nominal 3,80% 4,60% 3,30% 3,80% 4,60% 3,30%

Montos nominales M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

hasta 90 días - 1.318.219 - 1.318.219 - 1.282.252 - 1.282.252

más de 90 días hasta 1 año

4.959.441 1.318.219 3.880.917 10.158.577 4.824.125 1.282.252 3.775.029 9.881.406

más de 1 año hasta 2 años

4.959.441 2.636.437 3.880.917 11.476.795 4.824.125 2.564.504 3.775.029 11.163.658

más de 2 año hasta 3 años

4.959.441 2.636.437 3.880.917 11.476.795 4.824.125 2.564.504 3.775.029 11.163.658

más de 3 años hasta 4 años

4.959.441 2.636.437 3.880.917 11.476.795 4.824.125 2.564.504 3.775.029 11.163.658

más de 4 años hasta 5 años

4.959.441 2.636.437 3.880.917 11.476.795 4.824.125 2.564.504 3.775.029 11.163.658

más de 5 años 165.216.125 82.352.602 180.660.587 428.229.314 165.532.420 82.670.161 179.506.392 427.708.973

Total montos nominales

190.013.330 95.534.788 200.065.172 485.613.290 189.653.045 95.492.681 198.381.537 483.527.263

Valores contables M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Obligaciones con el público corrientes

619.910 1.098.516 820.963 2.539.389 602.996 1.068.544 794.200 2.465.740

hasta 90 días - 1.098.516 - 1.098.516 - 1.068.544 - 1.068.544

más de 90 días hasta 1 año

619.910 - 820.963 1.440.873 602.996 - 794.200 1.397.196

Obligaciones con el público no corrientes

129.313.715 56.854.537 118.079.681 304.247.933 124.515.994 56.383.998 114.850.686 295.750.678

más de 5 años 129.313.715 56.854.537 118.079.681 304.247.933 124.515.994 56.383.998 114.850.686 295.750.678

Obligaciones con el público

129.933.625 57.953.053 118.900.644 306.787.322 125.118.990 57.452.542 115.644.886 298.216.418


50

Información Aportes Financieros Reembolsables (AFR): Corresponden a pagarés de largo plazo suscritos por la Sociedad con terceros, se establecen deudas en Unidades de Fomento (UF) pagaderas en el largo plazo, con una tasa de interés promedio de un 3,60% (3,64% en 2015). Los Aportes Financieros Reembolsables, constituyen una alternativa de financiamiento con que cuenta la Sociedad para la ejecución de las obras sanitarias de extensión y capacidad que, de acuerdo a la Ley, son de su cargo y costo. Consisten en cantidades determinadas de dinero u obras que los prestadores de servicios públicos sanitarios pueden exigir a quienes soliciten ser incorporados como clientes, o bien, soliciten una ampliación del servicio, los que de acuerdo a la normativa vigente, cuentan con formas y plazos definidos para su devolución. La devolución de los montos aportados por los clientes se efectúa básicamente a través de la emisión de pagarés endosables a 15 años. Aportes financieros reembolsables (Pagarés):

Aportes financieros reembolsables (Pagarés) 31.12.2016 31.12.2015

Total Total

RUT entidad deudora 76.833.300-9 76.833.300-9

Nombre entidad deudora Essbio S.A. Essbio S.A.

País de la empresa deudora Chile Chile

Moneda o unidad de reajuste UF UF

Tipo de amortización Fija Fija

Tasa efectiva promedio 3,60% 3,64%

Tasa nominal promedio 3,60% 3,64%

Montos nominales M$ M$

más de 1 año hasta 2 años 5.136 -

más de 2 año hasta 3 años 456.098 4.996

más de 3 años hasta 4 años 621.789 443.653

más de 4 años hasta 5 años 4.267.321 602.307

más de 5 años 16.621.714 19.280.406

Total montos nominales 21.972.058 20.331.362

Valores contables M$ M$

Aportes financieros reembolsables, no corrientes 16.931.410 15.151.952

más de 1 año hasta 2 años 4.881 -

más de 2 año hasta 3 años 426.284 4.623

más de 3 años hasta 4 años 569.295 403.324

más de 4 años hasta 5 años 3.587.224 537.579

más de 5 años 12.343.726 14.206.426

Aportes financieros reembolsables (Pagarés) 16.931.410 15.151.952


51

19. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Proveedores comerciales 8.879.763 6.002.791

Proveedores por inversiones 1.729.394 1.965.877

Impuestos por pagar 1.247.022 1.586.532

Personal 583.390 501.735

Servicios devengados comerciales 3.329.794 2.575.843

Servicios devengados por inversión 6.085.695 4.186.893

Retención Contratos Gravados 2.614.259 2.201.502

Otros 132.368 150.287

Total 24.601.685 19.171.460

El detalle de los proveedores pagados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Tipo de proveedor

Montos según plazos de pago Total

M$

Período promedio de

pago (días) Hasta 30

días 31-60 61-90 91-120 121-365 366 y más


Materiales y equipos 23.879.546 5.588.045 728.553 43.914 32.799 12.841 30.285.698 31

Servicios 83.926.024 13.021.680 2.364.539 790.556 213.352 84.638 100.400.789 31

Otros 14.081.550 490.911 8.873 30.661 29.885 366 14.642.246 31

Otros remuneraciones 23.752.691 - - - - - 23.752.691 30

Total M$ 145.639.811 19.100.636 3.101.965 865.131 276.036 97.845 169.081.424 31


Materiales y equipos 29.022.442 6.791.532 885.460 53.372 39.863 15.606 36.808.275 31

Servicios 66.839.475 10.370.589 1.883.141 629.606 169.915 67.406 79.960.132 30

Otros 10.200.909 355.624 6.428 22.211 21.649 265 10.607.086 31

Otros remuneraciones 21.489.224 - - - - - 21.489.224 30

Total M$ 127.552.050 17.517.745 2.775.029 705.189 231.427 83.277 148.864.717 31

El detalle de los proveedores por pagar con plazos no vencidos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Tipo de proveedor Montos según plazos de pago Total

M$ Hasta 30 días 31-60 61-90 91-120 121-365 365 y más


Materiales y equipos 1.729.394 6.085.694 - - - - 7.815.088

Servicios 9.012.133 3.329.794 - - - - 12.341.927

Otros 896.128 934.283 - - - 2.614.259 4.444.670

Total 11.637.655 10.349.771 - - - 2.614.259 24.601.685


Materiales y equipos 1.965.877 4.186.895 - - - - 6.152.772

Servicios 6.153.076 2.575.843 - - - - 8.728.919

Otros 1.062.236 1.026.031 - - - 2.201.502 4.289.769

Total 9.181.189 7.788.769 - - - 2.201.502 19.171.460


52

20. OTRAS PROVISIONES NO CORRIENTES Las otras provisiones no corrientes se detallan a continuación:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Provisiones para litigios y contingencias 2.311.681 600.816

Provisión reforestación - 766.054

Total provisiones no corrientes 2.311.681 1.366.870

El movimiento de las otras provisiones, es el siguiente:

Detalle

Litigios

Provisión reforestación

Total

M$ M$ M$


Saldo inicial 600.816 766.054 1.366.870

+ Adiciones 2.282.174 - 2.282.174

(-) Utilización de la provisión (571.309) (766.054) (1.337.363)

Total provisiones no corrientes 2.311.681 - 2.311.681


Saldo inicial 552.597 718.625 1.271.222

+ Adiciones 797.197 47.429 844.626

(-) Utilización de la provisión (748.978) - (748.978)

Total provisiones no corrientes 600.816 766.054 1.366.870

21. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL Las provisiones por beneficios al personal se detallan a continuación:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 3.644.043 4.112.842

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 2.431.845 2.218.323

Pasivo reconocido por beneficios a los empleados, total 6.075.888 6.331.165

Las provisiones por beneficios a los empleados tuvieron el siguiente movimiento al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

Corrientes No corrientes

Detalle 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$ M$ M$

Saldo Inicial 4.112.842 3.693.217 2.218.323 2.641.110

Constituidas 3.957.295 3.294.148 2.161 27.910

Utilizadas (4.363.990) (2.874.523) 211.361 (450.697)

Clasificación a pasivos corrientes disponibles para la venta (62.104) - - -

Saldo final 3.644.043 4.112.842 2.431.845 2.218.323

La Sociedad y sus filiales han constituido provisión para cubrir indemnización por años de servicios y por premio de antigüedad que será pagado a su personal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de las provisiones devengadas (ver nota 2 letra i).


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Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las provisiones no corrientes por beneficios a los empleados, son las siguientes:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Provisión indemnización años de servicio 2.409.746 2.198.385

Otras provisiones 22.099 19.938

Saldo final 2.431.845 2.218.323

A continuación se presenta la conciliación de los saldos de las provisiones por beneficios post empleo:

Variación 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Cambio en las Obligaciones

Saldo inicial 2.198.385 2.519.930

Costo del servicio 325.899 (89.329)

Costo de intereses 138.112 121.041

Variación actuarial 619.701 218.193

Utilizadas (872.351) (571.450)

Saldo final 2.409.746 2.198.385

Por otra parte, el efecto que tendría sobre la provisión de beneficio por indemnización por los años de servicio al 31 de diciembre de 2016, una variación de la tasa de descuento en un punto porcentual es de M$ 200.236 por el aumento de un punto porcentual y M$ 234.083 por la disminución de un punto porcentual. Los principales supuestos utilizados para propósitos del cálculo actuarial son los siguientes:

Bases actuariales utilizadas 31.12.2016 31.12.2015

Tasa de descuento 5,50% 5,50%

Índice de rotación 1 0,80% 0,80%

Índice de rotación 2 3,70% 3,70%

Incremento salarial 2,01% 2,01%

Edad de retiro

Hombres 65 años 65 años

Mujeres 60 años 60 años

Tabla de mortalidad RV-2014 RV-2009

Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad y sus filiales cuentan con 1.279 empleados, de los cuales 1.085 son sindicalizados y el número de empleados del rol privado asciende a 37.


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22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES El detalle de los otros pasivos no financieros corrientes es el siguiente:

Concepto 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Provisión de dividendos por pagar (1) 768.987 -

Dividendos por pagar años anteriores 661.018 424.661

Otros Pasivos 483.059 149.685

Total 1.913.064 574.346

(1) Corresponde a la provisión del dividendo por pagar a los accionistas minoritarios de acuerdo a la política descrita en la Nota 24.

El detalle de los otros pasivos no financieros no corrientes es el siguiente:

Concepto 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Bienes del Gobierno Regional (1) 2.498.374 2.586.280

Total 2.498.374 2.586.280

(1) Durante el mes de junio del año 1998, el Gobierno Regional de la VI y VIII Región transfirió gratuitamente las obras de agua potable y servicios de alcantarillado, construidas y financiadas por el Gobierno Regional. Su incorporación al activo de la sociedad, se materializó con abono a la cuenta de Ingresos Diferidos, la cual es amortizada anualmente en una cifra equivalente a la depreciación calculada en el mismo período.

23. OPERACIONES DE LEASING Leasing operativo Actualmente la Sociedad cuenta con 2 contratos de leasing operativo que cubren la necesidad de flota liviana (camionetas y furgones) constituido con la sociedad Relsa S.A. Los pagos esperados por concepto de arriendo son los siguientes:

M$

Hasta 1 año 1.335.407

más de un año hasta 5 años 1.780.542

Estos valores obedecen al nuevo contrato de arrendamiento y podrían variar si es que las necesidades de la sociedad cambian aumentando o reduciendo la cantidad de vehículos. Pagos adicionales La Sociedad está obligada a enfrentar los pagos relacionados a la parte del deducible que no cubre el seguro contratado para cubrir los accidentes de la flota liviana. Término y renovación del contrato Los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2016 establecen que la fecha de término de los mismos será en el mes de abril del año 2018. En caso de que un vehículo alcance los 200.000 kilómetros antes del mes de octubre del año 2016, se renovará parcialmente la extensión de utilización del vehículo al plazo anteriormente señalado. Cláusulas restrictivas El contrato no establece cláusulas restrictivas a la Sociedad.


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24. INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO Capital suscrito y pagado y número de acciones Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el capital social de la Sociedad asciende a M$ 349.870.910. La Sociedad ha emitido tres series únicas de acciones ordinarias. Estas acciones ordinarias se encuentran admitidas para ser transadas en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, Bolsa de Valparaíso y Bolsa Electrónica de Chile. El capital de la Sociedad está dividido en 26.445.799.279 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición, es la siguiente:

Serie Suscritas

N° Acciones pagadas

N° Con derecho a voto

N°

A 2.489.297 2.489.297 2.489.297

B 155.282 155.282 155.282

C 26.443.154.700 26.443.154.700 26.443.154.700

Total acciones 26.445.799.279 26.445.799.279 26.445.799.279

Administración del capital El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas es mantener un adecuado perfil de riesgo de crédito y ratios de capital saludables que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas. No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los ejercicios informados. Ganancias acumuladas El movimiento de los resultados retenidos ha sido el siguiente:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Ganancias (pérdidas) acumuladas, saldo inicial 50.151.628 49.103.898

Incremento (disminución) por correcciones de errores - (922.968)

Ganancias (pérdidas) acumuladas reexpresado 50.151.628 48.180.930

Ganancias 24.549.427 25.504.986

Dividendos provisionados (7.364.828) -

Dividendos pagados no provisionados ejercicio 2015 - (11.671.807)

Dividendos pagados (13.662.028) (11.842.842)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios (137) (1.173)

Incremento (disminución) por transacciones con acciones propias - (18.466)

Total 53.674.062 50.151.628

En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 2016 se acordó distribuir el total de las utilidades del ejercicio 2015, que ascendieron a M$ 25.504.870, y por ende repartir la suma total de M$ 13.662.028, que corresponde a un dividendo de $ 0,51661 por acción, dividendo que tiene el carácter de definitivo adicional. Este dividendo se suma al dividendo provisorio por un total de M$ 11.842.842, distribuido en diciembre último con cargo a las utilidades del ejercicio 2015. El pago se realizó el día 20 de mayo de 2016, a los accionistas inscritos en el registro respectivo el quinto día hábil anterior a la fecha señalada.


56

El saldo desembolsado por conceptos de dividendos durante el ejercicio 2015 alcanzó la suma de M$ 32.325.460, saldo que a lo pagado del ejercicio (M$ 23.514.649) incorpora los dividendos provisionados del ejercicio 2014 (M$ 9.101.633), descontados de los dividendos reembolsado de ejercicios anteriores por M$ 290.822. En Sesión Ordinaria celebrada el 12 de noviembre de 2015, se acordó distribuir un Dividendo Provisorio de M$ 11.842.842, equivalente a $ 0,44786 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2015. Primas de emisión El saldo de las primas de emisión es el siguiente:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Primas de emisión 7.609.863 7.609.863

En el período no ha habido operaciones que modifique el saldo de las primas de emisión. Otras Reservas El movimiento de las otras reservas es el siguiente:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Saldo inicial (37.236.271) (37.119.420)

Otro resultado integral (466.972) (116.851)

Total otras reservas (37.703.243) (37.236.271)

Utilidad por acción La utilidad por acción básica se calcula como el cociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuible a los controladores y el número promedio ponderado de acciones vigentes de la misma en circulación durante dicho ejercicio. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la información utilizada para el cálculo de la utilidad por acción básica y diluida es la siguiente:

Ganancias (Pérdidas) Básicas por Acción 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Ganancia procedente de operaciones continuadas 23.689.315 25.210.901

Ganancia procedente de operaciones discontinuadas 1.198.531 329.087

Resultado Disponible para Accionistas Comunes, Básico

Promedio Ponderado de Número de Acciones, Básico 26.445.799.279 26.445.799.279

Ganancias por acción

Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,00090 0,00096

Ganancia por acción básica en operaciones discontinuadas 0,00005 0,00001

Ganancia por acción básica 0,00095 0,00097


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Utilidad líquida distribuible – Dividendos De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, las sociedades están obligadas a distribuir a lo menos el 30% de sus utilidades líquidas de cada ejercicio, salvo acuerdo unánime de la Junta Ordinaria de Accionistas. En junta de accionistas celebrada con fecha 25 de octubre de 2013, se fijó como política de dividendos distribuir el 30% de las utilidades del ejercicio. La Sociedad aplica el criterio de provisionar la obligación de reparto de dividendos de acuerdo a la política antes descrita. El detalle al 31 de diciembre de 2016, es el siguiente:

M$

Ganancia del período 24.549.427

Dividendos provisionados (7.364.828)

Dividendos pagados (13.662.028)

La provisión de dividendos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, se encuentra registrada en los siguientes pasivos:

Detalle 31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Cuentas por pagar a empresas relacionadas (Nota 9) (6.595.841) -

Otros pasivos no financieros, corrientes (Nota 22) (768.987) -

Total dividendos provisionados del ejercicio (7.734.828) -

Otros pasivos no financieros, corrientes (Nota 22) (661.018) (424.661)

Total dividendos provisionados (8.025.846) (424.661)

25. PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS El detalle es el siguiente:

Sociedad País de origen

Porcentaje de participación no controlador

Participaciones no controlador en patrimonio

Ganancia atribuible a participaciones no controlador

31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015

% % M$ M$ M$ M$

Biodiversa Chile 25 25 926.009 587.590 338.419 35.002

26. SEGMENTOS DEL NEGOCIO La Sociedad y sus filiales revelan información por segmentos de acuerdo con lo indicado en NIIF Nº 8, “Segmentos de Operación” que establecen las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe información financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recursos y para evaluar el desempeño. La Sociedad y sus filiales gestionan y miden el desempeño de sus operaciones por segmento de negocio. Los segmentos operativos informados internamente son los siguientes:

Operaciones relacionadas con el giro de Servicios Sanitarios.

Operaciones relacionadas con el giro de Servicio Relleno Sanitario, el cual corresponde al Servicio de Relleno Sanitario de residuos sólidos domiciliarios e industriales entregado por la filial Ecobio S.A. la cual al 31 de diciembre de 2016 se presenta como disponible para la venta de acuerdo a lo revelado en nota 11.


58

Descripción tipos de productos y servicios que proporcionan los ingresos ordinarios de cada segmento a informar En el Segmento de Servicios Sanitarios sólo se involucran los servicios que permiten la entrega de productos y servicios de producción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas. Partidas Significativas de Ingresos y Gastos por Segmento:

Servicios Sanitarios y Relleno Sanitario Las partidas significativas de los ingresos y gastos ordinarios son principalmente aquellas relacionadas con la actividad del segmento. Ingresos Los ingresos de la Sociedad y sus filiales provienen principalmente de los Servicios Sanitarios regulados correspondientes a la producción y distribución de agua potable, recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas y otros servicios regulados (los que incluyen ingresos relacionados con cargos de corte y reposición del suministro, monitoreo de descarga de residuos industriales líquidos y cargos fijos). Detalle de partidas significativas de ingresos Segmento Servicios Sanitarios Las partidas significativas de los ingresos ordinarios son principalmente aquellos relacionados con la actividad del negocio de agua potable y de aguas servidas, es decir, ingresos por venta de agua, sobre consumo, cargo variable, cargo fijo, servicio de alcantarillado, uso de colector y tratamiento de aguas servidas. Tarifas El factor más importante que determina los resultados de las operaciones de Essbio y su situación financiera corresponde a las tarifas que se fijan para sus ventas y servicios regulados. Como empresas reguladas, Essbio S.A. es fiscalizada por la SISS y sus tarifas son fijadas en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios D.F.L. Nº 70 de 1988. Los niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho período, están sujetos a reajustes adicionales ligados a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es de 3,0% o superior, según cálculos realizados en función de diversos índices de inflación. Específicamente, los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios al por Mayor de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios de Productores (informado por la SISS), todos ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile. Además, las tarifas están afectas a reajuste para reflejar servicios adicionales previamente autorizados por la SISS. Segmento Servicio Relleno Sanitario Las partidas significativas de los ingresos ordinarios son principalmente aquellos relacionados con la actividad del segmento y están íntimamente relacionadas con la actividad principal de la subsidiaria que corresponde a relleno sanitario.

Detalle de partidas significativas de gastos Segmento Servicios Sanitarios Las partidas significativas de gastos son principalmente aquellos relacionados con Remuneraciones, Energía Eléctrica, Operación Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, Depreciaciones de bienes inmuebles y bienes muebles, Gasto por intereses financieros, Gasto por impuesto a las ganancias.


59

Segmento Servicio Relleno Sanitario Las partidas significativas de gastos son principalmente aquellos relacionados con Remuneraciones, Costo de Materiales para la venta y Gasto por impuesto a las ganancias. Información sobre los principales clientes: Los principales clientes del segmento servicios sanitarios son, Dirección General de Gendarmería de Chile, Astilleros y Maestranza, Gendarmería de Chile CCP de Concepción, Módulos W.I.K, Universidad de Concepción Biomedicina, Mall Plaza del Trébol S.A., Enap Refinerías S.A., Hospital Guillermo Grant B., Coca Cola Embonor S.A., Congelados del Pacifico S.A., Blumar S.A. y Hospital Clínico Herminda Martin. Los principales clientes del segmento servicio relleno sanitario son, Servicios de Residuos Marítimos Ltda., Tecnorec S.A., Galvanizadora Buenaventura Ltda., Empresa de Servicios Himce Ltda., Industrias Chilenas de Alambre Inchalam S.A., Gerdau Aza S.A., Celulosa Arauco y Constitución S.A., Bravo Energy Chile S.A. y Dimensión S.A.. Ningún cliente representa más del 10% del saldo de clientes. Información general sobre resultados, activos y pasivos

Totales sobre información general sobre resultados

31.12.2016 31.12.2015

Servicios sanitarios

M$

Relleno sanitario

M$

Consolidado M$


M$

Relleno sanitario

M$

Consolidado M$

Ingresos de actividades ordinarias 147.730.737 - 147.730.737 140.121.855 - 140.121.855

Otros ingresos, por naturaleza 4.144.101 - 4.144.101 4.898.771 - 4.898.771 Materias primas y consumibles utilizados (19.249.603) - (19.249.603) (16.695.852) - (16.695.852) Gastos por beneficios a los empleados (21.726.258) - (21.726.258) (20.633.328) - (20.633.328) Gasto por depreciación y amortización (21.393.064) - (21.393.064) (19.787.877) - (19.787.877)

Otros gastos, por naturaleza (42.042.973) - (42.042.973) (35.486.525) - (35.486.525)

Otras ganancias (pérdidas) 8.348 - 8.348 17.100 - 17.100

Ingresos financieros 1.077.525 - 1.077.525 1.545.010 - 1.545.010

Costos financieros (11.441.647) - (11.441.647) (10.774.134) - (10.774.134)

Diferencias de cambio (737) - (737) (21.412) - (21.412) Resultado por unidades de reajuste (8.833.460) - (8.833.460) (12.249.006) - (12.249.006)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 28.272.969 - 28.272.969 30.934.602 - 30.934.602

Gasto por impuestos a las ganancias (4.583.654) - (4.583.654) (5.723.701) - (5.723.701)

Ganancia procedente de operaciones continuadas 23.689.315 - 23.689.315 25.210.901 - 25.210.901

Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - 1.198.531 1.198.531 - 329.087 329.087

Ganancia (pérdida) 23.689.315 - 24.887.846 25.210.901 329.087 25.539.988


60

Totales sobre información general sobre activos, pasivos y patrimonio

31.12.2016 31.12.2015


M$

Relleno sanitario

M$

Consolidado M$

Servicios de laboratorio

M$

Relleno sanitario

M$

Consolidado M$

Activos corrientes 57.565.339 - 57.565.339 34.253.307 5.136.918 39.390.225

Activos no corrientes

724.244.953 - 724.244.953 688.399.651 14.964.564

703.364.215

Total activos

781.810.292 - 781.810.292 722.652.958 20.101.482

742.754.440

Pasivos corrientes 57.660.624 - 57.660.624 27.727.558 3.196.957 30.924.515

Pasivos no corrientes

349.772.067 - 349.772.067 324.529.270 16.316.935

340.846.205 Patrimonio atribuibles a los propietarios de la controladora

373.451.592 - 373.451.592 369.809.819 586.311

370.396.130

Participaciones no controladoras 926.009 - 926.009 586.311 1.279 587.590

Total de patrimonio y pasivos

781.810.292 - 781.810.292 722.652.958 20.101.482

742.754.440

Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad presenta su filial Servicios Medioambientales Integrales S.A., matriz de Ecobio S.A. (segmento Relleno Sanitario), como disponibles para la venta, (ver nota 11).

27. INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Detalle 01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Ventas de servicios regulados 132.195.365 125.249.025

Ventas de servicios no regulados 15.535.372 14.872.830

Subtotal 147.730.737 140.121.855

Otros Ingresos por naturaleza 4.144.101 4.898.771

Total 151.874.838 145.020.626

28. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS El detalle de los consumos de materias primas y materiales al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Detalle 01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Energía (14.411.760) (12.090.779)

Químicos (3.131.785) (3.100.552)

Materiales (1.706.058) (1.504.521)

Total (19.249.603) (16.695.852)


61

29. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS El detalle de los gastos por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Detalle 01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Sueldos y salarios (13.726.115) (13.674.577)

Beneficios a corto plazo (6.305.997) (6.191.318)

Indemnizaciones por término de relación laboral (1.646.711) (724.803)

Otros gastos del personal (47.435) (42.630)

Total (21.726.258) (20.633.328)

30. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN El detalle de la depreciación y amortización al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Detalle 01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Depreciaciones (20.789.422) (19.239.020)

Amortización de intangibles (603.642) (548.857)

Total (21.393.064) (19.787.877)

31. OTROS GASTOS POR NATURALEZA El detalle de otros gastos por naturaleza al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Otro gastos por naturaleza 01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Mantenciones (8.715.905) (7.224.016)

Servicios (5.962.709) (4.274.312)

Gastos generales (6.950.555) (6.802.547)

Lodos y residuos (10.977.526) (9.395.336)

Comercialización (4.701.124) (4.459.545)

Deudores incobrables (702.246) (842.120)

Directorio (176.344) (148.219)

Marketing (820.176) (764.154)

Multas (2.043.352) (478.636)

Otros egresos (993.036) (1.097.640)

Total (42.042.973) (35.486.525)


62

32. RESULTADO FINANCIERO El detalle de los resultados financieros al 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:

Detalle 01.01.2016 31.12.2016

01.01.2015 31.12.2015

M$ M$

Ingresos procedentes de inversiones 828.848 1.345.265

Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 248.677 199.745

Total ingresos financieros 1.077.525 1.545.010

Gastos por préstamos bancarios (331.746) -

Gastos por bonos (10.386.845) (10.116.914)

Otros gastos (152.088) (104.991)

Gastos por pagarés de AFR (570.968) (552.229)

Total costos financieros (11.441.647) (10.774.134)

Resultado por unidades de reajuste (1) (8.833.460) (12.249.006)

Diferencias de cambio netas (737) (21.412)

Total resultado financiero (19.198.319) (21.499.542) (1) Corresponde al efecto en resultado por la variación de la UF del período, de los pasivos financieros detallados en la nota 18.

33. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Garantías Otorgadas Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad mantiene vigente Boletas de Garantías a favor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios por un total de M$ 10.620.580 (M$ 10.619.362 al 31 de diciembre 2015) por concepto de Cumplimiento de Programas de Desarrollo de Producción y Distribución de Agua Potable, y Disposición y Recolección de Aguas Servidas, como también para dar garantía al Cumplimiento de Prestación de Servicios de Producción y Distribución de Agua Potable y Servicio de Recolección y Disposición de Aguas Servidas por las distintas concesiones, conforme a la reglamentación sanitaria vigente.


63

Garantías obtenidas de terceros El detalle de las garantías directas obtenidas es el siguiente:

Garantías vigentes Fecha 31.12.2016

vencimiento M$

Alcia Servicios de Personal Ltda. 31/03/2017 124.336

Alcia Servicios de Personal Ltda. 31/03/2017 64.368

Alcia Soluciones Ltda. 31/03/2020 174.744

Alcia Soluciones Ltda. 31/03/2020 94.426

Alister Ingeniería y Construcción Ltda. 01/10/2018 92.568

Artbase Ingeniería Construcción y Servicios Ltda. 27/06/2017 62.523

Atento Chile S.A. 31/07/2018 80.228

Bozic Ingeniería y Construcción Ltda. 22/07/2017 68.233



Constructora e Inmobiliaria MGM Ltda. 01/11/2016 50.782

Constructora Pacífico Ltda. 01/03/2017 78.863

Constructora Pacífico Ltda. 01/03/2017 65.158

Constructora Transportes e Inmobiliaria Hector Roman y Otro Ltda. 28/12/2018 85.051

Empresa Constructora Bellolio Ltda. 30/09/2017 49.138

Inmobiliaria Pocuro SpA 15/12/2017 307.837

Inmobiliaria Pocuro SpA 17/12/2018 307.837

Maestranza Diesel S.A. 15/07/2017 114.470

Obras Civiles Anco Ltda. 02/06/2017 76.409

Renta Equipos Leasing S.A. 01/10/2018 261.810

Seguridad y Servicios Personalizados SpA 02/11/2016 53.934

Soc Ingenieria y Construcción Castellani y Muñoz S.A. 31/08/2017 535.045

Synapsis Soluciones y Servicios S.A. 10/10/2018 153.314

Universidad de Concepción 01/06/2017 1.040.929

Universidad de Concepción 01/12/2017 521.242

Total 4.573.530


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Detalle de litigios y otros

Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad enfrenta diversos juicios de tipo civil y laboral. La Sociedad, basada en los informes de los abogados encargados de los mismos, expresa que en estos juicios existen pocas probabilidades de que los resultados finales sean totalmente desfavorables, por lo que se han constituido provisiones parciales para cubrir las eventuales pérdidas que se puedan derivar de estos litigios, los que se muestran a continuación:

CARATULA MATERIA

FECHA

DE

INICIO

JUZGADO ROL ESTADO

Gallegos con EssbioJuicio Ordinario de

Indemnización de Perjuicios11.01.2010

Juzgado de Letras y Garantía de

LajaC-12187-2010

En etapa de discución , causa archivada el

06-02-2014

Sernac con EssbioDemanda Colectiva

Protección al Consumidor03.08.2012

Juzgado de Letras y Garantía

Mulchén

273-2012

Corte

419-2015

En etapa de cumplimiento. Pendiente

indemnizaciones menores respecto del total

ya pagado.

Ilustre Municipalidad

de Concepción con

Essbio

Juicio Ordinario de Cobro de

Pesos19.07.2013 3° Juzgado Civil de Concepción

C-4230-

2013

Sentencia definitiva rechazó en todas sus

partes la demanda. En segunda instancia se

confirmó la sentencia definitiva. Presantada

casación pendiente redacción del fallo

Corte Suprema.

Moraga con López y

EssbioIndemnización de Perjuicios 06.08.2013

1º Juzgado de Letras de San

Fernando1312-2013

Periodo de prueba. Se notifica auto de

prueba.

Valdebenito con

EssbioIndemnización de Perjuicios 13.09.2013 Juzgado de Letras de Laja

C-297-

2013

Terminada y desestimada la demanda por

incompetencia del tribunal.

Vigueras con EssbioJuicio Ordinario de

Indemnización de Perjuicios20.02.2014 3° Juzgado Civil de Concepción

C-1353-

2014

Dictada sentencia definitiva. Essbio

condenada a pagar MM$20 los que fueron

consignados en el tribunal. En etapa de

cumplimiento incidental de la sentencia

respecto del reajuste del monto condenado,

este se objetó y se dio traslado a la

demandante. Agogido el incidente

pendiente pago de nueva liquidación

practicada.

Barbosa con EssbioJuicio Ordinario de


C-2103-

2014

Audiencia de conciliación realizada,

pendiente interlocutoria de prueba. Causa

archivada en el tribunal con fecha 14-09-

2016.

Drimbea con Essbio Indemnización de Perjuicios 09.07.2014 1º Juzgado Civil de ConcepciónC-5591-

2014

Causa terminada por abandono del

procedimiento.

Saavedra con Essbio Indemnización de Perjuicios 16.07.2014 1° Juzgado de Letras Rengo 1134-2014 Periodo de prueba llevada por G. Linazasoro.

Roa con Essbio Indemnización de Perjuicios 29.07.2014 1º Juzgado Civil de ConcepciónC-6143-

2014

Sentencia condenatoria daño moral

$3.000.000 confirmada por la Corte de

Apelaciones de Concepcion. En proceso de

regulación de costas.

Carrasco con EssbioJuicio Ordinario de

Indemnización de Perjuicios06.08.2014 2º Juzgado Civil de Concepción

C-8665-

2013

Demanda acogida en perimera instancia.

Ambas partes apelaron. Pendiente se eleven

los autos.

Barrera con Essbio Indemnización de Perjuicios 18.08.2014 1º Juzgado de Letras de Rengo 1332-2014Periodo de discución. Se evacua traslado.

Llevada por G. Linazasoro.

Latorre con EssbioJuicio Ordinario de


8434-2014

Rol Corte

1048-2016

Sentencia definitiva rechazó en todas sus

partes la demanda. Se interpuso recurso de

apelación, pendiente vista de la causa .

Flores con Essbio Indemnización de Perjuicios 09.12.2014 3° Juzgado Civil de Concepción C-9738-2014

Rechazado incidente de abandono del

procedimiento, acogida la excepción

dilatoria, pendiente se subsanen defectos

por la demandante. Causa archivada con

fecha 28-8-2016.

Isabel Mardones y

Otros con EssbioIndemnización de Perjuicios 19.12.2014 1º Juzgado de Letras de Rengo 1903-2014 En periodo de discusión.

Pedreros con EssbioIndemnización Perjuicios

Contractual10.05.2015 2º Juzgado Civil de Concepción 1500-2015

Pendiente notificación de la interlocutoria de

prueba. Dictado el archívese con fecha 22-8-

2016.


65

34. COMPROMISOS Y RESTRICCIONES Compromisos contraídos con entidades financieras y otros (Covenants) Los contratos de créditos suscritos por Essbio con entidades financieras y los contratos de emisión de bonos, imponen a la Sociedad diversas obligaciones adicionales a las de pago, incluyendo indicadores financieros de variada índole durante la vigencia de dichos contratos, usuales para este tipo de financiamiento. La Sociedad debe informar trimestralmente el cumplimiento de estas obligaciones.

CARATULA MATERIA

FECHA

DE

INICIO

JUZGADO ROL ESTADO

Burgos y otros con

EssbioIndemnización de Perjuicios 12.05.2015 1º Juzgado de Letras de Rengo 751-2015 Etapa de discusión.

Viveros y otra con Essbio Indemnización de Perjuicios 21.08.2015 1º Juzgado Civ il de Concepción

5239-2015

Rol Corte

1095-2016

Dictada sentencia definitiva, Essbio condenada a pagar

2.594 UF más costas. Pendiente v ista de los recursos

de casación y apelación interpuestos.

Elgueta con Essbio Indemnización de Perjuicios 31.08.2015 3° Juzgado Civ il de Concepción

3518-2015

Rol Corte

855-2016

Sentencia condenatoria daño moral $2.000.000. Autos

devueltos a tribunal a quo para que completa sentencia

definitiva pronunciándose sobre exposición imprudente al

riesgo planteada por la demandada. Completada la

semtencia por el tribunal a quo.

Figueroa con EssbioRetiro de tubería y constitución de

serv idumbre en subsidio.28.10.2015 3° Juzgado Civ il de Concepción

7738-2015

Rol Corte

1355-2016

Notificada sentencia primera instancia 02-08-2016.

Condena pago indemizacion 2.502 UF. Apelación Rol

Corte 1355-2016.

Valdebenito con Essbio Indemnización de Perjuicios 04.01.2016 3° Juzgado Civ il de Concepción 7217-2015 Causa archivada el 20-07-2016

Castro con comité de

aguas Tumbes con

Essbio

Indemnización de Perjuicios 14.01.2016 1° Juzgado Civ il de Talcahuano 203-2016Acogida a tramitación la demanda, por contestada la

demanda.

DGA con EssbioAplicación de multa art 173 Código de

Aguas18.03.2016 2° Juzgado Civ il de Rancagua 10626-2016 Causa Archivada el 18-07-2016.

Municipalidad de Malloa

con EssbioMulta falta de pago patente municipal 11.04.2016 Juzgado de Policía Local de Malloa 91456-2016 Cita a oir sentencia.

Municipalidad de

Codegua con Essbio

Multa falta de permisos rompimiento

v ía pública20.04.2016 Juzgado de Policía Local de Codegua 1544-2016 Cita a oir sentencia.

Carrasco Saez con Essbio Indemnización de Perjuicios 05.05.2016 2º Juzgado Civ il de Concepción 2984-2016 Pendiente notificación interlocutoria de prueba.

Fredes con Essbio Indemnización de Perjuicios 01.07.2016 2º Juzgado Civ il de Concepción 2554-2016 Pendiente notificación del comparendo de conciliación.

Gomez con Essbio Indemnización de Perjuicios 06.07.2016 3° Juzgado Civ il de Concepción 3974-2016 Pendiente notificación de la audiencia de conciliación.

Delgado con Essbio Indemnización de Perjuicios 28.04.2008 3° Juzgado Civ il de Concepción 2525-2008 Diligencias probatorias pendientes. Archivada.

Aguilera con Essbio Cobro de honorarios 12.06.2015 3° Juzgado Civ il de Concepción 3156-2015 Demanda rechazada. Pendientes plazos para apelación

Comunidad de

propietarios (IDAHUE)

con Essbio

Demanda restitrución inmueble 13.06.2016 3° Juzgado Civ il de Concepción 3916-2016 Procediiento suspendido de común acuerdo

Carrasco con Essbio Precario 08.08.2016 Primer juzgado de Letras de Rancagua 18720-2016 Etapa de discusión.


Aguas29.08.2016 1º Juzgado Civ il de Concepción 5368-2016

Pendiente notificación comparendo conciliación 12-09-

2016


Aguas31.08.2016 Juzgado Letras de Bulnes C-337-2016

Pendiente notificación comparendo descargos 15° día

hábil.


Aguas31.08.2016 Juzgado de Letras de Quirihue C-152-2016


hábil.


Aguas31.08.2016 Juzgado Letras de San Carlos V-147-2016 Notificada. Presentacion descargos 07-10-2016.


Aguas01.09.2016 Juzgado Letras de Coelemu C-92-2016


hábil.


Aguas01.09.2016 Juzgado Letras de Coelemu C-89-2016


hábil.


Aguas08.09.2016 Juzgado Letras de Yungay C-269-2016


hábil.


Aguas08.09.2016 Juzgado Letras de Yungay C-270-2016


hábil.


66

Homologación de Ratios: A contar del 1 de enero de 2010 la Sociedad ha optado por homologar las cuentas, rubros y estados financieros que afectan la determinación de los covenants de los contratos de créditos bancarios y de los contratos asociados a la emisión de los bonos con el público series D y E, desde los principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile (Chile GAAP) a las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF), a continuación se adjuntan tablas de homologación, validados por los auditores externos de la empresa: Con fecha 16 de junio de 2011, se celebró la Junta de Tenedores de Bonos de la Serie “D”, en el Banco de Chile y se aprobó por unanimidad la homologación del cálculo de los covenants financieros de norma PCGA a IFRS, de acuerdo al informe emitido por Deloitte Auditores y Consultores Ltda. de fecha 31 de Mayo 2011. Con fecha 28 de junio de 2011, se ingresó a la Superintendencia de Valores y Seguros, con la aprobación del Banco de Chile como Banco Representante de los Tenedores de Bonos de la Serie “E”, la modificación del contrato original homologando el cálculo de los covenants financieros de norma PCGA a IFRS. En relación con los presentes estados financieros la Sociedad ha dado cumplimiento a estos covenants.

Covenant Instrumento Restricción

Valor al Valor al

31.12.2016 31.12.2015

Veces Veces Veces

Leverage financiero Bono Serie D Menor a 1,5 0,89 0,88

Cobertura de gastos financieros Bono Serie D Mayor a 2,5 6,90 7,97

Cobertura deuda financiera Bono Serie E Menor a 5,5 4,61 4,23

Cobertura deuda financiera Bono Serie H Menor o igual a 5,5 5,01 4,51

Cobertura de gastos financieros Bono Serie H Mayor a 2,5 6,64 7,82

Cobertura deuda financiera Préstamo Menor o igual a 5,5 4,65 4,28

Cobertura de gastos financieros Préstamo Mayor a 2,5 6,90 7,97

Los valores presentados al 31 de diciembre de 2015 están reexpresados en relación a los estados financieros informados a esa misma fecha, dado que en este ejercicio se determinó presentar la filial Servicios Medioambientales Integrales S.A., matriz de Ecobio S.A, como disponibles para la venta (nota 11). Restricción bonos Serie D: Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la Sociedad cumple con los covenants determinados en función de lo requerido por los bancos, los cuales son los siguientes: Covenants: Relación pasivo exigible/patrimonio inferior a 1,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 0,89 veces (0,88 veces al 31 de diciembre 2015), de acuerdo al cálculo de la homologación de PCGA a IFRS. Covenants: Cobertura de gastos financieros netos, definida como EBITDA/Gastos Financieros netos superior a 2,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 6,90 veces (7,97 veces al 31 de diciembre 2015), de acuerdo al cálculo de la homologación de PCGA a IFRS. Restricción bonos Serie E: Covenants: Relación Deuda Financiera (Bruta)/EBITDA inferior a 5,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 4,61 veces (4,23 veces al 31 de diciembre 2015), de acuerdo al cálculo de la homologación de PCGA a IFRS.


67

Restricción bonos Serie H: Covenants: Relación Deuda Financiera (Bruta)/EBITDA inferior a 5,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 5,01 veces (4,51 veces al 31 de diciembre 2015), de acuerdo al cálculo de la homologación de PCGA a IFRS. Covenants: Cobertura de gastos financieros netos, definida como EBITDA/Gastos Financieros netos superior a 2,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 6,64 veces (7,82 veces al 31 de diciembre 2015), de acuerdo al cálculo de la homologación de PCGA a IFRS. Biodiversa S.A. Con fecha 14 de noviembre 2011, Biodiversa S.A. contrató un préstamo con aval de Essbio S.A. con el Banco de Chile por UF 451.604,66 a 10 años con pagos semestrales a contar del año 2015. La tasa de interés es 4,15% (anual) fija. Con fecha 3 de junio 2014, Biodiversa S.A. contrato un préstamo con el Banco de BICE por UF 105.000 a 5 años en un solo pago al vencimiento. La tasa de interés al 31 de diciembre de 2016 es 1,04% (anual), igual a TAB UF 180 días más un spread de 0,55% anual. Con fecha 16 de noviembre 2015, Biodiversa S.A. contrato un préstamo con el Banco de Chile por M$ 2.550.000 a 2 años en un solo pago al vencimiento. La tasa de interés es 5,25% (anual) fija. Restricciones con los bancos por los préstamos de Biodiversa S.A.: Covenants como aval por préstamo de Biodiversa S.A. con banco de Chile: Índice Deuda Financiera Neta / EBITDA, inferior o igual a 5,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 4,65 veces. Índice cobertura de gastos financieros, definida como EBITDA/Gastos Financieros netos superior a 2,5 veces, siendo la relación actual de la Sociedad igual a 6,90 veces, de acuerdo al cálculo según IFRS. Información para cálculo de Covenants y EBITDA (Bonos series D, E y H):

Relación Pasivo Exigible / Patrimonio 31.12.2016

M$

Pasivos corrientes totales 57.660.624

Pasivos no corrientes totales 349.772.067

Menos: Dividendos por pagar 8.025.846

Menos: Reservas Pasivo-Patrimonio 4.910.099

Más: Mayor Valor 4.023.431

Pasivos totales ajustado 398.520.177

Patrimonio 373.451.592

Más: Dividendos por pagar 8.025.846

Más: Reservas Pasivo-Patrimonio 4.910.099

Menos: Reservas Activo-Patrimonio 25.497.842

Patrimonio PCGA 360.889.695

Patrimonio PCGA Ajustado(IPC) 445.337.884


68

Cobertura de Gastos Financieros 31.12.2016

M$

Ingresos de actividades ordinarias 147.730.737

Más: Otros ingresos por naturaleza 4.144.101

Menos: Materias primas y combustibles utilizados 19.249.603

Menos: Gastos por beneficios a los empleados 21.726.258

Menos: Otros gastos por naturaleza 42.042.973

Más: Otros egresos administrativos 173.361

Más: Otros egresos legales 2.493.911

Más: Otros egresos por retiro de activo fijo 40.663

EBITDA ejercicio 71.563.939

EBITDA ejercicio Ajustado IPC 72.601.616

IPC del año 2,90%

Costos financieros 11.441.647

Menos: Ingresos financieros 1.077.525

Gasto financiero neto 10.364.122


Relación Deuda Financiera / EBITDA 31.12.2016

M$

Otros Pasivos Financieros Corrientes 16.947.811

Otros Pasivos Financieros No Corrientes 330.744.838

Menos: Aportes Financieros Reembolsables(AFR) 16.825.000


Deuda Financiera excluida AFR 334.891.080










EBITDA ejercicio Ajustado IPC 72.601.616


69

Relación Deuda Financiera Neta / EBITDA 31.12.2016

M$



Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo 2.405.835

Pasivos financieros netos 345.286.814







Cobertura de Gastos Financieros 31.12.2016

M$







Costos financieros 11.441.647

Menos: Ingresos financieros 1.077.525


Relación Deuda Financiera Neta / EBITDA 31.12.2016

M$



Menos: Aportes Financieros Reembolsables(AFR) 16.825.000


Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo 2.405.835

Deuda Financiera Neta 332.485.245










No existen otras garantías, contingencias ni restricciones que afecten a la Sociedad y sus filiales al 31 de diciembre de 2016.


70

35. MEDIO AMBIENTE La Sociedad y sus filiales, adhieren a los principios del Desarrollo Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. La Sociedad y sus filiales reconocen que estos principios son claves para lograr el éxito de sus operaciones. A continuación se detallan los desembolsos efectuados al 31 de diciembre de 2016, relacionados con inversiones que afectan en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente. Recolección aguas servidas

Nombre del Proyecto Status al 31.12.2016

Total M$

Diseño y reemplazo de redes de aguas servidas, Talcahuano En ejecución de obra 519.801

Diseño y reemplazo de redes de aguas servidas, Rengo En ejecución de obra 116.367

Reemplazo de redes de aguas servidas, San Vicente En ejecución de obra 96.897

Remplazo y reposición de redes de aguas servidas, Talcahuano Término físico y financiero 468.933

Total 1.201.998

Tratamiento aguas servidas

Nombre del Proyecto Status al 31.12.2016

Total M$

Aumento de capacidad hidráulica Planta de Tratamiento de Aguas Servidas San Ignacio En Ejecución de obra 491.777

Aumento de capacidad en Planta de Tratamiento de Aguas Servidas Los Ángeles En Ejecución de obra 1.311.284

Mejoramiento Planta de Tratamiento de Aguas Servidas Cabrero En Ejecución de obra 294.823

Diseño de PTAS, alcantarillado y factibilidad en Coya En Ejecución de obra 1.085.903

Tratamiento de olores Planta de Tratamiento de Aguas Servidas Santa Juana En Ejecución de obra 181.504

Tratamiento de olores San Pedro En Ejecución de obra 131.722

Total 3.497.013

36. MONEDA EXTRANJERA La Sociedad y sus filiales no mantienen saldos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2016 y 2015. 37. HECHOS POSTERIORES Con fecha 26 de enero de 2017 Essbio S.A. emitió Bono Corporativo por 1.200.000 Unidades de Fomento, con una tasa del 3,0% a un plazo de 25 años, con la finalidad de reestructurar pasivos financieros y dar cumplimiento al plan de inversiones que actualmente mantiene la Sociedad. Con fecha 11 de febrero de 2017 se publicó en el diario oficial el nuevo decreto tarifario número 144, que fija fórmulas tarifarias de los servicios de producción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas para la Sociedad En el período comprendido entre el 1 de enero y el 21 de marzo de 2017 no han ocurrido otros hechos posteriores significativos que afecten estos estados financieros.

* * * * * *

125

RESUMEN DE HECHOS ESENCIALES

DIVULGADOS EN EL PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE ENERO Y

31 DE DICIEMBRE DE 2016

• En Sesión celebrada el 31 demarzo de 2016, el Directorio

acordócitaraJuntaExtraordinariadeAccionistasque ten-

drálugareldíaviernes29deabrilde2016alas12:00horas,

en dependenciasde laPlanta deAguaPotable LaMochita,

ubicadaencalleArrauMéndezs/n°(Avda.PedrodeValdivia

alturadel1100),Concepción.

Lasmateriasatratarsonlassiguientes:

1. Lamodificacióndelartículodécimodelosestatutossociales

aumentandode6a7elnúmerodemiembrosdelDirectorio,y

2. Adoptarlosdemásacuerdosqueseestimennecesariospara

laadecuadaimplementacióndelareformadeestatutosse-

ñalada.

• EnSesióndeDirectoriocelebradael31demarzode2016,seacor-

dócitaraJuntaOrdinariadeAccionistasquetendrá lugareldía

viernes29deabrilde2016alas12:30horas,endependenciasde

laPlantadeAguaPotableLaMochita,ubicadaencalleArrauMén-

dezs/n°(Avda.PedrodeValdiviaalturadel1100),Concepción.

Lasmateriasatratarsonlassiguientes:

1. PronunciarsesobrelaMemoriaAnual,balance,estadosfinan-

cieros anuales e informes de los Auditores Externos corres-

pondientesalejerciciofinalizadoal31dediciembredel2015;

2. Resolveracercadedistribucióndelasutilidadesdelejercicioy

enespecialelrepartoypolíticadedistribucióndedividendos;

3. DeterminacióndelaremuneracióndelosDirectores;

4. Nombramiento de Auditores Externos y Clasificadoras de

Riesgo;

5. InformarsobreacuerdosdelDirectoriorelativosaoperaciones

relacionadas;

Memoria Essbio2016

126

6. Designacióndeperiódicoparapublicacióndeavisos,y

7. Conocerdetodaslasmateriasqueseandecompetenciadela

JuntaOrdinariadeAccionistasyadoptarlosacuerdoscorres-

pondientes.

DeigualformasehacepresentequelaMemoriaAnualydemás

antecedentesrequeridosseránpuestosadisposicióndelosse-

ñoresaccionistasenformaoportunayestarándisponiblesenla

sección“inversionistas”denuestrositioweb“www.essbio.cl”.

• EnSesióndeDirectoriocelebradaconfecha14deabrilde

2016,seacordóproponeralaJuntaOrdinariadeAccionis-

tasconvocadaparaeldía viernes29deabril próximoque

se distribuya el 100% de las utilidades del ejercicio 2015

queascendierona$25.504.988.167,y,enconsecuencia,dis-

tribuir comodividendo la suma$13.662.146.665, lo que re-

presentaundividendoapagarde$0,51661poracción,con

cargo a las utilidades del ejercicio del año 2015, cantidad

que sumada al dividendo provisorio distribuido en diciem-

breúltimo,queascendióa$11.842.841.502,correspondeal

100%delautilidadlíquidadelejercicio.

Comofechaparaelpagodeldividendosepropondráeldía20de

mayopróximo.

EncuantoaladistribucióndedividendosdelaSociedadpara

elañoencurso,elDirectorioacordóproponerunapolíticaque

considererepartirel30%delasutilidadeslíquidasdelejercicio,

sin perjuicio que corresponderá en definitiva a la respectiva

JuntaOrdinariadecidirsobreladistribucióndedichosdividen-

dos.Sinperjuiciodeloanterior,deacuerdoalaleyelDirecto-

rio está facultado para aprobar dividendos provisorios en la

medida que haya utilidades susceptibles de ser distribuidas

Resumen de hechos Esenciales Memoria Essbio2016

127

Memoria Essbio2016

y que esa distribución sea consistente con las necesidades

deinversiónyelcumplimientodelosindicadoresfinancieros

comprometidosporEssbioS.A.

• Confecha26deabrilde2016seinformólarenunciadelaseño-

raOliviaPenelopeSteedmanasucargodeDirectoradeEssbio

S.A.y,enconsecuencia,sedeberáprocederalarenovacióntotal

delDirectorioenlapróximaJuntaOrdinariadeAccionistasque

hasidoconvocadaparaeldía29delpresentemes.

• EnJuntaExtraordinariadeAccionistascelebradaconfecha

29deabrilde2016, seacordómodificar losestatutosso-

ciales de Essbio S.A. aumentando de 6 a 7 el número de

miembrosdelDirectorio.Para talesefectossemodificóel

artículoDécimo.

• En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 29 de

abrilde2016setrataronlasmateriaspropiasdedichaclasede

juntasyenespecialseadoptaronlossiguientesacuerdos:

1. Seaprobaron laMemoriaAnual,EstadosFinancierosConso-

lidadosanualese informesde losAuditoresExternoscorres-

pondientesalejerciciofinalizadoal31dediciembredel2015;

2. Distribuireltotaldelasutilidadesdelejercicio2015,queas-

cendierona$25.504.988.167,yporenderepartirlasumato-

talde$13.662.146.665,quecorrespondeaundividendode

$0,51661poracción,dividendoquetieneelcarácterdedefini-

tivoadicional.

Estedividendosesumaaldividendoprovisorioporuntotalde

$11.842.841.502,distribuidoendiciembreúltimoconcargoa

lasutilidadesdelejercicio2015.

Resumen de hechos Esenciales

56

Memoria Essbio2016

Elpagoseharáacontardel20demayopróximo,alosaccionistas

inscritosenelregistrorespectivoelquintodíahábilanterioralafe-

chaseñalada.

Sefijócomopolíticadedividendosparaelejercicio2016repartirel30%

delasutilidadeslíquidasdelejercicio,noobstantequecorresponderá

endefinitivaalarespectivaJuntaOrdinariadecidirsobreladistribución

dedichosdividendos.Sinperjuiciode loanterior, deacuerdoa la ley

elDirectorioestá facultadoparaaprobardividendosprovisoriosen la

medidaquehayautilidadessusceptiblesdeserdistribuidasyqueesa

distribuciónseaconsistenteconlasnecesidadesdeinversiónyelcum-

plimientodelosindicadoresfinancieroscomprometidosporEssbio;

3. SeefectuólaeleccióndelDirectorio,elquepermaneceráensuscargos

porunperíododedosaños,resultandoelegidoscomoDirectores:

• JuanPabloArmasMacDonald

• WilliamDaleBurgess

• AlejandroFerreiroYazigi

• JohnElliottKaye

• JorgeLesserGarcía-Huidobro

• MichaelR.Niggli,y

• JuanIgnacioParotBecker

4. SeaprobólaremuneracióndelDirectorio;

5. Paraelejercicio2016sedesignóaDeloitteAuditoresyConsultoresLi-

mitada,comoempresaauditoraexternaycomoClasificadorasdeRies-

goaFellerRateClasificadoradeRiesgoeICRClasificadoradeRiesgo;

6. Sediocuentade lasoperacionesrelacionadas,efectuadasduranteel

ejercicio2015,y

128


57

Memoria Essbio2016

7. Sedesignóaldiario“ElSur”paralaspublicacionesdebalance,citacio-

nesajuntasypagodedividendos.

Eldetallede losacuerdostomadosen laJunta,constaránenelActa

respectiva,laqueseráenviadaoportunamente.

• EnSesióncelebradaconfecha19demayode2016elDirectorioacordó

elegira losseñoresJorgeLesserGarcía-HuidobroyJuan IgnacioParot

BeckercomoPresidenteyVicepresidentedelDirectorio,respectivamente.

Enelperíodocomprendidoentreel1deeneroyel31dediciembrede2016

nohanocurridootroshechossignificativosqueafectenestosestadosfi-

nancierosconsolidados.

129


130

Memoria Essbio2016

Declaración de Responsabilidad

En conformidad a la Norma de Carácter General

N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros,

los directores de Essbio S.A. y su Gerente General,

abajo firmantes, declaran bajo juramento que son

responsables de la veracidad de toda la informa-

ción incorporada en la presente Memoria Anual.

Cargo Nombre Rut Firma

Presidente del Directorio Jorge Lesser García-Huidobro 6-443.663-3

Vicepresidente del Directorio Juan Ignacio Parot Becker 7.011.905-6

Director Juan Pablo Armas Mac Donald 6.198.258-2

Director William Dale Burgess Extranjero

Director Alejandro Ferreiro Yazigi 6.362.223-0

Director John Elliott Kaye Extranjero

Director Michael Robert Niggli 48.183.531-3

Gerente General Eduardo Hid Abuauad Abujatum 8.655.601-9

Concepción, 31 de marzo de 2017

Aprobación telefónica



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Memoria Essbio2016

Memoria2016Essbio

memoria essbio · de litros de aguas servidas, utilizadas por la comunidad. hace diez años estas...

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