Cantidad indicativa de Tipo de uniforme: funcionarios:

Frecuencia de suministro:

I - Escalafón Administrativo Damas

Caballeros 1550

Cada 2 años 1400

Cada 2 años

II - Escalafón Servicios Auxiliares Damas

Caballeros 45

Cada 2 años 205

Cada 2 años

MEMORIA DESCRIPTIVA

I. OBJETO:

Suministro de uniformes para el personal del BROU:

RENGLON 1:

Uniforme Escalafón Administrativo y Uniforme Escalafón Servicios Auxiliares (damas y caballeros).

RENGLON 2:

Uniformes para personal asignado a tareas que impliquen esfuerzo físico (Unisex).

Los oferentes deberán presentar propuestas por renglón completo, pudiendo hacerlo por uno o por ambos renglones. El Banco se reserva el derecho de adjudicar por renglón, pudiendo eventualmente adjudicar uno o ambos renglones al mismo oferente.

II. DESCRIPCIÓN:

RENGLON 1: Uniforme Escalafón Administrativo y Uniforme Escalafón Servicios Auxiliares (damas y caballeros)

Diseño integral, confección y suministro de los uniformes de los tipos I y II (según descripción que figura más abajo) previstos para el personal del BROU, incluyendo los servicios logísticos asociados (relevamiento de talles, distribución, gestión de cambios, etc.).

Las prendas que integran la conformación básica de cada tipo de uniforme, así como la cantidad de cada una a incluir en cada suministro se resumen de la siguiente manera:

B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

I. Uniforme para funcionarios del Escalafón Administrativo:

Cantidad indicativa de funcionarios

Frecuencia de suministro:

Tipo de uniforme:

III - Unisex

110 Cada 2 años

Damas: a. 2 pantalones de vestir o polleras (a elección de cada funcionaria) b. 3 blusas ó 3 buzos, ó 3 prendas similares (a elección del Banco al

adjudicar) c. 1 cárdigan d. 2 chalinas

Caballeros: a. 2 pantalones de vestir b. 3 Camisas c. 1 cárdigan d. 2 corbatas

II. Uniforme para funcionarios del Escalafón Servicios Auxiliares:

Damas: a. 2 pantalones de vestir o polleras (a elección de cada funcionaria) b. 3 blusas ó 3 buzos, ó 3 prendas similares (a elección del Banco al

adjudicar) c. 1 cárdigan d. 2 chalinas

Caballeros: a. 2 pantalones de vestir b. 3 Camisas c. 1 cárdigan d. 2 corbatas

Si bien la conformación básica de los tipos de uniforme I y II es similar se deberá establecer una diferenciación por color para cada uno de los escalafones Administrativo y Servicios Auxiliares en todas o algunas de las prendas.

Personal Administrativo (Tipo I) — Predominio color azul.

Personal Servicios Auxiliares (Tipo II) — Predominio color gris.

RENGLON 2: Uniformes para personal asignado a tareas que impliquen esfuerzo físico (unisex).

Diseño integral, confección y suministro de los uniformes del tipo III (según descripción que figura más abajo) previstos para el personal del BROU, incluyendo los servicios logísticos asociados (relevamiento de talles, distribución, gestión de cambios, etc.).

El 90% del personal que utilizará este tipo de uniforme se encuentra radicado en el Departamento de Montevideo. B.R.O.U.

IL

SECRETARIA GENERAL

Las prendas que integran la conformación básica de este tipo de uniforme, así como la cantidad de cada una a incluir en cada suministro se resumen de la siguiente manera:

Damas y Caballeros (Unisex): a. 2 pantalones deportivos, tipo "cargo", o similar (a elección del Banco al

adjudicar) b. 2 remeras de manga larga y 2 remeras de manga corta, con isologotipo "Banco

República" en zona superior izquierda c. 1 campera (o similar) de nylon, forrada en tela polar desmontable, con

isologotipo "Banco República" en zona superior izquierda

Personal con tareas de esfuerzo físico (Tipo III - Unisex) — Predominio color azul .

De carácter general (aplicable a renglones 1 y 2):

Con respecto al diseño integral de los uniformes se deberán tener en cuenta, entre otros aspectos, los siguientes:

• El uniforme es considerado un elemento de comunicación, y por tanto deberá estar alineado a la imagen corporativa del Banco República. En tal sentido, deberá transmitir los valores de confianza, modernidad, calidad, y unidad.

• Se valorará la inclusión de colores relacionados a la imagen corporativa en las prendas; a modo de referencia, los colores institucionales son los siguientes:

Colores institucionales

Azul Institucional 100% Cyan 60% Magenta

go Azul Institucional Pantone 2945

Amarillo Institucional 100% Amarillo 20% Magenta

Amarillo Institucional II Pantone 116

Amarillo Claro 12% Amarillo - 3% Magenta

Amarillo Claro 12% del Pantone 116

• En procura de que el uniforme sea efectivamente utilizado por los funcionarios del Banco en forma espontánea, se buscará que el mismo sea del agrado del personal debiendo a tales efectos priorizarse la comodidad, elegancia y delicadeza de cada pieza, sin desmedro de su mantenibilidad, inalterabilidad y durabilidad.

• Con relación a lo anterior, deberá tenerse especialmente en cuenta que el uniforme deberá ser utilizado por personas de distinto género, generación, fisonomía e idiosincrasia.

B.R.O.U. • Se valorará que la coherencia entre los estilos de los distintos tipos de uniformes (Escalafón Administrativo, Escalafón Servicios Auxiliares, Unisex), así como entre los

SECRETARIA GENERAL

estilos de las prendas para damas y para caballeros, contribuya a promover una visión integral de la organización.

• ETIQUETAS: Las etiquetas deberán ser fácilmente visibles y legibles, redactadas en español, fijadas de tal modo que no puedan transferirse a otros productos. Deberán contener: Marca, talle, composición y cuidado.

• Las instrucciones de cuidado comprenderán como mínimo las siguientes operaciones:

- Lavado acuoso - Blanqueo - Planchado - Limpieza en seco

Además de las operaciones citadas, se podrán indicar otras que contribuyan al mejor cuidado de las prendas.

• Deberá tenerse en cuenta que las prendas deberán ser de una calidad tal que presenten: - Fácil mantenibilidad (p. ej. lavables en lavarropas comunes) - Durabilidad (deben mantenerse inalterables por un período de al menos un año)

III. PRECIO MÁXIMO:

Se fija el costo total máximo a pagar por cada uniforme, incluyendo los aspectos logísticos asociados al suministro, en los siguientes valores (precio total por funcionario IVA incluido):

Renglón 1:

I. Uniforme para funcionarios del Escalafón Administrativo: Damas: $ 10.000.- IVA incluido c/u Caballeros: $ 10.000.- IVA incluido c/u

II. Uniforme para funcionarios del Escalafón Servicios Auxiliares: Damas: $ 10.000.- IVA incluido c/u Caballeros $ 10.000.- IVA incluido c/u

Renglón 2:

III. Uniforme para funcionarios que cumplan tareas que impliquen la realización de esfuerzo físico (Unisex):

Damas y Caballeros: $ 7.750.- IVA incluido c/u

Se deberá cotizar valor plaza en Moneda Nacional por unidad de prenda, sin distinción de talles.

IV. FACTORES DE EVALUACIÓN:

A. RENGLON 1:

UB.R.O. .

SECRETARIA GENERAL

1. Inclusión de colores relacionados con la imagen corporativa del BROU (máximo 6 puntos):

En los uniformes tipos I y II: 6 puntos Sólo en el uniforme tipo I: 3 puntos Sólo en el uniforme tipo II: 3 puntos En ninguno de los tipos de uniformes:

O punto

2. Presentación de muestras (máximo 9 puntos):

Se deberá presentar al menos una muestra terminada (diseño, tela, color propuesto) de un uniforme (tipo I o tipo II) completo de dama y de un uniforme (tipo I o tipo II) completo de caballero.

Sin perjuicio de ello, se valorará la presentación de muestras de alternativas de los uniformes, otorgándose distintos puntajes de acuerdo al siguiente criterio:

4 o más alternativas de uniforme completo terminado: 9 puntos 1 a 3 alternativas de uniforme completo terminado: 6 puntos alternativas a las propuestas obligatorias basadas exclusivamente en muestrario de telas y/o colores:

3 puntos

alternativas a las propuestas obligatorias modificando el diseño en base a croquis:

O punto

3. Antecedentes en el Registro Único de Proveedores del Estado (máximo 10 puntos):

Oferentes que no presenten incumplimientos ni sanciones de ningún tipo en el RUPE o que recién se incorporen al RUPE.

10 puntos

Oferentes que presenten incumplimientos y/o sanciones de cualquier tipo en el RUPE.

O punto

4. Logística propuesta (máximo 35 puntos):

4.1 - Relevamiento de talles - toma de medidas y/o prueba de muestra (máximo 10 puntos)

4.1.1 - Norte del Río Negro Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.1.2 - Sur Rio Negro (excluyendo zona metro

B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

Presencial en cada dependencia. . ,

3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.1.3 - Zona metropolitana (Montevideo, Canelones, San Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.1.4 - Genera registros para evidencia objetiva de interacción con cada funcionario: Sí: 1 punto No: O punto

4.2 - Entrega (máximo 15 puntos)

4.2.1 - Norte del Río Negro Presencial en cada dependencia. 4 puntos A distancia. 2 puntos Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.2.2 - Sur Rio Negro (excluyendo zona me r Presencial en cada dependencia.

. - -, 4 puntos

A distancia. 2 puntos Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

. 4.2.3 - Zona metropolitana (Montevide Presencial en cada dependencia. 4 puntos A distancia. 2 puntos Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.2.4 - Genera registros para evidencia objetiva de interacción con cada funcionario acuse de recibo de e . Sí: 3 puntos No: O punto

4.3 - Gestión de Cambios (máximo 10 puntos)

4.3.1 - Norte del Río Negro Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.3.2 - Sur Rio Negro (excluyendo z n Presencial en cada dependencia.

.- - -------, 3 puntos

A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

5.1 - Volumen del suministro (uniformes prendas) Más de 2000 Uniformes: 10 puntos De 501 a 2000 uniformes: 7 puntos De 200 a 500 uniformes: 3 puntos Menos de 200 uniformes: O punto

5.2 - Múltiples de Más de 50 localidades:

_ .untos

Entre 11 y 50 localidades: 7 puntos De 3 a 10 localidades: 3 puntos Menos de 3 localidades:

4.3.3 - Zona metropolitana (Montevideo, Canelones San Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.3.4 - Genera registros para evidencia objetiva de cada interacción con cada funcionario: Sí: 1 punto No: O punto

5. Experiencia en el objeto licitado (máximo 20 puntos):

A los efectos comparativos se tomará como patrón de referencia el suministro directo de uniformes compuestos cada uno por al menos 3 prendas de distinto tipo, a funcionarios distribuidos en todo el territorio nacional. Se tendrán en cuenta solo los suministros realizados en los últimos cinco años.

Aclaraciones: Montevideo se considera una sola localidad. En caso que el suministro se haya realizado para funcionarios de varias localidades pero se haya concretado en forma centralizada, se considerara una sola localidad.

6. CALIDAD E IMAGEN GENERAL (máximo 15 puntos):

Se otorgarán hasta 15 puntos en función tanto del grado en que, a juicio de los servicios del Banco, la propuesta se ajuste a la imagen de la Institución, como de la calidad de las prendas considerando acabado, calidad de las telas apreciable en las muestras, facilidad de mantenimiento, modernidad, comodidad, elegancia, etc.

7. IMAGEN A TRAVES DE LOS DISTINTOS UNIFORMES (máximo 5 puntos):

B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

Se otorgarán hasta 5 puntos en función del grado en que, a juicio de los servicios del Banco, los distintos uniformes propuestos (tipos 1 y II, para damas, para caballeros) considerados en conjunto presenten una imagen general coherente. Es condición necesaria para obtener puntos en este rubro, que dicha imagen sea acorde a la imagen corporativa de la Institución.

B. RENGLON 2:

1. Inclusión de colores relacionados con la imagen corporativa del BROU (no se tomarán en cuenta los isologotipos del BROU) (máximo 6 puntos):

Sí: 6 puntos No: O punto

2. Presentación de muestras (máximo 9 puntos):

Se deberá presentar al menos una muestra terminada (diseño, tela, color propuesto) de un uniforme tipo III completo.

Sin perjuicio de ello, se valorará la presentación de muestras de alternativas de los uniformes, otorgándose distintos puntajes de acuerdo al siguiente criterio:

2 o más alternativas de uniforme completo terminado: 9 puntos 6 puntos 3 puntos

1 alternativa de uniforme completo terminado: alternativas a la propuesta obligatoria basadas exclusivamente en muestrario de telas y/o colores: alternativas a la propuesta obligatoria modificando el diseño en base a croquis:

O punto

3. Antecedentes en el Registro Único de Proveedores del Estado (máximo 10 puntos):

Oferentes que no presenten incumplimientos ni sanciones de ningún tipo en el RUPE o que recién se incorporen al RUPE.

10 puntos

Oferentes que presenten incumplimientos y/o sanciones de cualquier tipo en el RUPE.

0 punto

4. Logística propuesta (máximo 35 puntos):

4.1 - Relevamiento de talles - toma de medidas y/o prueba de muestra (máximo 10 puntos)

4.1.1 - Norte del Río Neo ro

B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.1.2 - Sur Rio Negro (excluyendo zona metropolitana Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.1.3 - Zona metropolitana Montevideo Canelones San J . Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.1.4 - Genera registros para evidencia objetiva de interacción con cada funcionario:

Sí: 1 punto No: O punto

4.2 - Entrega (máximo 15 puntos)

4.2.1 - Norte del Río Negro Presencial en cada dependencia. 4 puntos A distancia. 2 puntos Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.2.2 - Sur Rio Negro exclu_ endo zona metro ol Presencial en cada dependencia.

. 4 puntos

A distancia. 2 puntos Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.2.3 - Zona metropolitana Montevideo Canel , , Presencial en cada dependencia. 4 puntos A distancia. 2 puntos Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.2.4 - Genera registros para evidencia objetiva de interacción con cada funcionario (acuse de recibo de entre a Sí: 3 puntos No: O punto

4.3 - Gestión de Cambios (máximo 10 puntos)

4.3.1 - Norte del Río Ne ro Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

4.3.2 - Sur Rio Negro (excluyendo zona metropolitana Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto

O punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

4.3.3 - Zona metropolitana (Montevideo , Canelones, San José Presencial en cada dependencia. 3 puntos A distancia. 1 punto Con necesidad de traslado de los funcionarios.

O punto

4.3.4 - Genera registros para evidencia objetiva de cada interacción con cada funcionario: Sí: 1 punto No: O punto

5. Experiencia en el objeto licitado (máximo 20 puntos):

A los efectos comparativos se tomará como patrón de referencia el suministro directo de uniformes compuestos cada uno por al menos 2 prendas de distinto tipo, a funcionarios distribuidos en localidades de la Zona Metropolitana (Montevideo, Canelones, San José). Se tendrán en cuenta solo los suministros realizados en los últimos cinco años.

Volumen del suministro (uniformes de al menos 2 prendas)

Más de 100 uniformes: 20 puntos Entre 41 y 100 uniformes: 10 puntos Hasta 40 uniformes: O punto

6. CALIDAD E IMAGEN GENERAL (máximo 20 puntos):

Se otorgarán hasta 20 puntos en función tanto del grado en que, a juicio de los servicios del Banco, la propuesta se ajuste a la imagen de la Institución, como de la calidad de las prendas considerando acabado, calidad de las telas apreciable en las muestras, facilidad de mantenimiento, modernidad, comodidad, elegancia, etc.

V. CRONOGRAMA DE ENTREGAS:

A los efectos de los suministros completos (a todos los funcionarios del Banco a los que corresponde suministro de uniforme), los oferentes deberán ajustarse al siguiente cronograma de actividades tendientes a concretar las entregas:

B.R.O.U.

1-

SECRETARIA GENERAL

Renglones 1 y 2:

Etapa: Plazo máximo para la finalización de cada etapa (en días calendario contados desde la emisión de la Orden de Compra):

60 Toma de talles Confección de las prendas 150 Entrega 240 Gestión de cambios y reclamos 270

En el caso de suministros puntuales adicionales (casos no previsibles a la fecha, p.ej. de ingreso de funcionarios o becarios), el plazo entre la solicitud del Banco y la efectiva entrega del uniforme al funcionario no podrá superar los 60 días.

VI. DE CARÁCTER GENERAL:

PERÍODO DE CONTRATACIÓN:

Dos años (es decir, un suministro completo más los adicionales que pudieran surgir en el período), pudiendo el banco, con el acuerdo del adjudicatario, extender dicha contratación por hasta tres períodos más de dos años (máximo: cuatro suministros completos más los adicionales que pudieran surgir) de entenderlo conveniente.

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA:

A la hora de elaborar las ofertas, deberá tenerse en cuenta lo siguiente:

1. Los oferentes deberán presentar al menos una propuesta que se ajuste a la conformación básica prevista para cada renglón, sin perjuicio de lo cual se podrán presentar alternativas y variantes que no se ajusten exactamente a las mismas.

2. Se podrá cotizar uno o varios modelos de cada tipo de uniforme.

3. Las cantidades de funcionarios establecidas son indicativas, pudiendo las mismas variar en forma no significativa.

4. Adicionalmente a las cantidades de prendas que el Banco requerirá al inicio de cada suministro, se podrán requerir cantidades adicionales de los modelos adjudicados en cualquier momento del año ante situaciones no previsibles a la fecha (p. ej. ante el ingreso de nuevos funcionarios).

5. Las muestras presentadas por los oferentes deben venir debidamente identificadas y acompañadas de un informe breve, que explique la conformación de cada tipo de uniforme y la composición de los tejidos.

6. Al formular su propuesta los oferentes deberán considerar que el suministro debe incluir tanto los talles estándares habituales como los especiales que correspondan, sin distinción de precio por talle.

B.R.O.U.

F SECRETARIA

GENERAL

7. En el caso de funcionarios con cualquier tipo de discapac dad física deberán proporcionarse prendas adecuadas a cada situación, que asimismo resulten armónicas (mantengan la misma línea e imagen) con el uniforme genérico.

8. La firma adjudicataria será responsable de recabar los talles o medidas, así como de la entrega a los funcionarios de los uniformes.

En tal sentido en la cotización se deberá incluir la propuesta logística para hacerlo, estando sujeta la aprobación de la misma a criterio del Banco.

9. El Banco brindará a la firma adjudicataria un listado con los funcionarios a los que les corresponde el suministro de cada renglón, así como la unidad o sucursal en la que se desempeñan, con datos de contacto.

10.E1 Banco podrá establecer un orden de prioridad por sucursal en que deben entregarse las prendas, destacando que es intención que el suministro se realice comenzando por las sucursales del Interior del país, en particular por las ubicadas al norte del Río Negro.

11.E1 Banco se reserva el derecho de no aceptar aquellos artículos que, a su juicio, presenten defectos de fabricación, así como si no se ajustaren a la calidad de los materiales contratados. Sin perjuicio de ello, el adjudicatario deberá sustituir cualquier prenda que, habiendo sido aceptada por el Banco, presente a posteriori fallas de fabricación.

12. La firma adjudicataria se comprometerá además, a efectuar el cambio de las prendas que, no obstante estar dentro del talle pedido, no pudieren ser usados con la comodidad debida, hasta lograr la conformidad de la totalidad de los funcionarios de cada unidad (la tarea de recabar la conformidad quedará a cargo de la firma adjudicataria).

En tal sentido los oferentes en su propuesta deberán establecer los canales, plazos y/o el procedimiento para que los funcionarios puedan solicitar los cambios necesarios, estando sujeta su aprobación a criterio del Banco.

En resumen, será responsabilidad del adjudicatario:

• Recabar los talles de cada funcionario.

• Entregar los artículos en las sucursales y unidades de servicio del Banco que correspondan.

• Atender eventuales cambios hasta lograr la total conformidad de todos los funcionarios de cada sucursal o unidad de servicio, considerando que durante el plazo de entrega existe la posibilidad de traslados de personal, ceses o nuevos ingresos.

• Realizar las gestiones correspondientes para recabar la total conformidad de la Jefatura de cada Unidad de servicio o sucursal, la que deberá presentar junto con la facturación para tramitar el cobro.

Se deja constancia que no es intención del Banco adquirir eventuales excedentes de producción de los artículos adjudicados. B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

.111•1111.11101411~~111MM■

GARANTIA DE MANTENIMIENTO DE OFERTA

Fíjase en $ 100.000.- (Pesos uruguayos cien mil) el monto de la Garantía de Mantenimiento de Oferta a constituir por parte de los oferentes con carácter obligatorio en caso de que la oferta supere los $ 9.416.000.-.

GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO DE CONTRATO:

En caso de que el monto adjudicado supere los $ 3.766.000.-, la firma adjudicataria deberá constituir una garantía de fiel cumplimiento de contrato por el 5% del monto total adjudicado (no se considerarán las eventuales prórrogas a los efectos de determinar el valor de la presente garantía).

En caso de que oportunamente se hiciesen efectivas las prórrogas previstas, se requerirá la renovación del depósito por concepto de la garantía originalmente constituida o la constitución de nueva garantía, según el caso, por un valor equivalente al de las prestaciones cuyo cumplimiento se halle aún pendiente, de suerte de contemplar el plazo adicional derivado de la o las prórrogas de que se trate.

FORMA DE PAGO:

El pago a cada adjudicatario se efectuará en hasta tres pagos parciales, por el equivalente a las prendas recibidas en el suministro completo.

A tales efectos deberá presentarse por parte de la firma adjudicataria la facturación adjuntando los comprobantes correspondientes que justifiquen la recepción conforme de los artículos (incluyendo posibles cambios), otorgada por la jefatura de cada unidad de destino.

AJUSTE DE PRECIOS:

Será de aplicación la siguiente fórmula paramétrica:

P = Po (0,40 X CVi/CVo + 0,30 X U$Si/U$So + 0,30 x MOi/MOo)

P = precio del servicio a facturar

Po= Precio del servicio a la fecha de presentación de la oferta

CVi = Índice de Costo de Vida (Índice General de Precios al Consumo publicado por el INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA) vigente a la fecha de la entrega total o parcial de los bienes.

CVo = Indice de Costo de Vida (Índice General de Precios al Consumo publicado por el INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA) vigente a la fecha de apertura de la oferta.

U$Si = Cotización interbancaria del Dólar U SA billete según la Mesa de Cambios del Banco Central vigente a la fecha de entrega total o parcial de los bienes. B.R.O.U.

SECRETARIA GENERAL

U$So= Cotización interbancaria del Dólar USA billete según la Mesa de Cambios del Banco Central vigente a la fecha de apertura de la oferta.

MOi = Índice Medio de Salarios (publicado por el INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA) vigente a la fecha de entrega total o parcial de los bienes.

MOo = Índice Medio de Salarios (publicado por el INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA) vigente a la fecha de apertura de la oferta.

UB.R.O. .

SECRETARIA GENERAL