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Raquel, la super-vecina del parque A partir de hoy, Emsirva reconocerá la labor de aquellas per - sonas que, sin ningún interés económico y sólo por su espíritu de servicio y amor por la ciudad, dedican sus esfuerzos a embelle - cer sectores específicos de Cali. Pág. 3 Lixiviados, un problema de todos El adecuado manejo de los desechos de cocina y de todo tipo de material vegetal, podría ayudar a frenar la producción de lixivia- dos, sustancia altamente contaminante. Desde nuestros hogares podemos contribuir a esta causa. Pág. 10 Ahorre plata con las basuras Los usuarios de conjuntos, unidades residenciales, edificios y centros comerciales, pueden tener una mejor opción tarifaria a la hora de pagar por el servicio de recolección de basuras. Aquí le decimos qué pasos debe seguir para lograrlo. Pág. 12 Emsirva: un buen negocio para Cali Obtenemos resultados porque estamos aplicando una buena política administrativa: Julián Sepúlveda El gerente de Emsirva, Julián Sepúlveda El gerente de Emsirva, Julián Sepúlveda García, aseguró que el futuro de la empre García, aseguró que el futuro de la empre- sa es prometedor aunque hay voces que sa es prometedor aunque hay voces que reclaman su privatización o reestruc reclaman su privatización o reestruc- turación administrativa. turación administrativa. Santiago de Cali, abril de 2005 - Edición Nro. 01

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Raquel, la super-vecina del parque

A partir de hoy, Emsirva reconocerá la labor de aquellas per -sonas que, sin ningún interés económico y sólo por su espíritu deservicio y amor por la ciudad, dedican sus esfuerzos a embelle -cer sectores específicos de Cali.

Pág. 3

Lixiviados, un problema de todos

El adecuado manejo de los desechos de cocina y de todo tipo dematerial vegetal, podría ayudar a frenar la producción de lixivia-dos, sustancia altamente contaminante. Desde nuestros hogarespodemos contribuir a esta causa.

Pág. 10

Ahorre plata con las basuras

Los usuarios de conjuntos, unidades residenciales, edificios ycentros comerciales, pueden tener una mejor opción tarifaria a lahora de pagar por el servicio de recolección de basuras. Aquí ledecimos qué pasos debe seguir para lograrlo.

Pág. 12

Emsirva: un buen negocio para CaliObtenemos resultados porque estamos aplicando una buena política administrativa: Julián Sepúlveda

El gerente de Emsirva, Julián SepúlvedaEl gerente de Emsirva, Julián SepúlvedaGarcía, aseguró que el futuro de la empreGarcía, aseguró que el futuro de la empre --sa es prometedor aunque hay voces quesa es prometedor aunque hay voces quereclaman su privatización o reestrucreclaman su privatización o reestruc--turación administrativa.turación administrativa.

Santiago de Cali, abril de 2005 - Edición Nro. 01

Editorial

Nuestros conciudadanos, almenos dos veces por semana,ven transitar los vehículos yoperarios de Emsirva E.S.P, en

cumpllimiento de esa esforzada labor demantener limpia a nuestra ciudad, pero loque tal vez no han identificado aún es quehemos acuñado una frase con la cual pre-tendemos exteriorizar lo que significa paranosotros servirle a la comunidad caleña:“La limpieza es alegría”.

Y, es que en realidad eso es para cadauno de nosotros el desarrollo de la laborque se nos ha encomendado por parte delalcalde Apolinar Salcedo Caicedo y quéagradable es para mí decirles a loscaleños, que es un orgullo ver esa inmen-sa disposición, fraternidad, alegría y de-seo de servicio, con la cual nuestros ope-rarios y motoristas llegan a las bases oper-ativas para iniciar esa faena.

De igual manera, es importantedestacar el sentido cívico y amor por el tra-

bajo de estos muy esca-sos hombres que recor-ren durante toda la sem-ana, palmo a palmo,nuestra inmensa ciudady, aunque no lo parezca,hay que resaltar que sonverdaderos atletas deltrabajo, pues pocos co-mo ellos recorren, día adía, tantos kilómetros re-cogiendo muchas vecespesadas y peligrosas car-gas así como las ba-suras generadas por susvecinos.

Pero así como nues-tros operarios están embelleciendo yllenando de alegría la ciudad, tras ellosexiste un personal administrativo que lessirve de soporte para que puedan concu-rrir a sus labores cotidianamente.

La labor desarrollada por los emplea-

dos de Emsirva E.S.P. lespermite disfrutar de losbeneficios de la seguri-dad social y una estabili-dad económica con lacual pueden sostener asus familias. Por eso, sinduda alguna, podemosafirmar que EmsirvaE.S.P. es una familia quetrabaja unida y de ma-nera muy esforzada parahacer de Cali una ciudadcon alegría.

A la par con estepanorama, encontramosotro, dentro de la misma

ciudad, donde hemos dejado desvanecerpaulatinamente la preocupación de untema que era muy sensible para la comu-nidad como lo es el aseo.

Prueba de ello es que Emsirva realizapermanentes jornadas en los sitios

impactados por residuos domiciliarios,escombros y basuras, aun en desmedro delos recursos, para mantener la ciudad lomás limpia posible. Mantenerla bella y bienpresentada es nuestra misión y hacia alláestamos orientando todos nuestros esfuer-zos.

Por las anteriores razones, quieroaprovechar esta oportunidad para convo-carlos a ustedes y a sus familias para quehagamos renacer en la ciudadanía caleñaese espíritu cívico que siempre nos carac-terizó.

Nuestra invitación es para que no sesigan utilizando los espacios públicos,lotes, zonas verdes, parques, vías y sepa-radores viales, como depósitos de escom-bros y basura, pues pueden estar ustedesseguros de que aunque cada día seguire-mos realizando con alegría nuestra labor,sería más placentero hacerlo dentro de lascondiciones normales que imponen lasbuenas costumbres y el civismo.

Julián Sepúlveda García, gerente de Emsirva E.S.P.

Cali Limpia es una publicación de la Alcaldía de Cali y de laEmpresa de Servicios Públicos de Aseo, EMSIRVA E.S.P.

Alcalde de CaliApolinar Salcedo Caicedo.

Asesor de Comunicaciones de la AlcaldiaArgemiro Cortés Buitrago.

Gerente Emsirva E.S.P.Julián Sepúlveda García.

Asesora de Comunicaciones de Emsirva E.S.P.Martha Cantillo S.

EditorJosé Armando Saavedra.

Equipo periodísticoHarold Lozada M. Félix Barragán M.

FotografíaFélix Barragán M. Henry Martínez.

Diseño y DiagramaciónAndrés Mauricio Palomino G.

Dirección: Cra. 61 No. 9 - 250

Conmutador: 518 0100

Página web: www.emsirva.com.co

Opinión Santiago de Cali, abril de 20052

Emsirva: una familia unida”

Estamos en la web

Los usua-rios deEmsirvaE.S.P.podránhacer susconsultas através de lainternet. Unmoderno yágil portalfue habilita-do para talfin.

Usuarios podrán consultar datos en forma práctica y dinámica

Desde abril de 2005, el portal de lapágina web de Emsirva E.S.P. estre-na imagen.

Expertos diseñadores en telemática ysistemas acondicionaron esta sección deconsulta para que nuestros clientes tenganacceso rápido, fácil y directo a los temasde interés relacionados con la empresa.

En este portal los usuarios podrán con-sultar desde el valor que les correspondepagar por concepto de la recolección debasuras hasta presentar las quejas yreclamos relacionados con la prestación delservicio.

Las personas que accedan a la páginatambién podrán actualizarse sobre los

horarios de recolección y disposición queEmsirva tiene dispuestos para los residuossólidos.

De esta forma, los ciudadanos tendrána su disposición una herramienta de traba-jo práctica y útil para conocer la empresa afondo, su estructura de manejo, progra-mación, misión y visión, lo que sin duda nospermitirá prestarles un mejor servicio conaltos estándares de calidad.

Para los visitantes, la consulta de datosserá dinámica, ya que el diseño y composi-ción en la pantalla, además de agradable,pretende ser lo más didáctica posible.

Los interesados pueden consultar lapágina www.emsirva.com.co

Se llama Raquel Lara, peroen el barrio El Sena, deCali, pocos la reconocencon ese nombre. Otra cosa

es preguntar por Super-Raquel,pues inmediatamente dan razón deaquella mujer de 65 años de edadque alguna vez desarmó y sacó co-rriendo de su casa a un par de la-drones que quisieron atracarla cre-yendo que era la “Pobre Viejecita”.

Esa reacción de supervivencia ovalentía, que ni ella misma lo sabeexplicar, le hizo ganar ese sobre-nombre y también el prestigio deheroína, que bien lo aprovechó paraponerlo, pacíficamente, al serviciode la comunidad. Fue cuando se fijóen el parque que tiene frente a sucasa, el cual "era un monte aban-donado, refugio de viciosos y letrinade los perros".

Era la oportunidad para pro-barse como líder, algo que llevabaen las venas pero que no habíatenido modo de demostrarlo. El pri-mer paso fue parar del sofá a suesposo Omar y, machete en mano,empezar a podar el pasto. "Muchosse reían y hasta nos llamaron lam-bones y regalados". Sin embargo, aRaquel esas ofensas no la afecta-ban y, por el contrario, cada día veíacon satisfacción, cómo sus esfuer-zos para recuperar el parque se

iban notando.

LÍDER DE VERDAD Raquel tomó su papel de "mujer

maravilla" muy en serio, a tal puntoque llegó a gastarse, en matas yabono, todas las ganancias de suventa de empanadas. Fue ahí cuan-do sus amigas se dieron cuenta deque la cosa iba en serio. Así lopensó Amparo Peláez, una incrédu-la vecina, quien terminó siendo la

aliada número uno de doña Raquel,en una causa que representaba elbienestar del barrio y la naturaleza.

A partir de ese momento Super-Raquel empezó a conformar su pro-pio "Salón de la Justicia", con ungrupo de vecinos a quienes lessonó la idea de hacer lo justo pararecuperarle al barrio un espacio quedurante mucho tiempo estuvo sumi-do en el olvido.

Ahora todo lo que pasaba en elparque tenía que ver con RaquelLara. Ella coordinaba la limpieza,poda, riego y siembra de árboles.Así funcionó por un buen tiempohasta que empezó a notar que amás de uno de sus "super-amigos"los fue venciendo la fuerza de la pe-reza y casi la dejan sola, con la mis-ma responsabilidad con queempezó.

Ya sólo quedaban Raquel yAmparo dispuestas a demostrar quejuntas podían actuar como las"gemelas fantásticas" para las bue-nas obras; lo que proponía una,tenía el visto bueno de la otra, siem-pre esforzándose por mantener“super-bien” el parque.

ESPACIO PARA LA CONVIVENCIA

Hoy, doña Raquel cuida elParque del Sena más que a supropia casa. A las 6:30 de lamañana lo está barriendo, a las

8:00 ya ha regado matas y árboles;el resto de la mañana se encarga delos detalles de embellecimiento y enla tarde cuida de que los perros nohagan de las suyas.

Del otrora refugio de drogadictosno queda nada y ninguno se atrevesiquiera a acercarse al lugar, puesdesde la terraza de su casa Raquelvigila que en el parque todo marchebien. "Cuando llega alguno que nosabe cómo es la cosa aquí, yo me leacerco y con mucha decencia ledigo que se vaya a fumar su cosa aotra parte y con respeto me hacencaso", asegura.

Todos los gastos de manteni-miento, fumigación de árboles y pin-tada de bancas, corren por cuenta

de dona Raquel, con los recursosque obtiene del alquiler de un cuar-to y de uno que otro vecino que seanima a ayudarle económicamente.

Algunas tardes las dedica arecorrer los pasillos de la Adminis-tración Municipal gestionando cosaspara el parque. "La Oficina de Arbo-rización y Parques de Emsirva meha ayudado mucho. Por eso lasbancas tienen el nombre de laempresa", advierte.

En el Parque se encuentran sa-manes, carboneros, pinos, musaen-dras, corales y todo el verdor que loconvierten en un verdadero "pul-món" del barrio El Sena, orgullo desus habitantes, gracias a Raquel, lasuper-vecina.

La super-vecina del parque

Su amor por la naturaleza y unambiente sano llevaron aRaquel a trabajar arduamentepor el parque de su barrio.

Niños y adultos transitan diariamente por el parque del barrio El Sena. Sin duda,todos disfrutan de un entorno fresco y agradable.

Doña Raquel Lara noescatima esfuerzoalguno para garanti-zar que el parque delbarrio El Sena luzcaen perfecto estado. Adiario revisa losárboles y arbustospara retirar las hojasy ramas secas.

Raquel Lara cumplió 14 años embelleciendo "un pulmón" de su barrio

En esta sección, el pe-riódico institucional deEmsirva reconocerá lalabor de aquellas per-sonas que, sin ningúninterés económico y sólopor su espíritu de servicioy amor por la ciudad, dedi-can sus esfuerzos paraembellecer a Cali.Son incontables las per-sonas que a diario,

calladamente, cumplenesta labor y por esa razón,las directivas de este pe-riódico recibirán todas laspropuestas de quienesdeseen postular a eseBuen Vecino.Para mayor informaciónpueden llamar alDepartamento deComunicaciones, teléfono518-01-06.

El buen vecino

El buen vecinoSantiago de Cali, abril de 20053

Disminuir los residuospara la disposición finalademás de generar unacultura para el manejo

integral de los desechos sólidos ysu aprovechamiento mediante elreciclaje, es el proyecto piloto queadelanta Emsirva en el barrioCalima con la participación de lacomunidad, el colegio Inem y los

recuperadores de este sector dela Comuna 4.

El programa, que hace partedel plan de educación ciudadana,fue puesto en marcha en el sectorpara que los vecinos empezaran amanejar la separación en bolsas

plásticas de la siguiente manera:1. En una bolsa de color blan-

co con adhesivo azul se depositanlos materiales reciclables comopapel, cartón, vidrio y plástico,entre otros, que son recogidos poruno de los recuperadores queestá vinculado al proyecto.

2. En una bolsa de color verde,dirigida para la recolección dedesechos orgánicos, se depositanlos residuos de papa, huevo,tomate, cebollas y frutas, loscuales son recogidos por Emsirvapara ser trasladados al área decompostaje en Navarro.

3. En una bolsa de colornaranja se depositan los residuosque no son reutilizables comopapeles encerados y servilletas,los cuales son conducidos a lossitios de disposición final.

Este proyecto, que es piloto enSantiago de Cali, se estará socia-lizando en toda la ciudad, encumplimiento del Plan de GestiónIntegral de Residuos Sólidos,PGIRS, puesto en marcha por laadministración que lidera elalcalde Apolinar Salcedo Caicedoy en el cual participan activamenteotras entidades como la DirecciónAdministrativa de PlaneaciónMunicipal, el DepartamentoAdministrativo de Gestión delMedio Ambiente, Dagma, y laSecretaría de Salud Pública, entreotras dependencias.

Proyecto piloto se ejecuta enla Comuna 4 y Alameda.

Para Emsirva es vital que las comunidades se vinculen a las labores de separación de basuras en la fuente. De esta manera, alrelleno sanitario llegará un menor volumen de residuos sólidos.

Tanto en el colegio Inem como en la plaza de mercado del barrio Alameda, se reali-za la separación selectiva de los residuos sólidos para aprovechar las ventajas queofrece el reciclaje.

Compost, base de abonos orgánicos

Los residuos vegetales pro-ducidos en las plazas demercado de la ciudad

dejarán de ser consideradoscomo basuras gracias a una ini-ciativa de Emsirva, que puso enmarcha un proyecto orientado asu aprovechamiento mediante laproducción de compost, es decir,abono orgánico.

Para la realización del progra-ma, la empresa de aseo capacitóa un grupo de propietarios depuestos de venta en la plaza demercado del barrio Alameda, paraque realicen la separación previade los residuos, los cuales sondepositados en canecas concapacidad para 55 galones.

Operarios debidamente unifor-mados realizan la recolección delmaterial que posteriormente tras-ladan a la Unidad de Alma-cenamiento de Basuras adecuadapor Emsirva, dotada con dos cajasestacionarias de 15 yardas cúbi-cas.

Igualmente, con el propósitode vincular a los usuarios de laplaza, se distribuyó informaciónsobre la forma como se deberealizar la correspondiente sepa-ración. Para tales efectos, se colo-caron 12 tinas de 55 galones cadauna, pintadas con los colores alu-sivos a cada tipo: verde, para losresiduos orgánicos, y naranja,para las basuras mezcladas.

En la plaza de mercado del barrio Alameda sus comerciantes se vincularon a unproyecto que permite la producción de abono orgánico o compost.

Con la finalidad de darle continuidad al convenio suscrito entre Emsirva yla Corporación Minuto de Dios, cuyo objetivo es ofrecerle una mejor cali -dad de vida a la población desplazada, se dio inicio a la cuarta fase delproyecto mediante la cual se vincularon 30 colaboradores que iniciaránlabores de paleo, destierre de vías y limpieza de zonas verdes, entre otras,que contribuirán al ornato de la ciudad.

Convenio interinstitucional

Recolección selectivaEmsirva adelanta gestión ambiental en varias comunas de Cali

Acciones Santiago de Cali, abril de 20054

La Empresa de ServicioPúblico de Aseo de Cali,Emsirva, factura 48.000 millo-nes de pesos al año.

Por concepto de la reco-lección y disposición final delos residuos sólidos, la entidadregistra ingresos por 4.000 mi-llones de pesos mensuales.

Emsirva cuenta actual-mente con 502 trabajadores,700 contratistas y un pasivopensional de 900 millones depesos mensuales.

Durante el año 2004, en laparte operativa se recogieron515.000 toneladas de residuossólidos en la capital del Valledel Cauca.

Las veintidós comunas deCali producen diariamente1.600 toneladas de basura queson trasladadas al relleno san-itario de Navarro.

Durante la vigencia pasadalos operarios de Emsirva reco-gieron más de 1.700 toneladasde desechos vegetales.

Los recolectores y vol-quetes adscritos a Emsirva,realizan un total de 250 viajesdiarios al relleno sanitario paradepositar las basuras que pro-ducen los más de 400.000 ho-gares caleños.

A la fecha, Emsirva haingresado 7.609 nuevos clien-tes, que representan una fac-turación adicional de$68'987.211 mensuales y$408'648.445 anuales.

La gestión realizada parala recuperación de carterapermitió el ingreso de $481millones y por gestión con elsector oficial, se recuperócartera por un valor de $5.700millones.

Emsirva recoge el 94% delos residuos sólidos produci-dos por la ciudad, los cualesson depositados en el rellenosanitario transitorio deNavarro.

Emsirva en cifras

La presencia de Emsirva es permanente en cada una de las veintidós comunas deCali, donde se organizan jornadas especiales de limpieza y aseo.

La poda de árboles es una de las tareas que están a cargo de Emsirva. Esta laborse efectúa en separadores viales, parques y polideportivos.

Personal operativo, debidamente entrenado y equipado, realiza labores de barrido yrecolección de residuos sólidos en todos los sectores de la capital del Valle. Su tra-bajo se cumple de lunes a sábado.

El aseo de lasfuentes orna-

mentales y par-ques de la ciu-dad es otra delas tareas que

Emsirva realizaa través de la

Unidad deServicios

Especiales.

Aseo, respuesta inmediataDarle una cara más bonita yagradable a la capital del Valledel Cauca, es uno de los obje-tivos perseguidos por laGerencia General de Emsirva.Para tales efectos, la empresano escatima recursos técni-cos, financieros ni humanos,pues el embellecimiento de laciudad es una responsabilidadque le fue delegada por elalcalde Apolinar SalcedoCaicedo. Las gráficas recogen cómo semueve la entidad para cumplirsu misión.

Emsirva destina buena parte de sus recursos técnicos y operativos a la erradicaciónde basuras mal dispuestas por los caleños.

A través de la Unidad de Servicios Especiales, Emsirva atiende a sus usurios

A su servicioSantiago de Cali, abril de 20055

"Emsirva tiene mucho futuro"

Para cualquier ejecutivo empresa-rial, manejar una facturación de48.000 millones de pesos al año,bien podría considerarse como un

verdadero desafío a la hora de demostrarsus habilidades administrativas.

Sin embargo, este es no el caso del ge-rente general de Emsirva, Julián Sepúlve-da, para quien es claro que facturar 4.000millones de pesos mensuales no es cosadel azar sino el resultado de una labor biendiseñada y ejecutada para garantizar laprestación de un servicio público esencialpara los caleños.

Sepúlveda, un licenciado en matemáti-cas con altos estudios sobre el tema am-biental, asegura que el reto no radica en elmanejo que se les dé a esos dineros sinoen el tratamiento que se le dispense a unaempresa que, como Emsirva, requiere dealgunos retoques de tipo operativo, admi-nistrativo y financiero.

GESTIÓN EMPRESARIALJulián Sepúlveda asegura que "la tarea

no es nada fácil cuando se tiene en lasmanos el futuro laboral de 502 empleados

y trabajadores, 700 con-tratistas y un pasivo pen-sional que ronda los 900millones de pesos men-suales".

Al respecto, precisa, nofaltan las voces de quienesreclaman a gritos la "priva-tización" o la "reestruc-turación" de la empresacomo fórmula salvadora;sin embargo, el funcionario

considera que delo que se debe hablar eneste caso es de la apli-cación de una buena políti-ca administrativa paraobtener los resultados quese persiguen.

"Fue así comologramos, entre febrero yjunio del año 2004, sacar aEmsirva de un déficit fiscalde $5.900 millones corres-

pondiente a cuentas por pagar que veníande la vigencia del año 2003.

De igual forma, conseguimos que laempresa comenzara a ahorrar $960 mi-llones anuales por concepto de la contra-tación de interventorías externas, algo queahora se hace desde el interior de la enti-dad con sus propios profesionales.

MÁS RESULTADOSPara el licenciado Julián Sepúlveda, la

reducción de 83 a 60 contratos con lasEmpresas Asociativas de Trabajo, EAT,también permitió que Emsirva se ahorraracerca de 1.000 millones de pesos anualessin afectar la prestación de sus servicioscomo lo demuestran los resultadosobtenidos durante los últimos meses.

No obstante, la aplicación de medidasque ayuden a reducir aún más los costosoperativos sigue siendo necesaria, espe-cialmente cuando la Superintendencia deServicios Públicos Domiciliarios, SSPD, lerecomendó a la empresa la elaboración deun completo estudio que conduzca al for-talecimiento operativo y administrativo dela entidad, de manera que garantice suviabilidad económica.

"Esta evaluación, cuyos resultados losdaremos a conocer en los próximos días,busca no sólo la excelencia para Emsirvasino que ésta cumpla su verdadera misión:tener la ciudad limpia”, manifestó categóri-camente el funcionario al indicar que nodudará un solo instante para aplicar lasrecomendaciones que resulten del men-cionado estudio.

La empresa es un buen negocio para la ciudad: Julián Sepúlveda

Uno de los principales logros obtenidos por Emsirva durante la presente administración, ha sido la vincu-lación de la comunidad a las labores de limpieza y mantenimiento de sus zonas verdes.

Emsirva cuenta este año con los recursos necesarios para atender el mantenimiento de las zonas verdes.Al menos, se realizarán cuatro cortes durante el 2005 para embellecer la ciudad.

Al presentar un balance de las activi-dades desarrolladas durante losquince meses que lleva al frente de laentidad, el licenciado Julián Sepúlvedaesbozó las propuestas que están enmarcha para garantizar la viabilidad deEMSIRVA.

"La tarea no es nada"La tarea no es nadafácil cuando se tienefácil cuando se tieneen las manos el futuroen las manos el futurolaboral de 502 trabalaboral de 502 traba--jadores, 700 conjadores, 700 con--tratistas y un pasivotratistas y un pasivopensional de $900pensional de $900millones mensuales".millones mensuales".

Licenciado JuliánSepúlveda, gerentegeneral de EmsirvaESP.

Informe central Santiago de Cali, abril de 20056

FUTURO PROMISORIOAl presentar este balance de activi-

dades, el licenciado Julián Sepúlveda tam-poco tiene dudas deningún tipo para señalarque Emsirva es un buennegocio para Cali, de ahíque su gestión apunta acumplir, con sumo rigor,cada una de las tareasencomendadas por elalcalde Apolinar SalcedoCaicedo, como mecanis-mo para garantizar su per-manencia en una adminis-tración que deberá pasar ala historia de la ciudad porlos buenos resultados que se le entre-garán a la comunidad.

"Durante los últimos quince meseshemos obtenido logros significativos, peroel cabal cumplimiento de las metas no esresponsabilidad de una sola persona:aquí necesitamos laentereza y el acom-pañamiento de los traba-jadores y empleados asícomo de todos loscaleños", enfatizó.

Por esa razón, explicóel Gerente, se está traba-jando en una propuestaintegral de educación a laciudadanía sobre el mane-jo de los residuos sólidos,el fortalecimiento del plan"Cali sin Escombros" y ladefinición de un nuevo sitio de disposición

final de basuras, todo con el propósito deque Emsirva le genere mayores utilidadessociales y económicos al Municipio de

Cali, prestándole siempreun buen servicio.

Hacia allá, dijo el fun-cionario, apuntan losproyectos de reciclajecomo el de separacióndesde la fuente yCompostage, los cualesestán en marcha en doscomunas de Cali y en laPlaza de Mercado del ba-rrio Alameda, convirtién-dose en una de las basespara que los ciudadanos

aprendan que la producción y el manejode las basuras también son su respons-abilidad.

Finalmente, el Gerente de Emsirvamanifestó que cuando una empresaprestadora de un servicio público esencial

se evalúa, reduce sudéficit, mejora su desem-peño económico y adelan-ta programas de desarrol-lo como los aquí esboza-dos, es porque tienefuturo.

“Esa es la premisa deEmsirva E.S.P., entidaddescentralizada a la cuallos caleños sí la puedenconsiderar parte de supatrimonio”, expuso ellicenciado Julián Sepúl-

veda García.

"La reducción de 83 a"La reducción de 83 a60 contratos con las60 contratos con lasEmpresas AsociativasEmpresas Asociativasde Trabajo, permitió unde Trabajo, permitió unahorro de $1.000 mi-ahorro de $1.000 mi-llones anuales sinllones anuales sinafectar la prestaciónafectar la prestaciónde servicios".de servicios".

"Emsirva es un buen"Emsirva es un buennegocio para Cali, denegocio para Cali, deahí que su gestiónahí que su gestiónapunta a cumplir, conapunta a cumplir, consumo rigor, las tareassumo rigor, las tareasencomendadas por elencomendadas por elalcalde Apolinaralcalde ApolinarSalcedo".Salcedo".

Las campañas de sen-sibilización ciudadanase realizan de manerapermanente en todoslos rincones de estacapital. La participaciónde los funcionarios deEmsirva es vital para ellogro de los objetivospropuestos.

La Empresa de Servicio Público de Aseo de Cali, Emsirva E.S.P., cuenta con una sede moderna y fun-cional localizada sobre la Carrera 61 número 9-250, a un costado de la Autopista Sur. En ella se atiendentodos los aspectos administrativos de la entidad.

Una de las tareas que Emsirvaasumió como propósito fundamen-tal de este gobierno, es el enlu-cimiento y buena presentaciónfísica de los rincones de la ciudad. Por esa razón, desde febrero sepuso en marcha el Plan "Emsirvaembellece las comunas de Cali",que consiste en una serie deoperativos con los cuales sebusca, cada fin de semana,limpiar los sitios más afectados

por la basura y los escombros queson arrojados por aquellas per-sonas que no tienen espíritu cívi-co con la ciudad.Julián Sepúlveda manifestó quese trata de una labor que integra atrabajadores, operarios y fun-cionarios administrativos de laempresa, quienes se integran enjornadas cívicas de trabajo cuyosresultados son motivo de orgullopara Emsirva.

Enlucimiento de la ciudad

Informe centralSantiago de Cali, abril de 20057

Ignacio Restrepo BaqueroGerente de Unidad Estratégica de

Negocios de Acueducto y Alcantarillado

EMCALI EICE E.S.P.

Cali es abastecida por laproducción de agua po-table de cuatro plantas,las cuales tienen capaci-

dad para tratar 11,9 m3/s y su pro-ducción actual media es de 7,2m3/s, para una cobertura del100% del casco urbano.

El río Cauca es la fuentedonde se capta el agua que setrata y distribuye por el sistema de"red baja". Este sistema lo alimen-tan dos plantas: la río Cauca y lade Puerto Mallarino, que brindancobertura al 80% de la ciudad.

El otro sistema que distribuyeel agua potable a la ciudad seconoce como "red alta", que esalimentado por las plantas detratamiento del río Cali y LaReforma, cuya cobertura es del20%.

La planta de potabilización dePuerto Mallarino es la mayor delas cuatro plantas con las quecuenta Cali para suplir su deman-da de agua. Tiene capacidad pa-ra tratar hasta 6,6 m3/seg. y,actualmente, trata un promediode 3,8 m3/seg, con una coberturade un poco más del 50%. Estáubicada al nororiente de la ciu-dad, en el barrio Andrés Sanín.

La configuración actual de lascuatro plantas es de tipo conven-cional, es decir, cuentan con pro-cesos tales como la captación,

desarenado, absorción de com-puestos orgánicos (Puerto Ma-llarino y río Cauca), precloración,coagulación, floculación, sedi-mentación, filtrado, desinfección yla estabilización química del aguaantes del bombeo a la red de dis-tribución de la ciudad.

En cuanto a la calidad delagua suministrada, la Gerencia dela Unidad Estratégica deNegocios de Acueducto yAlcantarillado - Guenaa-, pone

todo el empeño en garantizaragua potable a la comunidad,para lo cual no escatima recursostécnicos ni económicos, hasta elpunto de ser considerada, el aguaproducida por Emcalli, como unade las mejores del país.

El agua suministrada cumplede largo con la normatividad exigi-da para su tratamiento (Decreto475 de 1998).

El siguiente cuadro muestralos principales parámetros de

control que se llevan del procesoy su comparación con losparámetros exigidos por el decre-

to, donde se puede verificar la fia-bilidad del agua que se entrega ala comunidad caleña.

El reciclado es una de lasalternativas utilizadas paralograr la reducción del volu-

men de los residuos sólidos.En esencia, se trata de un pro-

ceso que consiste en volver a uti-lizar materiales que fuerondesechados y que aún son aptospara elaborar otros productos orefabricar los mismos. Buenosejemplos de materiales reciclablesson los metales, el vidrio, el plásti-co, el papel o las pilas.

¿PARA QUÉ SIRVE?Son muchas las razones que

se pueden argumentar para

fomentar entre los caleños la cul-tura del reciclaje:

Se ahorran recursos.Disminuye la contaminación.Se alarga la vida de los mate-riales, aunque sea con dife-rentes usos.Sirve para ahorrar energía.Evita la deforestación. Reduce en un 80% el espacioque ocupan los desperdiciosal convertirse en basura.Se puede disminuir el pagode impuestos por la recolec-ción de basura y al mismotiempo se genera empleo yriqueza.

¿QUÉ SE PUEDE RECICLAR?La mayor parte de los dese-

chos son reutilizables y reciclablespero el problema estriba en que almezclarlos se convierten enbasura, así que una de las solu-ciones es separar los desechospara poder reciclar.

En este caso, debe tenerse encuenta, por ejemplo, que un trozode madera puede descomponersey desaparecer de 1 a 3 años, perolos plásticos o las botellas decristal pueden permanecer intac-tos de 500 a 1.000 años.

En la actualidad se reciclanmateriales muy diversos; los más

comunes son el papel, el vidrio ylos envases. Otros materiales quese reciclan son las pilas y baterías,pues son altamente contaminantesporque contienen elementos como

el mercurio (pilas botón), el cinc(pilas tradicionales), el níquel y elcadmio (en los computadores yteléfonos móviles) o el manganeso(baterías de electrodomésticos).

“Solución para el futuro”Con el reciclaje, Emsirva le apuesta a un medio ambiente sano

Tecnología Santiago de Cali, abril de 20058

Parámetros de Control del Proceso de Producción de Agua Potablepara la Planta Puerto Mallarino (enero - marzo 2005).

“Producimos agua de calidad”Emcali garantiza la pureza del agua que trata en las plantas del río Cauca

La figura muestraun esquema delos procesos detratamiento.

En varios sectores de la capital del Valle, Emsirva adelanta una campaña educativapara promover el reciclaje en los hogares caleños. La gráfica corresponde a una visi-ta a varias residencias del barrio Calima.

Una empresa a su servicioEmsirva garantiza que atenderá las necesidades de sus usuarios

La Empresa de ServicioPúblico de Aseo de Cali,Emsirva ESP, cuenta con unaserie de servicios especialespara garantizar el cumplimien-to de su misión y objeto social:mantener la ciudad limpia ybonita. Ellos son:

Vehículos dotados conequipos especiales garan-tizan que la tarea sepueda realizar diariamente,en horarios establecidospreviamente y de esta

manera garantizarles a losusuarios un servicio opor-tuno y eficiente dos vecespor semana. Las laboresde recolección se efectúande lunes a sábado.

Recolección domiciliaria

Para estas labores, Emsirva cuenta conun esquema operativo que contribuye alembellecimiento de las áreas públicas, lossitios de interés general y grandesavenidas, entre otros sectores.

Un grupo muy calificado de operarios seencarga de ejecutar esta labor, la cual escoordinada por cada una de las basesoperativas con que cuenta la entidad.

Barrido manual

Para el cumplimiento desu misión, Emsirva cuentacon una Unidad deEducación que desarrollaprogramas dirigidos a laprotección del medioambiente, el adecuadomanejo de los residuossólidos, la cultura del reci-claje, la separación en lafuente y la no basura.Dichas estrategias se eje-cutan en escuelas y cole-

gios, especialmente en losúltimos, donde los estu-diantes de secundariadeben prestar el serviciosocial y con programas decapacitación de líderes.Para los grandes gene-radores de basura, princi-palmente los multiusua-rios, se desarrollanestrategias como un valoragregado al servicio ordi-nario.

Educación ambiental

Es un servicio que se presta con unequipo especial de barredoras mecánicas,las cuales son utilizadas en las principalesvías de la ciudad tanto en horario diurno

como nocturno. Es un servicio comple-mentario al manual y contribuye a las ta-reas de aseo integral de la capital delValle del Cauca.

Barrido mecánico

Para el manejo de los desechos sólidoshospitalarios, Emsirva ha diseñado unaruta especial que recolecta, transporta,esteriliza y hace la disposición final de losresiduos producidos por los diferentes cen-tros asistenciales que existen en la ciudad.Personal debidamente entrenado está acargo de la operación, en un programa quees modelo en los ámbitos nacional e inter-

nacional, el cual tiene el reconocimiento dela Unión Económica Europea, UEC y de laOrganización Panamericana de la Salud,OPS.Adicionalmente, la empresa cuenta conuna estructura educativa que informa,capacita y asesora al personal responsablede este tipo de desechos al interior de lascasas de salud.

Ruta hospitalaria

Consiste en un servicio especial que sedesarrolla desde la SubgerenciaOperativa de acuerdo con las directricesimpartidas por la Gerencia General deEmsirva.A través de este programa se atienden lassolicitudes ciudadanas que tienen que vercon la erradicación de escombreras enzonas no permitidas y la mala disposiciónde residuos sólidos, de manera que se

cumpla el objetivo de mantener a Calilimpia y bonita.Para ejecutar estos trabajos la empresatiene a su disposición equipos especia-lizados.Los operativos especiales se complemen-tan, eventualmente, con el lavado depuentes peatonales y vehiculares y elaseo de espacios públicos muy concurri-dos.

Limpieza de zonas impactadas

Gracias a un convenio fir-mado con la CVC y condineros provenientes de laSobretasa Ambiental,Emsirva dispone de losrecursos necesarios paracontratar el corte de los 13millones de metroscuadrados de zonasverdes de que dispone la

ciudad y garantizar elmantenimiento de lasespecies arbóreas y de losárboles notables.Dicha tarea es ejecutadapor contratistas especia-lizados en la materia, cuyaidoneidad ha sido compro-bada en distintos frentesde trabajo.

Arborización, parques y zonas verdes

Con el objetivo de prestarun servicio de óptima cali-dad y de acuerdo con lasnecesidades de los usua-rios, Emsirva diseñó unplan de ServiciosEspeciales dirigido a losgrandes generadores deresiduos sólidos como es elcaso de los sectores indus-trial y comercial, restauran-tes, universidades, centroseducativos, multifamiliaresy centros comerciales, paralos cuales se han progra-mado frecuencias de

recolección según susnecesidades, las cuales,por supuesto, son diferen-tes a las domiciliarias.Para la prestación de estetipo de servicios se cuentacon elementos tales comocajas estacionarias,ampliroll, mackos y cajasde alta capacidad,que soncomplementados conequipos de hidrolavado ydesinfección para el ade-cuado mantenimiento delas unidades de almace-namiento.

Servicios especiales

PortafolioSantiago de Cali, abril de 20059

El adecuado manejo de losdesechos de cocina y de todotipo de material vegetal,podría ayudar a frenar la pro-ducción de lixiviados, sustan-cia altamente contaminante.

Ing. Inés Fernanda Caicedo H.Gerente Técnica y Operadora del

Relleno Transitorio de Navarro.

Los lixiviados son losextractos líquidos que sedestilan de la basura yque se producen a partir

de la humedad natural de las cás-caras, desechos de cocina y todotipo de material vegetal o animalque se arroje al tarro de la basura;también se producen por el malmanejo de los residuos que segeneran en la casa al lavar losvegetales dentro del lavaplatos,saturándolos de humedad.

El lixiviado se empieza a notarcuando sacas tu bolsa de la ba-sura del tarro y este queda man-chado por un líquido negruzco,que en muchas ocasiones ensuciatu piso. Por esa razón, el vehículoencargado de la recolección de lasbasuras no puede tardar, pues de

lo contrario la bolsa de basuracomenzará a destilar este líquidoen proporción directa al contenidode materia putrescible, a lahumedad de la misma y a la tem-peratura del ambiente.

Cuando llega el vehículorecolector y se lleva nuestrabasura, sentimos descanso pero

seguramente hemos provocado laincomodidad de nuestro vecino,pues la bolsa se une a decenas deotras que llegaron al carro recolec-tor en las mismas condicionespara formar un deposito de lixivia-dos que caerá en la calle al sercomprimida la basura y nos recor-dará, con su olor, nuestros infortu-nios por varios días hasta unanueva recogida.

Cuando el recolector ingresa alrelleno sanitario, deposita unaparte de las 1.600 toneladasdiarias de basura que llegan a esesitio provenientes de los más de400.000 hogares que conformanlas veintidós comunas de la ciu-dad, residuos que se recogen enrecolectores y volquetas que reali-zan, en promedio, 250 viajes dia-rios al relleno sanitario deNavarro.

En este sitio, estos materialesse mezclan con las basuras quellegaron en los días anteriores, lascuales, con humedades muy altasgeneradas por las lluvias, siguenproduciendo lixiviados como con-secuencia del proceso dedescomposición de la basuraorgánica. En consecuencia, el rel-leno sanitario de Navarro podríallenar tres botellas de litro porsegundo con los lixiviados quesalen de la basura.

CÒMO AYUDARPara ayudar a solucionar este

problema debemos hacer todo lonecesario para reducir al máximola cantidad de basura que se ge-nera en nuestros hogares y la quenecesariamente se produce debeir muy seca al relleno sanitario.

Tenga en cuenta las siguientesprácticas:

Pele sus frutas y verdurasen seco.

Mantenga una matera contierra en la cocina o cerca de ellapara arrojar el afrecho del café.

Mantenga el tarro de basuraen un lugar seco; no permita quele entre agua lluvia.

No arroje los sobrados de la

cocina con caldo y guisos húme-dos a la bolsa de la basura.

Escurra los cartones deleche y botellas al máximo antesde agregarlos a la basura.

Recicle todos los materialesaprovechables.

Estas y otras prácticas, juntocon las actuaciones de los dos mi-llones y medio de habitantes deCali, nos ayudará a salvar ríos ysuelos enteros, que seguramenteservirán de sustento de la vida ani-mal y vegetal.

A partir de ahora, cuando noshablen de lixiviados, debemossentir que estamos contribuyendoactivamente desde nuestras ca-sas a solucionar este problema.

Pelar las frutas y verduras en seco contribuye a la adecuada disposición de losresiduos vegetales desde nuestros hogares.

Las 1.600 toneladas de basuras que se arrojan a diario en el relleno sanitario transitorio de Navarro, producen tres litros de lixiviados por segundo. Su adecuado tratamien-to es una prioridad para Emsirva.

Recuerde: no se deben verter residuos de comida a la basura si antes no se hanescurrido debidamente.

El relleno sanitario transitorio de Navarro produce tres litros por segundo

Lixiviados, responsabilidad de todos

Cultura ciudadana Santiago de Cali, abril de 200510

1. Pl., soldado de ciertas miliciasbizantinas.

2. Contrario a algo, o que muestraresistencia a hacer algo. Corrientede agua continua que va a desem-bocar en un lago o en el mar.

3. Hostigar, perseguir.4. Población de Bahía, Brasil.

Engaño, falsedad, mentira.5. Inv., mezcla de harina con agua y

levadura, para hacer el pan. Pl.,cada una de las plantas unicelu-lares que viven de preferencia enel agua.

6. Apartado Aéreo. Comer, en inglés.7. Cada uno de los rebordes late-

rales de las ventanas de la nariz.Nombre de la primera compañíade mensajería en Internet fundadapor cuatro programadoresisraelíes.

8. Dicho de una cosa: Cuyos compo-nentes, partes o elementos estánseparados más de lo regular en suclase. Apodo de Joaquín SalvadorLavado, creador de Mafalda.

9. Sábalo. Forma adjetivos y sustan-tivos, en su mayoría procedentesdel latín; algunos pueden ser decreación española.

10. Uno de los cuatro vientos cardi-nales, que sopla de oriente.Cadena de noticias yanqui.

Encuentre las diferencias

Entre estas dos fotos hay ocho diferencias. Identifique cuáles son.

1- Emsirva es…

a. Una empresa de servicio público de aseo ( )b. Una entidad comercial e industrial del Estado. ( )c. La sede de la administración local ( )d. Un organismo de fiscalización ( )

2- Reciclaje es…

a. La venta de basuras y residuos sólidos ( )b. El transporte de basuras ( )c. El uso de materiales que fueron desechados ( )d. La recolección de basuras y residuos sólidos ( )

3- Cali cuenta con...

a. 5 millones de m2 de zonas verdes ( )b. 10 millones de m2 de zonas verdes ( )c. 13 millones de m2 de zonas verdes ( )d. 18 millones de m2 de zonas verdes ( )

4- La OPS distinguió a Emsirva por...

a. El manejo de la ruta hospitalaria ( ) b. La recolección de las basuras de la ciudad ( )c. La poda de las zonas verdes ( )d. La recuperación financiera de la empresa ( )

5- El Gerente General de Emsirva es...

a. Carlos Alberto Saavedra ( )b. Miguel Yusty Márquez ( )c. Jaime Córdoba Zuloaga ( )d. Julián Sepúlveda ( )

PasatiemposSantiago de Cali, abril de 200511

HORIZONTALES

VERTICALES

1. Espada usada antiguamente, deun solo filo y de lomo algo encor-vado cerca de la punta.

2. Necesidad, cosa necesaria. Inv., ríodel sur de Rusia y del noroeste deKazajstán.

3. Santuario principal del Islam, situa-do en La Meca (Arabia Saudí). Inv., tiemble, vibre.

4. Perteneciente o relativo al ecce-ma.

5. Porción de ropa o de otras cosasatadas. Apartado Aéreo.

6. Arteria que nace del ventrículoizquierdo del corazón de las avesy de los mamíferos y es la mayor

del cuerpo.7. Gracioso o bufón de algunas com-

pañías de volatines.8. Acción y efecto de irrogar o irroga-

rse9. Orlando Ibarra. Lengua del Lacio

hablada por los antiguosromanos, de la cual derivan lasactuales lenguas romances.

10. Pl. Lo que Mafalda tanto odia.Onda de gran amplitud que seforma en la superficie de lasaguas.

Crucigrama

Caricatura

¿Qué tanto sabe?

Quienes hoy viven enCali y hacen parte delgrupo multiusuarios deEmsirva están que no

se cambian por nadie, y con todarazón: tienen a su disposiciónuna opción de pago diferente porla recolección de las basuras, loque les permite un ahorro signi-ficativo en pesos en comparacióncon quienes no viven en conjun-tos residenciales.

La opción consiste en unpago colectivo, el cual está so-metido a una reglamentaciónespecial dirigida únicamente paralos habitantes de las unidadesresidenciales, quienes para po-derse afiliar deben aprobar la fi-gura en Asamblea de Copropie-tarios, si es que pertenecen alrégimen de propiedad horizontal.Si no es ese el caso, cada propie-tario deberá firmar y tomar ladecisión particularmente.

A la fecha, miles de familiasse han beneficiado con este sis-tema de pago, razón por la cualEmsirva invita a los usuariosinteresados en convertirse enclientes multiusuarios para quese comuniquen con laSubgerencia Comercial, la cualcuenta con un completo equipode profesionales dispuestos aatender sus inquietudes y adespejar todas las dudas sobre eltema, para asesorarlos en su afi-liación.

...Cali tiene 13 millones demetros cuadrados de zonasverdes localizadas en par-ques, separadores viales ypolideportivos?

...Durante el 2004 serealizaron controles de hormi-ga arriera en 117.700 metroscuadrados, las cuales fuerontotalmente recuperadas?

...El año pasado sepodaron más de 4.600 árbolesy se talaron cerca de 2.500para contribuir al enlucimientode la ciudad?

...La recuperación y enlu-cimiento de los parques deColseguros, del Perro, SantaLibrada, San Antonio, SanCayetano y Versalles, fue unode los logros más importantesobtenidos durante el 2004?

...21.610 caleños fueronbeneficiados el año pasadocon los programas de capa-citación domiciliaria y 6.955 enla modalidad comunitaria?

...Los programas decapaci-tación igualmente cobi-jaron a 99 instituciones educa-tivas con una cobertura de55.730 estudiantes?

...A través de la Unidad deEducación se realizaron activi-dades en la formación de 33brigadas educativas en lascuales se involucraron 3.785ciudadanos caleños?

...1.006 caleños partici-paron en siete grandes even-tos diseñados por Emsirvapara combatir la existencia delos basureros crónicos?

...Emsirva redujo de 83 a 60los contratos con las Empre-sas Asociativas de Trabajo,generó un ahorro cercano alos $1.000 y no afectó laprestación de sus servicios?

...Los residuos vegetalesque producen las plazas demercado y los centros comer-ciales son utilizados para laproducción de abono orgáni-co?

¿Sabía qué…

¿Basuras? Ahorre pesos

Los usuarios de conjuntos,edificios y centros comercialespueden tener una mejoropción tarifaria a la hora depagar por el servicio derecolección de basuras.

Los habitantes de los edificios y conjuntos residenciales pueden acceder a la modalidad de pago colectivo, que está sometidaa una reglamentación especial, con la cual pueden ahorrar recursos significativos por la recolección de basuras.

Emsirva ofrece mejores opciones tarifarias a multiusuarios

Presentar solicitud formal a Emsirva.Presentar copia del acta de acuerdo de la Asamblea de Copropietarios enla cual se haya aprobado la decisiónde ser cliente multiusuario.Presentar la relación de usuariosinteresados en acceder a la opcióntarifaria, firmada por los propietariosde las viviendas.Relacionar, mediante un documento,la lista de inmuebles desocupados.Indicar la forma en que será asumida

la producción de residuos sólidos porcada usuario.

A partir de la radicación de la solicitud deservicio, Emsirva tiene 15 días hábilespara conceder la opción y dos meses adi-cionales para realizar el aforo e iniciar laaplicación de la nueva opción tarifaria.La tarifa multiusuario está reglamentadapor el Gobierno Nacional y se convierteen la más atractiva opción para quienesdeseen ahorrarse unos pesos con larecolección de las basuras.

Cómo solicitar el servicio

Servicios especiales Santiago de Cali, abril de 200512