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1 MEMORIA DE ACTIVIDADES Y BALANCE Versión preliminar para consideración de la Asamblea General de Socios Ejercicio Nº 119 1° de diciembre de 2016 - 30 de noviembre de 2017

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MEMORIA DE ACTIVIDADES

Y

BALANCE

Versión preliminar para

consideración de la

Asamblea General de Socios

Ejercicio Nº 119

1° de diciembre de 2016

- 30 de noviembre de 2017

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MEMORIA DE ACTIVIDADES Y BALANCE

(EJERCICIO Nº 119 – DICIEMBRE 2016/NOVIEMBRE 2017)

1. ACTIVIDADES DESTACADAS Página

1.1 Comisiones Asesoras ............................................................................ 5

1.2 Direcciones y Departamentos ............................................................... 22

2. CONSEJO DIRECTIVO

2.1 Integración ........................................................................................... 58

2.2 Sesiones y Asistencia ............................................................................ 60

2.3 Asamblea General Ordinaria ................................................................. 61

3. BALANCE Y ESTADOS CONTABLES

3.1 Informe de la Comisión Fiscal ............................................................... 66

3.2 Dictamen de los Auditores Independientes ........................................... 66

4. GREMIALES

4.1 Gremiales ............................................................................................ 71

4.2 Informes de Gremiales .......................................................................... 72

5. ESTRUCTURA, EQUIPO Y PROGRAMAS

5.1 Integración .......................................................................................... 90

5.2 Programas empresariales ..................................................................... 93

5.3 Organigrama ........................................................................................ 94

RECUADROS

1. Nuestra Misión.

2. Constitución de la República, art. 50.

3. Día de la Industria y 119º Aniversario.

4. Presidentes de Comisiones Asesoras.

5. Empresas adheridas al Plan de Gestión

de Envases.

6. Declaratoria Ambiental de la CIU.

7. Asociados homenajeados en la

celebración del Día de la Industria.

8. Asociados de la CIU.

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NUESTRA MISIÓN

Representar y defender los intereses de los socios ante entidades públicas o

privadas nacionales, regionales e internacionales, buscando el

fortalecimiento industrial del Uruguay.

Orientar y facilitar la inserción de nuestros socios en

los mercados internacionales.

Brindar servicios eficientes ajustados a las necesidades de nuestros socios y a los

industriales en general, para consolidar su crecimiento empresarial.

CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA

ARTÍCULO 50

El Estado orientará el comercio exterior de la República protegiendo las

actividades productivas cuyo destino sea la exportación o que reemplacen

bienes de importación. La ley promoverá las inversiones destinadas a este

fin, y encauzará preferentemente con este destino el ahorro público.

Toda organización comercial o industrial trustificada estará bajo el

contralor del Estado.

Asimismo el Estado impulsará políticas de descentralización, de modo de

promover el desarrollo regional y el bienestar general.

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1.- ACTIVIDADES DESTACADAS

1.1.- COMISIONES ASESORAS

COMISIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y FOMENTO DE LA INVERSIÓN

En el año 2017 la Comisión se reunió formalmente en cuatro oportunidades. A su vez,

se desarrollaron varias actividades y se llevó adelante una presentación en el marco del

ciclo llamado “Desayunos de coyuntura industrial” donde expusieron los técnicos de la

Dirección de Estudios Económicos y el Representante de ONUDI para Uruguay,

Argentina, Chile y Paraguay. Asimismo, las autoridades de la Comisión continuaron

con la actividad de edición y aprobación de las gacetillas de prensa de los distintos

informes económicos elaborados por la Dirección de Estudios Económicos.

Los principales temas abordados en el período por la Comisión de Asuntos Económicos

y Fomento de la Inversión, fueron los siguientes:

1. PRIMAS POR SEGURO DE ACCIDENTES DE TRABAJO PAGADAS POR LA INDUSTRIA

La Comisión solicitó un informe a la DEE para analizar la evolución de las primas que

paga la industria por seguro de accidentes de trabajo, a nivel de ramas.

Con esa información, se coordinó una reunión con autoridades del Banco de Seguros

del Estado para tratar la temática. La reunión se realizó con el Sr. Nelson Montaldo,

Subgerente General del BSE y el Director Actuarial, Ing. Marcelo del Polsi. Por parte de

la CIU estuvieron presentes: Cr. Guzmán Barreiro, Sr. Elbio Fuscaldo, Cr. Sebastián

Pérez y Ec. Valeria Cantera. Además de recibir las explicaciones sobre la forma de

actualización de las tasas, y la justificación de los niveles actuales, quedó generado el

vínculo para futuros intercambios.

2. EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO

Se recibió la visita del Dr. Conrado Ramos, junto al Lic. Alejandro Milanes para tratar

los temas de evaluación de desempeño en el sector público. Realizaron una exposición

respecto a la elaboración del presupuesto en Nueva Zelanda y en Uruguay, para poder

realizar las comparaciones pertinentes.

En este sentido, se observó que el presupuesto elaborado por el primer país se

encuentra diseñado de forma tal de poder seguir la evolución de la calidad del gasto,

ya que tiene indicadores relacionados a los objetivos a cumplir, así como los costos

asociados para alcanzar los mismos. Las medidas a tomar y sus costos se encuentran

detalladas de forma exhaustiva, así como los efectos a alcanzar. En caso de que las

medidas no produzcan los efectos buscados – lo cual se puede observar a través de los

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diferentes indicadores asociados - se realiza una revisión y se buscan otras

alternativas.

Según los expositores, en Nueva Zelanda hay un diferencial cultural respecto a la

exigencia de la ciudadanía, que no está tan marcada en Uruguay, pero destacan el

hecho de que países con una cultura similar a la de Uruguay, igualmente han podido

avanzar en evaluación y monitoreo de la calidad del gasto, como es el caso de Chile.

Asimismo, comentaron que no observan un clima político para impulsar alguna

reforma en este sentido dentro del Estado, ya que el tema no está en la agenda y que

sería interesante que se empiece a hacer. En este sentido, se discutió en la Comisión si

no sería un tema para tratar en la Confederación de Cámaras Empresariales.

3. INFORME DE DELEGADOS CIU BAJO LA ÓRBITA DE LA COMISIÓN

El actual delegado por CIU, Sr. Aníbal Bresque, solicitó a la CIU apoyo técnico para que

lo acompañe a la Comisión de Parques Industriales. En este sentido, la CIU designó al

Cr. Sebastián Pérez como alterno en dicha Comisión.

En cuanto a la Comisión de Normas Contables, el Cr. Sebastián Pérez informó sobre el

trabajo que se está realizando para adecuar la Ley de Sociedades Comerciales a las

nuevas normas contables.

4. EXPOSICIÓN: COYUNTURA ECONÓMICA Y DESAFÍOS EN MEDIANO Y LARGO PLAZO

Se recibió la visita del Ec. Hernán Bonilla, Director Ejecutivo del Centro de Estudios para

el Desarrollo. La conversación se centró en una breve presentación del Centro y luego

en un análisis de la coyuntura económica y los desafíos que tiene Uruguay en el

mediano y largo plazo: inserción internacional, competitividad, infraestructura y

educación.

5. SUGERENCIA DE TEMAS ECONÓMICOS PARA ABORDAR EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO

La Mesa Directiva solicitó a las comisiones asesoras del Consejo Directivo que

seleccionaran los tres temas más destacados sobre los cuales la Mesa y las comisiones

deberían trabajar en el corto y el mediano plazo, de forma tal de desarrollar una

agenda y focalizar las actividades institucionales en torno a ello. A continuación, se

detallan los temas seleccionados por la Comisión:

i. Peso del Estado

a. El gasto público sigue creciendo, a tal punto que aumentan los

impuestos y el déficit fiscal no logra abatirse.

b. Está aumentando la deuda neta, con una trayectoria que de mantenerse

la hace insostenible en el mediano plazo.

c. La política fiscal desequilibrada tiene impactos negativos en los niveles

del tipo de cambio.

d. No se utiliza la política fiscal para suavizar los ciclos, en forma

anticíclica. Hoy la economía demandaría una reducción de impuestos

para favorecer la demanda, y ocurre lo contrario.

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e. La carga tributaria viene aumentando. La perspectiva es que, si nada

cambia, seguirá creciendo, afectando el clima de negocios y las

inversiones.

ii. Mercado de servicios públicos / Empresas Públicas

a. Se necesita regular los precios monopólicos, para que se modifiquen en

función de paramétricas, y no dependan de las necesidades financieras

del gobierno central.

b. Las unidades reguladoras deben volver a cumplir el rol para el cual

fueron constituidas, fortaleciendo su incidencia en la fijación de los

precios de los servicios públicos.

c. Deben adoptarse medidas de desmonopolización y de fijación de tarifas

públicas considerando las paridades de importación. Los problemas

propios de la gestión de las empresas públicas no pueden traspasarse al

sector privado, afectando la competitividad.

d. Las empresas públicas deberían adoptar buenas prácticas de gobierno

corporativo, que aseguren una adecuada gestión empresarial, y de esa

forma traspasen costos competitivos al sector privado y a la población.

Es necesario que se profundice la elaboración de estados financieros

por segmento de negocio, para mejorar la calidad de la información de

las empresas públicas.

iii. Apertura de mercados externos

a. A medida que pasa el tiempo, Uruguay vende cada vez más productos

en el exterior con mayor carga arancelaria que sus competidores.

b. El MERCOSUR no está siendo un medio eficiente para obtener la apertura

de mercados externos, por lo que hay que negociar flexibilidades.

c. Es necesario avanzar más rápidamente en los acuerdos

complementarios, particularmente con las economías desarrolladas,

como por ejemplo Japón, Corea, Estados Unidos y similares.

6. ANÁLISIS DEL IMPACTO DEL AUMENTO DE LA TASA CONSULAR EN LOS COSTOS DE

IMPORTACIÓN DE MATERIAS PRIMAS IMPORTADAS POR LA INDUSTRIA

A pedido de las autoridades de la Comisión, la DEE realizó un informe donde se

presentó el análisis del impacto del aumento de la Tasa Consular en los costos de

importación de materias primas importadas por la industria.

7. PRESENTACIÓN “DINÁMICA RECIENTE DEL EMPLEO Y LA PRODUCCIÓN EN LA INDUSTRIA”

Se realizó esta presentación que estuvo a cargo del Cr. Sebastián Pérez.

8. 3º DESAYUNO DE COYUNTURA INDUSTRIAL

El presidente de la Comisión de Asuntos Económicos y Fomento a la Inversión de

CIU, Cr. Guzmán Barreiro, realizó la apertura y dio paso a las exposiciones que

estuvieron a cargo de la Ec. Mag. Valeria Cantera, Jefe de la Dirección de Estudios

Económicos, el Cr. Mag. Sebastián Pérez, Asesor Económico, ambos representantes

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de CIU y el Ec. Manuel Albaladejo, representante de la ONUDI para Uruguay,

Argentina, Chile y Paraguay.

9. GACETILLAS DE PRENSA DE INFORMES DE LA DEE, EDITADAS Y APROBADAS POR LAS

AUTORIDADES DE LA COMISIÓN

Las gacetillas de prensa editadas y aprobadas por las autoridades de la Comisión

correspondieron a los siguientes informes:

- Informe de la Encuesta Mensual Industrial (EMI)

- Índice de Precios de Exportación (IPE)

- Informe Mensual Comercio Exterior de Bienes del Uruguay

- Informe de la Relación de términos de intercambio de bienes del Uruguay

- Informe Anual de Exportaciones de Bienes del Uruguay

- Informe de Endeudamiento Industrial

- Informe de la Encuesta de Utilización de la Capacidad Instalada (UCI)

- Informe del Índice de Inversión en Maquinaria y Equipos

- Informe de Actividad Industrial Mundial

- Informe Anual de la Balanza Comercial de Bienes

- Informe de Difusión de Exportaciones

- Informe de Difusión de Actividad

- Informe de Stock de Capital en Maquinaria y Equipos en la industria

COMISIÓN DE COMERCIO EXTERIOR

La Comisión de Comercio Exterior asesora al Consejo Directivo de la Institución en

materia de comercio internacional, asistiéndolo para la toma de posición institucional

en materia de negociación comercial internacional y aplicación de instrumentos de

política comercial. En tal sentido, en la Comisión se evalúa y debate todo lo relativo al

proceso de integración regional del MERCOSUR, a la negociación y aplicación de

acuerdos comerciales internacionales, la implementación de normas e instrumentos de

política comercial a nivel nacional, el impacto de medidas adoptadas por socios

comerciales de nuestro país, etc.

Para poder cumplir con su cometido, la Comisión mantiene un estrecho vínculo con el

sector oficial y participa en múltiples reuniones con autoridades nacionales,

principalmente, con la Asesoría de Política Comercial del Ministerio de Economía y

Finanzas, la Dirección Nacional de Industrias del Ministerio de Industria, Energía y

Minería y con distintas dependencias del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Durante el presente ejercicio la Comisión trabajó en la dinámica de sesiones plenarias

que ya se encontraba llevando a cabo. Además se continuó tratando ciertos temas en

el grupo reducido de trabajo ya conformado -la Mesa de la Comisión-, ámbito en el

que trabajaron temas puntuales de manera más ejecutiva o se analizaron previamente

algunas cuestiones a tratar en el plenario.

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Este grupo contó con la participación de las autoridades de la Comisión, la Gerencia

General y la asistencia técnica de funcionarios de la Dirección de Operaciones de

Comercio Exterior de la CIU.

Finalmente, se siguió operando en la modalidad de “sesiones extraordinarias”, tratando

diversos temas de interés, contando con la participación de invitados externos.

Autoridades de la Comisión recibieron a representantes de nuestro país designados en

el exterior (embajadores y otros funcionarios diplomáticos), así como a autoridades y

delegaciones extranjeras que visitaron el Uruguay.

NEGOCIACIÓN EXTERNA

Continuaron los contactos con el sector oficial, en temas relativos a negociaciones de

nuestro país con Argentina, en cuánto refiere a restricciones en materia comercial. En

este sentido, las gestiones que se realizaron guardaron relación con la falta de

información y demora en la aprobación de Licencias No Automáticas de Importación en

el marco del SIMI (Sistema Integral de Monitoreo de Importaciones).

Además se realizaron otros contactos referentes a negociaciones con la Unión Europea

y China, y también respecto a la profundización de acuerdos existentes con México

(TLC Uruguay–México) y Colombia, entre otros.

En el caso de la Unión Europea se realizaron contactos con la APC y la DNI para

conocer el estado de las negociaciones, y se acompañó a la Delegación Oficial de

nuestro país en diversas instancias de negociación desarrolladas tanto en países del

MERCOSUR como en europeos.

ÁMBITOS DE PARTICIPACIÓN

La Comisión de Comercio Exterior mantuvo durante el último ejercicio, la coordinación

de los distintos delegados de la CIU en ámbitos de trabajo a nivel nacional y regional,

como ser la Junta de Clasificación de la Dirección Nacional de Aduanas (DNA), el

Instituto Nacional de Logística (INALOG), la Comisión Coordinadora Honoraria de la

Administración Nacional de Puertos, el Foro Consultivo Económico y Social del

MERCOSUR, URUPABOL Empresarial, el Comité Consultivo Público Privado y Comité

Consultivo del Operador Económico Calificado (ambos en el ámbito de la DNA), etc.

Se llevaron a cabo diversas reuniones de coordinación, control e intercambio de

información con los representantes que la CIU mantiene en distintas áreas de interés

industrial.

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Es menester destacar también en este período la participación de autoridades y

representantes de la Comisión en ámbitos como el Foro Consultivo, Económico y Social

del MERCOSUR y la XI Conferencia Ministerial de la OMC, realizada en Argentina.

COMISIÓN DE COMERCIO INTERNO

A continuación, se detallan sintéticamente los temas que ingresaron durante el

ejercicio, para ser analizados por la Comisión de Comercio Interno, así como las

diferentes gestiones que se realizaron.

COMPRAS PÚBLICAS

Ministerio del Interior

El Sector Calzado logró, luego de las gestiones realizadas, competir en la licitación

convocada por el Ministerio del Interior. Consiguió colocar parte de su producción de

calzado lo cual le permite a las empresas del sector continuar operando en plaza con

productos de muy buena calidad y precios competitivos.

Este logro se basa en innumerables gestiones ante autoridades del propio Ministerio,

autoridades nacionales, legisladores de todos los partidos políticos y comisiones

legislativas que tuvieron en todo momento el objetivo de permitir participar en

igualdad de condiciones, de defender la industria y el trabajo nacional.

Unidad Centralizada de Adquisiciones

En relación a este organismo se realizaron diversas gestiones ante la Comisión de

Industria de la Cámara de Senadores y ante el Ministerio de Industria. Como

información destacada se menciona que las empresas nacionales han perdido la

colocación de 32.000.000 de comprimidos de distintas drogas que se fabrican en el

país ante oficinas importadoras, llamadas “golondrina”.

Proyecto de ley: Promoción de la Economía Social y Solidaria a través de las

Compras Estatales

Se recibió en esta Comisión un proyecto de ley sobre Economía Social y Solidaria a

través de las Compras Públicas, sobre el que se requería la opinión institucional. A

través de una nota se hizo conocer la opinión de la CIU a la Comisión Especial de

Cooperativismo de la Cámara de Representantes, donde se destacó que si bien es

válido brindar algunas ventajas a ese sector de la economía, teniendo en cuenta el

impacto que brindan en cuanto a generar mano de obra, se entendió que no sería

conveniente la creación de nuevos instrumentos sino que se debería potenciar y

enriquecer los beneficios ya existentes.

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Visita de representantes del Ministerio de Industria, Energía y Minería y de la

Agencia de Compras Estatales

En el marco de las diferentes actividades desarrolladas con el fin de mejorar los

mecanismos sobre el régimen de Compras Públicas, la Comisión recibió al

representante del Ministerio de Industria, Sr. José Fernández, y al Coordinador General

de la Agencia de Compras Estatales, Sr. Daniel García Aspiroz.

GRANDES CADENAS

Atendiendo los inconvenientes que comunicaron afiliados de la CIU con las cadenas de

supermercados en relación a diversos temas comerciales, se mantuvieron reuniones

con representantes de la Asociación de Supermercados del Uruguay (ASU) y con el

Director General de Tienda Inglesa, que no es integrante de ASU.

En ambos casos se plantearon las dificultades que enfrentaron los proveedores para

poder seguir vendiendo a estos establecimientos.

COMISIÓN DE RELACIONES SOCIO-LABORALES

La Comisión de Relaciones Socio-Laborales continuó representando al sector

empresarial en diversos ámbitos: Consejo Superior Tripartito (CST), Consejo Nacional

de Seguridad y Salud en el Trabajo (CONASSAT), Comisión de Clasificación y

Agrupamiento de Actividades Laborales, Comisión Tripartita para la Igualdad de

Oportunidades y Trato en el Empleo, Banco de Previsión Social, Comisión Consultiva

Tripartita del Convenio Nº 144, Comisión Empresarial de Asesoramiento Técnico en

Asuntos Laborales (CEATAL) y Conferencia Internacional del Trabajo (OIT), entre otros.

QUEJA EMPRESARIAL ANTE LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT)

Las observaciones realizadas por la OIT al Uruguay, en el marco del Caso 2699,

mantienen plenamente su vigencia. Los acuerdos tripartitos firmados por el Ministerio

de Trabajo y Seguridad Social, el PIT-CNT, la Cámara Nacional de Comercio y Servicios

del Uruguay y la Cámara de Industrias, no lograron concretar avances ni las

modificaciones legislativas exigidas por la OIT.

En este sentido, en el mes de enero de 2017, ante la finalización del acuerdo tripartito,

la CNCS y la CIU comunicaron al Sr. Ministro de Trabajo que:

- se destacaba la valoración positiva que significó para ambas cámaras, la

creación del ámbito de negociación que el acuerdo tripartito propició, cuyo

objetivo final era encontrar una solución a las observaciones que realizó el

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Comité de Libertad Sindical, la Comisión de Aplicación de Normas y la Comisión

de Expertos de la OIT, observaciones que recaen sobre aspectos legislativos y

su aplicación en la práctica.

- dicho ámbito de negociación -cuya actuación comprendió un período de dos

años si se toma en consideración el acuerdo tripartito del año 2015-, fue

ineficaz.

- más allá de los esfuerzos realizados por cada una de las partes, se observó que

el sector empleador presentó tres propuestas sustantivas de trabajo, el sector

trabajador no presentó ninguna propuesta (solo cuestiones de agenda), y el

gobierno presentó dos propuestas que no contemplan la totalidad de las

observaciones de la OIT.

- la experiencia desarrollada, el rol asumido por cada uno de los actores sociales

y la ausencia de resultados concretos, son lo suficientemente ilustrativos,

demostrando la necesidad de buscar otros caminos para poder ajustar nuestro

régimen laboral, a los principios y convenios de la OIT.

106° CONFERENCIA INTERNACIONAL DEL TRABAJO

Respecto a la 106° Conferencia de la OIT, en esta oportunidad se destacó que la

ceremonia de inauguración contó como invitado con el Sr. Presidente de la República.

Por su parte, el discurso del delegado empleador uruguayo ante la Conferencia destacó

que, en Uruguay, el diálogo social se manifiesta en los más diversos ámbitos y a todos

los niveles, pero sus resultados muchas veces no son los esperados. Señaló que no se

ha logrado construir un diálogo sólido, constructivo y efectivo, que permita abordar

con vocación de acuerdo, temas sustanciales a las relaciones laborales, como lo son las

observaciones que efectuó la OIT a nuestro país.

El delegado finalizó su alocución, recordando que para cumplir con la OIT, el Gobierno

debería elaborar un proyecto de ley que incluya los puntos cuestionados, luego

impulsar su aprobación en el ámbito legislativo y por último, promover su efectiva

aplicación en la práctica.

VISITA AL DEL DIRECTOR GENERAL DE LA OIT AL URUGUAY Y DE DELEGACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

INTERNACIONAL DE EMPLEADORES (OIE)

En un momento muy trascendente para las relaciones laborales en la región, el 13 de

noviembre, se recibió al Director General de la Organización Internacional del Trabajo

(OIT), Guy Ryder.

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Se coordinó un encuentro con el Director General, donde se invitó a participar a

empresarios interesados en los temas a abordar, el cual se desarrolló en la Cámara

Nacional de Comercio.

El encuentro contó con la participación de la Secretaria General de la Organización

Internacional de Empleadores (OIE), Linda Kromjong, y la Consejera Principal para las

Américas de la OIE, María Paz Anzorreguy.

La ocasión fue propicia para que los empresarios participantes se informen sobre los

últimos acontecimientos respecto a la queja empresarial en el ámbito de la OIT, las

observaciones realizadas hacia el Gobierno Uruguayo, las recomendaciones sugeridas

en cuanto a la negociación colectiva y ocupaciones, y de los procedimientos futuros a

realizar por la OIT y sus órganos de control.

El Director General, Ryder, dejó en claro que es responsabilidad del Gobierno Uruguayo

el cumplir con las recomendaciones de la OIT, que no existe ninguna “Lista Negra”,

sino que la OIT realiza un estudio y seguimiento de aquellos países incumplidores de

las normas internacionales de trabajo ratificadas. Además, se trataron otros temas

vinculados a las relaciones laborales como los referidos al Futuro del Trabajo, y

Empresas Sostenibles.

CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE LA ERRADICACIÓN SOSTENIDA DEL TRABAJO INFANTIL

En el mes de noviembre, tuvo lugar la IV Conferencia sobre la Erradicación Sostenida

del Trabajo Infantil, en la ciudad de Buenos Aires. Participó una delegación de

empleadores uruguayos integrada por representantes de la Cámara de Industrias y de

la Cámara Nacional de Comercio.

Los documentos y conclusiones de la Conferencia se encuentran disponibles en:

https://www.ilo.org/ipec/Campaignandadvocacy/BuenosAiresConference/lang--es/index.htm

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DÍA DE LA INDUSTRIA

119º ANIVERSARIO DE LA CIU

1898-2017

Sra. Ministra de Industria, Energía y Minería, Ing. Carolina Cosse

Sr. Ministro de Trabajo y Seguridad Social, Ernesto Murro

Sres. Ministros y Subsecretarios

Sres. Intendentes Departamentales

Sras. y Sres. Senadores y Diputados

Sres. Directores de Empresas Públicas y demás autoridades nacionales

Sres. Representantes del Cuerpo Diplomático

Sres. Ex Presidentes de Cámara de Industrias

Sr. Presidente de la Confederación de Cámaras Empresariales

Sres. Presidentes de Cámaras Empresariales amigas

Sres. Integrantes del Consejo Directivo de la Cámara de Industrias del Uruguay

Sres. Industriales, Sres. Empresarios

Sras. y Sres. de la Prensa

Señoras y Señores.

Gracias debería ser la forma de terminar un discurso, pero en este caso voy a tomarme

la libertad de comenzarlo así. ¡Gracias!

Gracias por acompañarnos en la celebración de un nuevo DIA DE LA INDUSTRIA y en el

aniversario de la Cámara de Industrias del Uruguay.

Me permito destacar a la CIU como una prestigiosa Institución, por su historia, por su

pasado, por quienes me han precedido, por sus históricas posturas, su trabajo constante y

permanente con el único fin de mejorar las condiciones de contexto en el que se desarrolla la

industria en el Uruguay.

Por su manejo definitivamente democrático e inclusivo, donde pueden integrar su

Directiva representantes de empresas pequeñas, medianas y grandes, donde cada voto tiene un

mismo valor. Donde democráticamente se han alternado cientos de industriales en los últimos

20 años, en los distintos cargos que hacen a la vida institucional.

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Prestigiosa también por sus valores, su destacado y transparente accionar operativo y

político. Una organización que, sin lugar a dudas como muchas otras de nuestro país, hacen que

me sienta orgulloso de pertenecer al sector empresarial.

Al sector de los que sueñan y ejecutan, convencidos de tener más y mejores empresas

en un país que necesita contar con empresarios preparados para el futuro, donde a todas luces

deberíamos ser la opción para que los uruguayos y quienes opten por vivir en nuestro país,

encuentren en el sector productivo nacional, las oportunidades para lograr sus metas

personales, que no serán otra cosa que la mejor convivencia y desarrollo social que cualquier

gobierno imagine conseguir, o pueda lograr.

En estos minutos, quiero dejarles una breve reseña del sector industrial, y de los casi 3

años que llevo en esta presidencia, con datos objetivos, que surgen del trabajo que realizan

nuestras áreas de apoyo operativo y que nos han permitido a lo largo de tantos años, ganarnos

la confianza pública, POR NUESTRA HONESTIDAD TECNICA E INTELECTUAL.

El comportamiento de la producción industrial en 2017 tiene dos lecturas.

La primera: desde hace algunos meses se vienen mostrando pequeños síntomas de

reactivación. Las estimaciones de la Cámara indican que 2017, tendrá un crecimiento de entre

1% y 2% respecto a 2016. Las exportaciones industriales también están aumentando, y

esperemos que cierren el año con un incremento del 6%, medidas en dólares, y del 2% medidas

en unidades físicas.

A nivel sectorial, aproximadamente la mitad de los sectores industriales está

incrementando sus niveles de producción. A diferencia de 2015 o buena parte de 2016, donde la

mayoría de las ramas industriales, disminuía las unidades producidas.

La segunda apreciación es que estamos produciendo y exportando a niveles menores a

los de 2013, producto de las importantes caídas de 2014 a 2016.

La industria ha sido el sector más golpeado en los últimos años, lo que ha generado que

muchas empresas hayan tenido que cerrar, con una destrucción de empleo y capital que pone

sobre la mesa nuestra baja capacidad de competir.

Hemos perdido un promedio de 3000 puestos de trabajo por año, durante los últimos 5

años.

Si bien hemos escuchado muchas veces, que la dinámica de la economía hace que

mientras empresas desaparecen otras nacen, lamentablemente el saldo neto de los últimos años

es negativo.

O bien terminan creándose menos empresas o bien ocupan mucho menos personal.

Además, la demanda regional se ha debilitado significativamente en los últimos tiempos,

a lo que se suma la permanente inestabilidad en el acceso a esos mercados, algo que le pone

una tasa de riesgo muy alta al negocio exportador a escala regional. Las últimas trabas de Brasil

para los lácteos son una muestra más de lo que acabo de expresar.

La principal característica de la situación actual, que se arrastra desde hace varios años,

es que padecemos de una importante presión en los costos, que en general, no es posible

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trasladar a los precios, lo que afecta significativamente la rentabilidad. En este marco, y con la

producción que no crece vigorosamente, las empresas están dejando de invertir, y lo más

preocupante, es que siguen bajando su personal ocupado.

Con respecto a esto último cabe realizar algunas precisiones.

Es usual que analistas, académicos, miembros del gobierno se pregunten por qué crece

la economía, por qué la industria comenzó a aumentar la producción, y sin embargo el empleo

cae.

En nuestra opinión, las causas del crecimiento sin empleo, son diversas y múltiples,

aunque hay tres que nos parece importante destacar:

El salario ha tenido una evolución que no tiene relación con el desempeño económico y

los márgenes empresariales. Eso tiene que ver con la forma en que se definen los aumentos de

los mismos.

Es paradigmático que el salario crezca, cuando el empleo cae sistemáticamente.

No estamos contra el crecimiento salarial, al contrario, este es clave para un desarrollo

importante del poder adquisitivo, pero… no hay peor aumento de sueldos, por sobre las

posibilidades reales de pagarlo, que aquel que genera después la pérdida total del sueldo, y, por

ende, del puesto de trabajo.

En segundo lugar, cuesta cada vez más construir ámbitos de cooperación, para poner a

la eficiencia y el aumento de la productividad como principal foco de atención.

Por último, y en este tema quiero explayarme un poco más, entendemos que también

está incidiendo la introducción de nuevas tecnologías a los procesos productivos. Esto se ha

acelerado precisamente por el contexto que identificamos anteriormente, los incentivos para

sustituir trabajo por maquinarias aumentan.

Amigos, todo esto indica que este camino se profundizará.

El avance de la tecnología es ineludible, e inexorablemente traerá como consecuencia la

pérdida de fuentes laborales en sectores como el nuestro, fundamentalmente en tareas

repetitivas y con poco valor agregado. A pesar de ello, no tengo una visión tremendista sobre el

asunto.

Visualizo que vienen tiempos donde tendremos que enfrentar la desaparición de algún

tipo de trabajo, de algunas tareas. Pero a su vez se crearán nuevas fuentes de trabajo,

oportunidades y actividades que posiblemente hoy no podamos ni imaginar. Cuál será el

resultado final, nadie lo puede asegurar, pero si ¡tenemos que estar preparados!

Como aspecto positivo debemos recordar que, en los últimos 4 años, la inversión en

maquinarias y tecnología de punta, creció un 42%, y la utilización de la capacidad instalada,

ronda el 62%.

Sí me preocupa que se está centrando la atención solamente en la pérdida de puestos de

trabajo en el sector privado, cuando también en el sector público las actividades “robotizables”

son muchas, tanto en el gobierno central como en las empresas públicas.

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Para enfrentar estos nuevos escenarios entendemos fundamental y prioritario, reformar

la educación.

Como en algún momento lo fue, entender la educación como un deber y un derecho de

todos los niños y adolescentes del país. Es muy triste que muchos jóvenes abandonen los

diferentes ciclos educativos, al hacer esto, están hipotecando su futuro. Eso no nos puede seguir

pasando, tampoco que no encuentren un desafío y un camino en el proceso de aprendizaje.

La educación debe brindar herramientas, adaptadas a este nuevo mundo. Me refiero a

capacidades técnicas, pero también sociales y emocionales, ya que - por ejemplo - la capacidad

de adaptación será un valor cada vez más necesario para afrontar un mundo tan cambiante.

Quiero reconocer el trabajo que la Confederación de Cámaras Empresariales, con poco

más de un año de vida, ha realizado en esta temática, con objetivos de mediano y largo plazo,

por ejemplo respaldando las actividades de la Fundación EDUY 21 a lo largo del país.

Otro aspecto que habría que revisar para estar mejor preparados ante los nuevos

escenarios es la legislación laboral. Fue pensada para una forma de trabajar ya obsoleta para

muchos sectores y empresas. También obsoleta para la forma de trabajar y de vivir de los

jóvenes. Siento que deberíamos escuchar más a los trabajadores “de a pie”, principalmente

aquellos de 21 a 35 años, para entender qué se precisa modificar de nuestras normas laborales

a efectos de contemplar los intereses de todos, de las empresas y también de los propios

trabajadores, que piden flexibilidades que hoy no es posible legalmente implementar.

Para intentar afrontar este fenómeno, Uruguay no puede apresurarse en introducir

cambios que impliquen una pérdida adicional de competitividad. Aunque no se reconozca

públicamente, observamos que la modernización de las normas laborales se empieza a dar por

la vía de los hechos, y lo que no se modifica legislativamente es superado por la realidad de lo

que piden los jóvenes, de lo que facilitan las nuevas tecnologías, y de lo que se vive en el mundo

laboral de hoy.

Uruguay es un país que merecería tener pleno empleo, digno y formal. Mientras que no

se adapten las normas a los nuevos tiempos, día a día encontraremos normas que persiguen

objetivos por todos compartidos, pero por caminos que dañan el desarrollo empresarial y la

generación de empleo.

Esto lo observamos también en el sector público, donde el Estado aparece en ocasiones

como incumplidor de ciertas normas laborales.

En esta línea de acción incluimos las observaciones que ha realizado la OIT a nuestro

país, donde hemos dado muestras más que evidentes de voluntad de diálogo con casi 3 años de

acuerdos para buscar una solución negociada. No lo conseguimos, pero nadie puede decir que

NO tuvimos espíritu constructivo de diálogo, y que lo seguimos teniendo.

Ayer nos hemos reunido con el Director General de OIT, el Sr Guy Ryder y delante de

gran número de representantes de distintas Cámaras Empresariales, compartió estos mismos

conceptos con nosotros.

Hoy esperamos que el Gobierno asuma el rol que le corresponde para su solución

definitiva.

18

Otro aspecto que tiene relación con el desarrollo del país y gran incidencia en el Uruguay

productivo, es el tipo de cambio. Una de las principales variables que afectan los resultados de

las empresas industriales, típicamente productoras de bienes, que compiten día a día con

proveedores de otros países tanto en el exterior como en el mercado interno.

A esta altura existe consenso de que en Uruguay hay atraso cambiario, avalado por

estudios que llegan a la misma conclusión. El propio Banco Central, con una sinceridad que

aplaudimos, lo ha reconocido. Porque para solucionar un problema lo primero es detectarlo y

asumirlo. Estará en discusión el nivel de desalineamiento, pero no el fenómeno más importante,

y es que estamos caros en dólares.

Somos conscientes de que parte del encarecimiento es producto de una situación

internacional muy particular, con abundancia de dólares y altos precios. Pero por otro lado es

por responsabilidades propias, por una política fiscal que llevó a que las tarifas públicas no

estén alineadas a los costos sino a las necesidades de fondos crecientes del gobierno central. La

expansión fiscal y el crecimiento de los salarios por encima de la productividad provocaron

inflación, y en nuestro país las herramientas para combatirla traen asociado atraso cambiario.

Sobre este último punto y como ustedes recordaran, hemos apoyado el combate a la

inflación, en una acción compartida con el sector de las grandes superficies comerciales y el

Ministerio de Economía.

Para compensar los impactos negativos de este encarecimiento del Uruguay, a nivel de

cada empresa, se siguen abatiendo costos, mejorando la gestión, introduciendo tecnología,

innovando en productos y procesos.

La tarea gremial que debemos desarrollar, hace que pongamos a disposición de las

autoridades de gobierno información y nuestra opinión, a los efectos de desplegar políticas

acordes a las necesidades de la industria.

Y por el lado empresarial, nuestra estrategia es apoyar a las empresas en esos procesos

a través de los servicios técnicos y con capacitación, especialmente a las PYMES.

Todos conocemos la importancia de las PYMES industriales para Uruguay y para la

mayoría de los países. Representan el 95% del total de empresas y dan empleo al 52% del total

de trabajadores de nuestra industria.

Concebir una estrategia de transformación productiva exitosa además de las medidas

macro que hemos mencionado, requiere pensar en la creación de instrumentos a medida de las

PYMES, que les permita superar sus principales cuellos de botella, con mejoras en la eficiencia

productiva, incorporación de innovación y diseño en los productos y desarrollo de competencias

comerciales y productivas para acceder a mercados externos.

Al momento, las PYMES industriales no han logrado estar como prioridad en la agenda

de instituciones públicas nacionales, por ello queremos resaltar, ante la creación del Plan

Nacional de Transformación Productiva y Competitividad, que las PYMES sean consideradas por

parte de las políticas públicas como motor de desarrollo económico y social de nuestro país.

19

Esperamos que la Agencia Nacional de Desarrollo y Transforma Uruguay sirvan como

plataforma que ordene y refuerce las políticas de desarrollo productivo, con sus diferentes

instrumentos, hacia la mejor competitividad de las PYMES industriales.

Somos conscientes que las políticas de apoyo a PYMES requieren pensar en el mediano y

largo plazo, pues los resultados no son inmediatos. Su impacto en el PIB requerirá esfuerzos de

largo aliento, pero los frutos a obtener serán los que nos ubiquen en una senda de crecimiento

genuino, sostenible y con una adecuada distribución del ingreso.

Nosotros ya estamos trabajando hace muchos años para apoyar el desarrollo

competitivo de las PYMES industriales. Desde la CIU, volcamos nuestras capacidades técnicas

hacia ESTAS, fomentando que exporten, que innoven, que mejoren sus procesos. En este

sentido, contamos con más de 25 profesionales que desde diferentes áreas técnicas, como el

Centro Internacional de Negocios, el Instituto de Capacitación y el Centro de Gestión

Tecnológica, trabajan día a día apoyando a nuestras empresas industriales. Además,

participamos activamente de comités, grupos de trabajo y programas donde se piense y ejecuten

acciones en pos del desarrollo industrial. Y desde hace una década, incluimos como línea de

trabajo el apoyo a nuevos emprendimientos industriales, futuros participantes de la vida

institucional y ¿por qué no? De festejos como el que nos convoca el día de hoy.

Esperemos que también se tome en cuenta a nuestras empresas públicas, para mejorar

el camino competitivo de nuestras industrias, pues su incidencia en el desarrollo productivo es

determinante.

Realmente esperamos que este mensaje cale profundamente en los actuales hacedores

de políticas de desarrollo productivo. Ya saben que cuentan con nosotros para navegar durante

ese proceso, como ha sido y será siempre.

Otro de los aspectos que se deben mejorar está relacionado con la negociación

comercial internacional. Este último año nuestro país ha hecho un esfuerzo importante,

explorando alternativas con un conjunto de países, no todas con el mismo éxito.

Un eventual acuerdo con la Unión Europea, aparece a todas luces como el de mayor

relevancia que como parte del MERCOSUR, Uruguay se encuentra negociando. Este será un

acuerdo que marcará un antes y un después en la historia del comercio exterior nacional, tanto

por las oportunidades como por las sensibilidades que el mismo presenta para el país.

Servicios, compras públicas, normas sanitarias y fitosanitarias, comercio sustentable,

denominaciones de origen e indicaciones geográficas, entre otros, son capítulos de suma

importancia y relevancia que están siendo objeto de negociación y que marcarán el futuro de

nuestras relaciones comerciales con el bloque europeo. De todas formas, lo que se logre o no en

materia de bienes, será lo que marcará la evaluación definitiva de este esfuerzo.

Más allá de que tengamos una opinión crítica respecto a algunos de los procesos de

negociación en curso, remarcamos y confirmamos nuestro compromiso en apoyar todos los

esfuerzos que el país realice en procura de abrir nuevos mercados para nuestros productos,

demandando siempre:

- un justo equilibrio entre las condiciones ofrecidas y recibidas,

- la defensa de instrumentos de política comercial de vital importancia, como el caso

de la Admisión Temporaria,

20

- el mantenimiento de un régimen de certificación de origen a través de entidades

delegadas por la autoridad oficial responsable, como elemento de facilitación de

comercio.

Todo esto, en el honesto convencimiento de que es la mejor forma de resguardar los

intereses superiores, de nuestro sector industrial.

Con igual convicción y compromiso, la Cámara seguirá ofreciendo su colaboración a

todo ámbito de trabajo conjunto, en pos de una efectiva facilitación de comercio y un eficiente

contralor del comercio exterior nacional.

La internacionalización es de ida y vuelta, por lo tanto, apoyamos la eventual llegada de

una tercera planta de pasta de celulosa, porque particularmente para nosotros toda inversión

industrial es bienvenida.

Sin embargo, las concesiones que se acordaron para que se estudie la inversión, hablan

por sí mismas del estado de nuestra competitividad. Y esas concesiones tienen costos, que unos

u otros deberán asumir.

Sin olvidarnos de la inversión extranjera, los negocios que desarrollan empresas

nacionales que tejen el entramado productivo y social de nuestro país en todo el territorio

nacional, deben ser también una prioridad para reforzar sus condiciones de competencia.

Estimados amigos ¿Por qué digo esto?, quiero hacer especial hincapié en una Frase del

Economista John M. Keynes:

LOS MERCADOS PUEDEN MANTENER SU IRRACIONALIDAD EN LOS PAISES, MAS TIEMPO

DEL QUE TU PUEDES MANTENER TU EMPRESA SOLVENTE.

Por ello recordamos que:

¡Hay que trabajar para recuperar la competitividad perdida de la forma más eficiente

posible!

Es sustancial mejorar la legislación laboral vigente pero muchas veces obsoleta.

Debemos lograr la mayor cantidad de acuerdos que den acceso a los productos de

nuestra producción nacional.

¡La educación debe estar alineada con el proyecto de país productivo que todos tenemos

en mente! Por ello nuestro permanente apoyo al INEFOP.

Muchas veces desde el mundo sindical, se nos identifica con elucubradas posturas que

no reflejan nuestra forma de pensar, ni de ver al país. Hemos sido blanco de golpes duros, que

no se corresponden con nuestras acciones, ni con nuestras posiciones públicas y privadas. De

todas formas, siempre estuvimos dispuestos a seguir buscando el camino donde todos podamos

caminar juntos.

Agradezco el haber tenido siempre la puerta abierta en el Ministerio de Industria Energía

y Minería, en las figuras del Ing. Roberto Kreimerman y de la actual Ministra, Ing. Carolina Cosse,

También destaco el apoyo del Instituto Uruguay XXI, así como en todos los demás

ministerios y organismos públicos que nos tocó estar en contacto durante nuestra presidencia.

21

PRESIDENTES DE LAS COMISIONES ASESORAS

ASUNTOS ECONÓMICOS Y FOMENTO A LA INVERSIÓN

GUZMÁN BARREIRO

CIENCIA, TECNOLOGÍA Y CALIDAD

MANUEL MOLDES

COMERCIO EXTERIOR

WASHINGTON DURAN

COMERCIO INTERNO

RUBEN DONNÁNGELO

MEDIO AMBIENTE

JUAN CARLOS DE LEÓN

RELACIONES SOCIO-LABORALES

ANDRÉS FOSTIK

Finalmente, Este es un DIA DE LA INDUSTRIA, muy especial, al menos para mí. Hoy me

estoy dirigiendo a ustedes por última vez como presidente de la Cámara de Industrias del

Uruguay. En pocos días se cumplirán 3 años de llevar adelante este grandísimo honor de Presidir

nuestra prestigiosa Organización y en el último consejo directivo del mes de noviembre se

elegirá un nuevo presidente.

Un cordial y afectuoso saludo a todos ustedes,

Montevideo, noviembre de 2017

Presidencia del Sr. Washington Corallo Theoduloz

22

1.2.- DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

Las actividades de la Dirección de Estudios Económicos se encuentran enfocadas

principalmente a la generación de información económica, al asesoramiento a la Mesa

Directiva y a la Gerencia, la prestación de servicios a terceros (fundamentalmente

empresas y gremiales) y a la representación de la Cámara de Industrias del Uruguay

(CIU) en algunos ámbitos relacionados con la temática.

La memoria de actividades está formada por los siguientes capítulos:

Investigación y elaboración de informes.

Asesoramiento a Mesa Directiva, Gerencia y Comisiones.

Representación.

Servicios y proyectos.

Aspectos internos.

Actividades destacadas.

1. INVESTIGACIÓN Y ELABORACIÓN DE INFORMES

1.1 Informes regulares

La Dirección de Estudios Económicos elabora y divulga informes de las más variadas

temáticas referidas a la industria. Seguidamente se presentan los informes que se

divulgaron en 2017:

INFORMES ESTUDIOS ECONÓMICOS EDICIONES

Indicadores Económicos 2

Encuesta Mensual Industrial (EMI) 4

Índice de Precios de Exportación (IPE) 12

Índice de Inversión en Maquinaria y Equipos (IMEQ) 4

Índices de Difusión 4

Indicador de Capacidad Instalada (IUCI) 2

Endeudamiento Industrial 2

Términos de Intercambio 4

Información Oportuna 24

Actividad industrial mundial 2

Stock de Capital en Maquinaria y Equipos en la industria 1

Informe mensual de comercio exterior 12

Exportaciones de bienes del Uruguay - Anual 1

Balanza Comercial de Bienes del Uruguay 1

23

1.2 Nuevos Informes

Industria del Cemento

La gremial que agrupa a los productores de cemento confió en la DEE como fuente de

recopilación y divulgación de la producción, ventas y exportaciones de las empresas

que la integran. Se realizó un análisis de las cifras históricas y sus correlaciones con

otros indicadores (PIB construcción, IVF INE para la rama, etc.). A partir del año 2017

se publicarán 4 informes regulares trimestrales de la industria de cremento y se

actualizarán mensualmente las series de venta de cemento en toneladas del sector.

El interior Industrial

Se publicó el cuarto documento de la serie “El Interior Industrial”, para el departamento

de Tacuarembó. Se puede acceder al mismo a través del link:

http://www.ciu.com.uy/innovaportal/file/84505/1/el-interior-industrial-2016-ad.pdf

Estudios

Documento “Dimensión y comportamiento reciente de la industria química

nacional”.

Documento “Industria del calzado en Uruguay”.

Documento “El desempeño del sector industrial en 2016 y perspectivas”,

publicado en el Dossier Económico de Espacio Industrial.

Documento “La productividad en la industria continúa mostrando un

desempeño negativo”, publicado en el Dossier Económico de Espacio Industrial.

Artículo “Persiste la destrucción de puestos de trabajo en la industria a pesar de

que la producción ya no cae”.

Documento “Magras perspectivas para la industria nacional”.

Documento “¿Cómo se ha desempeñado la industria local frente al contexto

adverso?”.

Memorándums e informes internos

Escenario macroeconómico y disminución del tipo de cambio real, febrero de 2017.

Análisis de la cadena nacional del presidente Dr. Tabaré Vázquez del día 1º marzo de

2017.

Análisis de las primas por seguro de accidentes del BSE, marzo de 2017.

24

Impacto económico sobre el sector industrial del aumento de la tasa consular,

noviembre de 2017.

1.3 Actividades relacionadas con las relaciones laborales

Como se viene haciendo desde hacer varios años, se procesaron los microdatos de la

Encuesta Continua de Hogares, generando un informe detallado sobre los principales

aspectos del mercado laboral para el sector industrial en 2016.

1.4 Informes regulares internos

La DEE elabora informes cuya divulgación no es pública, la mayoría de los cuales están

a disposición en la Intranet de la CIU.

Actividad & Empleo (12 reportes).

Informe a Presidencia (12 reportes).

Indicadores de orientación exportadora (1 reporte).

Indicadores de cobertura del mercado interno (1 reporte).

Remuneraciones/Valor Bruto de Producción (1 reporte).

Índice de volumen físico de la producción industrial por rama (4 reportes).

Índice de Personal Ocupado industrial por rama (4 reportes).

Informe coyuntura internacional (1 reporte).

Informe de coyuntura nacional (1 reporte).

Indicadores rentabilidad en la industria (2 reportes).

Tipo de cambio real (6 reportes).

1.5 Dossier Económico de la Revista Espacio Industrial

En 2017, se publicó el Dossier Económico. Se adjunta el link del mismo.

http://www.ciu.com.uy/innovaportal/file/83529/1/espacio_industrial_311_web.pdf

La DEE es la principal fuente de elaboración de artículos, y coordina la participación de

invitados. Asimismo, se ocupa de la edición de los diseños de los contenidos previa

impresión.

1.6 Desayuno de coyuntura industrial

El jueves 8 de junio la Cámara de Industrias del Uruguay realizó en el Club de los

Industriales el “Tercer desayuno de Coyuntura Industrial”, con el apoyo y

participación de ONUDI.

El presidente de la Comisión de Asuntos Económicos y Fomento a la Inversión de

CIU, Cr. Guzmán Barreiro, realizó la apertura y dio paso a las exposiciones que

estuvieron a cargo de la Ec. Mag. Valeria Cantera, jefe de la Dirección de Estudios

25

Económicos, el Cr. Mag. Sebastián Pérez, Asesor Económico, ambos representantes

de CIU, y el Ec. Manuel Albaladejo, representante de la ONUDI para Uruguay,

Argentina, Chile y Paraguay.

Se adjunta la gacetilla de prensa:

http://www.ciu.com.uy/innovaportal/v/83965/2/innova.front/3er-desayuno-de-coyuntura-industrial.html

1.7 Presentaciones integrantes DEE

- Dinámica Reciente del Empleo y la Producción en la Industria

Comisión de Asuntos Económicos y Fomento a la Inversión.

Cr. Sebastián Pérez – diciembre 2017.

- Presentación de estudios sobre Políticas de Desarrollo Productivo – Casos

exitosos - Caso Forestal

Seminario Taller “Políticas de desarrollo productivo”.

Ec. Valeria Cantera - diciembre de 2017.

- Dinámica Reciente del Empleo y la Producción en la Industria

Jornadas Académicas 2017 Facultad de Ciencias Económicas y de

Administración, Universidad de la República.

Cr. Sebastián Pérez- noviembre 2017.

- Dimensión y comportamiento reciente de la industria química nacional.

ASIQUR.

Cr. Sebastián Pérez - agosto 2017.

- Desempeño reciente y perspectivas para la Industria.

3ºDesayuno de coyuntura industrial, Club de los Industriales.

Cr. Sebastián Pérez y Ec. Valeria Cantera, junio 2017.

- La industria en el actual escenario de enlentecimiento económico: Desempeño

reciente y perspectivas.

CCEAU - Cr. Sebastián Pérez – abril 2017.

1.8 Otras actividades

Elaboración de información sobre Residuos Sólidos Industriales

Estimación de tasas de crecimiento de largo plazo para ramas que disponen en RSI.

Reunión con autoridades del BSE

Reunión con autoridades del Banco de Seguros del Estado por primas por seguro de

accidentes de trabajo pagadas por la industria. La reunión se realizó con el Sr. Nelson

Montaldo, Subgerente General del BSE y el Director Actuarial, Ing. Marcelo del Polsi. Por

26

parte de la CIU estuvieron presentes: Cr. Guzmán Barreiro, Sr. Elbio Fuscaldo, Cr.

Sebastián Pérez y Ec. Valeria Cantera.

Confederación de Cámaras Empresariales

- Elaboración de documento sobre posición empresarial sobre Rendición de

Cuentas, junio 2017.

- Documento sobre tarifas de energía y combustibles, en conjunto con ARU y

Cámara de la Construcción, diciembre 2017.

Bases de Balances

Se realizó un acuerdo con LIDECO para la obtención de los balances de empresas

industriales sin costo. Se adquirió un nuevo paquete de balances que no tenía LIDECO

(carga en proceso).

Cambio de Base Encuesta Mensual Industrial

Incorporación de nuevas empresas y recalculo de expansores.

Publicación Espacio Industrial con Referentes Económicos

En noviembre de 2017 se publicó una nueva edición de Espacio Industrial con la

participación de varios referentes económicos: Ec. Manuel Albadalejo, Dr. Luis Bértola,

Ec. Javier de Haedo, Ing. Roberto Kreimerman, Dra. Lucía Pittaluga, Dr. José Manuel

Quijano e Ing. Agr. Joaquín Secco García. Integrantes de la DEE fueron los encargados

de contactarlos y comprometer la participación en la publicación.

2. REPRESENTACIÓN

El Cr. Sebastián Pérez continuó su representación como delegado de la CIU ante la

Comisión Asesora en Normas Contables Adecuadas, que funciona en la órbita de la

Auditoría Interna de la Nación. Asimismo, el Cr. Pérez fue designado como

representante alterno en la Comisión de Parques Industriales que funciona en el MIEM,

siendo que su titular solicitó más apoyo técnico de la CIU en ese ámbito.

3. ASESORAMIENTO A MESA DIRECTIVA, GERENCIA Y COMISIONES

Durante el año 2017, además de realizar actividades previamente proyectadas en el

plan operativo anual, se respondió ante solicitudes de la Mesa Directiva, la Gerencia y

distintas Comisiones Asesoras de la CIU.

Asesoramiento formal brindado a la Presidencia, Consejo, presentaciones externas

La DEE contribuyó con información para las siguientes presentaciones para el

presidente y directivos de la CIU.

27

ENTORNO ECONÓMICO Y DESARROLLO. Octubre 2017, ADM, presidente de la

CIU, Sr. Washington Corallo.

DESAFÍOS EN TEMAS DE COMPETITIVIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA EL FUTURO.

Noviembre 2017, IEEM, presidente de la CIU, Sr. Washington Corallo.

LA INDUSTRIA EN EL ACTUAL ESCENARIO DE ENLENTECIMIENTO ECONÓMICO:

Desempeño reciente y perspectivas. Noviembre de 2017, OEA, Sr. Miguel

Vilariño.

4. SERVICIOS Y PROYECTOS

ASIQUR, actualización del estudio sectorial.

Se actualizó el informe del sector químico en Uruguay, realizado anualmente.

CICU, elaboración de informe sectorial

Se elaboró documento solicitado por la Cámara del Calzado del Uruguay

AIGU, Informe Industria Gráfica.

Se elaboró documento solicitado por la Asociación de la Industria Gráfica del Uruguay.

AUIP, Informe Envases y Productos de Poliestireno Expandido No retornables

En coordinación con AUIP se realizó una encuesta entre productores e importadores,

que sirvió de base para el posicionamiento de la gremial sobre posibles modificaciones

normativas referidas a los envases.

Consultoría con RADAR sobre entorno de negocios, financiada por OIT

Se realizó una encuesta a nivel empresarial para analizar el entorno de negocios en

Uruguay, conjuntamente con la Cámara Nacional de Comercio y Servicios. La muestra

contó con aproximadamente 2.300 empresas y se estratificó por tamaño de empresa,

territorio y sector de actividad.

Consultoría OIT Políticas de Desarrollo Productivo

Se ganó la licitación internacional en conjunto con la Facultad de Ciencias Sociales y la

asociación La Comuna. La participación se enmarcó principalmente en la necesidad de

analizar las políticas industriales y realizar propuestas.

Consultoría OIT Futuro del Empleo

CIU quedó como contraparte formal de un proyecto en conjunto con integrantes la

Representación Empresarial en BPS, con dos técnicos contratados, el Dr Rodolfo

Saldaín y la Soc. Daniel Blanc. Además, la Ec. Cantera y el Cr. Pérez participarán en el

equipo técnico que se ocupará de realizar la consultoría.

28

5. ASPECTOS INTERNOS

Participación en comisiones de CIU

Los miembros de la DEE han participado de las Comisiones de Comercio Exterior,

Laboral, en algunas oportunidades.

Publicaciones en medios CIU

Los informes regulares y no regulares elaborados por la DEE fueron publicados en el

semanario Crónicas, en Espacio Industrial, en el e–Boletín y en el sitio web de la CIU.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

A continuación se resumen las principales actividades desarrolladas durante el

ejercicio 2016-2017, por los Departamentos que integran la Dirección de Operaciones

de Comercio Exterior.

DEPARTAMENTO DE APOYO A LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES

I.- Relacionamiento con el Sector Oficial

Se destacan las siguientes instancias de interacción con el sector oficial, tanto en

materia de negociación comercial internacional como de instrumentos y normativa

interna:

a) Negociación externa MERCOSUR

- Negociación MERCOSUR – Unión Europea

Se trabajó con la APC y la DNI en los borradores de reglas de origen y otras

condiciones a negociarse en el marco de un posible acuerdo entre ambos

bloques. En este sentido, se acompañó a la Delegación Oficial de

negociadores en diversas oportunidades.

- TLC Uruguay México

Se realizaron aportes sobre posibles mejoras del acuerdo, rubros

negociados, condiciones de acceso, etc.

- TLC entre el MERCOSUR y la República Árabe de Egipto

Ante la entrada en vigor de este nuevo acuerdo, se analizó su texto y

condiciones y se brindó asesoramiento a exportadores e importadores.

- Situación del MERCOSUR y de Uruguay ante el Brexit

29

Se realizó un estudio y posteriormente una compulsa para evaluar la

situación actual y los posibles efectos de la salida del Reino Unido de la UE.

En esta instancia se apoyó el trabajo que se encontraba realizando el

MRREE.

- Eventual negociación con China

Se continuó trabajando en este tema, en estrecho contacto con la DNI y con

gremiales integrantes de CIU.

b) Negociación interna MERCOSUR

- Intercambio Comercial con Argentina

Se realizaron diversas gestiones ante las autoridades de gobierno

correspondientes, debido a la falta de información y demora en la

aprobación de Licencias No Automáticas de Importación en el marco del

SIMI (Sistema Integral de Monitoreo de Importaciones).

- Comisión de Comercio del MERCOSUR (CCM)

Se realizaron 17 consultas en relación a modificaciones temporales del AEC,

aplicables a más de una veintena de productos, presentadas por los Estados

Parte del Bloque al amparo de la Resolución GMC 08/08 vigente desde

Abr/2011 (ex Resolución 69/00).

- Comité Técnico Nº 1

Se canalizaron 4 consultas a gremiales vinculadas a decenas de productos,

respecto a modificaciones de carácter definitivo del AEC aplicable a dichos

bienes.

c) Ámbito nacional

- Decretos 473/006, 643/006 y 367/11

El DANINT difundió solicitudes presentadas por los operadores y recibidas

de la DNI, respecto a exoneraciones, prórrogas o inclusiones al régimen por

el cual Uruguay aplica aranceles de importación a determinados productos,

cuando éstos proceden de la República Argentina. En total se difundieron

123 solicitudes en este período.

- Régimen de Excepciones del Arancel Externo Común (AEC)

Se gestionó con éxito la solicitud de inclusión de algunas posiciones

arancelarias al régimen de excepciones al AEC, mediante el cual Uruguay

puede fijar aranceles nacionales distintos de aquellos que comprometió

como socio del MERCOSUR. El Departamento asesoró y acompañó a los

socios de la Cámara en su planteamiento ante las autoridades

gubernamentales.

30

- Certificación Sanitaria para exportaciones de alimentos a Bolivia

Ante la preocupación de diversos socios del rubro, se trabajó junto con el

MSP para destrabar la situación que se encontraban atravesando algunas

empresas. En este sentido, se llegó a un acuerdo con el MSP (luego de

intercambios con la Aduana de Bolivia), para que esta autoridad continuara

emitiendo Certificados Sanitarios para exportación a aquel país.

- Devolución de Tributos a las Exportaciones

Se realizó gestión ante el MEF, solicitando prórroga de este régimen. Una

vez logrado el objetivo, se comunicó a los socios de la CIU.

II.- Ámbitos de participación

a) Junta de Clasificación de la DNA

Se mantuvo la delegación como representante de la CIU ante la Junta de

Clasificación, en relación a ciertas Secciones del Sistema Armonizado y se

coordinó la participación de todos los delegados de CIU en dicho ámbito.

b) Coordinación de otros ámbitos de participación

El DANINT coordinó la participación y ofreció apoyo técnico a delegados

designados por la Comisión de Comercio Exterior de la CIU en diversos ámbitos

externos.

III.- Asesoramiento

En el presente ejercicio se atendieron 119 demandas en relación a instrumentos

de política comercial (aranceles, acuerdos comerciales, devolución de tributos,

Admisión Temporaria, etc.).

IV.- Otras actividades desarrolladas por el DANINT

Se recibió y orientó, en temas de comercio exterior, a inversores durante su

visita exploratoria al Uruguay, con el objeto de evaluar la radicación de una

inversión industrial.

Se colaboró con el DACI en el desarrollo del Certificado de Origen Virtual (COD)

En colaboración con el CIN, se realizaron diversas charlas a grupos de

empresas que desarrollaron actividades en el marco del Programa de Desarrollo

de Exportadores.

Se realizó un estudio pormenorizado de los cambios introducidos por la VI

Enmienda del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de

Mercancías. A este respecto se trabajó en correlación y en la detección de

31

inconvenientes generados para ciertas posiciones arancelarias, tomando

contacto y asesorando a las empresas involucradas.

Se comenzó a trabajar con la Confederación Nacional de Industria de Brasil y

PROCOMEX en el marco de un proyecto BID sobre Mapeo de Procesos de

Comercio Exterior. En este sentido, se acordó que el DANINT brindara su apoyo

(como Secretaría Técnica) por un período de dos años (tiempo de duración del

proyecto).

DEPARTAMENTO DE CERTIFICACIÓN DEL COMPONENTE NACIONAL DE LA INVERSIÓN

Actividades realizadas

Por delegación del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), el Departamento

de Certificación del Componente Nacional de la Inversión (CNI) de la Cámara de

Industrias del Uruguay, desarrolla la tarea de certificación y asesoramiento integral a

los diferentes actores, vinculados a los proyectos de generación de energía eléctrica a

través de fuentes renovables.

Cumpliendo con la tarea durante este período, la CIU recibió la solicitud formal de

certificación por parte de 4 proyectos, a la vez que continuó trabajando en el estudio

de 8 casos presentados en ejercicios anteriores, mayoritariamente de fuente eólica.

Del mismo modo, se emitieron 4 certificados preliminares y 9 certificados definitivos,

que representan una potencia instalada de 397 MW y una inversión total superior a

700 mil dólares americanos, validándose como componente nacional, en promedio, un

32,70% cuando se trata de fuente eólica, y un 22,86% en aquellas plantas de fuente

solar fotovoltaica.

Considerando los 13 certificados emitidos, Tacuarembó fue el departamento con

mayor potencia instalada con 117,5 MW, seguido de Maldonado y Florida con 90 y

69,5 MW respectivamente. Del mismo modo, de la potencia instalada certificada, 377

MW correspondieron a plantas de generación por fuente eólica y 20 MW por

fotovoltaica.

Durante este período, el Departamento de CNI, integrado por 9 personas, más el apoyo

de otras áreas y la coordinación de la Dirección de Operaciones de Comercio Exterior,

brindó en el entorno de 45 horas de asesoramiento, principalmente de las incluidas

con la adquisición del Manual para la solicitud de Certificación del Componente

Nacional de la Inversión.

Relacionamiento con el Sector Oficial

En pro de mantener el fluido relacionamiento forjado con la Dirección Nacional de

Energía (DNE) y la Dirección Nacional de Industrias (DNI), durante este período la CIU

continuó actualizando el monitor del proceso de Certificación vía Web, generado en el

32

período anterior, a través del cual tales direcciones tienen acceso a información sobre

los procesos de certificación en curso, el estado de avance de cada ejercicio, así como

también, la documentación generada durante el mismo respecto a cada proyecto.

CENTRO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS

Las principales actividades del Centro Internacional de Negocios (CIN) se centran en:

Servicios de Asistencia Técnica en Internacionalización, a través de programas como:

Programa de Desarrollo de Exportadores y Programa 3x3 para Emprendedores y

Asistencias Técnicas a medida, así como actividades de Promoción Comercial,

principalmente en la organización de misiones comerciales, rondas de negocios y

participación en ferias internacionales, buscando promover, orientar y facilitar la

inserción internacional de las empresas uruguayas.

a) Servicios de Asistencia Técnica

Programa de Desarrollo de Exportadores

Seis empresas uruguayas formaron parte del “Programa de Desarrollo de

Exportadores” – DNE, uno de los programas más importante de consultoría asociativa

que brinda el Centro Internacional de Negocios.

Este programa contribuye a apoyar a las empresas en la expansión hacia mercados

externos, desarrollando sus capacidades de gestión en comercio exterior mediante la

aplicación de una metodología adaptada a las necesidades de las Pymes. Su público

objetivo son empresas con cierta trayectoria en plaza que hayan tenido alguna

experiencia exportadora en el pasado, pero que han perdido continuidad en el

desarrollo de los mercados externos, o que si bien tienen una estructura y

organización acorde para encarar un proceso de estas características, no han

comenzado el camino de internacionalización.

El DNE se implementa bajo la modalidad de grupos de empresas utilizando una

“Metodología Asociativa”.

En dicho período se lanzó el DNE Edición 21; las empresas participantes del

programa, pertenecen a los siguientes sectores: Química, Vinos, Imprenta, Alimentos,

Cueros, Metalúrgica.

Programa 3x3 para Emprendedores

Cuatro empresas se sumaron a la segunda edición del “Programa 3x3 para

Emprendedores”. El mismo consta de una asistencia técnica pensada para acompañar

los primeros pasos en la evolución de los negocios, dando cobertura a carencias

detectadas y a necesidades manifiestas, en procura de contribuir en el proceso de

toma de decisión de algunas de las definiciones que marcarán el rumbo de la

empresa.

33

La asistencia técnica se materializa en reuniones semanales individuales con los

asesores, más talleres de formación con la participación de expertos en diversas

temáticas. El concepto del 3x3, hace referencia a: 3 temas (Costos y Precios - Modelo

de Negocio - Variables de Estudio) – 3 meses (3 meses de trabajo con las empresas) –

3 actores (Emprendedor – Asesores – CIU).

Los sectores asesorados en esta segunda edición fueron; Cantera de granito, Lencería,

Software aplicado al deporte, Diseño de mobiliario.

Coaching Individuales

Al constatar la necesidad de algunas empresas de consultorías en comercio exterior

que no podían ser satisfechas con el Programa de Desarrollo de Exportadores, se

implementó un formato de Coaching individual. Este tipo de consultoría permite

atacar directamente los problemas puntuales que enfrentan las empresas, con el

apoyo de especialistas en la materia.

Durante este período se trabajó con empresas a través del Programa Impulsa

Alimentos, brindando asesoramiento en materia de comercio exterior.

b) Actividades de Promoción Comercial

El Centro Internacional de Negocios organiza, coordina y apoya acciones de

promoción comercial como parte importante del proceso de internacionalización de

las empresas uruguayas en el exterior.

En este sentido, año a año se realizan diversas actividades como ser: Misiones

Comerciales, participación en Ferias Internacionales, Rondas de Negocios, entre otras.

Estas acciones permiten a las empresas mostrarse a nivel internacional, generando

contactos de negocios e inclusive, estar al tanto de los avances en materia tecnológica

en lo que respecta a cada sector.

Dentro de los servicios destacables en una acción de promoción comercial, como ser

las Misiones Comerciales, se encuentran:

Talleres Informativos del mercado destino.

Agendas Personalizadas previamente seleccionadas.

Apoyo Logístico.

Asistencia Técnica pre y post misión.

Las acciones de promoción comercial son altamente demandadas por empresas que

reconocen en ellas una excelente plataforma de acceso a mercados internacionales y

han aceptado con éxito esta modalidad de “hacer negocios”.

34

Misiones Comerciales, Ferias y Rondas de Negocios

En cuanto a actividades de promoción comercial, 50 empresas uruguayas participaron

en misiones comerciales y rondas de negocios. Algunas de las acciones que se

destacan son:

Misión Comercial Multisectorial a Asunción - Paraguay – Mayo.

Un nuevo año para una nueva misión empresarial a la ciudad de Asunción del

Paraguay. En esta oportunidad 21 empresas, viajaron junto a la Cámara de

industrias del Uruguay y al Instituto Uruguay XXI.

Este es el cuarto año consecutivo que el Centro Internacional de Negocios de la

CIU, junto al Instituto Uruguay XXI, estuvieron a cargo de la organización de la

mencionada misión empresarial, que nuevamente contó con el apoyo del

Centro de Cooperación Empresarial y Desarrollo Industrial de Paraguay, a cargo

del armado de las agendas de negocios de las empresas uruguayas y el apoyo

de la Embajada de Uruguay en Paraguay, a través del Embajador el Sr. Federico

Perazza.

Paraguay figura como el país de mayor crecimiento económico de la región,

según las principales entidades globales. La bonanza económica paraguaya

está sustentada en una serie de políticas públicas aplicadas en la materia

durante los últimos 10 años. Varios fueron los sectores representados en esta

misión empresarial: Robótica, Construcción, Vitivinícolas, Cuidado Personal,

Cosmética, Audiovisual, Alimentos, Metalúrgica, Cueros, entre otros.

Agendas de Negocios

Las empresas uruguayas mantuvieron más de 150 reuniones de negocios con

empresas paraguayas, las cuales habían sido previamente identificadas en base

a sus perfiles de actividad.

Misión Comercial Multisectorial a México DF –Junio.

En virtud de la experiencia de los años anteriores (2016 y 2015), el Centro

Internacional de Negocios estuvo a cargo junto al Instituto Uruguay XXI, de la

organización de la mencionada misión empresarial, la cual contó en esta

oportunidad, con la coordinación de agendas por parte de BMT Consulting. Este

año también se recibió el invalorable apoyo del DEC -Departamento Económico

Comercial de Uruguay en México-, a través del Ministro Consejero José Ortuz.

La existencia de un TLC entre ambos países ha generado un impulso mayor, en

el afán de generar el ambiente propicio para ampliar las posibilidades

comerciales de empresas uruguayas en México. A partir de la entrada en

vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) ACE N° 60 entre México y Uruguay

(el 15 de julio de 2004), México representa un mercado de creciente

importancia para el comercio uruguayo.

35

Los sectores que se vieron representados en esta misión fueron: Alimentos y

Bebidas, Tecnologías de la Información, Packing, Servicios Legales, Vestimenta,

entre otros.

Las 12 empresas uruguayas mantuvieron reuniones de negocios con empresas

mexicanas, previamente seleccionadas en base a las necesidades de nuestras

empresas. La gran mayoría de los contactos se mantuvieron en los domicilios

de las empresas mexicanas, sumando más de 80 reuniones de negocios.

Misión de Alimentos Lac Flavors –Buenos Aires, Argentina – Noviembre.

Buenos Aires, Argentina, más de 560 empresas exportadoras de productos

alimenticios de América Latina y el Caribe (ALC) se reunieron con 120

compradores internacionales de los cinco continentes en LAC Flavors 2017,

donde acordaron negocios por un monto proyectado de 152 millones de

dólares, según datos preliminares del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Esta es la novena edición de LAC Flavors y la primera vez que se realiza en

Argentina, con la organización del BID, la Agencia Argentina de Inversiones y

Comercio Internacional (AAICI), el Ministerio de Agroindustria de Argentina y el

Grupo ExponenciAR (Clarín y La Nación). Además, participaron 24 agencias de

promoción de exportaciones.

Durante el 7 y el 8 de noviembre se concretaron más de 3.000 citas uno-a-uno

de 30 minutos, pre-agendadas a través de un sistema en línea de

“matchmaking” que ha desarrollado LAC Flavors en su plataforma

ConnectAmericas.com. En su mayoría participaron PYMEs, que durante este

evento tuvieron la oportunidad única de expandir sus negocios, contactos y

aprendizaje.

17 empresas uruguayas participaron de la Ronda de Negocios.

Trabajo Preparatorio

Previo a concurrir a Lac Flavors, las empresas participaron en una jornada de

capacitación, en la cual las empresas recibieron información de utilidad de cara

a la ronda de negocios, datos de acceso a mercados, posiciones arancelarias,

registros, costos de logística, pautas de negociación con supermercados,

cálculo de costos y precios de exportación, entre otros aspectos a considerar.

Durante la actividad se hizo entrega de “perfil de mercado” y pautas de

comercio exterior, personalizado según los rubros de cada empresa. Dicho

material es de gran relevancia para las empresas, pues permitió estar mejor

preparadas a la hora de afrontar una posible exportación.

El material -elaborado por el Lic. Federico Michelotti, Experto en Negocios

Internacionales-, es el fruto de un trabajo de investigación realizado para cada

36

empresa y cada producto, con el fin de disponer de información de utilidad a la

hora de afrontar una negociación comercial. Por último se contó con la

participación del Lic. Ismael Bentancour, Experto en Negocios Internacionales y

Empresario, para que las empresas conocieran de primera mano cómo es

negociar con supermercados.

Esta actividad permitió a las empresas participantes prepararse de mejor forma

para el Lac Flavors.

Impulsa Alimentos – Programa AL Invest 5.0

Durante dicho período se trabajó, desde el Centro Internacional de Negocios, en la

Ruta Exportadora del Programa Impulsa Alimentos. En tal sentido se trabajó en el

desarrollo de los servicios brindados en dicha ruta, como así también en la ejecución

de los mismos, donde se encuentran: Diagnóstico de Potencial Exportador de las

empresas – Capacitaciones – Asistencia Técnica 3*3 Alimentos – Programa Integral de

Desarrollo Exportador – Misiones Comerciales al Exterior.

Se asistieron 20 empresas en Diagnóstico, 7 empresas en asistencia técnica y 17

empresas en misiones comerciales.

Vinculación Empresas - Entidades de Apoyo Financiero

Otro servicio que brinda el Centro Internacional de Negocios tiene que ver con el

acercamiento de las empresas a los apoyos existentes en materia de

internacionalización, tanto para asistencias técnicas como acciones de promoción

comercial, ya sea en el ámbito público o programas de cooperación internacional.

El CIN da a conocer dichas herramientas de apoyo a las empresas y las acompaña en

el proceso de postulación, aprobación, seguimiento y cierre de dichos subsidios.

También brinda un servicio de gestión administrativa, para facilitar la obtención de los

apoyos financieros a las empresas.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE CONVENIOS INTERNACIONALES

Durante el presente período, el Departamento de Administración de Convenios

Internacionales (DACI) continuó con su tarea habitual de Certificación de Origen,

liderando el mercado a nivel nacional, tanto en lo referente a productos de exportación

que requieren tales certificaciones, como en las ventas al Estado en el marco de

licitaciones públicas.

37

En este ejercicio, cabe mencionar, con especial destaque, los siguientes hitos y

avances:

1. Consolidación de la Declaración Jurada de Origen virtual (DJOv): esta

herramienta permite la gestión integral de una DJO, desde el momento mismo

de su confección hasta su aprobación.

Se trata de una herramienta informática en ambiente Web, que permite al

solicitante de un Certificado de Origen, cumplir con las formalidades previstas

en todo acuerdo comercial preferencial, para la presentación de las

correspondientes DJO.

Permite la confección de una DJO, a través de una rutina muy amigable, y

además:

a. Simplificar la carga de información.

b. Eliminar documentos papel.

c. Acreditación de la compra de insumos importados mediante la mera

mención del número de DUA de importación correspondiente.

d. Incorporar otras evidencias como imágenes asociadas.

e. Control automático, mediante interacciones con Web services de la DNA,

de ciertas informaciones declaradas (declarante, país de origen, NCM,

valor, etc.)

f. Verificación preliminar automática del cumplimiento de la regla de

origen aplicable.

g. Perfeccionar las informaciones que llegan a la instancia de análisis

técnico por parte del DACI.

2. Se avanzó en el desarrollo del módulo de Certificación de Origen virtual (COv),

lo que permitirá poner a disposición de los usuarios la Plataforma de

Certificación Electrónica de la CIU (PCE CIU).

Esta plataforma, conformada por los módulos DJOv y COv, permitirá la gestión

integral, libre de papeles y trámites presenciales, y atendiendo todos los

requerimientos del Sistema de Certificación de Origen Digital de la ALADI, la

emisión de certificados de origen digitales, para exportaciones que tengan

como destino todos aquellos países con los cuales Uruguay acuerde tal

modalidad de certificación.

38

EMPRESAS ADHERIDAS AL PLAN DE GESTIÓN DE ENVASES

DIRECCIÓN DE NUEVAS OPERACIONES

Durante el presente ejercicio, la Dirección de Nuevas Operaciones estuvo focalizada en

dos actividades: el Plan de Gestión de Envases y la operación del sitio de disposición

final de Residuos Sólidos Industriales (RSI).

En este período continúa sostenidamente la operación del sitio de disposición final de

residuos industriales de la CIU, que fuera inaugurado el 12 de noviembre de 2015 y

que cuenta con su autorización ambiental de operación desde el 29 de enero de 2016.

Respecto al Plan de Gestión de Envases (PGE-CIU), continúa sus operaciones en seis

departamentos (Canelones, Flores, Maldonado, Montevideo, Rivera y Rocha), con cerca

de 2300 empresas adheridas.

Adicionalmente, la Dirección de Nuevas Operaciones y el Departamento de Gestión

Ambiental de la CIU han prestado apoyo operativo para otros temas tratados por la

Comisión de Medio Ambiente (CMA), entre los que se destacan el tratamiento del

proyecto de ley de residuos. La CMA se reunió el 25 de julio de 2016, designando un

grupo de representantes para tratar este tema en particular, y a partir de cuyas

reuniones y en consulta con las gremiales de la CIU, se elaboró la posición

institucional.

Por último, se retomó el proyecto de mercado virtual de residuos.

39

Se está analizando la modificación del alcance del mismo, para transformarlo en una

plataforma virtual industrial, en la que las empresas puedan ofrecer sus productos,

servicios, residuos, inmuebles, etc., así como consultar la oferta existente.

UNIDAD DE CALIDAD

En el período correspondiente a diciembre del año 2016 - noviembre de 2017, la

Unidad sostuvo el proceso de mantenimiento del Sistema de Calidad.

Se efectuaron las auditorías internas correspondientes, continuando con nuestro

proceso de mejora continua y cumpliendo con los requisitos de la Certificación.

Se consideró que dado el cambio de edición de la Norma y la situación coyuntural de la

Industria, no se realizarían las auditorías externas con los organismos certificadores

correspondientes al 2° semestre del año 2017.

Asimismo, se evaluó retomar la certificación en el 1° semestre del año 2018, mientras

tanto se realizará la transición de la documentación necesaria para la nueva edición de

la ISO 9001 (de la edición 2008 se transita a la nueva 2015).

Se envió una solicitud formal a los organismos certificadores UNIT y LSQA de prórroga

y se recibió la respuesta afirmativamente.

La fecha probable para la nueva visita de los auditores externos y certificación, según

la disponibilidad de las tres partes (los dos certificadores y la CIU), será según lo

planificado en el 1° semestre del año 2018.

En esa oportunidad, se evalúa nuevamente toda la documentación y registros por

dichos organismos para la obtención de la Certificación según la Norma ISO

9001:2015.

La Unidad de Calidad conjuntamente con las áreas incluidas en el alcance de la

certificación, incorporándose en esta oportunidad el Departamento de Certificación del

Componente Nacional de la Inversión, son responsables de la transición de la

documentación y registros, así como también la medición, análisis y oportunidades de

mejora del Sistema.

La Unidad, también continúa con la responsabilidad de capacitar, en las instancias

pertinentes, sobre el Sistema General de la Calidad de CIU a los nuevos funcionarios de

la Institución.

40

DECLARATORIA AMBIENTAL DE LA CIU *

1.- Promover en las empresas industriales, el logro de la excelencia en la gestión

ambiental como clave determinante para un desarrollo sostenible que asegure su

competitividad en un mercado globalizado y su relacionamiento con la sociedad.

2.- Promover el interés y respeto por el Ambiente buscando una participación

equitativa en el logro de los objetivos ambientales de todos los actores sociales:

empresarios, autoridades públicas nacionales y municipales, los distintos niveles de

la educación, las organizaciones de la sociedad civil y la comunidad toda de modo

de asegurar una conciencia ciudadana proactiva al ambiente.

3.- Colaborar activamente con las autoridades públicas en el desarrollo de una

normativa ambiental apropiada, apoyando la implementación de disposiciones

viables, técnica y económicamente, estables y fundamentadas en bases científicas,

que apoyen el desarrollo sostenible del sector industrial.

4.- Propender al desarrollo y mejoramiento continuo de las políticas, programas y

desempeño ambientales de las empresas teniendo presente la realidad nacional, en

coherencia con la inserción regional e internacional.

* Aprobada por el Consejo Directivo el 28 de abril de 1999.

41

CENTRO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA

Las actividades desarrolladas en el período se detallan a continuación, agrupadas de

acuerdo a los lineamientos estratégicos del Centro. Como resumen, se presenta un

cuadro que reúne los principales resultados alcanzados durante 2017 por CEGETEC.

250Empresas

industriales

apoyadas

30Instituciones, con las

cuales desarrollamos

actividades conjuntas

80Emprendedores

industriales

apoyados

26Artículos centrales

en Crónicas

USD 1:575 Obtenidos de

fuentes de

financiamiento para

la prestación de

servicios de

desarrollo

empresarial

16 Profesionales y

técnicos trabajando

en el área

3 Servicios nuevos

2 Plataformas de

información

Antena de Información de Impulsa Alimentos

Buscador de Soluciones del CEI

Cuadro 1: Resumen de los principales resultados alcanzados por CEGETEC en 2017

Objetivo estratégico 1: Desarrollar y prestar servicios referidos a la innovación y

gestión tecnológica, que ayuden a las empresas a mejorar sus procesos y productos.

1.1. Centro Tecnológico del Plástico (CTPlas)

La Asociación Uruguaya de Industrias del Plástico, la Cámara de Industrias del Uruguay,

el Laboratorio Tecnológico del Uruguay y la Fundación Ricaldoni de la Facultad de

Ingeniería Universidad de la República, con el apoyo financiero de la Agencia Nacional

de Investigación e Innovación, aunaron esfuerzos para crear el Centro Tecnológico del

Plástico, que comenzó a funcionar en julio de 2015.

El CTplas tiene como objetivo consolidar el desarrollo productivo del sector del

plástico en Uruguay, contemplando aspectos de competitividad, impacto ambiental y

equidad social. Esta iniciativa surge a partir del relevamiento de las necesidades y

demandas de desarrollo planteadas por la industria en materia de formación

profesional en el sector, estimando necesidades de infraestructura, logística, docentes

y de equipamiento, consolidando así el desarrollo sustentable de la industria plástica

del Uruguay, a través de la prestación de servicios tecnológicos y mediante articulación

y complementación de capacidades científico-tecnológicas que permitan incorporar

innovación, capacitación y transferencia tecnológica en las empresas.

42

Durante 2017 el CTplas apoyó a 33 empresas mediante actividades de formación y

asistencia técnica.

1.2. Servicio TIMBÓ para la Industria

Desde marzo de 2012 la Agencia Nacional de Investigación e Innovación y la Cámara

de Industrias, firmaron un contrato para que la CIU administre y fomente el uso del

Portal TIMBÓ por parte de las empresas Industriales, facilitando así el acceso y la

utilización del mismo al sector industrial nacional. El Portal Timbó es una plataforma

que contiene acceso universal on-line a la bibliografía científico-tecnológica

internacional y a los bancos de patentes.

En el marco de este acuerdo, se desarrollaron las siguientes actividades durante el año

2017 referidas al servicio “TIMBÓ para la Industria”:

organización de dos talleres, con una participación de 12 empresas.

realización de tres capacitaciones (Timbó en Office) en las empresas Química

Cenit, UPM y Urufarma.

1.3. Programa +IN (Innovación + Industria)

El Primer Programa Nacional de Gestión de la Innovación para la Industria fue

construido por el LATU y la CIU con el objetivo de potenciar las ventajas competitivas

de las empresas industriales, a través de la incorporación de técnicas y herramientas

específicas de gestión de la innovación. Con el Programa +IN Uruguay se acerca a las

tendencias internacionales, preparando a las empresas para las nuevas normas

técnicas que pronto existirán referentes a gestión de la innovación.

En 2017 las empresas Bitafal Asfaltos S.A., Laboratorio Microsules Uruguay S.A. y P.R.

Ltda. (La Trigueña) comenzaron la ejecución del Programa +IN. Además, cuatro

cooperativas de Colonia (COLAVECO, CRADECO, SFRCS y SOFOVAL) crearon una

plataforma de trabajo conjunto (ALCICO), basada en un sistema de gestión de la

innovación, de forma de generar actividades que aporten valor a sus socios y en un

aumento de las capacidades competitivas de la región.

1.4. Visitas de estudiantes de grado de ingeniería en empresas

En el marco del convenio de cooperación con la Fundación Julio Ricaldoni de Facultad

de Ingeniería (UdelaR) firmado en el año 2012, se realizaron 7 visitas de estudiantes de

dicha Facultad a empresas industriales.

1.5. IMPULSA Alimentos

Impulsa Alimentos es un proyecto llevado a cabo por CIU con el apoyo del Programa AL

Invest 5.0 de la Unión Europea (www.impulsaalimentos.com.uy). Nuclea un conjunto de

servicios que funcionan como rutas integrales de apoyo a las empresas, creadas

especialmente para aumentar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas

industrias y potenciar sus capacidades de exportación.

43

Estas rutas están organizadas con foco en cuatro ejes principales: innovación, diseño y

desarrollo de productos, mejora continua de la gestión y desarrollo de capacidades de

exportación. Entre sus herramientas, Impulsa Alimentos incluye: capacitaciones,

asistencias técnicas, estudios de mercado, acceso a información de las principales

tendencias del sector a nivel mundial, espacios de intercambio con otros actores

vinculados a la cadena de valor, talleres informativos con expertos, rondas de negocios

y actividades de promoción comercial en el exterior.

Además, en agosto de 2017 lanzó la primera Plataforma de Información tecnológica,

comercial y normativa de la industria de alimentos en Uruguay y desde entonces se

encuentra a disposición de la industria y de todas las instituciones vinculadas al

desarrollo de este sector industrial (impulsaalimentos.vigiale.com). La Plataforma de

Información tecnológica, comercial y normativa es un software que permite el

seguimiento de fuentes de información vinculadas a la Industria de Alimentos a nivel

mundial. En ella se puede encontrar diversidad de información categorizada en las

siguientes secciones de interés: lo más reciente en mercado y noticias; información

diseccionada por rubros, dividiéndose en cuatro grandes grupos (alimentos envasados,

alimentos frescos, panificados y platos con frío); legislación por país, pudiendo dividir

la selección entre países y bloque económico; y eventos, a nivel mundial de temáticas

relacionadas con el sector alimentos y bebidas.

Durante 2017 Impulsa Alimentos apoyó a 143 MIPYMES de la industria alimentaria, las

cuales han participado de forma activa en diferentes propuestas, como capacitaciones,

espacios de intercambio, diagnósticos, consultorías, misiones al exterior, entre otros.

Asimismo, en este año de ejecución se ha establecido vinculación con 25 instituciones,

algunas de ellas son: Agencia de Desarrollo de Paysandú, CDU, CEI, CTplas, Empretec

Uruguay, Facultad de Química, Gepian (Salto), INIA, Latitud, OPP, PTI Cerro y Uruguay

XXI.

1.6. Centro de Extensionismo Industrial

Como resultado del proyecto de investigación: “Capacidades, necesidades y

oportunidades de la industria uruguaya en materia de tecnología e innovación en los

sectores alimentario, metalúrgico y plástico”, desarrollado en 2011 y 2012 en conjunto

con la DNI-MIEM y la CSIC-UdelaR, se concluyó que el uso del conocimiento y la

innovación en las empresas como herramientas para su desarrollo competitivo no

deriva de la resolución de problemas puntuales sino de un conjunto de cuestiones

entrelazadas.

El CEI es un dinamizador de la demanda tecnológica de las empresas, canalizando los

problemas tecnológicos hacia los instrumentos, programas y estructuras disponibles.

Desde mayo de 2014 el CEI está en funcionamiento, instalado en la CIU, con

financiamiento de la Dirección Nacional de Industrias y de la Agencia Nacional de

Investigación e Innovación.

En 2017 el CEI apoyó a 33 empresas industriales.

44

Además, con el apoyo del proyecto Impulsa Alimentos de CIU, creo el Buscador de

Soluciones para la Industria, portal que contiene las capacidades científico-

tecnológicas y los instrumentos de apoyo a la industria (www.centrocei.org.uy).

Innovación

TIMBÓ para la Industria

Centros Tecnológicos y proyectos

Fundación Ricaldoni

InnovAcción 3

Programa +IN

2 talleres CIU - 12 empresas participantes 3 Talleres Timbó in Office

7 visitas de estudiantes a empresas industriales

1 presencia en Ingeniería deMuestra

42 empresas industriales30 empresas de diseño15 Makers78% de probabilidad alta y muy alta de

generar negocios conjuntos

3 empresas generaron un sistema de gestión de innovación

4 cooperativas de Colonia crearon un Consorcio ALCICO CTplas: 33 empresas atendidas

CEI: 58 empresas atendidasImpulsa Alimentos: 143 empresas

atendidas

Cuadro 2: Resumen de actividades realizadas por CEGETEC en 2017, vinculadas a fomentar la innovación en

el sector industrial

Objetivo estratégico 2: Fomentar la creación y consolidación de nuevas empresas o

áreas de negocios, que se basen en desarrollos científicos, tecnológicos e innovadores.

2.1. Programa Empresario–Emprendedor

Se desarrolló la séptima edición del Programa Empresario–Emprendedor. La propuesta

busca relacionar y generar cooperación entre dos “mundos” empresariales

tradicionalmente no conectados: el del empresariado industrial con trayectoria y

experiencia en el mercado local e internacional, y el de los jóvenes emprendedores

innovadores. El Programa Empresario–Emprendedor se realizó en el período abril–

noviembre, con la obtención de los siguientes resultados: a. más de 80 reuniones de

trabajo en el marco del Programa, b. 2 talleres grupales, c. 13 duplas iniciaron el

Programa y d. 13 duplas de trabajo finalizaron el Programa

2.2. Patrocinio de proyectos de Jóvenes Emprendedores

En el marco de la línea de Emprendedores Innovadores de la ANII, la CIU continuó

cumpliendo su rol de Institución Patrocinadora. Durante el año 2017 fueron aprobados

7 proyectos de Jóvenes emprendedores por la ANII y ANDE.

2.3. Consultorio Emprendedor

En 2017 se diseñó e implementó un nuevo servicio de apoyo a emprendedores llamado

Consultorio Emprendedor. Su objetivo es apoyar a los emprendedores industriales en

la gestión de su negocio a través de consultas a mentores, obteniendo el feedback de

empresarios con alta experiencia.

45

2.4. Capacitación a emprendedores

Se organizaron 2 talleres (negociación-ventas online). Participaron 49 emprendedores.

Emprende

durismo

ANDE

ANII

Empresario emprendedor

Capacitación

Consultorio Emprendedor

Alcance

5 proyectos de emprendedores aprobados 2 emprendimientos acompañados

2 proyectos de emprendedores (VIN) aprobados

6 emprendimientos acompañados

13 emprendedores recibieron Mentoria

13 empresarios brindaron apoyo a emprendedores

49 emprendedores fueron capacitados en diversas áreas clave

21 emprendedores expusieron consultas al consultorio de empresarios

3 empresarios brindaron asistencia

40 emprendedores fueron entrevistados

Cuadro 3: Resumen de actividades realizadas por CEGETEC en 2017, vinculadas a fomentar el

emprendedurismo en el sector industrial

Objetivo estratégico 3: Promover la participación activa del sector empresarial en el

Sistema Nacional de Innovación, estimulando su vinculación con los demás actores del

mismo (académicos, entes financiadores y Estado) y fomentando una eficiente

utilización de beneficios y estímulos públicos y privados para la innovación.

3.1. Soporte técnico a la Comisión de Ciencia, Tecnología y Calidad

CEGETEC participó en las reuniones de la Comisión de Ciencia, Tecnología y Calidad.

3.2. Integración de grupos de trabajo interinstitucionales

El equipo de CEGETEC integró también los siguientes órganos interinstitucionales:

Consejo Directivo del Fondo Industrial (DNI-MIEM)

Comité evaluador del Programa C-Emprendedor

Eventos y reuniones de la Red de Apoyo y Fomento del Emprendedurismo (RAFE)

Directorio del Centro Tecnológico del Plástico (CTplas)

Directorio del Centro de Extensionismo Industrial (CEI)

Consejo Sectorial de Diseño (DNI-MIEM)

Reuniones plenarias de la Red Nacional de Propiedad Intelectual

3.3. Difusión en medios de comunicación de CIU

CEGETEC realizó las siguientes acciones de comunicación y promoción:

Se publicaron 26 artículos centrales en Crónicas

Se publicaron 2 artículos en Espacio Industrial (uno de ellos nota de tapa).

Se creó una nueva web para Impulsa Alimentos: www.impulsaalimentos.com.uy.

46

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

La Dirección de Relaciones Institucionales es la responsable de la gestión de la

comunicación de los servicios técnicos de la CIU. Coordina las publicaciones de la

Cámara, gestiona el sitio web y colabora en la organización de eventos y seminarios,

entre otras actividades. A su vez, en la Dirección funciona la Unidad de Gremios, área

que es el nexo institucional con las gremiales integrantes de la Cámara de Industrias.

PUBLICACIONES DE LA CIU

E-BOLETÍN INDUSTRIAL

Se ha enviado todos los lunes vía

e-mail a los socios de la CIU. Se

divide en secciones temáticas, que

incluyen diversos temas: industria,

medio ambiente, laboral,

capacitación, entre otros.

A partir del 27 de octubre de 2014, edición Nº 648, el formato del e-boletín pasó de

HTML a formato newsletter.

El total de boletines emitidos en el período que abarca la Memoria fue de 50 ediciones.

SEMANARIO CRÓNICAS

La Cámara de Industrias del Uruguay cuenta con una página semanal en el mencionado

Semanario que reciben todos los socios en forma gratuita. En ella se publican noticias

de variada índole que ayudan a que nuestros socios se mantengan informados de

todos los temas de actualidad. Total de páginas de CIU publicadas en este período de

tiempo: 50.

ESPACIO INDUSTRIAL

47

COORDINACIÓN DE EVENTOS

2º Desayuno de Coyuntura Industrial

El 1º de diciembre se realizó el evento económico

“Industria uruguaya: estructura y desempeño reciente”,

el mismo planteó los siguientes temas: ¿Por qué sigue

siendo importante la industria como motor de

desarrollo?, Cambios estructurales en la industria

uruguaya y Desempeño reciente del sector y

perspectiva.

¿Qué educación queremos para un país de avanzada?

El 7 de diciembre, en el Sheraton Hotel, de la mano de

especialistas en la materia de distintas áreas y ámbitos,

se llevó adelante el tercer evento de la Confederación de

Cámaras Empresariales, contó con el apoyo de la

Asociación Civil EDUY21.

Visita de la Ministra de Industria

El 8 de diciembre, en Consejo Directivo de la CIU recibió

la visita de la Ministra de Industria, Energía y Minería,

Ing. Carolina Cosse.

Presentación del Fondo Industrial del MIEM

El 20 de diciembre en el Club de los Industriales se llevó

a cabo la presentación del Fondo Industrial, instrumento

que otorga fondos no reembolsables a empresas que

presenten proyectos de inversión que promuevan el

agregado de valor.

Impulsa Alimentos: desarrollo y fortalecimiento de la

industria de alimentos del Uruguay

El 21 de marzo se realizó el lanzamiento del programa

Impulsa Alimentos, en el Club de los Industriales. La

apertura del evento se realizó con la presentación del

video del programa Impulsa Alimentos, que resume sus

objetivos y acciones a realizar.

48

Lanzamiento Programa Empresario-emprendedor

El 30 de marzo la CIU lanzó la 7ma edición del

Programa Empresario-emprendedor, iniciativa que

busca vincular empresarios con experiencia con

emprendedores que recién están comenzando su

negocio.

Conferencia CERES-CCE

El 24 de mayo se realizó en el Club de los Industriales

la Conferencia: “Por el Uruguay que Soñamos:

Desarrollo Económico y Educación, Compromiso de

todos” a cargo del Dr. Ernesto Talvi.

3º Desayuno de Coyuntura Industrial

El 8 de junio tuvo lugar en el Club de los Industriales la

tercera edición de este evento, los temas a tratar

fueron los siguientes: "Desempeño reciente y

perspectivas para la industria", a cargo de CIU e

"Industrialización y Transformación Productiva: Ejes del

Crecimiento Sostenible", a cargo de ONUDI.

Visita del Ministro de Relaciones Exteriores

El Ministro de Relaciones Exteriores, Rodolfo Nin Novoa,

se reunió el pasado 26 de julio con el Consejo Directivo

de la Cámara de Industrias.

Presentación "Informe Diagnóstico de Reciclado"

El 27 de julio Lumber Andrada y Federico Baráibar,

expertos CTplas, presentaron el informe de su autoría,

"Diagnóstico del Sector de Reciclaje del Plástico en

Uruguay 2016-2017".

49

Ronda de Negocios Impulsa Alimentos

El 1º de agosto en el Club de los Industriales tuvo lugar

la Ronda de Negocios de la cadena alimentaria, la

misma fue realizada con el fin de fortalecer los vínculos

entre los actores de la cadena y mejorar su

posicionamiento competitivo a nivel nacional e

internacional.

Café con Polímeros

El 9 de agosto se llevó a cabo una nueva edición del

Café con Polímeros. La temática elegida fue “¿Cómo

alcanzar envases de más alto desempeño?”, a cargo de

Patricia Freitas Rocha, asistente técnica de Braskem.

El evento contó con la participación de diversas

instituciones y once empresas transformadoras del

plástico.

Presentación del libro de Nelson Larrañaga

Nelson Larrañaga presentó su libro “Estudio sobre

relaciones laborales" el 15 de agosto en el Club de los

Industriales. También participó de la misma el Asesor

Jurídico de la CIU, Dr. Gonzalo Irrazábal.

Visita del presidente del BCU

Mario Bergara, Presidente del Banco Central del

Uruguay, se reunió el pasado 16 de agosto con el

Consejo Directivo de la Cámara de Industrias.

Unificación de planilla de trabajo

El 20 de setiembre la CIU junto con integrantes del

MTSS, el BPS y el INEFOP realizaron un evento sobre

la “Unificación de planilla de trabajo del MTSS con

los registros del BPS”.

50

Visita del Intendente de Montevideo

El 27 de setiembre el Consejo Directivo de la CIU

recibió la visita del Intendente de Montevideo, Ing.

Daniel Martínez junto a sus asesores, Dr. Ramón

Méndez y Sr. José Saavedra.

InnovAcción 3

El 7 de noviembre se organizó una nueva jornada

enfocada en la innovación y el emprendedurismo

donde participaron panelistas locales y regionales,

asimismo se presentaron casos de éxito y mucho

networking.

Día de la Industria y 119º aniversario de la CIU

El 14 de noviembre, la CIU celebró un nuevo Día de la

Industria y sus 119 años de fundación, con la

presencia de la ministra de Industria, Energía y

Minería, Ing. Carolina Cosse, legisladores, autoridades,

integrantes del cuerpo diplomático y una numerosa

concurrencia de empresarios.

Cierre del Programa Empresario-Emprendedor

El 21 de noviembre concluyó la edición número 7

del Programa Empresario-emprendedor, un espacio

creado para unir a empresarios de experiencia con

jóvenes emprendedores que recién están comenzando

un negocio.

51

DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN

El Departamento de Capacitación y Asesoría en Gestión Empresarial (DCA), es un

soporte técnico de la Cámara de Industrias del Uruguay creado con el cometido de

impulsar acciones que tengan como resultado una mejora genuina de la

competitividad industrial del país.

Con ese fin, el DCA por intermedio de sus áreas de especialización lleva a cabo

acciones en dos niveles diferentes y complementarios:

Apoyando la profesionalización de la gestión de las empresas uruguayas

mediante la prestación de servicios directos de capacitación y consultoría,

empresarial.

Articulando con otros actores públicos o privados, nacionales o

internacionales con el fin de impulsar la ejecución de proyectos que

redunden en la construcción de "bienes públicos" imprescindibles para el

desarrollo competitivo del país.

De esta forma, brindando servicios directos a empresas o impulsando los

proyectos a desarrollar, el DCA intenta contribuir al fortalecimiento del sector

empresarial del país y a la generación de mejores condiciones de vida para sus

habitantes.

La organización funcional del Departamento de Capacitación y Asesoría en Gestión

Empresarial se describe a continuación con sus correspondientes objetivos:

CAPACITACIÓN: El desarrollo de los recursos humanos es un elemento básico

frente a los constantes desafíos que las empresas enfrentan en este mundo

competitivo y cada día más globalizado. La capacitación del personal es una

estrategia empresarial fundamental, que debe estar alineada a los demás esfuerzos

de cambio que las organizaciones impulsan para mejorar su competitividad. En ese

contexto, se generan planes de capacitación en las diferentes áreas de la gestión

empresarial fomentando el aprendizaje permanente, con el objetivo de desarrollar

los conocimientos, las aptitudes profesionales y el saber hacer del personal

operativo y jerárquico de las empresas uruguayas.

ASESORÍA: La consultoría de empresas es un servicio que desarrolla el área

especializada en asistencia técnica, a través de un asesoramiento profesional que

ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y sus fines, mediante la

solución de los problemas detectados a partir del correspondiente diagnóstico, el

52

descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades y fundamentalmente, la

puesta en práctica de los cambios que deben implementarse. Se cuenta con un

staff de profesionales idóneos en las áreas de gestión para definir y potenciar las

ventajas competitivas, la satisfacción de los clientes, la calidad total, la mejora de

los procesos productivos y de servicios, elevar el rendimiento, y de esa forma

lograr la mejor rentabilidad y excelencia de la empresa.

El enfoque desde sus correspondientes perspectivas y la complementariedad de las

acciones que desarrollan cada uno de estas áreas de especialización, aseguran un

abordaje integral que tiene como propósito lograr el mayor impacto posible en el

desarrollo competitivo industrial del país. (Información detallada del

Departamento: www.ciu.com.uy/dca).

CAPACITACIÓN

La capacitación del personal es una estrategia empresarial fundamental, que debe

estar alineada a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones impulsan

para mejorar su competitividad.

En el año 1996, se creó el Instituto reconociendo la importancia de la capacitación

técnica como herramienta fundamental para la mejora de la capacidad de gestión

en las empresas. Por ese motivo la CIU decide crear un área especializada de

capacitación. Se pretendía generar desde ese momento un espacio para que

empresarios, técnicos y operarios pudieran recibir formación técnica de valor

enfocada a las necesidades reales de las empresas.

Actualmente, es un espacio de trabajo plenamente instituido en lo que se conoce

como Instituto de Formación de la CIU, con una oferta regular de más de 120

cursos por año. En ese contexto, se generaron planes de capacitación en las

diferentes áreas de la gestión empresarial fomentando el aprendizaje permanente,

con el objetivo de desarrollar los conocimientos, las aptitudes profesionales y el

saber hacer del personal operativo y jerárquico de las empresas uruguayas.

a) Instituto de Formación (IFORM)

Los cursos del Instituto de Formación de la Cámara de Industrias del Uruguay

están dirigidos a empresarios, personal de dirección, gerentes, mandos

medios, técnicos y trabajadores de empresas micro, pequeñas, medianas y

grandes, pertenecientes a cualquier rama de actividad. Las empresas socias

de la CIU cuentan con descuentos importantes para cada actividad, respecto a

aquellas empresas no asociadas.

Además de toda la propuesta de capacitación presencial que se desarrolla en

nuestro Instituto, también ofrecemos la posibilidad de capacitación “a

distancia” mediante el acuerdo firmado entre la CIU y la Fundación

53

Iberoamericana de Seguridad y Salud Ocupacional (FISO).

Por medio de este convenio, nuestra Institución promueve la participación en

cursos de Seguridad y Salud en el Trabajo a los que se accede a través de la

plataforma virtual de FISO.

En 2017 y en línea con la planificación del Instituto de Formación en su

Calendario Anual de Cursos, se promovieron las siguientes actividades:

Área Comercio Exterior – Tecnicatura en Gestión del Comercio Exterior

(144 horas de formación)

La Gestión y la Operativa del Comercio Exterior

Codificación de Mercaderías para el Comercio Internacional

Los Incoterms utilizados en el Comercio Internacional y su incidencia en

la determinación de precios de importación y exportación

Transporte Internacional y Seguros

El Código Aduanero de la República Oriental del Uruguay (CAROU)

Operativa de la Admisión Temporaria en el Uruguay

Medios de Pago en el Comercio Internacional

El Régimen de Origen para Exportación de Mercaderías

Desarrollo de mercados y marketing internacional

Área Logística – Tecnicatura en Gestión de la Logística Empresarial (126

horas)

Introducción a la Administración de la Cadena de Suministros

Gestión de Abastecimientos

Gestión de los Inventarios

Planificación y Programación de la Cadena de Suministros

Logística de Distribución

Gestión de los Depósitos

Gestión del Transporte

Gestión del Mantenimiento en la Cadena de Suministros

Logística Internacional y Comercio Exterior

Área Productividad - Tecnicatura en Gestión de la Productividad - Basado

en la Metodología REFA® Alemania y en Metodología de la Agencia de

Cooperación Japonesa JICA (135 horas)

Programa 5s para Mandos Medios

Determinación de Estándares de Producción

Técnicas de Toma de Tiempos

Metodología para el Tratamiento de las Ineficiencias

Gestión Eficiente para Supervisores

Racionalización de Puestos de Producción

Diagramación y Simplificación de Procedimientos Administrativos

Cómo calcular los Costos de Producción

54

Área Relaciones Laborales – Tecnicatura en Relaciones Laborales (54 horas)

Derecho del Trabajo, aplicación práctica. El Derecho Individual

El Derecho Colectivo

La Negociación Colectiva. Negociación Colectiva de Salarios, Conflictos y

medios de solución

Área Seguridad y Salud Ocupacional – Tecnicatura en Seguridad y Salud

Ocupacional (102 horas)

Cómo Incorporar la Seguridad y la Salud en su Organización

Resguardos de Seguridad – Protecciones para máquinas y transmisiones

Metodología para Evaluación y Control de Riesgos Laborales

Herramientas para gestionar la Prevención de Emergencias y la

Formación de Brigadas

Manejo responsable de los Productos Químicos

La Salud Ocupacional y la Medicina Preventiva

Introducción a los Sistemas de Gestión OHSAS 18000

Responsabilidad Social Empresarial

Área Gestión de la Calidad

La Gestión por Indicadores

La Norma ISO 9001:2015

La Gestión de los Reclamos

Auditorías de la Calidad

Área Capital Humano

Riesgo Psicosociales y Organizaciones Saludables

Habilidades interpersonales, negociación y conflicto en la empresa

Área Comportamiento Emprendedor

Taller de Desarrollo del Comportamiento Emprendedor

Área Marketing y Ventas

Estrategias de Marketing y Comunicación (2 ediciones)

Área Producción

Garantía de la Calidad en la Cadena de Suministros

Logística en Empresas de Servicios

Programa 5s para Gerentes

Área Supervisores REFA® Tecnicatura en Gestión para Supervisores -

Basado en la Metodología REFA® Alemania (102 horas)

Gestión Eficiente para Supervisores

Planificación y Presupuestación de tiempos

Nociones jurídicas sobre derechos y obligaciones de los equipos de

55

trabajo

De la detección de la anomalía a su inmediata eliminación

Introducción al cálculo de Costos para Supervisores

El Control de la gestión en la operativa diaria

La actividad de capacitación 2017 desarrollada tanto a nivel de los cursos

regulares del cronograma anual del Instituto de Formación (actividades en las

cuales se formó el grupo y efectivamente se realizó el curso), así como

también en los cursos realizados “in company” (“a medida” y en las

instalaciones de la propia empresa contratante), además de los cursos

dictados a través de la plataforma FISO, generaron un total de 951 horas

dictadas, participando 715 personas durante este período.

De esa cifra total de horas dictadas, podemos saber que 561 horas se llevaron

a cabo en los cursos “regulares” del Instituto, mientras que las restantes 170

fueron dictadas en cursos “in company” y 220 correspondieron a cursos en la

Plataforma FISO.

En lo relacionado con los 715 alumnos capacitados durante 2017, la cifra se

desglosa de la siguiente manera: 394 lo hicieron en actividades de la

programación 2017 del Instituto de Formación, 141 en los cursos FISO y 180

se capacitaron en cursos “a medida” dictados en instalaciones de empresas

que nos contrataron.

b) CEPADE

www.ciu.com.uy/cepade

La Cámara de Industrias del Uruguay está asociada con el Centro de Estudios

de Postgrado de Administración de Empresas (CEPADE), de la Universidad

Politécnica de Madrid, con el objetivo de poner a disposición de directivos,

profesionales y técnicos, 14 Programas de Experto, 10 Programas de

Especialización, 9 Programas Master y 150 cursos on-line de formación

continua.

El objetivo de este emprendimiento es brindar una respuesta adecuada al

desafío que los cambios plantean al ámbito universitario de los postgrados,

impuestos tanto por los métodos de enseñanza como por los contenidos

curriculares. Los cursos se realizan a distancia en régimen de tutoría vía

Internet, permitiendo una mayor flexibilidad en el estudio de cada curso, así

como una atención más personalizada del profesor hacia el alumno.

Durante el año 2017, participaron en el CEPADE 4 profesionales en 7 cursos a

distancia de los ofrecidos por la CIU.

56

ASESORÍAS

Las principales actividades se centran en servicios de asistencia técnica, así como

en la realización de acciones que apunten a la mejora de la productividad en el

sector industrial del país. A continuación se realiza una breve descripción de las

actividades desarrolladas en el período correspondiente:

a) Asesorías

En el año 2017 se participó en el Comité Técnico Honorario de acuerdo al

convenio de la CIU firmó con DINAPYME y del cual también participa ANMYPE.

Este convenio destina fondos para apoyar procesos de mejora de gestión

mediante la certificación de procesos o productos. En esta oportunidad,

fueron veintidós las empresas que pudieron acceder a los fondos.

Del total de empresas que aplicaron a los fondos, dos de ellas llevaron a cabo

la asesoría con el servicio que brinda la Cámara de Industrias del Uruguay a

través del DCA. Asimismo, y por fuera del convenio antes mencionado, cuatro

empresas que no cumplían con las condiciones establecidas para ser

beneficiarias, decidieron implementar sistemas de gestión de calidad

entendiendo que estos sistemas beneficiarán la calidad de los servicios que

ofrecen.

En otro orden, se trabajó en siete proyectos nuevos de asistencia técnica.

Cuatro de las asesorías fueron en el área de Seguridad y Salud Ocupacional,

enfocados en el servicio desarrollado para dar cumplimiento a la normativa

vigente, evaluación de riesgo químico y evaluación de riesgo ergonómico.

En metodología REFA® se trabajó con dos empresas para hacer Estudio y

Organización del Trabajo.

Relacionado con el cumplimiento de la normativa de Residuos Sólidos

Industriales, una empresa contrató nuestros servicios y en todos los casos

finalizaron con el Plan de Gestión de Residuos Sólidos Industriales.

Con el apoyo del DCA, la mayoría de las propuestas fueron presentadas para

solicitar subsidio al Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional

(INEFOP). Este organismo apoya a las empresas con subsidios no

reembolsables. El porcentaje de apoyo varía entre el 50% y 80% dependiendo

del tamaño de la empresa, con un tope máximo de hasta 60.000 Unidades

Indexadas por año.

b) Empresas Seguras curso SYSO Online

El curso que fuera desarrollado por OIT e implementado online por la CIU

57

contó con 5 participantes en el año 2017. Se espera para el 2018 contar con

la nueva versión del curso y dar un nuevo impulso a esta capacitación.

c) Presentación a licitación de CEDU

En conjunto con CEGETEC se elaboró una propuesta a efectos de dar respuesta

al llamado realizado el 26 de Mayo de 2017 por la Confederación Empresarial

del Uruguay (CEDU), para la elaboración e implementación de los planes de

trabajo en los Centros Comerciales e Industriales de Lavalleja y Río Negro.

Posteriormente se visitó el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja para

mantener una reunión con las partes interesadas. Varias instituciones fueron

las que se presentaron al llamado. Lamentablemente la CIU no resulto

favorecida pero la experiencia de elaborar la propuesta y defenderla fue un

paso importante para el Departamento.

d) Comité técnico Impulsa Alimentos

En conjunto con otras áreas de la CIU se participa de las reuniones del Comité

Técnico de Impulsa Alimentos y de algunas actividades que llevan adelante.

Impulsa Alimentos es apoya por la Unión Europea a través de AL-INVEST.

e) Representación en INEFOP

A lo largo del año se representó a la CIU en varias instancias dentro del

INEFOP:

Mesa de trabajo: Este grupo de trabajo analiza y valida los pedidos de

capacitaciones que presentan inconvenientes con los llamados

regulares de INEFOP. Algunas razones pueden ser que los llamados

queden desiertos, que las capacitaciones sean urgentes o que haya

especial interés en darle un tratamiento particular al pedido.

Comisión de seguimiento del convenio INEFOP-DINAE: Existe un

convenio marco de vinculación entre ambas instituciones y un

convenio particular para desarrollar acciones conjuntas en tres

departamentos. El objetivo de la participación fue informar de primera

mano al representante de la CIU en el consejo directivo de INEFOP y

hacer aportes en la comisión defendiendo los intereses del sector

empresarial y particularmente el industrial.

Como representante de INEFOP se participó en el 9º Encuentro de la Red

Latinoamericana de Desarrollo de Competencias y Organizaciones

Sostenibles en Lima Perú. Esta resultó ser una experiencia muy

productiva y resultado de la misma es que ahora la CIU está

participando del Nodo Uruguay en Gestión por Competencias.

58

2.- CONSEJO DIRECTIVO

2.1.- INTEGRACIÓN El Consejo Directivo de la CIU está integrado por empresarios industriales, elegidos a

través del voto secreto de los asociados. Su labor es totalmente honoraria. Durante el

Ejercicio 119, comprendido entre el 1º de diciembre de 2016 y el 30 de noviembre de

2017, sus miembros fueron:

PRESIDENTE

Washington Corallo

VICRY S.A.

VICEPRESIDENTE PRIMERO

Gabriel Murara

TISCOR S.A.

VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL

Ruben Donnángelo

SZABO S.A.

VICEPRESIDENTE DE MICRO Y

PEQUEÑAS EMPRESAS

Leonardo García

DAFELIR S.A.

SECRETARIO

Héctor Tastás

CRAMON S.A.

PROSECRETARIO

Fernando Pache

F. PACHE INDUSTRIAL Y COMERCIAL S.A.

TESORERO

Jorge Rey

FILANER S.A.

PROTESORERO

Enrique Clérici

TORNAY Y MORI S.A.

VOCALES

Diego Balestra

ZPO S.A.

Washington Burghi

GIBUR S.A.

Andrés Fostik

VENTAMAR LTDA.

Ruben H. Ordoqui

HARDEN S.A.

Carlos Barreira

CRISOLES S.A.

Carlos Cibils

CARLOS CIBILS S.A.

Alvaro Lamé

COMINT UR S.A.

Rafael Sanguinetti

ALAMBRESA S.A.

59

SUPLENTES

Gerardo Martínez Burgos

I.S.U.S.A.

Enrique Cattivelli

CATTIVELLI HNOS. S.A.

Carlos Faroppa

NEGRI, QUARTINO Y FERRARIO S.A.

Christian Bolz

EVERA S.A.C.

Andrés Maisonnave

SERVIPIEZAS S.A.

Elbio Fuscaldo

PELSA S.A.

Daniel Rainusso

SAGRIN S.A.

Uwe Thomsen

BROMYROS S.A.

Alfredo Antía

ANTÍA MOLL Y CÍA. S.A.

Lucio Terra

TUBACERO S.A.

Ricardo Vecino

URUQUIM S.A.

Ricardo Zerbino

CIA. CIBELES S.A.

COMISION FISCAL

Titulares

José Picorell

FRIG. PICORELL S.A.

Juan Carlos De León

MURCHISON (URUGUAY) S.A.

Esperanza Romariz

FERROCO S.A.

Suplentes

Guzmán Barreiro

SURYPARK S.A.

Nelson Penino

PENINO Y CORONA S.A.

Carlos Calzá

CALZÁ HNOS. S.A.

60

2.2.- SESIONES Y ASISTENCIAS

Durante el Ejercicio Nº 119 el Consejo Directivo sesionó en 14 oportunidades, 13

sesiones ordinarias y una sesión en Comisión para la elección y distribución de cargos

(donde solo son convocados los consejeros titulares).

Asistencias

Presidente Washington Corallo 14

Vicepresidente Primero Gabriel Murara 14

Vicepres. Des. Institucional Ruben Donnángelo 13

Vicepresidente MYPMES Leonardo García 11

Secretario Héctor Tastás 13

Prosecretario Fernando Pache 12

Tesorero Jorge Rey 12

Protesorero Enrique Clérici 11

Vocales Diego Balestra (renuncia en julio/17) 6

Washington Burghi (renuncia en julio/17) 6

Andrés Fostik 13

Ruben H. Ordoqui (renuncia en julio/17) 5

Carlos Barreira (renuncia en julio/17) 5

Carlos Cibils 7

Alvaro Lamé (falleció el 2 de enero de 2017) 2

Rafael Sanguinetti (renuncia en julio/17) 5

Suplentes Gerardo Martínez Burgos 9

Enrique Cattivelli 3

Carlos Faroppa 9

Christian Bolz (renuncia en marzo/17) 1

Andrés Maisonnave 10

Elbio Fuscaldo (renuncia en julio/17) 4

Daniel Rainusso 9

Uwe Thomsen (renuncia en noviembre/17) 2

Alfredo Antía 6

Lucio Terra 1

Ricardo Vecino 1

Ricardo Zerbino 8

Com. Fiscal José Picorell 3

Juan Carlos De León 2

Esperanza Romariz 3

Supl. Com. Fiscal Guzmán Barreiro 11

Nelson Penino 8

Carlos Calzá ---

Si bien son convocados, los consejeros suplentes y los integrantes de la Comisión

Fiscal no tienen obligación de asistir a las sesiones del Consejo Directivo.

* * *

61

2.3.- ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

1° DE NOVIEMBRE DE 2017

PRESIDENCIA DEL SR. WASHINGTON CORALLO

ACTA Nº 175

En la ciudad de Montevideo, el primer día del mes de noviembre de dos mil diecisiete,

siendo las dieciocho y treinta horas, se reunió en el local social de Av. Italia 6101, la

Asamblea General Ordinaria con la asistencia de los siguientes asociados:

SZABO S.A.

DAFELIR S.A.

VICRY S.A.

TISCOR S.A.

CIR S.A.

SERVIPIEZAS S.A.

FRIGORÍFICO PICORELL S.A.

SAGRIN S.A.

CRAMON S.A.

ANTIA MOLL Y CÍA. S.A.

FILANER S.A.

CORFRISA

VENTAMAR LTDA.

SURYPARK S.A.

F. PACHE IND. Y COMERCIAL S.A.

PENINO Y CORONA S.A.

COMPAÑÍA CIBELES S.A.

TORNAY Y MORI S.A.

LUIS PANASCO S.A.

TURBOFLOW S.A.

URUFOR S.A.

62

1. Consideración y aprobación del Acta Nº 174 de la Asamblea General Ordinaria

realizada el miércoles 23 de noviembre de 2016

El Secretario Permanente dio lectura al Acta Nº 174 y la puso a consideración de la

Asamblea. Se aprobó por unanimidad.

2. Presentación de la Memoria de Actividades de la Cámara de Industrias del

Uruguay

El Secretario, Sr. Héctor Tastás, destacó la cantidad de actividades realizadas durante el

ejercicio institucional y procedió a comentar alguna de ellas:

- Lanzamiento de la Confederación de Cámaras Empresariales.

El 29 de agosto de 2016 se realizó el lanzamiento de la Confederación de Cámaras

Empresariales, las organizaciones que firmaron la Carta de Integración de la

Confederación representan más de 46.000 empresas que comparten principios y valores

sobre la actividad empresarial. Los fines perseguidos por la Confederación son:

promover los principios de la libre empresa y el empresariado, principios basados en la

persona y en la libertad; propiciar el desarrollo económico, cultural y económico del país

y la elevación del progreso social de todos los uruguayos; fomentar la participación de

todos los sectores empresariales y la unidad de acción; promover la iniciativa privada y

el espíritu emprendedor, requisitos indispensables para el crecimiento del país; y

difundir y reafirmar los principios éticos sobre los cuales el empresariado y la empresa

privada deben desarrollar su acción.

Se destacó que la Confederación no sustituye a ninguna organización en su accionar, la

coyuntura del día a día, la realidad de cada sector son responsabilidades de las

organizaciones empresariales que hoy la representan, la Confederación apunta a

trabajar en propuestas que van a centrarse en temas globales de corte general de

mediano y largo plazo, que afectan a la actividad empresarial en su conjunto.

- Comisión de Asuntos Económicos y Fomento de la Inversión.

Las principales actividades realizadas por esta Comisión fueron: análisis de las medidas

a tomar ante la coyuntura que atraviesa la industria; procesamiento de los estados

contables presentados por las empresas industriales en la Auditoría General de la

Nación; posible creación de una regla fiscal para el Uruguay (en conjunto con otras

cámaras); almuerzos con periodistas económicos; conformación de grupo para análisis

de la rendición de cuentas y sus impactos sobre empresas industriales (reuniones con la

gremial del sector plástico, AUIP, sobre este tema); desayuno de coyuntura industrial el

28 de abril; difusión de informes publicados por la Dirección de Estudios Económicos;

entre otras.

- Comisión de Ciencia Tecnología y Calidad.

63

Esta Comisión trabajó en conjunto con el CEGETEC de la CIU sobre las capacidades,

necesidades, oportunidades y herramientas para las industrias en materia de tecnología

e innovación. A su vez, se continuó con el canal de comunicación con el sector

operativo de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación, con el propósito de

coordinar acciones que se adapten a las necesidades de la actividad industrial. La

Comisión continuó brindando su apoyo trasmitiendo a los órganos políticos de la CIU lo

relacionado con el Centro de Extensionismo Industrial, con el objetivo de elaborar una

política industrial general.

- Comisión de Comercio Exterior.

En el área vinculada al comercio exterior, la Comisión continuó asesorando al Consejo

Directivo en materia de negociación comercial internacional y trabajando bajo la

dinámica de sesiones plenarias y de trabajo de la Comisión. Mantuvo contacto con el

sector oficial en temas relativos a la negociación de nuestro país con Argentina debido a

la demora en la aprobación de licencias no automáticas de exportación, y sobre las

negociaciones con la Unión Europea, entre otros temas. Coordinó los delegados de la

Cámara en los ámbitos de trabajo a nivel nacional y regional en que se participa, como

ser la Junta de Clasificación de la Dirección Nacional de Aduanas, el Instituto Nacional de

Logística, la Comisión Honoraria de la Administración Nacional de Puertos, el Foro

Consultivo Económico y Social del Mercosur, URUPABOL empresarial, Comité Consultivo

Público y Privado, el Comité Consultivo de Operadores Económicos Calificados, ambos

de la DNA.

- Comisión de Comercio Interno.

Uno de los principales temas que abordó la Comisión de Comercio Interno se vinculó a

una licitación pública del Ministerio del Interior. Se trató de una de las mayores compras

de vestimenta realizada por ese Ministerio, donde se procuró la participación de la

industria nacional en igualdad de condiciones que la extranjera, lo cual demandó un

gran esfuerzo de reuniones y propuestas. Se mantuvieron reuniones con las comisiones

de Industria, Energía Minería del Senado y de la Cámara de Representantes, con la

Ministra de Industria, Energía y Minería, con el Ministro de Interior y otras jerarquías del

organismo.

- Comisión de Medio Ambiente.

La Comisión prosiguió trabajando con sus dos proyectos principales: el Plan de Gestión

de Envases y el sitio de Residuos Sólidos Industriales. El Plan de Gestión de Envases se

continúa desarrollando en los departamentos de Canelones, Flores, Maldonado,

Montevideo, Rocha y Rivera. El número de empresas adheridas al Plan, al 30 de

noviembre de 2016, es de 2320.

Por otra parte, se comenzó la operación en el Sitio de Disposición Final de Residuos

Sólidos Industriales, se contrató y capacitó a las personas que operan el sitio y se

comenzó la puesta a punto de la Planta de Efluentes respectiva, tras haber obtenido la

autorización ambiental de operación en enero de 2016.

64

También en este período, se participó en el grupo de discusión creado para la

elaboración del anteproyecto de ley de residuos industriales. Posteriormente, se elaboró

una posición institucional sobre el anteproyecto, que se elevó a la DINAMA.

- Comisión de Relaciones Socio – Laborales.

En el área de las relaciones laborales, se continuó participando activamente en los

órganos que la Cámara cuenta con representación institucional como por ejemplo:

Consejo Superior Tripartito, Consejo Nacional de Salud en el Trabajo, Comisión de

Clasificación de Agrupamiento de Actividades Laborales en el Empleo, Comisión

Tripartita para la Igualdad de Oportunidades y de Trato en el Empleo, Banco de Previsión

Social. Respecto a la reclamación empresarial de la OIT, se destacó que no hubo

avances, lo cual fue oportunamente comunicado en la Comisión de Expertos de la OIT.

En el mes de marzo de 2016 la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay y

la Cámara de Industrias del Uruguay postularon a la Organización Internacional de

Empleadores, al Dr. Juan Mailhos para integrar el Comité de Libertad Sindical de la OIT

en representación del Grupo Empleador de Latinoamérica. Se trató de un logro y un

reconocimiento para todo el sector empresarial uruguayo. También en el mes de marzo

se realizaron elecciones para la integración de los directores sociales en el BPS, el sector

empresarial presentó una lista que integró el delegado de la CIU, Sr. Nelson Penino.

- Día de la industria y 118º Aniversario de la CIU.

Durante la celebración del Día de la Industria, se homenajeó a aquellas empresas socias

que cumplieron 50, 75 y 100 años de vida productiva o de afiliación a la CIU. Recibieron

sus reconocimientos, Cinter S.A., Frigorífico Matadero Carrasco S.A., Quesería Helvética

S.A. por sus 50 años de afiliación a la CIU; Carlex S.A., Claldy S.A., Ferroco S.A., Prumer

S.A., Record S.A., Rey Campos S.A., Centerster S.A., por sus 50 años de fundación;

Molino Río Uruguay, Molino San José por sus 75 años de actividad empresarial y

finalmente Imprenta Lagomarsino S.A. e Indunor S.A. recibieron el reconocimiento por

sus 100 años de vida en nuestro país.

- Elecciones Institucionales.

El 30 de abril de 2016 se celebraron las elecciones institucionales para la renovación

parcial del Consejo Directivo de la CIU. La lista presentada fue bajo el lema: “Por un País

Industrial”. Los socios pudieron ejercer el derecho de voto con la tarjeta de acreditación

social sin necesidad de presentar otro tipo de documentación.

- Gremiales.

La CIU está integrada por 48 gremiales, en todos los años se les invita a participar en la

Memoria de Cámara. Este año enviaron información de sus actividades las siguientes

gremiales: Asociación Uruguaya de Industrias del Plástico, Asociación de Industrias

Químicas, Cámara Industrial de Alimentos Envasados y Cámara Metalúrgica.

- Direcciones, Departamentos Técnicos y Programas.

65

El trabajo que han desarrollado las áreas estratégicas de la CIU y los programas

impulsados con cooperación es fundamental y sumamente amplio, por lo cual el Sr.

Tastás invitó a profundizarlo en la lectura de la Memoria. Señaló que aquí se encuentra:

la Dirección de Estudios Económicos y su apoyo estratégico en esta materia.

la Dirección de Operaciones de Comercio Exterior, integrada por las siguientes

áreas con sus cometidos técnicos específicos:

o Departamento de Apoyo a las Negociaciones Internacionales.

o Departamento de Certificación del Componente Nacional de la Inversión.

o Centro Internacional de Negocios.

o Departamento de Administración de Convenios Internacionales (DACI).

la Dirección de Nuevas Operaciones, que se focalizó en dos actividades: el Plan

de Gestión de Envases y el Sitio de Disposición Final de Residuos Sólidos

Industriales.

la Dirección de Relaciones Institucionales, que brinda apoyo en materia de

difusión de información, publicaciones y realización de eventos.

la Unidad de Calidad, que coordinó la auditoría del LATU y UNIT.

el Departamento de Capacitación y Asesoría en Gestión Empresarial, fundamental

como soporte técnico de los socios de CIU.

y los programas que desarrolla la Cámara, como ser el Centro de Extensionismo

Industrial, el CTPlas, y otros coordinados por el Centro de Gestión Tecnológica.

3. Presentación del Balance General e Informe de la Comisión Fiscal del Ejercicio 1º

de diciembre 2015 – 30 de noviembre 2016

El Tesorero de la CIU, Sr. Picorell, dio a conocer y comentó el resumen y análisis

económico consolidado correspondiente a CIU-ASINUR S.A.-Fideicomiso.

Puesto a consideración de la Asamblea el Balance y demás informes, fueron aprobados

por unanimidad.

4. Designación de dos asambleístas para firmar el Acta

El Presidente propuso al Dr. Daniel Rainusso y al Sr. Luis Panasco. Se aprobó por

unanimidad.

Siendo las 19:30 horas se dio por finalizada la Asamblea.

* * *

66

3.- BALANCE Y ESTADOS CONTABLES

3.1.- INFORME DE LA COMISIÓN FISCAL

67

3.2.- DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

68

69

70

ASOCIADOS HOMENAJEADOS

DÍA DE LA INDUSTRIA

Durante la celebración del Día de la Industria y aniversario de la Cámara de Industrias del

Uruguay, se homenajeó a aquellas empresas socias que cumplieron 50, 75 y 100 años de vida

productiva o de afiliación a la CIU.

Recibieron su reconocimiento las empresas: INDUSTRIAS ELDER TAVARES S.A., REY CAMPOS

S.A. y SYNTEX URUGUAYA S.A., por sus 50 años de afiliación a la CIU. Por sus 50 años de

fundación: CALZÁ HERMANOS S.A., INDUSTRIA DE JUNTAS AUTOMOTORES S.A. (I.J.A.S.A.),

MOLINO NUEVA PALMIRA S.A. y NALTISUR S.A. Por sus 75 años de actividad empresarial,

CENTRO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE SANTA LUCÍA, LEMU S.A. y S.A.M.A.N. La empresa JUAN

CAVAJANI S.A. recibió el reconocimiento por sus 100 años de vida en nuestro país.

71

4.- GREMIALES

4.1.- GREMIALES (Información actualizada al mes de octubre de 2018)

Las gremiales que integran la Cámara de Industrias del Uruguay -acorde a lo previsto

en el art. 40 de los Estatutos-, son invitadas a participar en las sesiones del Consejo

Directivo y permanentemente consultadas sobre las políticas institucionales. Integran

la CIU las siguientes gremiales sectoriales:

1. ASOCIACION DE FABRICANTES DE

ARTÍCULOS ELÉCTRICOS,

ELECTRÓNICOS Y GASODOMÉSTICOS.

2. ASOCIACION DE FABRICANTES DE

PAPEL.

3. ASOCIACION DE FABRICANTES DE

PINTURAS E INDUSTRIAS AFINES.

4. ASOCIACION DE FABRICANTES DE

PRENDAS DE TEJIDO DE PUNTO.

5. ASOCIACION DE INDUSTRIALES DE LA

MADERA Y AFINES DEL URUGUAY.

6. ASOCIACION DE INDUSTRIALES

GRÁFICOS DEL URUGUAY.

7. ASOCIACION DE INDUSTRIAS DEL FRÍO.

8. ASOCIACION DE INDUSTRIAS QUÍMICAS

DEL URUGUAY.

9. ASOCIACION DE INDUSTRIAS TEXTILES

DEL URUGUAY.

10. ASOCIACION DE LA INDUSTRIA

FRIGORÍFICA DEL URUGUAY.

11. ASOCIACION DE LABORATORIOS

NACIONALES.

12. ASOCIACION DE LAS INDUSTRIAS DE

PRODUCTOS AGROQUÍMICOS Y

VETERINARIOS.

13. ASOCIACION DE LAVADEROS DE LANAS.

14. ASOCIACION DE PLANTAS

FRIGORÍFICAS.

15. ASOCIACIÓN OLIVÍCOLA URUGUAYA.

16. ASOCIACION URUGUAYA DE

INDUSTRIAS DEL PLÁSTICO.

17. CAMARA DE ESPECIALIDADES

FARMACÉUTICAS Y AFINES.

18. CAMARA DE FABRICANTES DE

COMPONENTES AUTOMOTORES.

19. CAMARA DE FABRICANTES DE

MAQUINARIA E IMPLEMENTOS

AGRÍCOLAS.

20. CAMARA DE INDUSTRIA MINERA DEL

URUGUAY.

21. CAMARA DE INDUSTRIALES

AUTOMOTRICES DEL URUGUAY.

22. CAMARA DE INDUSTRIAS NAVALES.

23. CAMARA DE INDUSTRIAS

PROCESADORAS DE LA MADERA.

24. CAMARA DE LA INDUSTRIA CURTIDORA

URUGUAYA.

25. CAMARA DE LA INDUSTRIA DEL

CALZADO.

26. CAMARA DE LA INDUSTRIA DEL

CAUCHO Y AFINES DEL URUGUAY.

27. CAMARA DE LA INDUSTRIA DEL

CHACINADO DEL URUGUAY.

28. CAMARA DE LA INDUSTRIA LÁCTEA DEL

URUGUAY.

29. CAMARA DE PRODUCTORES DE

HUEVOS.

30. CAMARA INDUSTRIAL DE ALIMENTOS.

31. CAMARA INDUSTRIAL DE ARTÍCULOS DE

CEMENTO Y YESO.

32. CAMARA INDUSTRIAL DE LA

VESTIMENTA.

33. CAMARA METALÚRGICA.

34. CAMARA NACIONAL DE ACEITES

COMESTIBLES.

35. CAMARA SIDERURGICA.

36. CAMARA URUGUAYA DE EMPRESAS

SUMINISTRADORAS DE PERSONAL.

37. CAMARA URUGUAYA DE GAS LICUADO.

38. CAMARA URUGUAYA DE LA INDUSTRIA

AERONÁUTICA.

39. CAMARA URUGUAYA DE LOGÍSTICA.

40. CAMARA URUGUAYA DE PERFUMERÍA,

COSMÉTICA Y ARTÍCULOS DE

TOCADOR.

41. CAMARA URUGUAYA DE VIDRIO PLANO

Y ANEXOS.

42. CENTRO DE BODEGUEROS DEL

URUGUAY.

43. CENTRO DE FABRICANTES DE BEBIDAS

SIN ALCOHOL Y CERVEZAS.

44. CENTRO DE FABRICANTES DE ESCOBAS,

CEPILLOS, PINCELES Y PLUMEROS.

45. CENTRO DE FABRICANTES DE LICORES.

46. CENTRO DE INDUSTRIALES

AZUCAREROS.

47. GREMIAL DE FIDEEROS.

48. GREMIAL DE MOLINOS ARROCEROS.

72

4.2.- INFORMES DE GREMIALES

A continuación se incluyen los informes que han enviados gremiales integrantes de CIU, y

que han considerado de interés su difusión a todos los asociados.

ASOCIACIÓN URUGUAYA DE INDUSTRIAS DEL PLÁSTICO

1) ENTREGA A LA MINISTRA DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA DE LA ACTUALIZACIÓN DEL INFORME

DE AUIP SOBRE LA DIFÍCIL SITUACIÓN QUE ATRAVIESA EL SECTOR

A través del Cr. Leonardo García se le hizo entrega a la Ministra Ing. Carolina Cosse la

actualización del informe de AUIP sobre las variables del sector plástico, en el cual se

plantean algunos de los principales temas que lo afectan, y se solicita una solución para

cada uno de los mismos.

Se recuerda su contenido:

1) Cumplir la normativa Mercosur en relación a los productos plásticos en contacto

con alimentos.

2) Exonerar del pago de IVA y su anticipo del 10% para las empresas industriales.

3) Establecer una tarifa portuaria mínima y fija para las materias primas plásticas.

4) Aplicar medidas de características iguales o semejantes por parte de Uruguay

ante las restricciones de la República Argentina y la República Federativa de

Brasil, en defensa de su mercado interno, que echa por tierra la Unión Aduanera

del Mercosur.

Por último, cabe mencionar que dicho material fue objeto de análisis en la audiencia del 12

de diciembre de 2015 con el Director Nacional de Industrias, José Luis Heijo y que a la fecha

no se ha recibido respuesta concreta y definitiva de los puntos mencionados.

2) ENTREVISTAS INDIVIDUALES DE LAS EMPRESAS CON LA MINISTRA CAROLINA COSSE

En el marco de los planteos específicos que las empresas entiendan oportuno realizar al

Gobierno, la Ministra de Industria, Energía y Minería a través de la Cámara de Industrias del

Uruguay, comunicó su interés en mantener entrevistas para conocer problemas concretos

que enfrente una industria en particular, cuya solución podría verse facilitada o canalizada a

través del Ministerio.

Las empresas Ferroco S.A., Laja S.A., Plastiducto S.A., Prumer Ltda., Capó y Cía S.A. y

Lamitex S.A. fueron las que a la fecha mantuvieron entrevistas a título individual con la

Ministra de Industria.

73

Al respecto, la empresa Ferroco S.A. abordó el tema de la regulación de las normas que

deben cumplir los productos de plástico en contacto con alimentos. Por su parte, el planteo

realizado por la empresa Plastiducto S.A. estuvo orientado en la certificación de productos

que se exigen en las licitaciones públicas y en el comparativo de precios en las compras del

Estado. En relación a la empresa Laja S.A. el tema planteado correspondió a las dificultades

que tiene para ingresar al mercado argentino. Las empresas Prumer Ltda., Capó y Cía S.A. y

Lamitex S.A. no especificaron los temas a plantear.

Dichos encuentros resultaron positivos por lo que el MIEM decidió en los próximos meses

repetir las jornadas con empresas que tengan temas puntuales para plantear.

3) REUNIONES A NIVEL DEL GRUPO 08 EN INEFOP, PARA DETERMINAR UN CONSEJO SECTORIAL EN

MATERIA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL

En base al Acuerdo Sectorial del Grupo 08 de fecha 17 de setiembre 2010, se conformó un

ámbito de trabajo tripartito para la coordinación de acciones sobre la formación profesional

y capacitación de los trabajadores y el desarrollo del sector. A esos efectos, se generó una

institucionalidad que representa los intereses de trabajadores y empresarios del Grupo 08,

atendiendo diferentes propuestas que existen en el sector.

El trabajo o a desarrollar en el ámbito mencionado será el siguiente:

- La generación de acuerdos para la definición y puesta en marcha de Planes de

Capacitación Sectoriales tanto para trabajadores en actividad como para futuros

trabajadores del sector.

- La identificación de necesidades de capacitación en oficios, en función de las

perspectivas de desarrollo industrial de sector y ramas de actividad.

- El desarrollo de investigación prospectiva para la determinación de las nuevas

calificaciones necesarias para la industria del futuro.

- La promoción de Proveedores Nacionales con miras al desarrollo de empresas

proveedoras de insumos y/o servicios locales que cubran las demandas de nuevos

proyectos que vengan a instalarse en el país. El proceso implica un diagnóstico sobre

la capacidad instalada en el sector y rama de actividad.

- La conformación de una Secretaria técnica integrada por técnicos de INEFOP, DINAE-

MTSS, DNI-MIEM y representantes del sector empresarial y trabajadores.

El Sr. Víctor Romariz fue designado como el nuevo Delegado de AUIP en las instancias

mencionadas. Por otra parte, se aprobaron los términos de referencia para la contratación, a

través de un llamado público para Coordinador/a de los trabajos a ejecutar por la aplicación

de los objetivos señalados en el Acuerdo Sectorial del Grupo 08 el 17 de setiembre 2010.

4) INFORME DE SECRETARÍA SOBRE LAS EMPRESAS SOCIAS DE LA CIU QUE CORRESPONDEN AL SECTOR

PLÁSTICO NO AFILIADAS A AUIP

Dicho informe refleja que a abril de 2017 y en base al listado de rama de actividad por el

sector plástico que se encuentra en la Web de Cámara de Industrias se observa que:

Hay 92 empresas ubicadas como pertenecientes al sector plástico, de las cuales 57

empresas son socias de AUIP; 5 empresas figuran en la rama de actividad pero no

74

son fabricantes; 4 empresas han discontinuado su actividad de fabricación; 3

empresas no pertenecen al sector plástico; 3 empresas se han dado de baja de AUIP;

1 empresa por el momento decidió no hacerse socio y 1 empresa se encuentra de

licencia.

En consecuencia cabe la posibilidad de afiliar a nuevas empresas a la AUIP en el correr de los

próximos meses.

5) SOLICITUD DE APERTURA ARANCELARIA EN EL RUBRO 3920

La Dirección de Comercio Exterior de la CIU consultó a la AUIP respecto a la solicitud de

apertura arancelaria en el rubro 3920 para el film de “Polipropileno biaxialmente orientado”,

gestionado por la empresa Ecoflex S.A. (Aluminios del Uruguay).

Luego de varias acciones realizadas en relación a este tema y luego de varios intercambios

entre los actores involucrados se resolvió el siguiente texto para la apertura arancelaria

solicitada por la empresa Ecoflex S.A.:

"Exclusivamente film de polipropileno biaxialmente orientado, sin impresión, en

bobinas, transparente, metalizado o coloreado, con terminaciones mate o brillo, para

uso en estructuras de envases flexibles".

A la fecha se está pendiente de la aprobación respectiva por parte del Ministerio de

Economía y Finanzas.

6) CENTRO TECNOLÓGICO DEL PLÁSTICO

Avances sobre la instalación de la Planta Piloto

Equipos:

Equipos que se están trayendo y llegada prevista (atrasos y motivos). Ver tabla más abajo:

75

Instalación:

Según lo informado por CTplas la Planta Piloto estará instalada en el LATU a principios de

diciembre de 2017.

Comienzo de cursos:

Se prevé que los cursos teóricos-prácticos comiencen entre los meses de febrero-marzo de

2018.

Convenios firmados

Se han firmado Acuerdos con Centros Tecnológicos internacionales con el objetivo de

establecer un marco institucional que promueva generar un espacio de trabajo compartido

entre ambas partes que permita potenciar las oportunidades de desarrollo de la industria

plástica uruguaya y la innovación en esta rama de actividad.

a. AITIIP Centro Tecnológico de Zaragoza, España.

b. AIMPLAS Instituto Tecnológico del Plástico de Valencia, España.

Presentación del CTplas a convocatoria de bienes públicos de la Agencia Nacional de

Desarrollo Económico con respecto al tema reciclado:

A continuación se describen los resultados e impactos esperados por el Proyecto.

Resultados:

a) Mejorar la gestión empresarial de cada MIPYME, implementando los requerimientos

del sello/reconocimiento que apuntan a incrementar la productividad, la innovación,

la gestión ambiental, evidenciándose a través de la capacitación específica, la

asistencia técnica para la implementación y una posterior certificación por CTplas.

b) Buscar en cada eslabón la mejora de productos y procesos que reduzcan

progresivamente los impactos ambientales y la intensidad de los recursos empleados

(ecoeficiencia), así como buscar la complementariedad a lo largo del ciclo de vida.

c) Posicionar en forma diferencial a los eslabones del circuito, los cuales son formales,

abriendo oportunidades de mercado.

76

d) Apoyar la eficiencia de toda la cadena de reciclado de plástico post consumo y post

industrial por las prácticas de gestión transferidas.

e) Fomentar la formalidad de las empresas de los circuitos de reciclado, pues al contar

con el elemento diferenciador de la certificación y su identificación por el Sello, las

empresas tienen más oportunidades para nuevos negocios (priorización en compras

públicas, deben ser formales para integrar circuitos reconocidos).

f) Incentivar la innovación en la cadena productiva.

g) Plan de comunicación y difusión que promueva la iniciativa trabajando la imagen del

sector.

Impactos:

-Mejorar la competitividad de las empresas.

-Potenciar nuevos negocios en la cadena de reciclado.

-Mostrar la preocupación del sector por la temática de medio ambiente.

-Propiciar la formalización, disminuyendo la competencia desleal.

Informe Diagnóstico Reciclado 2016-2017 efectuado por los Expertos CTplas

Federico Baráibar y Lumber Andrada:

De acuerdo a lo que se pudo relevar en el marco de la elaboración de este informe 23

empresas integran el pool de industrias recicladoras de plásticos en Uruguay. Esto es apenas

la mitad de empresas en relación a la época cuando existía ARPU: Asociación de Recicladores

de Plásticos de Uruguay en el año 2008.

En Uruguay se importan anualmente unas 242.000 T de materiales plásticos entre materia

prima y productos terminados y semi-terminados (promedios 2010-2014). Las

exportaciones de materias primas y productos procesados ascienden a 127.333 T al año en

el mismo período (AUIP - Uruguay XXI).

A nivel nacional el volumen promedio de generación de residuos sólidos diarios per cápita

ronda los 900 g. Esto totaliza unas 2800 T diarias. De estas, el 16% es decir cerca de 450

T/día son residuos plásticos, o sea 163.520 T anuales.

Alrededor del 16% de los residuos que llegan a los Sitios de Disposición final en Uruguay

(considerando el caso de Montevideo como un promedio razonable) están constituidos por

plásticos: Film (11%), Botellas (1,8%), Otros (3,2%).

El volumen estimado de material plástico recuperado representa cerca del 10,9% de los

plásticos que llegan a los sitios de disposición final y un 9,9% del total (incluyendo los

plásticos recuperados).

Por razones lógicas (disponibilidad de material, centros de consumo, logística) la mayoría de

las empresas dedicadas al reciclaje de plásticos está localizada en Montevideo - 21 de 31.

Algunas de ellas se encuentran en el Departamento de Canelones, próximas a las vías

rápidas que conducen a Montevideo (6 de 31), 2 de ellas en el Departamento de Flores

(Trinidad) y 2 en San José.

77

La capacidad instalada de reciclaje de plásticos se está empleando en poco menos de la

tercera parte (29%).

En este informe se analiza la situación del sector, su contribución a la recuperación de

materiales de desecho, el contexto en el que opera, su falta de competitividad y otras

dificultades, así como las oportunidades.

7) LANZAMIENTO DEL PLAN PILOTO PARA LA GESTIÓN DE ENVASES POST-CONSUMO DE BANDEJAS,

PLATOS Y VASOS DESCARTABLES DE POLIESTIRENO EXPANDIDO

En marco de las actividades del Foro de Economía Circular, el jueves 7 de setiembre de 2017

en el LATU se realizó el lanzamiento del Plan Piloto para la gestión post-consumo de

residuos de bandejas, vasos, platos y potes de EPS (poliestireno expandido).

Participaron en la presentación del mismo autoridades de la AUIP, del MVOTMA y del

Operador Logístico Depósito Pedernal S.A. Además participó Pilar Romero, profesional

colombiana del área de los plásticos y planes de reciclaje que presentó las estrategias

utilizadas en Colombia para la recuperación del EPS.

El Plan Piloto, que cuenta con la autorización de DINAMA, comenzará sus actividades en los

cuatro Centros de recuperación de Montevideo y uno de Canelones, que están integrados al

Plan de Gestión de Envases (PGE) que coordina la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU). Su

objetivo es captar la mayor cantidad de envases para alimentos de EPS y procesarlos

mecánicamente para darles nuevo destino dentro del circuito del reciclado en mercados del

exterior.

Con esta propuesta se apunta a la disminución de residuos enviados a los sitios de

disposición final de residuos, aplicando una estrategia sostenible desde la industria,

involucrando al consumidor final y sumando a las estrategias promovidas por las

autoridades nacionales para la promoción de una economía circular en el país. Las empresas

que están involucradas en el Plan Piloto descripto son las siguientes:

- Empresas fabricantes: Bromyros S.A., Darnel Packaging S.A. y Promacor S.A.

- Empresas importadoras: Arlomar S.A., Godina S.A. y Lepi S.A.

8) PROYECTO DE LEY PARA LA REGULACIÓN DEL CONSUMO DE BOLSAS PLÁSTICAS

La Comisión de Medio Ambiente del Senado continúa tratando la nueva normativa a aplicar

para la regulación del consumo de bolsas plásticas.

Al presente el Proyecto original presentado por el Senador Pedro Bordaberry ha tenido varias

modificaciones en su redacción y alcance, por lo que aún no está claro cuál será su texto

definitivo.

9) DESIGNACIÓN DE VICEPRESIDENTE DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

El Consejo Directivo de la Cámara de Industrias del Uruguay, designó al Cr. Leonardo García,

actual Secretario de la AUIP, para ocupar el cargo de Vicepresidente de Micro y Pequeñas

empresas.

78

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIAS QUÍMICAS

REUNIONES MINISTERIO DE INDUSTRIA

Durante el período, ASIQUR mantuvo estrecho contacto con las autoridades del Ministerio de

Industria y su equipo de trabajo, generándose varias reuniones y trabajando sobre una

agenda definida en conjunto, principalmente a nivel del Consejo Sectorial de la Industria

Química.

PROYECTO SELECCIONADO POR FONDO INDUSTRIAL DEL MIEM

En el marco del PCRMA, el proyecto de ASIQUR para el “Fortalecimiento de la gestión de

seguridad, salud y medio ambiente” resultó seleccionado –junto a otros 29 proyectos– por el

Fondo Industrial del Ministerio de Industria, Energía y Minería, en su edición 2016.

La mención fue entregada el 30 de diciembre 2016 en un acto realizado en el Club de los

Industriales, ante la presencia de la Ministra de Industria Ing. Carolina Cosse, el Director

Nacional de Industria Ing. José Luis Heijo y el Presidente de la Cámara de Industrias del

Uruguay, Washington Corallo.

El hecho constituyó un nuevo reconocimiento de las autoridades, a la importancia y aporte

del programa gestionado por ASIQUR al bienestar social del Uruguay.

ALIADA (ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE INDUSTRIAS DE LIMPIEZA, ASEO, DOMISANITARIOS Y

AFINES)

Durante el período se realizaron varias audio-conferencias y se trabajó por medios

electrónicos básicamente, dando seguimiento al Plan Estratégico de ALIADA.

En junio de 2015 ALIADA participó en el Cleaning Products Latinoamérica, evento que reúne

a toda la industria de limpieza de Aseo y América Latina, realizado en la ciudad de San Pablo

ALIADA fue fundada el 15 de noviembre de 2007, con el objetivo de establecer sinergias y

sincronización en los reglamentos y regulaciones concernientes a los productos de aseo

doméstico en América Latina, y propender al desarrollo de la industria y el comercio de estos

productos.

Está integrada tanto por Cámaras como empresas, y en la actualidad sus socios son:

ABIPLA (Asociación Brasilera de Industrias de Productos de Limpieza y Afines)

ASIQUR (Asociación de Industrias Químicas del Uruguay)

ALPHA-AI: Asociación de Industrias Productoras de Artículos de Limpieza Personal,

del Hogar y Afines de la República Argentina.

CAEDHPA Paraguay: Cámara Paraguaya de Empresas de Productos Domisanitarios,

Higiene Personal y Afines.

Electroquímica SA Uruguay

Unilever Argentina

Clorox Internacional

79

EXPOSICIÓN PROGRAMA DE CUIDADO RESPONSABLE

A principios de 2017 se inauguró, en el hall central de la Cámara de Industrias del Uruguay

(CIU), la Exposición del PCRMA, ante la presencia de numerosos empresarios, autoridades

nacionales e integrantes de la CIU. La muestra detalló, a través de sus stands, los ciclos de

funcionamiento del Programa, sus códigos de autoevaluación e indicadores de desempeño.

PREMIO 3M SEGURIDAD OCUPACIONAL 2016

El trabajo “Mejora en el desempeño en seguridad y salud en el trabajo en la Industria

Química”, elaborado por el Ing. Milton Vázquez, en representación de ASIQUR, obtuvo el

primer lugar en el programa “Premio 3M Seguridad Ocupacional 2016”.

El documento premiado trata sobre el desarrollo del PCRMA en Uruguay desde su

implementación en 1998. Se profundiza en sus contenidos sobre salud y seguridad, y se

muestra la evolución que han tenido las empresas en su desempeño, constatado a través de

las auditorías realizadas por un agente externo. Se explica además el papel desempeñado

por ASIQUR en sus gestiones ante los organismos públicos competentes en la materia y en la

difusión de las reglamentaciones que operan en nuestro país.

El jurado fue integrado por representantes de: Ministerio de Salud Pública, Ministerio de

Trabajo y Seguridad Social, Banco de Seguros del Estado, Escuela de Técnico Prevencionista

en Seguridad Industrial, Instituto Uruguayo de Normas Técnicas (UNIT), Centro de Estudios

de Seguridad, Colegio de Técnicos en Higiene y Prevención de Accidentes.

EFICE: PROYECTO OMEGA

En diciembre de 2016, el Consejo Directivo asistió al Lanzamiento del Proyecto Omega de la

firma Efice. El mismo contó con la presencia de las más altas autoridades nacionales y

departamentales, incluyendo al Presidente de la República. Según lo explicado en el evento,

se trata del proyecto industrial de capitales nacionales más grande de la historia del

Uruguay. El Consejo felicitó a Néstor Gómez Alcorta por el importante emprendimiento.

TRIPARTITA NACIONAL DE LA INDUSTRIA QUÍMICA

Entre otros temas trabajados en este ámbito, destacan:

Elaboración de un protocolo de actuación y control por el uso de alcohol y drogas en

el trabajo

Instructivo guía para definir competencias de las comisiones de seguridad en las

empresas.

FOSSIQ

En el pasado acuerdo por Consejo de Salarios vigente a partir de julio 2016, quedó

establecido y conformado el Fondo de Seguro Solidario de la Industria Química, FOSSIQ.

ASIQUR y el STIQ trabajaron conjuntamente durante en la elaboración del estatuto, y todos

los trámites administrativos para la puesta en funcionamiento del mismo.

80

COMISIONES

Las comisiones asesoras de ASIQUR mantuvieron su funcionamiento durante todo el período,

con distinta periodicidad de reuniones de acuerdo a la importancia y surgimiento de temas.

Comisión de Comercio Exterior

Durante el período se trabajó básicamente por medios electrónicos, tratándose y dando

respuesta a diversos temas, como solicitudes de modificación del AEC al amparo de la Dec.

69/00 presentada por los socios del MERCOSUR ante el Comité Técnico Nº1, análisis y

propuestas al Consejo Directivo y a la Comisión de Comercio Exterior de la CIU, sobre

lineamientos de acción frente a problemas puntuales de Comercio Exterior.

También se gestionaron todas las solicitudes y consultas de los asociados, y mantuvo

representación en la Junta de Aranceles de la Dirección Nacional de Aduanas.

Comisión de Medio Ambiente

A) Actividades internacionales

1) Se realizaron 3 conferencias telefónicas con representantes del PCRMA de

Latinoamérica donde se trataron temas de interés para las asociaciones.

2) Asistencia a la reunión de coordinadores de Responsible Care – Latinoamérica (RC-

LA) realizada en Brasil, 7, 8, 9 de noviembre de 2016. En dicha reunión se realizaron

las siguientes actividades:

a. Se realizó una presentación a las máximas autoridades de Responsible Care

en representación del Grupo Latinoamericano, conjuntamente con el

coordinador argentino. En dicha presentación se expuso sobre las actividades

del grupo y lo desafíos a futuro.

b. Se mantuvieron diferentes reuniones con representantes de otros países de

Latinoamérica para el intercambio de experiencias.

c. Se tuvo una entrevista que fue publicada por RCLG Newsletters, para informar

de las actividades de ASIQUR en Uruguay.

d. Se recibió el nombramiento del coordinador por ASIQUR como Vicepresidente

de RC-LA desde marzo 2017 a diciembre 2017.

B) Principales Actividades referidas a la implementación del PCRMA

1) Realización de 14 auditorías a cargo de LSQA, en la que el coordinador del programa

participa como observador.

2) Elaboración de los nuevos reglamentos del PCRMA vigentes desde 01/06/17

Comisión Jabones, Detergentes, Aguas Cloradas y Afines

Durante el período la comisión actualizó su dinámica de trabajo y cronograma de reuniones,

y trabajó principalmente en dos temas:

- Elaboración de un protocolo de actuación y eventuales denuncias ante las

autoridades pertinentes sobre productos que sean identificados en situación

irregular en el mercado.

81

- Seguimiento a todos los trabajos de ALIADA (Asociación Latinoamericana de

Industrias de Artículos de Limpieza, Aseo, Domisanitarios y Afines)

Comisión de Asuntos Laborales

Se realizaron varias reuniones de esta Comisión, y en forma permanente tanto los asesores

como el Presidente de la Comisión Laboral asistieron a las sesiones ordinarias del Consejo

Directivo de ASIQUR. Se trabajó en diversos temas de índole laboral, como situaciones

particulares en las industrias, relacionamiento con el Sindicato, etc.

Comisión de Productos Fitosanitarios

Durante el período se realizaron reuniones con las nuevas autoridades de la DGGSSAA, para

dar seguimiento, a la política llevada adelante en cuanto a la normativa respecto a registros

de productos agroquímicos.

Se mantuvo el buen relacionamiento con otras cámaras privadas sectoriales, principalmente

con la que agrupa a empresas importadoras (Canaffi y Camagro) para realizar un

seguimiento de las políticas que afectan temas comunes de interés como registros, medio

ambiente, etc.

Todas las empresas miembro de la Comisión forman parte de la Asociación Campo Limpio.

CÁMARA INDUSTRIAL DE ALIMENTOS

Este informe recorre la actuación de dos Comisiones Directivas. La primera presidida por el

Sr. Carlos Fábregas desde el 1º de diciembre de 2016 hasta el 27 de abril de 2017 y la

segunda desde el 28 de abril hasta el 30 de noviembre de 2017, presidida por el Sr.

Fernando Pache. A continuación, detallamos un resumen de las actividades realizadas por la

CIALI en los distintos temas que la ocuparon en tales períodos:

INSTITUCIONAL

El 30 de enero de 2017, se cumplieron 70 años de la fundación de la CIALI.

Con el objetivo de la conmemoración de este aniversario, se editó un suplemento especial

del diario El Observador y una separata de la revista Espacio Industrial de la Cámara de

Industrias del Uruguay.

PROYECTO DE DECRETO ETIQUETADO FRONTAL DE ALIMENTOS ENVASADOS

En enero, febrero y marzo de 2017 la CIALI elaboró en el marco de su Comisión de Asuntos

Legales y Regulatorios, un documento con los 10 puntos críticos del etiquetado frontal de

alimentos. A partir de allí, se comenzó una ronda de audiencias con los ministerios (MSP,

MIEM, MGAP), para presentar dicho documento. A tales efectos, la CIALI elaboró un mapeo

de stakeholders con un cronograma de reuniones asociado.

82

En abril de 2017, la CIALI convoca a una Asamblea Extraordinaria de Socios para la votación

de una propuesta de Etiquetado Frontal, a ser presentada por iniciativa propia ante el

Ministerio de Salud Pública. El modelo elegido fue el de pilas monocromáticas con la leyenda

alto/medio/bajo.

A nivel de MERCOSUR, la CIALI solicitó al Director Nacional de Industrias y Coordinador

Nacional de las reuniones del SGT N° 3, Ing. José Luis Heijo, la incorporación del tema

etiquetado nutricional de alimentos envasados a la agenda de reuniones de dicho subgrupo

de trabajo. Asimismo, se solicitó a la Cámara de Alimentos argentina COPAL y a la Cámara

de Alimentos brasilera ABIA, el apoyo a esta solicitud.

En mayo de 2017 directivos y asesores de la CIALI se reunieron con directivos y asesores de

la Asociación de Importadores y Mayoristas de Almacén para intercambiar información sobre

el tema etiquetado de alimentos.

El 2 de junio de 2017, el MIEM publicó en Consulta Pública un proyecto de decreto relativo a

Etiquetado Frontal de alimentos envasados, con un plazo de resolución de 60 días. Dicho

proyecto fue elaborado por un grupo de trabajo multidisciplinario gubernamental.

La CIALI comunicó a los socios el proyecto de decreto sometido a Consulta Pública y les

solicitó cuál sería el impacto del mismo en su portfolio de productos. Con los aportes

recabados de las empresas asociadas, la CIALI presentó un documento en respuesta a la

Consulta Pública mencionada.

En julio de 2017, la CIALI manifiesta al Ministro de Salud Pública, Dr. Jorge Basso, la

preocupación por la evaluación realizada por la Organización Panamericana de la Salud, del

modelo de pilas monocromáticas con leyenda presentado anteriormente por la CIALI.

En agosto de 2017, la CIALI convoca a una segunda Asamblea Extraordinaria de Socios, en la

que se deroga el modelo aprobado en la Asamblea anterior y se aprueba un cuarto

intermedio para la negociación del tema etiquetado frontal. A partir de allí, comienza una

ronda de reuniones de negociación en la DNI, con el grupo de trabajo multidisciplinario

gubernamental encargado de la redacción del Proyecto de Decreto. Cada reunión dio lugar a

una nueva versión del proyecto a la luz de los aportes presentados por la CIALI, siendo en

total 5 versiones.

Para complementar el trabajo en este tema, la CIALI recibe a la Dra. Susana Socolovsky de la

AATA (Asociación Argentina de Tecnólogos Alimentarios), para conocer la respuesta y las

acciones de este organismo ante la Consulta Pública.

En setiembre de 2017, la CIALI convoca a una nueva Asamblea Extraordinaria de Socios. Se

levanta el cuarto intermedio y se aprueba como nueva propuesta de etiquetado frontal desde

la CIALI el modelo de pilas policromáticas con leyenda alto/medio/bajo.

83

El 11 de setiembre de 2017, se llevó a cabo en el Club de los Industriales la presentación

técnica de las propuestas de modelo de etiquetado frontal por parte del grupo de trabajo

multidisciplinario gubernamental y de la CIALI. Participaron empresas socias de CIU y de

CIALI y se abrió un espacio de preguntas para las mismas al finalizar la presentación. Estas

preguntas y nuevas que se sumaron después de la jornada fueron enviadas a la DNI.

En octubre de 2017 la CIALI recibió desde México a la experta en asuntos regulatorios, Dra.

Cristina Avalos, para conocer información sobre etiquetado frontal en la región y en el

mundo.

OGM –ORGANISMOS GENÉTICAMENTE MODIFICADOS

En diciembre de 2016, directivos y asesores de la CIALI se reunieron con el Canciller de la

República, Rodolfo Nin Novoa e hicieron entrega de la información y antecedentes del

trabajo realizado por la Cámara en este tema. Dicho trabajo se venía elaborando desde el

2015.

En octubre de 2017, asesores de la CIALI se reunieron con el Vicepresidente de la Comisión

de Salud de la Junta Departamental de Montevideo, edil Diego Rodríguez, para manifestarle

antecedente de las acciones llevadas a cabo y posición sobre tema OGM. La CIALI solicitó

esta reunión a la luz de un nuevo proyecto de decreto que votaría la Comisión mencionada,

para modificar la redacción dada al decreto original.

REGLAMENTO BROMATOLÓGICO NACIONAL

La CIALI participó en el MSP en las reuniones del grupo de técnicos encargado de evaluar la

modificación del capítulo 17 del RBN, relativo a alimentos grasos.

También participó en las reuniones del grupo de técnicos encargado de evaluar la

modificación del capítulo 18 del RBN, relativo a Panificados y puntualmente al transporte de

masas crudas refrigeradas. Por último, la CIALI participó en el MSP en las reuniones del

grupo de técnicos encargado de evaluar la modificación del capítulo 16 del RBN relativo a

leche y derivados.

REUNIONES MANTENIDAS POR LA CIALI CON OTROS ORGANISMOS

En mayo de 2017, asesores de la CIALI se reunieron con el Servicio de Regulación

Alimentaria de la Intendencia de Montevideo, para presentar los temas que preocupan a los

asociados: demora en registro de productos (nuevos y renovaciones), carné de manipulador,

etc.

En el mismo mes, autoridades de la CIALI y de la CIU se reunieron con autoridades del CIPU

por tema panificados en centros de detención.

En julio de 2017, asesores de la CIALI se reunieron con representantes de la Asociación de

Ingenieros Alimentarios del Uruguay (AIALU) y de Facultad de Química de la UDELAR por

tema Etiquetado Frontal.

84

En octubre de 2017, directivos y asesores de la CIALI se reunieron con Impulsa Alimentos

para coordinación de actividades y seguimiento en los distintos temas de interés común.

El 30 de noviembre de 2017 la CIALI recibió a la Dirección de Contralor de la Intendencia de

Canelones, para brindar charla técnica informativa a las empresas asociadas, sobre registro

de productos y de empresas en el departamento de Canelones. Dicho evento tuvo lugar en el

Club de los Industriales.

PARTICIPACIONES DE LA CIALI

- Durante el presente año la CIALI participó en las reuniones de la Comisión de

trazabilidad de los alimentos en la Intendencia de Montevideo.

- También en las reuniones del Comité de seguridad alimentaria de UNIT.

- En mayo de 2017, la asesora técnica de la CIALI, Q.F María Hansz, realizó la ponencia

titulada “¿Cómo impactan los cambios de normativa en la industria?”, en el marco del

Curso de posgrado de Escuela de Nutrición.

- En junio de 2017, el Presidente de la CIALI acompañó en la Misión tecnológica a San

Pablo, organizada por Impulsa Alimentos.

- En junio de 2017 la CIALI participó en las reuniones del SGT N°3 MERCOSUR, llevadas

a cabo en Buenos Aires. También en este mes, la CIALI participó en reuniones en el

LATU por tema microbiología de masas crudas.

- En julio de 2017, la CIALI participó en el encuentro de CIPAM (Coordinadora de las

Industrias Alimenticias del MERCOSUR), llevado a cabo en Buenos Aires.

- En agosto de 2017 la CIALI participó en las reuniones del SGT N°3 MERCOSUR,

llevadas a cabo en Brasilia.

- En setiembre de 2017, la CIALI participó en la Charla informativa sobre cadena del

trigo, llevada a cabo por el MIEM.

MERCOSUR

A nivel de MERCOSUR, la CIALI participó en el presente año en las siguientes reuniones:

Reuniones del SGT N°3 en Buenos Aires y en Brasilia

Revisión de Resolución GMC N° 49/93 – contenidos líquidos en mayonesas

Revisión de Resolución GMC N° 50/97 – aditivos con aluminio

Posición ante proyecto de directrices para el etiquetado de envases de productos

alimenticios no destinados a la venta minorista

COMUNICACIONES DE LA CIALI A SUS ASOCIADOS

Durante el presente año, la CIALI cursó a todas sus empresas asociadas la siguiente

información:

Comunicados del Departamento de Gestión Ambiental de CIU: normativa relativa a envases

plásticos, ley de residuos, delitos ambientales, empleos verdes, entre otros.

Comunicados de la Comisión de Comercio Exterior de CIU: MERCOSUR, embajadas, entre

otros.

Capacitaciones y Talleres de Impulsa Alimentos.

85

Talleres del Centro de Gestión Tecnológica (CEGETEC)/Empretec/Centro de Extensionismo

Industrial (CEI).

Ferias Alimentarias.

Convocatorias Fondo Industrial.

Índice de precios de exportación elaborado por la Dirección de Estudios Económicos de CIU.

Actas de las reuniones del SGT N°3 MERCOSUR.

Mensajes de la directora representante empresarial BPS, Cra. Elvira Domínguez.

Solicitudes de excepción arancelaria según Decretos 367/011 y 473/006.

Actas de ajuste consejos de salarios dulce, panificados y café.

e- Boletín Industrial CIU.

COMISIÓN LABORAL

Convenio Colectivo del Sector: Durante todo el proceso de negociación del Convenio (4

meses) hubo reuniones en el Ministerio (el Consejo se reunió en forma semanal) alternadas

con reuniones de evaluación y preparación o respuesta en la CIALI y en el CIPU en la que

participaron además de la Comisión de apoyo, representantes de las empresas asociadas. El

convenio firmado regirá desde el 1 de julio de 2016 hasta el 30 de junio de 2018, del cual se

envió informe para los asociados en forma separada.

Comisión especial de mediación y conciliación: Se acordó en el último convenio la instalación

de una comisión especial integrada por los delegados del Consejo de Salarios de cada parte

representada (CIALI, CIPU, ONODRA, COFESA, MESA DEL PAN) para actuar en situaciones de

conflicto o eventuales conflictos, previo al Consejo de Salarios. La Comisión es bipartita,

no actúa el Poder Ejecutivo y puede ser convocada a pedido de cualquiera de las partes.

Consultas de empresas asociadas: las empresas socias efectúan consultas a través de

Secretaría sobre distintos temas laborales que se contestan por escrito a Secretaría (CIALI) y

esta las remite al socio consultante.

Comisión de Relaciones Socio Laborales de la CIU: la CIALI participó representada por el

asesor legal en las reuniones de la Comisión Laboral de la CIU.

Charlas sobre temas de RRHH o RRLL: periódicamente se realizan reuniones informativas con

el grupo de RRHH sobre temas de interés del área o de interés general para las empresas,

durante el presente ejercicio: reuniones con el grupo de trabajo de Consejo de Salarios,

reunión por el tema de Ley de Negociación Colectiva; nuevos lineamientos de negociación

para la 5ta.ronda de Consejo de Salarios; Ley sobre responsabilidad penal empresarial por

incumplimiento de normas de SST.

86

CÁMARA METALÚRGICA

La Cámara Metalúrgica ha desarrollado una intensa actividad gremial en su ámbito interno

como en lo externo, manteniendo o iniciando relaciones con diferentes entidades públicas y

privadas.

Ha mantenido una periodicidad quincenal en las reuniones de la Comisión Directiva hasta el

mes de julio, luego de la fecha se fijan reuniones en forma mensuales, ha participado en las

reuniones del Consejo Directivo de la CIU he integrado comisiones temáticas a las que

hemos sido convocados. También destacable es la participación de los asociados tanto en la

concurrencia de las sesiones de la Comisión Directiva, en la integración de las Comisiones y

la representación de la Cámara frente a organismos externos. Corresponde resaltar la

participación de miembros de la Mesa Directiva en diversas reuniones con el Presidente y

Autoridades de la CIU, relacionadas a temas Gremiales.

La Secretaría fue el receptáculo de múltiples consultas que se evacuaron en tiempo y forma

posibilitando al asociado tomar las decisiones con el mayor nivel de información. Se llevaron

a cabo 18 reuniones de Comisión Directiva. Se desarrolló una Asamblea General Ordinaria,

para la aprobación de la Memoria y Balance de conformidad con los Estatutos de la Gremial.

AUTORIDADES

Se mantienen las autoridades electas por la Asamblea General Ordinaria de fecha 5 de julio

de 2016: PRESIDENTE Sr. Alfredo Köncke; VICEPRESIDENTE Lic. Lucio Terra; SECRETARIO Ing.

Andrés Castiglioni; TESORERO Sr. Flavio Pérez; VOCALES: Ing. Carlos Faroppa, Sr. Ángel

Machado, Lic. Diego Falco, Sr. Enrique Clerici, Ing. Andrés Maisonnave. SUPLENTES: Sr.

Andrés Fostik, Sr. Carlos Calzá, Ing. Pablo Bocchi, Ing. Daniel Aliskevick, Sr. Alberto

Deambrosi, Ing. Álvaro Maldonado, Cra. Carla Martegani, Sr. Luis Panasco. COMISION FISCAL:

Sr. Mauricio Zyman, Sr. Ernesto Larrosa y Lic. Macarena Olmedo. De acuerdo al compromiso

asumido por las autoridades se mantuvieron los ámbitos de trabajo y los temas que se

venían tratando y se fijan líneas estratégicas de acción.

PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN PARA EL PERÍODO

Se lleva adelante la ejecución del Plan anual de trabajo, la metodología nos ha permitido

organizar las actividades que llevaremos a cabo durante el ejercicio, se abarcan desde temas

institucionales, participación en distintos ámbitos, estrategia para abordar temas centrales

así como relacionamiento institucional, etc. Se hace un seguimiento del mismo en cada

reunión directiva.

CONSEJO SECTORIAL EN LA DNI

Se mantiene la representación en el Consejo Sectorial en la Dirección Nacional de Industrias

(DNI) del Ministerio de Industrias, así como también en el Consejo Industrial y compras

87

públicas, de integración tripartita que funcionara en el mismo ámbito. Se han realizado

planteos para la reactivación del sector así como la necesidad de generar ámbitos de

intercambio con los distintos entes y organismos comprendidos en el ámbito de la DNI.

CONSEJOS DE SALARIOS – CONVENIO LABORAL

Durante el periodo 2016- 2017 sigue vigente el convenio colectivo firmado en 2015. En el

marco de los convenios suscritos se ha participado durante todo el período de diversas

instancias de Consejo de Salarios por conflictos generados en el Sector, asistiendo a

empresas socias y no socias en la aplicación de la cláusula de previsión de conflictos. Se

participa también en ámbitos bipartitos en empresas y se mantiene la asistencia técnica por

consultas.

FONDO SOCIAL METALÚRGICO

A los efectos de la implementación del Fondo Social previsto en el convenio colectivo se

llevan a cabo una serie de reuniones en el Grupo 8 –“grupo madre” de los Consejos de

Salarios-. Queda aprobado por ley 19.444 y en el mes de febrero de 2017 el Ministerio de

Trabajo dicta el decreto reglamentario dando vigencia al Fondo Social desde el mes de enero

de ese mismo año. Se designa al Sr. Flavio Pérez como miembro del Directorio del FSM. Se

participa de las gestiones para la obtención de la personería jurídica.

CONSEJO SECTORIAL EN INEFOP

Se integra el Consejo Sectorial en el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional,

conjuntamente con los sub grupos que integran el Grupo 8 de los Consejos de Salarios, el

Sindicato y autoridades del propio Instituto. Se comienzan gestiones con el Representante

del Sector Empresarial Industrial a los efectos de articular una estrategia que permita

capacitar y formar personal operario de las empresas del sector, así como también personal

de confianza y mandos medios de cada uno de los sub grupos atendiendo las diferencias y

particulares de cada uno.

REUNIÓN CON AUTORIDADES MINISTERIALES

En coordinación conjunta de la Cámara de Industrias y el Ministerio de Industria, Energía y

Minería, se nos invitó a participar de una reunión con la Ministra de Industria, Carolina

Cosse. La entrevista se llevó a cabo el 28 de agosto, previamente la Gremial preparó una

agenda de temas de interés prioritario para la industria metalúrgica. Fue una instancia de

intercambio breve que permitió a la Cámara trasladarle a la Ministra muy sucintamente los

temas centrales que preocupan al sector.

GESTIONES ANTE ORGANISMOS

Se llevan a cabo diversas reuniones en organismos públicos y privados:

Se realizan reuniones en el marco del Consejo Sectorial Metalúrgico en la Dirección Nacional

de Industrias, para buscar el incremento y la participación de la industria nacional,

abordados desde una óptica de política industrial.

En el marco de acciones conjuntas con la DNI se propone la realización de mesas de trabajo

entre entes públicos vinculados a la repartición y empresas del sector interesadas en ser

88

proveedores de los mismos. En el mes de noviembre se llevó a cabo el primer intercambio

entre 6 empresas socias y ANCAP.

Se llevan a cabo varias reuniones convocadas por la empresa UPM para la participación en un

acuerdo relativo a temas laborales para la construcción de una nueva planta de celulosa. En

el mes de noviembre se firma acuerdo.

ACTUACIÓN DE COMISIONES

CIU – Integran el Consejo Directivo de la Cámara de Industrias del Uruguay electos en el año

2016 en representación de la Cámara Metalúrgica, como titulares los señores Andrés Fostik

y Enrique Clerici, con sus respectivos suplentes el Ing. Andrés Maisonnave y el Ing. Carlos

Faroppa, también como suplente el Sr. Carlos Calza.

Se mantiene la representación de la Gremial en las distintas Comisiones de la Cámara de

Industria.

- Comercio Interno: Ing. Andrés Castiglioni y Sr. Alberto Deambrosi.

- Comisión de Medio Ambiente: Sr. Enrique Clerici y Sr. Flavio Pérez.

- Socio Laboral: Sres. Andrés Fostik, Flavio Pérez, Lic. Diego Flaco, y Dra. Laura Acuña

- Comercio Exterior: Cra. Lorena Martinez e Ing. Alvaro Maldonado.

- Comisión ante Dirección Nac. de Aduanas: Lic. Lucio Terra e Ing. Andres Castiglioni.

Se concurre a todas las reuniones del Consejo Directivo de Cámara de Industrias a través de

sus miembros titulares y suplentes.

OTRAS REPRESENTACIONES

- Grupo 8 de Consejo de Salarios: Dra. Laura Acuña.

- Grupo 8 sub-grupo 01 de Consejo de Salarios: Sr. Flavio Pérez, Dra. Laura Acuña y

Lic. Diego Falco.

- Comisión Tripartita de Higiene y Seguridad: participan activamente los delegados

designados, Dra. Laura Acuña y Sr. Angel Machado.

- INEFOP – Consejo Sectorial conformado en el “grupo madre” de los Consejos de

Salarios, Dra. Laura Acuña.-

- Comisión Asesora del Registro de Obras Publicas del Ministerio de Transporte y

Obras Públicas: participan como delegados de la Gremial el Ing. Andrés Maisonnave y

el Sr. Enrique Clerici.

- En representación de la CIU, Sr el Andrés Fostik asiste a la Conferencia Internacional

del Trabajo de la OIT.

- Junta de Aranceles en Dirección Nacional de Aduanas: Lic. Lucio Terra e Ing. Andrés

Castiglioni.

- En la DNI el Lic. Lucio Terra, el Ing. Andrés Castiglioni y la Dra. Laura Acuña

- Se integra Comisión que trata el tema de transporte en el MTOP: Carlos Calzá y Alejo

Maisonnave.

SOCIOS

Pese las dificultades que atraviesa el sector se ha logrado mantener el total de socios en el

padrón.

SECRETARÍA

89

Los cambios de horario introducidos el año pasado han demostrado mayor satisfacción en

los socios, por contar con un horario más amplio de atención. La Secretaria mantiene

permanente interacción con los socios, recepcionando consultas y/o inquietudes a través de

las siguientes vías de comunicación: web www.cammetal.com.uy, correos electrónicos

[email protected] y [email protected], y telefónicamente o fax.

COMPENDIO DE NORMAS LABORALES

Se reeditó durante todo el periodo, el Compendio de Normas Laborales actualizado, a

efectos de que sirva de guía a las empresas y al mundo laboral en general.

CENA DE FIN DE AÑO

Como es tradicional se celebró una cena de camaradería con la participación de integrantes

de la Directiva acompañados de sus respectivas parejas, socios e invitados especiales. Se ha

vuelto una tradición ya la colaboración de los socios para poder efectuar un sorteo de

productos, logrando un regalo por invitado.

CENTRO DE BODEGUEROS DEL URUGUAY

Se detalla a continuación un resumen sintetizado de actividades del CBU en el período

(Ejercicio Nº 119):

Visita de la Sra. Erika Lanzetta, del Departamento de Apoyo a las Negociaciones

Internacionales de CIU, acerca de la Circular COEX 716-Reglas de Origen Mercosur –

Unión Europea, determinando nuestra posición al respecto. Participación posterior, a

través de nuestro Delegado ante INAVI, en la reunión entre Mercosur y Unión Europea

realizada en Brasilia, donde fueron tratados estos temas.

Participación en diversas reuniones, conjuntamente con otras gremiales del Sector,

con distintos actores de nuestro gobierno y Economía, como ser: la Unión de

Vendedores de Nafta del Uruguay (09/05/17), el Diputado Dr. Luis Gallo (21/05/17),

la Comisión de Ganadería Agricultura y Pesca de la Cámara de Representantes

(06/06/17) y con Integrantes de la Comisión de Salud Pública, a efectos

principalmente de intercambiar ideas y plantear nuestras posiciones sobre el

Proyecto de Ley de Alcoholes. En dichas reuniones se hizo entrega de un documento,

firmado por las diferentes gremiales, en el cual se explicitan nuestras opiniones,

asimismo se trató también, la incidencia del 0 alcohol en los conductores de

vehículos y su impacto en nuestra economía, así como la problemática general de

nuestro Sector.

Activa participación, durante todo el Ejercicio, a través de nuestros Delegados, tanto

en el Directorio de INAVI, así como en la Mesa de Competitividad Vinícola, en

diversos temas de relevancia para el Sector Vitivinícola en Uruguay.

* * *

90

5.- ESTRUCTURA, EQUIPO Y PROGRAMAS

5.1.- INTEGRACIÓN

(Información actualizada a octubre de 2018, incluye Fideicomiso Plan de Gestión de Envases y ASINUR

S.A.)

GERENTE

Sr. Miguel Vilariño

SECRETARÍA

Sra. Ana Sales

Sra. Isabel Falco

ASESORÍAS

Laboral

Dr. Gonzalo Irrazabal

Económica

Cr. Mag. Sebastián Pérez

Recursos Humanos

Psic. Sergio Chanes

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS INTERNOS

Cr. Gustavo Brito

Contaduría

Sra. Anaclara Hernández

Sra. Fedra Falero

Sr. Alejandro Cisneros

Sr. Germán Vázquez

Sr. Marcelo Pereira

Cra. Stephanie Bourdette

Cra. Maite Albano

Sra. Noelia Pinheiro

Atención al Socio

Sr. Hugo Posada

Sr. Pablo Contreras

Intendencia

Sr. Leonardo Agustoni

Sr. Hugo Luna

Sr. Edwar Cardozo

Cafetería

Sr. Fabián Romero

91

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

Cr. Mag. Sebastián Pérez

Secretaría

Sra. Nuria Juvé

Departamento de Estudios Económicos

Ec. Mag. Valeria Cantera

Ec. María Florencia Betancor

Ec. María Isabel Fleitas

DIRECCIÓN DE NUEVAS OPERACIONES

Lic. Alvaro Escandell

Departamento de Gestión Ambiental

Ing. Quím. Julio Sosa

Ing. Santiago Foti

Sra. Claudia Cardozo

Sra. Mabel Rodríguez

Sra. Noelia Carrero

Sr. Camilo Bentancur

Sra. Mónica Menza

Sr. Pablo Cuña

Sra. Laura Méndez

Sr. Marcelino Olivera

Sra. Florencia González

Sra. Vanina Arévalo

Sr. Luciano Polvarini

Sr. Alejandro Ramírez

Sr. Nicolás Beltrán

DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

An. Com. Ext. César Bourdiel

Departamento de Administración de Convenios Internacionales

Sr. Germán Muguiro

Sr. Andrés Alegre

Sr. Carlos Barreto

Sr. Carlos Nuñez

Sra. Mariana Faraut

Sr. Geancarlo Rocca

Sr. Rodrigo Luzardo

Sr. Pierino Siniscalchi

Sra. Cecilia Acosta

Sr. Martín Maldonado

92

Apoyo a las Negociaciones Internacionales

Sra. Claudia Recayte

Lic. Erika Lanzetta

Sra. Florencia Ferrari

Centro Internacional de Negocios

Lic. Flavia Del Fabro

Certificación del Compenente Nacional de la Inversión

Cr. Aldo Felici

Lic. Cecilia De León

Sra. Lucía Costas

Sr. Gabriel Vasco

Cr. Guillermo Perdomo

Cra. Valeria Gauto

Ing. Elec. Jeannie Silva

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

Dr. Pelayo Scremini

Sra. Laura Fernández

Gremios

Sra. Gabriela Pena

Relaciones Públicas, Publicaciones y Eventos

Sra. Virginia Viviani

Lic. Cecilia Pérez

Recepción

Sra. Aracely Amarillo

DEPARTAMENTO DE CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Sr. Gerardo Garbarino

Centro de Capacitación

Sra. Rosario Cabrera

Esc. Mathías Aunes

Centro de Productividad

Lic. Javier Ramas

DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN INDUSTRIAL Y EMPRENDEDURISMO

Centro de Gestión Tecnológica (CEGETEC)

Ec. Carola Saavedra

Lic. Amelia Durante

93

ÁREAS ESTRATÉGICAS

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

An./Gx. Enrique Masini

An./Gx. Juan José Testa

Sr. Osvaldo Fajardo

Sr. Mathías Castro

SISTEMA DE CALIDAD

Sra. Patricia Lenzi

SECRETARÍA DE COMISIONES

Sr. Ruben Castro

CLUB DE LOS INDUSTRIALES

Sr. Adrián Pereyra

Sra. Olga Bordón

Sr. Néstor Froste

Sra. Jimena Zas

Sr. Gonzalo Leites

5.2.- PROGRAMAS EMPRESARIALES

(Programas desarrollados por CIU en base a cooperación con organismos públicos o privados.

Información actualizada a octubre de 2018)

CENTRO DE EXTENSIONISMO INDUSTRIAL

Ec. Michele Snoeck

Ec. Nora Peralta

Dra. Mariana Boiani

Ing. Quím. Gabriel Herrera

Ing. Quím. Andrea Píriz

MBA Ing. Quim. Mariela Machado

Ec. Liliana Peralta

IMPULSA INDUSTRIA

Ing. Verónica Skerl

Lic. Paola Devincensi

Sra. Jimena Ortiz

Ing. Quím. Jorge Acevedo

Cr. Maximiliano Melián

Lic. Tatiana Tomé

Ec. Agustina Ois

CENTRO TECNOLÓGICO DEL PLÁSTICO

Lic. Paula Iharur

Lic. Virginia Tastás

Sra. Pilar Fabre

94

5.3.- ORGANIGRAMA

95

ASOCIADOS DE LA CIU

Socios

trabajadores

%

Honorarios 1%

Micro empresas 1 a 4 8%

Pequeñas empresas 5 a 19 34%

Medianas empresas 20 a 99 41%

Grandes empresas 100 o más 16%

Total 100%

96

www.ciu.com.uy

El Sistema de Gestión de la Calidad de la CIU fue

certificado bajo la norma ISO 9001:2008.