memoria anual 2020 · 2021. 5. 25. · 2.11 servicio de regularización de desmontes sin...
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Memoria Anual2 0 2 0
Memoria Anual2 0 2 0
IndicePresentación ....................................................................................................................................................................13Dirección y Asesoramiento ........................................................................................................................................20Directores .........................................................................................................................................................................20Tribunal de Honor .........................................................................................................................................................21Comisión Revisora .........................................................................................................................................................21Junta Electoral ................................................................................................................................................................21Past presidentes .............................................................................................................................................................21Visión y Misión Institucional ......................................................................................................................................22Homenaje póstumo a nuestros líderes .................................................................................................................23
1. INFORME DE LABORES ........................................................................................................................................25
1.1 Apertura y preservación de Mercados Externos ..................................................................................261.1.1 Decreto de liberación de las exportaciones ..............................................................................................261.1.2 Bandas de precios y cupos de abastecimiento para la harina de soya ...........................................261.1.3 Apertura del mercado de Rusia para exportación de grano de soya ..............................................28
1.2 Protección del Mercado Interno ...................................................................................................................281.2.1 Coordinación con Emapa para fomentar la producción de trigo ......................................................28
1.3 Seguridad Jurídica de las Tierras .......................................................................................................................291.3.1 Gestiones en el marco de la normativa agraria........................................................................................291.3.2 Elaboración de propuestas para acceso al crédito en favor de pequeños productores ...........31
1.4 Desarrollo Tecnológico .....................................................................................................................................311.4.1 Gestiones para aprobación del uso de la biotecnología moderna ...................................................311.4.2 Gestiones en defensa al acceso al uso de la biotecnología moderna .............................................321.4.3 Gestiones para la patente del evento Intacta en el Senapi .................................................................331.4.4 Convenio de Vinculación Tecnológica y Comercial con Inbio ............................................................34
1.5 Otras gestiones ....................................................................................................................................................351.5.1 Permisos de circulación para movilización de los productores .........................................................351.5.2 Registro de Cliente Directo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos ...........................................351.5.3 Gestiones para apoyar la producción de Etanol a base de sorgo .....................................................361.5.4 Información sobre normativas relacionadas con la pandemia ..........................................................361.5.5 Establecimiento de una red de Estaciones Meteorológicas con la Fundación Profin...............37
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1.6 Fortalecimiento Institucional ........................................................................................................................381.6.1 Seguro de vida por el Covid 19 para los asociados ................................................................................38
2. SERVICIOS AL PRODUCTOR ...............................................................................................................................39
2.1 Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología ........................................................................402.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo, cursos de capacitación, giras técnicas y visitas directas .......................................................................................................................402.1.2 Publicaciones técnicas ......................................................................................................................................422.1.3 Eventos masivos ..................................................................................................................................................432.1.4 Talleres de capacitación ....................................................................................................................................442.1.5 Jornadas de capacitación en pérdidas de cosecha ................................................................................452.1.6 Conferencias y seminarios ...............................................................................................................................462.1.7 Capacitaciones virtuales ..................................................................................................................................46
2.2 Servicio de Investigación ................................................................................................................................47
2.3 Mantenimiento de Caminos Vecinales – Comités Zonales ..............................................................49
2.4 Servicio de Colecturía de Impuestos .........................................................................................................50
2.5 Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas .......................51
2.6 Precios y Mercados .............................................................................................................................................512.6.1 Conformación de grupos de comercialización ........................................................................................512.6.2 Información de precios y mercados .............................................................................................................52
2.7 Servicio de Información y Comunicación al Asociado ......................................................................52
2.8 Servicio del Complejo Semillero ..................................................................................................................53
2.9 Servicio de Comercialización de Semilla .................................................................................................54
2.10 Servicio de Obligaciones Laborales ........................................................................................................54
2.11 Servicio de Regularización de Desmontes sin Autorización .......................................................55
2.12 Servicio de Compra de Urea de YPFB ......................................................................................................56
3. EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ..........................................................................59
3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas .....................................................................58
3.2 Programa de Introducción de Variedades de Trigo en Convenio con BIOTRIGO GENÉTICA, Passo Fundo/RS-Brasil .........................................................................................60
3.3 Convenio comercial con Inbio, Asunción/Paraguay, investigación y tecnología en el cultivo de soya, gen Rpp4 resistencia a roya de la soya ................................62
3.4 Proyecto ¨Mejorando el diseño de políticas de organización territorial y uso de la tierra como un instrumento para incrementar la productividad en el sector soyero en Bolivia .........................................................................................................................62
3.5 Programa de Red Experimental de Nutrición de Cultivos ...............................................................66
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3.6 Proyecto de ¨Implementación de Planta de Semillas y Cámaras Frías ......................................68
4. LINEAMIENTOS DE ACCION INSTITUCIONAL .........................................................................69
4.1 Preservación de Mercados ..............................................................................................................................70
4.2 Desarrollo Tecnológico .....................................................................................................................................70
4.3 Mejoramiento de Infraestructura y Logística ........................................................................................72
4.4 Mecanismos de Financiamiento ..................................................................................................................73
4.5 Marco Normativo para la Seguridad Jurídica de las Tierras ...........................................................73
4.6 Promoción de la Agregación de Valor a la Producción y del Consumo Interno ....................74
4.7 Mecanismos de Fortalecimiento Institucional .....................................................................................75.
5. INFORMES DE CAMPAÑA ........................................................................................................77
5.1 Soya – Campaña de Verano 2019/2020 ...................................................................................................78.
5.2 Soya – Campaña de Invierno 2020 ..............................................................................................................82
5.3 Trigo – Campaña de Invierno 2020 .............................................................................................................86
5.4 Girasol – Campaña de Invierno 2020 .........................................................................................................90
6. ESTADISTICAS ..........................................................................................................................93
Santa Cruz – Evolución de la Producción de Soya de Verano .......................................................................95Santa Cruz – Evolución de la Producción de Soya de Invierno .....................................................................96Santa Cruz – Evolución de la Producción de Trigo ............................................................................................97Santa Cruz – Evolución de la Producción de Girasol ........................................................................................98Santa Cruz – Evolución de la Producción de Maiz .............................................................................................99Santa Cruz – Evolución de la Producción de Sorgo ....................................................................................... 100 Soya – Principales de Productores Mundiales ................................................................................................. 101
Bolivia: Exportaciones de Soya y sus derivados .............................................................................................. 102Bolivia: Exportaciones de Girasol y sus derivados .......................................................................................... 104Bolivia: Exportaciones de Trigo y Harina de Trigo........................................................................................... 105Bolivia: Exportaciones de Sorgo en grano ....................................................................................................... 106Bolivia: Exportaciones de Maiz en grano .......................................................................................................... 107
Bolivia: Importaciones de Soya y sus derivados.............................................................................................. 108Bolivia: Importaciones de Girasol y sus derivados ......................................................................................... 110Bolivia: Importaciones de Trigo y Harina de Trigo .......................................................................................... 111Bolivia: Importaciones de Sorgo en grano ........................................................................................................ 112Bolivia: Importaciones de Maiz en grano .......................................................................................................... 113
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Directorio 2020 – 2021Parados de izq. a der.- Adán Mérida, Jaime Yusako, Gerardo Ojeda y Jaime Hernández.Sentados de izq. a der.- Humberto Tórrez, Richard Paz, Fidel Flores, Mauricio Humboldt y Guillermo Rocco.
Personal EjecutivoParados de izq. a der.- Richard Trujillo, José Antonio Camacho y Juan Carlos Samur.Sentados.- Elizabeth Serrano, Jaime Hernández e Inés Vargas.
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AdministraciónParados de izq. a der.- Mauricio Larraín, Marco Bazán, José Antonio Camacho, Manuel Bonilla, Mauro Lola y Daniel Terceros.Sentados.- Melba Cabellos, Rosmery Braner, Carla Cossío, Elizabeth Serrano, María Teresa Guardia, María Eldy Rojas, Estela Aguilar y Andrea Oliva.
Departamento Técnico y de ServiciosParados de izq. a der.- David Cortez, Genaro Cañari, Jorge Cuéllar, Sandro Cárdenas, Milton Cayoja, Reinaldo Villamontes, Severo Ponce, Reynaldo Leiguez y Darwin Carlos Coimbra.Sentados.- Miguel Ángel Arancibia, Lidia Calderón, Richard Trujillo, Griselda Choque, Diego Balde-lomar y Javier Kiyuna.
Complejo SemilleroParados de izq. a der.- Róger Campos, Teodulio Campos, René Roca, Osmar Justiniano y Róger Gutiérrez.Sentados.- Sonia Rodríguez, Juan Carlos Samur y Nelva Chanez.
Unidad de Abastecimiento de combustibleParados de izq. a der.- Ronald Michel, José Miguel Jiménez.Sentados.- Alcira Portales y Mariela González.
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ProyectosParados de izq. a der.- Rodrigo Valdez, Diego Carazas.Sentados.- Bismarck Zalleg y Antonio Guardia.
Unidad de SemillasParados de izq. a der.- Marcelino Vinacha, Juan Carlos Cuaquira, Álvaro Tárraga.Sentadas.- Yarline Velasco y Rosmery Zeballos.
PresentaciónEstimados asociados:
Damos cumplimiento a lo estable-cido en el Estatuto Orgánico y en representación del Directorio que concluye su gestión, ponemos a consideración de esta Magna Asamblea, el informe anual de la gestión 2020, con las gestiones y acciones realizadas para cumplir con los objetivos institucionales.
La gestión 2020 estuvo caracteri-zada por un escenario político y de cuarentena sanitaria implementa-do para evitar la propagación de la enfermedad de Covid-19, que im-pidieron un normal desarrollo de las gestiones y actividades institucionales. Sin embargo, a pesar de ello hicimos los mayores esfuerzos para que exista una continuidad en la actividad productiva y los productores aso-ciados no se vean perjudicados por una paralización de sus actividades.
Hemos desarrollado las gestiones y actividades en el marco de la agenda productiva que te-nemos priorizada con el objetivo de generar mejores condiciones para que los productores puedan aumentar la producción de alimentos, garantizando el abastecimiento del mercado interno y generando excedentes para las exportaciones.
Se tuvieron avances importantes en cada uno de los temas priorizados, pero lamentable-mente el Gobierno actual ha ido anulando varias de las medidas que eran favorables para nuestro sector productivo, los cuales informamos a continuación.
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Logramos concretar en base a un acuerdo productivo de todos los actores de la Cadena Pro-ductiva de Oleaginosas la liberación total de las exportaciones, que implicaba eliminar los certificados de abastecimiento de mercado interno, cupos de exportación y estableciendo el precio de indiferencia de exportación como mecanismo de formación de precio de mer-cado interno para la harina de soya.
En ese marco, se promulgó un decreto supremo liberando las exportaciones, sin certifica-dos de abastecimiento a precio justo, ni cupos de exportación, con lo cual, habíamos conse-guido un pedido de hace años de nuestro sector productivo.
Lamentamos que el Gobierno del Presidente, Luis Arce, hubiese procedido a derogar el de-creto de liberación de exportaciones, implementado nuevamente las bandas de precios, cupos de abastecimiento para el mercado interno y cupos de exportación, que solo nos genera incertidumbre y perjuicios para nuestro sector productivo.
Como corresponde, hemos expresado nuestro rechazo a esta política de regulación de pre-cios para el mercado interno porque solo genera distorsiones de precios que son traspa-sadas al productor primario, razón por la cual, hemos solicitado al Gobierno nacional que revierta su decisión.
Se han sostenido diversas reuniones con las autoridades correspondientes en las cuales les hemos explicado la afectación que tiene en la formación del precio de grano de soya para el productor, porque es el principal argumento que tienen los compradores para pagar menos con relación al precio de oportunidad de exportación.
A pesar de las reuniones realizadas, el Gobierno nunca estuvo dispuesto a revertir su me-dida porque considera que estaría vulnerando su modelo económico y que su prioridad es garantizar el abastecimiento del mercado interno a precio justo.
Debido a esa situación, y cumpliendo con el mandato de los productores de base, se tomo la decisión de iniciar un bloqueo indefinido de carreteras, como un reclamo justo para pe-dir la eliminación de la banda de precios y cupos de abastecimiento, por los perjuicios que estaba ocasionando en los procesos de negociación del grano de soya de la campaña de verano con las industrias.
El bloqueo de las principales carreteras tuvo una duración de cinco días con la participación activa de pequeños, medianos y grandes productores y luego de varias reuniones con el Gobierno, no pudimos lograr que reviertan su medida.
Como Anapo, hemos realizado un planteamiento de que la banda de precios sea aplicada solamente para productores pecuarios con compras hasta 10 toneladas mensuales y los demás productores pecuarios deben comprar a precio de mercado.
Seguiremos extremando todos los esfuerzos institucionales para que sobre la base de la propuesta que hemos realizado, podamos concretar un gran acuerdo del sector productivo de Santa Cruz que elimine la banda de precios y los cupos de abastecimiento, estableciendo
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un precio de equilibrio para todos los actores de la cadena productivo y garantizando el abastecimiento del mercado interno.
Por otra parte, hemos solicitado al Senasag que realice las gestiones correspondientes para lograr la apertura fitosanitaria del mercado de Rusia para la exportación de grano de soya, en razón a que uno de los potenciales compradores es la empresa Sodrugestvro, que es una multinacional con base en la República de Paraguay, además que ha expresado su interés de comprar grano de soya boliviano.
Continuamos las gestiones con el Senasag para concretar la apertura fitosanitaria del mer-cado de China para la exportación de grano de sorgo, la cual ya fue solicitada en la gestión 2019, pero que debido a la paralización de actividades generadas por la pandemia del Co-vid 19 no se pudo avanzar.
En el marco de las gestiones realizadas con la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimen-tos - Emapa, logramos previo al inicio de la campaña de invierno, que establezca un precio de compra como incentivo para que los productores tomen la decisión de sembrar este cultivo y que garantice la compra de un volumen importante de la producción de trigo. El precio acordado fue de 330 dólares la tonelada y se entregaron 68 mil toneladas de grano de trigo de los asociados de la institución.
En el tema de seguridad jurídica, presentamos al Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras del Gobierno de transición, una propuesta de proyecto de decreto supremo para solucionar va-rios aspectos que aún estaban pendientes, relacionados para que las inversiones y mejoras sean consideradas como parte de la Función Económica Social, las infracciones laborales deban someterse a la justicia de la materia, regularizar el pago de adjudicación de posee-dores legales, entre otros. Parte de la propuesta planteada fue recogida en la promulgación del Decreto Supremo No. 4320.
Adicionalmente a ello se presentaron propuestas de instructivos hacia el INRA para evitar la aplicación retroactiva de la Constitución actualmente vigente, mismas que se justificaron con jurisprudencia del Tribunal Constitucional Plurinacional y del Tribunal Agroambiental. Los instructivos fueron emitidos por el Viceministerio de Tierras.
También se hicieron gestiones para lograr la entrega de títulos que estaban siendo rete-nidos por un conflicto de interpretación de normas entre el INRA y la Unidad encargada del Programa de Producción de Alimentos y Restitución de Bosques. Finalmente, los títulos fueron entregados a sus beneficiarios.
Se hicieron gestiones ante la Presidenta del Estado, solicitando que se firmen títulos emiti-dos en pasadas gestiones de Gobierno y no se perjudique a los productores. Dichas gestio-nes tuvieron sus resultados en varias entregas de títulos, incluyendo aquellas anunciadas en la Exposoya 2020.
En mayo del año 2020, la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierra (ABT), propuso un decreto supremo declarando una pausa ambiental para suspender au-
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torizaciones de quema y desmonte nivel nacional. Realizados los sustentos necesarios, se evitó que la “pausa ambiental”, genere problemas al normal desenvolvimiento de las tareas del agricultor soyero.
Una de las grandes preocupaciones ha sido lograr que los pequeños productores puedan acceder a créditos con la banca regulada, habida cuenta la dificultad que le ocasiona al agri-cultor tener el predio titulado como pequeña propiedad.
Logramos de parte del INRA, la emisión de una Resolución Administrativa que aprueba el procedimiento de actualización catastral para el cambio de clasificación de la pequeña pro-piedad a mediana o empresa. Posteriormente, se aprobó el Decreto Supremo No. 4320 de 30 de agosto de 2020, que eleva de rango normativo dicha resolución y que permite a los pequeños productores cambiar de clasificación, para ser sujetos de crédito.
Para promover el acceso a la biotecnología, logramos la aprobación del Decreto Supremo No.4232 de fecha 07 de mayo de 2020, el cual de manera excepcional autoriza al Comité Na-cional de Bioseguridad establecer procedimientos abreviados para la evaluación del maíz, caña de azúcar, algodón, trigo y soya, genéticamente modificados en sus diferentes even-tos, destinados al abastecimiento del consumo interno y comercialización externa.
El Comité Nacional de Bioseguridad en cumplimiento al decreto mencionado procedió a elaborar el procedimiento abreviado para evaluar y aprobar los nuevos eventos en un plazo de 45 días.
En coordinación con la empresa Bioseres de la República Argentina, obtentora del evento en soya HB4 con tolerancia a sequía, habíamos preparado la documentación técnica y legal para presentar la solicitud de evaluación y aprobación al Comité Nacional de Bioseguridad, en el marco del procedimiento abreviado.
Se realizaron gestiones con el Servicio Nacional de Propiedad Intelectual – SENAPI para que puedan aprobar el registro de patente del evento Intacta de la empresa Bayer, consideran-do que es una de las condiciones para que puedan introducir la tecnología al país, con la se-guridad de que serán reconocidos sus derechos de obtentor. Entendemos que la resolución de aprobación del registro de patente ha sido aprobado por el SENAPI.
Asimismo, hemos defendido el derecho de los productores de acceder a la biotecnología, apersonándonos como tercer interesado ante el recurso de “Acción Popular¨, interpuesto por un grupo de activistas para impedir la aplicación de los decretos supremos que estable-cían procedimientos abreviados para la evaluación de nuevos eventos de biotecnología. La Sala Constitucional Primera del Tribunal Departamental de Justicia de Santa Cruz, rechazó la Acción Popular.
Se ha complementado los acuerdos tecnológicos con el Instituto de Biotecnología Agrí-cola – Inbio de la República de Paraguay, para la introducción de las variedades Sojapar en la producción de soya en Bolivia, que tienen características de muy buen potencial de rendimiento, pero principalmente de resistencia a la enfermedad Roya de la Soya. Tenemos
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liberadas comercialmente tres nuevas variedades con esta tecnología, como son la Sojapar R24, Sojapar R19 y Sojapar R75.
Hicimos gestiones con Y.P.F.B. para priorizar la asignación de combustible a las Estaciones de Servicio de las zonas productivas, así como para los productores que realizan sus compras en la modalidad de compra directa o como Grandes Consumidores (GRACO´s), con la fina-lidad de asegurar las actividades de cosecha de soya de la campaña de invierno y del inicio de siembra de la campaña de verano 2020-2021.
También gestionamos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos para que suspenda la aplicación de la resolución normativa que establecía la presentación de la Autorización de Consumo Propio de combustible para los Clientes Directos y logramos que amplíen el plazo hasta el mes de abril de 2021, con la finalidad de que los productores no se vean afectados en la provisión de combustible en el momento de la siembra de la campaña de verano.
En el marco de las medidas sanitarias establecidas por el Gobierno para evitar la propaga-ción de la enfermedad Covid-19, hemos realizado gestiones con las autoridades pertinentes para que los productores agropecuarios puedan contar con el permiso de circulación para trasladarse hasta sus campos de producción y también para que los camiones puedan tras-ladar los productos agropecuarios hasta los centros de acopio y los campos productivos sin mayores perjuicios.
Asimismo, se han elaborado propuestas de protocolos de bioseguridad como guía para que los productores puedan aplicarlos en sus predios agrícolas y de esa manera cumplir con lo establecido posteriormente por el Gobierno como una obligación laboral con los trabaja-dores para evitar el contagio de la enfermedad de Covid-19.
Se ha continuado con la alianza con la Fundación Profin para la adquisición de cuatro esta-ciones meteorológicas adicionales a las tres adquiridas con anterioridad, con lo cual se ha completado una red de estaciones meteorológicas que abarcan las principales zonas pro-ductivas y que generan información climática para informar a los productores, pero princi-palmente información confiable que sirva posteriormente para la implementación de un seguro agrícola en base a índices climáticos.
El Departamento Técnico ha continuado desarrollando sus actividades de transferencia de tecnología hacia los asociados, con la implementación de parcelas demostrativas, días de campo, cursos de capacitación, seminarios y visitas técnicas directas. Se han publicado y distribuido a los asociados, diversas cartillas con información técnica actualizada para me-jorar el manejo de sus cultivos.
Se ha organizando el evento masivo tecnológico de Exposoya 2020, con la participación de las empresas privadas y entidades públicas, y la asistencia de miles de productores de las distintas zonas de producción. Sin embargo, los eventos tecnológicos de Día Nacional del Trigo y Día Nacional de Girasol, tuvieron que ser suspendidos como consecuencia de la pandemia del Covid-19.
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Se han organizado con éxito diversas conferencias y capacitaciones de forma virtual, desta-cando las Conferencias sobre Perspectivas Climáticas, Perdidas en Cosecha y en Manejo de Nutrientes en Sistemas de Cultivos de alta Productividad, que fueron impartidas por espe-cialistas internacionales de la República de Argentina. También se dieron cursos de capaci-tación sobre manejo de enfermedades y plagas en los diversos cultivos que fueron imparti-das por técnicos especialistas locales.
Continuamos con la implementación del proyecto de Planta de Semillas y Cámaras Frías, el mismo que estará concluido hasta el mes de septiembre de 2021 y que sin duda nos per-mitirá contar con una de las plantas de procesamiento más modernas para la obtención de una semilla de alta calidad, en beneficio de los productores.
Seguimos brindando los servicios institucionales para atender las diversas demandas y ne-cesidades de los asociados, como son: el abastecimiento seguro de combustible, servicio de colecturía del impuesto RAU, información actualizada de precios y mercados, apoyo en el registro y cumplimiento de compromisos con el Programa de Producción de Alimentos, cumplimiento de obligaciones laborales, asistencia técnica y transferencia de tecnología, y apoyo en la negociación de precios a los grupos de comercialización. También con los ser-vicios del seguro médico contra accidentes, y la compra de urea de Y.P.F.B. para su traslado directo hasta las propiedades agropecuarias.
Ha sido un año de muchas dificultades, y hemos tenido que lamentar el fallecimiento de productores líderes que han contribuido al desarrollo y fortalecimiento institucional. De-seamos rendir un homenaje póstumo a Isaías Galán, presidente de la Filial Cuatro Cañadas y a Marcelo Pantoja, presidente de Anapo.
Para finalizar, manifestar mi agradecimiento a todos los directores que nos acompañaron en la gestión que concluye, por su apoyo y participación importante en las gestiones y ac-tividades realizadas para lograr los resultados en beneficio de nuestros asociados. También agradecer al personal ejecutivo, técnico y administrativo por su entrega profesional y com-promiso con la institución para alcanzar los resultados que hemos informado.
Muchas gracias.
Dirección yAsesoramiento
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En la Asamblea General Ordinaria de Asociados, realizada el 6 de marzo de 2020, se procedió a renovar el directorio de la institución, siendo elegida la nueva directiva para la gestión 2020-2021, de la siguiente forma:
Marcelo Enrique Pantoja Soncini Presidente (†)
Fidel Flores Arízaga Vicepresidente
Richard Nelson Paz Aponte Tesorero
Humberto Tórrez Quevedo Secretario
DIRECTORES
Luis Alejandro Rea Queirolo
Elmo Sanches Flumignan
Clovis Wazilewski
Guillermo César Rocco Caronello
Gerardo Ojeda Chuca
Ricardo Miranda Aguilar
Gustavo Ugarte Urquidi
Epifanio Zurita Encinas (Filial San Pedro)
Isaías Galán Quispe (Filial Cuatro Cañadas) (†)
Hugo Flores Porco (Filial San Julián)
Richard Ortíz Serrano (Filial El Puente)
Yuta Otsuka Takano - CAISY Ltda.
Kiyoshi Fukuchi – CAICO R.L.
Dirección y asesoramiento
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DIRECCIÓN Y ASESORAMIENTO
TRIBUNAL DE HONOR
Mario Melgar Peredo
Cristóbal Roda Vaca
Vicente Roca Gil
COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Y BALANCES
Abraham Nogales Antelo
Oscar Ovando Córdova
Sandra Terceros Álvarez
JUNTA ELECTORAL
Ricardo Frerking Ortíz - Presidente
Juan Carlos Arandia Antelo - Secretario
Demetrio Soruco Antelo – Vocal
PAST PRESIDENTES
Mario Melgar Peredo
Demetrio Soruco Antelo
Mauricio Humboldt Gutiérrez
Juan Carlos Arandia Antelo
Carlos Rojas Amelunje
Juan Kuljis Dracic
Ricardo Frerking Ortíz
Vicente Roca Gil
Reinaldo Díaz Salek
Demetrio Pérez Flores
Richard Nelson Paz Aponte
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VISIÓNSer una institución que representa, defiende, asiste y asesora a los productores de oleaginosas y trigo del Departamento de Santa Cruz, con crecimiento sostenible, productiva y creativa en todos sus procesos, respaldada por un personal altamente capacitado y motivado e integrada por sus sistemas de comunicación e informática.
MISIÓNRepresentar, defender, asesorar y asistir a los productores de oleaginosas y trigo del Departamento de Santa Cruz, promoviendo la competitividad y sostenibilidad, con liderazgo y compromiso, apoyados en una estructura organizacional solida y proce-sos de mejora continua.
Marcelo Pantoja Soncini, conocido como agricultor, gastronómico, empresario agropecua-rio y, principalmente como un dirigente luchador de los productores fue presidente de Ana-po en dos ocasiones.
Su segunda gestión empezó el 06 de marzo de 2020 y como consecuencia de una larga enfermedad, falleció el 25 de diciembre del mismo año, enlutando a la familia del sector oleaginoso y triguero.
Fue un activo dirigente, que durante los últimos años de su vida luchó con mucho tesón en procura de alcanzar el éxito en todas las gestiones que se había impuesto la institución, como la liberación total de las exportaciones, la seguridad jurídica para las tierras y la apro-bación del uso de la biotecnología moderna.
Después de haber luchado durante 23 años con una mortal enfermedad, la vida se le cortó y nos dejó un gran vacío en Anapo, pues había logrado ganarse el aprecio y respeto de todos los productores.
Su última aparición pública fue 25 de septiembre pasado, fecha en la que la Sala Constitu-cional Primera denegó el recurso de acción popular contra el Decreto Supremo 4232, que autoriza la elaboración de un procedimiento abreviado para la evaluación y aprobación de nuevos eventos de Organismos Genéticamente Modificados para los cultivos de soya, maíz, algodón, trigo y caña de azúcar.
Fueron muchas las muestras de aprecio que tuvo de parte de las instituciones ligadas al sector productivo, una de ellas de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), que puso el nombre de Marcelo Pantoja Soncini a su congreso ordinario y decidió entregar en forma póstuma la medalla al Mérito Agropecuario 2021, honor que le tocó recibir a su señor padre, don Enrique Pantoja y familia.
Homenaje póstumo aMarcelo Pantoja Soncini
El 20 de junio del año 2020 fue un día triste, pues falleció un dirigente de los nuestros, de aquellos que desde las zonas rurales le ponen el esfuerzo y sacrificio para producir alimen-tos para los bolivianos.
Se trata de Isaías Galán Quispe, presidente de la Filial de Anapo en Cuatro Cañadas, a quien la pandemia del Covid-19, que nos azota no tuvo reparos en llevárselo y dejarnos un vacío difícil de llenar, pues esa clase de dirigente no es fácil de encontrar.
Isaías Galán fue de aquellos dirigentes que se proponían objetivos y que buscaba en coordi-nación con las bases los mecanismos para cumplirlos, como la construcción de la sede de la filial de Cuatro Cañadas, que él ayudó a engrandecer con mucho trabajo y esfuerzo.
Fue una pérdida lamentable para nuestro sector productivo, porque estamos seguros que Isaías Galán hubiese continuado aportando con su liderazgo, conocimiento y emprendi-miento al fortalecimiento de la Filial de Cuatro Cañadas y de nuestra institución.
Paz en la tumba de un dirigente con liderazgo, como fue Isaías Galán.
Homenaje póstumo aIsaías Galán
Informe delabores
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1.1 Apertura y preservación de Mercados Externos
1.1.1 Decreto de liberación de las exportaciones
Una de las gestiones que fue realizada con el Gobierno transitorio de la Presidenta Jeanine Añez, fue precisamente lograr que se liberen las exportaciones de grano de soya, con el objetivo de recuperar un escenario de mayor certidumbre para aumentar la producción, garantizar el abastecimiento del mercado interno y generar excedentes para la exportación.
Para ese propósito se logró concretar un acuerdo entre todos los sectores de la cadena pro-ductiva de oleaginosas (pecuarios, industrias y productores primarios), en el cual se garan-tizaba el abastecimiento de subproductos de soya para el mercado interno y se establecía el precio de indiferencia de exportación como mecanismo de formación de un precio de equilibrio para todos los actores.
De esa manera fue promulgado el Decreto Supremo No.4139 de fecha 24 de enero de 2020, liberando las exportaciones de todos los productos, con el compromiso de velar por el abas-tecimiento del mercado interno.
Las exportaciones de grano de soya y sus subproductos quedaron liberados sin la presenta-ción de ningún certificado de abastecimiento de mercado interno a precio justo.
1.1.2 Banda de precios y cupos de abastecimiento para la harina de soya
Lamentablemente ante los reclamos de los sectores pecuarios principalmente del interior del país, el Gobierno del Presidente Luis Arce Catacora, procedió a derogar el Decreto Su-premo de liberación de las exportaciones, y retomar las bandas de precios, cupos de abaste-cimiento y el certificado de abasteciendo interno y precio justo, con lo cual volvieron a estar vigentes los cupos de exportación y la banda de precios de los subproductos, ocasionando conflictos entre industria, productores primarios agrícolas y pecuarios.
El Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural y el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, mediante la Resolución Bi-ministerial No.010.2020 de fecha 24 de diciembre de 2020, resolvió actualizar la banda de precios para la venta de Harina de Soya Solvente, Hari-na Integral de Soya y Cascarilla de Soya en el mercado interno.
Al respecto, expresamos nuestra preocupación por los valores determinados en la banda de precios, porque no reflejaban el precio promedio de pago de grano de soya que se ha dado en la campaña de invierno 2020, la cual era la base de cálculo para determinar esos valores.
Aclaramos que los valores establecidos para la Harina de Soya Solvente eran muy bajos en relación a los precios que se habían pagado por el grano de soya y esa situación generaba un enorme perjuicio en los procesos de negociación del grano de soya que aún no ha sido liquidado por la agroindustria e incluso podía tener un efecto similar con el grano produci-do en la campaña de verano.
INFORME DE LABORES
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Debido a la falta de atención del Gobierno a las demandas del sector, es que las bases de productores de las Filiales de Anapo decidieron realizar un bloqueo de carreteras en las principales zonas productivas del departamento, demandando la eliminación de las bandas de precios y cupos de abastecimiento, porque era el principal argumento utilizado por las agroindustrias para pagar un menor precio por el grano de soya de la campaña de verano, en el entendido de que estaban subsidiando al precio de la harina de soya y debían traspa-sar esa situación al precio de compra de la materia prima.
El bloqueo de carreteras duro cinco días, con la participación de pequeños, medianos y grandes productores de soya, quienes expresaron su reclamo justo para que eliminen la banda de precios porque no podían estar subsidiando a otro sector productivo a través de la harina de soya y en todo caso que sea el Gobierno Nacional quien asuma ese subsidio si deseaba apoyar a determinados sectores productivos.
Luego de varias reuniones no pudo llegarse a ningún acuerdo con las autoridades de Go-bierno a pesar de que como sector productivo hemos planteado que la banda de precios sea mantenida solamente para los pecuarios con compras de hasta 10 toneladas mensuales y que los demás productores pecuarios deban comprar a precio de mercado.
Se están haciendo gestiones con los actores de la cadena productiva de oleaginosas para que a partir del sistema productivo cruceño se pueda plasmar un gran acuerdo productivo
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que permita establecer un precio de equilibrio y garantizar la provisión de harina de soya sin cupos de abastecimiento.
1.1.3 Apertura del mercado de Rusia para exportación de grano de soya
En base a los viajes realizados a la República de Paraguay, se ha identificado potenciales compradores de grano de soya que están interesados en realizar la adquisición en algún puerto boliviano sobre la hidrovía, de preferencia en la modalidad FOB Puerto Aguirre.
Entre los potenciales compradores se encuentra la empresa Sodrugestvro que es una trans-nacional que adquiere grano de soya principalmente para llevarlo al mercado de Rusia, y los cuales han expresado su marcado interés por adquirir grano de soya producido en Bolivia.Para ello es importante contar con la apertura fitosanitaria con ese país, lo que nos permiti-ría contar con un mercado importante para la compra de grano de soya de Bolivia y con ello, contribuir a transparentar la formación del precio del grano de soya de Bolivia, en función a su cotización en el mercado internacional, en beneficio de todos los productores soyeros bolivianos.
En ese sentido, hemos solicitado al Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria – SENASAG que pueda realizar las gestiones correspondientes para lograr la apertura fitosanitaria del mercado de Rusia para la exportación de grano de soya boliviana.Esperamos que el Senasag pueda concretar en el menor tiempo posible la apertura fitosani-taria de este potencial mercado de exportación del grano de soya boliviano.
1.2 Protección del mercado interno
1.2.1 Coordinación con Emapa para fomentar la producción de trigo
Se han continuado con las gestiones con la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos – EMAPA, para establecer un precio mínimo de compra, como incentivo a los productores para la producción de trigo de invierno y garantizando la compra de un volumen importan-te a los asociados de la institución.
En el marco de las reuniones realizadas con personeros de Emapa, también se lograron con-sensuar los parámetros de recepción de calidad del grano de trigo para que no existan di-ferencias sustanciales con los parámetros que son aplicados por la industria molinera y no generen perjuicios a los productores al momento de la cosecha.
Asimismo, se logro establecer el compromiso de Emapa de contar con los silos de acopio de forma oportuna en las principales zonas productivas trigueras del departamento de Santa Cruz.
En base al trabajo coordinado con Emapa, se ha logrado establecer un precio mínimo de compra de 330 dólares la tonelada y entregado un volumen de 68 mil toneladas de grano de la producción de los asociados de la institución.
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1.3 Seguridad Jurídica de las Tierras
1.3.1 Gestiones en el marco de la normativa agraría
La gestión 2020, estuvo marcada por lograr con el Gobierno de transición, la recuperación del principio de legalidad en la aplicación de las normas agrarias y de la Constitución Políti-ca a del Estado, vigente desde el año 2009.
En ese marco se hicieron conocer a la Ministra de Desarrollo Rural y Tierras propuestas que generen un trato justo a los productores medianos y empresas agropecuarias en el sanea-miento y titulación presentando un proyecto de Decreto Supremo con el siguiente conte-nido:
a) Las inversiones y mejoras son parte de la función económica social (FES)b) Solo la esclavitud, servidumbre o trabajo forzoso probadas en un proceso penal pueden
castigarse con reversión de la tierras. c) Las infracciones laborales deben someterse a la justicia de la materia.d) Regularización de pago de adjudicación para poseedores legales e) Las posesiones agrarias de medianos productores y empresas agropecuarias son legales
si estuvieron antes de la declaratoria de reservas y de las Tierras de Producción Forestal Permanente.
f ) Aclaración del alcance del control de calidad en carpetas de saneamiento
Parte de estas propuestas fueron recogidas como parte del Decreto Supremo No. 4320.
Adicionalmente a ello se presentaron propuestas de instructivos hacia el INRA para evitar la aplicación retroactiva de la Constitución actualmente vigente, mismas que se justificaron con jurisprudencia del Tribunal Constitucional Plurinacional y del Tribunal Agroambiental. Los instructivos fueron emitidos por el Viceministerio de Tierras.
También se hicieron gestiones ante los ministerios de Desarrollo Rural y Tierras y de la Pre-sidencia para lograr la entrega de títulos que estaban siendo retenidos por un conflicto de interpretación de normas entre el INRA y la Unidad encargada del Programa de Producción de Alimentos y Restitución de Bosques. Finalmente los títulos fueron entregados a sus be-neficiarios.
Se tuvo tratativas con la Dirección Nacional del INRA para suscribir un convenio de coope-ración interinstitucional que permita a los productores asociados hacer seguimiento por-menorizado de sus carpetas de saneamiento y ANAPO pueda cubrir el costo de personal encargado de revisar carpetas.
Para ello se presentaron a consideración del Director Nacional del INRA, 11 carpetas con varios años de tramitación, a fin de que puedan completar con su proceso de titulación.
Se lograron la emisión de resoluciones finales o títulos de propiedad en 7 casos, estando cuatro casos pendientes hasta la fecha.
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Se espera tener reunión con la Máxima Autoridad del INRA para impulsar esos procesos y otros que demanden los asociados.
Se hicieron gestiones ante la Presidenta del Estado, solicitando que se firmen títulos emiti-dos en pasadas gestiones de Gobierno y no se perjudique a los productores. Dichas gestio-nes tuvieron sus resultados en varias entregas de títulos, incluyendo aquellas anunciadas en la Exposoya 2020.
Se presentaron denuncias ante el INRA respecto de los avasallamientos sufridos por dos empresas asociadas a ANAPO. Lamentablemente el tratamiento es lento y burocrático, mu-cho mas con el nuevo Gobierno que no termina de organizarse y coordinar acciones entre INRA, Viceministerio de Tierras y Ministerio de Desarrollo Rural. Se esperan respuestas para esta gestión.
En mayo del año 2020, la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierra (ABT), propuso un decreto supremo declarando una pausa ambiental para suspender au-torizaciones de quema y desmonte nivel nacional. Mas allá de la conformidad del sector soyero con la idea general, se incidió en que dicho decreto no se interprete como una para-lización de la producción, considerando que la actividad agrícola de los asociados de Anapo no incluyen la quema de rastrojo y mucho menos el desmonte no autorizado.
Realizados los sustentos necesarios, se evitó que la “pausa ambiental”, genere problemas al normal desenvolvimiento de las tareas del agricultor soyero.
Debemos mencionar que ante las infundadas aseveraciones de activistas medio ambien-tales sobre que los incendios en la Chiquitanía fueron causados por los cultivos de soya de asociados de Anapo, solicitamos información técnica a la Secretaría de Desarrollo Producti-vo, dependiente del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, quién a su vez tie-ne a su cargo a la Dirección de Ordenamiento Territorial y del PLUS, quiénes informaron que luego de revisados los sistema de monitoreo de incendios y focos de calor, no se generaron incendios en las áreas de cultivo de oleaginosas.
Es más, el reporte indica que en las áreas con fuego en la Chiquitanía, no existen cultivos nuevos de oleaginosas, pues no se tienen condiciones para dichos cultivos.
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En ese sentido, la denuncia era infundada, pero además con el informe de la Secretaría de Desarrollo Productivo, se evita que personas interesadas en perjudicar al sector soyero, ini-cien demandas en contra de los productores buscando la reversión de sus tierras o multas por quemas no autorizadas.
1.3.2 Elaboración de propuestas para acceso al crédito en favor de pequeños produc-tores
Una de las grandes preocupaciones de nuestro Directorio, tiene que ver con lograr que los pequeños productores puedan acceder a créditos con la banca regulada, habida cuenta la dificultad que le ocasiona al agricultor tener el predio titulado como pequeña propiedad.
Por mandato constitucional la pequeña propiedad es aquella destinada a la subsistencia del productor y su familia; y por lo tanto tiene las características de patrimonio familiar, indivi-sible e inembargable.
Lo que no contempla la norma es la superficie mínima de una pequeña propiedad y la po-sibilidad de cambio de propietario, modificación del uso del suelo e implementación de inversiones para cumplir con la función económico social (FES).
Esos tres factores motivaron la elaboración de propuestas presentadas al Ministerio de De-sarrollo Rural y Tierras, mismas que luego de varias reuniones de trabajo con dicho Despa-cho, el Viceministerio de Tierras y la Dirección Nacional del INRA, se logró la emisión de una Resolución Administrativa, mediante la cual se aprueba el procedimiento de actualización catastral para el cambio de clasificación de la pequeña propiedad a mediana o empresa.
De forma posterior a dicha resolución, el Gobierno aprobó el Decreto Supremo No. 4320 de 30 de agosto de 2020, en el cual se eleva de rango normativo dicha resolución que permite a los pequeños productores cambiar de clasificación, para ser sujetos de crédito.
Es un gran logro del Directorio de Anapo la aprobación de esta normativa exigida por los pequeños agricultores.
Al momento estamos colaborando con productores para coadyuvar en la tramitación res-pectiva, conforme a la reglamentación aprobada por el INRA.
1.4 Desarrollo Tecnológico
1.4.1 Gestiones para aprobación del uso de la biotecnología moderna
Se ha continuado con las gestiones para avanzar en la evaluación y aprobación de nuevos eventos de Organismos Genéticamente Modificados – OGM´s con el objetivo de contar con esta herramienta tecnológica para mejorar la productividad de los cultivos y mitigar las per-didas productivas por efectos de condiciones climátivas adversas como la sequía o por el ataque agresivo de plagas.
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En ese marco, se logro la aprobación del Decreto Supremo Nº 4232 de fecha 07 de mayo de 2020, el cual de manera excepcional autoriza al Comité Nacional de Bioseguridad establecer procedimientos abreviados para la evaluación del maíz, caña de azúcar, algodón, trigo y soya, genéticamente modificados en sus diferentes eventos, destinados al abastecimiento del consumo interno y comercialización externa.
El Comité Nacional de Bioseguridad en cumplimiento al decreto mencionado procedió a elaborar el procedimiento abreviado para evaluar y aprobar nuevos eventos de Organismos Genéticamente Modificados en los cultivos de soya, maíz, trigo, algodón y caña de azúcar, estableciendo un plazo de 45 días para ese efecto.
1.4.2 Gestiones en defensa del acceso al uso de la biotecnología moderna
La Sala Constitucional Primera del Tribunal Departamental de Justicia de Santa Cruz, recha-zó la Acción Popular interpuesta por un grupo de activistas que pretendían impedir a los productores, el acceso de nuevos eventos de Organismos Genéticamente Modificados – OGM´s en los cultivos de soya, maíz, trigo, algodón y caña de azúcar, en el marco de lo esta-blecido en el Decreto Supremo Nº 4232 y Nº 4238, que fue promulgado por la Dra. Jeanine Añez, como Presidenta del Estado Plurinacional de Bolivia.
Los decretos supremos que fueron impugnados por los activistas, solo establecían que el Comité Nacional de Bioseguridad elabore de manera excepcional un procedimiento abre-viado para evaluar nuevos eventos de OGM´s, en los cultivos indicados anteriormente y de ninguna manera implicaba una aprobación tácita, sin la presentación de la documentación técnica y legal para su evaluación y aprobación correspondiente.
Anapo realizó la defensa correspondiente apersonándose como tercer interesado en repre-sentación de los productores y presentando información técnica para desvirtuar cada uno de los argumentos establecidos por los activistas en su recurso de Acción Popular.
Como institución demostramos de que no existen argumentos suficientes para impedir el derecho que tienen los productores de poder tener acceso al uso de Organismos Genéti-
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camente Modificados para mejorar sus niveles de productividad y por ende, aumentar la producción de alimentos para garantizar la seguridad y soberanía alimentaría del país.
La Acción Popular interpuesta por los activistas generó el rechazo del sector productivo de Santa Cruz a esa medida, que fue expuesta a través de diversos pronunciamientos públi-cos por parte de dichas entidades, tales como: la Cao, Confeagro, Ciat, Ibce, Caneb, Cadex, Aprograch, Promasor, Fedeple, Ada, Cainco y otras entidades relacionadas con la actividad productiva. Todas expresando la importancia de tener acceso al uso de la biotecnología moderna como una herramienta tecnológica para promover una mayor productividad y competitividad del sector agro-productivo.
Asimismo, promovió una movilización de parte de los productores de las principales zonas productivas, quienes estuvieron pendientes de la resolución del fallo judicial, estando pre-sentes en las afueras del Palacio de Justicia, expresando su derecho a tener acceso al uso de esta importante tecnología para mejorar el manejo de sus cultivos y para hacer frente a los efectos climáticos adversos, como la sequía, que les ha ocasionado cuantiosas pérdidas productivas y económicas en los últimos ciclos agrícolas.
Sin duda que el fallo emitido por la Sala Constitucional Primera ha sido justo para el sector agro-productivo, porque no puede prohibirse el derecho que tienen los productores a utili-zar esta tecnología, como lo viene haciendo productores de países vecinos como Brasil, Ar-gentina, Paraguay y Uruguay, donde gracias a ello, tienen mayores niveles de productividad en su producción.
El planteamiento del sector productivo con relación a esta tecnología es claro y tiene que ver en la necesidad de tener acceso al uso de nuevos eventos de Organismos Genética-mente Modificados – OGM´s, para mejorar la productividad de sus cultivos y aumentar la producción, sin necesidad de realizar una ampliación de la frontera agrícola.
1.4.3. Gestiones para la patente del evento Intacta en el Senapi
En el marco de las gestiones realizadas con la empresa Bayer para la introducción de la tecnología del evento Intacta en la producción de soya en Bolivia, se ha establecido como condición indispensable que dicha tecnología debería tener su patente con la finalidad de brindar certidumbre a los obtentores de que estarían protegidos y reconocidos sus dere-chos de propiedad intelectual.
En ese contexto, se hicieron las gestiones correspondientes con el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, como cabeza de sector del Servicio Nacional de Propiedad Intelectual – SENAPI, para que se puedan viabilizar los trámites de registro de patente del evento Intacta, en el marco de la normativa legal vigente en el país.
El Servicio Nacional de Propiedad Intelectual – Senapi, luego de evaluar la documentación técnica y legal de la tecnología Intacta presentado por la empresa Bayer, ha emitido su dic-tamen técnico aprobando el registro de patente en Bolivia, el mismo que debido al silencio administrativo generado por las medidas de cuarentena sanitaria del Covid-19, no había sido comunicado de forma oficial a la empresa Bayer.
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Sin embargo, consideramos que se dio un avance importante con la decisión del SENAPI de otorgar el registro de patente de la tecnología Intacta, para que pueda ingresar la mencio-nada tecnología para el uso de los productores soyeros bolivianos. 1.4.4 Convenio de Vinculación Tecnológica y Comercial con Inbio
Anapo ha suscrito un convenio con el Instituto de Biotecnología Agrícola (Inbio) del Para-guay, con objetivo de introducir a nuestro país nuevas variedades de soya con buen poten-cial de rendimiento y principalmente con tolerancia a la enfermedad Roya de la Soya.
Desde el verano 2018-2019, se ha iniciado la introducción de estas variedades denomina-das Sojapar en Bolivia, las cuales han sido desarrolladas por el Programa de Mejoramiento Genético del Instituto Paraguayo de Tecnología Agropecuaria – IPTA, quien conjuntamente con Inbio, nos permiten que lleguen estas tecnologías como una alternativa para los pro-ductores soyeros bolivianos.
Es importante destacar que las variedades Sojapar tienen como característica principal su tolerancia a la enfermedad de la Roya, porque tienen incorporado en su genética el gen Rpp4, con lo que solamente requiere una aplicación de fungicida de forma preventiva para el control de la enfermedad, lo que implica una disminución en los costos de producción para los agricultores.
En el año 2020, con la finalidad de garantizar el abastecimiento de semilla, el Instituto de Biotecnología Agrícola (Inbio), realizó el embarque de la primera partida de semillas de la variedad Sojapar R24 que fueron exportadas a Bolivia, las cuales fueron usadas tanto para la producción de granos como así también para multiplicación, con lo cual la soya paraguaya aportará para el desarrollo del Agronegocio en Bolivia.
Para Inbio esta fue la primera exportación con fines comerciales que realiza la institución y es gracias a los excelentes resultados que lograron las variedades Sojapar en las etapas de evaluación en Bolivia.
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1.5 Otras gestiones
1.5.1. Permisos de circulación para la movilización de los productores
En el marco de las medidas sanitarias contra la enfermedad del Coronavirus, tomadas por el Gobierno transitorio de la Presidenta Jeanine Añez, se dispuso restringir la circulación de vehículos motorizados con las finalidad de disminuir el riesgo de propagación de la pande-mia.
Ante esa situación, como Anapo conjuntamente nuestra entidad matriz de la Cámara Agro-pecuaria del Oriente – CAO, hicimos las gestiones respectivas ante el Gobierno nacional para que en primera instancia los camiones que estén trasladando productos agropecua-rios puedan circular normalmente con el objetivo de garantizar la provisión de alimentos para todo el país.
Asimismo, fueron realizadas gestiones para que el Ministerio de Gobierno a través del Vice-ministerio de Seguridad Ciudadana nos pueda otorgar los permisos de circulación para que los vehículos de productores puedan transitar libremente para desarrollar sus actividades agropecuarias, sin el perjuicio de quedar inmovilizados.
Como Anapo realizamos los registros correspondientes en la plataforma del Viceministerio de Seguridad Ciudadana para beneficiar a mas de 1.000 productores con sus respectivos permisos de circulación.
1.5.2 Registro de Cliente Directo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
Se hicieron gestiones con la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH solicitando suspen-der la aplicación de la Resolución Administrativa RAN-ANH-DJ Nº 1/2020, de fecha 10 de enero de 2020, donde se establecía que las Plantas de Almacenaje de Hidrocarburos Líqui-dos, no podían comercializar Diesel Oil y/o Gasolina Especial, de 5.000 litros hasta volúme-nes menores a 20.000 litros, a quienes no cuenten con la Autorización de consumo propio de Diesel Oil y/o Gasolina Especial como Cliente Directo, a partir del 30 de junio de 2020.
Al respecto, expresamos nuestra preocupación del vencimiento de ese plazo, porque de-jaba en la incertidumbre el abastecimiento de combustible para los Clientes Directos de nuestro sector productivo, que no pudieron hacer su trámite de Autorización de Consumo Propio, debido a la suspensión de las actividades laborales que hemos tenido como con-secuencia de la cuarentena rígida que ha sido establecida por el Gobierno Nacional, por la enfermedad del Covid-19, y que precisamente el Departamento de Santa Cruz, era el más afectado con los casos contagiados y muertos por dicha enfermedad.
En ese marco, solicitamos la suspensión de la aplicación de dicha normativa hasta que se normalicen las actividades laborales con la finalidad de garantizar el abastecimiento de
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combustible para los productores que son clientes directos y se abastecen de combustible de forma directa de la Planta de Almacenaje de Y.P.F.B.
Posteriormente, cuando en el mes de diciembre de 2020, Y.P.F.B. nos comunicó que a partir de esa fecha tenía que exigir la presentación de la Autorización de consumo propio de Die-sel Oil y/o Gasolina especial como cliente directo, hicimos nuevamente gestiones con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, solicitando la ampliación de plazo hasta el 30 de abril de 2021, considerando un tiempo razonable para retomar estos trámites y no perjudicar a los productores que estaban en pleno proceso de siembra de la campaña de verano 2020-2021.
En base a las gestiones realizadas por la institución, la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH, emitió la Resolución Administrativa RAN-ANH-UNR Nº 5/2020 de fecha 29 de diciem-bre de 2020, ampliando el plazo para la obtención de la Autorización de consumo propio de Diesel Oil, y/o Gasolinas como cliente directo, hasta el 05 de abril de 2021.
1.5.3 Gestiones para apoyar la producción de Etanol a base de sorgo
Una de las iniciativas para promover el consumo interno de algunos granos es apoyar los programas de producción de biocombustibles, entre ellos, la producción de Etanol a base de sorgo, porque puede representar un aumento de la demanda interna de este cultivo para destinarlo a ese propósito.
Es por eso que como sector productivo que producimos el cultivo de sorgo como una al-ternativa para la siembra de invierno, y que hemos venido aumentando la producción de forma significativa, generando excedentes, hemos apoyado el desarrollo de una industria generadora de valor agregado con la producción de alcohol anhidro para biocombustible, porque contribuirá a una sostenibilidad en la producción, además de diversificar el mer-cado, sostener precios y sobre todo volver ambientalmente sostenible nuestra cadena de producción.
Considerando que existe un potencial importante para la instalación de industrias procesa-doras de alcohol anhidro a base de sorgo en la región, con inversiones importantes para la trasformación de nuestra materia prima, se hicieron las gestiones con la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH para lograr la emisión de la Resolución Normativa de Precios que deben promulgar en el marco de las disposiciones legales y la normativa del Ministerio de Hidrocarburos.
Las empresas interesadas en este importante emprendimiento productivo, llenaron todos los requisitos exigidos y cursaba en la ANH desde el mes de enero toda la documentación para la emisión de esta resolución normativa, que sería similar a la de caña de azúcar, en relación a la determinación del precio, porque es el mismo producto.
1.5.4 Información sobre normativas relacionadas a la pandemia
Con la declaratoria de cuarentena rígida debido a la presencia del COVID-19, el Gobierno
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Nacional, aprobó varias medidas por decreto supremo. Desde aquellas que tenían que ver con la circulación de personas y vehículos, así como normativas de carácter laboral, finan-ciero e impositivo.
Ha sido una tarea de esta asesoría, mantener permanentemente informados al Directorio y Gerencia General, sobre los diferentes decretos y resoluciones ministeriales que se iban dictando, por su íntima relación con la actividad productiva.
De ahí que se hicieron gestiones ante el Ministerio de Trabajo y de Gobierno para evitar la paralización de las unidades productivas, puesto que prácticamente de manera simultánea a la cuarentena rígida, daba inicio la cosecha de verano.
Estas gestiones permitieron que en el campo se trabaje sin interrupción y se autorice la circulación de vehículos de los productores para el despacho de víveres, insumos, combus-tibles y otros.
Por otra parte, Anapo fue una de las primeras instituciones a nivel nacional que trabajó un protocolo de bioseguridad aplicable a las unidades productivas de sus asociados para enfrentar el COVID 19. Se realizó el primer proyecto de protocolo, incluso antes de que esta acción se convierta en una obligación legal para toda entidad proveedora de bienes o ser-vicios.
También preocupados por la salud de nuestros asociados y de sus trabajadores gestiona-mos ante el Ministerio de Salud y el Servicio Departamental de Salud (SEDES), los protocolos de contingencia ante la presencia del Covid 19 en el campo y que se dote de medicamentos y ambulancias a los hospitales del área rural.
Asimismo, se realizaron gestiones ante la Autoridad de Supervisión de la Seguridad Social de Corto Plazo (ASUSS), cuyo Director de manera ilegal determinó que el Covid 19 deba ser considerada enfermedad profesional, obligando a los empleadores al pago de indemniza-ciones cuando se produzcan fallecimientos debido a dicha enfermedad. Junto a Cainco, CAO y otras entidades, se observó el instructivo en cuestión, mismo que fue dejado sin efecto por los cuestionamientos legales que hicimos.
1.5.5 Establecimiento de una red de Estaciones Meteorológicas con Profin
Hemos continuado coordinando acciones con la Fundación para el Desarrollo Productivo y Financiero (Profin), con la finalidad de establecer una red de estaciones meteorológicas en las principales zonas de producción para generar información climática que ayude en la toma de decisiones a los productores y para promover el desarrollo de un producto de seguro en base a índices climáticos.
En ese marco, con financiamiento de Anapo y la Cooperación Suiza en Bolivia a través de su Proyecto Seguros Inclusivos ejecutado por la Fundación Profin, se han adquirido 4 estacio-nes meteorológicas más, para los municipios de San Pedro (2), San Julián (1) y Cuatro Caña-das (1), que vienen a complementar a las otras 3 anteriormente adquiridas para los munici-
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pios de San Julián, Cuatro Cañadas y Pailón, haciendo un total de 7 que buscar fortalecer la red del SENAMHI y ampliar la cobertura.
El objetivo de estas adquisiciones es el de favorecer al sector productor de las zonas este y norte con la provisión de información meteorológica y de pronósticos en tiempo real, así como la de obtener datos climáti-cos que permitan generar diferentes índices para el diseño, pilotaje e implementación de modelos de seguro paramétrico como el de soya que contemple el parámetro de balance hídrico (agua disponible en el suelo), mis-mo que se viene desarrollando desde el año 2018 y se espera poder lanzarlo en la próxima campaña, con el respaldo de compañías de seguro locales y de reaseguro internacionales.
1.6 Fortalecimiento Institucional
1.6.1 Seguro de vida por el Covid-19 para los asociados
En el marco del trabajo coordinado que venimos desarrollando con la Fundación PROFIN, se pudo concretar el apoyo de la Cooperación Suiza, que estaba promoviendo acciones tendientes a paliar los efectos del Covid-19, para que a través del Proyecto de Seguros Inclu-sivos, se hubiese generado un seguro de vida que cubra la muerte por el Covid-19, por un monto asegurado de 7.000 Bs.- por persona beneficiaria y cuya prima fue cubierta íntegra-mente por la Cooperación Suiza.
En ese sentido, logramos beneficiar a cerca de 1.000 productores pertenecientes principal-mente a las filiales de San Pedro, Okinawa, El Puente, Cuatro Cañadas y San Julián, quienes contaron con esta cobertura por el lapso de un año a partir del mes de mayo de 2020.
Servicios alproductor
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2.1. Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología
El Departamento Técnico y de Servicios tiene como una de sus principales actividades di-fundir tecnologías para mejorar el manejo de los cultivos de soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales del suelo y agua. También se viene realizando ensayos de fertilización para tener una recomendación de nu-trición de los cultivos en beneficio de los agricultores.
En este sentido, se han realizado actividades de establecimiento de parcelas demostrati-vas, días de campo, giras técnicas, cursos de capacitación (virtuales y presenciales), eventos masivos (virtuales y presenciales) y visitas directas a agricultores de las diferentes zonas de producción.
2.1.1. Parcelas demostrativas, días de campo, giras técnicas y cursos de capacitación
Se efectuaron 122 actividades, entre parcelas demostrativas, días de campo, giras técnicas y cursos de capacitación detallados de la siguiente manera:
Parcelas demostrativas
Se han establecido un total de 68 par-celas demostrativas detalladas a con-tinuación:
• 30 parcelas de variedades de soya, para mostrar principalmente su comportamiento agronómico, potencial de rendimiento y tole-rancia a las enfermedades.
• 12 parcelas en el cultivo de trigo, para mostrar potencial de rendi-miento, tolerancia a la Piricularia y al desgrane por viento.
• 1 parcela de híbridos de girasol, para que conozcan el potencial de rendimiento y el comportamiento agronómico.
• Se implementaron 19 parcelas de fertilización de base en los cultivos de soya, girasol, maíz, sorgo y trigo que forman parte de la Red de Nutrición de Cultivos.
• 4 parcelas de fertilización nitrogenada con urea en trigo, girasol y maíz.• 1 parcela en la práctica de segado en trigo.• 1 parcela con herbicidas pre-emergentes para el control de malezas en soya.
Días de campo
Se realizaron 15 días de campo, donde se observó variedades de soya, trigo, híbridos de sorgo y maíz, así como la fertilización de base en cultivos y manejo de herbicidas pre-emer-gentes en soya.
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Giras técnicas
Se efectuaron 14 giras técnicas, de las cuales podemos destacar las siguientes:
• En la propiedad Tajibo, el jueves 5 de marzo, se observaron varie-dades de soya Sojapar R24 y DM-6,8i con estrategias de manejo de fungicida. Se contó con la partici-pación de más de 10 agricultores y técnicos de la propiedad.
• El miércoles 11 y jueves 12 de mar-zo en la zona Este y Norte, se mos-tró las parcelas implementadas de la Red de Nutrición de Cultivos, con la participación del Dr. Fer-nando O. García, Dr. Nahuel Reussi Calvo, el Ing. Carlos Paz, técnicos de Anapo, Cetabol, CIAT y propie-dades donde se establecieron los ensayos.
• En la propiedad Nuevo Futuro, el miércoles 18 de marzo, se observó las características de las varieda-des Sojapar R19, LB-531, Socori RG y AN-669 en suelos livianos y pesa-dos. Se contó con la participación de 15 agricultores y técnicos de la propiedad.
• En la comunidad Nuevo Palmar, el jueves 6 de agosto, se observó el comportamiento agronómico, tolerancia a Piricularia, desgrane y sobre todo el potencial de rendimiento de las variedades de trigo TBIO Sossego, TBIO Mestre, Quirusilla, Motacu y FPS Amplitude.
Cursos de capacitación
Se han efectuado al menos 20 cursos de capacitación con una asistencia aproximada de 500 agricultores y técnicos. Los cursos de capacitación han estado orientados a: Manejo de suelos, Tratamiento de semilla, Varie-dades, Manejo y Control de Malezas, Insectos Plagas, Enfermedades, Pér-didas en Cosecha y Perspectivas Cli-máticas.
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Visitas directas
Se han realizado más de 900 visitas directas a campos de agricultores durante el ciclo agrí-cola, con el objetivo de brindar asistencia técnica individual y recopilar información estadís-tica de los cultivos soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía.
2.1.2. Publicaciones técnicas
Hojas divulgativas
Se elaboraron y publicaron seis hojas divulgativas con recomendaciones técnicas para el productor en los siguientes temas:
• Caracoles en el cultivo de soya: Para conocimiento de la plaga y las medidas de control.• Ácaros en el cultivo de soya: Se detallan las características de estos arácnidos, el daño
que producen y cómo se los puede controlar.• Variedades de trigo: Detalla las características de las principales variedades de trigo en
Santa Cruz. • Tratamiento de semilla de trigo: Describe los métodos para realizar esta práctica y men-
ciona los principales productos para proteger las semillas de insectos y enfermedades.• Manejo de enfermedades en girasol: Muestra las principales enfermedades del cultivo,
así como su manejo y control.• Manejo y control de Piricularia en trigo: Muestra síntomas, condiciones favorables, reco-
mendaciones y sugerencias para el control químico de esta enfermedad, que es la más importante del cultivo de trigo.
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2.1.3. Eventos masivos
Exposoya 2020
Se realizó la versión 26 del evento más importante de la zona Este, la Exposoya 2020, en fecha 14 y 15 de febrero en el Centro Experimental de Anapo CEA-2, ubicado en la localidad 26 de Agosto del Municipio de Cuatro Cañadas.
El evento tiene como objetivo difundir las tecnologías disponibles para que los productores puedan mejorar el manejo y la productividad de los cultivos principalmente de soya, maíz y sorgo.
Exposoya contó con la participación de casas comerciales, centros de investigación, impor-tadoras de equipos y agroquímicos, entidades bancarias y otros, quienes difundieron sus avances tecnológi-cos y promocionaron sus productos y servicios en el área de campo, área fe-rial y área de estática de maquinaria.
La oportunidad fue propicia para el lanzamiento de nuevas variedades de soya, híbridos de sorgo y maíz, li-beradas comercialmente por las em-presas Interagro, Semillas Aura, Agri-pac, Anapo y Anapo/Lealsem.
Al evento asistieron alrededor de 5.000 personas, entre ellos autoridades, nacionales, de-partamentales y municipales, así como productores de las principales zonas de producción.
SERVICIOS AL PRODUCTOR
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2.1.4. Talleres de capacitación
Talleres de capacitación en el cultivo de soya
• El 16 de enero en la localidad de San José del Norte, se realizó el Taller de Capacitación sobre “Patógenos de Suelo y Semillas”. También se contó con la presencia de técnicos de YPFB, quienes disertaron sobre el “Uso Adecuado de Fertilizantes de Base (urea)” en los cultivos, participaron 25 productores
• El jueves 30 de enero, en el Municipio de Cuatro Cañadas, en el salón auditorio de la sede de Anapo Filial Cuatro Cañadas, se realizó el Taller de “Capacitación en el Cultivo de Soya”, al que asistieron 70 personas, entre agricultores, técnicos de propiedades y de casas comerciales, para actualizar sus conocimientos en el cultivo de la soya. Los temas abordados por especialistas fueron: Manejo y Control de Malezas, Insectos Plagas y En-fermedades.
• El 06 de febrero en el Centro de Capacitación del Núcleo 47 del Municipio de El Puente, con la presencia de 35 productores, se realizó el Taller de “Capacitación en soya”. Los te-mas que se abordaron fueron: Importancia de la Nutrición y Fisiología en el Cultivo de la Soya, Manejo Integrado de Plagas, con énfasis en Ácaros y Pegador de Hojas, así como Manejo Integrado de Enfermedades.
• El 07 de febrero en el Municipio de San Julián, se realizó el Taller de “Capacitación en el Cultivo de Soya”, tratando los siguientes temas: Malezas de Difícil Control, Manejo de Insectos Plagas y Manejo de Enfermedades. Este taller contó con la asistencia de 52 pro-ductores.
• El 08 de febrero, en el salón auditorio da la Filial Norte en el Municipio de San Pedro, se llevó a cabo el Taller de “Actualización en el Cultivo de Soya”, con la participación de apro-ximadamente 120 productores. Los temas tratados fueron: Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades, Agricultura de Precisión y Bases Técnicas para una Buena Nutrición Vege-tal.
• El 11 de enero, en el Municipio de El Puente, Núcleo 47, se realizó el Taller de “Capaci-tación Práctica en Calidad de Aplicación de Agroquímicos”. En este taller de actualiza-ción en el manejo de cultivos se trataron los siguientes temas: Calidad de Aplicación de
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Agroquímicos (calidad de agua, tamaño de gotas, importancia de los coadyuvantes y/o aceites, orden de mezcla en tanque). Este taller tuvo una asistencia de 25 productores de la zona.
Talleres de capacitación en el cultivo de trigo y girasol
• El 12 de febrero, en el salón auditorio de Anapo, Filial Cuatro Cañadas, se realizó el “Taller de los Cultivos de Trigo y Girasol”. Los temas que se vieron fueron: Manejo y Control de la Sclerotinia en Girasol, Manejo y Control de Enfermedades Foliares en Trigo y Variedades de Trigo. También se informó sobre los trabajos que realiza Anapo en mejoramiento ge-nético. Al evento asistieron 40 agricultores.
• El 13 de marzo, en las oficinas de Anapo filial Norte San Pedro, se realizó el Taller sobre “Manejo de Fungicidas”, con el objetivo de informar a los agricultores sobre la impor-tancia de nuevas moléculas para el control de Roya y Enfermedades de Fin de Ciclo y Rotación de Ingredientes Activos para Evitar Resistencia de Hongos. La capacitación fue realizada por funcionarios de AgroTerra y participaron 30 productores de la zona.
2.1.5. Jornadas de Capacitación en Pérdidas de Cosecha
Con el objetivo de capacitar a los productores y evitar las pérdidas de cosecha en los culti-vos de soya, trigo, girasol y maíz se realizaron Jornadas de Capacitación teórico-práctica en las diferentes filiales de Anapo. Esta capacitación fue realizada por los especialistas, la Ing. Adriana Godoy e Ing. Daniel Fernández del INTA - Argentina.
En Cuatro Cañadas, las Jornadas de Capacitación se realizaron el jueves 27 de febrero y se contó con la participación de 50 productores de la filial de Cuatro Cañadas.
En San Pedro, las Jornadas de Capacitación se realizaron el viernes 28 de febrero y partici-paron 60 productores.
El sábado 29 de febrero en el Municipio de San Julián, las Jornadas de Capacitación se rea-lizaron en dos lugares: la parte teórica en la Cooperativa Cosaju y la parte práctica en el predio del productor Hugo Flores. Se contó con la participación de 30 agricultores.
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2.1.6. Conferencias y seminarios
Conferencia: Perspectivas climáticas para la campaña de invierno 2020
Anapo organizó una serie de conferencias sobre Perspectivas Climáticas para la Campaña de Invierno 2020 que tiene por objetivo brindar información climática a los agricultores de las filiales de Anapo.
Las conferencias fueron dictadas por el especialista Dr. Juan Leónidas Minetti, Director del Laboratorio Climatológico Sudamericano con sede en Argentina, las mismas se efectuaron desde el 2 hasta el 4 de marzo en los Municipios de San Pedro con 25 productores, Munici-pio de Cuatro Cañadas con 40 productores, Municipio de San Julián con 80 productores y en el Municipio de El Puente con 25 productores.
Primer Encuentro de Transferencia de Tecnologías y extensión Agrícola en Corumbá - Brasil.
El Gerente Técnico de Anapo, el Ing. Richard Trujillo, participó del Primer Encuentro de Transferencia de Tecnologías y Extensión Agrícola en Corumbá – Brasil. Este even-to fue organizado por Embrapa – Soja. Se compartieron experiencias de extensión agrícola en soya, hortalizas, ganadería y otros. Estuvieron presentes Embrapa de Brasil, CIAT, Anapo e Iniaf de Bolivia.
2.1.7. Capacitaciones virtuales
Debido a las restricciones por la pandemia del Covid-19, las capacitaciones se realizaron de manera virtual a través de la plataforma Zoom. El objetivo es continuar capacitando e infor-mando a los productores. A continuación, se detallan las capacitaciones que se realizaron:
• El 05 de mayo se realizó la conferencia de Perspectivas Climáticas para la Campaña de Invierno 2020, dictada por el Dr. Leónidas Minetti.
• El 12 de mayo, el Ing. Msc. Guillermo Barea, habló sobre Manejo de Enfermedades en el Cultivo de Girasol. Mostró la importancia económica de las enfermedades en este cultivo, así como las características de cada una de ellas y las alternativas para su manejo.
• El 19 de mayo, el Ing. Oscar Navia de la Fundación Proinpa, disertó sobre el Control Bioló-gico de Sclerotinia en Girasol. Dio a conocer la estrategia de manejo con biocontrolado-res (biofungicidas) para la enfermedad de mayor importancia económica en este cultivo.
• El 26 de mayo, la capacitación fue en Manejo de Enfermedades en el Cultivo de Trigo, dictada por el Ing. Msc. Javier Kiyuna, quien dio a conocer la importancia de la enferme-dad, investigaciones realizadas por el proyecto Piricularia y estrategias de control para Piricularia y otras enfermedades del cultivo de trigo.
• El 02 de junio, el Ing. Msc. Pablo Franco, capacitó en Sistemas de Manejo de Malezas en
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soya. Habló sobre la resistencia de varias malezas en el medio y las estrategias de control con herbicidas pre-emergentes y post-emergentes, así como la rotación de ingredientes activos para no causar resistencia.
• El 23 de junio, la capacitación en Manejo de Enfermedades en el Cultivo de Soya fue impartida por la Dra. Claudia Vieira Godoi de Embrapa – Brasil. Habló de las principales enfermedades de la soya tanto de raíz, tallo y foliares, menciono que las mejores medidas de control para la Roya es el Vacío Sanitario (no sembrar soya por un periodo de tiempo). También habló de la importancia del monitoreo del cultivo, además de recomendar que el control químico lo realicen a la aparición de los primeros síntomas, siempre realizando rotación de ingredientes activos.
• El 07 de julio se realizó la conferencia Perspectivas Climáticas para los Meses de Julio y Agosto 2020, la misma que fue dictada por el especialista argentino Dr. Leónidas Minetti.
• El 28 de julio, la capacitación en Pérdidas en Cosecha fue dictada por la Ing. Msc. Adriana Godoy y el Ing. Daniel Fernán-dez, especialistas del INTA Argentina. Los expertos se refirieron a las pérdidas que pueden ocurrir en la cosecha de los culti-vos de trigo, girasol, maíz y sorgo y mos-traron la metodología de cómo medir las pérdidas y cómo podemos evitarla cono-ciendo la máquina y haciendo regulacio-nes.
• El 25 de agosto se realizó la capacitación en Manejo de Nutrientes en Sistemas de Cultivos de alta Productividad, impartida por los especialistas Dr. Fernando Garcia y Dr. Nahuel Reussi Calvo. Los expertos hablaron sobre los desafíos de ser productivos en el futuro. Se puede alcanzar mayor productivi-dad, pero se tiene que hacer un manejo responsable de los nutrientes, aplicando la fuen-te correcta de los mismos, dosis correcta, en el momento y lugar correctos. Se mostraron también las características de los nutrientes para realizar un mejor manejo.
• El 08 de septiembre se realizó la conferencia Perspectivas Climáticas para los Meses de Septiembre y Octubre de 2020 a cargo del Dr. Leónidas Minetti.
• El 10 de noviembre, el Dr. Leónidas Minetti dio la conferencia Perspectivas Climáticas para la Campaña de Verano 2020/21.
2.2. Servicio de investigación
La Unidad de investigación ha continuado desarrollando sus actividades de genera-ción y validación de nuevas variedades de soya y trigo, principalmente, en el marco de su Programa de Mejoramiento Genético y de Alianzas tecnológicas suscritas con cen-tros de investigación internacionales como BIOTRIGO de Brasil e INBIO de Paraguay.
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En ese contexto, para la gestión 2020, se han liberado nuevas variedades de trigo en el mar-co del convenio con Biotrigo, las mismas que cuentan con buen potencial de rendimiento, tolerancia a las principales enfermedades de importancia económica y adaptada a nuestras condiciones de suelo y clima.
Las nuevas variedades que fueron liberadas comercialmente son las siguientes:
TBIO Mestre: Material de ciclo intermedio, con el atributo de tener mayor macollo y tole-rancia a sequía, alto rendimiento y alta calidad panadera.
TBIO Sossego: Material de ciclo intermedio a tardío, alta resistencia a Piricularia de trigo en espiga, Helmitosporiosis y Roya de la hoja. Material de amplia adaptabilidad en los di-ferentes ambientes trigueros del Departa-mento de Santa Cruz, con alto potencial de rendimiento.
FPS-Amplitude: Material precoz, alta re-sistencia a Piricularia en trigo, tolerancia al desgrane, buena calidad industrial, alto po-tencial de rendimiento y buena adaptación a zonas con poca humedad por su toleran-cia a la sequía.
TBIO Trunfo: Material recientemente apro-bado en el Comité de Validación de Semillas que será próximamente lanzado. Este material es precoz, presenta buena sanidad a enfer-medades, alta resistencia a Piricularia en espiga, con alto potencial de rendimiento y exce-lente tolerancia al desgrane.
En el marco del convenio con Inbio actual-mente se están comercializando tres varie-dades con la tecnología Sojapar:
Sojapar R24: De ciclo súper precoz, con 95 días a cosecha. Presenta buena arquitectura de ramificación, hojas pequeñas para apli-cación de defensivos agrícolas, excelente para ambientes de poca precipitación por su buena tolerancia a la sequía. Tiene una raíz muy pivotante y sana, alta resistencia a enfermedades de inicio, Mancha Anillada, enfermedades radiculares y principalmente alta resistencia a Roya de la Soya por portar el gen Rpp4, material de amplia adaptabilidad con un alto potencial de rendimiento.
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Sojapar R75: De ciclo precoz, con 105 días a cosecha. Tiene buen desarrollo de planta, exce-lente ramificación, material para suelos intermedios, para ambientes de alta precipitación, grano grande, excelente carga de vainas, alto potencial de rendimiento. Tiene alta resisten-cia a la Roya de la soya por portar el gen Rpp4.
Sojapar R19: De reciente lanzamiento, es un material de ciclo súper precoz con 90 días a co-secha. Tiene buen desarrollo de planta, buena ramificación, material para suelos livianos a intermedios, para ambientes de alta precipitación. Excelente carga de vainas, alto potencial de rendimiento y alta resistencia a la Roya de la soya gracias al gen Rpp4.
También se está evaluando la adaptación y estabilidad de la variedad Sojapar R49, uno de los materiales que tiene rendimientos superiores a las 6 TM/ha en Paraguay.
2.3. Mantenimiento de caminos vecinales – Comités Zonales
Comité de Camino A-3
Desde hace muchos años se tiene conforma-do el comité de Camino A3, integrado por agricultores del tramo Cuatro Cañadas y la Colonia Menonita Chihuahua (41 kilómetros aproximadamente).
El objetivo principal de este comité es man-tener transitables los caminos durante todo el año, especialmente en la época de cose-cha de la campaña de Verano. En coordina-ción con Anapo se realizan los siguientes trabajos de mejoramiento y mantenimiento: Reposición de ripio en los lugares donde sea necesario, 6 mantenimiento generales, tra-bajos de emergencia y reuniones con la Administradora Boliviana de Carreteras para coor-dinar los trabajos a realizar.
Las trancas que se tienen en Cuatro Cañadas, propiedad Curichi y antes de llegar a la Colo-nia Menonita Chihuahua, han permitido mantener el camino en buenas condiciones. Cuan-do se presentan precipitaciones mayores a 20 mm se bajan las trancas y no transitan vehí-culos de alto tonelaje hasta que el camino esté en condiciones de ser transitado. También se cuenta con ripio acopiado para utilizar en lugares críticos en las épocas de cosecha de verano e invierno.
Por este camino sale la producción de aproximadamente 250 mil hectáreas entre verano e invierno de los cultivos de soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía. Esto representa unos 25 mil camiones al año que transitan desde las propiedades hasta los centros de acopio, bene-ficiando a colonias menonitas, comunidades y propiedades de la zona.En la reunión anual de usuarios se ratificó a la directiva del Comité de Camino A-3, mante-
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niendo como presidente al Ing. Gabriel Gumucio, representante de la propiedad DESA y como Tesorero el Sr. Jacob Fehr, representante de la Colonia Menonita Chihuahua.
Comité de Camino A-5
Comprende 42 kilómetros, desde el ingreso del camino A-5 hasta la propiedad El Pauro. Se tiene ripiado aproximadamente 33 kilómetros y se han implementado 2 trancas con el objetivo de cerrar el tráfico cuando llueve y evitar el deterioro del tramo. En coordinación con las propiedades, colonias, las alcaldías de los Municipios de Cuatro Cañadas y San Julián se realizan trabajos de mejoramiento y mantenimiento como ser: Reposición de ripio, lim-pieza de las aceras, mantenimientos rutinarios y trabajos de emergencia, principalmente en época de lluvias.
Por el tramo sale la producción de unas 150 mil hectáreas de soya, trigo, girasol, maíz, sorgo y chía, que representa unos 13 mil camiones anuales, beneficiando a colonias menonitas, comunidades y propiedades de la zona.
La directiva está conformada por el Presidente, el Ing. Oscar Abastoflor y el Tesorero, el Sr. Jacob Friessen, que están en constante coordinación con el técnico de la zona de Anapo para realizar las gestiones y trabajos.
2.4. Servicio de Colecturía de Impuestos
Se ha renovado nuevamente el contrato de Colecturía de Impuestos para el Régimen Agropecuario Unificado – RAU con el Servi-cio de Impuestos Nacionales, a partir del 08 de julio de 2019, hasta el 08 de julio de 2021.
El servicio es prestado a todos los contribu-yentes del Régimen RAU, con la finalidad de que los productores cumplan con sus obli-gaciones tributarias, pero contando con una asistencia adecuada por parte de los funcio-narios de la institución.
El servicio es brindado en la oficina central de la institución para el pago de los formularios del RAU y en la oficina de la Filial de San Julián, aunque en este último solo para tramitar los formularios de No Imponibilidad al RAU.
Apoyando a los productores de las Colonias Menonitas, personal del Departamento Técnico de Anapo realizó el 8 de octubre el trámite de RAU en la Colonia Norte, en coordinación con el Jefe de la Colonia, el Sr. Heinrich Friesen y personal de la unidad de colecturía de Anapo. Se beneficiaron más de 200 agricultores menonitas.
Con este servicio los agricultores cuentan con un asesoramiento adecuado y la facilidad de
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cumplir con sus obligaciones tributarias en el marco de la normativa impositiva vigente.
2.5. Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas
Se ha continuado brindando el servicio de soporte administrativo y logístico para garantizar el abastecimiento de combustible para los asociados de la institución, en las cantidades requeridas y en el tiempo oportuno.
Para ello se ha continuado coordinando con la Dirección General de Sustancias Controla-das la facilitación de los trámites que deben cumplir los asociados para la obtención y/o renovación de su respectivo registro, la emi-sión de las autorizaciones de compra con una vigencia de hasta 120 días, la obtención de las hojas de rutas para el traslado del combustible hasta las propiedades agro-pecuarias y la realización de los descargos mensuales, con la finalidad de cumplir con todo el procedimiento establecido en el Re-glamento de Sustancias Controladas.
Asimismo, se ha mantenido una coordina-ción con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos – Y.P.F.B., para que nos garanticen la provisión de combustible (gasolina y diesel oil) en las cantidades suficientes, principalmente en las épocas de siembra y cosecha que es cuando mayor requerimiento existe de parte de los productores.
Se viene trabajando con la Agencia Nacional de Hidrocarburos en la tramitación de las tar-jetas B-sisa exigida a todos los productores que realizan la compra de combustible bajo la modalidad de compra directa.
La continuidad de este servicio es importante para los asociados porque les permite tener garantizado el abastecimiento de combustible, sin depender de la especulación y el merca-do negro que les ocasiono cuantiosos perjuicios económicos a los productores por la falta de seguridad en contar con el producto.
2.6. Precios y Mercados
2.6.1. Conformación de Grupos de Comercialización
Se cuentan con grupos de comercialización conformados por pequeños y medianos pro-ductores pertenecientes a las Filiales de las principales zonas de producción, como son San Pedro, San Julián, Cuatro Cañadas, Okinawa, El Puente y Los Andes.
Se ha continuado brindando apoyo a los grupos de comercialización a través de los técnicos extensionistas que atienden a las filiales, brindando información y canalizando las entregas
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a los silos de acopio de las empresas Gravetal Bolivia S.A. y Nutrioil S.A.
Asimismo, se ha organizado a los grupos de comercialización para la entrega de grano de trigo a la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos – Emapa, logrando acopiar un volumen de 68 mil toneladas, con un precio de 330 dólares la tonelada.
El apoyo técnico que se ha brindado a los grupos de comercialización ha sido importante para que los productores puedan mejorar sus procesos de negociación de precios con las agroindustrias.
2.6.2. Información de Precios y Mercados
Se ha continuado brindando el servicio de información de precios y mercados, el mismo que es enviado de for-ma diaria en formato digital a través de diversos medios como ser correos electrónicos de los asociados, grupos de mensajería vía celular y finalmente es publicado en el sitio web de la institución.
El boletín contiene información de las cotizaciones de precios en las principales Bolsas de Productos de Chica-go y Rosario, de los cultivos de soya, trigo y maíz; inclu-ye comentarios de las tendencias del mercado, premios y castigos en puertos y la banda de precios establecida para el mercado interno.
Asimismo, se ha emitido un informe semanal de ten-dencias de precios y mercados en base a información recopilada y sistematizada de boleti-nes especializados como Oil World y Safras & Mercados.
Esta información es enviada con la finalidad de que los asociados cuenten con información permanente para la negociación de sus precios con las agroindustrias.
2.7. Servicio de Información y Comunicación al Asociado
Se ha continuado elaborando y publicando el periódico Anapo Noticias, el cual constituye uno de los principales medios de información para hacer conocer las diversas gestiones y actividades que son realizadas por la institución en beneficio de sus asociados.
Las publicaciones realizadas han sido las siguientes:
• Exposoya 2020: Promueve tecnologías para impulsar el agro• Rechazan acción popular contra los transgénicos
Las publicaciones han sido impresas en un tiraje de 3.000 ejemplares para su distribución en los eventos masivos y en un tiraje de 2.000 ejemplares para su distribución normal. Tam-
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bién se ha difundido a través de nuestras redes sociales y página web.
Debido a la pandemia del COVID-19, en esta gestión se han realizado dos publicaciones impresas de nuestro periódico institucional.
La página web institucional (www.anapo-bolivia.org) y nuestra página de Facebook (www.facebook.com/anapobolivia) son otros de los medios utilizados para informar a los asociados y público en general de las diversas gestiones y actividades realizadas por la institución.
Las emisoras de radio y los canales de televisión rurales son otros de los medios de comu-nicación utilizados por nuestra institución para hacer conocer las gestiones y actividades. Se utilizan estos medios en los municipios de Pailón, Cuatro Cañadas, San Julián, Okinawa, Montero, Fernandez Alonso, San Pedro, San Juan de Yapacaní y Cabezas donde la cobertura de la telefonía y el internet no son muy buenas.
2.8. Servicios del Complejo Semillero
El Complejo Semillero constituye una de las principales inversiones que tiene la institu-ción para la generación de ingresos y para brindar el servicio de secado, acondiciona-do y almacenamiento de semilla, principal-mente de soya y trigo.
En la gestión 2020, el Complejo Semillero ha procesado con el servicio de acondiciona-do, unas 7.165 toneladas de semilla, de las cuales, 4.440 toneladas fueron con semilla de soya y 2.725 toneladas con semilla de tri-go, que han sido importantes en la genera-ción de ingresos para la institución.
El servicio de almacenamiento ha generado un ingreso total de 228.064 dólares, con un incremento del 19% con relación a la ges-tión 2019, debido principalmente al incre-mento de la cantidad de almacenamiento de semilla de trigo en las cámaras climatiza-das del complejo semillero.
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2.9. Servicio de Comercialización de Semilla
La Unidad de Semillas es una de las principales áreas que genera ingresos importantes para la institución, en base al cobro de regalías por los derechos de obtentor, la comercia-lización de semilla de soya y trigo de las va-riedades que son administradas por Anapo y por la exportación de grano de soya para consumo de leche con destino al mercado de Perú.
Se ha continuado con el cobro de regalías de los derechos de obtentor de la variedad de soya Munasqa principalmente, en el marco del acuerdo suscrito con la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colom-bres y la empresa Lealsem, ambas de la Re-pública de Argentina, como también de la variedad de soya Sojapar R24 en el marco del acuerdo con Inbio e IPTA de la República del Paraguay.
Asimismo, se ha comenzado a cobrar las re-galías de las variedades de trigo liberadas con Biotrigo de Brasil, como son: Tbio Mes-tre, Tbio Sossego y Fps Amplitude.
La producción comercial de semilla de soya de las variedades Munasqa, Leaslem BO-637, LB-233, Cardenal RG, Sojapar R24 y Sojapar R-75 entre las principales, ha continuado para su posterior proceso de comercialización a los asociados a precios razonables para establecer un precio de referencia en el mercado semillero.
Para la campaña de invierno 2020, se lograron comercializar al menos 1.100 toneladas de semilla de trigo de las variedades Motacú, Tbio Mestre y Tbio Sossego y Fps Amplitude ge-nerando un importante ingreso para la institución.
Se ha continuado con el programa de importación de semilla de al menos 630 toneladas de semilla Munasqa de origen de Lealsem Argentina para su comercialización a los asociados de Anapo y con el servicio logístico de importación de al menos 1.000 toneladas de semilla de soya Munasqa para la empresa Bolfarm. 2.10. Servicio de Obligaciones Laborales
Continuamos brindando el servicio laboral a los asociados interesados en contar con un asesoramiento adecuado para cumplir las obligaciones laborales con sus trabajadores, con la finalidad principal de respaldar el cumplimiento de la Función Económica Social – FES, de acuerdo a lo establecido en las normativas legales vigentes.
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La Unidad brinda el servicio siguiente: (1) obtener el registro de empleador en la Inspecto-ría del Trabajo, Caja de Salud y Fondos de Pensiones; (2) registro de los trabajadores en el seguro social correspondiente; (3) elaboración de contratos de trabajo; (4) elaboración de planillas salariales; (5) presentación de planillas mensuales y trimestrales en las instancias legales correspondientes; entre los principales.
La cantidad de asociados que han demandado el servicio es reducida, pero consideramos que es importante mantener el servicio vigente para permitir que los productores cumplan con la normativa laboral vigente.
2.11. Servicio de Regularización de Desmontes Sin Autorización
El servicio de Regularización de Desmontes Ilegales inició con la promulgación de la Ley N° 337 y sus tres ampliaciones, (Ley N° 502, Ley N° 739 y Ley N° 952), en el mes de septiembre de 2013 y las inscripciones de predios culminaron el 31 de diciembre de 2017.
El objetivo de este servicio es que los asociados puedan regularizar los desmontes efectua-dos sin autorización entre el 12 de julio de 1996 y el 31 de diciembre de 2011, otorgando seguridad jurídica al predio, evitando la reversión de estas áreas por parte del INRA.
Desde el inicio de las actividades (2013) hasta diciembre de 2017 se han registrado un total de 396 predios, con un área regularizada de 61.751 ha.
En la gestión 2020, según lo establece el programa se han presentado los descargos anuales de las gestiones 2019 y 2020 de los predios inscritos. En esta gestión se han presentado 54 descargos. Cabe aclarar que por motivos de la pandemia del Covid-19 y el cambio de go-bierno y autoridades, la UCAB no han atendido normalmente, por lo que queda pendiente la presentación de descargos de la gestión 2020 de muchos asociados y la emisión de los dictámenes finales de los predios que culminaron sus compromisos en la gestión 2018.
Existen productores que no han inscrito sus predios por medio de Anapo. Sin embargo, han recurrido a nosotros para que los apoyemos en la presentación de sus descargos anuales. Hasta diciembre de 2020 se atendieron a 4 predios para presentar sus formularos R-CIA gestión 2020.
Otra de las actividades que se continuaron haciendo es la elaboración de informes técnicos, solicitudes de reprogramación de compromisos de producción de alimentos, solicitud de salvedades, solicitudes de cambios de propietario, cambios de nombre de propiedad entre otros.
Por otra parte, la UCAB realiza constantemente inspecciones de campo a los predios, con la finalidad de verificar el cumplimiento de los compromisos en ambos componentes (ali-mentos y restitución de bosques), como también para verificar las salvedades solicitadas. Nuestro personal del departamento técnico y de servicios ha estado apoyando como con-trol social en dichas inspecciones.
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2.12. Servicio de Compra de Urea de YPFB
En el marco del acuerdo suscrito entre YPFB, y Anapo en fecha 17/05/2019, para la comer-cialización de urea en la modalidad de venta directa, la institución ha implementado el servicio de venta de urea para brindar a los asociados el soporte administrativo y logístico para que puedan comprar Urea de forma directa, en volúmenes iguales o superiores a las 25 toneladas.
La institución se encarga de gestionar la compra y en contratar la logística de trans-porte para hacer llegar el producto directa-mente desde la Planta de Bulo Bulo (Cocha-bamba) hasta la propiedad del asociado.
Los precios de la urea son determinados por YPFB de manera mensual, de acuerdo al comportamiento que tiene producto en el mercado internacional.
Los precios de la urea para la gestión 2020 fueron: enero y febrero 347 $us/TM, marzo y abril 333 $us/TM, mayo 314 $us/TM, junio, julio y agosto 307 $us/TM y septiembre 321 $us/TM.
En la gestión 2020 se han comercializado un total de 6.940 TM de urea mediante la institu-ción. Se aclara que la planta de Bulo Bulo estuvo paralizada desde noviembre del año 2019, sin embargo, se pudo comprar urea hasta el mes de mayo, cuando la planta agotó todo su stock.
Para atender la demanda del mercado interno, YPFB habilitó en el mes de junio un stock de urea de aproximadamente 15.000 toneladas que tenía almacenada en el Puerto de Gravetal (Puerto Quijarro), que inicialmente estaban destinadas para la exportación.
Desde el mes de junio hasta septiembre el servicio de compra de urea se realizó desde el Puerto de Gravetal hasta la propiedad de cada asociado, haciendo un total de 4.260 tonela-das comercializadas en ese periodo de tiempo.
En el último trimestre del año YPFB agotó todos sus stocks de urea, por lo que el servicio de compra se vio interrumpido.
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Ejecución deprogramas y proyectos
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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
3.1 Programa de Mejoramiento Genético - PMGO
El Programa de Mejoramiento Genético de ANAPO, tiene como objetivo desarrollar nuevas variedades locales en los cultivos de Soya y Trigo, obteniendo materiales con amplia varia-bilidad genética.
En soya: Se han desarrollado materiales precoces, alta resistencia a Roya de la soya, libre de la enzima lipoxigenasa, vainas de 4 granos, vainas de grano grande e incoloros, no sensibles al fotoperiodo de Invierno, con un alto techo genético de rendimiento.
En trigo: Se han desarrollado materiales con resistencia a Piricularia en trigo y principal-mente con buena tolerancia al desgrane.
El trabajo de establecimiento, conducción y selección de poblaciones segregantes y líneas preliminares se realiza en dos campañas al año.
En la campaña agrícola de verano, se implementa en la Zona Este, en el Centro Experimental de Anapo - CEA-2, ubicado en el Municipio de Cuatro Cañadas y en la campaña de agrícola de invierno, se la realiza en la Zona Norte, en el Centro Experimental de Anapo - CEA-3, ubi-cado en el Municipio de San Pedro.
Anapo está acreditado como centro de validación agronómica en los cultivos de soya, tri-go, maní, sésamo y chía ante el Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal – INIAF. También presta servicios de validación agronómica a terceros, incremento de semilla de categorías altas en pureza varietal como semilla de categoría genética o de mejorador de semilla de categoría básica.
Asimismo, dentro del marco de convenios internacionales se está probando la adaptabili-dad de nuevos materiales de soya de origen argentino de alto potencial en rendimiento y de origen paraguayo con resistencia a roya de la soya.
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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
En el cultivo de trigo se están introduciendo materiales de origen brasilero con resistencia a Piricularia en trigo y de alta calidad industrial.
Como Unidad de Investigación se desarrollan tecnologías para transferencia técnica en te-mas como: épocas de siembra, densidades de siembra, comparación de variedades, franjas semi comerciales de líneas promisorias y/o futuras variedades de soya y trigo.
Se brinda apoyo a las universidades, institutos técnicos en las carreras de ciencias agrícolas a nivel nacional, con el asesoramiento a estudiantes para la elaboración de su tesis de grado.
En soya, se tienen liberadas variedades desarrolladas por Anapo:
• Cardenal RG, con un ciclo de 120 días a cosecha, especialista en suelos pesados, mante-niendo su estabilidad de adaptación y de rendimiento. No es sensible al fotoperiodo para siembras tempranas en la campaña de Invierno.
• Socori RG, con un ciclo intermedio de 110 días a cosecha, con una arquitectura de planta moderna e indeterminada de hojas medianas a pequeñas para el buen aprovechamiento de aplicación de manejo y control plagas, principalmente de enfermedades. Cuenta con alto potencial de rendimiento, uniformidad en grano, un material no sensible al fotope-riodo para siembras tempranas en la campaña de Invierno.
La línea experimental AN/So-24745 es el próximo lanzamiento, como un material de soya precoz de 100 a 105 días a cosecha, para suelos livianos a intermedios principalmente para la Zona Este.
En trigo, se tiene liberada la variedad Quirusilla, de ciclo intermedio, con alta resistencia a Piricularia en trigo, Helmitosporiosis y Roya de la hoja. Material de alto rendimiento, buena tolerancia a factores abióticos, con pericarpio blanco.
La línea experimental AN/TR-1108 está en proceso de multiplicación de semilla genética. Es un material precoz, con alta resistencia a Piricularia comprobado en campo y en laboratorio, tiene buena tolerancia a la sequía y principalmente al desgrane. Tiene espiga larga, color de grano blanco para obtener harinas más blancas.
Las líneas promisorias AN/TR-2852 y AN/TR-2853 son materiales de ciclo precoz, que pre-sentan alta resistencia a Piricularia de trigo, excelente tolerancia al desgrane, alto potencial de rendimiento, uniformidad de espigazón y maduración uniforme.
3.2 Convenio comercial con Biotrigo Genética LDA, Passo Fundo/RS-Bra-sil, investigación y tecnología en el cultivo de trigo.
El convenio comercial entre BIOTRIGO GENÉTICA LDA y ANAPO, brindó seguridad al agricul-tor para retomar nuevamente la producción de trigo, principalmente en la Zona Integrada. Sus materiales son resistentes a la Piricularia en trigo, que ha causado pérdidas de hasta el 100% en campos sembrados con materiales susceptibles a dicha enfermedad en años anteriores.
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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Se han realizado pruebas de 100 a 150 líneas de introducción del Brasil para ser evaluadas y seleccionadas en la campaña de Invierno en el Municipio de Okinawa y en la campaña de Verano en el Municipio de Quirusillas.
En el marco del convenio se han liberado las variedades:
• TBIO Mestre, es un material de ciclo intermedio, con el atributo de tener mayor macollo y tolerancia a sequía, alto rendimiento y alta calidad panadera.
• TBIO Sossego, es un material de ciclo intermedio a tardío, alta resistencia a Piricularia de trigo en espiga, Helmitosporiosis y Roya de la hoja. Material de amplia adaptabilidad en los diferentes ambientes trigueros del Departamento de Santa Cruz, con alto potencial de rendimiento.
• FPS Amplitude, es un material precoz, alta resistencia a Piricularia en trigo, tolerancia al desgrane, buena calidad industrial, alto potencial de rendimiento y buena adaptación a zonas con poca humedad por su tolerancia a la sequía.
• TBIO Trunfo, es un material recientemente aprobado en el Comité de Validación de Se-millas que será próximamente lanzado. Este material es precoz, presenta buena sanidad a enfermedades, alta resistencia a Piricularia en espiga, con alto potencial de rendimien-to y excelente tolerancia al desgrane.
También se continúan evaluando nuevos materiales enviados por Biotrigo para próximos lanzamientos como variedades de trigo.
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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
3.3 Convenio comercial con Inbio, Asunción/Paraguay, investigación y tecnología en el cultivo de soya, gen Rpp4, resistencia a Roya de la Soya.
La introducción de materiales de soya paraguaya (Sojapar) con tecnología de resistencia a Roya de la Soya con el gen Rpp4, ha tenido una excelente adaptación en las zonas de menor precipitación (Zona Este). Con rendimientos superiores a las 4 TM/ha, la demanda de semilla de las nuevas variedades de soya fue muy alta.
Actualmente se están comercializando tres variedades con la tecnología Sojapar:
• Sojapar R24, que es de ciclo súper precoz, con 95 días a cosecha. Presenta buena arqui-tectura de ramificación, hojas pequeñas para aplicación de defensivos agrícolas, excelen-te para ambientes de poca precipitación por su buena tolerancia a la sequía. Tiene una raíz muy pivotante y sana, alta resistencia a enfermedades de inicio, Mancha Anillada, enfermedades radiculares y principalmente alta resistencia a Roya de la Soya por portar el gen Rpp4, material de amplia adaptabilidad con un alto potencial de rendimiento.
• Sojapar R75, que es de ciclo precoz, con 105 días a cosecha. Tiene buen desarrollo de planta, excelente ramificación, material para suelos intermedios, para ambientes de alta precipitación, grano grande, excelente carga de vainas, alto potencial de rendimiento. Tiene alta resistencia a la Roya de la soya por portar el gen Rpp4.
• Sojapar R19, que es de reciente lanzamiento, es un material de ciclo súper precoz con 90 días a cosecha. Tiene buen desarrollo de planta, buena ramificación, material para suelos livianos a intermedios, para ambientes de alta precipitación. Excelente carga de vainas, alto potencial de rendimiento y alta resistencia a la Roya de la soya gracias al gen Rpp4.
Actualmente se están probando 4 nuevos materiales experimentales, los que mejor com-portamiento en adaptación y estabilidad mostraron en las diferentes zonas son: SP-15213 y SP-14582, materiales súper precoces con 90 a 95 días a cosecha.
También se está evaluando la adaptación y estabilidad de la variedad Sojapar R49, uno de los materiales que tiene rendimientos superiores a las 6 TM/ha en Paraguay.
3.4 Proyecto: “Mejorando el diseño de políticas de organización territo-rial y uso de la tierra como un instrumento para incrementar la producti-vidad en el sector soyero en Bolivia”.
Con el apoyo de la Fundación Solidaridad Latinoamericana en el marco de la estrategia “Advocacy for Change” (Promoción para el cambio), que trabaja con otras instituciones para lograr la transformación en los sectores industriales, agropecuario y minero de forma sus-tentable en veintiséis países y lograr paisajes gestionados de manera sustentable en cuatro países.
Terminando una primera fase en este proyecto que ha buscado consolidar las mejoras pro-movidas en ABT (beneficiarios en primer plano y productores agrícolas en segundo plano), las acciones estratégicas emprendidas buscan asegurar la implementación de prácticas sos-tenibles, a través de medios normativos como políticas, reglamentos y procesos mejorados que el Estado pueda promulgar o adoptar.
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
El propósito del proyecto fue promover mejoras en el cumplimiento del marco normativo, como ser leyes, reglamentos, enmiendas, códigos o políticas, servicios públicos, impuestos y subsidios, para mejorar las políticas de transparencia y salvaguardias, mecanismos de re-solución de conflictos y políticas que promuevan practicas más sostenibles.
En el marco del proyecto se conformó el Comité de Gobernanza (CG), que funciona como mesa de diálogo integrada por distintos grupos de interés locales, el sector de ONG’s en te-mas socio-ambientales, el sector privado en temas de seguridad jurídica y el sector público en mejoras de servicios públicos para el cumplimiento adecuado de las normativas, siendo los miembros: Anapo, Avina, FAN, CAO y ABT las que ya formaban parte, incorporando este año a Cargill como un miembro oficial de la misma.
Se busca incluir al INRA, se tuvo contacto con las autoridades de transición desde inicio del año, participaron del Comité de Gobernanza, oportunidad en que conocieron el proyecto y el funcionamiento del Comité.
A pesar de la Pandemia del Covid-19 el Comité de Gobernanza, continuó realizando reu-niones virtuales a fin de realizar el seguimiento a la consultoría de “Regulación específica ambiental para la actividad agrícola”, así como la consultoría de Comunicación Estratégica. En las reuniones ordinarias del Comité se hace una revisión general de todas las acciones y se planifican las acciones estratégicas y operativas para el año 2021.
Se han actualizado los convenios entre ABT y Anapo, ABT y Solidaridad, permitiendo mejo-rar la articulación y coordinación de las acciones pendientes del proyecto.
Estado de los trabajos realizados en 2020:
a) Diseñar e implementar el Sistema de Seguimiento y Evaluación para la Gestión de Calidad con ISO 9001 en las oficinas de la ABT, mejorando los procesos de POP, PDM y AQ.
El consultor Marcelo Vásquez presentó el producto 1 de 3 consultorías pendientes. Están pendientes la continuidad de los trabajos para los productos 2 y 3 por la necesidad de reuniones para los trabajos participativos a realizar con el personal del área. Se cuenta
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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
con el compromiso del consultor para reanudar una vez que ABT retome el proyecto con las nuevas autoridades del 2021 y decidan contratar al personal a cargo en sus oficinas en la Dirección departamental Santa Cruz.
b) Desarrollo del Sistema Online de Pre-Aprobación de Procesos PDM y POP.
Terminadas las consultorías de pruebas piloto, validación de funcionalidades y ajustes finales de los sistemas de PDM y POP no solo como pre-aprobación, sino como aproba-ción Online, se decidió la integración con el sistema de la plataforma “ABT Digital 2”, que estará en servicio a principios del 2021 para usuarios finales.
Los dos sistemas se integran como uno solo para los usuarios finales, pero son indepen-dientes y se conectan con servicios web, aportando los mejores resultados de cada uno.
Las mejoras hasta el momento son la disminución del tiempo de procesamiento de soli-citudes de 20 días a 15 minutos y mayor transparencia: Se aprueba en base a un Check-list si los resultados obtenidos son satisfactorios.
c) Módulo: Sistema de Gestión de Sensores Remotos de ABT, Plataforma y Base de Datos Relacional.
El sistema estuvo funcionando, compartiendo imágenes satelitales en las oficinas de ABT, compartiendo imágenes, geovisor, reducción en la descarga de imágenes de 6 a 8 horas a 15 minutos y del tamaño de las imágenes de 1.6 Gb a 400 Mb.
Solidaridad se comprometió a apoyar a ABT con un servidor y repositorio de imágenes, mediante la firma de un convenio específico para su funcionamiento, el cual establece que los sistemas preparados se alojen en él.
d) Módulo: Sistema de Monitoreo de Deforestación en ABT.
La Consultoría de Monitoreo de Deforestación ha sido terminada, se han presentado informes hasta el 2017, falta actualizar la información del 2018 y 2019. Se reanudarán los trabajos para ofrecer los informes pendientes una vez ABT contrate al personal encarga-do, el sistema esté en el servidor y se tenga el repositorio de imágenes definitivo.
e) Módulo: Sistema de Monitoreo de Riesgos y Ocurrencias de Quemas e Incendios
La Consultoría de FAN incluye 3 productos, de los cuales ya se han presentado los pro-ductos 1 y 2. Actualmente están preparando el producto 3 y se prevé terminarlo a inicios de 2021.
f) Regulación específica ambiental para la actividad agrícola
La Consultoría del equipo de Marcelo Barrón presentó todos sus productos a fines de julio, se han realizado los seguimientos a sus observaciones finales y se ha dispuesto su cierre de la misma con la satisfacción esperada.
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Expectativas para el próximo período:
Retomar el relacionamiento del Comité de Gobernanza con las nuevas autoridades de ABT.
Coordinar la entrega del servidor bajo cobertura de un convenio específico entre Solidari-dad y ABT para su aprovechamiento con las mejoras realizadas.
Continuar la consultoría de Comunicación Estratégica para 2021.
Realizar el evento de socialización de resultados del proyecto en mayo de 2021.
3.5 Programa de Red Experimental de Nutrición de Cultivos Anapo
Anapo, en colaboración con otras instituciones, tiene el objetivo de desarrollar recomenda-ciones de fertilización para los principales cultivos extensivos de Santa Cruz. El desarrollo de dichas recomendaciones está basada en:
• Recopilación de información existente de análisis de suelos y plantas.• Análisis de información existente de ensayos de fertilización y calibraciones de respues-
tas (redes de Fundacruz, CREA Santa Cruz Este y otros).• Evaluación de rendimientos actuales y alcanzables para los distintos cultivos según las
condiciones edafo-climáticas de la región.• Desarrollo de una red experimental de ensayos de respuesta a la fertilización en los prin-
cipales cultivos en distintos sistemas de producción.• Formulación de recomendaciones de fertilización para los distintos cultivos y sistemas de
producción.
Los objetivos específicos de la red experimental de ensayos son:
• Detectar deficiencias y determinar las respuestas a la fertilización con nitrógeno (N), fós-foro (P), potasio (K), azufre (S) y otros nutrientes, en cultivos de grano (soya, trigo, maíz, sorgo, girasol y otros) en distintos ambientes de producción de la región de Santa Cruz.
• Establecer relaciones entre variables de suelo y cultivo con estas deficiencias y respues-tas.
La red experimental en campos de productores y CEA’s de Anapo incluye ensayos “perma-nentes” y ensayos “móviles”. Los ensayos permanentes se realizan durante al menos tres años (seis campañas) en el mismo sitio, en distintas zonas de Santa Cruz (Norte y Este) para explorar deficiencias y respuestas a N, P, K, S y micronutrientes.
Los ensayos móviles se realizan en distintos lugares en cada campaña con los principales cultivos en zonas contrastantes de Santa Cruz. La finalidad de estos ensayos es explorar respuestas a N, P, S, K y micronutrientes para cuantificar deficiencias de N en gramíneas y de P en soya. La información de estos ensayos se compara con los realizados por otras redes, como Fundacruz y el CREA Santa Cruz Este, lo que proporcionará las bases científico-técni-
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
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cas necesarias para formular un sistema básico de recomendaciones de manejo responsa-ble de nutrientes.
En la campaña de Verano 2019/20 se realizaron cuatro ensayos permanentes y seis móviles (cuatro de soya y dos de maíz) en las Zonas Este y Norte. Las respuestas promedio a la fertili-zación fueron incrementos en rendimiento de 200 kg/ha (+9%) en soya y 923 kg/ha (+28%) en maíz.
Se proyecta continuar esta red experimental hasta la campaña de Invierno 2022 y simultá-neamente recopilar y analizar la información existente en análisis de suelos y plantas, como también de ensayos de fertilización y calibraciones de respuestas anteriores para evaluar los rendimientos actuales y alcanzables para los distintos cultivos según las condiciones edafo-climáticas de la región y formular recomendaciones de fertilización para los distintos cultivos y sistemas de producción de Santa Cruz.
Rendimientos promedio de soya y maíz de los diez ensayos de la cam-paña de Verano 2019/20 (cuatro ensayos permanentes y seis ensayos móviles). Las barras ver-ticales indican los per-centiles 5% y 95%, las cajas los percentiles 25% y 75%, la línea ho-rizontal la mediana, y el signo “+” indica la media.
Parcelas de maíz en el ensayo permanente de CEA 3 San Pedro. Campaña Verano 2019/20.Fernando O. García y Nahuel I. Reussi Calvo
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
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3.6 Proyecto de “Implementación de Planta de Semillas y Cámaras Frías”
En 2020 se prosiguió con la segunda etapa del proyecto semillero y cámaras frías a imple-mentarse en el predio de Anapo, ubicado en la carretera al norte kilómetro 38 entre Warnes y Montero.
En el primer trimestre del año se realizó la licitación pública 001/2020 y adjudicación a la empresa DRJ Construcciones para realizar el montaje mecánico de máquinas para la planta Procesadora de Semillas, conformado por dos líneas de recepción, limpieza de 60 tonela-das/hora, secadores estáticos (silos secadores) y de flujo continuo (secador intermitente), dos líneas de almacenamiento con capacidad de 1.163 toneladas (11 silos ventilables y dos dilos pulmones), una línea de beneficiamiento de semillas de capacidad 10 toneladas/hora y el enfriamiento dinámico al final del proceso mediante estaciones de enfriamiento con el equipo de refrigeración artificial Cool Seed GCH40.
En el tercer trimestre del año se realizó la licitación pública 002/2020 y la adjudicación a la empresa Enerlan SRL para realizar la provisión y montaje de la instalación eléctrica en Baja Tensión e iluminación para la Planta Procesadora de Semillas, conformado de una central de comando de motores y banco de capacitores CCM para protección y manejo centralizado de la Planta, el sistema de conexionado de los motores de la planta mediante conductores eléctricos y bandejas de distribución; tablero auxiliar de manejo localizado; El sistema de iluminación interna-externa y tomas de fuerzas industriales, además de la Protección contra descargas atmosféricas Pararrayos y el sistema de puesta a tierra PAT.
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Lineamientos deacción institucional
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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
4.1 Preservación de mercados
Las acciones institucionales están orientadas a preservar el mercado interno y fomentar las exportaciones para que los productores cuenten con seguridad en el acceso a los mercados para su producción.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Mantener la liberación plena de las exportaciones de grano de soya, así como de sus deri-vados (harina y aceite), y de los cultivos de maíz y sorgo, por su importancia en la rotación de cultivos.
• Implementar un Programa de Exportación de grano de soya para establecer un mecanis-mo que permita transparentar la formación de precios.
• Gestionar con EMAPA la compra de granos y cereales de los asociados de Anapo, para incentivar la producción de trigo y maíz, principalmente.
• Identificar mercados específicos (nichos) para diversificar el destino de nuestras exporta-ciones, orientado a productos oleaginosos específicos y diferenciados.
• Continuar con el servicio de Información de Precios y Mercados para que los asociados dispongan de información permanente de los precios en las principales bolsas de granos, para su negociación en el precio local.
• Fortalecer y consolidar los grupos de comercialización de productores para mejorar su capacidad de negociación de precio con los compradores locales.
• Desarrollar acciones para evitar el contrabando de granos y productos de origen agrope-cuario que ingresan al mercado interno, afectando la determinación del precio y desin-centivando la producción nacional.
4.2 Desarrollo tecnológico
La investigación y transferencia de tecnología son importantes para mejorar la producti-vidad de los cultivos de oleaginosas y trigo, por ello, es necesario lograr el acceso a herra-mientas tecnológicas modernas para mejorar el manejo de los cultivos, con un enfoque de manejo sostenible de los recursos naturales.
Los lineamientos son los siguientes:
• Gestionar con el Gobierno nacional la aprobación de nuevos eventos de semilla genética-mente mejorada (biotecnología), principalmente para los cultivos de soya y maíz.
• Realizar seguimiento a las normas legales que serán aprobadas en la Asamblea Legislati-va para que la biotecnología moderna, constituya una herramienta tecnológica disponi-ble para los productores agrícolas.
• Generar y difundir información tecnológica orientada a mejorar el manejo de las prin-cipales plagas y enfermedades de importancia económica, para mejorar los niveles de productividad de los cultivos de oleaginosas y trigo.
• Gestionar la realización de estudios específicos orientados a una agricultura sostenible con modelos de sistemas de cultivos, dinámica del agua en el suelo, fertilización, entre otros.
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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
• Organizar congresos y seminarios con especialistas locales e internacionales para el in-tercambio y la generación de recomendaciones técnicas, relacionados con los principales problemas que afectan la productividad de los cultivos.
• Gestionar con el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestal (INIAF), la implementación del Programa Nacional de Trigo, para ampliar y fortalecer las actividades de investigación y transferencia de tecnología.
• Continuar con el fomento de otros cultivos oleaginosos con potencial productivo, como el cártamo, sésamo, chía, y maní, a través de la generación y transferencia de tecnologías para mejorar los niveles de productividad.
• Coordinar con el Senasag – Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Ali-mentaría, la identificación de acciones específicas para precautelar la sanidad vegetal de los cultivos.
• Apoyar la consolidación de los grupos de productores bajo la metodología CREA para el intercambio de conocimientos y experiencias tecnológicas, entre los agricultores y la introducción de herramientas modernas de administración en las propiedades agrope-cuarias.
• Fortalecer el Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas, con la concreción de convenios de cooperación técnica con centros de investigación internacional, para la in-troducción de material germoplasma y la capacitación del personal investigador.
• Promover acciones orientadas a desarrollar estudios de mitigación de impacto del cam-bio climático para la producción de oleaginosas y trigo.
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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
4.3 Mejoramiento de infraestructura y logística
Es fundamental para asegurar el flujo de transporte de los volúmenes de producción hasta los centros de acopio y los puertos de salida de exportación, además de generar condicio-nes de seguridad para evitar los riesgos de pérdida por inundaciones generadas por efectos del cambio climático.
Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Realizar seguimiento para concretar la implementación del Proyecto Múltiple Rositas, como una solución estructural a la regulación de las aguas del Río Grande.
- Gestionar la implementación de la obra portuaria de Puerto Busch, para disminuir los costos de logística de exportación por la Hidrovía Paraná-Paraguay.
• Gestionar financiamiento para mejorar y fortalecer los defensivos construidos en los prin-cipales ríos, disminuyendo los riesgos de inundación de las distintas zonas de produc-ción agrícola.
• Gestionar la elaboración de un Plan Maestro de Drenajes para la zona norte y este del de-partamento de Santa Cruz, para disminuir los riesgos de encharcamiento en los campos de producción.
• Gestionar la implementación de un Programa de Manejo de Cuencas para prevenir los desbordes de los ríos en las zonas de producción agrícola.
• Gestionar ante los Gobiernos Municipales, Departamental y Nacional, el mantenimiento
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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
y reparación de las principales carreteras y caminos para asegurar el tránsito y salida de la producción hasta los centros de acopio y las vías de exportación.
• Continuar con una alianza estratégica con YPFB y el Viceministerio de Defensa Social, para asegurar el abastecimiento de combustible para el normal desarrollo de las activi-dades agrícolas de los productores.
• Continuar apoyando en las gestiones y trabajos de coordinación de los Comités Zonales de Caminos para el mantenimiento rutinario de las vías de acceso a las zonas de produc-ción agrícola y de transporte hacia los silos.
• Gestionar la implementación de proyectos de riego complementario para cultivos co-merciales, a través del Estado boliviano y de organismos internacionales de apoyo, para facilitar la utilización de diferentes modelos de riego para las propiedades agrícolas.
4.4 Mecanismos de financiamiento
El sector agropecuario necesita acceder a crédito con tasas de interés y plazos que fomen-ten su actividad productiva.
Los lineamientos, son los siguientes:
• Gestionar la implementación de un Fondo de Garantías para el sector agropecuario, que permita canalizar los recursos del Sistema Financiero Nacional, en condiciones de fomen-to a la actividad agro-productiva.
• Gestionar con el Gobierno nacional la implementación del Seguro Agrario que beneficie a los agricultores de oleaginosas y trigo.
• Gestionar líneas de financiamiento exclusivas del Banco de Desarrollo Productivo, con plazos y tasas adecuadas para fomentar la producción de cultivos de oleaginosas y trigo.
• Gestionar la revisión de los aspectos legales para viabilizar el acceso al crédito de los pro-ductores del Sistema Financiero Nacional.
4.5 Marco normativo para seguridad jurídica de tierras
La seguridad jurídica es una prioridad, para brindar certidumbre a los productores de conti-nuar invirtiendo y desarrollando sus actividades agrícolas.
Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar las gestiones con el Gobierno nacional para la promulgación de una norma que permita ampliar el plazo de verificación de la Función Económica Social.
• Apoyar en el registro de los productores en la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques, para regularizar los desmontes realizados sin autorización y asegurar el cumplimiento de la Función Económica Social.
• Gestionar con el Gobierno nacional y departamental, la actualización del Plan de Uso de Suelo (PLUS) del Departamento de Santa Cruz.
• Gestionar la aplicación rigurosa de la Ley de Sanción de Avasallamientos para disminuir el riesgo de intento de toma por la fuerza de propiedades productivas.
• Proponer normas para una aprobación en concordancia con el Régimen Agrario Depar-
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tamental de Estatutos Autonómicos y la Nueva Constitución Política del Estado, preser-vando la seguridad jurídica de las tierras.
• Continuar con las gestiones para concluir el proceso de saneamiento de pequeñas, me-dianas y grandes propiedades.
• Informar y capacitar a los agricultores para el cumplimiento de la Función Económica So-cial, considerando la Verificación de Relación Servidumbral y Laboral, y la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques.
• Brindar un servicio de asistencia legal con calidad y profesionalismo.• Informar y asesorar de forma oportuna y permanente a los asociados para el cumplimien-
to de las normas legales promulgadas en la temática de tierras.
4.6 Promoción de la agregación de valor a la producción y del consumo interno
Se continuará promoviendo la agregación de valor a la producción primaria y el fomen-to del consumo interno, para generar nuevos usos alternativos de productos oleaginosos, además de incentivar en la elaboración de alimentos a base de soya en la dieta familiar de la población boliviana. Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:
• Continuar con las gestiones para lograr la introducción de los biocombustibles como el biodiesel y etanol a base de sorgo y/o maíz, como fuente alternativa para el uso de com-bustible.
LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
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• Promover la implementación de programas sociales de capacitación en la elaboración de alimentos a base de soya para su inclusión en la dieta familiar de las familias bolivianas.
• Participar activamente en la gestión de nuevos emprendimientos para dar valor agrega-do a la producción primaria, a través de la formulación y diseño de proyectos de agrone-gocios.
4.7 Mecanismos de fortalecimiento institucional
Las acciones están orientadas a preservar una institución solida, con procesos de mejora continúa y personal capacitado, para ofrecer servicios de calidad orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de los asociados.
Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:
• Identificar y establecer nuevos servicios orientados a satisfacer las necesidades actuales que tienen los agricultores para el desarrollo normal de sus actividades agrícolas.
• Promover el fortalecimiento de las Filiales existentes de Anapo en las zonas productivas y promover la conformación de nuevas filiales en zonas productivas donde los agricultores lo soliciten.
• Continuar con la introducción de nuevas modalidades de apertura institucional hacia otros eslabones de la cadena productiva en los que participa Anapo, enfatizando en alianzas estratégicas entre gremios y otros actores del conglomerado productivo agro-pecuario.
• Identificar oportunidades para nuevos emprendimientos de agro-negocios en alianza con otros actores, en la búsqueda de generar y diversificar las fuentes de ingresos de la institución.
• Gestionar la implementación de sistemas de gestión de calidad y la certificación ISO, para promover una mejora cuantitativa y cualitativa en la prestación de servicios de la institución hacia sus asociados, en la búsqueda permanente de la innovación y la exce-lencia.
• Concretar la inversión de un complejo de granos y semillas en el terreno adquirido en la carretera de Warnes a Montero, para mejorar los ingresos de la institución.
LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
• Implementar una estrategia integral de información y comunicación para informar de las gestiones y actividades realizadas por la institución en beneficio de sus asociados y del sector oleaginoso y triguero en general.
• Actualizar el sistema de afiliación de los asociados para establecer claramente los com-promisos de aportes de los afiliados activos.
Informes decampaña
En esta campaña agrícola se sembra-ron 1.023.000 hectáreas de soya, de las cuales se llegaron a cosechar 1.012.000 hectáreas, con un rendimiento prome-
dio de 1,92 TM/ha. y una producción de 1.964.540 toneladas.
En la Zona Este se vieron afectadas por la sequía al-rededor de 182.200 hectáreas y 9.100 hectáreas se per-dieron por completo. En la zona Integrada, el exceso de lluvias, sequía y el desborde de los ríos Grande y Piraí afectaron a 24.000 hectáreas y 3.000 hectáreas se per-dieron por completo.
Las tareas de siembra en la Zona Este comenzaron en la primera quincena del mes de noviembre hasta princi-pios de enero. La cosecha se inició en la segunda quin-cena de febrero hasta abril.
En la Zona Integrada la siembra inició en la segunda quincena de noviembre hasta la segunda quincena de enero. La cosecha se inició en el mes de marzo y finalizó en mayo.
Aproximadamente el 80% de la superficie es sembrada con Siembra Directa y un 20% con Siembra Convencio-nal. Los productores de la Zona Este están practicando mayormente la Siembra Directa, debido a la sequía ocu-rrida durante los últimos años. Otra practica que están realizando los agricultores es la rotación de cultivos, que tiene como objetivo acumular rastrojos en el suelo.
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Zona Este
La mayor área sembrada de soya se concentra en la Zona Este, con un total de 720.500 hectáreas. En el Municipio de Cuatro Ca-ñadas se sembraron 260.000 hectáreas, seguido de Pailón con 217.000 hectáreas, San Julián con 146.500 hectáreas, San José de Chiquitos con 46.000 hectáreas, San Ignacio de Velasco con 23.000 hectáreas, El Puente con 23.000 hectáreas y Guarayos con 5.000 hectáreas.
El rendimiento promedio del cultivo de soya en la Zona Este fue de 1,85 TM/ha, con una producción de 1.334.495 toneladas.
La siembra en la Zona Este comenzó en la primera quincena de noviembre hasta principios de enero. Hubo un déficit de preci-pitaciones en la segunda quincena de enero, principalmente en los Municipios de Pailón, San José de Chiquitos y algunas partes de Cuatro Cañadas, razón por la cual en estos Municipios el ren-dimiento fue bajo. La primera quincena de marzo fue seca y se presentaron altas temperaturas, lo que causó que el cultivo se adelante.
Como consecuencia de la falta de lluvias, se cosechó soya con mucho grano verde, que ocasionó descuentos por calidad en la industria local. La cosecha se inició en la segunda quincena de febrero hasta abril.
En promedio, las lluvias registradas en la zona fueron de 796 mm. En el Municipio de San José de Chiquitos se registraron las me-nores precipitaciones con 492 mm, seguido de Pailón con 526 mm, Cuatro Cañadas con 704 mm, San Ignacio de Velasco con 841 mm, San Julián con 869 mm, El Puente con 1.048 mm y el Municipio de Guarayos, don-de se registraron las mayores precipitaciones con 1.089 mm.
La variedad de soya Munasqa fue la más sembrada en la zona, con el 45% del área total, seguidas de la Sem West (4863, 4864, 4795), Don Mario (6.8, Potencia, 62R63), Nidera (8288, Magnifica), TMG 7363, Semillas Aura (Zafiro, Negrita), Syngenta (9074, 9070, 1080) y Sojapar R24.
En las zonas donde hay menor precipitación se han sembrado variedades de ciclo corto similares a la Munasqa, mientras que en los lugares que tienen mayor precipitación se han sembrado variedades de ciclo intermedio. La cantidad de semilla utilizada para la siembra estuvo entre 45 a 60 kg/ha, dependiendo del tamaño de la semilla, porcentaje de germina-ción y la variedad a sembrar.
Las malezas de difícil control fueron: Chiori (Amaranthus sp.), Golondrina (Euphorbia hirta), Arrocillo (Echinocloa colona), Orizaha (Digitaria insularis), Hierba Caliente (Diodia sp.), Pata
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de Gallo (Eleusine indica) y Santa Lucía (Commelina sp). Para el control se está haciendo uso de herbicidas pre-emergentes (Metolachlor, Flumioxazin, Diclosulam, Clomazone, etc.) y rotación de ingredientes activos en las aplicaciones de herbicidas post-emergentes. Utili-zando únicamente glifosato no es posible controlar todas las malezas.
El cultivo de soya fue afectado por diferentes plagas durante su ciclo. En la etapa inicial se tuvo bastante presión de masticadores como Spodoptera sp., Falso Medidor (Pseudoplusia includens), Petitas (Diabrotica speciosa) y (Cerotomas sp.) Para realizar el control se usaron productos piretroides, carbamatos y fisiológicos como Lambdacihalotrina, Thiodicarb y Tri-flumuron.
En estado reproductivo del cultivo aparecieron plagas como: Pegador de hojas (Omiodes indicata), Chinches (Euschistus heros) y Mosca Blanca (Bemiscia tabaci). Para el control se uti-lizaron productos como Clorantraniliprole, Thiametoxam, Bifentrin, Acefato, Espiromesifen (Oberon). También se tuvo que realizar aplicaciones para Ácaros (Tetranichus urticae) con productos a base de Abamectina y mezcla con Propargite.
Respecto a las enfermedades, la presión de Roya Asiática (Phakopsora pachyrhizi) fue baja, sin embargo, la Mancha Anillada (Corynespora cassiicola) es una de las enfermedades donde se observó mayor presión en variedades susceptibles.
En cuanto a las enfermedades de fin de ciclo, se pudo observar la Mancha Púrpura (Cercos-pora Kikuchii). Algunos productos que se utilizaron para controlar esta enfermedad fueron: Cripton (Trifloxystrobin + Prothioconazole) o mezclas de Triazoles con Estrobilurinas y en algunos casos con Carboxamidas acompañados de un fungicida multisitio como ser Man-cozeb o Cobre.
Zona Integrada
Comprende los Municipios de Fernández Alonso, San Pedro, Okinawa, Yapacaní y las zonas de San Julián Norte, El Puente Norte y las Colonias Menonitas de la Zona Sur. El área sem-brada fue de 302.500 hectáreas con 24.000 hectáreas afectadas por exceso de lluvias y 3.000 hectáreas perdidas por desborde del río Grande y exceso de lluvias en la zona de San Julián Norte.
El rendimiento promedio en esta zona fue de 2,1 TM/ha. y se logró una producción de 630.045 toneladas.
La siembra comenzó a mediados de noviembre hasta finales de enero. Las lluvias registra-das en diciembre y enero perjudicaron el normal avance de la siembra. Por este motivo se quedaron sin sembrar aproximadamente 20.000 hectáreas.
La cosecha empezó en la segunda quincena de marzo hasta la primera quincena de mayo. No se presentaron mayores problemas en la cosecha.
En la Zona Integrada se registró una precipitación promedio de 902 mm. En los Municipios
INFORMES DE CAMPAÑA
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de San Pedro se registró 1.215 mm, Yapacaní con 1.073 mm, Fer-nández Alonso con 929 mm, Okinawa Uno con 648 mm y en la Zona Sur 646 mm. Las lluvias se registraron mayormente en los meses de diciembre, enero y febrero.
Las variedades más sembradas fueron: Sem West 4864 y 4863, con el 55% del área total. Otras variedades sembradas en me-nor proporción fueron Zafiro, Negrita, Munasqa, Paraná, Nidera 8015, TMG 7363 y Sem West 4795. La densidad de siembra fue de 60 a 70 kg/ha dependido de la variedad, tamaño de semilla y porcentaje de germinación.
Las malezas de difícil control fueron Orizahá (Digitaria insularis), Hierba Caliente (Diodia sp.), Pata de Gallo (Eleusine indica), Con-yza (Conyza bonariensis) y Malva Curichera (Caperonia palus-tris). Para el control se hicieron aplicaciones secuenciales, luego pre-emergentes utilizando Glifosato con Cletodin y en secuen-cial Paraquat. También se utilizó Glufosinato de Amonio, algunos pre-emergentes como Flumioxazin, Metolachlor y Diclosulam.
En cuanto a los insectos plaga, hubo mucha presión de Pegador de Hojas (Omiodes indicata) y Spodoptera (Spodoptera sp). Para efectuar el control se realizaron aplicaciones de Benzoato y pro-ductos fisiológicos como, Diflubenzuron, Triflumuron y Cloran-traniliprole. En el periodo reproductivo hubo bastante presión de Mosca Blanca (Bemisia tabaci), Trips (Caliothrips sp.) y Ácaros (Tetranychus sp.). Se realizaron hasta 3 aplicaciones para poder controlar estas plagas con los productos: Bifentrin, Tiametoxam, Espiromesifen (Oberon) y Abamectina más Propargite.
La principal enfermedad fue la Roya de la Soya (Phakopsora pachyrhizi) y la Mancha Ani-llada (Corynespora cassiicola). Los fungicidas utilizados para el control fueron: Cripton (Tri-floxistrobin + Prothioconazole), Elatus (Benzovindiflupir + Azoxistrobina) + Ciproconazole, Orquesta (Fluxapyroxad + Epoxiconazole + Pyraclostrobin), Viovan (Picoxystrobin + Pro-thioconazole), todas las aplicaciones en mezcla con Mancozeb para tener mejor control. También se utilizan otros productos como mezclas de Triazoles más Estrobilurinas, para las últimas aplicaciones.
En la campaña de invierno la siembra de soya se concentra mayormente en el Norte Integrado, en los Municipios de Fernández Alonzo, San Pedro y Yapacaní. En la zona
Este se siembra soya en menor proporción en los Municipios de Guarayos, Pailón, Cua-
tro Cañadas y San Julián.
En el Norte Integrado la siembra de soya se realiza entre los meses de junio a agosto. Mientras que en la Zona Este se siembra en los meses de marzo y abril, para aprovechar la humedad residual del suelo.
En la campaña de invierno se sembraron aproximada-mente 317.500 hectáreas de soya, de las cuales se lo-graron cosechar 316.300 hectáreas. Se perdieron 1.200 hectáreas en la zona Integrada por encharcamiento en época de cosecha. El rendimiento promedio fue de 1,97 Tm/ha y se obtuvo una producción de 625.000 tonela-das.
La siembra fue escalonada, iniciando en el mes de junio hasta los primeros días de septiembre, debido a la falta de humedad en el suelo. Fue un invierno con poca llu-via, con una precipitación promedio de 414 mm, provo-cando bajos rendimientos en algunas zonas.
La cosecha se vio perjudicada por excesos de lluvia en enero en la zona Norte, también se observaron granos verdes e inmaduros.
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Zona Este
En esta zona se sembraron 35.500 hectáreas de soya. El munici-pio con mayor área sembrada fue Guarayos con 27.000 ha, gran parte de este grano se utiliza como semilla para la campaña de verano. El área restante se distribuyó entre los municipios de Cuatro Cañadas, San Julián, El Puente, Pailón y San José de Chi-quitos.
Se cosechó 35.500 hectáreas con un rendimiento promedio 1,74 TM/ha y una producción de 61.660 toneladas.
Durante la campaña se registró un promedio de 311 mm de pre-cipitaciones. En el Municipio de Guarayos, donde se siembra el 80% del área se registró un promedio de 247 mm de lluvias. En este Municipio la siembra empieza en el mes de mayo y concluye en el mes de julio. La cosecha se la realiza en los meses de octu-bre y noviembre.
En la Zona Este, la siembra inicia a partir del 20 de marzo hasta el mes de abril aprovechando las aguas residuales de la campaña de verano (Pailón, Cuatro Cañadas y San Julián). La producción de soya es generalmente utilizada para semilla para la campaña del verano siguiente.
La cantidad de semilla utilizada para la siembra es de 70 a 80 kg/ha dependido de la varie-dad. Las variedades más sembradas son: SW-4863, Munasqa, TMG-7363, el espaciamiento entre surco es de 35 a 45 cm.
En la campaña de invierno la Roya de la Soya (Phakospsora pachyrhizi) tiene baja incidencia en el cultivo, los productores normalmente realizan una aplicación de fungicida a base de Triazol más Estribirulina como curativo y preventivo, la Roya afectó en la zona especialmen-te en estado reproductivo, hubo poca presión en esta campaña 2020.
El cultivo de soya fue afectado por algunas plagas de masticadores como: Falso Medidor (Pseudoplusia includens), Gusano de la Soya (Anticarsia gemmatatis) y Spodoptera. La pre-sión de los masticadores fue en etapa vegetativa. Para su control se utilizaron productos Piretroides como Lambdacihalotrina, y otros productos fisiológicos como Clorantraniliprole y Spinetoram, Benzoato y Methomyl. También se observaron Ácaros de la Soya (Tetranichus urticae) y (Mononychellus planki), lo cual se controló con productos como Abamectina con aceite vegetal o (Abamectina + Propargite) y en algunos casos solo Acefato.
En la zona hay presencia de malezas resistentes a glifosato como ser Santa Lucia y Camo-tillo, por ello, algunos productores están aumentando la dosis del glifosato. Sin embargo, las aplicaciones con herbicidas pre-emergentes logran reducir la aparición de malezas de hoja ancha y hoja angosta como la Orizaha (Digitaria ansularis). Es necesario concientizar a los productores para que utilicen herbicidas pre -emergentes y realicen rotación de ingre-
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dientes activos. El uso de glifosato se está haciendo problemático en los campos de soya, porque las malezas han creado resistencia a este producto.
Los precios de soya para la campaña de invierno 2020, han oscilado entre 295 $us/Tm al comienzo de la cosecha, hasta los 350 $us/TM.
Zona Integrada
Comprende los Municipios de Fernández Alonso, San Pedro, San Julián Norte, El Puente Norte, Okinawa y Yapacaní. El área sembrada fue de 282.000 hectáreas, con pérdidas por ex-cesos de lluvias de 1.200 ha en la zona de San Pedro, Fernández Alonzo y Yapacaní, logrando cosechar 280.800 ha. Se tuvo un rendimiento promedio de 2,01 TM/ha y una producción de 563.340 toneladas.
El promedio de precipitaciones registradas durante la campaña de invierno fue de 432 mm. En los meses de junio, julio y septiembre se tuvo poca precipitación, retrasando las tareas de siembra hasta los primeros días de septiembre.
Las variedades más sembradas por los agricultores del Norte son: SW-4863, Negrita, SW-4864, Zafiro y Munasqa para semilla de verano. La cantidad de semilla utilizada fue de 60 a 80 kg/ha, según el porcentaje de germinación. Algunos pequeños productores utilizan hasta 100 kg/ha.
Los rendimientos en la Zona Norte fueron muy variables. Las primeras siembras de junio fueron de 0,7 a 1,0 TM/ha, las variedades como Negrita, SW-4864 y SW-4863 fueron golpea-das por los vientos y fríos del Sur.
Las siembras efectuadas entre los meses de julio y agosto tuvieron mejores rendimientos que oscilaron entre 1,5 a 2,0 TM/ha.
En la Zona Norte el 60% del área sembrada se la realiza bajo el sistema de Siembra Conven-cional y un 40% con el sistema de Siembra Directa.
Las variedades más sembradas fueron: SW-4864 con un 30% del área, Negrita con un 25%, SW-4863 con 20% y la Zafiro con un 15%.
En esta campaña no hubo presión de Roya de la Soya (Phakospsora pachyrhizi). Los fungici-das que se aplicaron para controlar esta enfermedad fueron: Criptón (Trifloxystrobi-Prothio-conazole), Elatus (Benzovindiflupir-Azoxistrobina), Proticonazol, Ciproconazol.
Otra enfermedad que afectó al cultivo de soya fue la Mancha Anillada (Corynespora cassiico-la). Para su control se utilizaron productos como Orquesta Ultra (Fluxapyrxad-epoxyconazo-le-pyraclostrobin) y Mancozeb, que controla enfermedades de fin de ciclo.
Al inicio del cultivo de soya hubo bastante presión de insectos como la Mosca Blanca (Bemi-sia tabaci) y Trips (Caliothrips sp.). Para poder controlar esta plaga se utilizaron estos produc-
INFORMES DE CAMPAÑA
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tos: Friponil, Bifentrin, Thiametoxan, Acetameprid hasta Acefato.
Otro insecto que afectó a los cultivos fue el Gusano pegador de hoja (Omiodes Indicata) y Spodopteras. Para su control se utiliza-ron productos como Methomyl, Benzoato y Lambdacyalotrina, algunos fisiológicos como Clorantraniliprole y Spinetoram.
En la fase reproductiva del cultivo se observó la presencia de Ácaros Verdes (Tetranichus urticae). Este insecto se controló con productos como: Abamectina más aceite mineral o (Abamectina + Propargite) y Spiromesifen o Acefato en caso de mucha pre-sión, aplicándola de forma secuencial.
También se tuvo la presión de Chinche (Piezodorus guildinii). Para su control se aplicaron productos como: Thiametoxam, Friponil, Bifentrin, en casos de mucha presión de esta plaga solo se aplica Acefato.
Entre las malezas que afectaron a los cultivos esta campaña tene-mos: Plumilla (Digitaria insularis), Pata de Gallo (Eleusine indica), Camotillo (Ipomoea sp) y Malva Curichera (Caperonia palustris). Para el control se realizaron aplicaciones de Glifosato + Cletodim + Haloxyfop, Gilfosato, Cletodin, Galan HDL, Imazatapir y Fome-safen.
También se está utilizando los fungicidas pre-emergentes como Diclosulan, que controla Conyza, Verdolaga, Malvas, Bejuco, Chiori, Flumioxazin en gramíneas al igual que Metala-cloro.
La cosecha se vio perjudicada por las elevadas precipitaciones registradas en diciembre y enero. Algunas propiedades con suelos pesados y bajos se vieron más afectadas, especial-mente los que sembraron fuera de época (agosto y septiembre).
La calidad de grano se vio afectada, debido a los fuertes vientos de sur, altas temperaturas (superiores a los 38ºC) y lluvias en los meses de diciembre y enero, dejando las hojas necro-sadas, mermando los rendimientos y ocasionando elevados descuentos en la industria a causa de granos chusos y granos verdes o inmaduros.
En la campaña de invierno 2020 se sem-braron 118.000 hectáreas, de las cuales 21.900 hectáreas se vieron afectadas por exceso de lluvias al inicio de la cam-
paña, sequía durante la fase reproductiva y desgrane al momento de la cosecha. Se
registraron también 400 hectáreas con pérdi-da total por sequía.
El rendimiento promedio del área sembrada fue de 1,97 Tm/ha y una producción de 232.250 toneladas.
La siembra de trigo comenzó los primeros días de abril en los Municipios de Pailón y Cuatro Cañadas hasta la segunda quincena de junio en la Zona Norte. Las precipitaciones pluviales promedio registradas en la campaña fueron 327 mm, las lluvias estuvieron concentradas entre mayo y junio con más de 273 mm en promedio. En el mes de julio las precipitaciones disminuyeron, provocando reducciones en los ren-dimientos. En algunas zonas se obtuvo 1,0 Tm/ha. Otro de los factores que incidieron en la reducción del rendimiento fueron los fuertes vientos del mes de agosto, provocando desgrane de hasta 150 kg/ha en variedades susceptibles.
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Zona Este
En la zona Este se sembró la mayor área de trigo con 86.200 hec-táreas, representado el 73% del total de la superficie sembrada. El Municipio de Pailón es el que registra la mayor superficie con 41.000 hectáreas.
En esa zona se vieron afectadas 16.200 hectáreas y 400 hectáreas perdidas por sequía en el Municipio de San José de Chiquitos. El rendimiento promedio en esta zona fue de 1,90 TM/ha., con una producción de 164.050 toneladas.
La siembra empezó en el mes de abril, hasta la primera quincena de junio. Es importante mencionar que los agricultores siembran trigo por su esquema de rotación de cultivos, con siembra Direc-ta en su mayoría, sembrando soya en verano y trigo en invierno, con la finalidad de acumular rastrojo en el suelo, rotar ingredien-tes activos de agroquímicos y cortar el ciclo de malezas y plagas de difícil control.
La cantidad de semilla utilizada es de 100 a 120 kg/ha. Entre las variedades más sembradas esta la Motacú, San Pablo, Urubó, TBIO-Mestre, TBIO-Sossego y FPS-Amplitude. Las siembras tem-pranas fueron las más afectadas por las altas temperaturas, no macollaron y hubo mayor presión de insectos cortadores. Los vientos provocaron desgrane, muchos productores optaron por la técnica del segado, también fueron afectados por las lluvias después del corte y en muchos campos se comenzó a germinar el grano antes de realizar la colecta del trillado, motivo por el cual realizaron el volteo.
Con el segado se logró disminuir el desgrane provocado por el viento, según evaluaciones realizadas por el Departamento Técnico de Anapo hubo desgrane entre 100 y 150 kg/ha en la variedad Motacú y la variedad que tuvo mayor tolerancia al desgrane fue la FPS-Ampli-tude.
Con respecto a las enfermedades, en la etapa inicial hasta embuche, hubo presencia de Roya de la Hoja (Puccinia triticina) y (Helminthosporium). Para el control se realizaron aplica-ciones de Tebuconazole y Propiconazole.
Cuando el cultivo se encontraba en formación de espigas hubo presencia de Piricularia. Para efectuar el control se aplicaron: Aproach Prima (Picoxystrobin + Ciproconazol) o Priori Xtra (Azoxystrobin + ciproconazoale). En algunos lugares se realizaron hasta dos aplicacio-nes para el control de Piricularia, la primera al 50% de espigazón y la segunda al 80%.
Se tuvo ataque de Barrenador de Tallos como (Diatrea Saccharalis) y Spodopteras, en las pri-meras siembras y en las siembras de junio. Para su control se aplicaron productos sistémicos por ingestión como Thiodicard, acompañado de fisiológicos Flubendiamide, Triflumuron o Teflubenzuron.
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Se registró bastante ataque de Pulgón Verde de la hoja (Schizapis graminum), esta plaga aparece en periodos de sequía. Otra plaga que afectó bastante en el desarrollo del cultivo en los primeros estadíos fue el Chinche Marrón (Dichelops furcatus). Para el control de las dos plagas se hicieron aplicaciones de Thiametoxam, e imidacloprid, en mezcla con un pi-retroide como el Bifentrin.
Para el control de malezas gramíneas y hoja ancha se aplicó productos como Picloram, Metsulfuron Metil, Fluroxipir y Fenoxaprop. No se presentaron problemas en el control de malezas, ya que las condiciones climáticas no fueron favorables y hay una amplia gama de herbicidas selectivos. En la cosecha se registraron ráfagas de viento de hasta 60 km/hora, provocando pérdidas por desgrane en las primeras siembras. La mayor área de trigo sembrado estaba en grano masoso, según evaluaciones realizadas, se perdió por desgrane hasta 150 kg/ha.
Algunos productores cosecharon el trigo con bastante humedad, ocasionando altos des-cuentos al momento de entregar a las molineras. Otros productores optaron por la técnica del segado para evitar el desgrane. En algunas zonas donde se aplicó esta técnica el grano germinó debido a algunas precipitaciones registradas en época de cosecha.
Zona Integrada
En esta zona fueron sembradas 31.800 hectáreas, representando el 27% de la superficie to-tal. El Municipio de Okinawa es el que registra la mayor superficie con 21.500 hectáreas. Se reportaron 21.900 hectáreas afectadas y se obtuvo un rendimiento promedio de 2,14 TM/ha con una producción de 68.200 toneladas.
Al igual que en otras zonas, el cultivo se vio afectado por los fuertes vientos registrados en el mes de agosto. Según evaluaciones, se registraron pérdidas por desgrade de 200 a 250 kg/ha, especialmente en predios que no cuentan con la protección de cortinas rompevientos.
La siembra de trigo se efectuó de manera normal desde el 5 al 25 de mayo. La cantidad de semilla utilizada en la zona es de 120 a140 kg/ha, dependido de las recomendaciones téc-nicas de la variedad.
La variedad más sembrada fue la Motacú seguido por San Pablo, Urubo, TBIO-Mestre, TBIO-Sossego y FPS-Amplitude y la MT-001. Los rendimientos fueron variables oscilando entre 1,3 a 2,4 TM/ha.
El nivel promedio de precipitaciones en la campaña (abril a agosto) fue de 368 mm. En los meses de mayo y junio se tuvieron precipitaciones favorables con 279 mm, ayudando para que el cultivo se desarrolle de manera normal en la etapa vegetativa. Sin embargo, en el mes de julio, cuando el cultivo se encuentra en la etapa de llenado de grano se presentó un “veranito”, que ocasionó la disminución de los rendimientos.
En la campaña se registraron enfermedades como: Piricularia en hoja y espiga (Pyricularia
INFORMES DE CAMPAÑA
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sp), Roya (Puccinia sp.) y Punta Negra (Helminthosporium). La Pi-ricularia afectó a los cultivos en la fase vegetativa, debido a las lluvias y el roció que cayó en la zona. Para el control de estas en-fermedades se realizaron aplicaciones de BIM WP con dosis de 0,4 lt/ha (Triciclazole) y en espigazón, productos formulados con Estrubilurinas como ser el Nativo (Trifloxystrobin, + Tebuconazo-le) con dosis de 0,75 a 0,8 lt/ha.
Se tuvo presencia de insectos plagas como ser: Spodoptera (Spo-doptera frugiperda), Pulgón verde de la hoja (Schizapis graminum) en fase vegetativa y reproductiva y Diatraea (Diatrea saccharalis). Para el control se realizaron aplicaciones de productos sistémi-cos por ingestión como, Thiodicard, acompañado de fisiológicos Flubendiamide, Triflumuron.
Se tuvo problemas para el control de algunas malezas como ser Chiori, Hierba Caliente y Orizaha. Para el control se realizaron aplicaciones de Metsulfuron, graminicida Hummer (Clodinafop + Propargyl) y Fenoxaprop.
En esta campaña se sembraron 138.000 hectáreas, el 98% se concentró en la Zona Este y el 2% en la Zona Integra-
da. Se obtuvo un rendimiento promedio de 1,39 TM/ha, logrando una producción
de 191.565 toneladas.
En el Municipio de San Julián se concentra la mayor área de girasol con 63.000 hectáreas, que representa el 46% de la superficie total. En el Municipio de Cua-tro Cañadas se han sembrado 30.000 hectáreas, que representa el 22% del área cultivada.
La siembra se inició la segunda quincena de mar-zo hasta los primeros días de mayo. La mayor área sembrada se realizó en abril, aprovechando el agua residual de la campaña de verano.
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Zona Este
En la campaña de invierno se sembraron 135.700 hectáreas, con un rendimiento promedio de 1,40 TM/ha. La siembra se realiza en los Municipios de San Julián, Cuatro Cañadas, Pailón, El Puen-te, Guarayos y San José Chiquitos. La nueva zona de producción de girasol fue San Ignacio de Velasco con 700 hectáreas.
Durante la campaña (marzo a agosto) se registraron precipitacio-nes promedio de 462 mm, siendo el mes de marzo el que regis-tró una mayor precipitación con 132 mm y el mes de julio donde se registró el menor nivel con 38 mm en promedio.
Las lluvias de los meses de marzo y abril favorecieron la siembra del cultivo, mientras que las lluvias de los meses de mayo y junio favorecieron al desarrollo vegetativo y reproductivo del mismo.
Para la siembra se utilizó de 3 a 4 kg de semilla por hectárea y una población de 45.000 a 55.000 plantas/ha dependiendo del hibrido sembrado. Los híbridos más sembrados fueron: MG-360, MG-303, 65A25, DK4045, DK4065, Paraíso 1100, CL Plus y Altis.
La principal enfermedad que afectó al cultivo fue la Alternaria (Alternaria helianthi), Oídio (Golovynomyces chichoracearum), Pudrición Blanca del Tallo causado por el hongo (Sclero-tinia sclerotiorum) tanto en tallo como en capítulo. Para el control se aplicó Tebuconazole o carbendazim, realizada en estado vegetativo.
En cuanto a plagas, se tuvo problemas de Gusano Cortador (Agrotis spp.), afectando a la población de plantas por hectárea. Para su control se realizaron aplicaciones de Emamec-tin Benzoato, en etapa vegetativa. También hubo presencia de Gusano Militar (Spodoptera spp.), Gusano del Capítulo (Chosyne lacinia) y (Antiarsia genmantalis).
Para su control se aplicó Lambdacyalotrina y Emamectin benzoato y productos fisiológicos como el Triflumuron, Novaluron, Teflubenzuron o Flufenoxuron. De manera general se rea-lizaron dos aplicaciones para el control de los insectos plagas.
En etapa reproductiva, su tuvo problemas con la Mosca del Capítulo (melanogromyza mini-moides). Para realizar el control se aplicaron mezclas de Thiametoxam + Fipronil, Bifentrin o Lambdacyalotrina + Thiametoxam.
Para el control de malezas se realizaron aplicaciones de fungicidas pre-emergentes como Alachlor, Metolaclor o Acetochlor y en post emergencia temprana se aplicó Clethodim, Ha-loxifop. En algunas zonas sembraron híbridos que vienen con tolerancia a Imazetapir.
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Zona Integrada
En esta zona se sembraron 2.300 hectáreas distribuidas en las zonas: Sur-Integrada, Central-Integrada, Montero-Oki-nawa y Minero-Peta Grande. El rendimiento promedio fue de 0,7 a 0,8 Tm/ha, alcanzando una producción de 1.800 de toneladas, siendo una parte destinada a la producción de semillas hibridas.
La siembra se realizó desde mediados del mes de abril, hasta principios del mes de mayo. En estos meses el suelo contaba con buena humedad. Sin embargo, en la etapa de llenado de grano (junio y julio) no hubo suficiente lluvia, afectando los niveles de rendimiento.
La cantidad de semilla utilizada en la zona oscila de 3 a 4 kg/ha. Los híbridos más sembrados fueron: Dekalb, Pio-neer y MG-360, que tienen mejor comportamiento en la zona.
Las enfermedades que han sido frecuentes fueron la Alternaria (Alternaria helianti) y Pudri-cion del Tallo (Sclerotinia sclerotiorum). Para su control se realizaron aplicaciones de Triazol + Estribirulinas.
Los insectos plaga que han predominado en la zona fueron los Gusanos Defoliadores (Spo-doptera sp.), y el Gusano del Girasol (Chlosyne lacinia). Para su control se aplicaron produc-tos como: Emamectin Benzoato, Piretroides con fisiológicos como Triflumuron o Thefluben-zuron.
También se presentó la Mosca de Capítulo (melanogramyza minimoides). Para su control se aplicaron productos como: Thiametoxam + Fipronil, Bifentrin o Lambdacyalotrina + Thia-metoxam.
INFORMES DE CAMPAÑA
Estadísticas
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SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE LA SOYA DE VERANO
GESTIÓN: 1972-2020
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
71/7272/7373/7474/7575/7676/7777/7878/7979/8080/8181/8282/8383/8484/8585/8686/8787/8888/8989/9090/9191/9292/9393/9494/9595/9696/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/0909/1010/1111/1212/1313/1414/1515/1616/1717/1818/1919/20
8001.9006.0008.300
11.8207.200
18.23026.25035.00025.00041.07041.20036.31651.00050.80053.87860.000
110.000140.000150.000164.920174.923242.000330.000390.400433.500490.000509.000491.500490.500484.000511.000602.000650.500660.000710.200428.000700.700631.500760.000820.000890.000942.000935.000990.000993.000960.000
1.028.0001.023.000
1,501,701,291,201,271,501,361,451,501,591,911,452,101,702,501,712,002,201,292,131,522,382,452,151,921,911,891,522,031,771,862,441,891,801,741,891,951,982,002,422,292,202,532,252,391,882,081,871,92
1.2003.2307.728
10.00015.01110.80024.79338.06252.50039.75078.44359.82876.22586.790
127.00092.200
120.000242.000180.000320.000250.367415.508592.900709.500747.629828.000925.000774.465995.500868.000900.000
1.247.8001.135.5001.174.1501.150.7501.345.000836.700
1.391.6101.263.1101.838.3301.872.2801.905.7632.382.7802.106.6002.369.9101.864.5601.999.2511.921.3301.964.540
107,00169,00182,00197,00198,00200,00205,00218,00220,00220,00264,00159,00109,00140,00130,00123,00172,00190,00150,00160,00137,00155,00160,00
(150-164)(180-210)(180-210)(150-160)(130-140)(145-165)(135-145)(148-160)(160-170)(230-240)(150-160)(180-190)(190-220)(380-420)(260-330)(260-300)(380-420)(350-395)(315-352)(380-400)(300-320)(220-280)(260-300)(320-360)(240-260)(260-280)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (TM)
PRECIO ($us/TM)
RENDIMIENTO (TMHa)
ESTADÍSTICAS
96
ESTADÍSTICAS
SANTA CRUZ; EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE LA DE SOYA DE INVIERNO
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
1984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
14.000 12.000 12.358 12.500 20.000 30.000 32.334 45.000 27.600 65.231 89.000 63.600 84.490 90.000
110.000 117.000 116.400 145.000 155.200 194.100 260.600 280.000 268.200 270.700 195.950 284.900 255.200 271.700 275.000 290.000 287.000 290.000 200.750 290.000 309.600 331.620 317.500
1,00 1,01 1,18 1,01 0,70 1,50 1,69 1,60 2,11 1,50 1,60 1,57 1,75 2,00 1,60 1,58 2,33 2,30 1,94 2,201,891,571,791,112,101,971,771,842,542,432,342,242,132,272,312,031,97
14.000 12.120 14.579 12.600 14.000 45.000 54.781 72.000 58.299 97.847
142.400 100.000 147.690 180.000 175.500 185.000 271.650 333.500 301.500 427.750492.000439.600481.330299.270418.270561.122451.518498.211693.087705.675671.480650.230426.660657.945714.430674.079625.000
140,00 130,00 123,00 172,00 231,00 150,00 160,00 140,00 160,00 165,00 153,00
(145 - 165)(190 - 210)(190 - 220)(150 - 160)(130 - 140)(135 - 145)(135 - 145)(160 - 170)(160-170)(145-155)(150-160)(200-220)(280-320)(215-275)(280-330)(360-410)(290-340)(340-385)(340-380)(340-385)(250-275)(295-325)(290-320)(280-300)(260-280)(330-350)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (TM)
PRECIO ($us/TM)
RENDIMIENTO (TMHa)
GESTIÓN :1984-2020
97
ESTADÍSTICAS
SANTA CRUZ; EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE TRIGO
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
1981198219831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
8.00010.00011.6789.000
12.96010.0006.5004.000
13.31630.21936.61463.61435.11553.55053.00073.860
112.25090.00037.75032.00052.00031.00026.60025.40044.00058.70055.20074.00092.250
107.22168.32368.00093.000
115.000150.000100.000109.000107.000108.000118.000
0,980,430,921,001,000,471,150,880,821,621,321,520,961,410,731,361,070,931,001,621,101,561,332,091,731,721,861,862,091,671,032,021,242,451,650,731,571,191,431,97
7.8404.347
10.7449.000
12.9604.7417.5003.500
10.86548.95248.40096.69333.71075.43538.690
100.450120.41483.67537.75051.99657.20048.40035.50052.96076.120
100.810102.740137.480192.887179.17970.083
137.515115.285281.800248.04073.200
170.645126.960154.800232.250
---
180175160164190200180175180180175195215210160160160160190175170165160250320
(240-300)(280-340)(400-420)(400-445)(430-490)(430-490)(220-285)(280-315)(270-310)(290-320)(290-320)(280-330)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (TM)
PRECIO ($us/TM)
RENDIMIENTO (TMHa)
GESTIONES 1981-2020
98
ESTADÍSTICAS
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE GIRASOL
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
1987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
40 80
350 10.217 21.500 20.155 23.031 60.150 41.000 89.000
143.350 101.500 130.000 135.000 178.300 133.500 83.00089.00099.350
162.000213.000304.500235.430142.525216.818280.000190.00095.000
140.00095.700
103.000109.000135.000138.000
0,600,800,801,161,371,271,220,960,800,910,800,940,851,110,970,581,110,861,211,071,501,511,321,070,891,031,041,030,640,671,111,251,121,39
24,0064,00
280,0011.85229.45525.59728.09857.60033.00080.990
114.18495.685
110.000150.011173.34578.00092.00076.300
120.214173.300318.850459.195310.838152.649194.040287.020197.74097.50090.15063.730
114.700136.250150.570191.565
---
140130140160150155180180170170130135175155170180160245180
(165-170)(280-300)(320-340)(265-275)(280-320)(340-380)(325-350)(290-310)(280-300)(270-300)(220-240)(240-260)
GESTIÓN SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (TM)
PRECIO ($us/TM)
RENDIMIENTO (TMHa)
(GESTIONES: 1987-2020)
99
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DEL MAÍZ DE VERANO
SANTA CRUZ; EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DEL MAÍZ DE INVIERNO
Fuente: Anapo- Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
10/1111/1212/1313/1414/1515/1616/1717/1818/1919/20
2011201220132014201520162017201820192020
64.983 138.200 71.140
100.000 110.000 60.000
103.200 128.000 101.500 97.600
61.675 45.000 90.000
120.000 80.000
100.000 107.000 106.000 90.000 86.000
3,734,002,103,503,082,983,213,233,103,26
2,913,703,103,203,261,382,471,802,122,97
242.547516.885146.930350.500338.700178.850330.770413.550314.450318.312
179.416166.450281.450385.700261.150137.863264.224191.230190.925255.445
317,00166,53226,00264,71155,00199,00194,00144,00166,00166,00
212,00163,00242,00201,00127,00265,50172,00156,00212,00181,00
GESTIÓN
GESTIÓN
SUPERFICIE (Ha)
SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (TM)
PRODUCCIÓN (TM)
PRECIO ($us/TM)
PRECIO ($us/TM)
RENDIMIENTO (TMHa)
RENDIMIENTO (TMHa)
GESTIÓN: 2011-2020
GESTIÓN: 2011-2020
ESTADÍSTICAS
100
ESTADÍSTICAS
SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE SORGO DE VERANO
SANTA CRUZ; EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO, PRODUCCIÓN Y PRECIO DE SORGO DE INVIERNO
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
Fuente: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: Anapo
10/1111/1212/1313/1414/1515/1616/1717/1818/1919/20
2011201220132014201520162017201820192020
16.170 58.350 32.000 30.000 20.000 13.000 51.500 58.000 54.500 49.200
121.650 45.000
235.000 230.000 250.000 225.000 325.000 360.000 389.000 438.000
3,312,902,002,702,202,392,762,332,102,50
1,893,702,503,002,971,252,402,141,952,98
53.591165.01064.50080.35044.48031.060
142.046134.860114.340122.938
229.570166.450580.300690.600741.950280.236779.868772.180757.345
1.303.650
260,00128,15172,00175,00122,00154,00162,00131,00131,00147,00
178,00108,55159,00146,0097,00
234,00112,00119,00150,00119,00
GESTIÓN
GESTIÓN
SUPERFICIE (Ha)
SUPERFICIE (Ha)
PRODUCCIÓN (TM)
PRODUCCIÓN (TM)
PRECIO ($us/TM)
PRECIO ($us/TM)
RENDIMIENTO (TMHa)
RENDIMIENTO (TMHa)
GESTIÓN: 2011-2020
GESTIÓN: 2011-2020
101
País / Región
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
País / Región
Estados UnidosBrasilArgentinaChinaIndiaParaguayCanadaBoliviaEx URSSUruguayIndonesiaUnión EuropeaTailandiaCorea del NorteOtrosMUNDIAL
SUPERFICIE (Millones de hectáreas)
PRODUCCIÓN (Millones de toneladas)
2011
31,0024,2018,308,529,302,871,511,032,080,870,470,600,120,132,00
103,00
2011
90,6175,3049,0015,109,807,134,452,302,901,550,650,000,180,162,76
263,72
2014
30,8630,1019,406,85
12,203,261,861,002,551,310,450,470.040,122,65
113,08
2014
91,3986,7053,5012,209,508,195,362,404,413,300,651,210,060,164,09
283,12
2017
33,4733,9017,347,60
11,183,392,231,133,981,090,430,800,030,183,01
119,76
2017
116,92114,6055,0013,6410,9910,346,602,117,723,210,572,410,060,284,85
349,30
2013
30,8227,7019,407,17
10,803,161,681,092,761,300,450,610,050,122,31
109,42
2013
82,7982,0049,3013,0510,808,205,092,634,293,650,601,470,090,173,93
268,06
2016
33,0833,3019,536,51
11,673,262,231,344,221,140,440,870,030,162,65
120,43
2016
106,8696,5056,8011,796,939,226,463,216,642,210,582,320,060,223,97
313,77
2019
35,4535,9016,608,41
11,133,542,541,404,620,970,420,920,040,152,87
124,96
2019
120,52119,7055,3015,9710,938,517,422,998,862,830,522,670,060,234,53
361,04
2012
29,8625,0017,607,89
10,272,961,551,092,290,900,450,730,120,132,38
103,22
2012
84,1966,5041,0014,4811,004,364,302,324,011,600,622,210,180,183,62
240,57
2015
33,4232,1019,346,80
10,913,262,241,083,711,330,500,570,040,142,87
118,31
2015
106,8897,2061,4012,158,718,156,052,656,263,290,631,830,060,164,36
319,78
2018
36,2435,1516,308,25
10,403,382,941,324,551,100,420,930,040,153,31
124,48
2018
120,07122,0037,8015,288,35
10,487,722,827,511,330,542,540,060,225,27
341,99
2020 (prel)
30,3336,9016,709,30
12,003,542,271,404,740,920,400,920,030,152,84
122,44
2020 (prel)
96,67126,0048,8018,109,309,906,152,808,861,990,482,620,500,234,07
336,47
SOYA - PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALES GESTIONES: 2011 - 2020 (prel)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Wapfull USDA Diciembre (2011; 2012;2013;2014;2015;2016;2017;2019;2020) Elaboración: Anapo - Departamento Técnico y Servicios.(prel): Datos preliminares según el Informe USDA
102
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO HABAS DE SOJA (SOYA), PARA SIEMBRA
1201.10.00.00 1201.90.00.00 1208.10.00.00 1507.10.00.00 1507.90.00.00
HABAS DE SOJA (SOYA), EXCEPTO P/SIEMBRA
HARINA DE HABAS DE SOYA (SOJA)
ACEITE DE SOYA (SOJA) EN BRUTO
ACEITES DE SOYA (SOJA)INCLUSO REFINADO
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
VOLUMEN269
5292
0301
052000000
200000
1100
VOLUMEN215.686
8.84128.885
115.24689.826
146.49970.18366.16992.701
134.96851.26831.919
299.009593.418183.657
6.98590.90713.8987.423
11.11319.168
VOLUMEN192.35361.09673.76958.40056.43079.60378.86079.18356.18285.51088.52752.72756.59278.79574.42459.55960.95856.12051.88642.87676.288
VOLUMEN135.214152.551147.539192.787184.751192.353202.838169.111115.100184.190204.680205.120242.493301.235352.678383.098390.354307.589327.606351.613311.631
VOLUMEN19.78529.77842.76425.10030.18124.87026.30336.34836.08021.90618.86314.76315.81513.52415.30611.46032.44849.35849.35246.54867.294
VALOR99.6622.000
58.5270
165.0830
22.495000000
8.0000000
6.99000
VALOR215.686
8.84128.885
115.24689.826
146.49970.18366.16992.701
134.96851.26831.919
299.009593.418183.657
6.98590.90713.8987.423
11.11319.168
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BOLIVIA: EXPORTACIÓN DE SOYA Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
103
1517.10.00.00 1517.90.00.00 2304.00.00.00 2923.20.00.00PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
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MARGARINA, EXCEPTO MARGARINA LIQUIDA
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TORTA DE SOYA (SOJA), INCLUSO EN “PELLETS”
LECITINA Y DEMAS FOSFOAMINOLIPIDOS
TOTAL GRUPO SOYA Y DERIVADOS
BOLIVIA: EXPORTACIÓN DE SOYA Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Continúa de la pág. 102
104
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
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SEMILLAS DE GIRASOL, EXCEPTO P/SIEMBRA
ACEITES EN BRUTO, DE GIRASOL
LOS DEMAS ACEITES DE GIRASOL
TORTAS DE GIRASOL, INCLUSO EN “PELLETS”
TOTAL GRUPO GIRASOL Y DERIVADOS
BOLIVIA: EXPORTACIÓN DE GIRASOL Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALORPERIODO 2000 - 2020 (p)
(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
105
BOLIVIA: EXPORTACIÓN DE TRIGO Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALORPERIODO 2000 - 2020 (p)
(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
PARTIDAARANCELARIA
PRODUCTO
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2008-2020
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106
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LOS DEMAS SORGOS EN GRANO(GRANIFERO)
TOTAL GRUPO SORGO
BOLIVIA: EXPORTACIÓN DE SORGO SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
107
BOLIVIA: EXPORTACIÓN DE MAÍZ SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
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MAIZ PARA SIEMBRA
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MAIZ AMARILLO DURO
MAIZ BLANCO DURO
MAIZ REVENTON LOS DEMAS MAICES
TOTAL GRUPO MAIZ
108
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO HABAS DE SOJA (SOYA), PARA SIEMBRA
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HABAS DE SOJA (SOYA), EXCEPTO P/SIEMBRA
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BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE SOYA Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
109
1517.10.00.00 1517.90.00.00 2304.00.00.00 2923.20.00.00PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
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LECITINA Y DEMAS FOSFOAMINOLIPIDOS
TOTAL GRUPO SOYA Y DERIVADOS
BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE SOYA Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Continúa de la pág. 108
110
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
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ACEITES EN BRUTO, DE GIRASOL
LOS DEMAS ACEITES DE GIRASOL
TORTAS DE GIRASOL, INCLUSO EN “PELLETS”
TOTAL GRUPO GIRASOL Y DERIVADOS
BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE GIRASOL Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALORPERIODO 2000 - 2020 (p)
(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
111
1001.11.00.00 1001.10.90.00 1001.90.10.00 1101.00.00.001001.90.20.00
BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE TRIGO Y DERIVADOS SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALORPERIODO 2000 - 2020 (p)
(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
PARTIDAARANCELARIA
PRODUCTO
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
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LOS DEMAS TRIGOS DUROS
LOS DEMAS TRIGOS PARA SIEMBRA
LOS DEMAS TRIGOS HARINA DE TRIGO
TOTAL GRUPO TRIGO Y HARINA
112
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
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1007.10.00.00
SORGO EN GRANO (GRANIFERO) P/SIEMBRA
1007.90.00.00
LOS DEMAS SORGOS EN GRANO(GRANIFERO)
TOTAL GRUPO SORGO
BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE SORGO SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p)(Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares
113
PARTIDA ARANCELARIA
PRODUCTO
GESTIONES200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020
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1
14.392
MAIZ PARA SIEMBRA
1005.10.00.00 1005.90.11.00 1005.90.12.00 1005.90.19.00 1005.90.20.00 1005.90.90.00
MAIZ BLANCODURO
LOS DEMAS, MAICES DUROS
MAIZ REVENTON LOS DEMAS MAICES
TOTAL GRUPO MAIZMAIZ AMARILLO
DURO
BOLIVIA: IMPORTACIÓN DE MAÍZ SEGÚN AÑO, VOLUMEN Y VALOR
PERIODO 2000 - 2020 (p) (Expresado en toneladas métricas y dólares americanos)
ESTADÍSTICAS
Fuente: Intituto Nacional de Estadística-INE Elaboración: Anapo (P): Datos preliminares