memoria actividades 2015 - dipujaen€¦ · actividades 2015 memoria cssc . 2 centro de servicios...

Igualdad y Bienestar Social Centro de Servicios Sociales Comunitarios de Mengíbar Diputación Provincial de Jaén C/ García Morato s/n, 23620 Mengíbar ( Jaén ). Teléfono 953374214 C -e.: csscMengí[email protected] www.dipujaen.es

1

1

Igualdad y Bienestar Social

WWW.DIPUJAEN.ES

Centro de Servicios Sociales Comunitarios

Mengíbar

ACTIVIDADES 2015

MEMORIA

CSSC


Centro de Servicios

Sociales Comunitarios

Mengíbar

Mayo 2016

ACTIVIDADES

2015

MEMORIA

CSSC

2 Centro de Servicios Sociales de Mengíbar C/ García Morato s/n 23620 Mengíbar Tel. 953 3742 14 Fax 953 3720 21 C-e: [email protected] www.dipujaen.es

Área de Igualdad y Bienestar Social

Centro de Servicios Sociales de Mengíbar

INDICE Número Página

1. INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………………………………………………. 5

2. CARACTERÍSTICAS DEL CENTRO ………………………………………………………………………………………….… 8

2.1. Características demográficas y socioeconómicas …………………………..…………………….…. 8

2.2. Personal del Centro ……………………………………………………………………………………………………….. 15

2.3. UUTTSS adscritas. Localidades con atención al público. Calendario,

horarios y localización de sedes ………………………………………………………..………………………. 16

2.4. Personal contratado para programas ………………………………………………………………………. 17

3. FINANCIACIÓN Y PRESUPUESTO DEL CENTRO ……………………………………………………………..… 17

3.1. Ingresos y gastos …………………………………………………………………………………………………………… 17

3.2. Apoyo a recursos e iniciativas sociales municipales …………………………………………….. 19

Mantenimiento de centros de día municipales para personas mayores ... 19

Reparación y conservación de dependencias municipales de las Unidades

de Trabajo Social …………………………………………………………………………………………………… 20

Equipamiento de las dependencias municipales destinadas a la

prestación de Servicios Sociales Comunitarios …………………………………………..… 20

Reforma de las dependencias municipales destinadas a la prestación de los Servicios Sociales Comunitarios ……………………………………………………………………….… 21

Programa de atención a hijos e hijas de trabajadores/as temporeros/as … 21

Programa de intervención social con inmigrantes …………………………………………. 21

Programas de intervención social comunitaria (Familia e infancia) ………. 22




Núm. Pág.

Fomento de la participación social ……………………………………………………………………. 22

I Plan Provincial de Juventud 2012-2015 de la Provincia de Jaén …………….… 22

II Plan Provincial de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y

Hombres de la Provincia de Jaén ………………………………………………………………………. 23

Emergencia Social …………………………………………………………………………………………………… 23

Programas de promoción del envejecimiento activo ……………………………………. 24

4. SERVICIO DE INFORMACIÓN, VALORACIÓN, ORIENTACIÓN Y

ASESORAMIENTO (SIVOA)……………………………………………………………………………………………………….. 24

5. SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA (SAAD) ….… 30

6. SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO (SAD) ………………………………………………………………………… 31

7. TELEASISTENCIA MÓVIL PARA VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO ………………… 33

8. SERVICIO DE CONVIVENCIA Y REINSERCIÓN SOCIAL ………………………………………..….…… 34

8.1. PROGRAMAS CON MENORES Y FAMILIAS ………………………………………………………… 35

8.1.1. PROGRAMA DE INTERVENCIÓN FAMILIAR (PIF) ……………………………………… 35

8.1.2. EQUIPOS DE TRATAMIENTO FAMILIAR (ETF) …………………………………………… 36

8.1.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MALTRATO INFANTIL (SIMIA) ………… 36

8.1.4. OTRAS ACTUACIONES DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL … 37

8.2. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA ……………………….… 38

8.2.1. PROGRAMAS COMUNITARIOS PARA FAMILIA E INFANCIA ………………… 38




Núm. Pág.

8.2.2. PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO ……… 44

8.3. APOYO A LA ATENCIÓN DE MENORES HIJOS DE

TRABAJADORES TEMPOREROS (GUARDERÍAS) ……………………………………………… 46

8.4. PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE LA INCLUSIÓN SOCIAL.

INTEGRAL ALTERNATIVAS ………………………………………………………………..……………………… 47

8.5. II PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES

Y HOMBRES ……………………………………………………………………………………………………………………… 51

8.6. I PLAN PROVINCIAL DE JUVENTUD 2012-2015 ……….………………………………………… 52

9. APOYO A LA ATENCIÓN DE INMIGRANTES (ALBERGUES) ……………………………………….. 54

10. SERVICIO DE COOPERACIÓN SOCIAL ……………………………………………………………………………….. 55

10.1. PROYECTOS DE COLABORACIÓN CON LA INICIATIVA SOCIAL……………….. 55

10.2. APOYO ECONÓMICO A ASOCIACIONES ………………………………………………………….... 55

11. PRESTACIONES COMPLEMENTARIAS …………………………………………………………………………….….. 58

11.1. AYUDAS ECONÓMICAS FAMILIARES ……………………………………………………………….... 59

11.2. AYUDAS DE EQUIPAMIENTOS FAMILIARES ………………………………………………….…. 59

11.3. PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN INFANTIL ………………………………………………….….. 59

11.4. PROGRAMA DE EMERGENCIA SOCIAL ………………………………………………………………... 61

12. OTROS PROGRAMAS ………………………………………………………………………………………………….……………... 62

13. DECRETO-LEY 8/2014, DE 10 DE JUNIO, DE MEDIDAS EXTRAORDINARIAS

Y URGENTES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DEL EMPLEO Y EL

FOMENTO DE LA SOLIDARIDAD EN ANDALUCÍA ………………………………………….………………… 65

14. VALORACIÓN GLOBAL ………………………………………………………………………………………………….…………… 67




1. INTRODUCCIÓN.-

El Sistema Público de Servicios Sociales se concibe como el conjunto de servicios y prestaciones que tiene como finalidad la promoción del desarrollo pleno y libre de la persona en la sociedad, para la obtención de un mayor bienestar social y calidad de vida, así como la prevención y eliminación de las causas que conducen a la exclusión social.

Los Centros de Servicios Sociales Comunitarios son el equipamiento comunitario básico de dicho Sistema y se configuran como la puerta de entrada al mismo. Como equipamiento comunitario básico, son una estructura integrada de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales. A través del Centro, se gestionan los programas, prestaciones y recursos que en materia de servicios sociales ponen a disposición de toda la ciudadanía las Administraciones Local, Autonómica y del Estado, coordinando las actuaciones para que repercutan de manera integral en su ámbito territorial de competencias.

Asimismo, en el procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, corresponde a los servicios sociales comunitarios del municipio de residencia de las personas solicitantes, iniciar la tramitación del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y, en su caso, del derecho a las prestaciones del Sistema; así como la elaboración de la propuesta de Programa Individual de Atención, su coordinación, seguimiento y evaluación en el territorio.

Dentro del marco normativo integrado por la Constitución Española, la Ley Orgánica 2/2007, de 19 de marzo, de Reforma del Estatuto de Autonomía para Andalucía, la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen local, la Ley 5/2010, de 11 de junio, de Autonomía Local de Andalucía, la Ley 2/1988, de 4 de abril, de Servicios Sociales de Andalucía, y demás normativa de aplicación, la Diputación de Jaén tiene atribuidas competencias en materia de Servicios Sociales.

Los Servicios Sociales Comunitarios en Andalucía, se crean por el Decreto 49/1986, de 5 de marzo, y el Decreto 50/1989, de 14 de marzo, regula el traspaso de servicios entre la Administración Autonómica y las Diputaciones Provinciales de su territorio. La Ley 2/1988, de 4 de abril, de Servicios Sociales de Andalucía, regula y garantiza en el ámbito de la Comunidad Autónoma, mediante el ejercicio de una acción coordinada, un sistema público de Servicios Sociales que ponga a disposición de las personas y de los grupos en que se integran recursos, acciones y prestaciones para el logro de su pleno desarrollo.

El Sistema de Servicios Sociales regulado por esta Ley se inspira en los siguientes principios:

1. - Responsabilidad pública.




2. - Solidaridad.

3. - Igualdad y universalidad.

4. - Participación.

5. - Prevención.

6. - Globalidad.

7. - Normalización e integración.

8. - Planificación y Coordinación.

9. - Descentralización.

La Ley de Servicios Sociales de Andalucía, en su artículo 18º, establece que son competencias con carácter delegado, de las Diputaciones Provinciales, la coordinación y gestión de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios en los municipios de hasta 20.000 habitantes. Asimismo, en su artículo 5º, estructura los Servicios Sociales en dos modalidades: Comunitarios y Especializados.

Los Servicios Sociales Comunitarios son la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales en Andalucía, siendo su finalidad el logro de unas mejores condiciones de vida para el pleno desarrollo de los individuos y de los grupos en que se integran, mediante una atención integrada y polivalente. Igualmente, la Ley 2/1988, define que los objetivos de los Servicios Sociales Comunitarios serán la realización y potenciación de actuaciones tendentes al logro de las siguientes finalidades:

1. Promoción y desarrollo pleno de los individuos, grupos y comunidad, potenciando la participación y competencia de los mismos en la búsqueda de recursos y soluciones a los problemas, dando prioridad a las necesidades sociales más urgentes.

2. Fomento del asociacionismo en materia de servicios sociales como cauce para el voluntariado social eficaz.

3. Establecimiento de vías de coordinación entre organismos y profesionales que actúen en el mismo ámbito territorial.

Los objetivos y actuaciones generales de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios son:

� Desarrollar servicios y programas que fomenten la autonomía personal, calidad de vida y bienestar social de toda la comunidad, en especial de aquellos grupos que presentan mayores necesidades.




� Garantizar las prestaciones básicas del sistema público de servicios sociales.

� Facilitar y gestionar el acceso de la población al sistema para la autonomía y atención a la dependencia.

� Estudiar las necesidades sociales de la zona de trabajo social y proporcionar los recursos más adecuados, realizando actuaciones dirigidas a ayudar a resolver sus problemas a las personas y colectivos sociales.

� Prevenir y atender situaciones de marginación y exclusión social.

� Favorecer la integración y reinserción social.

� Potenciar la cooperación social, el asociacionismo, el voluntariado social y otras vías de participación.

� Canalizar la coordinación con los recursos de la propia red, así como con otros de los diferentes sistemas de protección social.

� Informar a la ciudadanía sobre los recursos sociales existentes y los derechos que le asisten.

� Promocionar y conseguir el desarrollo pleno de las personas, los grupos y las comunidades.

� Otros que le sean encomendados por la Diputación Provincial.

Para una consecución eficaz de estos fines, los Servicios Sociales Comunitarios desarrollan su actuación en el marco de zonas geográficas de características similares en cuanto a nivel de vida y necesidades sociales. La Ley 2/1988 las define como Zonas de Trabajo Social, entendiéndolas como las demarcaciones susceptibles de servir como unidades adecuadas para una prestación eficaz de los Servicios Sociales.

En el Artículo 10º de la citada Ley se expresa que los Servicios Sociales Comunitarios se ubicarán en el Centro de Servicios Sociales que existirá en cada una de las Zonas de Trabajo Social. En su artículo 13º determina que todos los Centros dedicados a la prestación de Servicios Sociales deberán ajustarse a las condiciones que se establezcan reglamentariamente.

El Decreto 11/1992, de 28 de enero, por el que se establecen la naturaleza y prestaciones de los Servicios Sociales Comunitarios, define estos servicios como la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales y de conformidad con el Artículo 10º de la Ley de Servicios Sociales de Andalucía, prestarán los siguientes servicios:

a) Información, valoración, orientación y asesoramiento.




b) Ayuda a Domicilio.

c) Convivencia y reinserción social.

d) Cooperación Social.

e) Otros que la dinámica social exija.

Por otra parte, el artículo 9º de este Decreto dispone que, junto con los servicios enumerados anteriormente, los Servicios Sociales Comunitarios llevan a cabo otras prestaciones de carácter económico complementarias como son:

a) Ayudas de Emergencia Social.

b) Ayudas Económicas Familiares.

c) Otras Ayudas que pudieran establecerse.

La Orden de 28 de julio de 2.000, por la que se regulan requisitos materiales y funcionales de los Servicios y Centros de Servicios Sociales, establece que en todos los centros, al finalizar el año, se elaborará una programación anual, donde se recogerán objetivos, metodología y calendario de las actividades planificadas. Asimismo, se realizará una memoria donde se valorarán los resultados de la programación anual y se propondrán aquellas medidas que puedan servir para mejorar programaciones futuras. Asimismo, esta obligación también se contiene en las Normas de Régimen Interno de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios de la Diputación Provincial, publicadas en el Boletín Oficial de la Provincia del 3 de julio de 2012.

2. CARACTERÍSTICAS DEL CENTRO

2.1. Características demográficas y socioeconómicas.

Total población Municipios del

Centro NºT.S. Ratio T.S./hbs Nª Educadores

17.264 5 5 3.434 2




Municipio Habitantes Mujeres Hombres

Mengíbar 9.973 4.964 5.009

Cazalilla 902 468 434

Villanueva de la Reina 3.301 1.632 1.669

Jabalquinto 2.300 1.139 1.161

Espelúy 715 355 360

TOTAL 17.191 8.558 8.633

17.191

5 5 2

3.434

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

Poblac ión Munic ipios Nº T. S . Educadores Ratio TS /H

ESTRUCTURA DEL CENTRO

La ratio del CSSC de Mengíbar es de 3.434 habitantes por Trabajador Social, estando por debajo de la media provincial que es 3.977, lo que supone una mayor calidad en la atención a los/as ciudadanos/as de nuestra comarca.




3


CAZALILLA

Población Total 870 Tasa de Juventud 13,58 %

Población Mujeres 447 Tasa de Vejez 28,23 %

Población Hombres 423 Tasa Población Inmigrante 1,94 %




4


ESPELUY

Población Total 707 Tasa de Juventud 14,69 %

Población Mujeres 353 Tasa de Vejez 21,63 %

Población Hombres 354 Tasa Población Inmigrante 1,36 %




5


JABALQUINTO

Población Total 2.250 Tasa de Juventud 14,30 %

Población Mujeres 1.123 Tasa de Vejez 19,53 %

Población Hombres 1.127 Tasa Población Inmigrante 1,33 %




6


MENGIBAR







7


VILLANUEVA DE LA REINA







2.2. Personal del Centro (Incluido el de la Fundación Andaluza de Servicios Sociales). Organigrama y funciones.

El personal que ha trabajado en este Centro queda reflejado en el siguiente organigrama:

CENTRO DE SERVICIOS SOCIALES DE MENGÍBAR

DIRECCIÓN

ADMINISTRACIÓN EDUCADORAS/ES

T. SOCIAL

Mengíbar

T. SOCIAL

Mengíbar y Villanueva de la Reina

T. SOCIAL

Mengíbar y Cazalilla

T. SOCIAL

Villanueva de la Reina

T. SOCIAL

Jabalquinto y Espelúy

Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía

(A.S.S.D.A.)


Área de Igualdad y Bienestar Social Centro de Servicios Sociales de Mengíbar

En todos los municipios está instaurado el servicio de cita previa.

Los despachos de todos/as los/as profesionales del Centro están ubicados en el edificio del Centro de Servicios Sociales y en los edificios de los distintos Ayuntamientos, a excepción de La Quintería donde el despacho de la T.S. está ubicado en la guardería permanente y en la Estación de Espelúy que se encuentra ubicado en el Salón social.

2.3. UTS adscritas. Municipios y localidades con atención al público. Calendario, horarios y localización de oficinas de atención al público.

CUADRANTE PERSONAL DEL CSSC DE MENGÍBAR EN EL AÑO 2015

NOMBRE Y APELLIDOS

MUNICIPIO PERMANENCIA DIAS DE

ATENCIÓN/HORARIO TELEFONO Y CORREO

ELECTRONICO

DIRECTORA

MONTSERRAT JIMENEZ CASTRO

AUX.ADMTVOS.

ESPERANZA POLAINA SANCHEZ

MENGÍBAR SEMANAL SEMANAL

953-374214

953-248000

Ext. 3886

Ext. 3887

[email protected]

csscMengí[email protected]

TRABAJADORES/AS SOCIALES

Mª DEL CARMEN MARTOS MUÑOZ

VVA DE LA REINA

SEMANAL L y X de 11’00 a

14’00h. [email protected]

Mª JOSÉ CASADO RIVILLAS

MENGÍBAR SEMANAL LUNES y MIÉRCOLES

(DE 11 A 13)

953-248000 EXT. 3888

[email protected]

MENGÍBAR L,X y V L y X (DE 11 A 13) 953-248000 EXT. 3890

AGUSTÍN ALPERT MOLINA

CAZALILLA M y J DE 11 A 13 953-5371731

[email protected]

MENGÍBAR L,M y V L y M (DE 11 A 13) 953-248000 EXT. 3889

JULIA ESTEPA BLANCO

VVA.REINA M y J DE 11 A 13 953-537110

[email protected]



NOMBRE Y APELLIDOS

MUNICIPIO PERMANENCIA DIAS DE

ATENCIÓN/HORARIO TELEFONO Y CORREO

ELECTRONICO

JABALQUINTO L,X y V L y X (DE 11 A 14) 953-617056

Mª ANTONIA EISMAN AYUSO

ESPELÚY M y J

M y J (DE 9 A 10)

EST.ESPELÚY (M DE 10 A 13)

953-537161

[email protected]

EDUCADORES

SEBASTIAN RUIZ MEDINA (Hasta sept.)

SE DESPLAZA A TODOS LOS MUNICIPIOS SEGÚN PLANIFICACIÓN SEMANAL

953-248000 EXT. 3892

[email protected]

AGUSTIN GARCIA AGUIRRE

SE DESPLAZA A TODOS LOS MUNICIPIOS SEGÚN PLANIFICACIÓN SEMANAL

953-248000 EXT. 3891

[email protected]

ISABEL MORENO VAZ (a partir de octubre)

PLANIFICACIÓN SEMANAL 953-248000 Ext. 3892

[email protected]

2.4. Personal contratado para programas.-

Desde el 14 de Febrero de 2015 hasta el 16 de diciembre hemos contado con una monitora laboral del programa Zonas con Necesidades de Transformación Social “Integra Alternativa XVI”

3. FINANCIACIÓN Y PRESUPUESTO DEL CENTRO

3.1. Ingresos y gastos.

Gastos

CONCEPTOS DE GASTOS IMPORTE

Personal 368.434,78 €

Servicio de Ayuda a Domicilio 1.699.124,89 €



CONCEPTOS DE GASTOS IMPORTE

Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 8.606,02 €

Plan asistencia financiera en materia de Juventud 8.647,70 €

Alimentación Infantil 18.037,98 €

Emergencia Social 23.700,00 €

Ayudas Económicas Familiares y para Equipamiento 4.295,78 €

Programa Envejecimiento Activo 10.627,65 €

P A HH TT TT 2014/2015 18061,70 €

Mantenimiento Centro Día Mayores 7.400,00 €

Programa Intervención Social Inmigrantes 3.310,64 €

Fomento Participación Social. Actuación Estructuras 2.000,00 €

Programa Intervención con Infancia y Familia 26.976,47 €

Reparaciones UTS 3.699,64 €

Equipamiento UTS 7.720,06 €

Subvenciones a Asociaciones 2.929,18 €

TOTAL GASTOS 2.213.572,49 €

Ingresos

CONCEPTOS DE INGRESOS IMPORTE

Diputación Provincial 292.036,93 €

Junta de Andalucía. Financiación Servicios Sociales Comunitarios 70.390,67 €

Ministerio Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Financiación Servicios 16.518,47 €



CONCEPTOS DE INGRESOS IMPORTE

Sociales Comunitarios

Junta de Andalucía. Financiación. Refuerzo para atención a la Dependencia

34.134,75 €

Junta de Andalucía. Financiación Servicio Ayuda a Domicilio Dependencia 1.685.947,09 €

Junta de Andalucía. Financiación Ayudas Económicas Familiares 12.595,04 €

Ayuntamientos financiación Servicios Sociales Comunitarios 89.244,56 €

Ayuntamiento Servicio de Ayuda a Domicilio 77,09 €

Personas Usuarias Servicio Ayuda a Domicilio 12.663,90 €

TOTAL INGRESOS 2.213.572,49 €

La mayor parte del presupuesto de este Centro ha ido destinada al Servicio de Ayuda a domicilio, seguido de la partida de personal

La principal fuente de financiación procede de la Junta de Andalucía.

El presupuesto este año se ha incrementado en 79.992€ más ( 3,74%) con respecto al año pasado.

3.2. Apoyo a recursos municipales.

Apoyo económico a los Ayuntamientos para equipamientos, obras de reforma o mantenimiento en sus recursos de carácter social, como centros de mayores, guarderías, escuelas infantiles, albergues de inmigrantes, centros ocupacionales, centros sociales, residencias, unidades de estancia diurna, etc., mediante la convocatoria anual de subvenciones del Área.

Mantenimiento de centros de día municipales para personas mayores.

Gracias a estas subvenciones se hace más sostenible el poder mantener en funcionamiento los Centros municipales destinados a la prestación de Servicios Sociales.



MUNICIPIO SOLICITADO CONCEDIDO

CAZALILLA 1.200,00 € 1.200,00 €

ESPELÚY 1.000,00 € 1.000,00 €

MENGÍBAR 4.000,00 € 4.000,00 €

VILLANUEVA DE LA REINA 1.200,00 € 1.200,00 €

TOTAL 7.400,00€ 7.400,00€

Reparación y conservación de dependencias municipales de las unidades de trabajo social.


CAZALILLA 1.200,00€ 1.114,63 €

MENGÍBAR 2.783,00€ 2.585,00€

TOTAL 3.983,00€ 3.699,63€

Equipamiento de las dependencias municipales destinadas a la prestación de Servicios Sociales Comunitarios.

Con estas subvenciones se han adquirido bienes materiales para dotación de los recursos municipales con la finalidad de ofrecer y prestar unos Servicios Sociales de más calidad a la ciudadanía.


CAZALILLA 800,00€ 800,00€

JABALQUINTO 5.435,06€ 5.435,06€

VILLANUEVA DE LA REINA 1.485,00€ 1.485,00€




TOTAL 7.720,06€ 7.720,06€

Reforma de las dependencias municipales destinadas a la prestación de los Servicios Sociales Comunitarios.

Con estas subvenciones se pretende mejorar las condiciones físicas de las dependencias y recursos municipales para poder ofrecer y prestar unos Servicios Sociales Comunitarios de calidad.

En 2015 no se ha solicitado ninguna subvención para reforma de las dependencias donde se prestan los Servicios Sociales dado su buen estado de conservación.

Programa de Atención a Hijos e Hijas de Trabajadores/as Temporeros/as.


JABALQUINTO 4.861,70€ € 4.861,70€ €

MENGÍBAR 5.500,00€ 5.500,00€


TOTAL 18.061,7€ 18.061,7€

Programa de Intervención Social con Inmigrantes.


JABALQUINTO 1.614,85 € 1.614,85 €


TOTAL 3.310,64€ 3.310,64€



Programa de Intervención Social Comunitaria con Infancia y Familia.


CAZALILLA 3.844,21€ 3.844,21€

ESPELÚY 3.665,73€ 3.665,73€

MENGÍBAR 15.857,58€ 15.857,58€


TOTAL 26.976,47€ 26.976,47€

Fomento de la Participación Social.

Actuaciones de estructuras ya existentes


MENGÍBAR 2.000,00 € 2.000,00 €

Ejecución del I Plan Provincial de Juventud 2012-2015 de la Provincia de Jaén.


CAZALILLA 1.555,86 € 1.555,86 €

ESPELÚY 1.544,15 € 1.544,15 €

JABALQUINTO 1.643,68 € 1.643,68 €

MENGÍBAR 2.193,27 € 2.193,27 €





TOTAL 8.647,72 € 8.647,72 €

Ejecución del II Plan Provincial de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de la Provincia de Jaén.


CAZALILLA 1.560,48 € 1.560,48 €

ESPELÚY 1.545,88 € 1.545,88 €

JABALQUINTO 1.647,20 € 1.647,20 €

MENGÍBAR 2.141,54 € 2.141,54 €


TOTAL 8.606,02 € 8.606,02 €

Emergencia Social.

SOLICITANTE Nº SOLICITUDES SOLICITADO CONCEDIDO

AYUNTAMIENTO DE CAZALILLA 1 1.000,00 € 1.000,00 €

AYUNTAMIENTO DE ESPELÚY 1 1.000,00 € 1.000,00 €

AYUNTAMIENTO DE MENGÍBAR 3 16.500,00€ 16.500,00€

AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LA REINA

2 5.200,00 € 5.200,00 €

TOTAL 7 23.700,00€ 23700,00€



En el municipio de Jabalquinto se dieron ayudas de emergencia social durante este año pero con cargo a la partida de 2014

Programas de Promoción del Envejecimiento Activo.

CSSC MENGÍBAR COSTE

CAZALILLA 2.374,9 €

ESPELÚY 1.047,2 €

ESTACIÓN DE ESPELÚY 1.047.2 €

JABALQUINTO 2.075,7 €

MENGÍBAR 7.012,5 €

VILLANUEVA DE LA REINA 1.776,5 €

LA QUINTERIA 1.252,9 €

TOTAL 16.586,9€

4. SERVICIO DE INFORMACIÓN, VALORACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO (SIVOA)

Consiste en la prestación de información a la ciudadanía, asociaciones o entidades, con la finalidad de examinar y valorar sus demandas, realizando un dictamen técnico cuando éstas lo requieran, orientando y asesorando sobre sus derechos y los recursos sociales existentes en el ámbito de los Servicios Sociales. Se desarrolla una tarea de identificación de los recursos sociales más adecuados, realizando si fuera necesaria la derivación a Servicios Sociales Especializados.

Destinatarios/as:

• Ayuntamientos.



• Ciudadanía en general.

• Asociaciones sin ánimo de lucro.

CSSC DE MENGÍBAR RESUMEN DE GESTION 2015

FICHAS SOCIALES EXISTENTES

Número de fichas sociales 5.280

Total de familiares de fichas sociales 12.799

Total de personas usuarias de las fichas sociales 8.336

FICHA SOCIAL de alta desde el 01/01/2015 al 31/12/2015

Número de fichas sociales 143

Total de familiares de fichas sociales 284

Total de personas usuarias de las fichas sociales 164

FICHA SOCIAL actualización de la intervención desde el 01/01/2015 al 31/12/2015

Número de fichas sociales 1.092

Total de familiares de fichas sociales 3.371

Total de personas usuarias de las fichas sociales 2.404

INTERVENCIÓN TÉCNICA

Número de fichas sociales con intervenciones iniciadas/actualizadas 1.092

Número de intervenciones 2.318

Intervenciones por estado

Abierta 816

Cerrada 68

Terminada 1.434

Número de personas atendidas 2.404

Intervenciones por número de personas



CSSC DE MENGÍBAR RESUMEN DE GESTION 2015

Intervenciones individuales 2.198

Intervenciones múltiples 120

Número de valoraciones 2.374

Número de demandas 2.428

Número de recursos idóneos 2.447

Número de recursos aplicados 2.569

Recursos aplicados por estado

01-En estudio 109

02-En trámite 794

03-Lista de espera 5

04-Concedido 1.267

05-Denegado 58

06-Anulado 31

07-No aplicado 46

08-No se sabe 22

09-Derivado 180

10-Suspendido 8

11-Desistimiento/Archivo 49



2015

MUNICIPIO Nº FICHAS

ACTUALIZADAS Nº PERSONAS ATENDIDAS

Nº DE INTERVENCIONES Nº RECURSOS APLICADOS

Cazalilla 66 146 107 116

Espelúy 61 130 147 152

Jabalquinto 174 273 364 390

Mengíbar 499 1.153 1.097 1.098

Vva de la Reina 292 702 603 813

TOTAL CENTRO 1.092 2.404 2.318 2.569

Aunque el nivel de cumplimentación de ACIVIT en este Centro es bastante alto, los datos reflejados en la tabla anterior tampoco se corresponden totalmente con la realidad ya que se realizan numerosas gestiones e intervenciones con personas que no se registran por la falta de tiempo y por la “casuística de cómo se producen”

La mayor parte de las intervenciones son de carácter individual.

El número de intervenciones en casi todos los municipios ha aumentado un poco más con respecto al año anterior, al igual que el número de personas atendidas.

De las 5.280 fichas sociales que tenemos en este Centro, a lo largo de de 2015 hemos trabajado con 1.092 fichas sociales de las cuales 143 se han dado de alta este año, atendiéndose a 2.404 personas usuarias de estas fichas sociales.

Las gestiones realizadas en el Centro a lo largo del año se resumen en el siguiente cuadro:

Tipo de Actividad Cazalilla Espelúy Jabalquinto Mengíbar Villanueva de

la Reina Total Resultado

Documentación 10 131 322 137 450 1050

Entrevista 97 158 427 304 714 1700

Gestión de recursos 7 84 134 436 533 1194



Tipo de Actividad Cazalilla Espelúy Jabalquinto Mengíbar Villanueva de

la Reina Total Resultado

Gestión telefónica 4 40 128 58 162 392

Hoja de notificación 1 42 43

Informe de derivación 1 1 2

Informe social 7 66 105 40 163 381

Nota informativa 34 34

Reuniones 1 2 4 76 6 89

Sin asignar 1 1

Visita domiciliaria 6 26 39 59 72 202

Total Resultado 132 507 1159 1113 2177 5088

- Ingreso mínimo de solidaridad.

Se trata de una serie de actuaciones diversas y ayuda económica con las unidades familiares más desfavorecidas, encaminadas a superar las situaciones de marginación y desigualdad donde la marginalidad de algunos colectivos se presenta fundamentalmente por las grandes dificultades o la imposibilidad en muchos casos para acceder a un puesto de trabajo, dificultando como consecuencia de ella una plena integración social.

Los/as destinatarios/as del programa son aquellas unidades familiares residentes en Andalucía y cuyos ingresos mensuales máximos , de todos los miembros y por cualquier concepto, no alcancen el 62% del Salario Mínimo Interprofesional vigente en cada ejercicio.

Localidad Solicitada Concedidas Total

gestionada Cuantía

Concedidas 2014

Incremento Beneficiarios

CAZALILLA 3 3 8 7.306 1 200%

ESPELÚY 8 7 10 17.236 2 250%

JABALQUINTO 9 11 16 27.312€ 5 120%



Localidad Solicitada Concedidas Total

gestionada Cuantía

Concedidas 2014

Incremento Beneficiarios

MENGÍBAR 132 154 253 363.749€ 45 242%

VVA REINA 10 15 28 38.098€ 7 114%

TOTAL 162 190 315 453.704€ 60 216%

Como puede apreciarse, esta ayuda ha sufrido un incremento muy considerable con respecto al año anterior, concretamente el número de solicitudes resueltas se ha incrementado en un 316% más que en el año anterior.

El presupuesto también ha sufrido un incremento de un 307% más con respecto al ejercicio de 2014.

Gracias a este programa se ha conseguido incrementar y mejorar la asistencia a clase de los/as menores en edad escolar.

Como propuesta de mejora, cabe destacar, que se resuelva más ágilmente y que no se demore el cobro de esta ayuda.

Otras intervenciones técnicas destacables.

- Turismo social: Viajes para personas mayores de 60 años jubiladas a zonas turísticas y de contacto con la naturaleza

- Alimentos excedentes de U.E.,

Desde Servicios Sociales se elaboran los informes sociales de las unidades familiares beneficiarias de estas ayudas. Destacando el elevado número de informes sociales realizados para este fin en el municipio de Mengíbar.

- Termalismo Social: Balnearios para personas mayores de 60 años jubiladas y para personas con discapacidad.

- Convocatoria de Ayudas Públicas individuales para personas mayores y personas con discapacidad.

- Tramitación y revisiones de pensiones no contributivas.

- Tramitación de reconocimiento de discapacidad.



- Tramitación y renovación de título de familia numerosa.

- Tramitación y renovación del tarjeta 65.

- Apoyo y asistencia técnica a los Ayuntamientos en temas relacionados con Servicios Sociales.

5. SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA (SAAD)

En virtud de lo establecido en el apartado 3 del artículo 4 del Decreto 168/2007, de 12 de junio, que Regula el procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, así como los órganos competentes para su valoración en Andalucía, corresponde a los Servicios Sociales Comunitarios del municipio de residencia de las personas solicitantes, iniciar la tramitación del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y, en su caso, del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, así como la elaboración de la propuesta de Programa Individual.

Los datos más destacables en 2015, son los siguientes:

Censo de número de resoluciones con servicios: 192

Censo de prestaciones económicas por cuidados en entorno familiar: 14.

Censo con resolución atención residencial: 31

Censo con resolución centro de día: 16

Número de solicitudes de valoración de dependencia tramitadas: 126

Número de personas reconocidas como Grado I pendientes de acceso al sistema: 75

Número de PPIIAA tramitados: 220

Número de revisiones de PIA solicitadas: 78

Número de revisiones de grado: 140

Número de informes de prioridad/urgencia realizados: 12



RESOLUCIONES CON SERVICIOS Y PRESTACIONES

SAD 79

PRESTACION ECONOMICA 14

TELEASISTENCIA 114

TOTAL 192

Valoración de resultados y medidas para la mejora.

Sería de una gran ayuda que existiera una buena herramienta informática donde todos/as pudiésemos trabajar por igual y que nos facilitara los datos estadísticos que necesitemos.

Mayor agilización en el trámite burocrático y más rapidez en la valoración.

Es muy necesario tener más apoyo de personal administrativo en el Centro para el tramite de las solicitudes y demás documentación.

El procedimiento de valoración de la dependencia es lento y conlleva mucha burocracia y documentación, para llevar a cabo todos los trámites se invierte más del 80% de la jornada de la Auxiliar Administrativo del Centro, generando una gran saturación y desbordamiento de trabajo en este Área.

6. SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO (SAD)

Atenciones orientadas a cubrir las necesidades de individuos y familias con dificultades para realizar las actividades básicas de la vida diaria (tareas de cuidado personal, domésticas y de apoyo psicosocial que permiten desenvolverse con un mínimo de independencia). Se presta en el hogar, mediante personal cualificado y supervisado.

Destinatarios: Personas en situación.



PERSONAS USUARIAS DEPENDENCIA MUNICIPIO

H M

CAZALILLA 6 18

ESPELÚY 1 14

JABALQUINTO 20 51

MENGÍBAR 31 83

VILLANUEVA REINA 34 74

TOTALES 92 240

El total de usuarios/as atendidos en 2015 es de 332, 43 usuarios/as más que el año anterior 289).

El 72,2% de los/as usuarios/as de este servicio son mujeres.

A pesar de tener más usuarios el municipio de Mengíbar, es en Villanueva de la Reina donde más horas se prestan de servicio.

MUNICIPIO Nº Auxiliares Total horas Importe Total

Cazalilla 10 10.966,50 136.056,93 €

Espelúy 6 6.764,50 83.869,17 €

Jabalquinto 25 29.753,50 369.049,47 €

Mengíbar 28 41.209,50 510.621,10 €


34 48.242,00 599.528,22 €

TOTALES 103 136.936,00 horas 1.699.124,89 €

En el año se han prestado 136.936 horas, 8.755 horas más que el año anterior (128.181 h.) con un coste total de 1.699.124,98 €, 104.542€ más que el año pasado (1.594.587 €).

El coste de este servicio es subvencionado, en su mayor parte (1.685.947,09€) por la Junta de Andalucía a través del sistema de Dependencia.



El servicio en este Centro es prestado por la empresa Clece, existiendo una buena comunicación y coordinación la misma, de la cual destacamos la agilidad para solventar situaciones de urgencia, reestablecimientos del servicio, inmediatez en dar las altas, modificaciones de horarios o cualquier otra demanda que podamos plantear y redunde en la calidad del servicio y atención a los/as usuarios/as.

N º altas Nº bajas MUNICIPIO

H M H M

Cazalilla 2 0 2 1

Espelúy 0 3 0 2

Jabalquinto 2 8 5 4

Mengíbar 14 20 1 8

Villanueva de la Reina 10 10 4 10

TOTALES 28 41 12 25

Ha habido 14 bajas, en su mayoría por defunción, y se han producido 69 altas a lo largo del año.

7. TELEASISTENCIA MÓVIL PARA VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO

Atención personalizada telefónica en todo momento a mujeres víctimas de la violencia de género. El servicio incluye la localización geográfica por GPS y la movilización de recursos propios necesarios y adecuados para la atención de las necesidades y emergencias de las usuarias. Se establecen 3 niveles de respuesta según la casuística de la llamada:

• Nivel 1: Respuesta Verbal.

• Nivel 2: Movilización de Recursos.

• Nivel 3: Derivación a Recurso Especializado.



Destinatarias:

• Mujeres en riesgo de sufrir violencia de género.

Requisitos:

• No convivir con la persona o personas que las han sometido a maltrato.

• Contar con una orden de alejamiento o una orden de protección, siempre que el juez que la emitió no considere contraproducente este servicio para la seguridad de la usuaria.

Municipio Total atendidas 16 a 30 años

31 a 50 años

51 a 65 años

66 años o más

Nº Altas Nº Bajas

Cazalilla 0 0 0 0 0 0 0

Espelúy 0 0 0 0 0 0 0

Jabalquinto 0 0 0 0 0 0 0

Mengíbar 1 0 0 0 1 0 1


0 0 0 0 0 0 0

TOTALES 1 0 0 0 1 0 1

En este año no se ha producido ninguna alta en el servicio. Sólo teníamos a una mujer en el municipio de Mengíbar que fue alta el 2014 y que en este año ha causado baja.

La demanda del servicio no es alta a pesar de ser conocido entre las victimas de violencia de género al ser informadas por Policía Local y Guardia Civil de la existencia de este recurso.

8. SERVICIO DE CONVIVENCIA Y REINSERCIÓN SOCIAL

Este Servicio se configura como un conjunto de actuaciones dirigidas a posibilitar las condiciones personales y sociales para la convivencia, participación e integración de los individuos en la vida social, con especial atención a las acciones de carácter preventivo.



Asimismo, trata de recobrar la vinculación efectiva y activa de los individuos y grupos en su entorno, cuando ésta se haya deteriorado o perdido. Se concreta en las siguientes acciones:

a) Desarrollo de actividades tendentes a la detección de las situaciones problemáticas o de marginación.

b) Programas y actividades de carácter preventivo tendentes a propiciar el desarrollo y la integración social de la población.

c) Apoyo y tratamiento psicosocial en los diferentes marcos convivenciales, dirigidos fundamentalmente a aquellas personas y familias que presentan desajustes.

d) Tratamiento y rehabilitación de las personas o grupos con dificultades de integración en el medio comunitario, en colaboración coordinada con las instituciones que estén llevando a cabo procesos de desinstitucionalización.

e) Organización de actividades ocupacionales destinadas a favorecer la inserción en el medio y evitar el desarraigo comunitario o marginación social.

f) Posibilitar alternativas, dentro del marco comunitario, que den respuesta a aquellas personas que carezcan de una adecuada estructura de convivencia familiar.

8.1 PROGRAMAS CON MENORES Y FAMILIAS

8.1.1 PROGRAMA DE INTERVENCIÓN FAMILIAR (PIF)

Consiste en intervención psico-educativa y social para familias en las que hay menores, con el objeto de mejorar la convivencia, normalizar la escolaridad, evitar la adopción de medidas de protección que impliquen la retirada de los menores de su hogar o facilitar el reagrupamiento tras esas medidas. También realiza seguimiento de acogimientos familiares y evaluación de menores infractores.

Municipio Nº Familias Nº Niños Nº Niñas Nº Altas Nº Cierres

Jabalquinto 2 3 2 0 0

Mengíbar 6 6 5 1 2

TOTALES 8 9 7 1 2

A pesar de de que sólo sea en los municipios de Mengíbar y de Jabalquinto donde tenemos familias de intervención con P.I.F., en el resto de municipios se han hecho numerosas



intervenciones con familias, pero por las circunstancias y problemáticas de cada una de ellas, no se ha considerado oportuno proceder a alta en P.I.F.

Los indicadores de riesgo más significativos de estas familias han sido, problemas de conducta de los menores, déficit de hábitos de higiene, escasos ingresos económicos , falta de habilidades parentales y problemas predelictivos en algunos miembros de la familia.

Las dos bajas producidas en este año han sido por normalización y consecución de los objetivos.

8.1.2 EQUIPOS DE TRATAMIENTO FAMILIAR (ETF)

Existen en virtud de un Convenio de colaboración suscrito con la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social. Actúan cuando la intervención desde la red de servicios sociales comunitarios no ha dado los resultados esperados y ofrecen a las familias una atención más específica antes de adoptar cualquier tipo de medida de protección que suponga la retirada de los menores de sus hogares. Además, estos Equipos se encargan de llevar a cabo los programas de reagrupamiento familiar para preparar a las familias ante la vuelta de menores tras la adopción de una medida de protección previa.

En este Centro no contamos con este equipo.

Es muy necesario, dada la problemática de muchas familias y las limitaciones del perfil profesional, el poder contar con un E.T.F. en este Centro.

8.1.3 SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MALTRATO INFANTIL (SIMIA)

Coordinación con Junta de Andalucía en los protocolos establecidos para intervención ante el maltrato infantil.

La Junta establece como desarrollo de las políticas de protección de la infancia un procedimiento de detección y notificación de situaciones de maltrato infantil que coordina las actuaciones de todos los agentes implicados en este proceso; este procedimiento se materializa en la hoja SIMIA, documento que tiene que ser cumplimentado por el organismo que detecte una posible situación de maltrato (salud, educación y servicios sociales básicamente) y derivado a Comunitarios o al Servicio de Protección de Menores, en función de la gravedad con que se valore el caso.

Una vez que Servicios Sociales Comunitarios recibe el caso, se estudia y se valora el archivo de la hoja o continuar con la inscripción de este caso en un registro centralizado a nivel andaluz sobre maltrato infantil.



En este Centro de Servicios sociales se han abierto dos hojas SIMIA en este año, las cuales, después de su estudio e investigación han sido informadas al Servicio de Protección de Menores y posteriormente archivadas

8.1.4 OTRAS ACTUACIONES DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

- Número de consultas de progenitores para asesoramiento familiar.

El número de consultas de padres y madres que han visitado estos Servicios Sociales ha aumentado en el ejercicio de 2015, concretamente se ha atendido a 20 unidades familiares, siendo sus consultas principalmente para temas relacionados con problemas de comportamiento de sus hijos/as en el entorno familiar y/o en el ámbito escolar, no acatando normas; absentismo escolar de sus hijos/as; problemas de comportamiento relacionados con la separación de los padres y madres, recabando para ello información sobre las competencias de unos y otros; asesoramiento de información sobre aspectos relacionados con la matriculación de los/as hijos/as en diferentes centros escolares a los que en la actualidad asisten; información relativa sobre actividades de tipo lúdico; información sobre Residencias Escolares, etc. En todas ellas se les ha proporcionado información y en su caso se les ha derivado a los recursos existentes para las mismas.

-Número de informes emitidos (Protección de menores por situación de riesgo grave o seguimiento de acogimiento familiar u otras; Juzgados en relación con menores; Fiscalía).

Se han emitido seis informes Servicio de Protección de Menores para informar sobre las condiciones insalubridad y de habitabilidad de vivienda de seis familias, y otros dos referentes a informar sobre la situación sociofamiliar de una familia como consecuencia de un desamparo de una menor de dicha familia. Siendo en total 5 los informes emitidos.

-Número de protocolos de absentismo escolar abordados.

En absentismo escolar, las actuaciones que se han llevado a cabo responden a aquellos casos que previamente se han consensuado a través de la Comisión de Absentismo Escolar de los tres colegios de Educación Primaria y del Instituto de la localidad.

Las intervenciones que se han desarrollado, han tenido un promedio de 20 visitas a las diferentes viviendas de los/as menores que por unas causas u otras han faltado a clase en un número de más de 5 faltas mensuales en Educación Primaria y en un porcentaje mayor del 25% de horas lectivas al mes en Educación Secundaria. Las intervenciones desde Servicios Sociales han consistido en la visita al entorno familiar cuando previamente se ha desarrollado



el Protocolo de Absentismo Escolar desde los colegios, y cuando se detecta que puede haber alguna otra causa en el absentismo escolar relacionada con algún problema del ámbito familiar.

-Número de informes remitidos al Servicio de Prevención y Apoyo a la Familia por denuncias enviadas mediante la línea 900.

En este apartado solo se ha trabajado en dos casos provenientes de la Línea 900, que tras la visita y estudio de los técnicos de Servicios Sociales se observa que las condiciones familiares y sociales que rodean al ámbito familiar no presentan indicadores de riesgo para los/as menores objeto de denuncia.

-Número de informes de derivación al ETF.

En este apartado no se ha realizado ningún informe de derivación al ETF desde ninguno de los municipios y de sus respectivas UTS a lo largo del año 2015 dado que carecemos de dicho equipo.

8.2 PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA

8.2.1 PROGRAMAS COMUNITARIOS PARA FAMILIA E INFANCIA

La partida presupuestaria para estos programas ha ascendido a 26.976,47€, incrementándose en un 26% (5.703,34 €), con respecto al año anterior (21.273,13 €)

Este programa es subvencionado anualmente a través de la convocatoria de subvenciones en materia de igualdad y bienestar social de Diputación Provincial.

Concretamente, la cuantía por municipio y para programas de infancia y familia ha sido la siguiente:

MUNICIPIO AÑO 2014 AÑO 2015

CAZALILLA 2.404,66 € 3.844,21€



MUNICIPIO AÑO 2014 AÑO 2015

ESPELÚY 2.227,14 € 3.665,73 €

JABALQUINTO 3.233,23 € -----

MENGÍBAR 9.600,00 € 15.857,58 €

VVA DE LA REINA 3.808,10 € 3.608,95 €

TOTAL 21.273,13€ 26.976,47€

El municipio de Jabalquinto, a pesar de no haber solicitado subvención para este concepto en 2.015, subvencionó con sus medios propios los programas de familia e infancia que se programaron en ese municipio.

Los programas que se han llevado a cabo con estos fondos han sido los siguientes:

Programa de Apoyo Escolar al P.I.F.-

El objetivo general de este programa es “apoyar a los menores incluidos en el Programa de Intervención Familiar o susceptibles de dicho programa, de manera individualizada, para la superación de déficits en la evolución académica y mantenimiento de hábitos normalizados en sus domicilios”.

Surge, cuando desde Servicios Sociales Comunitarios, observamos que los menores pertenecientes a familias de intervención comunitaria y adscritas al P.I.F. y aquellos otros detectados en las Comisiones municipales de absentismo escolar que no presentan las mismas oportunidades que otros niños para su evolución académica, al no tener los mismos, las condiciones de apoyo necesarias y suficientes para una normal adaptación al sistema escolar.

En realidad, no se trata de dar prácticas de tipo escolar con los menores, sino más bien, y esto es fundamental y da sentido al Programa, crear hábitos de tipo escolar en los menores en el seno de su propia familia. Es en ésta, donde se hace partícipes a los padres a que sean ellos mismos los que se impliquen en las tareas escolares, creando un espacio y horario de estudio, en general un ambiente normalizado e idóneo para que sus hijos desarrollen sus tareas de tipo escolar. Por otro lado, se le proporcionan a los padres las pautas y habilidades necesarias para que aborden los problemas que puedan surgir en el día a día en el estudio de su hijo: visitas a tutorías de sus hijos, implicación en las tareas escolares, preparación del material de estudio, control de horarios, etc.

Para entender en conjunto y con una visión amplia la cobertura del Programa podemos resumir los objetivos específicos que con el mismo se pretenden cubrir:



Objetivos específicos:

a).- Mejorar el avance académico en la totalidad de los/las menores objeto de este Programa.

b).- Disminuir déficits en capacidades específicas y/o e conductas prerrequisitas, en todos los menores que se beneficien de este Programa.

c).- Ejecutar todo el trabajo escolar diario encomendado por los profesores de los menores.

d).- Cumplir el horario de estudio diario establecido.

e).- Acudir al colegio con el material necesario para la jornada escolar.

f).- Mantener en buenas condiciones de uso libros y material escolar en general.

g).- Implicar a los padres en el ámbito educativo de los menores, estableciendo reuniones como mínimo una vez al mes con los profesores o con el monitor del Programa.

h).- Aumentar el número de respuestas positivas en el profesorado hacia los menores respecto a su rendimiento académico y hábitos escolares.

Podemos indicar, que la dinámica de trabajo en este programa consiste en la visita diaria, normalmente en días alternos, de un monitor/a al domicilio familiar del menor, durante una hora y media, para el desarrollo de la actividad. Para la práctica de ésta, se requiere de manera imprescindible la presencia de uno de los padres, para la participación activa en la misma. La temporalidad del Programa aconseja como más idónea la duración del curso escolar.

Municipio Nº menores Nº familias Temporalización

Mengíbar

11

Niños: 5

Niñas: 6

7 Febrero a Junio

Los/las profesionales de estos Servicios Sociales consideramos que este programa es un instrumento imprescindible, puesto que nos permite contar con un trabajador de apoyo que, durante unos meses, visita a los menores varios días a la semana, para garantizar que exista intercomunicación entre los centros escolares y las familias, dotando a los padres y madres de habilidades para apoyar a sus hijos e hijas en el hábito diario del estudio y hacerles partícipes



de las incidencias que puedan producirse tanto en el ámbito escolar, como en las relaciones entre iguales y su integración en el sistema educativo.

Este programa siempre se realiza en los domicilios de los menores ya que es aquí donde la familia tiene que tener su espacio y su tiempo para crear los hábitos escolares.

No hemos tenido problema en la aceptación de las familias a que este/a monitor/a entre en sus casas. Quizás alguna ha sido un poco más reacia a ello, pero se les ha explicado la importancia del programa y del bien que aporta el mismo sobre sus hijos/as y cambiaron su actitud.

Semanalmente se mantiene una reunión con el/la monitora del programa y los/as técnicos/as del Centro para el seguimiento del programa.

Con este programa se complementa mucho la información y las actuaciones a realizar con las familias ya que la entrada del monitor en los domicilios familiares y el participar en la dinámica familiar nos aporta una información muy importante y relevante de cara a dirigir nuestra intervención y actuaciones con la familia.

Programa de Escuela de Verano 2015-

Municipios de Mengíbar, Villanueva de la Reina, Jabalquinto, Cazalilla, y Espelúy.-

La puesta en práctica de las diferentes Escuelas de Verano 2015 en los municipios donde se han llevado a cabo responde básicamente a la ocupación del tiempo libre de los niños/as en el periodo estival.

Tienen como Objetivo General: “Crear un ambiente acogedor en el que se desarrollen una serie de actividades educativas y formativas para niños/as, que facilite un uso sano, creativo y divertido de su tiempo libre en el periodo vacacional, además de facilitar y promover su autonomía y corresponsabilidad en el ámbito doméstico, mejora de la autoestima y confianza en sí mismo”.

Como Objetivos Específicos, los siguientes:

- Potenciar el trabajo en equipo y el carácter cooperativo

- Crear ambientes naturales y estructurados para el desarrollo del menor

- Aumentar la capacidad creativa de los niños/as

- Potenciar los valores de una educación para la Salud



- Posibilitar un espacio lúdico y festivo donde sea posible seguir aprendiendo.

- Fomentar hábitos y conductas que favorezcan el respeto y la convivencia.

- Favorecer el desarrollo de valores de igualdad entre niños y niñas.

- Impulsar el desarrollo grupal y social, favoreciendo un enriquecimiento del proceso de maduración personal

- Favorecer la convivencia e integración de niños/as con riesgo social.

- Apoyo a las madres y padres que trabajan en ocupar el tiempo libre de sus hijos.

Como Actividades y talleres, se han llevado a cabo entre otras las siguientes:

Las actividades que se han llevado a cabo en las distintas Escuelas de Verano han estado integradas en diferentes talleres, siendo los más significativos los siguientes:

- Talleres de actividades académicas de repaso (Lengua y Matemáticas)

- Talleres de actividades deportivas

- Talleres de actividades de manualidades

- Talleres de juegos libres y dirigidos

- Talleres de visitas culturales en las diferentes zonas de ubicación de las Escuelas de Verano.

- Etc.

De esta manera, y haciendo un resumen global de las mismas, podemos resaltar, los diferentes grupos de niños y niñas que las han integrado, la temporalización, nº de horas, y nº de menores.

Éste es como sigue:

MUNICIPIO TEMPORALIZACION Nº MENORES Nº MONITORES

MENGÍBAR Julio y Agosto 69

Niños 32 Niñas 37 3



MUNICIPIO TEMPORALIZACION Nº MENORES Nº MONITORES

JABALQUINTO Julio y Agosto 60


CAZALILLA 6 Julio a 21 Agosto 31


ESPELÚY 6 Julio a 14 Agosto 31


VVA REINA Julio y Agosto 61


La mayor participación en proporción en el número de habitantes es en el municipio de Espelúy, teniendo en cuenta que estas escuelas de verano se realizan en los dos núcleos de población (Estación y Espelúy pueblo).

En Jabalquinto, este año ha aumentado considerablemente el número de menores participantes en este programa

Mengíbar, a pesar ser el municipio con mayor número de habitantes la proporción de participación es la más baja con respecto a los otros municipios. Quizás sea debido a que en este municipio hay más ofertas de ocio para los/las menores en los meses estivales.

Desde los/las profesionales de este Centro y, especialmente los/las Educadores/as del mismo, se trabaja con las familias que tenemos en alta en PIF, así como con aquellas identificadas como familias en situación de riesgo social y a nivel de los Ayuntamientos para que facilite la integración de todos los/las menores con los que estamos trabajando y que asistan a estas escuelas de verano, consiguiendo este objetivo en el 100% de los casos.

El Ayuntamiento de Cazalilla ha complementado estas escuelas de verano con la contratación de un/a monitor/a más para apoyo escolar en las asignaturas instrumentales básicas, al igual que en años anteriores.

En los municipios de Espelúy y Cazalilla ha habido un aumento considerable de menores asistentes a la Escuela de Verano a consecuencia de la gran afluencia de familias que retornan en vacaciones a sus municipios de origen.

Todos los años y antes de que den las vacaciones estivales en los distintos Centros Educativos de los municipios nos dirigimos a los colegios solicitándoles su colaboración en la



difusión de la puesta en marcha de estas Escuelas de Verano. Gracias a esta colaboración llegamos al 100% de la población destinataria del programa.

8.2.2 PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO

El objetivo es extender la calidad, la productividad y esperanza de vida a edades avanzadas. Además de seguir siendo activo físicamente, es importante permanecer activo social y mentalmente, participando en actividades recreativas, de voluntariado o remuneradas, culturales, sociales, y educativas. El envejecimiento activo se sitúa en la base del reconocimiento de los derechos humanos de las personas mayores de independencia, participación, dignidad, atención y auto-desarrollo.

Durante los meses de Enero a Mayo se han realizado los siguientes talleres:

MUNICIPIO TALLER HORAS H M COSTE

CAZALILLA Memoría 22 0 20 411,4 €

Actividad física y bailes 86 0 60 1.608,2 € MENGÍBAR

Trastorno del sueño 87 0 19 1.626,9 €

Gimnasia 55 0 15 1.028,5 € JABALQUINTO

Manualidades 56 0 11 1.047.2 €

Gimnasia 47 0 16 878,9 € VILLANUEVA DE LA REINA

Manualidades 48 0 20 897,6 €

Gimnasia 34 0 8 635,8 € LA QUINTERIA


TOTAL 468 0 184 8.751.6 €



Durante los meses de Octubre a Diciembre se han realizado los siguientes talleres:

MUNICIPIO TALLER HORAS H M COSTE

Gimnasia 97 0 50 1.813,9 € MENGÍBAR

Trastorno del sueño 105 0 4 1.963,5 €

Memoria 55 2 6 1.028,5 € CAZALILLA

Gimnasia 50 0 7 935 €

Gimnasia 23 0 10 430,1 € ESPELÚY


Gimnasia 23 0 15 430,1 € ESTACIÓN DE ESPELÚY


TOTAL 419 0 116 7.835.3 €

MUNICIPIOS 2014 2015

CAZALILLA 1.776,5 € 2.374,9 €

ESPELÚY 1.327,7 € 1.047,2 €

ESTACIÓN DE ESPELÚY 1.346,4 € 1.047.2 €

JABALQUINTO 2.075,5 € 2.075,7 €

MENGÍBAR 3.235,1 € 7.012,5 €


LA QUINTERIA 1.252,9 € 1.252,9 €

TOTAL 12.790,6 € 16.586,9 €



Este año se ha introducido un taller destinado a trabajar sobre los trastornos del sueño, el cual ha sido muy aceptado por las participantes.

En próximos años seguiremos avanzando para intentar renovar los talleres de cara a aquellos que sean de tipo cognitivo, aprendizaje de nuevas tecnologías y de promoción de la salud.

Como puede apreciarse, la participación en estos talleres es únicamente femenina.

Este año, se ha aumentado el número de horas y consecuentemente el presupuesto para este tipo de talleres.

Tanto el municipio de Mengíbar como el de Espelúy intentan mantener estos talleres para la tercera edad durante casi todo el año con financiación del Ayuntamiento.

La evaluación que las participantes hacen de estos talleres es muy positiva, hasta el punto de manifestar que se han producido cambios significativos respecto a la visión que las mismas tienen sobre su propio envejecimiento, el nivel de actividad y el ejercicio físico.

Los/as monitores de estos programas han sido contratados por la empresa Eulen y todos han reunido el perfil profesional adecuado para el taller que han impartido, a pesar de las dificultades que hemos encontrado para buscar y que acepten el trabajo los/as mismos debido al bajo precio que se paga la hora a estos monitores.

Para el próximo año, al igual que en años anteriores, nos proponemos como objetivo el conseguir una mayor participación del sexo masculino en estos talleres.

8.3 APOYO A LA ATENCIÓN DE MENORES HIJOS DE TRABAJADORES TEMPOREROS (GUARDERÍAS)

En colaboración con los Ayuntamientos, consiste en la apertura de guarderías y otros recursos durante los periodos de trabajo temporero, especialmente en el de recogida de aceituna, para garantizar la escolarización de menores y facilitar el acceso al trabajo de sus padres y madres.



LOCALIDAD DIAS FUNC. MENORES FORÁNEOS PERSONAL

JABALQUINTO 61

31

16 niños y 15 niñas

0 4

VILLANUEVA REINA

27

25

11 niños y 14 niñas

0 6

LA QUINTERIA 48

10

8 niños y 2 niñas

0 2

La guardería de Villanueva de la Reina sólo ha abierto los fines de semana y los días de vacaciones de Navidad ya que se utilizaban los recursos educativos del municipio.

En las otras dos guarderías no se han podido utilizar los recursos educativos del municipio por que no cuentan con comedores escolares ni aulas matinales.

Este año, al ser mayor la campaña, estos recursos han tenido más días de funcionamiento.

8.4 PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE LA INCLUSIÓN SOCIAL. INTEGRAL ALTERNATIVAS

PROGRAMA ZONAS CON NECESIDAD DE DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL “INTEGRAL-ALTERNATIVAS XVI”.-

Municipio de realización: Mengíbar

FECHA DE INICIO: 16 de Febrero de 2.015.

FECHA DE FINALIZACIÓN: 16 de Diciembre de 2.015.



Objetivo del programa:

El programa va dirigido a beneficiarios del salario social y a sus familiares que convivan en la misma unidad familiar y con él se pretende que adquieran las habilidades necesarias para un mejor desarrollo de su vida diaria tanto a nivel familiar, social y sobre todo, facilitar su integración en el mundo laboral.

En el inicio del programa se constituyó una Comisión técnica de seguimiento y apoyo al programa integrada por los/as representantes municipales ( Sr. Alcalde, concejal de bienestar social y concejala de igualdad, educación y cultura ); coordinadora provincial de la unidad de información e inclusión social del Área de Igualdad y Bienestar Social de la Excma. Diputación Provincial de Jaén; Directora del CSSC de Mengíbar, T.S. de Mengíbar; Educador Especialista; Monitora Laboral del programa ; Técnico del Servicio Andaluz de Empleo; ; Técnico del Servicio Estatal de Empleo ; Técnica del CADE; Director del Centro de Salud; Jefatura de estudios de la sección de educación permanente “ Josefa Trujillo” de Mengíbar; representantes de Cáritas local y de Cruz Roja, asamblea local.

El resumen de gestión del programa es el que sigue:

Nº DE EXPEDIENTES FAMILIARES: 105.

Nº DE UNIDADES FAMILIARES: 113.

Nº DE ENTREVISTAS OCUPACIONALES: 149.

Nº TOTAL DE PERSONAS BENEFICIARIAS: 204.

ACCIONES FORMATIVAS:

“Habilidades sociales para el desarrollo personal”

Duración: 35 horas.

Fecha de ejecución: Del 12 de Marzo al 27 de Marzo

Participantes: 14 alumnos/as

7 mujeres y 7 hombres.

Presupuesto: 1.065 €



“Horticultura “

Duración: 100 horas

Este curso fue becado

Fecha de ejecución: del 23 de Marzo al 26 de Mayo.


6 hombres y 4 mujeres.

Presupuesto: 2.525,75 €

“Labores agrícolas de mantenimiento y recolección “

Duración: 42 horas.

Fecha de ejecución: del 27 de Mayo al 10 de Julio.


5 mujeres y 2 hombres.

Presupuesto: 881,05 €.

“ Pintura de interiores y decorativa”

Duración : 100 horas

Este curso fue becado.

Fecha de ejecución : del 17 de Junio al 16 de Julio

Participantes 10 alumnos/as

4 mujeres y 6 hombres

Presupuesto: 2.573,22 €



“Escuela de madres y padres “

Duración: 15 horas

Fecha de ejecución: del 20 de octubre al 19 de noviembre.


24 mujeres y 7 hombres

Presupuesto: 415 €

Tras el desarrollo del Programa, la valoración del mismo puede ser considerada como bastante satisfactoria, pues a través del programa se han ido consiguiendo, entre otros, los siguientes logros:

- Intervención integral, abarcando todas las áreas establecidas en el programa (familia, educación, salud, sociedad, cultura, formación, empleo, etc.).

- Satisfactoria participación del colectivo destinatario del Programa.

- Establecimiento satisfactorio de vínculos socio profesionales con los/as usuarios/as del Programa.

- Establecimiento satisfactorio de vínculos socio profesionales con instituciones y tejido social de la localidad.

- Alto grado de implicación y colaboración de la práctica totalidad de las entidades representadas en la Comisión, que han puesto ha disposición del Programa, cuentos recursos humanos y materiales han sido necesarios.

- Satisfacción personal, motivación e interés de la mayoría de los/as participantes en las distintas actuaciones desarrolladas a través del Programa.

- Satisfacción personal, motivación e interés de los/as participantes en Acciones Formativas.

- Coherencia de las Acciones formativas diseñadas y ejecutadas, tanto con las capacidades e intereses de los participantes, como con la realidad socioeconómica de su entorno.



- Mejora de la empleabilidad del grupo, incrementándose su implicación en procesos formativos y de búsqueda de empleo.

Sería conveniente la continuidad de este programa.

8.5 II PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES

El II Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres está promovido por la Diputación Provincial, se fundamenta en la legislación vigente y se nutre del trabajo que, desde muy diversos ámbitos, se ha venido realizando para la superación de la desigualdad por razón de género. Responde a la necesidad de hacer efectivo el principio de igualdad entre mujeres y hombres y pone en marcha iniciativas en los municipios encaminadas a este logro.

MUNICIPIO ACCIÓN FORMATIVA FECHA ASISTENCIAS

MENGÍBAR Campaña de sensibilización en discapacidad e

igualdad de género en centros educativos. 7 de mayo T 70 / M 30 / H 39


Actividad “Gimnasio psicológico para mujeres. De mujer a mujer”

7,14,21 y 28 de octubre

23 mujeres

CAZALILLA

JABALQUINTO

Campaña de sensibilización en discapacidad e igualdad de género en centros educativos.

4 de marzo T 72 / M 32 / H 40

Taller “Lenguaje y comunicación no sexista. El lenguaje como reflejo de la sociedad e

instrumento de cambio 12 mujeres ESPELÚY

Formación “Avanzando hacia la salud sexual: Ser mujer y disfrutarlo”

15 de octubre

16 mujeres



Además de estas actuaciones en todos los municipios del Centro se han realizado distintas actividades de igualdad con cargo a las subvenciones que reciben anualmente para este fin.

MUNICIPIO ACTIVIDAD Nº PARTICIPANTES

VIOLENCIA A GOLPE DE CLIK(Taller de coeducación alumnado de secundaria)

H: 12

M: 34

MUJER EN ACCIÓN (Taller de autoestima) H: 0

M: 32 Villanueva de la Reina

DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO (Exp. Fotográfica y tertulia)

H: 6

M: 48

MUJER EN ACCIÓN ( Taller de autoestima) H:

M:23

NI SUPERHEROES NI PRINCESAS H: 14

M: 16 Cazalilla

NEGOCIACION EN EL DIA A DIA (Habilidades de negociación)

H:

M: 26

MIRANDO CON GAFAS VIOLETA H: 6

M: 17

SEGUR@S CON LAS TIC H: 11

M: 18

COLORIN COLORADO PREFIERO SER LA MALA DE LA PELICULA

H: 11

M: 17

Mengíbar

MARCA PERSONAL H: 11

M: 13

8.6 I PLAN PROVINCIAL DE JUVENTUD 2012-2015

. El I Plan Provincial de Juventud 2012-2015 está promovido por la Diputación Provincial y pretende abordar las demandas juveniles desde una perspectiva integral. Pone en marcha diferentes acciones y programas destinados a la Juventud en los municipios, con el objeto de consolidar una estructura de servicio, prestaciones y apoyos.



MUNICIPIO ACTIVIDAD

CAZALILLA Conoce, integra y vive tus relaciones saludablemente

VILLANUEVA DE LA REINA Monólogo “ No sólo duelen los golpes “

Dentro de los planes municipales de Juventud con cargo a la subvención recibida del Área de Igualdad y Bienestar Social, se han realizado las siguientes actividades:

MUNICIPIO ACTIVIDAD

CAZALILLA

Curso de manipulador de alimentos

Taller de entrevistas de trabajo

Taller de orientación laboral

Taller wordpress

ESPELÚY

Gymkhana del empleo

Wiki del empleo

Actividad: conoce tu comarca

JABALQUINTO Taller de lenguaje de signos

MENGÍBAR

Taller de búsqueda de empleo

Elaboración de CV

Taller de emprendimiento 2.0

Búsqueda de empleo 2.0

Taller de comunicación laboral para jóvenes de secundaria


Wiki blog empleo modo on

Taller de prevención en adicciones

Taller de medioambiente

Taller de fotografía



9 APOYO A LA ATENCIÓN DE INMIGRANTES (ALBERGUES)

Consiste en la apertura de albergues cuyas personas usuarias son inmigrantes que acuden a nuestra provincia durante la campaña agrícola de recogida de aceituna. En estos recursos se prestan servicios que garantizan una estancia digna y facilitan la convivencia e inclusión social.

DATOS JABALQUINTO VILLANUEVA DE LA REINA

PERSONAS USUARIAS POR SEXO 38 hombres 14 hombres

PERSONAS USUARIAS POR SEXO EN 2014 4 hombres 9 hombres

TOTAL DE ESTANCIAS 38 14

ESTANCIA MEDIA POR PERSONA 2,66 1,93

DIAS DE FUNCIONAMIENTO 30 15

PERSONAS ATENDIDAS NO ALOJADAS 10 0

PERSONAL 2 responsables y 1

de servicios auxiliares

2 responsables

La nacionalidad de los usuarios de ambos albergues ha sido mayoritariamente marroquí.

Debido a que las estancias en el albergue han sido mínimas, no ha existido la posibilidad, como en años anteriores, de organizar talleres de formación dirigidos a las personas alojadas (búsqueda de empleo en las redes sociales en colaboración con los centros Guadalinfo, conocimiento básico del castellano).

También se ha ofrecido los siguientes servicios a las personas no alojadas: servicio de comidas; aseo personal; lavandería y desplazamientos a otros municipios.

Como en años anteriores, tanto para programar y organizar la apertura y puesta en marcha del Centro de Inmigrantes Temporeros, como para realizar el seguimiento de su funcionamiento durante el período que éste se encuentra abierto, se convoca el Consejo Local de Servicios Sociales en cada municipio donde existe este recurso, con la finalidad de reunir a todas las personas que nos encontramos implicadas en este tema para coordinarnos y



garantizar que se pueda dar una respuesta idónea y una atención integral a las necesidades planteadas por las personas inmigrantes que llegan a la localidad, tanto alojadas como no alojadas.

10 SERVICIO DE COOPERACIÓN SOCIAL

10.1 PROYECTOS DE COLABORACIÓN CON LA INICIATIVA SOCIAL

El Servicio de Cooperación Social responde a la necesidad de participación y solidaridad ciudadana en el medio comunitario. Consiste en el desarrollo de actuaciones dirigidas a fomentar y apoyar las manifestaciones de solidaridad de la comunidad, impulsar y promover el asociacionismo, potenciar las asociaciones ya existentes y ofrecer cauces apropiados que favorezcan la participación de la comunidad.

Desde los SS. SS. CC. se desarrollan actividades de colaboración con iniciativas sociales locales, como las siguientes:

a) Apoyo a los órganos de participación social existentes, especialmente a los Consejos de Servicios Sociales. Incentivar su creación en aquellos lugares en que no existen.

b) Promoción, organización, coordinación y fomento del voluntariado Social.

c) Fomento y apoyo a los grupos de autoayuda y convivencia.

d) Información y asesoramiento técnico a las asociaciones, fundaciones, cooperativas e instituciones de interés social.

e) Sensibilización de la población con los problemas comunitarios y las necesidades sociales.

f) Coordinación de las propias actuaciones con las desarrolladas en su ámbito por las organizaciones no gubernamentales.

10.2 APOYO ECONÓMICO A ASOCIACIONES

Apoyo económico a entidades, mediante la convocatoria anual de subvenciones del Área, para la realización de programas de acción social diversos que inciden en los municipios, como los siguientes:



• Programas de sensibilización social sobre la comunidad gitana, para la aceptación e integración del grupo y divulgación de su cultura. Programas de promoción de la convivencia e integración social y laboral.

• Programas relacionados con el absentismo escolar y su prevención. Programas de apoyo a las familias en situaciones de crisis o dificultades de acceso a los recursos existentes. Programas de prevención de malos tratos a menores.

• Programas de información, orientación y asesoramiento legal para inmigrantes. Programas de mediación intercultural para su integración social y laboral.

• Programas de información, orientación y asesoramiento para emigrantes retornados. Programas para su integración social.

• Campañas de promoción de hábitos de vida saludables para jóvenes. Programas de fomento del asociacionismo juvenil y voluntariado.

• Programas de información y sensibilización para familias de personas con discapacidad. Programas de atención domiciliaria a la dependencia y el afrontamiento familiar de la discapacidad y/o enfermedad mental. Programas de promoción e integración social, fomento del voluntariado y asociacionismo de personas con minusvalías.

• Programas de sensibilización comunitaria sobre mejora y alternativa de convivencia familiar con personas mayores. Programas de fomento del asociacionismo, del voluntariado y de la participación social.

Destinatarios:

• Asociaciones, confederaciones y federaciones sin ánimo de lucro que desarrollan su actividad en municipios menores de 20.000 habitantes.

MUNICIPIO BENEFICIARIO DENOMINACION SECTOR CONCEDIDO

MENGÍBAR Asociación Abriendo Camino Programa de jardinería y

medio ambiente Discapacitados/as 1.629,18 €


Asociación de Fibromialgia Programa “ Tengo

fibromialgia invisible” Mayores 1.300,00 €



Desde Servicios Sociales informamos a las asociaciones de la convocatoria anual de subvenciones y colaboramos con ellas en el trámite de las mismas.

A lo largo del año mantenemos comunicación y coordinación con las asociaciones que existen a nivel local en los municipios.

Subvenciones a Entidades Privadas para Programas de Acción Social

Colectivo: Asociación Gitana “La Romi Kali”.-

Durante el año 2015, y como viene siendo habitual desde hace varios años, se tramitan y se realizan en su totalidad, las subvenciones de este colectivo, a nivel de asesoramiento de hipotéticos talleres a realizar con la cumplimentación íntegra de objetivos, actividades, horarios, población objeto de estudio, cumplimiento de solicitudes, etc., por parte de trabajadores de Servicios Sociales Comunitarios (Educador/a Especialista).

Se ha conseguido a través de este trabajo la concesión económica y la puesta en práctica de talleres relacionados con peluquería, habilidades sociales, cante y baile flamenco, integración de la mujer gitana y de apoyo escolar, etc.

Comisiones.

En el municipio de Mengíbar hay creada una Comisión para la celebración anual de la Semana de la Mujer, formada por la concejalía de la mujer, la Dirección del Centro, una Trabajadora Social y representantes de la asociación de mujeres viudas y separadas, de la asociación de amas de casa, asociaciones de madres y padres de los distintos centros escolares y del IES albariza, asociación de mujeres gitanas, y del Centro de Adultos.

- Existe una Comisión de Seguimiento de Victimas de la Violencia de Género, formada por el Alcalde, el/la Concejal/a de Igualdad y Bienestar Social, el Sargento 1º del Puesto de la Guardia Civil, el Oficial de la Policía Local, el adjunto del Centro de Salud, la Directora del Centro de Servicios Sociales Comunitarios y la Trabajadora Social de la U.T.S. de Mengíbar.

Hay establecidas dos reuniones semestrales, si bien la coordinación es inmediata cuando surge una situación que requiere una intervención adecuada para favorecer la protección y/o el proceso de recuperación integral de la víctima. El Problema con el que nos encontramos los profesionales que la integran, para llevar a cabo estas intervenciones, es no incurrir en incumplimiento de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal. Para esto se ha elaborado un documento de Autorización Expresa del suministro de datos de la victima.

La mayoría de los casos son atendidos por primera vez por la Guardia Civil y no todas consienten en el suministro de sus datos, por lo que, si no se considera necesario el Servicio de



Teleasistencia Móvil para Mujeres, puede no llegar información a los profesionales de los Servicios Sociales. En cualquier caso las mujeres que acuden, tanto a la Policía Local, como a la Guardia Civil, son muy bien informadas por estos profesionales de todas las alternativas y/o recursos a los que pueden acceder.

- Estructura estable de coordinación en Mengíbar.

Para el mantenimiento de esta estructura se ha recibido una subvención de Diputación de 2.000 €.


MENGÍBAR 2.000,00 € 2.000,00 €

- En el municipio de Mengíbar, desde Servicios Sociales y la Concejalía de Igualdad y Bienestar Social se creó una estructura estable de coordinación e integración de los Servicios Sociales y ONGs para apoyo a familias y personas en situación de necesidad. La finalidad de esta estructura es de unificar criterios, rentabilizar actuaciones y evitar duplicidades. A estas reuniones asisten representantes del Ayuntamiento, de los Servicios Sociales Comunitarios, de Cáritas; Asociación Nacer y vivir y de Cruz Roja.

Esta comisión se ha reunido cinco veces en este año y gracias e estas reuniones se he elaborado y puesto en marcha un protocolo de coordinación que está permitiendo mejorar la comunicación y ser más eficaces para paliar situaciones de necesidad.

11 PRESTACIONES COMPLEMENTARIAS

11.1 AYUDAS ECONÓMICAS FAMILIARES

Son ayudas económicas mensuales para familias con menores en situación de riesgo social. Se revisan semestralmente y suelen apoyar a los proyectos de intervención familiar.



MUNICIPIO Nº AYUDAS NIÑOS NIÑAS IMPORTE TOTAL

PERIODO MEDIO (MESES)

TIPO DE FAMILIA

Jabalquinto 1 1 1 1.836 € 6 Monoparental

TOTAL 1 1 1 1.836 € 6

Con cargo al presupuesto de Diputación sólo se ha dado en 2.1015 esta ayuda económica por que el resto de ayudas concedidas y para el ejercicio de 2015 provienen de la subvención de la Junta de Andalucía y se han pagado en 2016, por lo que se reflejaran en la memoria de dicho año.

No es operativo ni efectivo el modo en que se están dando estas ayudas.

No cubren los objetivos para los que fueron creadas, no se adaptan a la realidad de los Servicios Sociales y de las familias.

Los trámites burocráticos son lentos.

Se debería garantizar el cobro de estas ayudas en tiempo y forma.

11.2 AYUDAS DE EQUIPAMIENTOS FAMILIARES

Son ayudas no periódicas, únicas, cuyo fin es completar el equipamiento mobiliario de los hogares, para facilitar la tarea psico-educativa de los proyectos de intervención familiar.

No se ha realizado ninguna solicitud de equipamiento familiar en este año.

11.3 PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN INFANTIL

Consiste en la entrega de alimentación infantil adecuada en caso de familias en mala situación económica, aunque no hasta el punto de necesitar Ayuda Económica Familiar. Garantiza que el menor recibe las atenciones médicas adecuadas establecidas en el Sistema de Salud.



Teniendo como finalidad, por un lado eliminar el factor de riesgo que pueda suponer una inadecuada o deficiente alimentación en menores de dieciocho meses.

Por otro detectar y disminuir/eliminar los factores de riesgo que puedan afectar no solo a los menores que vayan a ser beneficiarios directos de la prestación sino también al resto de menores que convivan en el domicilio familiar, mediante la detección temprana de factores y/o indicadores de riesgo en las familias demandantes de la prestación, para poder ofrecer una respuesta integral a las deficiencias o problemáticas detectadas, mediante la oferta a la familia de distintos recursos, prestaciones a las que puedan tener derecho y programas, especialmente el Programa de intervención familiar dirigido a familias desfavorecidas y/o en riesgo social.

Menores atendidos/as MUNICIPIO

Niñas Niños

Altas

Cazalilla 1 1 0

Espelúy 2 2 3

Jabalquinto 3 2 4

Mengíbar 23 28 32

Villanueva de la Reina 2 2 4

TOTAL 31 35 43

En 2015 ha habido 11 altas más que en el año anterior.

Se han visitado todas las viviendas de los expedientes trabajados (como establece el programa en su normativa, y no se han detectado indicadores de riesgo que supusieran una intervención familiar).

Incidir en que el municipio donde más casos existen es Mengíbar con una población de menores de etnia gitana muy elevada y el municipio donde más ha afectado la crisis.

Han surgido diferentes incidencias que se han ido resolviendo sin ningún problema; entre otras: problemas en cuanto al tipo de leche que se proporciona a los niños/as, en unos casos un tipo de leche especial que el farmacéutico se niega a proporcionar y se han resuelto con una especificidad más concreta por parte del/de la pediatra, problemas en cantidades



mensuales que le corresponde a los usuarios/as, cambio de leche por pañales o comida, etc. Todo se ha llegado a resolver a través del contacto de los Educadores Especialistas con las distintas farmacias y contactos con los/as diferentes Pediatras de los diferentes municipios en los casos en que surgió el problema.

A través de este programa se ha intentado realizar actuaciones conjuntamente con los/as técnicos de salud, pero hasta la fecha sólo tenemos la respuesta por parte de estos/as profesionales de su incapacitad para poderse implicar y coordinar con nosotros por falta de personal y de tiempo.

11.4 PROGRAMA DE EMERGENCIA SOCIAL.

Atiende necesidades urgentes sobrevenidas a familias o individuos, como abono de recibos de luz, alimentos, etc. Los Ayuntamientos disponen de créditos cofinanciados por la Diputación y son quienes administran los fondos. La cuantía de las ayudas es diversa, según las necesidades a atender en cada caso.

SOLICITANTE Nº SOLICITUDES CONCEDIDO Nº DE AYUDAS MEDIA DE

LAS AYUDAS

AYUNTAMIENTO CAZALILLA

1 1.000 € 16 127€

AYUNTAMIENTO ESPELÚY 1 1.000 € 6 150€

AYUNTAMIENTO JABALQUINTO

0 0 € 12 ( con cargo al presup. de

2014) 125€

AYUNTAMIENTO MENGÍBAR

3 16.500 € 162 150€

AYUNTAMIENTO VILLANUEVA DE LA REINA

2 5.200 € 45 85€

TOTAL 7 24.000 €



En el año 2015 en este Centro de Servicios Sociales se concedieron 38.300€ para estas ayudas.

El Ayuntamiento de Jabalquinto no ha solicitado ayuda de emergencia en 2.015 pero sí dió ayudas con cargo a la partida de 2.014

El Ayuntamiento de Mengíbar ha aportado 14.040,38 € en la partida municipal de “Atenciones benéficas y asistenciales” gestionándose un total de 58 ayudas con este presupuesto. Además, con cargo a la partida “Alcaldía emergencia extrema” se ha gastado 1.955,53€ para vales de alimentos, con una media por vale de 50 €.

Casi la totalidad de las personas beneficiarias de estas ayudas responden a familias normalizadas, cuyo problema principal es la falta de empleo y la carencia de ingresos económicos para garantizar la cobertura de sus necesidades básicas y poder hacer frente a los gastos derivados del mantenimiento de la vivienda. Sólo una minoría responde a criterios de exclusión.

En todos los municipios, estas ayudas han ido dirigidas a la cobertura de necesidades básicas, al pago de recibos de suministro de electricidad y agua principalmente y también para deudas por el alquiler, compra de libros y material escolar.

12 OTROS PROGRAMAS.

12.1 Programa Social Base de inmigrantes

El programa Social de Base con el Colectivo de Inmigrantes, lleva desarrollándose desde el año 2006 en diferentes municipios que integran el Centro. Nace con el objetivo de apoyar a los/as profesionales de Servicios Sociales Comunitarios, permitiendo prestar una atención y actuaciones más específicas para dar respuesta a las necesidades del colectivo de inmigrantes residentes y al resto de personas inmigrantes que se trasladan temporalmente a dichos municipios, ya que son colectivos vulnerables que necesitan dar respuesta a sus necesidades, así como normalizar su situación.

Este programa finalizó el 31 de Diciembre de 2.015

Se realizó memoria específica de este programa.

Considero muy importante y necesaria la continuidad de este profesional en el Centro.



12.2 Programa de la Fundación la Caixa “ Ningún niño/a sin material escolar”

El programa iba dirigido a menores escolarizados/as en Educación Primaria.

La selección de los/as menores se hizo en coordinación con los Centros Escolares y la entrega de material se realizó en los Servicios Sociales.

Los lotes entregados por municipios, fueron los siguientes:

CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES MUNICIPIOS POBLACIÓN DE 0 A 14 AÑOS

PROPUESTA ASIGNACIÓN DE LOTES

Cazalilla 93 3

Espelúy 103 3

Jabalquinto 281 4

Mengíbar 1.911 29

Mengíbar

Villanueva de la Reina 416 6

TOTALES 2.804 45

Estas ayudas son insignificantes para el elevado número de población infantil generando dificultades a los/as técnicos/as para asignar a las familias o menores beneficiarios.



Considero que debería ser la propia Entidad la que regalara y entregara estos lotes contando con nuestra ayuda, apoyo u orientación en todo lo que fuese necesario.

12.3 Alimentos excedentes de la Unión Europea

- El Ayuntamiento de Cazalilla es entidad beneficiaria del banco de alimentos.

Se han beneficiado 100 personas.

Se atiende a distintos colectivos con dificultades económicas que pueden conllevar o conllevan riesgo de exclusión social.

- En Mengíbar, al igual que en Villanueva de la Reina, esta gestión la realizan las ONGs y desde Servicios Sociales estamos perfectamente coordinados con ellos y derivamos los casos que detectamos y valoramos como susceptibles de dicha ayuda.

- En Jabalquinto, el Ayuntamiento es entidad colaboradora del programa de Alimentos Excedentes de la CEE de Cruz Roja y desde Servicios Sociales se llevan a cabo todas las actuaciones referentes a este programa, excepto la entrega propiamente dicha de los alimentos y se han atendido a 28 familias, con un total de 72 personas beneficiarias.

- En Espelúy también el Ayuntamiento es entidad colaboradora del programa de Alimentos Excedentes de la CEE de Cruz Roja y desde Servicios Sociales se llevan a cabo todas las actuaciones referentes a este programa, excepto el reparto de alimentos propiamente dicho, que lo realiza el personal del Ayuntamiento. Se han beneficiado 75 familias, con un total de 203 personas beneficiarias.

Desde Servicios Sociales se lleva a cabo la elaboración de los informes sociales dentro del procedimiento establecido del Plan Europeo de Ayuda Alimentaria a Personas Desfavorecidas (FEGA ), esto ha supuesto una saturación más de trabajo para los/as Trabajadores Sociales , siendo el municipio de Mengíbar donde nos hemos vistos y nos seguimos viendo desbordados en la elaboración de estos informes.



13 DECRETO-LEY 8/2014, DE 10 DE JUNIO, DE MEDIDAS EXTRAORDINARIAS Y URGENTES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DEL EMPLEO Y EL FOMENTO DE LA SOLIDARIDAD EN ANDALUCÍA

El Decreto Ley de Medidas Extraordinarias y Urgentes para la Inclusión Social en Andalucía contempla las siguientes acciones:

a) Plan de Inclusión a través del Empleo:

Programa Extraordinario de Ayuda a la Contratación de Andalucía.

Municipio Importe Nº solicitudes Nº contratos Duración

contrato/jornada

Cazalilla 13.434 € 100 18 22 días/ completa

Espelúy 14.024 € 49 20 21 días/completa

Jabalquinto 18.500 € 57 26 18 días/completa

Mengíbar 47.128 € 210 44 1 mes/completa

Villanueva Reina 21.020 € 82 31 19 días/completa

b) Plan Extraordinario de Solidaridad de Andalucía:

Programa Extraordinario para suministros mínimos vitales y prestaciones de urgencia social.

MUNICIPIO CUANTIA Nº AYUDAS

CAZALILLA 4.000€ 20

ESPELÚY 4.000€ 38




JABALQUINTO 4.000€ 35

MENGÍBAR 10.537,26€ 47

VVA REINA 7.000€ 36

C) Plan Extraordinario de Solidaridad y Garantía Alimentaria:

Apoyo a las Entidades Locales para acciones de solidaridad y garantía alimentaria.


CAZALILLA 1.770 € 4

ESPELÚY 5.767,18 € 14

JABALQUINTO 2.485,33 € 21

MENGÍBAR 10.982,95 € 208

VILLANUEVA DE LA REINA 3.616,43 € 92

El programa de solidaridad y garantía alimentaria en los municipios de menos de 1.000 habitantes, concretamente en Cazalilla y Espelúy , es gestionado a través de la Diputación Provincial de Jaén, teniendo un gran problema a la hora de la justificación de estas ayudas debido a las exigencia del departamento de intervención de la “ justificación al céntimo “, acarreando una gran dificultad a los establecimientos locales que nos suministran la ayuda y luego elaboran la factura, e incluso manifestando no participar en este programa en próximas ocasiones.



b). Programa Emple@ joven:

En el municipio de Espelúy desde servicios sociales se ha participado activamente en este programa.

Se contrataron a 10 jóvenes graduados/as en distintas especialidades relacionadas con carreras sociales.

Se programó un Taller de Alzheimer que se llevó a cabo tanto en la Estación como en el pueblo, se ofertó a 61 personas mayores, de las que 20 eran hombres y 41 mujeres, visitando a cada persona mayor en su domicilio para dar a conocer el programa y firmar las autorizaciones para poder acceder a las viviendas. De las 61 personas participaron 15 mayores de la localidad, todas mujeres y ningún hombre, seleccionadas previamente. La mayoría eran beneficiarias de dependencia con SAD o prestación económica al cuidador.

Se realizaron numerosas actividades con ellas según las necesidades de cada una. Desde paseos programados por los dos núcleos de población, talleres de memoria, de relajación, manualidades, lectura, etc.

Tras la finalización del programa los jóvenes, realizaron una encuesta de satisfacción para cada una de ellas, siendo muy positiva la experiencia

14 VALORACIÓN GLOBAL

A pesar de sentirnos satisfechos del trabajo realizado en 2015 y de los datos reflejados en esta memoria, producto del esfuerzo de los/as técnicos/as de este Centro de Servicios Sociales, no debemos olvidar que a consecuencia de la crisis y de los recortes presupuestarios seguimos trabajando en los últimos años desde el asistencialismo puro y duro cubriendo las necesidades básicas de familias carentes de cualquier ayuda o recurso y hemos dejado, involuntariamente a un lado, la prevención tan fundamental en Servicios Sociales . Aún así, se ha realizado un trabajo coordinado y de gran profesionalidad en aras a mejorar la atención de las personas usuarias y, por otro lado, el llegar al mayor número de ellos/as con una gran implicación activa de los/as profesionales por la superación de carencias y por el desarrollo de sus posibilidades.

Sería conveniente tener en cuenta lo siguiente:



- Es de gran urgencia y necesidad el dotar a este Centro con la figura de un/a Auxiliar administrativo más (necesidad que ha quedado argumentada en la gestión de dependencia además de la elevada demanda de cita previa), así como de un T.S. para la UTS de Mengíbar en base al número de habitantes y a la elevada de demanda existente en este municipio.

- Necesidad de contar en el Centro con un Equipo de Tratamiento Familiar.

- Necesidad de que se revise el sistema de gestión tan poco operativo que tenemos actualmente de las Ayudas Económicas Familiares.

- Es necesario un aumento en la partida presupuestaria de familia e infancia para poder dar respuesta y cobertura de sus necesidades básicas de los/as menores.

- Se hace necesario contar con el apoyo de servicios de seguridad que faciliten nuestro trabajo ante las situaciones de estrés y conflictivas que, con frecuencia, sufrimos los/as técnicos de Servicios Sociales.

Mengíbar, Mayo 2.015

memoria actividades 2015 - dipujaen€¦ · actividades 2015 memoria cssc . 2 centro de servicios...

Documents