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Mayo_la plaza 05/05/15 09:23 Página 1

D.L.: M-27827-2012


Valdetorres

La Parroquia Natividad de NuestraSeñora de Valdetorres de Jarama, con lacolaboración del Ayuntamiento deValdetorres de Jarama, celebró laSemana Santa con la participación de lasHermandades y la Banda de Música deGuadalix de la Sierra. Los actos comenzaron el domingo 29 demarzo con la Bendición de los Ramos. El Jueves Santo tuvo lugar la Procesión con

las imágenes de Jesús Nazareno yNuestra Señora de la Soledad recorrien-do las calles más importantes del pueblo yel acto se desarrolló con la fervientedevoción de los vecinos de Valdetorres.El Viernes Santo fue la procesión del silen-cio, con las imágenes del Santísimo CristoCrucificado y la Virgen Nuestra Señora dela Soledad.Y el Domingo de Resurrección la

“Procesión del Encuentro” dio fin a laSemana Santa.Fue un éxito total de participación y elPárroco don Fernando agradeció su inte-rés y presencia a todas las personas quecolaboraron en esta Semana Santa.

Informa la Concejalía de CulturaAyuntamiento de Valdetorres de Jarama

Una Semana Santa muy bonita, enValdetorres de Jarama


Valdetorres LA PLAZA

Gran expectación en la presentación del libro: “Luz para elolvido”, de la autora local María Luisa Alonso Montalbán

Más de 70 personas se dieron cita en elpasado día 10 de abril en la Presentacióndel Libro “Luz para el olvido”, escrito porla autora local doña María Luisa AlonsoMontalbán, y que tuvo lugar en el Salónde la Tercera Edad.La autora, vecina de Valdetorres, esenfermera y trabajadora social, profesio-nes que ha ejercido hasta su jubilación yque le han permitido tener experiencia enlas situaciones difíciles de las personas yle han animado a ser escritora. En su vidalaboral, se ha dedicado sobre todo a lamarginación de la juventud en laConsejería de Mujer, Familia y Juventud

de la Comunidad de Madrid y ha publica-do varios escritos en la revista TrabajoSocial.Su libro, histórico y muy bien documenta-do, narra el itinerario de su padre, elcapitán médico y psiquiatra don LuisMaría Alonso Alonso, entre los años 1922y 1936, quien dedicó sus mejores años deservicio en la “Guerra de África”,Marruecos. La autora ha tratado de evo-car y sacar del olvido las interesantesvivencias del protagonista, incluyendo losrecuerdos de Valdetorres, al que tantovino y al que tanto quiso. Muchas personasmayores aún le conservan en su memoriaya que su familia tiene mucho arraigo enel pueblo.Efectuó la presentación don José LuisMartínez Alonso, siendo presidido el actopor el Alcalde don José Manuel AcevedoRamos.Al finalizar el coloquio, la autora respon-dió a cuantas preguntas le hicieron los

asistentes. Les obsequió con dedicatoriasfirmadas en los ejemplares del libro y cona un aperitivo.

Informa la Concejalía de CulturaAyuntamiento de Valdetorres de Jarama


LA PLAZA: ¿Cómo estaban las cuentasdel Ayuntamiento antes de coger el PPGobierno municipal y cómo estánahora?

José Manuel Acevedo: El 16 de junio de2007, cuando tomó posesión el primergobierno del PP en Valdetorres al entrarJosé M. Gudiño de Alcalde, la tesorería enel banco era de 1,3 millones de euros, sinembargo las deudas pendientes de pagoeran de 1,6 millones de euros, lo que arro-jaba un déficit de 300.000 euros, es decirque el gobierno del VIV dejó elAyuntamiento en “quiebra técnica” loque significaba que no había dinero nipara pagar lo que se debía. Entre losaños 2009 y 2011 el gobierno del PP,estando de Alcalde José Sánchez, tras lalamentable pérdida de José M. Gudiño,continuó saneando el Ayuntamiento ypagando deudas a costa de tener queracionalizar el gasto municipal y con gran-des dificultades al estar gobernando enminoría.

De las deudas citadas, la más importante,

por 1,1 millones de euros procedía de fac-turas impagadas entre los años 2002 y2006 del Polideportivo y del Salón deBaile-3ª Edad, así como de obras endiversos parques, a una empresa queentró en concurso de acreedores con elresultado de que el Juzgado obligó alAyuntamiento a entregar en pago dedicha deuda 2 naves municipales valora-das en más de 600.000 euros; y no sólo seperdieron para siempre las naves, sino elalquiler que estaba ingresando elAyuntamiento por ellas y, en definitiva, elpueblo. El resto de facturas impagadas,que eran muchas y que ascendían a unos500.000 euros, tuvimos que pagarlas nos-otros en dinero hasta el año 2013.

Es inexplicable como en la época degobierno del VIV, que fueron los años delboom económico de la construcción y conel apoyo de las entonces muchas subven-ciones que concedía la Comunidad deMadrid, pidieran 2 préstamos al banco de122.000 euros en el año 2000 y 454.000euros en el año 2003, ambos con venci-miento a 10 años, y que hemos tenido que

terminar de pagar los dos gobiernos delPP 391.000 euros, entre el principal y losintereses, hasta liquidar la deuda en 2010el primero y en 2013 el segundo. Tambiénes incomprensible que no intentasen nisiquiera solucionar algunos asuntos jurídi-cos que le han costado al pueblo más de100.000 euros y que hemos tenido queresolver nosotros.

Por si fuese poco, el VIV se permitió dejarde ingresar para el municipio unos600.000 euros que resultaron finalmenteincobrables por no haber llevado a caboel procedimiento de recaudación ejecuti-va, lo que agravó su situación económicay, como consecuencia, la nuestra.

Ahora el Ayuntamiento está totalmentesaneado y gracias a ello pagamos pun-tualmente las facturas de todas las muchascosas que hacemos para el pueblo y parasatisfacer las necesidades de los vecinos.

LA PLAZA: Una vez que habéis dejadocompletamente saneado elAyuntamiento, ¿cuáles son los principa-les pasos a dar en Valdetorres?

José Manuel Acevedo: No son tiemposde construir grandes edificios ni de tenerlujos municipales, pero sí es absolutamentenecesario seguir en la línea de renovar lasinfraestructuras a todos los niveles: Calles,carreteras, alcantarillado, iluminación,edificios deportivos y culturales, zonasverdes y jardines, casita de niños, cemen-terio, caminos, etc.

Hace tiempo que estamos en esta senda,por ejemplo hemos asfaltado varias callesy las carreteras de acceso a las urbaniza-ciones, se ha saneado toda la iluminacióne instalado muchas nuevas farolas, cons-truido 34 sepulturas y renovado el cemen-terio, arreglado 7 caminos, aires acondi-cionados para la Casa de la Cultura y la

José Manuel AcevedoCandidato a la alcaldía de Valdetorres de Jarama por el PP

“Hemos puesto Valdetorres al día”

ValdetorresLA PLAZA


Casita de Niños, hemos hecho totalmentenueva la piscina municipal, nuevos vestua-rios y mejorado el campo de futbol, etc.

Y ahora lo principal es que el gas naturalllegue a las viviendas, lo que ya está enmarcha y que, muy probablemente,habremos conseguido antes de acabareste año.

LA PLAZA: ¿Qué es lo más urgente quenecesita el municipio?

José Manuel Acevedo: Lo más urgente esque la gente del pueblo encuentre traba-jo. Nosotros hacemos lo que podemos, yel Ayuntamiento viene encargando obrasy servicios a un total de 46 empresas,autónomos, comercios y establecimientosde Valdetorres, en labores de albañilería,fontanería, pintura, maquinaria de obrapública, jardinería, limpieza, cerrajería,rotulación, combustible de vehículos, etc. Yalgunas contratan personas de la bolsa detrabajo. También sacamos concursos parapuestos en la piscina y cedemos espaciospara kioskos.

Además, aprovechamos las subvencionesque podemos conseguir para que traba-jen personas del pueblo, así entre 2011 y2013, de este modo han trabajado 23personas. Ahora es muy posible que lohagan otras 16 personas este mismo año.

LA PLAZA: ¿Cuáles son las propuestasde tu programa electoral?

José Manuel Acevedo: Básicamente, ter-minar los proyectos de infraestructurasque están en marcha, congelar los impues-tos y tasas y seguir negociando con laGerencia del Catastro la reducción de loscoeficientes del IBI para abaratar esteimpuesto, única vía posible al tenerValdetorres el tipo más bajo que permitela legislación vigente. En definitiva, conti-nuar con la buena y honrada gestión eco-nómica para que existan los suficientesrecursos para cubrir las necesidades detodas las personas del municipio.

En Educación, continuar con las negociacio-nes en la Consejería de Educación paramejorar el transporte escolar, ampliar laCasita de Niños con posibilidad de come-

dor, seguir intentando que se imparta laEnseñanza Secundaria en Valdetorres ypromover el bilingüismo en el Colegio delmunicipio.

En Sanidad, seguir tramitando con laConsejería de Sanidad la consecución depersonal administrativo en la Clínica paraagilizar las gestiones de los pacientes yque se puedan realizar las extracciones yrecogida de muestras y, además, tratarde conseguir un pediatra paraValdetorres.

En Deportes la instalación de aire acondi-cionado en el Gimnasio y una pequeñaampliación además de la construcción deuna cubierta para el graderío del Campode Fútbol.

Muy importante sería conseguir terminarcon éxito las negociaciones ya iniciadaspara la construcción de un Tanatorio.

LA PLAZA: ¿Y el equipo que forma el PPde Valdetorres?

José Manuel Acevedo: La base del equi-po es la misma que la actual, con personasserias, honradas y trabajadoras que inten-tan siempre hacer bien las cosas y quecuentan con la preparación técnica y laformación ética necesarias. Únicamentehay alguna nueva incorporación que cuen-ta con todo nuestro apoyo y no dudamosdel compromiso de todos ellos con la difí-cil tarea y el esfuerzo que supone perte-necer a un gobierno municipal.

Un saludo para todos los vecinos deValdetorres de Jarama

Valdetorres LA PLAZA


Talamanca


Juan Manuel García Sacristán.Informático38 añosResponsable Desarrollo Negocio en unaempresa de SoftwareVecino de Talamanca de Jarama de naci-miento, miembro del equipo de gobiernodurante ocho años 2003-2011.

Pregunta: ¿Qué le ha llevado a presen-tar su candidatura?

Respuesta: Quiero recuperar la ilusión, laconfianza y la tranquilidad de los vecinosde Talamanca.

Llevo viviendo aquí toda la vida y desdeque tengo uso de razón recuerdo quecada año nuestro pueblo crecía teniendocosas nuevas, nuevos colegios, nuevasinfraestructuras deportivas y nuevascalles; incluso me acuerdo de cuando sehizo la Calle Doctor Berastegui San Pedro,más conocida como la M-30, más quenada porque para ir al colegio cruzabatodos los días el arroyo. Cuando creces ytienes familia, es cuando realmente te dascuenta de lo que cuesta conseguir lascosas, por eso he aprendido a valorar alas personas que año tras año han conse-guido que nuestro pueblo actualmentetenga lo que tiene. Creo que los logros nollegan por sí solos, sino que se consiguen abase de tres cosas fundamentales: traba-jar, trabajar y trabajar.

Quiero que nuestros hijos puedan desarro-llar aquí su vida, ir al cole, practicardeporte, aprender idiomas y, por supues-to, vivir en Talamanca. Y por ello tenemosque seguir trabajando para que nuestropueblo les pueda ofrecer los mejores ser-vicios.

Las promesas electorales no se puedentapar con grandes titulares, hay que con-vertirlas en hechos y cumplir con los veci-nos. Para eso hemos preparado un pro-grama acorde a los presupuestos munici-pales y, sobre todo, concreto y específicopara nuestro pueblo.

Pregunta: ¿Cómo es elequipo que te acompa-ña?

Respuesta: Cuento conun grupo de personas enla que tengo depositadatoda mi confianza. Todosy todas cuentan con pre-paración, formación,experiencia y sobre todocompromiso y entusiasmoa la hora de trabajarpor y para nuestro pue-blo. Estamos integradosen la vida de este muni-cipio, lo que nos permitetener un conocimientoextenso de lo que nosrodea, que es la baseimprescindible parapoder trabajar con lassuficientes garantías deque sabemos lo quehacemos y necesitamos,pues, en definitiva, somosuna pieza más de estepuzzle llamadoTalamanca. Me aportan todo lonecesario para hacer de nuestra localidadel referente de los municipios vecinos.

Pregunta: ¿Qué ofrecéis?

Respuesta: Estamos convencidos de queTalamanca necesita recuperar el ritmoadecuado al que estábamos acostumbra-dos, y, para eso, hemos trabajado en unprograma claro y concreto, adaptado alos nuevos retos y objetivos que nos hemosmarcado para los próximos cuatro años. Hemos elaborado distintos planes deactuación en cada una de las áreas quenos competen, principalmente en las quemás nos preocupan que son Empleo,Economía, Turismo y Medio Ambiente.

Pregunta: ¿Qué es lo primero que haríassi ganáis las elecciones?

Respuesta: Lo primero de todo seríaafianzar y optimizar los bienes y serviciosexistentes del municipio.

Nuestra prioridad es potenciar la econo-mía, ejecutando un plan de promociónturística, aprovechando la riqueza monu-mental y medioambiental que poseeTalamanca. Para ello, crearemos un puntode información, visitas guiadas, una webespecial de turismo, un plan común conmunicipios cercanos y turismo activo.

Una de nuestras preocupaciones es elaprovechamiento y disfrute de nuestrosespacios verdes, por eso acondicionaremosla parcela municipal de peñas del río(20.000 m2), crearemos tres rutas ecológi-cas de más de 20 km, habilitaremos pase-os colindantes al casco urbano, plantare-mos árboles y crearemos huertos públicos.

Juan Manuel García SacristánCandidato a la alcaldía de Talamanca de Jarama por el PSOE

“Quiero recuperar la ilusión, la confianza y la tranquilidad de los vecinos de Talamanca”


También me gustaría destacar nuestrapreocupación por las energías renovables.Por eso, hemos creado un plan de eficien-cia y ahorro energético que incluye la rea-lización de proyectos pioneros para apro-vechar los recursos de nuestro pueblo yahorrar gastos municipales.

Vamos a instalar paneles informativosdigitales en diferentes lugares de la loca-lidad para difundir de una forma rápiday centralizada toda la información rela-cionada con el municipio.

Pregunta: ¿Qué nuevas infraestructurasdestacarías?

Respuesta: Para estos cuatro años preten-demos realizar diversos proyectos. Encuanto a movilidad, nuestra intención esmejorar puntos clave del municipio, comoun acceso peatonal junto a la muralla;también la terminación de la calle SanIsidro con la construcción de un puentesobre el arroyo; ampliaremos el númerode plazas de aparcamiento incluyendopara minusválidos y renovaremos los par-ques infantiles.

Relacionado con deporte, dotaremos alpolideportivo de una cafetería permanen-

te; construiremos gradas en el campo defútbol, una pista polivalente de fútbolsala, baloncesto, etc.; otra para prácticade Skate y BMX.

Quiero destacar también el acondiciona-miento del Tanatorio Municipal, proyectode bajo costo y paralizado durante estoscuatros años.

Pregunta: ¿Qué más señalarías de vues-tro programa?

Respuesta: Negociaremos con laComunidad de Madrid un plan parapoder impartir 1º y 2º de ESO en el cole-gio con el fin de conseguir que se constru-ya un Instituto de Enseñanza Secundaria.

Se reorganizará el Centro de El Pajaróncomo Centro de Enseñanzas Artísticaspara impartir clases de música, teatro,danza y fomentaremos la creación de unaBanda Municipal.

Vamos a fomentar las canteras deportivasfacilitando el acceso libre a los espaciospúblicos deportivos. Crearemos una escue-la de tecnificación de fútbol y, entre otrascosas, colaboraremos con las urbanizacio-nes en las mejoras de sus instalaciones.

En materia de juventud, mantendremostodas las iniciativas que han tenido tanbuena aceptación durante estos últimosaños y contaremos con un dinamizadorjuvenil para impulsar todas las actividadesque hemos incluido en nuestro programa.

Pregunta: ¿Qué opina sobre las otrascandidaturas?

Respuesta: Todas me merecen el mayorrespeto. Coincido en muchas de las cosasque proponen, pero creo que hay que sermás concisos en las propuestas para quese conviertan en realidades y no crear ilu-siones en proyectos y acciones que sabe-mos que son inviables para nuestro munici-pio.

Pregunta: ¿Qué pide a los vecinos el 24de mayo?

Respuesta: Simplemente les pido quedepositen su confianza en nosotros, quenos den la oportunidad de poder trabajaren nuestras propuestas y también en lasajenas, pues se trata de sumar, para queel resultado final alcance el más elevadogrado de bienestar y satisfacción paranuestros vecinos.


EL CASARJosé Luis González Lamola (PP)Daniel Touset López (Ahora El Casar)Luis Miguel Cañizares (DN)Juan Gordillo (Ciudadanos)Antonio Pérez Canales (VCM)Ramón Vidal (PSOE)José Mª Amalio García (VOX)

UCEDAFrancisco Javier Alonso (PSOE)Alfredo Elgueta Sanz (PP)Eduardo Sopeña Martín (UPyD)

FUENTE EL SAZMaría José Moniño (PP)Alicia López (IUCM-LV)Rafael Rivero (UPyD)Alberto Mora (PSOE)

VALDETORRES DE JARAMAJosé Manuel Acevedo (PP)Ana Isabel Gala (Sí se puede, ACM)José María de Diego (APV)María Belén Guerrero (PSOE)Antonio Sánchez (VIV)Juan Grajera (IU)

TALAMANCA DE JARAMAJosé Luis Herrero Barbudo (PP)Juan Manuel García (PSOE)María Luisa Escalante (Sí se puede, ACM)Antonio Gascueña (IUCM-LV)

TORRELAGUNAÓscar Jiménez (PSOE)Luis Felipe Muriedas (PP)Silvia Calcedo (IUCM-LV)María Jesús Mañero (AAT)Roberto Sanz (AFT)

VALDEPIÉLAGOSCandidatura Independiente de Valdepiélagos (CIV)

1.Juan Pablo Herradas Calleja.2. Alberto García López.3. Juan Carlos Heranz Gil.4. Pedro José Cabrera Cabrera.5. José Luis López Carrasco.6. Raquel Lozano Fernández.7. Concepción Herradas Frutos.

Suplentes1. Alfredo Messa López.2. Vanesa Sanz González.3. Mª Victoria Gil Esteban.

(IUCM-LV): No proclamada

CANDIDATURAS ELECCIONES 2015


El Casar

José Luis González Lamola, candidato a la alcaldía de El Casarpor el Partido Popular, se presenta en un momento convulso denuestra situación política en el país. Temas como la corrupcióny la presencia de nuevas formaciones, que irrumpen con fuer-za en el panorama político, hacen que su decisión sea, comomínimo, arriesgada.

P.: ¿Qué le impulsa a tomar esta comprometida decisión?

R.: Quisiera centrarme en nuestro pueblo. En El Casar no haycorrupción, y las nuevas formaciones que irrumpen en nuestro pue-blo hacen que nos debamos esforzar aún más para demostrarque nuestro trabajo es merecedor de la confianza de nuestrosvecinos. Nuestra gran aportación es la realización de una“Gestión de Confianza”.

P.: Sin entrar en detalles, ¿qué novedades pretende poner enmarcha en la nueva legislatura?

R.: Los temas económicos están bien encauzados y actualmente secumplen todos los parámetros del Plan de Estabilidad marcadospor el Gobierno, pero debemos seguir profundizado en ellos ycontinuar disminuyendo el nivel de deuda encontrado. Estamos estudiando una posible rebaja de impuestos, desarrolla-remos el Portal de Transparencia, queremos integrar a las urba-nizaciones y llegar a convenios individuales debido a su idiosin-crasia. Además, tenemos un ambicioso Plan de Inversión en

Infraestructuras y en Eficiencia Energética, entre otros.

P.: ¿Qué resultados estima que se pueden dar en estas eleccio-nes municipales?

R.: Entiendo que, como el resto de formaciones políticas que sepresentan, esperamos obtener los mejores resultados posibles quenos permitan llevar a cabo nuestro ambicioso Programa, y poda-mos profundizar en dotar a El Casar de los mejores servicios y elmayor bienestar posible. Todo ello, soportado en los principios deTRANSPARENCIA, AUSTERIDAD, RIGOR, CONTROL, EFICACIA yEFICIENCIA del gasto para asegurar una honesta “Gestión deConfianza”.

José Luis González LamolaCandidato a la alcaldía de El Casar por el PP

“Dotaremos a El Casar de los mejores servicios y el mayorbienestar posible, soportando los principios de transparencia,

austeridad, rigor, control eficacia y eficiencia”

Uno de los puntos principales que JoseLuis González Lamola lleva en suPrograma electoral es conseguir la inte-gración y participación de lasUrbanizaciones en nuestro Ayuntamiento.Debido a la idiosincrasia de nuestromunicipio, el objetivo es alcanzar acuer-dos y convenios diferentes con cadaUrbanización, escuchando sus solicitudesy tratando de encauzarlas con el objeti-vo común de conseguir una mejora en los

servicios y una mayor y mejor integra-ción en nuestro Ayuntamiento.Prueba de esta voluntad es la reuniónmantenida con D. Ricardo ObregónJurado, presidente de la UrbanizaciónMontecalderón, el pasado 21 de abril,donde en un ambiente distendido, afa-ble y colaborador se llegaron a concre-tar posibles acuerdos puntuales de cola-boración entre el Ayuntamiento y estaUrbanización.

González Lamola trabajará para conseguir la integración delas urbanizaciones de El Casar


El CasarLA PLAZA

Campaña contra el estacionamiento en aceras

La Concejalía de Seguridad y Movilidad de El Casar ha iniciadouna campaña informativa y disuasoria para concienciar a los con-ductores de la necesidad de ser respetuosos con los peatones ycon las normas de tráfico y que no aparquen sus vehículos sobrelas aceras. Esta situación genera importantes problemas a los peatones, que,en ocasiones, al encontrase con un vehículo invadiendo la acera yobstaculizando el paso, se ven obligados a abandonarla y ahacer un uso inadecuado de la calzada, con el peligro que ellorepresenta.Desde la Concejalía de Seguridad, su responsable, J. Enrique

Clemente, recuerda sobre el riesgo que este tipo de conductaspuede ocasionar a los peatones y, muy especialmente, en el casode los más pequeños, o aquellas personas con algún tipo deminusvalía física. A este peligro hay que sumar el mal uso deespacios públicos y los posibles daños que se puedan causar enbienes también públicos.Por ello, y para tratar de poner fin a este tipo de situaciones, sepone en marcha esta campaña que, según palabras del concejalde Seguridad, “persigue fines disuasorios, para erradicar este tipode prácticas en el municipio y favorecer la buena convivencia ciuda-dana”.“No hay excusa para dejar el coche sobre la acera, impidiendo elpaso de peatones. Debemos concienciarnos de los problemas que sepueden causar por una actuación inadecuada que, en ocasiones,afecta incluso a la visibilidad y uso de los pasos de viandantes, algoque puede tener consecuencias más grave cuando se da en las inme-diaciones de centros escolares. Por ello, si persisten este tipo de con-ductas, no se descarta el estudio de medidas disuasorias”, añade eledil.Por otra parte, desde la Concejalía de Seguridad se está valo-rando también la realización, por parte del Cuerpo de la PolicíaLocal, de una campaña específica de tráfico de control de apar-camientos indebidos, intensificando la vigilancia policial en esteaspecto.


El Casar LA PLAZA

El Círculo Podemos de El Casar no sepresenta a las elecciones

Ante la dificultad de completar la lista electoral (17 candidatos, más reservas).

El pasado mes de enero decidieron presen-tarnos a las elecciones municipales. Sinembargo, no han podido completar la listaelectora: 17 candidatos, más la reserva.Aún así, según informa este Círculo en notade prensa: “Este hecho no condiciona nues-tro trabajo, compromiso y ganas de contri-buir con la política para conseguir unasociedad más justa en nuestro municipio,nuestra región y nuestro país.Por esta razón hemos publicado elPrograma Electoral sobre el que hemosestado trabajando durante los últimosmeses. Lo podréis encontrar en nuestraweb: www.podemoselcasar.wordpress.com.El documento contiene nuestras propuestas,ideas, y proyecto político, con las que esta-mos convencidos de modernizar nuestromunicipio y mejorarlo para sus habitantes.Un documento que refleja la identidad dePodemos a nivel local, regional y nacional.Una identidad muy alejada de lo quemuchos medios de comunicación pretenden

vender a la ciudadanía.

Además, trabajamos activamente conPODEMOS CASTILLA-LA MANCHA envarios frentes:

1) Raquel Crespo, miembro del CírculoPodemos El Casar es miembro electo delConsejo Ciudadano Regional y Secretariade Participación de Podemos Castilla-LaMancha.2) Begoña Rojas, Secretaria General dePodemos El Casar, es candidata suplente alParlamento de la Junta de ComunidadesCastilla-La Mancha para las próximaselecciones autonómicas del 24 de mayo.3) Colaboramos activamente en la elabo-ración del Programa Electoral Autonómicoy apoyamos a José García Molina, profe-sor titular en la Universidad de Castilla-LaMancha (UCLM), Secretario General dePodemos Castilla-La Mancha y candidato ala Presidencia de la Junta de

Comunidades; una candidatura sólida conun proyecto político serio y que sigue lamisma línea que nuestro programa electo-ral municipal: modernizar, democratizar yhacer más justa nuestra sociedad por ypara la ciudadanía.Desde el CÍRCULO PODEMOS EL CASAR osanimamos a conocer nuestra CandidaturaAutonómica encabezada por José GarcíaMolina, y nuestro Programa ElectoralAutonómico, elaborado de forma partici-pativa entre la ciudadanía, expertos pro-fesionales y movimientos sociales.También os animamos a participar en lafinanciación de la campaña electoral auto-nómica mediante micro-créditos (que serándevueltos a los ciudadanos tras laselecciones), ya que en PODEMOS nosfinanciamos con la gente, no con los bancos.Podréis encontrar más información enwww.microcreditos.podemos.info”.


UcedaAPP delAyuntamientode Uceda

El Ayuntamiento de Uceda ha puesto a disposición de los vecinos un nuevo servicio municipal: “Uceda Informa”. A partir de ahora, todos los bandos, anuncios, noticias e información municipal del Ayuntamiento podrá ser recibidos de forma inme-diata a través de una aplicación móvil Android. Esta APP se puede descargar de forma gratuita de 3 maneras posibles:

1) A través de la siguiente dirección: https://play.google.com/store/apps/details?id=es.bandomovil.uceda.informa2) Mediante el código QR de la esquina superior de este anuncio.3) En Google Play (Play Store), buscando la app como “Uceda Informa”.

Los vecinos que no dispongan de teléfono móvil Android, podrán visualizar la información municipal a través de la siguiente páginaweb adaptada para todos los teléfonos móviles (IOS, Blackberry o Windows Phone): www.bandomovil.com/uceda


Remodelación del parque infantil de la Plaza MontalbánPara celebrar la llegada del gas natural a Torrelaguna,Madrileña Red de Gas, empresa concesionaria del servicio, estásufragando las obras de remodelación del parque infantil ubica-do en la Plaza Montalbán. De esta forma, en vez de organizar un acto festivo como se hahecho en otras poblaciones, se ha optado, por parte delAyuntamiento, por invertir ese dinero en la mejora de unas insta-laciones municipales.

Proyecto de construcción del nuevo tanatorioEl último Pleno Ordinario del Ayuntamiento de Torrelaguna, cele-brado el 26 de marzo, dio luz verde al proyecto de base para elcontrato de concesión de obra pública y su posterior licitación delnuevo tanatorio municipal.“El tanatorio actual se ha quedado pequeño y vemos necesario suampliación”, explicó el alcalde Óscar Jiménez Bajo, y también laconcejala de Gobierno María Jesús Mañero.A la espera de obtener los permisos necesarios de la Comunidadde Madrid y de la Delegación de Gobierno, esta primera fasedel proyecto para la construcción y posterior explotación delnuevo tanatorio salió adelante con los votos a favor del PSOE yde ATT, y con las abstenciones de los concejales no adscritos y deSilvia Calcedo, de IU, quienes coincidieron en señalar que necesi-taban más detalles para poder dar su apoyo a la iniciativa.

Informe sobre eficiencia energéticaA partir de los buenos resultados obtenidos en las actuaciones deeficiencia energética realizadas en 2010, con la optimización dela iluminación y el consumo de agua en los edificios municipales;en 2013, se realizó un Eco Auditoría de Eficiencia Energética enEdificios y Alumbrado Público para evaluar el desempeño ener-gético del Ayuntamiento de Torrelaguna.Con este estudio, entre otros aspectos, se diagnosticaron los con-sumos y costes energéticos; se estudiaron los contratos de serviciosy la posibilidad de optimización de tarifas; se detectaron losfallos constructivos de los edificios en materia de aislamiento einfraestructura de climatización; se identificaron hábitos inade-cuados en el uso de la energía; y, finalmente, se desarrolló unCatálogo de Actuaciones para reducir el consumo y el coste ener-gético.Estas actuaciones se fundamentan en la necesidad de alcanzar elmayor ahorro de energía posible y realizar un uso eficiente de la

energía necesaria, sin descuidar el confort, con claros objetivos desostenibilidad, pero fundamentalmente, para reducir el gasto eco-nómico.Las soluciones emanadas de la Eco Auditoría se comenzaron aimplementar en mayo de 2014, y en el balance, a diciembre de2014, ya se habían registraron ahorros superiores a los 43.500euros.En ésta legislatura se ha actuado con el convencimiento de aho-rrar energía, ya que supone racionalizar el gasto público, lo que,en un contexto económico-financiero debilitado como el actual,constituye una prioridad estratégica.

Informe completo disponible para su consulta en: www.torrelaguna.es

Nueva web de TurismoCon el fin de seguir impulsando el turismo y dar a conocer elvalioso patrimonio histórico y artístico con el que cuentaTorrelaguna, la concejalía del área acaba de estrenar una pági-na web que detalla con textos, fotos, vídeos y audioguías losmonumentos y rutas naturales de la Villa.Compatible con dispositivos móviles, esta nueva herramienta seune al resto de publicaciones e iniciativas puestas en marcha porla Oficina de Turismo para potenciar la llegada de viajeros a lalocalidad.La dirección de la nueva web es: www.torrelaguna.es/turismo.

Torrelaguna


Torrelaguna

Un año más, Torrelaguna volvió a ser el escenario elegido porMadrid Tactika Trail para albergar una de las siete pruebas queconforman su circuito de carreras de montaña por la Comunidad

de Madrid.La competición, que fue un éxito tanto de participación como deorganización, estuvo dividida en dos recorridos: uno largo, de 18kilómetros y 900 metros de desnivel acumulado, y otro corto, de9 kilómetros y 550 metros de desnivel acumulado. En ambos tra-zados, hubo pendientes de más del 26% por caminos y senderos.

Madrid Tactika Trail Torrelaguna, un éxitode participación y organización

Fotos: Fermín Martín Espinosa


Fuente el Saz


Fuente el Saz LA PLAZA


Pregunta: ¿Qué balance haces de la pre-sente legislatura?

Respuesta: Me voy satisfecha porquehemos conseguido la estabilidad económi-ca básica para poder iniciar el camino dela normalidad, hemos regularizado lasituación económica y por lo tanto hemoscumplido el principal compromiso queadquirimos con los vecinos hace 4 años. Con mucho esfuerzo, hemos conseguidorebajar la enorme deuda que heredamos,se puede hacer frente a las facturas ordi-narias, préstamos, nóminas, IRPF,Seguridad Social, etc. Se han presentadolas Cuentas Generales, liquidaciones, etc,en los plazos reglamentarios y se ha con-seguido terminar los últimos ejercicios pre-supuestarios con resultados positivos(menos gastos que ingresos) y no comovenía ocurriendo en ejercicios anterioresen los que los gastos eran mayores que losingresos, generando un déficit anual queen algunos años como 2006 ó 2008, hansido de -2.737.447,53€ y -2.671.075€.Por el contrario en esta legislatura, esatendencia se ha revertido arrojando unosresultados presupuestarios anuales positi-vos que han estado entre 68.647,48€ de2009 y 1.040.965,18€ de 2014. Estaimportante diferencia ha venido motivadaprincipalmente por la drástica reduccióndel gasto.

P.: ¿Qué crees que has dejado por hacerestos 4 años y que es necesario que losvecinos conozcan?

R.: Somos conscientes de las carencias queel municipio ha tenido que padecer, y porsupuesto de la frustración que ha supuestopara este Equipo de Gobierno, en rela-ción al cumplimiento de nuestro programaelectoral, que ha sido prácticamenteimposible llevar a cabo, si bien en esteúltimo año hemos podido afrontar algunospuntos, como la revisión de los valorescatastrales, arreglos estéticos en el cascoantiguo, rehabilitación de la Ermita de laSoledad, etc.. No obstante, no hemos per-dido la ilusión ya que una vez que hemossido capaces de sacar al Ayuntamiento dela UVI, seremos capaces de seguir el tra-

tamiento hasta su total recuperación. Elcamino está trazado y seguro que de caraa los próximos cuatro años, Fuente el Sazlucirá mejor.

P.: De cara a las elecciones del 24 demayo, ¿qué candidatura presentáis a los vecinos de Fuente el Saz?

R.: En esta ocasión hemos decidido acep-tar la propuesta que nos ha realizado elPartido Popular y nos presentamos conestas siglas. Entre los motivos que nos hanllevado a tomar esta decisión tienenmucho que ver el apoyo que en estos añostan complicados este municipio ha recibidodel Gobierno de la Nación y de laComunidad de Madrid. Hemos estado enuna situación tan crítica que sin el empujey apoyo que nos han ofrecido habría sidoaún más dramática.Tenemos la convicción de que será lo mejorpara nuestro pueblo. No obstante, el con-currir bajo estas siglas, no supondrá uncambio en nuestra manera de pensar y dehacer las cosas, que es la que tenemos lacerteza es la correcta y debemos conti-nuar y esto es lo que queremos aportar alPartido Popular.Me acompañan en esta nueva etapa miscompañeros del actual equipo de gobier-no y se unen nuevas caras que creen en unproyecto sólido, realista y basado en lasnecesidades del conjunto de los vecinos.

P.: ¿Cómo defines la gestión que propo-nes para estos 4 años?

R.: Seguiremos defendiendo una gestióntransparente, cercana, responsable y consentido común, como lo hemos hecho hastala fecha. De cara a las próximas elecciones ofrece-mos un programa realista, austero y queatiende a la normativa de política econó-mica municipal, como la Ley Orgánica deEstabilidad Presupuestaria y Los RealesDecretos de Pago a Proveedores, queestán en vigor y que cualquier gobiernomunicipal se verá obligado a cumplir ydar cuenta trimestralmente al Ministeriode Hacienda, y que entre otras cosas obli-ga a cumplir el Plan de ajuste hasta el

2022, pagar de forma prioritaria los inte-reses y capital de la deuda acogida alPlan de Pago a Proveedores y cumplir laregla de gasto y el principio de estabili-dad presupuestaria.

P.: ¿Qué programa presentas a los veci-nos para que sigan confiando en vos-otros 4 años más?

R.: Teniendo todo lo anterior en cuenta, elprograma que ofreceremos en estas elec-ciones irá encaminado a generar ahorropara poder afrontar mejoras urbanísticasque redunden en beneficio de todos, comorecuperar el casco antiguo para conseguira largo plazo un pueblo con identidad ycon encanto. Queremos crear nuevosespacios de ocio para que las familias dis-fruten del municipio; seguiremos trabajan-do para modernizar la administraciónlocal; queremos fomentar proyectos máscercanos a la juventud, y por último segui-remos apoyando el asociacionismo y lacolaboración ciudadana, que tan buenosresultados han dado en estos años.Queda mucho por hacer, pero creemosque una vez solucionado lo urgente, es elmomento de acometer todas las propues-tas en las que hemos creído desde el iniciode nuestra etapa como equipo de gobier-no.

P.: Por último ¿por qué crees que losvecinos de Fuente el Saz tienen que apo-yar la candidatura de Mª José Moñino?

R.: Los vecinos de Fuente el Saz, han teni-do puntualmente información detalladade cada paso que hemos dado en estalegislatura, saben lo que hay, conocen elporqué de esta situación, y son conscientesde que hemos gestionado la miseria másabsoluta, y pese a estas circunstancias tanadversas, se ha conseguido salvar unasituación realmente grave. Ahora pedimos de nuevo su confianza,para continuar el trabajo y conseguir queFuente el Saz, recupere no solo una ópti-ma situación económica, sino la imagen depueblo que siempre se ha merecido.

María José MoñinoCandidata a la alcaldía de Fuente el Saz por el PP

“Nos presentamos por el PP porque es la mejor opción para el pueblo, aunque me acompañan mis compañeros del actual Gobierno”


Nuevamente nos encontramos en unperiodo electoral. Por fortuna, vivimosen una democracia en España. Este siste-ma de organización política, nos permi-te elegir a los administradores del biencomún periódicamente.

En Fuente el Saz, llevamos años congobiernos que nos han puesto en las pri-meras posiciones en deuda y despilfa-rro, con respecto a las poblaciones cer-canas, y en los últimos puestos con res-pecto a servicios e infraestructuras.Gobiernos, que han esperado a los tresmeses anteriores a las elecciones pararemodelar alguna calle.

En este sentido, lo que se ha hechodurante estos últimos cuatro años, esacogerse al plan de pagos a proveedo-res, cambiando la mayor parte dedeuda que se debía a estos, por unpréstamo a devolver en 10 años. Estoimplica un plan de ajuste del gasto con-trolado por el Ministerio de Hacienda alargo plazo que, en caso de no cumplir-se, supondrá penalizaciones. Por ello, laimportancia de una buena gestión eco-nómica toma especial relevancia. Y esahí, donde creemos que con nuestra can-didatura de IU podemos aportar unvalor añadido.

Desde IU pensamos que hay queactuar

Por un lado, ajustando la gestión finan-ciera, para conseguir el dinero suficienteque nos permita pagar el préstamo demás de 7 millones de €, sin afectar alequilibrio presupuestario. Podemoshacer un buen gobierno que resuelva lacoyuntura económica haciendo unabuena gestión del gasto, sin endeudarse,y manteniendo unas cuentas sostenibles.

Por otro lado, hay que hacer una gestión

del patrimonio de este municipio ade-cuada.

Afortunadamente, Fuente el Saz disponede un patrimonio en edificios y terrenos.Tenemos edificios cedidos, o bien en semiabandono, como la antigua Casa delMédico, por ejemplo. Debemos recupe-rarlos y rehabilitarlos en beneficio delos habitantes, bien sea prestando nue-vos servicios o bien rentabilizándolos.

Gestionando adecuadamente el gasto yel patrimonio, conseguiremos sanear lascuentas públicas, pagar el préstamopedido y rentabilizar los bienes.

Adicionalmente, pensamos que hay quetrabajar con la Comunidad de Madridpara poder realizar inversiones y mejo-ras en ámbitos tan importantes comoSanidad, Educación, Infraestructuras,Comunicaciones, etc. Esto se podrá reali-zar de forma más eficiente por ungobierno que pueda dedicar el cien porcien su tiempo y que tenga el respaldode su grupo político en la propiaComunidad de Madrid. Esto no se hacumplido en estos años, por parte delprincipal Grupo político de gobierno yse ha notado en las deficiencias quehemos sufrido.

Desde IU queremos hacer una políticatrasparente y participativa, donde elbienestar de los ciudadanos sea el prin-cipal eje. Nuestra lista de candidatos laforman mujeres y hombres con ganas detrabajar. Gente honesta que afronta conilusión el programa que hemos realiza-do, expresamente creado para recogerlas necesidades de los ciudadanos.

Desde nuestra formación, os ofrecemosnuestro compromiso de trabajo, condedicación y esfuerzo, para una gestiónen la que podáis participar, en la que lapolítica esté al servicio de los ciudada-nos, para un proyecto de futuro mejorpara nuestro pueblo.

Muchas gracias y un cordial saludo.Alicia López

ALICIA LÓPEZGONZÁLEZ

Aunque de la capital, vivo yquiero a Fuente el Saz, dondetengo raíces familiares. Aquí hepasado amplios periodos de miniñez y juventud, hasta quehace unos años me vine a vivirdefinitivamente. Licenciada en CienciasEconómicas, completé mi for-mación financiera con Mastersen Auditoria e IntervenciónFinanciera. He ejercido milabor profesional siempre en elámbito de la empresa privada,desde la consultoría en entida-des bancarias nacionales hastala dirección financiera enempresas multinacionalesextranjeras, tanto en Españacomo en el extranjero.Actualmente me encuentro en elsector de la EnseñanzaFinanciera a través de las nue-vas tecnologías de las que dis-ponemos.Hoy en día, en donde la impor-tancia de una buena gestióneconómica, toma especial rele-vancia a la hora de solucionarlos problemas heredados dedesastrosos y despilfarradoresgobiernos pasados, creemosque con nuestra candidatura,desde IU, podemos aportar unvalor añadido.Asumo este nuevo reto conenorme ilusión y con el objetivode recuperar e impulsar nuevasiniciativas y servicios. Creo fir-memente en una política honra-da, basada en el trabajo deldía a día, con el esfuerzo y lasaportaciones de todos, comoel único medio a través del cualse puede trasformar la socie-dad.

Muchas gracias.Alicia López.


mayo la plaza 05/05/15 09:23 página 1 · pueblo. el resto de facturas impagadas, que eran muchas y...

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