matriz viabilidad impacto importancia coaching
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Matriz para evaluar proyectos y actividades en función de las metasTRANSCRIPT
ECONÓMICA TEMPORAL RED/CONTACTOS CONOCIMIENTOS FORMALIDAD PROYECCIÓN OPERATIVIDAD PROYECCIÓN PASIÓN CONTRIBUCIÓN ECONÓMICO PROFESIONAL CRECIMIENTO SOCIAL
ACTIVIDAD/ PROYECTO
SE CUENTA CON EL
DINERO PARA
EMPRENDERLO O CON
LA FORMA DE
FINANCIARLO
SE PUEDE
EJECUTAR EN
CORTO/MEDIANO
O LARGO PLAZO
SE CUENTAN CON LOS
CONTACTOS, CON LAS
PERSONAS QUE NOS
PUEDEN AYUDAR A
EJECUTARLA
SE DISPONEN DE LOS
CONOCIMIENTOS
SUFICIENTES O SE
REQUIERE
PREPARACIÓN EN
ALGUNA ÁREA EN
PARTICULAR
SE DISPONEN DE
LOS ELEMENTOS
MÍNIMOS PARA
FORMALIZAR LA
ACTIVIDAD:
FACTURAS, RIF, Y
SIMILARES
SE CUENTA CON
LOS RECURSOS
PARA PROMOVER
LA ACTIVIDAD,
PARA DARLA A
CONOCER
SE DISPONE DEL
ESPACIO, LOCAL,
LUGAR Y EQUIPOS
PARA DESARROLLAR
LA ACTIVIDAD
LA SUMATORIA DE
TODAS LAS
VARIABLES DE
VIABILIDAD
ES UNA
ACTIVIDAD QUE
PERMITIRÁ
PROYECTAR
OTRAS OPCIONES
O PROYECTARTE A
TI
REPRESENTA LO
QUE SE QUIERE
HACER, APORTA
VALOR A LA
PASION
LO QUE HACES
APORTARÁ A
OTROS DE
MANERA DIRECTA
E INDIRECTA
LA SUMATORIA DE
TODAS LAS
VARIABLES DE
IMPACTO
GENERADORA DE
DINERO
CRECIMIENTO
PROFESIONAL/
EJERCER LA
PROFESIÓN
APORTA A TU
CRECIMIENTO
PERSONAL
RECONOCIMIENT
O DE AMIGOS,
CONOCIDOS Y
FAMILIA
SUMATORIA DE
TODAS LAS
VARIABLES DE
IMPORTANCIA
SUMATORIA DE
VIABILIDAD,
IMPACTO E
IMPORTANCIA
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ESCALA DE VALORACIÓN :
0: NO ES VIABLE/ NO IMPACTA/ NO
IMPORTANTE
1: BAJA VIABILIDAD/BAJO IMPACTO/ BAJA
IMPORTANCIA
2: MEDIA VIABILIDAD/ IMPACTO MEDIO/
MEDIA IMPORTANCIA
3: ALTA VIABILIDAD/ALTO IMPACTO/ ALTA
IMPORTANCIA
TOTA
IMPORTANCIA
IMPORTANCIA: PORQUE ES IMPORTANTE PARA TI ESTA
ACTIVIDAD TOTAL
PROYECTO
VIABILIDAD: LO QUE PERMITE QUE SEA EJECUTABLETOTAL
VIABILIDAD
IMPACTO: COMO LA ACTIVIDAD REPERCUTE
EN TI Y EN OTROS TOTAL
IMPACTO