matriz dofa

Unidad académica: Escuela de Ciencias EstratégicasFacultad: Facultad de Administración de EmpresasProfesor: José Antonio Riascos González E – mail: [email protected]

MATRIZ DOFA

ASESTRAAsesorías Estratégicas

ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DOFA

INSTRUCCIONES

NOTA: Sólo debes cambiar las celdas que se encuentran escritas en color rojo

PREPARADO : JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ ®

1. En la Hoja "Matriz" debes escribir de manera concisa las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de tu organización, en las columnas correspondientes

2. En las hojas EST.FO, EST.FA, EST.DO, EST.DA, se harán las combinaciones más adecuadas para luego formular las estrategias más recomendables

3. En la hoja "Estrategias" se observará el resumen de todas las estrategias planteadas en las combinaciones. En esta hoja no debes hacer nada, sólo analizar

4. Automáticamente las Estrategias, pasarán a la hoja "Selección" donde serán calificadas por cada Integrante del equipo de 1 a 5 (siendo 5 la mejor calificación y 1 la peor).

7. Por medio de fórmulas definidas en la hoja de "Selección", el sistema elegirá las Estrategias cuyo promedio sea mayor que 4

8. Automáticamente las Estrategias seleccionadas pasarán a la hoja "Matriz Final", donde se explicarán lo más claro posible cada una de las estrategias seleccionadas

9. En la hoja de calculo EXPLICACION debes explicar en forma breve las estrategias escogidas

1. Matriz DOFA. (Debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas).

Relaciona el análisis interno definido por las fortalezas y debilidades con el análisis externo representado en las oportunidades y amenazas.

La combinación de estos cuatro componentes, da lugar a las estrategias FO, DO, FA, DA en las cuales se aprovecha las fortalezas y oportunidades, para minimizar las debilidades y amenazas. Los pasos propuestos por Fred David en el texto conceptos de Administración estratégica quinta edición (pags 199-202) son los siguientes: 1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa. 2. Hacer una lista de amenazas externas clave de la empresa. 3. Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa. 4. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa. 5. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las

estrategias FO resultantes en la celda adecuada. 6. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las

estrategias DO resultantes en la celda adecuada. 7. Adecuar las fuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias

FA resultantes en la celda adecuada. 8. Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las

estrategias DA resultantes en la celda adecuada.

ASESTRAASESORIAS ESTRATEGICAS

MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESANUMERO ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 Modo de trabajo flexible gracias El descenso de lanzamientos de prod El desarrollo de aplicaciones para t Algunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y las aplicaciones de Microsoft.2 Ingresos y beneficios creciendo El ciclo de rotación del personal en El crecimiento de la popularidad de l Crecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio.3 Los programas tienen gran prestiMalas ventas de algunos sistemas opeLa demanda de ordenadores personaleUnix domina el mercado en temas de gran importancia y críticos. Los consumidores no confían del todo en que Windows pueda realizar las operaciones con la misma eficacia.4 Windows 95, 98, 2000 series y Frecuentes reorganizaciones, dificult O Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el mundo. Microsoft no ha revelado sus códigos y puede que un tribunal le obligue a hacerlo en un futuro.5 La compañía más grande del mun Algunos productos solo tienen una apO A

6 F Caída de la reputación debido a los O A 7 F D O A 8 F D O A 9 F D O A

10 F D O A 11 F D O A 12 F D O A 13 F D O A 14 F D O A 15 F D O A 16 F D O A 17 F D O A 18 F D O A 19 F D O A 20 F D O A

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS (F)

LISTA DE FORTALEZAS

DEBILIDADES (D)

LISTA DE DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O)

LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A)

LISTA DE AMENAZAS

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO

ESTRATEGIAS FOUSAR FORTALEZAS PARA APROVECHAROPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DOVENCER DEBILIDADES APROVECHANDOOPROTUNIDADES

ESTRATEGIAS FAUSAR FORTALEZASPARA EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS DAREDUCIR A UN MINIMO DEBILIDADY EVITAR AMENAZAS

B6

Escribe las fortalezas de tu organización

C6

Escribe las debilidades de tu organización

D6

Escribe las oportunidades de tu organización

E6

JOSE: Escribe las amenazas de tu organización

AMENAZAS (A)

LISTA DE AMENAZAS



Algunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y las aplicaciones de Microsoft.Crecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio.Unix domina el mercado en temas de gran importancia y críticos. Los consumidores no confían del todo en que Windows pueda realizar las operaciones con la misma eficacia.Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el mundo. Microsoft no ha revelado sus códigos y puede que un tribunal le obligue a hacerlo en un futuro.

Algunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y las aplicaciones de Microsoft.

Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el mundo. Microsoft no ha revelado sus códigos y puede que un tribunal le obligue a hacerlo en un futuro.


MATRIZ DOFAGENERACION DE ESTRATEGIAS FO

FORTALEZAS1 Modo de trabajo flexible gracias a la contratación de personas en función de proyectos es2 Ingresos y beneficios creciendo un 30% por año mediante la absorción o inversión en ot3 Los programas tienen gran prestigio y reconocimiento entre los usuarios (Word, Excel, Po4 Windows 95, 98, 2000 series y Windows NT son conocidos mundialmente y tienen una i5 La compañía más grande del mundo con renombre internacional y con gran reputación e6 F7 F8 F9 F

10 F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19 F20 F


EMPRESAGENERACION DE ESTRATEGIAS FO

OPORTUNIDADESEl desarrollo de aplicaciones para teléfonos móviles o agendas electrónicas de mano representan un mercado con gran crecimiento en donde Microsoft está muy poco introducido.El crecimiento de la popularidad de la marca y de sus productos gracias a Internet.La demanda de ordenadores personales en el mercado mundial permanece estable a pesar del crecimiento en las ventas de los productos de mano y teléfonos móviles de última generación.OOOOOOOOOOOOOOOOO


NOMBRE DE LA EMPRESAGENERACION DE ESTRATEGIAS FO

COMBINACION ESTRATEGIAF5O3 Productos innovadores identificados con la marcaF2O2 Establecer alianzas con empresas TIF3O2 Aplicaciones cloudF4O2 Actualizacion del sistema OperativoF5O3

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Fortaleza 1 y Oportunidad 1: F1 O1. Puedes combinar varias fortalezas con una oportunidad y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para aprovechar la fortaleza y oportunidad que combinaste


MATRIZ DOFAGENERACION DE ESTRATEGIAS FA

FORTALEZAS1 Modo de trabajo flexible 2 Ingresos y beneficios cre3 Los programas tienen gran 4 Windows 95, 98, 2000 ser5 La compañía más grande d6 F7 F8 F9 F

10 F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19 F20 F


EMPRESAGENERACION DE ESTRATEGIAS FA

AMENAZASAlgunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y las aplicaciones de Microsoft.Crecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio.Unix domina el mercado en temas de gran importancia y críticos. Los consumidores no confían del todo en que Windows pueda realizar las operaciones con la misma eficacia.Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el mundo. Microsoft no ha revelado sus códigos y puede que un tribunal le obligue a hacerlo en un futuro.A A A A A A A A A A A A A A A A


NOMBRE DE LA EMPRESAGENERACION DE ESTRATEGIAS FA

COMBINACIONESTRATEGIAF4A4 Desarrollo de nuevos productos

FA2FA3FA4FA5FA6FA7FA8FA9FA10

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Fortaleza 1 y Amenaza 1: F1 A1. Puedes combinar varias fortalezas con una Amenaza y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para aprovechar la fortaleza para y enfrentar la Amenaza que combinaste


MATRIZ DOFAGENERACION DE ESTRATEGIAS DO

DEBILIDADES1 El descenso de lanzamientos de productos ha producido en algunas épocas el desp2 El ciclo de rotación del personal en un periodo de 10 años ha subido del 6% al 7.4%3 Malas ventas de algunos sistemas operativos y servidores de programas.4 Frecuentes reorganizaciones, dificultan la creatividad de los empleados, perdiendo 5 Algunos productos solo tienen una aplicación y no trabajan bien con otros sistemas o6 Caída de la reputación debido a los continuos enfrentamientos y demandas que se int7 D 8 D 9 D

10 D 11 D 12 D 13 D 14 D 15 D 16 D 17 D 18 D 19 D 20 D

ASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASEMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

GENERACION DE ESTRATEGIAS DOOPORTUNIDADES COMBINACION ESTRATEGIAEl desarrollo de aplicaciones para teléfonos móviles o agendas electrónicas de mano representan un me DO1El crecimiento de la popularidad de la marca y de sus productos gracias a Internet. DO2La demanda de ordenadores personales en el mercado mundial permanece estable a pesar del crecimientDO3O DO4O D3O3 DO5O DO6O DO7O DO8O DO9O DO10OOOOOOOOOO

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Debilidad 1 y Oportunidad 1: D1 O1. Puedes combinar varias Debilidades con una Oportunidad y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para vencer las debilidades aprovechando las oportunidades que combinaste


MATRIZ DOFAGENERACION DE ESTRATEGIAS DA

1 DEBILIDADES2 El descenso de lanzamientos de productos ha producido en algunas épocas el despido de abundantes empleados.3 El ciclo de rotación del personal en un periodo de 10 años ha subido del 6% al 7.4%4 Malas ventas de algunos sistemas operativos y servidores de programas.5 Frecuentes reorganizaciones, dificultan la creatividad de los empleados, perdiendo personas claves. Falta de comuni6 Algunos productos solo tienen una aplicación y no trabajan bien con otros sistemas operativos.7 Caída de la reputación debido a los continuos enfrentamientos y demandas que se interponen contra la compañía por p8 D 9 D

10 D 11 D 12 D 13 D 14 D 15 D 16 D 17 D 18 D 19 D 20 D


EMPRESAGENERACION DE ESTRATEGIAS DA

AMENAZASAlgunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y las aplicacioCrecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio.Unix domina el mercado en temas de gran importancia y críticos. Los consumidores no confían del todo en que Windows pueda realizar las operaciones con la misma eficacia.Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el munA A A A A A A A A A A A A A A


NOMBRE DE LA EMPRESAGENERACION DE ESTRATEGIAS DA

COMBINACION ESTRATEGIAAlgunos fabricantes (Sun Microsystems, Oracle, IBM, AOL, and Apple) están introduciendo sus propios programas en los ordenadores sin contar con la tecnología y las aplicacioD6A3 DA1Crecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio. D7A4 DA2Unix domina el mercado en temas de gran importancia y críticos. Los consumidores no confían del todo en que Windows pueda realizar las operaciones con la misma eficacia. D6A1 DA3Apple y Linux amenazan la cuota de Mercado del 88% de Microsoft en los sistemas operativos. La ventaja de Linux es que el código fuente es libre y lo programan entre miles de personas en todo el munDA4

DA5DA6DA7DA8DA9DA10

E7

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Debilidad 1 y Amenaza 1: D1 A1. Puedes combinar varias Debilidades con una Amenaza y viceversa

F7

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para reducir a un mínimo la debilidad y evitar las amenazas que combinaste


MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESAESTRATEGIAS PROPUESTAS

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA1 Productos innovadores identifi Desarrollo de nuevos productos DO1 DA12 Establecer alianzas con empre FA2 DO2 DA23 Aplicaciones cloud FA3 DO3 DA34 Actualizacion del sistema Oper FA4 DO4 DA45 0 FA5 DO5 DA56 0 FA6 DO6 DA67 0 FA7 DO7 DA78 0 FA8 DO8 DA89 0 FA9 DO9 DA9

10 0 FA10 DO10 DA10


MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIASCALIFICACION DE 1 A 5 ( si no son 5 los integrantes coloque n en las demas casill ESTRATEGIAS

NUMERO ESTRATEGIAS FOCALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

PROMEDIO SELECCIONADA 1 Productos innovadores 5 4 4 4 4 4.2 Productos innovadores2 Establecer alianzas c 3 3 4 4 3 3.4 3 Aplicaciones cloud 5 4 4 5 5 4.6 Aplicaciones cloud4 Actualizacion del sis 4 3 5 4 4 4 Actualizacion del sistema Operativo5 0 6 0 1 1 1 1 1 1 7 0 1 1 1 1 1 1 8 0 1 1 1 1 1 1 9 0 1 1 1 1 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1

NUMERO ESTRATEGIAS FACALIFICADOR1 CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

PROMEDIO SELECCIONADA 1 Desarrollo de nuevos 1 1 1 1 1 1 2 FA2 1 1 1 1 1 1 3 FA3 1 1 1 1 1 1 4 FA4 1 1 1 1 1 1 5 FA5 1 1 1 1 1 1 6 FA6 1 1 1 1 1 1 7 FA7 1 1 1 1 1 1 8 FA8 1 1 1 1 1 1 9 FA9 1 1 1 1 1 1

10 FA10 1 1 1 1 1 1

NUMERO ESTRATEGIAS DOCALIFICADOR1 CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

PROMEDIO SELECCIONADA 1 DO1 1 1 1 1 1 1 2 DO2 1 1 1 1 1 1 3 DO3 1 1 1 1 1 1 4 DO4 1 1 1 1 1 1 5 DO5 1 1 1 1 1 1 6 DO6 1 1 1 1 1 1 7 DO7 1 1 1 1 1 1 8 DO8 1 1 1 1 1 1 9 DO9 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR

1

10 DO10 1 1 1 1 1 1

NUMERO ESTRATEGIAS DACALIFICADOR1 CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

PROMEDIO SELECCIONADA 1 DA1 1 1 1 1 1 1 2 DA2 1 1 1 1 1 1 3 DA3 1 1 1 1 1 1 4 DA4 1 1 1 1 1 1 5 DA5 1 1 1 1 1 1 6 DA6 1 1 1 1 1 1 7 DA7 1 1 1 1 1 1 8 DA8 1 1 1 1 1 1 9 DA9 1 1 1 1 1 1

10 DA10 1 1 1 1 1 1

Actualizacion del sistema Operativo


MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

FORTALEZAS DEBILIDADES1 Modo de trabajo flexible gracias a la contratación d El descenso de lanzamientos de productos ha producido en algunas épocas el despido de abundantes empleados.2 Ingresos y beneficios creciendo un 30% por año medEl ciclo de rotación del personal en un periodo de 10 años ha subido del 6% al 7.4%3 Los programas tienen gran prestigio y reconocimientoMalas ventas de algunos sistemas operativos y servidores de programas.4 Windows 95, 98, 2000 series y Windows NT son conoFrecuentes reorganizaciones, dificultan la creatividad de los empleados, perdiendo personas claves. Falta de comunicación adecuada.5 La compañía más grande del mundo con renombre in Algunos productos solo tienen una aplicación y no trabajan bien con otros sistemas operativos.6 F Caída de la reputación debido a los continuos enfrentamientos y demandas que se interponen contra la compañía por prácticas anti monopolio.7 F D 8 F D 9 F D

10 F D 11 F D 12 F D 13 F D 14 F D 15 F D 16 F D 17 F D 18 F D 19 F D 20 F D

#REF! #REF!

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO1 El desarrollo de aplicaciones Productos innovadores identificados con la marca 2 El crecimiento de la popularid 3 La demanda de ordenadores peAplicaciones cloud 4 O Actualizacion del sistema Operativo 5 O 6 O

7 O 8 O 9 O

10 O 11 O 12 O 13 O 14 O15 O16 O17 O18 O19 O20 O

#REF!

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA1 Algunos fabricantes (Sun Micr 2 Crecimiento muy rápido de los 3 Unix domina el mercado en tem 4 Apple y Linux amenazan la cuo 5 A 6 A 7 A 8 A 9 A

10 A 11 A 12 A 13 A 14 A 15 A 16 A 17 A 18 A 19 A

MATRIZ DOFA

El descenso de lanzamientos de productos ha producido en algunas épocas el despido de abundantes empleados.El ciclo de rotación del personal en un periodo de 10 años ha subido del 6% al 7.4%Malas ventas de algunos sistemas operativos y servidores de programas.Frecuentes reorganizaciones, dificultan la creatividad de los empleados, perdiendo personas claves. Falta de comunicación adecuada. Algunos productos solo tienen una aplicación y no trabajan bien con otros sistemas operativos.Caída de la reputación debido a los continuos enfrentamientos y demandas que se interponen contra la compañía por prácticas anti monopolio.

FORTALEZAS (F)

LISTA DE FORTALEZAS

DEBILIDADES (D)

LISTA DE DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O)

LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A)

LISTA DE AMENAZAS

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO

ESTRATEGIAS FOUSAR FORTALEZAS PARA APROVECHAROPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DOVENCER DEBILIDADES APROVECHANDOOPROTUNIDADES



AMENAZAS (A)

LISTA DE AMENAZAS



MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA E

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIASEXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS

ESTRATEGIAS FO EXPLICACION1 Productos innovadores identificados con la marca2 3 Aplicaciones cloud4 Actualizacion del sistema Operativo5 6 7 8 9

10 ESTRATEGIAS FA

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 ESTRATEGIAS DO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 ESTRATEGIAS DA

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10


SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

matriz dofa

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