matriz de peligro

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MATRIZ DE PELIGROS “El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas se emiten en razón de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realización y no tienen carácter vinculante ni obligatorio para XXXXX

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Page 1: Matriz de Peligro

MATRIZ DE PELIGROS

“El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas se emiten en razón de la especialidad de los profesionales que intervinieron

en su realización y no tienen carácter vinculante ni obligatorio para XXXXX

Page 2: Matriz de Peligro

INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Nivel de Deficiencia ND Significado

Muy Alto (MA) 10

Alto (A) 6

Medio (M) 2

Bajo (B)

Nivel de Exposición (NE) NE Significado

Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.

Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.

Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

NP Significado

Muy Alto (MA)

Alto (A)

Medio (M)Entre 8 y 10

Bajo (B)Entre 4 y 2

NC

CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES BIOMECÁNICAS Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s).

Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).

BIOLÓGICO Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.

Virus Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalización.

Bacterias Esfuerzo

Hongos Movimiento repetitivo Nivel de Probabilidad (NP)

Ricketsias Manipulación manual de cargas 40-24 20-10 8-6 4-2

Parásitos CONDICIONES DE SEGURIDAD 100

Picaduras 60 II - III

Mordeduras 25

Fluidos o excrementos 10 II - III III - IV

FÍSICO

NR Significado

I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.

II 500-150

III 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.

IV 20

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:

Nivel de Riesgo (NR) Significado

I No Aceptable

II No Aceptable

III Aceptable

RENDIMIENTOS NATURALES IV Aceptable

Sismo

Disconfor térmico Terremoto

QUÍMICO Vendaval

Polvos orgánicos e inorgánicos Inundación

Fibras Derrumbe

Líquidos (nieblas y rocíos)

Gases y vapores

Humos metálicos y no metálicos

Material particulado

PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de trabajo.

Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.

ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable. Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales

pudiera presentarse. Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.

No se asigna valor

No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está controlado.PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC OHSAS 18001).

RIESGO: . Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposición(es) (NTC-OHSAS 18001).

EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades.

CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

Nivel de Probabilidad (NP)CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del

trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluirá la identificación de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas especializadas.

Entre 40 y 24

Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.

Entre 20 y 10

Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades. Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez.

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes. Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.Nivel de Consecuencias

(NC) Significado

CONDICIONES PSICOSOCIALES

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)

Postura (prolongada mantenida, forzada, antigravitaciones)

Nivel de Riesgo y de intervención NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

I4000 -2400

I2000-1200

I800-600

II400-200

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)

Mecánico (elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluídos)

I2400-1440

I1200-600

II480-360I

1000-600II

500-250II

200-150III

100-50II400-240

III80-60

Ruido (impacto, intermitente y continuo)

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Nivel de Riesgo y de intervención

Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)

Locativo (trabajo en alturas, trabajo en espacios confinados, almacenamiento, superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel, condiciones de orden y aseo, caída de objetos)

Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima de 60.Vibración (cuerpo entero,

segmentaria) Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.Temperaturas externas (calor y

frío)Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles)Presión atmosférica (normal y

ajustada)Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)

Público (tránsito, delincuencia común, agresiones)Interfase persona tarea

(conocimientos, habilidades con relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infraroja)

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la reducción de riesgos y la confiabilidad de las opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son:

ELIMINACIÓN: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.

SUSTITUCIÓN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)

Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

CONTROLES DE INGENIERÍA: Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.

SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal.

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.

NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

Page 3: Matriz de Peligro

MATRIZ DE PELIGROSXXXXXXXXXXXXXXXX

Revisión inicial: Marzo de 2012Actualización: Septiembre de 2012 o cada vez que se minimice o controle uno de los factores de riesgos identificados en la revisión inicial

PROCESO

EXPUESTOS FACTOR DE RIESGO

PELIGRO EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

RU

TIN

AR

IA

NO

RU

TIN

AR

IA

VIN

CU

LA

DO

S

TE

MP

OR

AL

ES

- C

OO

PE

RA

TIV

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IND

EP

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DIE

NT

ES

- C

ON

TR

AT

IST

AS

TO

TA

L

CLASIFICACIÓN DESCRIPCIÓN FUENTE

NIV

EL

DE

DE

FIC

IEN

CIA

NIV

EL

DE

EX

PO

SIC

IÓN

NIV

EL

DE

PR

OB

AB

ILID

AD

(N

D X

NE

)

NIV

EL

DE

CO

NS

EC

UE

NC

IA

NIV

EL

DE

RIE

SG

O

X 4 1 5 BIOMECÁNICOS Sillas Anatómicas Ninguna Ninguno Ninguno 2 4 8 Medio 60 480 No Aceptable

ACTIVIDA

D

VALORACIÓN DEL RIESGO

CONTROLES DE INGENIERIA

SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS Y/O

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

EQUIPOS DE PROTECCIÓN

PERSONAL

INT

ER

PR

ET

AC

IÓN

DE

L N

IVE

L D

E

PR

OB

AB

ILID

AD

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y SERVICIOS GENERALES

(Aseo)

Postura (prolongada mantenida, forzada, antigravitaciones)

Posturas prolongadas o sostenidas de sentado durante la atención de clientes

internos y externos que requieren de sus servicios en el desarrollo de las funciones de cada uno de los empleados en cada una de las dependencias o en labores de digitación

durante la mayor parte del tiempo

Fatiga, tensión y espasmos musculares, disbalance muscular por posturas prolongadas, dolores

osteomusculares a diferentes niveles, problemas circulatorios, tipo varices en predispuestos.

II Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo,

suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima de

60.

M14
ADMIN: Ej. Instalación de sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
N14
ADMIN: Ej. Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal.
O14
ADMIN: Ej. Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.
P14
ADMIN: 10 Muy Alto: Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nulo o no existentes o ambas. 6 Alto: Se ha detectado algún peligro que puede dar lugar a consecuencias significativas, o a la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja o ambas. 2 Medio: Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la deficiencia del conjunto de las medidas preventivas existentes es moderada o ambos. No se asigna Valor: No se ha detectado anomalía destacable alguna.
Q14
ADMIN: 4 Continua: La situación de exposición se presenta sin interrupción ó varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral. 3 Frecuente: La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos. 2 Ocasional: La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto. 1 Esporádica: La situación de exposición se presenta de manera eventual.
R14
ADMIN: Entre 40 y 24 Muy Alto: Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo. ocurre con frecuencia. Entre 20 y 10 Alto: Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. Entre 8 y 6 Medio: Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez. Entre 4 y 2 Bajo: Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
U14
ADMIN: 100 Mortal o catastrófico : Muerte (s). 60 Muy grave: Lesiones graves irreparable (Incapacidad permanente parcial o invalidez). 25 Grave: Lesiones con incapacidad laboral temporal. 10 Leve: Lesiones que no requieren hospitalización.
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MATRIZ DE PELIGROSXXXXXXXXXXXXXXXX

Revisión inicial: Marzo de 2012Actualización: Septiembre de 2012 o cada vez que se minimice o controle uno de los factores de riesgos identificados en la revisión inicial

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS

No aplica No aplica No aplica No aplica

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

1.) Dotar de reposapiés todos los puestos de trabajo donde se realicen labores de digitación.

2.) Implementar programa de pausas activas.3.) Dotar los puestos de trabajo de mouse (con espuma).4.) Capacitar al personal higiene postural y auto cuidado.

5.) Implementar Sistema de Vigilancia Epidemiológica para conservación ergonómica (Lesiones osteomusculares).

6. ) Realización de visita saludable.7.) Consulta médica preventiva y diagnóstica.

8.) Programa de rehabilitación y acondicionamiento físico.9.) La empresa, SISO y el COPASO deben realizar inspecciones de

condiciones ergonómicas en los puestos de trabajo.

AA14
ADMIN: Ej. Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
AB14
ADMIN: Ej. Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
AC14
ADMIN: Ej. Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
AD14
ADMIN: Ej. Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal.
AE14
ADMIN: Ej. Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.
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Page 7: Matriz de Peligro

BIOLÓGICO CONDICIONES 10 4 2 Bajo 100 20 IV Mantener lAceptableFÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4 Bajo 60 40 III Mejorar si AceptableQUÍMICO Virus 2 2 6 Medio 25 50 III Mejorar si AceptablePSICOSOCIAL Bacterias No se asigna 1 8 Medio 10 60 III Mejorar si AceptableBIOMECÁNIC Hongos 10 Alto 80 III Mejorar si AceptableDE SEGURIDARicketsias 12 Alto 100 III Mejorar si AceptableRENDIMIENT Parásitos 18 Alto 120 III Mejorar si Aceptable

Picaduras 20 Alto 150 II Corregir y No AceptableMordeduras 24 Muy Alto 200 II Corregir y No AceptableFluidos o excrementos 30 Muy Alto 240 II Corregir y No AceptableFÍSICO 40 Muy Alto 250 II Corregir y No AceptableRuido (impacto, intermitente y continuo) 360 II Corregir y No AceptableIluminación (luz visible por exceso o deficiencia) 400 II Corregir y No AceptableVibración (cuerpo entero, segmentaria) 480 II Corregir y No AceptableTemperaturas externas (calor y frío) 500 II Corregir y No AceptablePresión atmosférica (normal y ajustada) 600 I Situación cr No AceptableRadiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa) 800 I Situación cr No AceptableRadiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja) 1000 I Situación cr No AceptableDisconfort térmico 1200 I Situación cr No AceptableQUÍMICO 1440 I Situación cr No AceptablePolvos orgánicos e inorgánicos 2000 I Situación cr No AceptableFibras 2400 I Situación cr No AceptableLíquidos (nieblas y rocíos) 4000 I Situación cr No AceptableGases y vaporesHumos metálicos y no metálicosMaterial particuladoCONDICIONES PSICOSOCIALESGestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles)Interface persona tarea (conocimientos, habilidades con relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)CONDICIONES BIOMECÁNICASPostura (prolongada mantenida, forzada, antigravitaciones)EsfuerzoMovimiento repetitivoManipulación manual de cargasCONDICIONES DE SEGURIDADMecánico (elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)Eléctrico (alta y baja tensión, estática)Locativo (trabajo en alturas, trabajo en espacios confinados, almacenamiento, superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel, condiciones de orden y aseo, caída de objetos)Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)Público (tránsito, delincuencia común, agresiones)RENDIMIENTOS NATURALESSismoTerremotoVendavalInundaciónDerrumbePrecipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

Page 8: Matriz de Peligro

MATRIZ DE PELIGROSXXXXXXXXXXXXXX

Revisión inicial: Marzo de 2012Actualización: Septiembre de 2012 o cada vez que se minimice o controle uno de los factores de riesgos identificados en la revisión inicial

PROCESO

EXPUESTOS FACTOR DE RIESGO

PELIGRO EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

RU

TIN

AR

IA

NO

RU

TIN

AR

IA

VIN

CU

LA

DO

S

TE

MP

OR

AL

ES

- C

OO

PE

RA

TIV

AS

IND

EP

EN

DIE

NT

ES

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AS

TO

TA

L

CLASIFICACIÓN DESCRIPCIÓN FUENTE

NIV

EL

DE

DE

FIC

IEN

CIA

NIV

EL

DE

EX

PO

SIC

IÓN

NIV

EL

DE

PR

OB

AB

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(N

D X

NE

)

NIV

EL

DE

CO

NS

EC

UE

NC

IA

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EL

DE

RIE

SG

O

X 23 23 BIOMECÁNICOS Ninguna Ninguno Ninguno 2 4 8 Medio 25 200

ACTIVIDAD

CONTROLES DE INGENIERIA

SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS Y/O

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

EQUIPOS DE PROTECCIÓN

PERSONAL

INT

ER

PR

ET

AC

IÓN

DE

L N

IVE

L D

E

PR

OB

AB

ILID

AD

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO (NR)

BODEGA PLANTA DE

PRODUCCIÓNMETALMECÁNICA

Postura (prolongada mantenida, forzada, antigravitaciones)

Posturas prolongadas o sostenidas de pie y sentado en las labores de supervisión (Lideres), operación

de montacargas, operación con el puente grúa, trabajo en la cabina de pulido con motor tool, con la

sierra, rectificadoras, esmeril, soldador eléctrico, soldadura oxiacetilénica y soldadura mig, cortadoras

por hilo, maquinas de control numérico computarizado, tornos, erocionadoras, aspiradora de polvo, torno radial, torno convencional, gatos

hidráulicos, fresadora

Fatiga, tensión y espasmos musculares, disbalance muscular por posturas prolongadas, dolores osteomusculares a diferentes niveles, problemas circulatorios, tipo varices en predispuestos.

Sillas anatómicas en las maquinas CNC, butacas y sillas

rimax

II Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo,

suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima de

60.

M14
ADMIN: Ej. Instalación de sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
N14
ADMIN: Ej. Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal.
O14
ADMIN: Ej. Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.
P14
ADMIN: 10 Muy Alto: Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nulo o no existentes o ambas. 6 Alto: Se ha detectado algún peligro que puede dar lugar a consecuencias significativas, o a la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja o ambas. 2 Medio: Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la deficiencia del conjunto de las medidas preventivas existentes es moderada o ambos. No se asigna Valor: No se ha detectado anomalía destacable alguna.
Q14
ADMIN: 4 Continua: La situación de exposición se presenta sin interrupción ó varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral. 3 Frecuente: La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos. 2 Ocasional: La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto. 1 Esporádica: La situación de exposición se presenta de manera eventual.
R14
ADMIN: Entre 40 y 24 Muy Alto: Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo. ocurre con frecuencia. Entre 20 y 10 Alto: Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. Entre 8 y 6 Medio: Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez. Entre 4 y 2 Bajo: Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
U14
ADMIN: 100 Mortal o catastrófico : Muerte (s). 60 Muy grave: Lesiones graves irreparable (Incapacidad permanente parcial o invalidez). 25 Grave: Lesiones con incapacidad laboral temporal. 10 Leve: Lesiones que no requieren hospitalización.
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MATRIZ DE PELIGROSXXXXXXXXXXXXXX

Revisión inicial: Marzo de 2012Actualización: Septiembre de 2012 o cada vez que se minimice o controle uno de los factores de riesgos identificados en la revisión inicial

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS

No Aceptable No aplica No aplica No aplica No aplica

VALORACIÓN DEL RIESGO

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

1.) Dotar de reposapiés todos los puestos de trabajo donde se realicen labores de digitación.2.) Implementar programa de pausas activas.

3.) Dotar los puestos de trabajo de mouse (con espuma).4.) Capacitar al personal higiene postural y auto cuidado.

5.) Implementar Sistema de Vigilancia Epidemiológica para conservación ergonómica (Lesiones osteomusculares).

6. ) Realización de visita saludable.7.) Consulta médica preventiva y diagnóstica.

8.) Programa de rehabilitación y acondicionamiento físico.9.) La empresa, SISO y el COPASO deben realizar inspecciones de condiciones ergonómicas en los

puestos de trabajo.

AA14
ADMIN: Ej. Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
AB14
ADMIN: Ej. Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
AC14
ADMIN: Ej. Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
AD14
ADMIN: Ej. Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del personal.
AE14
ADMIN: Ej. Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.
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BIOLÓGICO CONDICIONES 10 4 2 Bajo 100 20 IV Mantener l AceptableFÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4 Bajo 60 40 III Mejorar si AceptableQUÍMICO Virus 2 2 6 Medio 25 50 III Mejorar si AceptablePSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8 Medio 10 60 III Mejorar si AceptableBIOMECÁNIC Hongos 10 Alto 80 III Mejorar si AceptableDE SEGURIDA Ricketsias 12 Alto 100 III Mejorar si AceptableRENDIMIENTOParásitos 18 Alto 120 III Mejorar si Aceptable

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Picaduras 20 Alto 150 II Corregir y No AceptableMordeduras 24 Muy Alto 200 II Corregir y No AceptableFluidos o excrementos 30 Muy Alto 240 II Corregir y No AceptableFÍSICO 40 Muy Alto 250 II Corregir y No AceptableRuido (impacto, intermitente y continuo) 360 II Corregir y No AceptableIluminación (luz visible por exceso o deficiencia) 400 II Corregir y No AceptableVibración (cuerpo entero, segmentaria) 480 II Corregir y No AceptableTemperaturas externas (calor y frío) 500 II Corregir y No AceptablePresión atmosférica (normal y ajustada) 600 I Situación cr No AceptableRadiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa) 800 I Situación cr No AceptableRadiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infraroja) 1000 I Situación cr No AceptableDisconfor térmico 1200 I Situación cr No AceptableQUÍMICO 1440 I Situación cr No AceptablePolvos orgánicos e inorgánicos 2000 I Situación cr No AceptableFibras 2400 I Situación cr No AceptableLíquidos (nieblas y rocíos) 4000 I Situación cr No AceptableGases y vaporesHumos metálicos y no metálicosMaterial particuladoCONDICIONES PSICOSOCIALESGestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles)Interface persona tarea (conocimientos, habilidades con relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)CONDICIONES BIOMECÁNICASPostura (prolongada mantenida, forzada, antigravitaciones)EsfuerzoMovimiento repetitivoManipulación manual de cargasCONDICIONES DE SEGURIDADMecánico (elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)Eléctrico (alta y baja tensión, estática)Locativo (trabajo en alturas, trabajo en espacios confinados, almacenamiento, superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel, condiciones de orden y aseo, caída de objetos)Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)Público (tránsito, delincuencia común, agresiones)RENDIMIENTOS NATURALESSismoTerremotoVendavalInundaciónDerrumbePrecipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

Page 20: Matriz de Peligro

MATRIZ DE PELIGROS XXXXXXXX

Elaborado por: Revisión inicial: Marzo de 2012

Nivel de Probabilidad (NP)

40-24 20-10 8-6 4-2

100

60 II 240 - III 120

25

10 II 200 - III 100 III 40 - VI 20

Actualización: Septiembre de 2012 o cada vez que se minimice o controle uno de los factores de riesgos identificados en la revisión inicial

Nivel de Riesgo y de intervención NR = NP X NC

Nivel de Consecuencias (NC)

I4000 -2400

I2000-1200

I800-600

II400-200

I2400-1440

I1200-600

II480-360

I1000-600

II500-250

II200-150

III100-50

II400-240

III80-60

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a través de la aplicación de la "Guía de Autoanálisis", que se encuentra en el Micrositio de la pagina de la

ARP SURA (www.sura.com)