MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO TI

SILVIA CAROLINA TORRES GARCIA

Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos, los cuales influyen de distinta forma

en los resultados esperados.

La capacidad de identificar estas probables eventualidades, origen o posible impacto es necesario

para el logro de los objetivos.

Para facilitar la tarea de identificación de posibles riesgos dentro de las empresas se crearon las matrices de riesgos, encargadas de recolectar información acerca de cada uno de los riesgos que

dentro del proceso se puedan suscitar.

Matriz de Riesgo

¿Qué es un riesgo?

El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre o contingencia de un posible daño.

Es una herramienta de control y de gestión utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) .

Permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos que pudieran impactar a los

resultados de una organización.

Elementos Matriz de Riesgo

Es importante considerar en una Matriz de Riesgo:

Amenazas: son aquellos factores del entorno de laempresa que perjudican el cumplimiento de los objetivospropuestos.

Oportunidades: factores del entorno de la empresa quefavorecen el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Plan de acción

Un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.

Elementos de un plan de acción.

¿Qué se quiere alcanzar?

¿Cuánto se quiere lograr?

¿Cuándo se quiere lograr?

¿En dónde se quiere realizar el programa?

¿Con quién y con qué se desea lograrlo?

¿Cómo saber si se está alcanzando el objetivo?

¿Cómo determinar si se logró el objetivo?

Formato plan de acción

En el diseñode una matrizde riesgo esimportanteconsiderar:

REFLEXIÓN

Actuar de forma segura en todas las actividades

de la vida debe constituirse en hábito.

FIN…