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02/11/2014 Francisco Bravo 1

MASTER PLAN PARA LA CREACIÓN DE UN PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO

ESPECIALIZADO EN EMPRESAS TIC E INDUSTRIAS CREATIVAS

Autor: BRAVO, Francisco José

Filiación: Polo TIC Mendoza

Contacto: [email protected]

Domicilio: Sgto. Cabral 630 1° Dpto.1 (5500) Mendoza

Teléfonos: Particular: 0261-4232561 / Empresa: 0261-4200051 / Móvil: 261 6 617 578

e-mail: [email protected]

skype: fjbravo2

mailto:[email protected]











Tras un Cambio de Paradigma

“La Sociedad del Conocimiento”

La sociedad industrial basada en el capital financiero está

dando paso a la Sociedad de la Información donde el activo

principal es el conocimiento.

CAMBIO DE PARADIGMA

02/11/2014 3Francisco Bravo

Dos nuevas palabras a incorporar en nuestro diccionario:

Mente de Obra (así como mano de obra)

Mentefacturas (así como manofacturas)


Distribución de la economía mundial

Participación en el tiempo

SERÁ EN DEFINITIVA EL NIVEL DE CONOCIMIENTO DE SUS SOCIEDADES.

LA CONCLUSIÓN INMEDIATA ES QUE LOS PAÍSES RICOS HOY NO SON LOS MISMOS QUE PUEDEN HABERLO SIDO

DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO PASADO, ES DECIR AQUELLOS QUE SE CARACTERIZABAN POR POSEER

GRANDES CANTIDADES DE MATERIAS PRIMAS O POR VALORES IMPORTANTES DE EXPORTACIÓN EN MATERIA DE

“COMODITIES”.

LA RIQUEZA DE LOS PAÍSES DEL FUTURO SERÁN LOS AVANCES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS QUE SEAN

CAPACES DE DESARROLLAR.


REFLEXIONES DE LA ONU AL COMENZAR EL SIGLO XXI

02/11/2014

Francisco Bravo

6

Un nuevo concepto

Las Industrias Creativas


Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura

(UNESCO)

Las industrias culturales y creativas son aquellas que combinan la creación, la producción

y la comercialización de contenidos creativos que sean intangibles y de naturaleza

cultural. Estos contenidos están normalmente protegidos por el derecho de autor y

pueden tomar la forma de un bien o servicio. Incluyen además toda producción artística o

cultural, la arquitectura y la publicidad.

Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo

(UNCTAD)

Las industrias creativas están en el centro de la economía creativa, y se definen

como ciclos de producción de bienes y servicios que usan la creatividad y

el capital intelectual como principal insumo. Se clasifican por su papel como

patrimonio, arte, medios y creaciones funcionales.

Definiciones


Algunas Cifras

La Economía Naranja

Las cifras demuestran que las IICC mantienen un gran potencial para los países en desarrollo, los que

buscan diversificar sus economías y convertirse en economías de nivel mundial.

Año 2008 Economía Mundial 12%

Años 2002 / 2008 Export. IICC 14%

Año 2008 Exportación IICC : 592 mil millones USD

El comercio mundial de bienes y servicios creativos alcanzó un nivel record de 624.000 millones de dólares en 2011

y se duplicó con creces entre 2002 y 2011.* Pero la creatividad y la cultura tienen además un valor no monetario

significativo que contribuye al desarrollo social inclusivo, al diálogo y al entendimiento entre los pueblos.

Argentina Año 2013 Empleo 300.000 personas / 3,5 % del pbi


Sería la cuarta fuerza laboral del mundo con más de 144 millones de

trabajadores (casi lo mismo que los empleos total de los Estados Unidos).

Más Cifras

Para 2011, la Economía Naranja alcanzó los US$4,3 billones.

Si la Economía Naranja fuera un país, sería la cuarta economía del mundo (20% más

que la economía de Alemania o dos y media veces el gasto militar mundial).

Sería el noveno mayor exportador de bienes y servicios con US$646.000 millones de

dólares (más del doble que las exportaciones de petróleo de Arabia

Saudita)

02/11/2014Francisco Bravo

10

Mar del Plata Antecedentes

ICES: Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles

Muchas ciudades intermedias con poblaciones de entre 100.000 y 2 millones de habitantes lo harán a

mayores tasas de crecimiento demográfico y económico. Estas son las que se denominan

“CIUDADES EMERGENTES”.

Este rápido ritmo de urbanización crea enormes desafíos para los municipios y afecta a

su capacidad para gestionar eficazmente la calidad de vida de sus ciudadanos.

Retos de desarrollo urbano en América Latina y el Caribe Urbanización


Implementación de la Metodología ICES


PLANES


Programa de Desarrollo de la Economía del Conocimiento y la

Innovación para el Partido de General Pueyrredón

Fomentar la creación de un modelo productivo basado en la Economía del Conocimiento y la

Innovación en el Partido de General Pueyrredon

Mirada Sistémica

¿A quien interesa?

1402/11/2014 Francisco Bravo


PARQUE INFORMÁTICO Y DE INDUSTRIAS

CREATIVAS

TIC e Industrias

Creativas

“PARQUE INFORMÁTICO Y DE INDUSTRIAS CREATIVAS”

Análisis de los Sectores Involucrados


Análisis del Medio

Construcción de la Matriz de Árbol Lógico

Arbol de PROBLEMAS en la Sociedad

Metodología: Marco Lógico (ML) y Matriz de Marco Lógico (MML))

17

CAUSA

SEFECTO

S

Baja utilización de las nuevas

tecnologías

Sectores Público, Privado y

Educativo

Baja difusión social uso de las TIC

Escasa Conectividad. Bajo acceso a

internet. Falta concientización

ciudadana

Ausencia de conocimientos

sobre Nuevas Tecnologías

Nanotecnología, Domótica,

Mecatrónica, etc.

ANALFABETISMO DIGITAL

BRECHA DIGITAL

RETRASO EN INGRESO A LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

Pérdidas económicas del

Sector Productivo

Baja eficiencia del Sector

Educativo

Baja eficiencia del Sector

Público


18

Alta utilización de las

nuevas tecnologías

Alta difusión social

del uso de las TIC

Existencia de conocimiento

sobre Nuevas Tecnologías

INGRESO A LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO

REDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL

Alta eficiencia del Sector

Público

EFECTO

SOBJETIVOS

Crecimiento económico del

Sector Productivo

Alta eficiencia del Sector

Educativo


Árbol de OBJETIVOS en la Sociedad

Metodología: Marco Lógico (ML) y Matriz de Marco Lógico (MML)


Análisis FODA


Matriz FODA Estrategias

Construcción de la Matriz de Árbol Lógico


Análisis del Sector TIC

Falta de interacción entre

Universidad-Empresas TIC /

Baja utilización de TIC

Falta de consolidación

del sistema de I+D+IFalta de Competitividad

Baja internacionalización

de Empresas del Sector

TIC

Falta de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno

(En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)

Déficit educativo que retrasa el

Sector / Falta de eficiencia del

sector educativo

Déficit en I+D+iPérdida de eficiencia del

Sector

Concesión de

ganancias e imagen

CAUSA

SEFECTO

S


Arbol de PROBLEMAS en el Sector TIC


MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTOMATRIZ DE PROBLEMAS

Oferta de

profesion

ales de

carreras

afines

con

déficit de

preparaci

ón

Falta de

capacitac

ión en

últimas

tecnologí

as

Bajo

incentivo

a

estudiar

carreras

afines.

Abandon

o

universit

ario.

Baja

participa

ción de

las

empresa

s en

proyecto

s de

I+D+i

Ausencia

de

conocimi

entos de

nuevas

tecnológi

cas

Bajo

desarroll

o del

sector

Pérdidas

económi

cas

Muerte

de

Empresa

s con

cambio

de

escenari

os

Bajo

nivel de

empleo

Producto

s y

servicios

no

adecuad

os 100%

a

standard

s

internaci

onales

y/o

demanda

s

específic

as.

Pérdidas

económi

cas en

sectores

públicos

Insegurid

ad

ciudadan

a

Pérdida

de

mercado

s

Imposibili

dad de

atender a

grandes

clientes

Menor

reconoci

miento

internaci

onal

Sector

Público

Falta

preparaci

ón de

egresado

s a

requerimi

entos

actuales

(sector

muy

dinámico

)

Falta

difusión

de

importan

cia de

TIC en

niveles

de

educació

n

Baja

difusión

carreras

TIC.

Descono

cimiento

demanda

real

Promoció

n

deficient

e

Falta de

Asociativi

dad

Falta de

interacci

ón entre

sector

público –

privado –

académi

co

Falta de

capacitac

ión

acorde y

Transfer

encia

tecnológi

ca

Falta de

fomento

e

importan

cia de

I+D+I

Falta de

articulaci

ón entre

centros

de I+D y

sectores

productiv

os

Bajas

inversion

es en

infraestru

ctura;

créditos

no

adaptado

s;Falta

economí

a de

escala

A nivel

se

sectores

Públicos.

Falta de

concienti

zación y

visión.

Falta de

impulso

Falta de

concienti

zación y

capacitac

ión

Pérdida de eficiencia Concesión de ganancias e imagen

Falta de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno (En el marco de tender hacia una Sociedad de la

Información y el Conocimiento)

Falta de interacción entre


Baja utilización de TIC

Falta de

consolidación del

sistema de I+D+I

Falta de CompetitividadBaja internacionalización de

Empresas del Sector TIC

Falta de

concienti

zación y

uso en

calidad

Falta de

concienti

zación y

capacitac

ión

acorde

(gerencia

l, otros

Falta de

interacci

ón del

entorno

con

Empresa

s TIC

Individualismo (falta de interacción) /

Cultura conservadora de Empresas TIC

Baja adopción y utilización de

los productos y servicios del

sector TIC

Déficit educativo que retrasa

el Sector / Falta de eficiencia

sector educativo

Déficit en I+D+i

Pérdida de

ganancias, retraso

en ingreso a

Soc.Info. y C.,

mayor brecha

internacional.

Empresas del sector TICDistintos sectores

productivos


Mayor interacción entre


Mayor utilización de TIC por

alumnos y docentes de

diversos niveles

Mayor consolidación del

sistema de I+D+IMejorar Competitividad

Aumentar la

internacionalización de

Empresas del Sector TIC

Creación de un centro de operatividad y articulación del sector TIC

y de vinculación con el Entorno

(En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)

Mejora de eficiencia del Sector

EducativoSoporte sólido en I+D+i

Mejora la eficiencia del

sector

Mayor reconocimiento

e imagen positiva

en el exterior

OBJETIVOS

EFECTO

S

02/11/2014 24Francisco Bravo

Arbol de OBJETIVOS en el Sector TIC


MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO MATRIZ DE OBJETIVOS


Acciones a Desarrollar


Establecer programas específicos para

difusión y concientización del uso de TIC

Dirigido a docentes y alumnos de diversos niveles educativos.

En diversos sectores productivos

En los sectores públicos provincial y municipios

Mejorar la interacción entre el sector académico y empresarial TIC, con el foco puesto en tender a equilibrar la oferta y demanda de

profesionales, como así adaptarse al dinamismo y evolución de los perfiles requeridos de jóvenes profesionales en empresas del sector (Esto

deriva, entre otros puntos, en que en años con crecimiento económico hay una alta demanda de jóvenes profesionales, con alta necesidad en

capacitación , y n ciclos de bajo crecimiento haya sobre oferta de profesionales y bajo incentivo a estudiar carreras relacionadas)

Promover programas de capacitación específicos,

desde un centro interdisciplinario

Para profesionales y técnicos , con énfasis en nuevas tecnologías

Para empresas TIC

Capacitación y concientización en calidad

Desarrollo de mercados

Desarrollo gerencial

Fomentar y apoyar la transferencia y

emprendimiento de tecnologíaCreación de Incubadora de empresas de base tecnológica

Integración de empresas a fines de:

Mayor capacidad comercial para el desarrollo de mercados (escala de producción)

Promoción de productos y servicios para posicionamiento conjunto

Economía de escala

Creación de un nodo de conexión que permita una mayor vinculación entre empresas del sector TIC y diversos sectores productivos

con centros de I+D+i a fin de aumentar participación en proyectos de I+D+i

Alimentar y fortalecer la interacción pública-

privada-académica del Sector TIC

Desarrollar políticas

acordes consensuadas en

referencia a:

Mejoras de infraestructura

Oferta crediticia del Sector

Utilización de TIC en desarrollo provincial

Facilitar la interacción del Sector TIC con el entorno


Definir Objetivos y Perfil de Empresas

Modelo de Negocio y Gestión

Reglamentos (Administración-Construcción- Convivencia)

Informe Preliminar de Impacto Ambiental

Plan de Comunicaciones

Instrumentos Financieros

Evaluación Socioeconómica del Proyecto

Evaluación Económica del Proyecto

Trabajos y Entregables



Sub Sector TIC Empresas TIC Porcentaje

Software 150 27%

Servicios Informáticos 165 29%

Hardware 218 39%

Telecomunicaciones 28 5%

Call Center 4 1%

Total Empresas TIC 565 100%


Perfiles de Empresas y Mercados Objetivos Frecuentes

a Escala Mundial

PERFIL DE EMPRESASParticipaci

ón %

Electrónica, Tecnologías IT y telecomunicaciones 32

Ciencias y tecnologías biológicas 29

Fabricaciones industriales, y transporte 13

Otras tecnologías industriales 5

Tecnologías para proteger el ambiente y las personas 5

Tecnologías en el campo energético 4

Recursos agrícolas y marítimos 4

Química, Física y Ciencias Exactas 3

Mediciones y normas 3

Tecnologías agroalimentarias 2

Fuente : IASP (International Association of ScienceParks)


Modelo de Negocio y Gestión


Organigrama Parque Informático y de

Industrias Creativas

Departamento de

Vinculación

Área de Relaciones

Institucionales

Secretaría de Dirección

Departamento de ServiciosDepartamento ComercialDepartamento de Vigilancia.

Tec. e IC

Departamento de

Incubación

Comité Asesor Científico-

Técnico

Asamblea General de

Accionistas

Comisión Directiva o

Consejo de Administración

Dirección Ejecutiva


Informe Preliminar de Impacto AmbientalMatriz de Impactos Ambientales


Matriz de Impactos Ambientales

RESULTADOS DEL ESTUDIO



Evaluación Económica del Proyecto


Metodología de análisis input-output - Tabla de insumo-producto desarrollada para Argentina en el año 1.971.

En este sentido se ha supuesto que la utilización de factores en Mar del Plata sigue la misma relación que a Nivel

Nacional.Tópicos sobre el Modelo de Insumo-Producto: teoría y aplicaciones -Andrés Ricardo Schuschny-Serie Estudios Estadísticos y

Prospectivos N°37-CEPAL

Evaluación Socioeconómica del Proyecto

La evaluación si se realiza en un plazo de 10 años (situación en la cual dado por premisa que se

debería alcanzar el equilibrio facturación del Sector TIC en relación al producto bruto, de 2,1 a

4,1%), obtenemos lo siguiente:

VAN $ 803.940.334

TIR 74%

Tasa referencial 9,00%

Si el proyecto se desarrolla a 15 años, se mejora el VAN, y se mantiene la TIR, según el

siguiente cuadro:

VAN $ 502.053.799

TIR 73%

Tasa referencial 9,00%


Layout del Proyecto


Planta Baja y Acceso Edificio Principal


Plantas Edificio Principal


Vistas Edificio Principal


Cortes Edificio Principal

48

¡Muchas Gracias!


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