máster instituto logístico tajamar

Máster enGestión de la LogísticaVII Edición Curso 2010/2011

Programamodular

Programa

MetodologíaMetodología

basada en el caso

Seminarioscomplementarios

Seminarios

ProyectofinalProyecto

l

Trabajoen grupo

Trabajo

MGL ● 4 MGL ● 5

BienvenidoMáster en Gestión de la Logística

MGL ● 4

Presentamos la VII edición del Máster en Gestión de la Logística organizado por el Instituto Logístico Tajamar.

Un contenido renovado, junto a una metodología participativa que tiene como principal actividad el estudio y discusión de casos basados en la realidad, hacen de este programa una magnífica oportunidad para adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades más demandadas por las empresas del sector.

Nuestros profesores, con una amplia experiencia profesional y vocación docente, transmiten al participante las vivencias y experiencias propias del quehacer diario en la empresa logística; la didáctica aplicada facilita la adquisición de estos conocimientos.

Los más de 20.000 alumnos que han pasado por nuestras aulas, y los resultados de satisfacción obtenidos, hacen que nos sintamos cada día más comprometidos en nuestro espíritu de servicio a las personas, a las empresas y a la sociedad en general.

Como podrá ver en las siguientes páginas, los contenidos modulares parten de las propuestas recogidas en los distintos foros empresariales organizados por la Organización Empresarial de Operadores Logísticos LÓGICA y de las aportaciones de los participantes y empresarios en las ediciones anteriores.

No dude en ponerse en contacto con nosotros para darnos la oportunidad de ofrecerle nuestros servicios y ayudarle a conseguir sus objetivos.

Jesús Ruiz CanaDirector Instituto Logístico 91 7571819 [email protected]

Sede del Instituto Logístico Tajamar

MGL ● 6 MGL ● 7

ContenidosMáster en Gestión de la Logística

Bienvenido 5

Informacióngeneral >>Áreasymódulos 10 >>Móduloscomplementarios 12 >>Objetivos 14 >>Metodologíayevaluación 16 >>Duración,fechasyhorario 18 >>Cronogramayplanning 20

Programa >>Módulos1al6 24 >>Módulos7al12 26 >>Módulos13al15 28

Profesorado >>Listadoenordenalfabéticoporapellido 31

Admisiones >>Condicioneseconómicas 44 >>Acreditación 46 >>Solicitudes 48 >>Localización 50

Informacióngeneral

Información

>>Áreasymódulos >>Móduloscomplementarios >>Objetivos >>Metodologíayevaluación >>Duración,fechasyhorario >>Cronogramayplanning

MGL ● 10 MGL ● 11

Áreas y módulosMáster en Gestión de la Logística

La mejora de los procesos es una necesidad para aumentar el rendimiento de la infraestructura logística, consiguiéndose servicios más eficaces, mejorando la competitividad e incrementando la calidad.

El Instituto Logístico Tajamar, en colaboración con la Organización Empresarial de Operadores Logísticos LÓGICA, imparte este Máster dirigido a los directivos y técnicos del sector y a titulados universitarios que deseen prepararse para el conocimiento y la mejora de las tareas de este perfil profesional, desarrollando competencias y capacidades propias de la dirección.

Los participantes adquirirán un conocimiento integral de la logística. Para ello, los contenidos se presentan en tres ÁREAS —Dirección, Operaciones y Normativa— que integran los módulos representados en el gráfico.

normativa

Dirección y liderazgo

La gestión en las compras

Claves de la negociación

El contrato de transporte

El seguro de transporte

La logística en la empresa

El aprovisionamiento en la distribución comercial

Gestión de almacenes

Sistemas de gestión de almacenes

Transporte intermodal

Trazabilidad

Costes y control de gestión

Caso práctico de diseño de operaciones

Logística internacional

Outsourcing logístico

operaciones

dirección

MGL ● 12 MGL ● 13

Módulos ComplementariosMáster en Gestión de la Logística

INGLÉS

Para aportar valor al curso, y sin coste adicional, ofrecemos al alumno la posibilidad de mejorar su nivel del idioma inglés. Se trata de un curso de 200 horas; es decir, un complemento al que puede optar cualquier alumno del Máster.

Esta formación se desarrolla fuera del horario del programa Máster.

Sabemos que el éxito de un programa de formación en idiomas no depende solamente del método empleado ni de los adornos tecnológicos que se puedan añadir a las sesiones de clase; depende de una combinación de los mismos: de la capacidad didáctica del profesorado que imparte las clases y de la capacidad técnica y tecnológica de los recursos disponibles.

El método pedagógico que proponemos consiste en trabajo individual sobre soporte informático audiovisual, que puede realizar de forma on-line, estimulado por un tutor que guiará su evolución. Independientemente de cuál sea el punto de partida del estudiante, siempre habrá unos contenidos, ejercicios y prácticas adecuados al nivel del participante.

INFORMÁTICA

Al igual que con las clases de inglés, ofrecemos al participante la posibilidad de actualizar sus conocimientos de los programas ofimáticos de referencia. El alumno podrá realizar un curso oficial de Microsoft de 50 horas de duración, donde trabajará con las aplicaciones informáticas de Word, Excel, PowerPoint.

Estas herramientas ayudarán a mejorar la productividad en el desempeño profesional.

Esta formación complementaria se desarrolla fuera del horario del programa Máster.

ProgramaModular

Seminarios

Inglés

Informática

SEMINARIOS

Como complemento a las sesiones planificadas, el programa cuenta con seminarios de apoyo sobre temas específicos de la actualidad del sector:

• Prevención de riesgos laborales • Logística• Asociacionismo y normativa• Almacén automatizado• Logística sanitaria• Optimización transporte• Logística inversa• Logística del frío• Reingeniería de procesos

MGL ● 14

ObjetivosMáster en Gestión de la Logística

Gestionar con eficacia las distintas fases del proceso logístico

Elaborar el presupuesto anual y los planes estratégicos de la compañía

Realizar diseños de operaciones teniendo en cuenta una serie de restricciones y realizando distintas simulaciones

Minimizar las ineficiencias en el almacenamiento de productos

Lograr una gestión optima de la compras

Conseguir el éxito en las negociaciones

Evaluar los costes de las operaciones y saber trabajar con indicadores de calidad

Conocer la normativa aplicable al transporte para aprovechar su posibilidades y evitar problemas

Manejar los requerimientos del transporte intermodal para ganar en la eficiencia de la gestión del transporte

Integrar la externalización de servicios logísticos y ganar en competitividad

Conocer la gestión de las devoluciones y el proceso de la logística inversa

Desarrollar una logística internacional manejando los términos adecuados

MGL ● 16 MGL ● 17

Metodología y EvaluaciónMáster en Gestión de la Logística

La metodología es eminentemente activa, aplicando el método de casos basados en la experiencia real. Se inicia cada módulo con una presentación de los contenidos y los objetivos a conseguir; le sigue la explicación, con las aportaciones de interés de los participantes, y la discusión sobre el caso o casos presentados, aplicándose las técnicas de trabajo en grupo.

El programa es modular, teniendo cada módulo unidad propia.

Independientemente de la participación en las sesiones presenciales, el alumno podrá formular on-line, al profesor correspondiente, cuantas dudas crea conveniente durante el periodo de impartición del módulo y hasta un mes después de finalizado el mismo.

Seminarios: sesiones donde se tratarán temas de actualidad de la logística y el transporte. De los diversos seminarios planteados, cada alumno tendrá que acudir, al menos, a tres de ellos.

Proyecto final: los alumnos, en grupos reducidos, realizarán un proyecto final de Máster. La constitución de estos grupos se hará al principio del programa por el director del Máster, teniendo en cuenta los perfiles de cada alumno —conocimientos y experiencias aportados por cada uno de ellos—.

Evaluación: la evaluación del alumno se realizará valorando su presencia y participación en clase, así como el trabajo y exposición del proyecto final ante un tribunal formado por expertos.

método del caso

excelencia

programamodular

seminarios

proyectofinal

trabajo de grupo

MGL ● 18 MGL ● 19

Duración, Fechas y horarioMáster en Gestión de la Logística

El Máster tiene una duración de 635 horas y se de-sarrollará desde el día 1 de octubre de 2010 al 10 de junio de 2011.

MÓDULOS y PROYECTO PERSONAL 350 horasViernes, de 16.30 a 21.30 h., y sábados, de 9.00 a 14.00 h.

SEMINARIOS35 horasViernes, de 9:00 a 14:00 h.Los participantes tendrán que asistir al menos a tres de ellos, a elección propia.

INGLÉS (opcional)200 horasTrabajo individual sobre soporte informático audio-visual, On line.

INFORMÁTICA (opcional) 50 horasTrabajo individual sobre soporte informático audio-visual, On line

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Sede del Instituto Logístico Tajamar, Madrid.

Inglés

200 h

Informática

50 h

módulos y proyecto personal

350 h

seminarios

35 h

Viernes tardes, sábados mañanas

Viernes, mañanas

1

635 horas, duración total del programa

Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

11

MGL ● 20 MGL ● 21

Cronograma y planningMáster en Gestión de la Logística

350 hPlanning

Módulos profesionales

Proyecto Final Personal

L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D

octubre 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2

enero 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

febrero 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

marzo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3

abril 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1

mayo 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Cronograma

MÓDULO DÍAS MESLa Logística en la empresa 1 Octubre

Dirección y liderazgo 2, 8, 9; y 15 Octubre

La gestión en las compras 22, 23; y 5 Octubre-Noviembre

Claves de la negociación 6, 12, 13; y 19 Noviembre

El aprovisionamiento en la distribución comercial 26, 27; y 10, 11, 17 y 18 Noviembre-Diciembre

Gestión de almacenes 15, 21, 22, 28 y 29 Enero

Sistemas de gestión de almacenes 5 y 11 Febrero

Transporte intermodal 12, 18, 19 y 25 Febrero

Trazabilidad 4 y 5 Marzo

Costes y control de gestión 11, 12 y 18 Marzo

Caso práctico de diseño de operaciones 19, 25, 26; 1 Marzo-Abril

Logística internacional 8, 9 y 15 Abril

Contrato de transporte 6 y 7 Mayo

Seguro de transporte 14 y 20 Mayo

Outsourcing logístico 21, 27 y 28; 3 Mayo-Junio

MGL ● 22 MGL ● 23

Programa

MGL ● 24 MGL ● 25

ProgramaMáster en Gestión de la Logística

5 30 horasEl aprovisionamiento en la distribución comercial

• Criterios de planificación de la demanda• Sistemas de planificación• La gestión de stocks moderna• Costes de aprovisionamiento y gestión de stocks• Indicadores de gestión• Implicaciones en la operativa logística• Aplicación en casos reales

6 30 horasGestión de almacenes

• El almacén. Funciones y objetivos• Sistemas de almacenaje• Elementos de manipulación y transporte interno• Operativa de almacenes: recepción y preparación de pedidos• Gestión de pedidos• Tratamiento de devoluciones• Logística interna• Mejores prácticas en almacenaje• Costes• Indicadores de gestión

4 20 horasClaves de la negociación

• Análisis y control de proveedores• La negociación: fundamentos, conceptos, reglas, técnicas y actuación• Tipos de negociadores• El cierre. Proceso y ejecución de la compra• Simulación de una negociación. Aplicación de técnicas para una

buena negociación

1 5 horasLa Logística en la empresa

• Alcance de la logística empresarial• El valor añadido de la logística• Panorama logístico actual• La cadena de suministro y su gestión• Visión de futuro y tendencias

2 20 horasDirección y liderazgo

• Gobernar bien incrementa la rentabilidad• Tareas, retos y responsabilidades del directivo• La comunicación interpersonal• El desarrollo de la autoridad• El papel de la ética en la empresa • Comportamientos no respetuosos con la persona. Consecuencias • La gestión de lo imperfecto• Los valores y la persona ante las exigencias de la sociedad del siglo XXI

MÓDULO1. La Logística en la empresa

2. Dirección y liderazgo

3. La gestión en las compras

4. Claves de la negociación

5. El aprovisionamiento en la distribución comercial

6. Gestión de almacenes



Trazabilidad




Contrato de transporte

Seguro de transporte


3 15 horasLa gestión en las compras

• La necesidad de las compras• Concepto y dinámica actual del proceso de compras• Proveedores. Tipos y estrategias actuales• Tipos de compras• Órdenes de compras• Ética de las compras• Eficiencias en la gestión de compras

MGL ● 26 MGL ● 27


7 10 horasSistemas de gestión de almacenes

• Gestión informatizada de almacenes• El SGA. Funcionalidades y módulos• Procesos• Inventarios y regularizaciones• Salidas e informes• Nuevas aplicaciones en la gestión

de almacenes: RFID, preparación por voz

1015 horas Costes y control de gestión

• Análisis de estados financieros: balance de situación, cuenta de resultados, estado de flujos de caja

• La contabilidad analítica y el reparto de costes logísticos• Modelos de asignación de costes: coste completo y costes basados en actividades• Casos prácticos de aplicación de ambos modelos• El control de gestión• El recorrido estratégico: el Plan Estratégico y el Presupuesto• Indicadores de gestión. El cuadro de mando integral. Aplicación a la logística

1215 horasLogística internacional

• Introducción al comercio exterior• Incoterms• Principales agentes por modos de transporte• Documentación internacional. La figura del transitario• Procedimientos logísticos complejos• El operador económico autorizado• Desarrollo de un caso práctico

8 20 horas Transporte Intermodal

• Concepto de transporte. Definición.• Unidades de carga• Modos de transporte: carretera, ferrocarril, marítimo, aéreo, oleoductos• Tipos de transporte: perecederos, peligrosas, postal, especiales• Operadores de transporte• Diseño de una red logística• Sistemas de intermodalidad

9 10 horasTrazabilidad

• Legislación sobre trazabilidad en los procesos de producción y distribución

• Modelos de trazabilidad integral existentes. Enfoque estratégico y metodologías de implantación

• Modelos de identificación y seguimiento de las mercancías• Trace & Tracking de la mercancía en el proceso de distribución• Casos de éxito en alimentación

1120 horas Caso práctico de diseño de operaciones

• Análisis de datos y restricciones• Enfoque del modelo: decisiones y estrategias a seguir• Estimación de recursos• Inversiones y costes operativos• Revisión del modelo. Introducción de mejoras• Análisis de sensibilidad• Plan de implantación

MÓDULOLa Logística en la empresa






7. Sistemas de gestión de almacenes

8. Transporte intermodal

9. Trazabilidad

10. Costes y control de gestión

11. Caso práctico de diseño de operaciones

12. Logística internacional

Contrato de transporte

Seguro de transporte


MGL ● 28 MGL ● 29


1310 horasEl contrato de transporte

• Marco legal de la contratación del transporte• Documentación. La carta de porte• Responsabilidades del transportista• Reclamaciones. Las Juntas Arbitrales de Transporte• Convenios internacionales de transporte: CMR, Hamburgo, Varsovia• Estudio de casos

1410 horasEl seguro de transporte

• Marco legal• Documentación. La póliza• Condiciones generales y particulares• Riesgos cubiertos y excluidos• Reclamaciones• Estudio de casos

1520 horasOutsorcing logístico

• La subcontratación como herramienta de gestión• Modelos de subcontratación de la logística• Proceso• El contrato: aspectos fundamentales, análisis de riesgos. Riesgos en los

contratos de logística• Casos de éxito

MÓDULOLa Logística en la empresa








Trazabilidad




13. Contrato de transporte

14. Seguro de transporte

15. Outsourcing logístico

MGL ● 30

Máster en Gestión de la Logística

MGL ● 31

Profesorado

MGL ● 32 MGL ● 33

ProfesoradoMáster en Gestión de la Logística

A ARESMATEOS,ArmandoLdo. en Investigación y Técnicas de MercadoLdo. en Administración y Dirección de EmpresasDirector Relaciones con Inversores y Comunicación en VISCOFANHa desempeñado, entre otros, los siguientes cargos:Relación con inversores en Telefónica Móviles, S.A.Analista financiero en el Departamento de Control de Gestión en Telefónica Móviles S.A.Analista Financiero en el Departamento de Management Accounting de Lever FabergéDepartamento de Análisis en Renta4 Sociedad de Bolsa y ValoresDepartamento Financiero y de Control en CARBOEX S.A. (Grupo ENDESA)

C CARCELÉNZORRILLA,MiguelA.Ingeniero agrónomoConsejero de Seguridad para el Transporte de Materias Peligrosas por Carretera y FerrocarrilTécnico en Reciclaje de Resid. Industr. PeligrososCapacitación Profesional en Transporte Interior e Internacional de Mercancías por CarreteraCapacitación Profesional en Agencias de Transporte, Transitario y Almacenista Formador de Formadores en Mercancías PeligrosasVicepresidente de ASPROMEP (Asociación Nacional de Profesores de Mercancías Peligrosas)Presidente de ASITRAMEP (Asociación Independiente de Transportistas de Mercancías peligrosas)Director en distintas empresas del sector

B BRETÓNLESMES,FernandoLdo. En DerechoMBA Instituto de EmpresaProcurement Manager. Supply Chain España. MAKROHa desempeñado, entre otros, los siguientes cargos:Gerente de logística y aprovisionamiento en TIENDAS AURGIJefe de Proyectos Supply Chain – Project Manager Aprovisionamiento en CARREFOURDirección de Aperturas. Logística de los Supermercados CHAMPION en España Jefe Departamento de Compras-Aprovisionamiento de los Supermercados del Grupo CARREFOUR en España (CHAMPION, SUPECO, MAXOR)Coordinador Comercial Logística Supermercados + MdD Champio (CARREFOUR)

G GAITÁNREBOLLO,JuanAntonioLdo. en DerechoCurso Superior de Dirección de empresas de Transportes. Instituto de EmpresaCurso de Directivos de Transporte Internacional. CECOMiembro del Programa PILOT: Programa de Innovación LogísticaMiembro del ICIL: Instituto de Investigación de la LogísticaSocio consultor de CURE (consultora de Logística y Transporte)Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos:Presidente de UBESA y miembro del Consejo de Administración de SAIA. Empresas públicas del GRUPO ENATCARSecretario General del Comité Nacional del Transporte. MINISTERIO DE FOMENTOSecretario General de la Confederación Española de Transporte de Mercancías CETM

MGL ● 34 MGL ● 35


G GALLORODRÍGUEZ,EduardoLdo. Ciencias Económicas y EmpresarialesDdo. Programa Dirección de Empresas IESEConsultor de RR.HH. en Human Capital Management SpainConsultor de Formación en XR Associates ExResponsable de Marketing y Ventas en Astraea AstillerosHa desempeñado diferentes puestos directivos en relación con los Recursos Humanos

G GARRIDOCASAS,JoséFranciscoIngeniero Superior IndustrialMáster Executive de Dirección Tecnológica e Industrial por la EOI Director de Compras/Almacenes de FNMT-RCMPresidente del Consejo Rector y Asamblea de Propietarios de la Junta de Compensación Julián Camarillo NorteAsesor del Consejo de Administrac. de CECO,SA Vpte. del Consejo Local de AERCE en Madrid Participante como ponente en Convenciones Nacionales e Internacionales

G GARCÍACONCEJERO,MónicaLda. en Derecho Diploma de Estudios Avanzados en Alta Dirección de Empresas. Área de Conocimiento en Comer-cialización e Investigación de Mercados.Título de Competencia Profesional para el Transporte Nacional e Internacional: Mercancías y ViajerosTítulo de Agente y Comisionista de Aduanas.Certificado de Calidad Docente en la especialidad de Planificación de TransportesDoctorado en economía de la empresa, trabajando en la tesis “Logística internacional en la Co-munidad de Madrid. Justificación y recomendaciones para la puesta en marcha del mayor hub de Europa para Sudamérica.”Profesora MEC en Comercio Internacional y Planificación y Gestión del TransporteHa desempeñado tareas de gerente y gestora en importación-exportación en las empresas Eco-Inter, Aviation Consulting Management, Iberinform S.A. filial de Crédito y Caución S.A.

G GONZÁLEZFERNÁNDEZ,JorgeIngeniero de TelecomunicacionesCandidato Doctor por la ETSIT-UPMMáster en Dirección de Tecnologías y Sistemas de InformaciónIT Business Development Manager en DHL Exel Supply ChainDesempeño el cargo de Gerente de Sistemas de información del Grupo TRANSFESA

G GUIJARRODOMÍNGUEZ,MaríaLda. en DerechoMáster en Dirección de Recursos HumanosExperta en coachingPresidenta de la Comisión de RRHH de la Asociación Patronal de Operadores Logísticos LOGICA (antes ANADIF)CONSULTORA DE DESARROLLO Y COACH Entre otros, ha desempeñado los siguientes puestos:Directora de RRHH de la multinacional ACR Logistics Iberia (España y Portugal), (antes Hays Logistics).Dirección de RRHH HAYS RETAIL SERVICES (Sector logística)Responsable de RRHH en el área de Suministros-Logística de CARREFOUR Dirección RR.HH. de ELECTA, S.A., empresa del Grupo THOMSON

H HERNÁNDEZSOMOZA,AntonioLdo. en Ciencias EconómicasMáster en Direccion Comercial y Marketing Navision Attain Consultant in Financial Management (Microsoft Business Solutions Univ.)Senior Account Manager en Proyectos y Soluciones Técnicas, implantación de soluciones de gestión empresarial ERP’s y CRMConsultor de soluciones Web y para plataformas b2c, b2b, en Internet Equity PartnersEstudio de investigación económica en “Las nuevas alternativas de inversión y captación de recur-sos financieros: Hedge FundsActualmente Portfolio Sales Executive en Unisys España, en la parte de herramientas de gestión empresarial (ERP II, CRM, SCM, RFID, BSC…)

MGL ● 36 MGL ● 37


M MARTÍNDIAZ,MiguelÁngelLicenciado Ciencias EconómicasSocio Director de Apoyo Logístico Personalizado S.L.Director de la revista “Logística Integral”Miembro del Consejo Editorial de la revista “Distribución Actualidad”Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos:Director de Logística de Lecha PascualDirector de Logística de Continente (Carrefour)Director de Logística de Supermercados El ÁrbolDirector Gerente de Madrid de Doman (TDG)Director de Logística de Scott Ibérica (Kimberly Clark) Director de Operaciones de S.A.D.. Operador logístico del Grupo Unilever (DHL-Exel Supplay Chain)Presidente del Comité de Logística y del Comité de Transportes de AECOC

M MARTINOCASADO,JuanLicenciado en Ciencias MatemáticasMáster en Logística IntegralPDD por el IESEDirector de Operaciones y Logística de Signus EcovalorHa desempeñado, entre otros, los siguientes cargos:Director de logística en el Grupo Leche PascualDirector de operaciones y logística en TransfesaDirector de logística en EconocomConsejero Delegado de Link Formación y Servicios

M MAURICIOGARCÍADEPAADÍN,Fco.JavierdeIngeniero navalMáster en Negocio Marítimo. Diploma en Desarrollo de Empresas de TransportesVarias certificaciones profesionales en relación con el transporteEspecialista en técnicas de evaluación de la calidad de fabricantes (a.e.c.c.)Auditor jefe en normaliz. y homolog. (AENOR) Comité de Certificación del B.V.Q.I.Responsable de desarrollo corporativo SiemensEx-Secretario general de la Confederación española de transporte de mercancías (CETM)Supervisor de Instalaciones Radiactivas y Nucleares

M MORATOGÓMEZ,JoséLuisExperto Universitario en Dirección de Operaciones, Logística y TransporteMáster en Dirección Comercial y Marketing por IEMáster en Dirección de Empresas por IEDEActualmente Socio-Director de RETOS LOGISTICOSHa desempeñado distintos puestos directivos en la actividad logística en diferentes empresas como CAVE, FIEGE, DELTA LOGISTICA, CEVA y creado la sociedad RETOS LOGISTICOS Co-autor del libro “Logística Comercial”

P PÉREZMILLÁN,AntonioIngeniero Caminos Canales y PuertosMáster IESE e Instituto de EmpresaDirector General CONCISAPresidente de la Unión de Operadores de Transporte Combinado (UOTC) Miembro del Comité Ejecutivo de ASTIC (Asociación de Transporte Internacional porCarretera).Miembro del Consejo de Administración de Combiberia S.A., operador ferroviario internacional.

MGL ● 38 MGL ● 39


30 horas

R RAYÓNGIL,GregorioLdo. DerechoDirector jurídico legal de LÓGICAHa participado en numerosas negociaciones en relación con el transporte y la logísticaMiembro del Departamento de Mercancías del Comité Nacional del Transporte por Carretera Presidente del Comité de Logística y del Comité de Transportes de AECOC

R RUIZCANA,JesúsLdo. Ciencias EconómicasDirector Instituto Logístico TajamarHa desempeñado diferentes puestos directivos en entidades bancarias y centros de formaciónProfesor de Logística ComercialCo-autor Logística Comercial. Editorial: Mac Graw HillAsesor de formación a empresas logísticas

S SÁNCHEZÁLVAREZ,JESÚSMARÍALdo. en DerechoCurso de postgrado sobre “Derecho del Transporte de Mercancías”Curso de postgrado de “Especialización en Derecho de la Circulación”Secretario General de la Asociación de Empresas de transporte de la Región Centro (ATRADICE)Abogado y Asesor Jurídico de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM)Asesor Experto de la CEOE y la CETM

S SÁNCHEZ-GAMBORINO,FranciscoJoséAbogado, especialista en transporteDiplomado en Asesoría Jurídica de EmpresasCorresponsal en España del Instituto de Derecho Internacional de los Transportes (IDIT, Rouen)Vicepresidente de Asuntos Jurídicos en la Unión Internacional de Transportes por Carretera (IRU, Ginebra)Presidente del Grupo de Trabajo “Seguro de Transporte” en la Asociación Internacional de De-recho de Seguros–Sección Española (SEAIDA)Asesor jurídico de la Asociación de Empresas Transportistas ASTICAutor de varios libros (“El Contrato de Transporte Internacional. CMR”. “El Seguro de Transpor-te. Manual Práctico”. En colaboración: “Factbook Transportes de mercancías por carretera”. Y colaborador en una treintena de publicaciones del sector

S SIDERALEAL,EmilioLdo. en DerechoFuncionario del Cuerpo Técnico Superior de Inspección del Transporte TerrestreSubdirector General de Ordenación y Normativa del Ministerio de FomentoEntre los años 1983 Jefe del Servicio de Transportes por carretera en la Consejería de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones de la Comunidad Autónoma del Principado de AsturiasColabora en diversos cursos de especialización sobre transportes para postgraduados y es au-tor de numerosas colaboraciones en revistas y foros especializados en transportes terrestres

MGL ● 40 MGL ● 41


T TOURALMARTÍNEZ,MarceloIngeniero Superior IndustrialMáster in Businees Administration Jefe de Proyecto en la implantación de trazabilidad en diferentes e importantes empresas (Pronaca, Ultra-congelados Virto, Futura, …)Actualmente dirige y gestiona los proyectos de consultoría logística y de producción en la compañía Atos Origin en España

V VICTORIAGARCÍA,PabloLdo. CC. QuímicasLdo. CC. EmpresarialesHa desempeñado, entre otros cargos, los siguientes:Director de Logística PEPSICOLA-ESPAÑAGerente de Administración de Ventas COLGATE-PALMOLIVEPresidente de la Asociación AEUTRANSMER

V VIELAVIÑARÁS,JuanCarlosIngeniero Superior IndustrialConsultor en Proyectos de Logística para la empresaHa desempeñado, entre otros, los siguientes cargos:Director Comercial de Logística para la Zona Centro en GEODIS IBERIADirector de Desarrollo de Proyectos en TNT LOGISTICS, S.A.Gerente de Proyectos en EXEL LOGISTICS IBÉRICA, S.A.Jefe de Organización y Desarrollo en DANZAS ESPAÑA, S.A.Jefe de Ingeniería Industrial en ZARDOYA OTIS, S.A.

Y YÁÑEZCOLOMO,JesúsLdo. en Derecho Director Dpto. Consultoría Adesis NetilfeCISA, CISM, 27001 Lead AuditorEuropean Commission Europrise Evaluation ExpertEspecialista en Derecho de Nuevas Tecnologías (Protección de datos, LSSI, Firma Electrónica, Nombres de Dominio)Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías de la Información y de las Telecomunicaciones. Certificado ITIL Foundation (Exin)Certificado como especialista implantador de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información por AENOR

AdmisionesAdmisiones

Máster en Gestión de la Logística

>>Condicioneseconómicas >>Acreditación >>Solicitudes >>Localización

Condiciones EconómicasMáster en Gestión de la Logística

MGL ● 44 MGL ● 45

Precio: 8.000 €

Descuento: 30 % para trabajadores de empresas asociadas a LÓGICA.

Forma de pago fraccionado: Un primer pago de 1.000 euros al inicio del Máster y 8 mensualidades de 875 €, de noviembre a junio.

El coste incluye:• Todo el material didáctico

(libros, presentaciones, carpetas…)• Break-coffee

Financiación: El coste de este Máster podrá ser financiado a través del crédito para formación continua que tiene la empresa, siendo deducido en las cuotas a la Seguridad Social en el TC1 (formación continua orden TAS/2307/2007).

BONIFICACIÓNempresa

8.000 € preciomáster

- 30% descuento

>>

1000

€

N

875

€

D E F M A M J

Pago fraccionado. Mensualidades de noviembre a junio

AcreditaciónMáster en Gestión de la Logística

MGL ● 46 MGL ● 47

Los participantes recibirán el título de

MÁSTER EN GESTIÓN DE LA

LOGÍSTICA,

avalado por la Organización Empresarial

de Operadores Logísticos LÓGICA y el

Instituto Logístico TAJAMAR.

SolicitudesMáster en Gestión de la Logística

MGL ● 48 MGL ●49

Para solicitar este programa, el interesado debe acreditar alguna de las siguientes situaciones:

• Ocupar un puesto directivo en el sector (o próximo a ocuparlo)

• Tener más de tres años de experiencia en Logística o Transportes

• Titulación universitaria

Los interesados, para participar en el proceso de selección, deben enviar su C.V. a:

Secretaría de TAJAMAR, C/ Pío Felipe, 12 (28038-MADRID);

o por e-mail a

[email protected]

indicando “Proceso selección MGL” en la cabecera del C.V.

A todos los solicitantes se les comunicará por escrito la decisión tomada por la Comisión de Admisión.

Nombreyapellidos

Empresa

Teléfonodecontacto

Correoelectrónico

Si deseas que nos pongamos en contacto contigo para ampliar información, por favor rellena el siguiente formulario y remítelo por correo electrónico.

LocalizaciónMáster en Gestión de la Logística

MGL ● 50 MGL ●51

Instituto Logístico TajamarPío Felipe, 1228038 Madrid

Tl. 91 478 34 98Fax 91 478 27 59

[email protected]

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máster instituto logístico tajamar

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