Planeacin EstratgicaDeclaracin de Visin, Misin y Valores Visin: Es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo. Misin: Indica el objeto, propsito o razn de ser una empresa. Valores: Son cualidades, principios o creencias que posee una empresa.

Desarrollar las declaraciones de la visin, la misin y los valores permite establecer una base sobre la cual establecer los objetivos y formular las estrategias, ya que por ejemplo permite establecer objetivos y formular estrategias que ayuden a alcanzar la visin, que sean congruentes con la misin, y que no vayan en contra de los valores.

1. Anlisis ExternoConsiste en analizar las diferentes fuerzas o factores que puedan existir en el entorno de una empresa, con el fin de conocer los acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en ste. Fuerzas Econmicas: Tasa de inflacin, tasas de inters Fuerzas Sociales: Tasa de mortalidad, migraciones Fuerzas Gubernamentales: Leyes de patentes, leyes antimonopolio Fuerzas Tecnolgicas: Nuevas Maquinarias, nuevos procesos productivos Consumidores: Necesidades, gustos, preferencias, comportamientos de compra. Competencia: Recursos, capacidades, DOFA

2. Anlisis InternoConsiste en analizar los diferentes elementos o factores que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer los recursos y capacidades con los que sta cuenta. -Objetivos, Ventas, precio, liquidez, rentabilidad, flujo del efectivo, disposicin de planta, desempeo, eficiencia.

3. Establecimiento de objetivos a largo plazoSe deben establecer objetivos a largo plazo que permitan aprovechar las oportunidades o hacer frente a las amenazas, y capitalizar las fortalezas o superar las debilidades, pero que a la vez ayuden a alcanzar la visin de la empresa, y tengan en cuenta la misin y los valores de la misma, as como la situacin del entorno y los recursos y capacidades con los que cuenta.4. Formulacin, evaluacin y seleccin de estrategiasEn general, se deben formular y seleccionar estrategias que permitan alcanzar de la mejor manera posible la visin y los objetivos a largo plazo de la empresa, pero que as como estos ltimos, tengan en cuenta tambin la situacin del entorno y los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa.5. Diseo de planes estratgicosLos planes estratgicos son documentos en donde se especifica cmo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas y seleccionadas.6. Implementacin de estrategiasLa implementacin de las estrategias consiste en poner en prctica los planes estratgicos previamente diseados (por ejemplo, hacer efectivo la distribucin de los recursos y el nombramiento de los encargados y responsables de implementar las estrategias), adems de realizar otras actividades necesarias para la implementacin.Motivacin de los trabajadores, manejo de conflictos

Fuente: www.crecenegocios.com