mapa manual almacenes
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Manual De Almacenes
Se Hablara Acerca De Los Aspectos Y Parámetros Que Se Basan En La Gestión de
almacenes Incluyendo Todas Las Áreas Fundamentales Tales Como Estrategia
procesos organización personas y culturas y Sistema De Información
Gestión De Almacenes
Se Basa Mas Que Todo en la organización logística
Recepción Almacén Movimiento
Tal Manera Como
Información Datos
generales
Para un ámbito adecuado del área de almacenes viene de la recepción física en el proceso el
trasporte o consumo guardando cada paso
Mapa De Procesos Logísticos
Gestión De Existencia Proceso de gestión de pedidos
y distribución
Funciones y
responsabilidades
Planificación
Servicio al cliente
Gestión de pedidos Y
Distribución
Gestión De Almacenes
Gestión de existencia
Aprovisionamientos
De Almacenados pasan a ser pedidos
ya se ve finalizada
Fundamentos Y Principios De La
Gestión D Almacenes
Reducir a cero El consumo del elemento material
y del si consumo. El fundamento no acota el
origen y destino de el elemento almacenado Por
eso es aplicable a necesidades de los clientes
externos como internos entre procesos o áreas
Importancia y Objetivos De La
Gestión De Almacenes
Centro De Distribución Objetivos de un sistema de
alamacenamiento
(2.1)
Reducción de
Tareas
Administrativas
Agilizar Del
Desarrollo Del
Resto De
Procesos
Logístico
Optimización de
la gestión del
nivel de
inversión del
circunstante
Mejorar la
calidad de el
producto
Optimización de
cortes
Reducción de
Tiempos de
Procesos
Novel de
satisfacción Del
Cliente
Rapidez De
Entregas
Fiabilidad
Reducción De
costos
Maximización De
Volumen
disponible
Minimización de
las operaciones
de manipulación
Y Trasporte
Proceso de gestión de almacenes
En EL (2.1)
1) Actividades bajo
responsabilidades De Gestión De
Almacenes En EL Proceso de
planificación Y Organización De La
Función De El Largo Proceso
2) Los Subprocesos Actividades Y
Objetivos de almacén Recepción de
materiales y movimiento en el
almacén
Planificación Y Organización
Carácter
Estratégico
Carácter
Táctico
Se Dividen En
Diseño De La Red De
Distribución Y
Almacenamiento
Responsabilida
d de la gestión
de almacenes
Ubicación De
Almacenes
Tamaño De Los
Almacenes
Diseño Y Lay –out De Los
Almacenes
Modelos De
Organización Física
De Los Almacenes
Cambio De
Demanda
Utilizando
Instalaciones
Modalidades
De Trasporte
Y Estrategias
Respetar
Sus
Existencias
De
Sis0020Dec
iciones De
Almacenes
O
Subcontrat
arlos
Se Debe
Consegui
r Un
Flujo De
Material
es Más
Eficiente
s Y
Efectivos
Dentro
De Los
Almacen
es
Segurida
d
Control
Autorrea
lización
Control
De
Inventari
o
Sanitario
s
manipul
ación De
Producto
s
Desde Dos
Puntos De
Vista
Una Visión
General
Del
Mercado
Geográfica
mente A
Una Área
Amplia
Visión
Local Zona
Acotadas
A La Vista
General
Describir
El Modelo
Al Aplicar
Nivel
Operativo
Dos Tipo
Almacén
Organizad
Asignada
Una
ubicación
Especifica
Almacén
Cautico
No Existe
Una
Organizaci
ón
Especifica
Un Almacén
Debe Ser
Dimensionad
o En Función
e Productos
A Almacenar
En Tamaño
Característica
s Propias Y
Cantidad de
referenciasM
etros Cubicos
Recepción
Entrada de mercancías Y Verificación tal Y Como Se
Solicita Actualizando Los Registro s De Inventario
Almacén
SE encarga De Guardar y conservar
Con Los Mínimos Riegos De Personas
Productos Y Compañía Optimizando El
Espacio Físico
Racking Utilizar De Manera Eficaz
El Espacio
Por Zonas Despacha La recogida
Permanencia Y Envió Agrupado En
Lugares De Fácil Acceso
Aleatorio Se Agrupan De Acurdo
Al Espacio Y No A Las
Características
De Temporada O
Promocio0nales Áreas De Fácil
Recogida
Cuarentena De Alto Riesgo
Los Que Requieren Condiciones
Especiales En El Almacenamiento
De Temperaturas
Controladas Su Refrigeraciones
Adecuadas Y Sin Embargo La
Seguridad De Los empleados
Cross Docking También
Utilizado Otra Como
Movimiento de Una
Ubicación A Otra Sin
Necesidad de ser ubicado
con sus características
Cross Docking
permite transitar materiales con
diferentes destinos o consolidar
mercancías provenientes de
diferentes orígenes.
Movimiento
Es EL Traslado De Los
Materiales / Productos De Una
Zona A Otra De Un mismo
Almacén
Volumen
Del
Almacén
Volúmen
es De Las
Mercancí
as
Vida De
Las
Mercan
cías
Coste De
El Equipo
Frente A
La
fidelidad
Cantidad de
manipulaci
ones
Especiales Y
Expedicion
es
Requeridas
Distancia
De Los
Movimient
os
Mecancias Variadas Por Ejemplo
Last In – First Out (LIFO) Firts In – Out (FIFO) First expired - First
out (FEFO )
La Ultima Mercancia Que Entra
En El Almacen ,La Primera Que
Sale Para Expedicion Esta
Modalidad Es Frecuentemente
Utilizada En Productos Frescos
La Primera Mercancia Que
Entra AL almacen Es La
Modalidad Mas tilizada Para
Evitar Las Obsolencias
El De La Fecha Mas
Proxima De Vencer Es EL
Primero En En Salir
Información Para
La Gestión
Información
Identificación De
Ubicaciones
Identificación Y
Trazabilidad De
Mercancías
Importancia De Las
Mercancías
Almacenadas
Identificadas Por Un
Único Artículo Para La
Ubicaciones
La Principales Vías De
Codificación Etiquetas
electrónicas y Código
DE Barras
Contienen Datos
Configuración
Dl Almacén
Datos A Medios
Disponibles
DATOS Técnicos
De La
Mercancía
Almacenados
Informes De
Actividad Para
Dirección
Evaluación de
Indicadores
Procedimientos
de Trabajos
Perfiles Y
Requisitos De
Trabajo
Registro De
Actividades
Diarias
Son La Diferentes Zonas
Perfectamente Identificables y
Conocidas Por EL Personal
Habilitado A Entrar A El Almacén
Estantería Cada De
Sus Estanterías Tiene Su
Identificación Respectiva
Por Pasillo Deben
Tener Números
Consecutivos
Cada Uno De Ellos Debe
Llevar Sus Dígitos
Correspondientes