mapa conceptual: gerencia y ciclo de vida de los proyectos
TRANSCRIPT
Una secuencia bien definida de eventos - OBJETIVO
Disciplina de organizar y administrar los recursos
PROYECTO LA GERENCIA
Planifica -Tiene Objetivos Claros
Ejecuta Toma Decisiones
Controla Y Cuida Los Recursos
Obtiene ResultadoCumple Objetivos
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONALEN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO?
ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR UN CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS
MotivaLidera
Influye Comunica
El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por procesos. Estas fases están bien diferenciadas y generan un entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma.
El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin
a) El trabajo a realizar en cada fase b) Tiempos de entrega de productos en cada fase c) Responsables e involucrados en cada fase
Los ciclos de vida delproyecto definen
claramente
Director Del Proyecto
Equipo Del proyecto
Clientes
Patrocinador
PMO (oficina de gestión de proyectos)
Otros:Propietarios, Familias,Inversionistas,Medios, comunicación, etc
Los responsables pueden influir en el ciclo de vida de un proyecto de manera positiva o negativa generando
consecuencias Que beneficien o perjudiquen su realización
Mapa conceptual: Gerencia y Ciclo de Vida de los ProyectosEstudiante: Javier Santiago NavarroUniversidad De Santander UDESFacultad De EducaciónMaestría De La Informática Educativa