Una secuencia bien definida de eventos - OBJETIVO

Disciplina de organizar y administrar los recursos

PROYECTO LA GERENCIA

Planifica -Tiene Objetivos Claros

Ejecuta Toma Decisiones

Controla Y Cuida Los Recursos

Obtiene ResultadoCumple Objetivos

ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONALEN EL DESARROLLO DE PROYECTOS

PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN

PROYECTO?

ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR UN CICLO DE VIDA DE UN

PROYECTO

GERENCIA DE PROYECTOS

MotivaLidera

Influye Comunica

El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por procesos. Estas fases están bien diferenciadas y generan un entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma.

El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin

a) El trabajo a realizar en cada fase b) Tiempos de entrega de productos en cada fase c) Responsables e involucrados en cada fase

Los ciclos de vida delproyecto definen

claramente

Director Del Proyecto

Equipo Del proyecto

Clientes

Patrocinador

PMO (oficina de gestión de proyectos)

Otros:Propietarios, Familias,Inversionistas,Medios, comunicación, etc

Los responsables pueden influir en el ciclo de vida de un proyecto de manera positiva o negativa generando

consecuencias Que beneficien o perjudiquen su realización

Mapa conceptual: Gerencia y Ciclo de Vida de los ProyectosEstudiante: Javier Santiago NavarroUniversidad De Santander UDESFacultad De EducaciónMaestría De La Informática Educativa