MANUAL POR FACTORES

SELECCIÓN DE FACTORES

• Los factores seleccionados deben ser comunes a todos los cargos a evaluar.

• Los analistas deben aceptar cada factor como importante y que pueda ser medible para todos.

• Un factor importante es aquel que contribuye al éxito y logros de un cargo.

• Se deben utilizar aquellos factores que intervienen en el análisis de cargos.

PONDERACIÓN DE FACTORES

FACTOR PORCENTAJE

Educación 40%

Experiencia 25%

Responsabilidad 20%

Condiciones de Trabajo 15%

Total 100%

SU

BF

AC

TO

RE

S

FACTORES SUBFACTORES PORCENTAJE

CONOCIMIENTO Y HABILIDADES

50%

Educación 12

Experiencia 10

Complejidad 8

Iniciativa e ingenio 4

Tiempo de entrenamiento

5

Destreza manual 5

Destreza mental 3

Creatividad 3

ESFUERZO 15%

Físico 8

Mental 4

Visual 3

SU

BF

AC

TO

RE

S

FACTORES SUBFACTORES PORCENTAJE

RESPONSABILIDAD 20%

General 3

Supervisión a otros 2

Equipos 3

Procesos 2

Producto terminado 3

Seguridad de otros 0

Dinero o valores 0

Por información confidencial

3

Por contactos 2

Materias primas 2

CONDICIONES DE TRABAJO

15%

Condiciones ambientales

8

Riesgos por accidente 4

Riesgos por enfermedades

3

GRAFICAR

• Gráfica de factores

• Grafica de todos los subfactores

• Gráfica de grupos de subfactores

PONDERACIÓN DE FACTORES

• Ejemplo:

• SUBFACTOR: EDUCACIÓN

« Este factor mide el grado de educación formal y de conocimientos requeridos para que una persona desarrolle eficientemente las funciones de un cargo ».

MANUAL DE VALORACION – DEFINICIÓN DE FACTORES Y GRADOS

B. Responsabilidad por Supervisión 10%

Este factor distingue la responsabilidad de revisar, dirigir y coordinar a varias

personas en el desarrollo de las labores a cargo.

Grados Descripción

1 No tiene supervisión directa sobre algún trabajador

2 Supervisa técnicamente a un grupo entre 1 a 10 personas

3 Supervisa técnica y administrativamente a un grupo entre 1 a 10 personas

4 Supervisa completamente las labores de un grupo entre 1 a 10 personas

GRACIAS!!