ANÁLISIS DE CASOS

Rosa ha sido designada directora de la escuela San Genaro, escuela considerada de un nivel deficiente por los resultados de aprendizaje según consta el último informe de ECE. En una primera reunión con sus docentes, se percata de que no hay un clima institucional adecuado y de que la participación de los padres de familia y de la comunidad, es casi nula. El panorama es sombrío, pero ella está decidida a trabajar. Comienza una labor de sensibilización con sus docentes, escuchándolos en sus demandas y expectativas. Su actitud de respeto y escucha es primordial. Después de una labor de reconocimiento y recojo de demandas y expectativas los convoca a una reunión y les plantea planificar las acciones del año. Antes de ello, se propone un diagnóstico. Salen a la luz muchas dificultades y Rosa los invita a trabajar en equipo. Hay mucha resistencia en el grupo,pero finalmente algunos de ellos se sienten comprometidos y proponen acciones inmediatas. Rosa vislumbra esperanza. El cambio no será fácil pero siente que ya va abriendo camino.

ANÁLISIS DE CASOS

¿ Qué panorama encontró Rosa en su escuela ?

¿ Qué actitudes personales necesita un director para emprender el cambio en la escuela ?

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ANÁLISIS DE CASOS

19/09/2013 4

Movilización Nacional por la Transformación de la Educación “CAMBIEMOS LA EDUCACIÓN, CAMBIEMOS TODOS”