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INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA IGNACIO CHÁVEZ
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
LXXXV REUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO 22 de abril del 2015
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA IGNACIO CHÁVEZ
CONTENIDO
1 INVESTIGACIÓN
ENSEÑANZA
ASISTENCIA
ADMINISTRACIÓN
2
3
4
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA IGNACIO CHÁVEZ
1 INVESTIGACIÓN
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA IGNACIO CHÁVEZ
INVESTIGADORES DENTRO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES (2010-2014)
Fuente: Dirección de Investigación
En cinco años han aumentado el número de investigadores evaluados en todos los niveles, destacando en el nivel II y III
Candidato:SNI I:SNI II:SNI III:
1613
N 2014=95
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INVESTIGADORES DENTRO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES
(2013-2014)
Fuente: Dirección de Investigación
Incremento del número de investigadores en los tres niveles
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INVESTIGADORES EVALUADOS POR ELSII 2014
0
9
18
26
35
Investigador en Ciencias Médicas "A" Investigador en Ciencias Médicas "C" Investigador en Ciencias Médicas "E" Investigador Emérito
0
6
02
011 1
33
24
20
1413
Investigadores Vigentes (78)Directivos del área de investigación Vigentes (10)Directivos del área de Investigación No vigentes (0)
La mayoría de Investigadores se agrupan en los niveles “C y D” y los Directivos en el “D y F”
N 2014=90
Plazas=80
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0
35
70
105
140
GRUPO I GRUPO II GRUPO III GRUPO IV GRUPO V GRUPO VI GRUPO VII TOTAL
130
144
28
53
8
32
ARTÍCULOS PUBLICADOS EN 2014
Fuente Dirección de Investigación
La mayor productividad se ubica en los grupos III y IV
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PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Fuente Dirección de Investigación
Se concluyeron un mayor número de proyectos y aumentaron aquellos en proceso
2013 (165)2014 (190)
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PRODUCCIÓN CIENTÍFICA
Fuente: Dirección de Investigación
Los mandos medios contribuyen significativamente a la producción científica.
2014 Total 100%
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Atlas de Imágenes en Cardiología. Editores: Dr. Marco Antonio Martínez Ríos, Dr. Francisco Javier Roldán Gómez. Publicaciones Encuadre. ISBN: 978-607-9024-29-1; 2014
Fuente: Dirección de Investigación
Los editores son servidores públicos del INCICh
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Contribuciones. Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez. Conmemoración del 70° Aniversario. Editores: Marco Antonio Martínez Ríos, Félix Damas de los Santos, José Antonio Lorenzo Negrete. Editorial Permanyer México. ISBN: 978-84-9926-619-0; 2014
Fuente: Dirección de Investigación
Los editores son servidores públicos del INCICh
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA IGNACIO CHÁVEZ
Clínicas Mexicanas de Cardiología: Valvulopatías. Editor Huésped: Jesús Martínez-Reding García. Editor en Jefe: Juan Verdejo París. Comité Editorial: Santiago Nava Townsend, Enrique Díaz y Díaz, María del Carmen Lacy Niebla. Editorial PyDESA, 1ra. Edición, ISBN: 978-607-8151-21-9; 2014
Fuente: Dirección de Investigación
Los editores son servidores públicos del INCICh
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Clínicas Mexicanas de Cardiología: Enfermedades de la aorta. Editor Huésped: Guering Eid-Lidt. Editor en Jefe: Juan Verdejo París. Comité Editorial: Francisco Javier Roldán Gómez, Juan Carlos Ramírez Ruvalaba, Jorge Raúl Varela Sadurní. Editorial P y D E S A , 1 r a . E d i c i ó n , I S B N : 978-607-8151-20-2; 2014
Fuente: Dirección de Investigación
Los editores son servidores públicos del INCICh
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Clínicas Mexicanas de Cardiología: Card iopat ías congéni tas. Edi tor Huésped: Emilia Josefina Patiño Bahena. Editor en Jefe: Juan Verdejo París. Comité Editorial: Santiago Nava Townsend, Enrique Díaz y Díaz, María del Carmen Lacy Niebla. Editorial P y D E S A , 1 r a . E d i c i ó n , I S B N : 978-607-8151-19-6; 2014Fuente: Dirección de Investigación
Los editores son servidores públicos del INCICh
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Fisiología Cardiovascular, Renal y R e s p i r a t o r i a . E r i c k Alexanderson Rosas, Gerardo G a m b a A y a l a . E d i t o r Responsable Dr. José Luis Morales Saavedra. Editorial El M a n u a l M o d e r n o . I S B N : 978-607-448-418-2; 2014.
Fuente: Dirección de Investigación
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Fibromialgia Sem Mistério. Um guia para pacientes familiares e médicos. Dr. Manuel Martínez Lavín. Traducido por Lizandra M. Almeida. São Paulo: MG Editores. ISBN: 978-85-7255-108-3; 2014
Fuente: Dirección de Investigación
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La evolución biológica y la hipertensión arterial esencial. Guarner Lans V., Sánchez Torres G. (eds). Editorial LuLu. Primera Edición, España. ISBN 978-1-291-61584-5; 2014
Fuente: Dirección de Investigación
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PREMIOS, RECONOCIMIENTOS Y DISTINCIONES
Fuente: Dirección de Investigación
No. Nombre del participante Puesto Tipo de
DocumentoTipo de Evento
Académico
Institución que otorga
ReconocimientoLugar
1Dr. Gilberto Vargas Alarcón
Subdirector de Investigación
Reconocimiento como autor "Of the highest ranking abstrac submit from México"
63rd Annual Scientific Sessions, American College of Cardiology
American College of Cardiology.
Washington, D. C., E.U.A
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ENSEÑANZA2
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Fuente: Dirección de Enseñanza
FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS (RESIDENTES)
Total de cursos Especialidad
Alta Especialidad
5 18*
Eficiencia Terminal de Médicos Residentes 2014 99. 1 %
Aumento de Médicos Residentes en especialidad y alta especialidad
2013 2014
* 14 con reconocimiento Universitario
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FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS
Fuente: Dirección de Enseñanza
20132014
MATRÍCULA DE MÉDICOS RESIDENTES
Año Mexicanos Extranjeros
2013 182 45
2014 190 48
Aumento de Médicos Residentes tanto mexicanos como extranjeros
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGÍA IGNACIO CHÁVEZ CURSOS DE PREGRADO
Fuente: Dirección de Enseñanza
Aumento de la matricula y cursos de pregrado dirigidos principalmente a estudiantes de la UNAM.
UNIVERSIDAD QUE LO ACREDITA ÁREA DEL CONOCIMIENTO 2013 2014
Universidad La Salle Clínica de Cardiología 69 78
Universidad West Hill Clínica de Cardiología 15 17
Universidad PanamericanaClínica de Cardiología 40 44
Nefrología - 22
Universidad Nacional Autónoma
de México
Patología 17 22
Nefrología 20 22Endocrinología - 22
Nefrología - 21Hematología - 22
Aparato Cardiovascular - 64
Nutrición - 78
Total: 161 412
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Título de gráfica
2010 2011 2012 2013 2014
376
310283269272
COLABORACIÓN EN LA FORMACIÓN DE LOS MÉDICOS DE OTRAS INSTITUCIONES
Incremento en la rotación de médicos de otras instituciones
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DIRECCIÓN DE ENFERMERÍAMATRÍCULA DE LA ESCUELA DE ENFERMERÍA
Fuente: Dirección de Enfermería
Aumento en la matrícula de enfermería principalmente en la Licenciatura en Enfermería y Obstetricia (escolarizado)
CURSO 2013 2014Posgrado de Enfermería Cardiovascular 19 18
Licenciatura en Enfermería y Obstetricia (escolarizado) 118 143
Licenciatura en Enfermería y Obstetricia (sistema abierto) 30 44
Postécnico de Enfermería en Tecnología Extracorpórea 5 6
Postécnico de Administración de los Serv. de Enfermería 14 0
Postécnico de Cardiología Avanzada 13 10
Postécnico del Cuidado Integral a la Persona con Alteración en la Eliminación Renal y Urinaria 20 14
Maestría en Administración de Organización en Salud 60 59
TOTAL 279 294
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PROGRAMA DE FOMENTO CULTURAL
Fuente: Dirección de Enseñanza
Se continúa la intensa actividad cultural
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ASISTENCIA3
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Fuente: Dirección Médica
PRODUCTIVIDAD DE LA CONSULTA EXTERNA Y URGENCIAS
Concepto 2013 2014 Variación -%-
Consultas otorgadas 117,041 122, 227 4.43
Pre-consultas 4,777 5,363 12.26
Consultas de primera vez 3,758 4,054 7.87
Consultas subsecuentes 98,349 101,430 3.13
Consultas de urgencias 10,157 11,380 12.04
Casos nuevos atendidos 6,030 6,188 2.62En el periodo se elevó en 4.4 % el total de consultas otorgadas, principalmente en pre- consulta y urgencias. Tendencia constante de los últimos 10 años llevando al servicio al límite operacional.
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MOTIVO DE ALTA HOSPITALARIA
Fuente: Dirección Médica
Indicadores 2013 2014
Egresos hospitalarios
5,569 5,651
Ocupación hospitalaria
78.8 80.4
Promedio de días estancia
10.1 10.4
El 90 % de egresos son por mejoría y continúa incrementándose los egresos y el porcentaje de ocupación.
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PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD HOSPITALARIA
Fuente: Dirección Médica
Se registró nuevamente un incremento en las Enfermedades Isquémicas, tendencia que se estima prevalecerá los próximos años
Enfermedades isquémicas del corazón
Malformaciones congénitas del sistema circulatorio
Enfermedades del sistema genitourinario
Enfermedades reumáticas del corazón
Transtornos del ritmo
Valvulopatias no reumáticas
Cardiomiopatias miocarditis
Enfermedades cardiopulmonares
Transtornos de la conducción
Miocardía idiopatica
Otras causas
Hipertensivas
0 500 1,000 1,500 2,000
2013 2014
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PRODUCTIVIDAD DEL ÁREA QUIRÚRGICA
Fuente: Dirección Médica
20132014
Cirugías 2013 2014
Total de cirugías:
1,831 1,807
Procedimientos anestésicos 3,956 3,822
Disminuyeron ligeramente el número de cirugías y procedimientos anestésicos
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PRODUCTIVIDAD DEL ÁREA DE HEMODINÁMICA
Fuente: Dirección Médica
20132014
2013 2014Hemodinámica:
1,289 1,463Diagnósticos
Terapéuticos 1,695 1,940
Total 2,984 3,403
Se incrementaron significativamente las intervenciones terapéuticas en adultos, lo que representa un gasto superior a 40 millones de pesos solo en insumos de alto costo, 6 millones de pesos más con respecto al 2013.
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Estudios de laboratorio y gabinete 2013 2014
Estudios de laboratorio 1,152,816 1,197,142
Laboratorios especializados 117,361* 120,007
Electrocardiografía, Electrofisiología 23,538 23,715
Ecocardiografía 9,692 8,132
Tomografía 5,509* 5,976
Resonancia magnética 1,745 * 1,692
ESTUDIOS DE LABORATORIO Y GABINETE
Fuente: Dirección Médica
Ligero incremento en el número de estudios de laboratorio y gabinete (excepto ecocardiografía y resonancia magnética)
*Estudios especializados de alto costo
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TIPO DE EVENTO
Fuente: Dirección Médica
Continua incrementándose la cultura del reporte de eventos adversos
0
45
90
135
180
2011 2012 2013 2014
7662
166
3015
0
48
72
01
cuasifallaevento adversocentinela
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❑Apoyos para la atención
❑Apoyos para dispositivos
APOYO A PACIENTES
Fuente: Departamento de Trabajo Social
Fundación Inbursa, Trasplante y Vida, Asociación ALE IAP, Fundación de Fibromialgia y Patrimonio de la Beneficencia Pública
$8,447,784
Hospital Jean talón de Montreal Canadá, Particulares, St. Jude Medical, Patrimonio de la Beneficencia Pública, Fundación Gonzalo Rio Arronte
$22,302,415
$30,750,199
470 pacientes
176 pacientes
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INNOVACIÓN
AULA VIRTUAL Se consolidaron las actividades de Tele Educación incorporando al aula virtual del Instituto Nacional de Cardiología los siguientes cursos en línea. •Curso cardiología 2014 •Curso de actualización de arritmias y Trastornos de la conducción •Electrocardiografía Básica desarrollada por la Dirección de Enfermería PROGRAMA DE TELEMEDICINA Teledetección del infarto agudo del miocardio en la red de salud del gobierno del Distrito Federal, que permite la transmisión por Internet de los electrocardiogramas de pacientes con dolor precordial que son atendidos en 65 Centros de Salud, 6 Hospitales y 4 reclusorios de la red de la Secretaria de Salud del Gobierno del Distrito Federal COMUNICACIÓN SOCIAL Con la Dirección de Opinión del periódico EL UNIVERSAL se desarrolló una PLATAFORMA DE COMUNICACIÓN entre el personal médico del Instituto Nacional de Cardiología y los suscriptores de ese diario mediante la publicación de artículos impresos y Blogs en Internet sobre temas de salud cardiovascular.
Fuente: Dirección Médica
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ADMINISTRACIÓN4
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Capítulo • 1000
Servicios Personales
• 2000 Materiales y Suministros
• 3000 Servicios
Presupuesto Modificado • 702,711.2
• 470,343.8 • 166,318.7 • 26,742.6 • - • 1,366,116.3
Presupuesto Ejercido • 702,711.2 • 434,401.7 • 160,581.8 • 16,095.0 • 0 • 1,313,789.7
Variación % • 0.0 • 7.6 • 3.4 • 39.8 • 0.0 • 3.8
PRESUPUESTO 2014 (Miles de pesos)
Fuente: Subdirección de Finanzas
El recurso ejercido fue menor por una disminución de la captación de recursos propios programados
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Fuente: Subdirección de Recursos Materiales
ABASTO DE MEDICAMENTOS
Se Incrementaron ligeramente el porcentaje de medicamentos adquiridos por licitación y las recetas surtidas al 100%
Año Reportado
Partidas de Medicamentos Adquiridos por
Licitación Nacional e Internacional
Porcentaje No. de Partidas Desiertas Porcentaje
Compras Directas a Farmacias Externas
2013 306 52.61% 161 47.39% 3.52014 195 63.31% 113 36.69% 5.5
Año Reportado Total de Recetas Solicitadas
Total de Recetas Surtidas al 100 %
Porcentaje de Recetas al 100
%
Total de Recetas no Surtidas al 100 %
Porcentaje de Recetas no Surtidas
al 100 %
2013 334,284 318,319 95.2 15,965 4.82014 351,433 337,660 96.1 13,773 3.9
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PROGRAMA DE AHORRO INSTITUCIONAL
Fuente: Subdirección de Servicios Generales
CONCEPTO ENERO A DICIEMBRE REALIZADO 2013
ENERO-DICIEMBRE 2014
PROGRAMADO REALIZADO VAR%
Energía eléctrica (kw/h)
9,590,400.00 9,517,953.00 9,760,800.00 2.55
Fotocopiado (copiadora)
1,366,399.00 1,294,902.00 1,466,994.00 13.29
Agua potable (m3) 97,374.00 77,896.00 85,878.92 10.25
Teléfono (llamadas) 521,113.00 493,414.00 486,427.00 -1.42
Gasolina (litros) 10,364.00 11,062.00 11,451.00 3.52Gas (miles de litros) 1,102,863.00 925,090.00 1,017,949.00 10.04
Diesel (litros) 14,000.00 8,750.00 4,000.00 -54.29
En el 2014, se alcanzó la meta en reducción de telefonía y consumo de diesel, se continuarán implementando acciones de ahorro.
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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓNIMPACTO DE LA REDUCCIÓN PRESUPUESTAL 2015
EL 13 DE FEBRERO DE 2015, LA SECRETARIA DE SALUD COMUNICÓ QUE EL GOBIERNO FEDERAL, DECRETABA UNA REDUCCION DE $ 43,517.7 MDP, AFECTANDO LAS SIGUIENTES PARTIDAS:
PARTIDA DESCRIPCION MONTO (miles)
22104 P r o d u c t o s alimenticios para personas
5,314.4
25301 Medicamentos y productos farmacéuticos
3,840.6
25401 Material, accesorios y suministros médicos
23,770.6
25901 Otros productos médicos
10,592,1
TOTAL 43,517.7
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PERSPECTIVAS 2015: RETOS Y
OPORTUNIDADES
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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
ACCIONES PARA AMINORAR EL IMPACTO DE LA REDUCCIÓN PRESUPUESTAL
➢ POSPONER OBRA O MANTENIMIENTO MAYOR
➢ POSPONER LA COMPRA DE EQUIPOS MÉDICOS, INDUSTRIALES Y ADMINISTRATIVOS
➢ DISMINUIR LAS EXISTENCIAS DE INSUMOS A LOS NIVELES MÍNIMOS (15-30 DIAS )
➢ REDUCIR VIÁTICOS Y PASAJES AL 50%
➢ UTILIZAR LOS INSUMOS DE MENOR COSTO EN PROCEDIMIENTOS DE CIRUGIA Y
HEMODINÁMICA
➢ COMPRAR POR LICITACIÓN PARA LOGRAR EL MEJOR PRECIO
➢ INCORPORARNOS AL CONSOLIDADO DEL SECTOR SALUD
➢ IMPORTAR MEDICAMENTOS
➢ UTILIZAR TODOS LOS INSUMOS DE MANERA RACIONAL Y RESPONSABLE
➢ BUSCAR CAPTAR MAYORES RECURSOS :
• INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE COBRANZA
• APLICAR A PARTIR DEL 15 DE MAYO LOS TABULADORES DE CUOTAS DE RECUPERACIÓN
2015
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PROGRAMA DE TRABAJO 2014-2019 PROYECTOS ESTRATÉGICOS
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PROGRAMA DE TRABAJO 2014-2019 PROYECTOS ESTRATÉGICOS
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GRACIAS
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL