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ESCUELA DE POSTGRADO LOS PROCESOS DIDÁCTICOS Y SU APLICACIÓN EN EL ÁREA DE COMUNICACIÓN EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 332 JULIACA Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico GRECY LUPE ZAGA CATACORA Asesor: AYDA GLADYS CÁCERES COLQUEHUANCA Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

LOS PROCESOS DIDÁCTICOS Y SU

APLICACIÓN EN EL ÁREA DE COMUNICACIÓN EN

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 332

JULIACA

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

GRECY LUPE ZAGA CATACORA

Asesor:

AYDA GLADYS CÁCERES COLQUEHUANCA

Lima – Perú

2018

Índice

Resumen

Introducción 01

Desarrollo: 03

Identificación del problema 03

Contextualización del problema 03

Descripción y formulación del problema 05

Análisis de los resultados del diagnóstico 07

Alternativas de solución del problema identificado 12

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 15

Referentes conceptuales 15

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 18

Propuesta: diseño, implementación y monitoreo del Plan de Acción 23

Conclusiones 27

Referencias 28

Anexos 31

Resumen

El presente trabajo académico ha sido elaborado para solucionar el problema detectado en

la Institución Educativa Inicial N°332, nuestro objetivo general es lograr óptimos niveles de

aprendizaje aplicando adecuadamente los procesos didácticos, realizando un trabajo

consensuado entre las docentes y los padres de familia lo cual nos ayudara a identificar el

problema, utilizando estrategias efectivas, logrando mejores aprendizajes en nuestros

estudiantes. Realizaremos un adecuado monitoreo y acompañamiento pedagógico,

contando con un buen clima escolar donde desarrollaremos nuestros objetivos, estrategias

y acciones. Los resultados a lograr con el equipo de docentes será la implementación de

las comunidades profesionales de aprendizaje aplicando el enfoque por competencias en

el área de comunicación. Para ello el liderazgo pedagógico del directivo juega un roll muy

importante, como manifiesta Robinson en su cuarta dimensión: “Un buen líder pedagógico

promueve y participa en el aprendizaje y en el desarrollo de sus maestras”. La investigación

realiza el análisis de las estrategias que manejan las docentes; contamos con referentes

teóricos que sustentan nuestro trabajo y contribuyen a lograr el objetivo del plan,

permitiendo fortalecer y empoderar a las maestras en el manejo eficiente de los procesos

didácticos dándole una nueva perspectiva al trabajo pedagógico logrando así aprendizajes

significativos.

1

Introducción

El presente plan de acción denominado “Los procesos didácticos y su aplicación en el área

de comunicación en la Institución Educativa Inicial N°332 Juliaca”, que recibe a 154

alumnos del segundo ciclo de educación inicial de cuatro y cinco años, directivo con aula

a cargo y cinco docentes. Fue creado por Resolución Directoral N°0238 de fecha dos de

junio 1986, se halla ubicada en el Jr. Atahualpa s/n de Juliaca, en el cercado de la localidad,

en la urbanización Zarumilla, jurisdicción de la UGEL San Román, Puno. Se tiene una

infraestructura de material noble con ambientes amplios y modernos, cada aula cuenta con

sus propios servicios higiénicos, contamos con cuatro ambientes administrativos: una

dirección, sala de profesores, secretaria y deposito, se cuenta con un auditorio, aula de

psicomotricidad, un parque de juegos recreativos, un jardín de grass sintético, dos

plataforma deportivas, jardines para cada aula además de una huerta y un criadero de

cuyes.

La investigación está dirigida a cinco docentes de la IEI. N°332 Juliaca que es el

total de la muestra, se aplicó la técnica de la observación, las rúbricas de desempeño

docente, cuaderno de campo y ficha de observación. Con los datos obtenidos se procedió

a realizar el proceso de categorización donde se ha podido observar que las docentes

desconocen la forma de realizar su planificación de las sesiones de aprendizaje, por lo que

las actividades son poco significativas. Otro propósito es superar los bajos niveles de

aprendizaje por el limitado uso de los procesos didácticos de la IEI.N°332 Juliaca.

Todas las maestras se sienten comprometidas para mejorar su práctica

pedagógica asistiendo a las convocatorias del líder pedagógico realizando un trabajo

colegiado con una visión compartida de toda la comunidad educativa para lograr óptimos

niveles de aprendizaje, teniendo estudiantes motivados que practiquen las normas de

convivencia en un clima de respeto y participación, contando con un plan de monitoreo y

acompañamiento que permitan lograr sesiones de aprendizajes innovadoras, dinámicas,

expectantes y significativas dirigidas a los estudiantes desarrollando capacidades y

competencias que se visualizaran mediante los desempeños para las mejoras de los

aprendizajes.

La reciente labor me ha ayudado a fortalecer el liderazgo directivo, permitiendo

reconocer las carencias, deficiencias y fortalezas pedagógicas, adquirir nuevas habilidades

interpersonales para asegurar nuevos cambios. Los conocimientos asimilados permitieron

2

ir clarificando y tener una visión integral del entorno apuntando siempre a la mejora

constante de la institución educativa y por ende del educando. Ha permitido adquirir

herramientas y han ayudado a identificar las debilidades que adolece la institución, para

que con apoyo de la comunidad educativa estas puedan ser fortalecidas. Por ende, los

conocimientos que he recibido de parte de la USIL ha permitido clarificar la función como

directivo y asumir el liderazgo pedagógico y que la formulación del Plan de Acción va a

permitir tener diversas alternativas de respuestas frente a la problemática encontrada en la

gestión de la institución educativa.

Este plan tiene una distribución que está constituida de la siguiente manera: el

resumen del Plan de Acción elaborado; la introducción en la que se ha procedido a revisar

investigaciones que tengan relación con la presente, el propósito de la indagación, también

se ha mencionado la muestra de docentes a la que se ha dirigido la presente y como se

aplicaron los instrumentos. En el punto uno se ha identificado el problema y se ha procedido

a relacionarlo con el contexto interno y externo de la institución. En el punto dos tratan

sobre el análisis y una síntesis de los resultados del diagnóstico tomando como referencia

el árbol de problemas.

En la tercera sección se mencionan las opciones de solución desde el rol directivo;

cuarto, se hace referencias a los referentes conceptuales relacionándolos con el marco del

buen desempeño directivo, las dimensiones de Robinson sobre el liderazgo pedagógico y

los compromisos de gestión, tomando algunos aportes de experiencias exitosas; en el

punto cinco se muestra el diseño, la implementación y monitoreo mediante la matriz del

plan de acción.

En el presupuesto se plantean diversas diligencias para hacerlas viables, la

evaluación permite darse cuenta sobre la mejora del desarrollo del presente trabajo para

una mejora permanente. Las soluciones están relacionadas a fortalecer el problema, la

referencia es la fuente de consultas utilizadas para la realización del trabajo de

investigación, las cuales proporcionan el soporte técnico, pedagógico y epistemológico, los

anexos están relacionados con las evidencias del trabajo. Las alternativas de solución

están direccionadas a resolver el problema, la referencia es la fuente de consultas

utilizadas para la confección del trabajo de investigación.

3

Desarrollo:

Identificación del problema

La problemática priorizada en la IEI. N°332 Juliaca, se ha formulado como “los procesos

didácticos y su aplicación en el área de comunicación en la IEI. N°332 – Juliaca”.

Contextualización del problema

La Institución educativa Inicial N°332 se sitúa en el Jr. Atahualpa s/n. del distrito de Juliaca,

en el cercado de la ciudad a espaldas del cuartel del ejército, en la urbanización Zarumilla,

distrito de Juliaca, Departamento de Puno, se halla bajo la demarcación de la UGEL- San

Román. La Institución es propia y tiene una buena infraestructura, amplia y moderna, de

material noble. Cada salón cuenta con servicios higiénicos para los niños. Cuenta con

servicio eléctrico, desagüe, agua potable, internet, proyector, computadoras y televisores

plasma.

La experiencia se desarrolla con las docentes que vienen laborando en la

Institución Inicial N°332 Juliaca, quienes están involucradas para desarrollar este plan,

dirigida por la directora como líder pedagógico siendo prioritario mejorar el progreso anual

de los estudiantes, mejorar el clima escolar de respeto, convivencia armónica y la

implementación del MAE., asegurando altos y óptimos niveles de aprendizaje que recaerá

en beneficio de los estudiantes. Habiéndose comprometido la participación del directivo,

Consejo Educativo Institucional, la asociación de padres de familia, docentes y comunidad.

Esta comunidad educativa se encuentra conformada por una directora con aula a cargo y

cinco docentes, se tienen matriculados 154 estudiantes.

El contexto social, los padres de familia cuentan con estudios secundarios y

universitarios. Los niños en un gran porcentaje viven con sus padres y otros se encuentran

al cuidado de sus abuelitos. El contexto económico la mayoría de los padres en un 70%

son negociantes, dado que ya que la entidad se encuentra ubicada a pocas cuadras de la

feria internacional “Túpac Amaru”. El contexto educativo. - Se brinda una educación integral

de calidad a estudiantes de inicial, basada en la práctica de valores, la innovación

pedagógica con una convivencia democrática al servicio de la sociedad. Se imparten

valores de amor, justicia, solidaridad, respeto, tolerancia, puntualidad y limpieza, entre

otros.

4

Contexto cultural. - Se incide en una cultura ecológica por los problemas de

saneamiento ambiental que existe alrededor de la institución educativa. Contexto cultural.-

Nos hemos planteado lograr en los niños su amor por las plantas, animalitos y el medio

ambiente, ya que alrededor de la institución educativa se encuentra un botadero de basura.

Características del entorno. - Las calles son de tierra y a inmediaciones se

encuentra mucha basura, ya que a los vecinos ignoran la cultura del medio ambiente. La

seguridad no es muy buena ya que en los alrededores del colegio proliferan bares,

cantinas, gente de mal vivir y existe mucha delincuencia, siendo un peligro permanente

para la comunidad educativa, ya que la institución ha sido objeto de robo en dos

oportunidades. En lo que respecta a las alianzas y acuerdos interinstitucionales se tiene

instituciones como: El MINSA, CPUR, Municipalidad, Policía Nacional, Universidad Andina,

Aduanas, ONG “Familias Exitosas”, Compañía de bomberos, etc.

Qué capacidades ha fortalecido como directivo.-Participar en este diplomado y

especialización en gestión escolar ha permitido consolidarse como líder pedagógico

fortaleciendo mis capacidades de manejo organizacional para rediseñar la Institución

Educativa con el fin de conseguir mejores aprendizajes. El trabajo académico cobra una

gran relevancia en mi labor como líder pedagógico porque me ha permitido detectar dónde

está la problemática en mi institución educativa y tener una visión de lo que deseo que sea

mi institución educativa, trazándome una ruta donde pueda mejorar los aprendizajes de

todos mis estudiantes buscando la excelencia educativa, emprendiendo el fortalecimiento

curricular, el trabajo colegiado y los contenidos disciplinarios en mis maestras, saber

analizar las situaciones para la toma de decisiones; saber manejar conflictos aprender a

liderar un equipo de trabajo con una visión compartida a través de un trabajo colegiado que

logre elevar la calidad de la enseñanza, mejorando la calidad de los aprendizajes.

Perfil de la Directora: Directora designada, con especialidad en educación inicial,

con liderazgo y respeto a los integrantes de la comunidad educativa, responsable en el

trabajo, democrática, participativa y transformadora, con liderazgo pedagógico y

administrativo, que sea organizada y comprometida con la educación, liderando un trabajo

en equipo colegiado y corporativo. Que asume retos y los resuelve, dinamizadora del

proceso educativo.

Perfil de las docentes: Maestras que sean Innovadoras, participativas, líderes,

competentes y que manejen buenas estrategias metodológicas en su trabajo diario,

5

conocedoras de los contenidos disciplinarias y el marco teórico y lo apliquen en sus

sesiones de aprendizaje; maestras que sean comprometidas e involucradas con la

educación de sus estudiantes, logrando la mejora de los aprendizajes. Perfil de los

estudiantes: Que desarrollen su pensamiento crítico, que razonen y sean creativos,

dinámicos, participativos, que practiquen valores morales, éticos y sociales, siendo

solidarios y cooperativos; que sean líderes y desarrollen competencias, para que puedan

solucionar los problemas y retos que la vida les plantee exitosamente.

Descripción y formulación del problema

La problemática priorizada en la IEI. N°332 Juliaca, se ha formulado como “los bajos niveles

de aprendizaje por el limitado manejo de los procesos didácticos en el área de

comunicación en la IEI. N°332 – Juliaca”. Lo cual evidencia, por consiguiente, que existe

un insuficiente uso de dichos procesos, impidiendo los aprendizajes de los educandos. Por

lo que al ser solucionada esta problemática se logrará elevar el nivel de aprendizaje de

nuestros estudiantes; se fortalecerá el trabajo de las docentes y se fortalecerá el nivel de

convivencia.

Las causas que influyen son: El desconocimiento de los procesos didácticos del

área de comunicación para el desarrollo de las sesiones de aprendizaje, habiéndose

observado que las sesiones de aprendizaje no tienen relación con la unidad didáctica y la

programación anual lo que no permite que se logren los aprendizajes propuestos ya que

las docentes confunden los procesos didácticos, creen que hacer uso de los recursos

educativos son suficientes para lograr los aprendizajes sin hacer uso de los enfoques del

área de comunicación la que se vincula con la formación docente lo que trae como su

efecto estudiantes con niveles de logros insatisfactorios por actividades poco significativas

y descontextualizadas, las clases pesadas, monótonas, planas, carentes de estrategias

didácticas que promuevan el razonamiento, la creatividad y el pensamiento crítico. Por lo

que nos proponemos implementar un plan de fortalecimiento y capacitación dirigido a las

docentes en el manejo de los procesos didácticos.

La segunda causa sobre la dificultad para implementar el trabajo colegiado, ya que

algunas docentes no comparten sus experiencias y conocimientos, no respetan los

acuerdos tomados colegiadamente y que en muchos casos no realizan su planificación de

una manera colegiada, la cual no permite el fortalecimiento del clima institucional y la

mejora de los aprendizajes teniendo como su efecto que tengamos estudiantes poco

6

motivados para cumplir los acuerdos de convivencia, causando indisciplina en el aula

durante las sesiones de aprendizaje, por lo que se realizarán talleres de fortalecimiento

docente.

La tercera causa sobre el limitado monitoreo y acompañamiento en las sesiones

de aprendizaje en el área de comunicación, se debe principalmente a que el directivo tiene

aula a cargo y no es posible efectuar visitas permanentes a las aulas, lo que ocasiona que

las maestras no reciban el apoyo permanente para mejorar la práctica permanente

ocasionando que tengamos estudiantes desmotivados por aprendizajes poco significativos

y tradicionales en el área de comunicación, por lo que tenemos que trabajar en forma

colegiada para fortalecer las prácticas pedagógicas.

Esta investigación es muy importante porque los procesos didácticos cumplen un

rol vital en la construcción del conocimiento, con este aporte se pretende mediar en el

aprendizaje. Este trabajo es viable porque la Directora y las docentes han asumido

compromisos de mejorar las sesiones de aprendizaje para elevar los niveles de

aprendizaje. El problema principal al ser relacionado con sus causas nos va a trasladar

hacia los objetivos que nos van a permitir su solución.

Si no se aborda el problema los estudiantes no podrán mejorar sus aprendizajes.

Las maestras de la institución educativa plasman su trabajo en su proyecto curricular de

aula, mediante sus estrategias de aprendizaje, que las ejecutan diariamente, también

cuentan con las fichas de asesoramiento y monitoreo que la directora realiza, pudiendo así

observar su desempeño en el aula, cuentan con un cuaderno de campo, el cual les permite

llevar a cabo un mejor trabajo docente lo que permite lograr que los estudiantes aprendan

mejor utilizando metodologías activas y didácticas centradas en el aprendizaje.

En cuanto a los procesos críticos de la causa uno se ha podido determinar que las

docentes en su gran mayoría desconocen los procesos didácticos o se confunden en su

aplicación. Respecto a la causa dos existe dificultad para implementar el trabajo colegiado,

ya que algunas docentes tienen limitada participación en cuanto al trabajo en equipo y no

le dan mucha importancia ya que prefieren trabajar y hacer solas su sesión de aprendizaje,

por tal motivo se ha sugerido a las docentes que el trabajo en equipo permite ver un punto

común desde varios puntos de vista.

7

Con respecto a la causa tres sobre el limitado monitoreo y acompañamiento, Esto

se debe a la carga administrativa y que la directora tiene aula a cargo situación que limita

el monitoreo oportuno. Si no se abordaría el problema detectado no se podría mejorar los

aprendizajes de nuestros estudiantes ya que mediante los procesos didácticos se mejoraría

la calidad de los aprendizajes y se obtendría mejores logros educativos, razón por la cual

la comunidad educativa en su totalidad se han comprometido en mejorar los aprendizajes

y su implementación la que nos permitirá brindar una educación integral.

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Análisis de los resultados del diagnóstico

Habiéndose analizado el problema que se tiene en la institución lo hemos priorizado de la

siguiente manera “bajos niveles de aprendizaje por el limitado manejo de los procesos

didácticos en el área de comunicación de la IEI. N°332 Juliaca”, En cuanto a los procesos

críticos de la causa uno se ha podido determinar que las docentes en su gran mayoría

desconocen los procesos didácticos o se confunden en su aplicación. Pudiéndose

comprobar que algunas docentes tienen dificultades para aplicar los procesos didácticos y

otras docentes no lo aplican correctamente, ocasionando sesiones poco significativas

ocasionando bajo rendimiento académico, por lo que es necesario atender este problema.

Desde este enfoque se desea formar estudiantes con visión de futuro y que se

encuentren comprometidos con los intereses nacionales, que sean emprendedores y

también innovadores, logrando alcanzar los objetivos institucionales, ya que si se cuenta

con estudiantes con valores se habrá alcanzado buenos resultados educativos. Tiene

vinculación con el compromiso de gestión N°1, Progreso anual de los aprendizajes de todos

los estudiantes de la I.E. pues al darle solución a nuestro problema se logrará un mejor

desempeño docente y siendo los estudiantes los más beneficiados por ende elevarán su

rendimiento académico, estos se traducirán en logros de aprendizaje con este compromiso

esperando mejorar en los aprendizajes respecto del año anterior, para lo cual las metas y

objetivos estarán plasmados en el PAT y el PEI, los que serán logrados al finalizar el año

escolar conforme a la planificación establecida.

Asimismo se vincula con la Competencia 1 del MBDDir (EDUCACIÓN,

PLANIFICACIÓN, 2014), al realizar el diagnóstico se ha permitido identificar sus causas y

factores que adolecen las docentes para que realicen la sesión diaria, para ello es

necesario plantear soluciones en función a los compromisos de gestión, logrando aplicar

los objetivos requeridos para la didáctica en las sesiones de aprendizajes de forma

eficiente. El problema diagnosticado se vincula con el Compromiso de Gestión N°2

Retención anual de los estudiantes en la Institución educativa ya que después de haber

realizado una serie de actividades con los padres de familia se viene logrando la

permanencia de los estudiantes en nuestra institución educativa.

Igualmente se vincula con la Competencia 6: del MBDDir. (Perú m. d., 2015)

Porque va a permitir mejorar la calidad de los procesos didácticos dentro de la institución

educativa y realizar oportunamente la planificación tomando en consideración a los

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procesos didácticos para que las docentes lo puedan aplicar en sus sesiones de

aprendizaje para lograr las metas establecidas, por tal razón se realizarán comunidades de

aprendizaje a cargo de la directora y/o círculos de interaprendizajes, para que puedan

desarrollar sus labores de aprendizaje de forma óptima. También se vincula con la

dimensión 4 de Robinson “Promover y participar en el aprendizaje y desarrollo de los

docentes” ya que el líder pedagógico se debe de involucrar en el proceso de aprendizaje

de los estudiantes y en el profesionalismo de las docentes.

Con respecto a la causa sobre la dificultad para implementar el trabajo colegiado

para desarrollar habilidades cooperativas y socializadoras en la IEI se vincula con el

Compromiso 5 Gestión de la convivencia escolar en la institución educativa, lo que va a

permitir que las maestras participen activamente en las reuniones colegiadas y puedan

intercambiar información sobre las sesiones de aprendizaje de la IEI con sus colegas,

estableciéndose una relación de respeto, escuchando sugerencias y respetando los

acuerdos, por lo que se evitará en todo momento imponer sus ideas, además como

docentes se debe de establecer espacios para la participación democrática.

Se relaciona con el Dominio 1 y 2 (Perú M. d., Marco del Buen Desempeño

Directivo, 2015); ya que la educación es un trinomio educativo de niños, padres de familia

y maestras, la gestión escolar debe de estar articulada con las familias y la comunidad,

para llevar a cabo una educación integral. El cambio de actitud en la institución se ha dado

poco a poco, ya se puede apreciar maestras con identidad docente, desarrollando su

profesionalismo, pudiendo apreciar la gran responsabilidad que tienen las maestras con su

trabajo educativo en el aula, logrando el desarrollo de competencias y capacidades en sus

estudiantes. Además, el compromiso como líder pedagógico es emprender acciones en la

práctica que fortalezca el desempeño de las docentes.

Se vincula con el Desempeño 16 (Perú M. d., Marco del Buen Desempeño

Directivo, 2015): Por lo que existe limitado tiempo para desarrollar en consenso los

acuerdos institucionales para la mejora de los procesos educativos. Asimismo se relaciona

con la Dimensión tres de Robinson “Planeamiento, coordinación y evaluación de la

enseñanza y del currículo” siendo importante el rol del directivo, que este ejerza un buen

liderazgo pedagógico. Reflexionar sobre como al implementar estas estrategias que genera

10

cambios desde la práctica permite promover la colaboración comunitaria y desarrollando el

trabajo colaborativo.

La causa sobre el limitado Monitoreo y Acompañamiento, se vincula con el

Compromiso 4 acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica en la institución

educativa y se realiza conforme a lo establecido en el Plan Anual de Trabajo y a la

disminución de las tareas rutinarias, pudiéndose analizar los problemas diagnosticados,

desarrollando las docentes en sus sesiones diarias el buen uso de los procesos didácticos.

Además se vincula con el Dominio dos, Competencia seis del Marco del Buen Desempeño

Directivo, ya que nos va a permitir tener mejores aprendizajes basados en el

acompañamiento a las docentes.

Resultados del diagnóstico

Para recoger una búsqueda válida y confiable se tuvo en cuenta las técnicas e instrumentos

más pertinentes como: cuestionarios, la observación en el aula y la entrevista guiada, los

instrumentos utilizados fueron las rúbricas del desempeño docente, las encuestas a las

docentes, cuaderno de campo y la ficha de observación. Estas categorías del problema me

han permitido recoger información objetiva, la cual es muy significativa porque nos va a

permitir diseñar y aplicar estrategias institucionales para mejorar la calidad del servicio

educativo y lograr en los estudiantes mejores aprendizajes.

Este trabajo que se ha realizado ha permitido llegar a la siguiente conclusión, que

en la IEI. N°332 Juliaca, las docentes no dominan, ni manejan los procesos didácticos, los

que se encuentren en los diferentes aprendizajes fundamentales. Así como también se

evidencia su poca predisposición para el trabajo en equipo, no intercambian experiencias

sobre los procesos didácticos, resultando que estas sean poco significativas, rutinarias,

tradicionales e individualistas, descontextualizadas. Las informaciones obtenidas se han

analizado teniendo en cuenta las siguientes categorías:

Para la causa uno “desconocimiento de los procesos didácticos del área de

comunicación para el desarrollo de las sesiones de aprendizaje”, se han utilizado para

obtener información la técnica de la entrevista y el instrumento de un cuestionario y una

guía de preguntas que me ha permitido conocer más sobre la problemática presentada. Se

procedió a hacerles entregas a las docentes de un cuestionario de preguntas de la primera

11

causa conforme al siguiente detalle: 01) ¿Qué entiende Ud., por procesos didácticos? y

¿Cuáles son? Respuesta Docente 01) Son actividades que tengo que trabajar con los

niños. Se trabajan en la programación pero no los recuerdo, Docente 02) son pasos a

seguir para lograr un buen desempeño en nuestros niños. Son varios. 02) ¿Qué finalidad

tienen los procesos didácticos en el área de comunicación en tu sesión de aprendizaje?

D1.- Los procesos didácticos son aspectos que el niño debe de realizar; D2- Lograr que el

niño aprenda. 03) ¿Cuáles son las dificultades que tienes en la incorporación de los

procesos didácticos en tu sesión de aprendizaje? D1.- Me falta capacitación. No las

recuerdo. Quisiera aprender y manejarlos mejor. D2.- La mayor dificultad es que no tengo

tiempo y no puedo asistir a las implementaciones por las tardes y no las conozco bien, a

partir de estas preguntas se llega a categorizar los procesos didácticos con sus sub

categorías como Programación Curricular, estrategias educativas y la planificación

Curricular.

Por lo que hemos llegado a las conclusiones preliminares: Las docentes

desconocen los fundamentos teóricos de los procesos didácticos, las visitas al aula me

permitieron recoger información relevante observando que las maestras tienen serias faltas

en planificar sus sesiones de aprendizaje y omiten en considerar los procesos didácticos

lo que evidencia una dificultad. Sin embargo, luego de una entrevista se les indicó que

deben de mejorar su práctica y de ser posible alcanzarlos en un espacio determinado, para

que los escolares alcancen los conocimientos de forma motivada y práctica.

Para la causa dos “dificultad para implementar el trabajo colegiado”, se han

utilizado para obtener información la técnica de la entrevista y el instrumento de un

cuestionario y una guía de preguntas que me ha permitido conocer más sobre la

problemática presentada. Se procedió a hacerles entregas a las docentes de un

cuestionario de preguntas de la segunda causa conforme al siguiente detalle 4) ¿Por qué

es importante trabajar en equipo y como fortalecer la convivencia? D1.- Si es importante

porque aprende más de cada una de nosotras, compartiendo nuestras experiencias. D2.-

Es muy bueno trabajar en equipo porque de esta forma aprendemos mejor intercambiando

diferentes puntos de vista. 5) ¿De qué manera las normas de convivencia influyen en el

aprendizaje de las competencias comunicativas? D1.- Son muy necesarias porque al

practicar los niños las normas de convivencia podemos lograr mejor los aprendizajes. D2.-

Cuando los niños practican las normas de convivencia en el aula se logran mejores

aprendizajes en el área de comunicación porque todos escuchan y también participan, a

12

partir de estas preguntas se llega a categorizar la convivencia escolar con sus sub

categorías como fortalecer la convivencia escolar y normas de convivencia.

Por lo que se ha llegado a las siguientes conclusiones: Que las docentes son

conscientes que las reuniones son de mucha importancia para poder trabajar

coordinadamente en beneficio de los estudiantes, sin embargo, por diversos motivos

particulares y /o personales no pueden disponer de tiempo para reunirse lo que origina en

algunas oportunidades incomodidades entre ellas; Que el trabajo colegiado es muy

importante porque nos va a permitir exponer los conocimientos de cada docente y por lo

tanto mejorar los aprendizajes de nuestros estudiantes, generándose un clima de respeto

y tolerancia, teniendo en consideración que un buen clima institucional va a mejorar las

relaciones de convivencia.

Para la causa tres “Limitado monitoreo y acompañamiento en las actividades de

aprendizaje en el área de comunicación”, se han utilizado para obtener información la

técnica de la entrevista y los siguientes instrumentos: cuestionario, guía de preguntas y la

ficha de monitoreo, que me ha permitido conocer más sobre la problemática presentada,

con las siguientes preguntas 6) ¿Por qué crees que es importante el monitoreo y

acompañamiento? D1.- porque podemos encontrar cuales son nuestras debilidades

cuando realizamos nuestra sesión de aprendizaje.D2.- Nos va a ayudar a planificar mejor

nuestras sesiones de aprendizaje. 7) ¿Cómo crees que debería de ser el monitoreo y

acompañamiento en el aula? D1.- Debería ser para darnos consejos, alcances y superar

nuestras dificultades.D2.- Con participación de la directora y de las docentes con las que

conversamos para mejorar nuestra sesión de aprendizaje, a partir de estas preguntas se

llega a categorizar el monitoreo y acompañamiento con sus sub categorías como falta de

capacitación y sesiones de aprendizaje.

Teniendo como conclusión que las docentes muestran un limitado conocimiento

de los procesos didácticos en comunicación, sin embargo, los compromisos asumidos por

la directora y las docentes, están comprometidas e involucradas para llegar a los objetivos

propuestos; además que si la Directora no tuviera aula a cargo el monitoreo y

acompañamiento sería más constante trayendo como consecuencia la mejora de los

aprendizajes de los estudiantes, promoviéndose la reflexión de las maestras sobre su

sesión de aprendizaje.

13

Alternativas de solución del problema identificado

El liderazgo pedagógico se ha visto fortalecido en la institución educativa por lo que se ha

elevado considerablemente tanto la educación como el fortalecimiento curricular, habiendo

involucrado a las docentes, padres de familia y estudiantes para poder cumplir con los

objetivos y metas. Además, permanentemente se ha venido recogiendo información para

detectar las áreas críticas y al detectarlas se conversa con las docentes y se busca la

solución. Las docentes se encuentran debidamente motivadas encontrándose con un buen

clima institucional. El liderazgo directivo ha permitido crear una visión sobre el futuro de la

institución educativa, el liderazgo se viene desarrollando día a día siempre visualizando

hacia donde se quiere llegar, teniéndose en consideración las prácticas del liderazgo de

Robinson que se encuentran en los dominios, competencias y desempeños del MBDDir.

El problema que ha sido detectado es consecuencia del monitoreo que se ha

realizado durante el año académico a las docentes, así como también producto de las

reuniones permanentes con la comunidad educativa, habiéndose tenido que realizar una

evaluación sobre la planificación de los procesos, así como también de los aprendizajes a

los estudiantes. Para cumplir con el objetivo de lograr óptimos niveles de aprendizaje, se

trabajará como alternativa de solución: el Plan de fortalecimiento de los procesos didácticos

dirigido a las docentes.

En lo referente a la dimensión uno se gestión escolar, el rol como directivo conlleva

a crear una solución al problema que ha sido detectado luego de haberse realizado el

monitoreo respectivo y el diagnóstico, teniendo que realizar un estudio de los procesos

didácticos y de los aprendizajes ya que algunas maestras siguen esquematizadas en la

enseñanza tradicional y rutinaria, otras todavía no asumen su compromiso. Para cumplir

las metas se aplicarán estrategias de forma eficiente que apoyen la cooperación de la

colectividad educativa para mejores aprendizajes, este trabajo involucra compromisos y

acuerdos.

Para alcanzar el objetivo de aplicar los procesos didácticos de forma eficiente; se

realizará el Plan de Fortalecimiento de los procesos de enseñanza aprendizaje, a partir de

la gestión de procesos, En primer lugar el presente trabajo iniciará la ruta en el PE01.1, en

la formulación del PEI., PE01.2,posteriormente se formulará el PCI, PE01.3, pues se

incluirá su desarrollo en el PAT que nos van a permitir desarrollar el planeamiento

institucional; posteriormente nos dirigiremos al PO02.1, realizando la programación

14

curricular, luego nos dirigiremos al PO04.1, para desarrollar las sesiones de aprendizaje;

posteriormente nos iremos al PO04.4, para la evaluación de los aprendizajes, luego nos

dirigiremos al PE03.3, con la finalidad de adoptar medidas para la mejora continua; luego

nos dirigiremos al PO04.2, para reforzar los aprendizajes; así pues, mediante el PS01.3

Fortalecimiento de capacidades, se espera que los docentes mejoren su práctica

pedagógica, para lograr una buena enseñanza de las maestras y mejores aprendizajes de

nuestros estudiantes; para lo cual se realizarán las siguientes acciones : Programa de

capacitación de talleres de fortalecimiento a las docentes sobre los procesos didácticos;

realizar la evaluación formativa, círculos de estudio, talleres de sensibilización

comprometiendo a la comunidad educativa, logrando su profesionalismo y generando un

compromiso.

Para la segunda dimensión de convivencia escolar, algunas docentes no le dan

mucha importancia al trabajo en equipo ya que prefieren trabajar y hacer solas su sesión

de aprendizaje, para conseguir el objetivo de “desarrollar el trabajo colegiado para lograr

mejores aprendizajes en los estudiantes haciendo uso de las normas de convivencia”,

tenemos como alternativa de solución; fortalecer las relaciones interpersonales, así como

realizar reuniones de socialización, talleres de sensibilización y reflexión, para lograr mayor

compromiso de la comunidad educativa a partir de la gestión de procesos de la convivencia

escolar.

Se realizará la ruta con el PE01.3 mediante la formulación del PEI, luego nos

dirigimos al PE01.4, Reglamento Interno en la cual se encuentran insertadas las normas

de convivencia; luego desarrollamos el trabajo colegiado PO03.1; luego nos dirigimos al

PO05.2, para prevenir y resolver los conflictos; posteriormente nos dirigimos al PO05.1

para promover la convivencia escolar así pues, mediante el PS01.3 Fortalecimiento de

capacidades, PO04.2 reforzaremos los aprendizajes, para lo cual se realizarán las

siguientes acciones: Jornadas de sensibilización y reflexión del manejo de habilidades

cooperativas y socializadoras; optimizar el desempeño docente a través de talleres de

desarrollo personal; Implementar el plan de tutoría de la I.E. y realizar talleres de

prevención de conflictos mediante el trabajo colegiado, manejando sus destrezas

socializadoras, para mejorar su actuar y desempeño para lograr una educación integral.

Se relaciona con la Dimensión 4 “Promover y participar en el aprendizaje y desarrollo de

los docentes” de Robinson, ya que va a permitir trabajar colegiadamente con sus colegas.

15

Para la tercera dimensión sobre el monitoreo y acompañamiento en las

actividades de comunicación, se pretende de la siguiente alternativa de solución cómo

fortalecer el plan de monitoreo y acompañamiento, para optimizar su práctica docente; para

lo cual mediante el mapa de procesos del monitoreo y acompañamiento, nuestra ruta a

seguir será primeramente: formular el PAT, PE01.3, en el cual podemos encontrar el plan

de visitas del monitoreo y las reuniones de interaprendizajes a las docentes; posteriormente

realizaremos la programación curricular PO02.1, luego nos dirigiremos al PS01.2, para

monitorear el desempeño y rendimiento podremos monitorear el desempeño y rendimiento

de las docentes PS01.2, para luego realizar el acompañamiento pedagógico a las docentes

PO03.3; luego se realizará la evaluación de los aprendizajes PO04.4, para luego dirigirnos

al PO04.2 para reforzar los aprendizajes, para lo cual se realizarán las siguientes acciones:

Elaborar el plan de monitoreo y acompañamiento formativo, sistemático y consensuado;

visitas a las maestras en el salón de clases, reuniones de análisis y deliberación con las

maestras logrando sesiones de aprendizaje debidamente planificadas.

Se vincula con el compromiso de gestión N° 4 ya que durante las visitas a las

aulas se tratará que la docente analice su propia práctica lo que permitirá mejores

aprendizajes. Asimismo se relaciona con la Dimensión tres de Robinson “Planeamiento,

coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo” siendo importante el rol del

directivo, que este ejerza un buen liderazgo pedagógico.

16

Referentes conceptuales y de experiencias exitosas

Desarrollo de los referentes conceptuales:

En la dimensión de gestión escolar tengo los siguientes referentes:

(MINEDU, 2017) Cuando se les ha preguntado a las docentes si trabajan y conocen los

procesos didácticos dentro del área de comunicación y los ponen en práctica, las docentes

tienen dificultades al momento de realizar sus programaciones en cuanto a las competencias,

capacidades y desempeños, luego de lo dicho concluimos que las profesoras tienen

dificultades en la programación de las sesiones de aprendizajes en la institución educativa,

estas indicaron que conocen muy poco sobre estos procesos y que tienen ciertas dificultades

para ponerlos en práctica por lo que en la condición de líder pedagógico se debe de promover

formas de enseñanza aprendizaje partiendo del problema principal y viendo el contexto tanto

interno como externo, por lo que al realizar una buena planificación curricular se va a

contribuir al conocimiento de los procesos didácticos logrando mejores aprendizajes de

nuestros estudiantes, todo enmarcado dentro de un buen clima permitiéndonos el logro de

nuestras metas propuestas de tal manera que los estudiantes se vean fortalecidos.

Matias, J. (J., 2012) “la gestión curricular es muy importante porque va a permitir

tomar decisiones adecuadas para llegar a las metas y objetivos ya que los directivos en su

condición de líderes pedagógicos deben de tomar decisiones que garanticen una buena

gestión, articulando todo lo que ocurre en la institución. Mejorar los aprendizajes es un reto

muy grande por lo que se busca que los estudiantes logren capacidades, siendo competentes

lo que les permitirá triunfar en la vida”. Según Mátias J. las docentes toman las decisiones

sobre el avance del aprendizaje, las que se vinculan con la gestión curricular mediante

cuestionamientos fundamentales; las cuales forman el eje del proceso didáctico. La docente

es la que utiliza diversas herramientas orientándola y dirigiéndola hacia los estudiantes cuya

finalidad es el aprendizaje, tanto dentro como fuera del aula, estimulando el pensamiento

lógico y crítico.

(López, A. 2009). Las docentes al hacer un uso inadecuado de los procesos didácticos

en las sesiones de aprendizaje, se debe a su desconocimiento y por lo tanto les cuesta

ejecutarlos y no permite que el estudiante se interese en los aprendizajes que lo motiven

adecuadamente en el proceso pedagógico, siendo esto una de las principales razones de que

los estudiantes puedan actuar competentemente, por lo que se trata de buscar las estrategias

adecuadas para que las docentes se interesen en conocer los procesos didácticos del área

de comunicación . Para esto son necesarios las sesiones permanentes y las jornadas de

17

reflexión que permitan en las reuniones trabajar sobre la mejora de la práctica docente

relacionada al logro de los aprendizajes de nuestros estudiantes.

Estos referentes vienen a ser el sustento para poder lograr mis objetivos en la

dimensión de gestión escolar asumiéndose las Orientaciones de los MDBDir sustentado

en cinco dimensiones, producto de la investigación de Vivian Robinson, pues lo central de

la escuela es la enseñanza y en esta tarea debe estar enfocada la labor del directivo,

construyendo de este modo la dimensión pedagógica del actuar directivo. Asimismo se

relaciona con los compromisos de gestión escolar 1 y 2 que nos van a permitir lograr

nuestras metas para la mejora de los aprendizajes de los estudiantes.

En la dimensión de convivencia escolar tengo los siguientes referentes:

(Minedu 2016a: 11). La convivencia escolar nos permite establecer amistades importantes

en la institución educativa como cimiento para una participación democrática en la mejora

del clima escolar y la prevención de la violencia escolar. (PERÚ, ministerio de educación,

2017b). “Se le atribuyen bondades como: mejorar la práctica docente e institucional.

El trabajo colegiado es un trabajo colaborativo entre las docentes y la directora, en la

búsqueda de alcanzar las metas institucionales” (EVANS, 1998). Según Fierro.- Es muy

importante el trabajo colegiado porque va a lograr resultados satisfactorios, las docentes

van a reunirse juntamente con la directora quién debe de ser imparcial y permitir que cada

docente exprese libremente sus experiencias, generando espacios de meditación y

exponiendo propuestas para resolver los problemas y enriquecer el trabajo, todo dentro de

un clima de armonía y tolerancia, luego de un análisis, se va a determinar que estrategias

se utilizarán para permitir mejorar los aprendizajes.

El trabajo colegiado y participativo es una estrategia que se utilizan en las

instituciones educativas, son muy importantes porque durante su desarrollo se van a

intercambiar todo tipo de información y optimizar el desarrollo educativo, en el cual las

docentes van a dar sus opiniones respecto a los temas planteados y colegiadamente se

van a tomar las decisiones necesarias, respetándose mutuamente en sus respectivas

opiniones, respetando otras opiniones diferentes a las suyas sin desmerecerlas. (MINEDU,

2017) Es una técnica muy importante realizar los trabajos colegiadamente y que nos va a

permitir llegar a acuerdos significativos para la mejora de los aprendizajes (p.25).

18

Estos referentes vienen a ser el sustento para poder lograr mis objetivos en la

dimensión de la convivencia escolar, ya que desde el rol de directivo basado en el enfoque

de gestión de liderazgo pedagógico, concordante con la cuarta dimensión de Viviane

Robinson: “Promover y participar en el aprendizaje y desarrollo de los maestros”, con los

dominios del Marco del Buen Desempeño Directivo, y con el compromiso de gestión

escolar 5, asumimos este desafío, el cual contribuirá a la mejora continua de la convivencia

escolar y un mejor trabajo colegiado de las docentes de nuestra Institución Educativa.

Finalmente afirmamos que este trabajo nos ha permitido dejar de lado el empirismo y

conocer una manera más técnica para dar solución a diversas problemáticas presentadas

en la escuela.

En la dimensión de monitoreo y acompañamiento tengo los siguientes referentes:

El Ministerio de Educación en el fascículo de Gestión de los Aprendizaje menciona que

“monitoreo y acompañamiento es la oportunidad para aprender y desarrollarse en lo

personal, profesional e institucional”. (PERÚ, GESTIÓN SOBRE LOS APRENDIZAJES,

2014). (EDUCACIÓN, MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA

PRÁCTICA DOCENTE, 2017) Las profesoras manifiestan que el monitoreo y el

acompañamiento van a servir para mejorar la sesión de aprendizaje y el trabajo profesional

de las docentes logrando su superación. (PERÚ, MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO Y

EVALUACIÓN, 2013).

El monitoreo efectuado por el directivo tiene que ser desde una perspectiva

diferente, es horizontal donde el director que realiza el monitoreo tiene que desarrollarse

en un clima de respeto y apertura, dando la respectiva confianza a las docentes, el

monitoreo es muy importante porque durante su desarrollo se recoge información, se

detectan errores y aciertos de la práctica pedagógica de las docentes, es importante la

visita y la revisión de su trabajo diario en el aula, donde se pueda reflexionar sobre sus

debilidades y aciertos, permitiéndoles realizar una retroalimentación para la mejora de la

práctica pedagógica.

MINEDU, (2017) La estrategia de monitoreo y acompañamiento pedagógico, es

importante para fortalecer la práctica docente y fortalecer sus sesiones de aprendizaje, por

lo que el líder pedagógico es el que conduce este proceso, bajo un enfoque crítico y

reflexivo, para promover los cambios que la institución educativa necesita para llegar a las

metas propuestas, contando con el apoyo de la comunidad educativa. MINEDU (2014). El

monitoreo pedagógico dentro del proceso de enseñanza aprendizaje es una técnica que

19

va a permitir tomar las decisiones adecuadas para mejorar los aprendizajes, mediante la

orientación a las docentes para lograr las metas planteadas. Estos referentes vienen a ser

el sustento para poder lograr mis objetivos en la dimensión de monitoreo y

acompañamiento pedagógico, están consignados en el compromiso de gestión escolar 4;

que como sabemos tiene como finalidad mejorar la práctica de los docentes, considerando

que es uno de los factores que tiene impacto sobre el aprendizaje de los estudiantes y que

para nuestra institución se constituye en un marco orientador para lograr los objetivos

institucionales.

Asimismo, se relaciona con el Marco del buen desempeño directivo, dominio 2,

competencia 6, que nos va a permitir mejorar los procesos didácticos a través del

monitoreo, también se relaciona con la tercera dimensión de Robinson, que nos van a

permitir monitorear la mejora de los aprendizajes de los estudiantes, siendo importante

señalar las actividades sugeridas que venimos implementando y que luego de un proceso

de adaptación vienen dando buenos resultados, nos referimos a las visitas de aula, el

dialogo reflexivo y las reuniones de Interaprendizaje.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Existen trabajos de investigación que relacionan los procesos didácticos con los aprendizajes.

A continuación, menciono algunos resaltando las conclusiones a las que se llegó. Nombre de

la experiencia: uso de espacio para el aprendizaje significativo; autor: (Locumber, 2014); lugar

y año: IE. N° 5600 Mateo Pumacahua de Sicuani Cusco del 2014; siendo el objetivo general

desarrollar competencias, habilidades, destrezas, conocimientos y actitudes individuales y

colectivas que permitan obtener un alto rendimiento académico en los estudiantes; arribamos

a las siguientes conclusiones esta experiencia nos sirve porque es un referente para la

implementación de nuestro trabajo académico porque en nuestra IE. También practicamos el

trinomio educativo: estudiantes, maestras y padres de familia lo que nos permite alcanzar

nuestras metas y objetivos teniendo la escuela que queremos, solucionando nuestra

problemática y obteniendo buenos resultados, se relaciona con mi causa dos dimensión

convivencia escolar.

Nombre de la experiencia: “Estimulación del desarrollo fonético para elevar la

expresión oral”. Preámbulo: Que es necesario aplicar técnicas y estrategias para estimular el

desarrollo fonético de los alumnos es necesario desarrollar capacidades lingüísticas que

20

posibiliten una comunicación fluida de los alumnos. Autores: (otros, 2016) Giovanna Rufasto

Rojas. Lugar y año: Institución educativa N.° 10042 Monseñor Juan Tommys Stack. Provincia

Chiclayo Región Lambayeque. Objetivo General: Desarrollar capacidades lingüísticas que

posibiliten una comunicación fluida y comprensible en todas sus dimensiones, en niños de 3

a 5 años. Resultados: Se ha obtenido el objetivo final de esta experiencia exitosa ya que los

niños se han podido comunicar en forma fluía con sus compañeros, por ende, mejorando su

aprendizaje.

Conclusión.- Esta experiencia exitosa realizada en la ciudad de Chiclayo nos ha

servido y apoyado porque se desarrolló en 20 sesiones de aprendizaje los procesos didácticos

del área de comunicación en forma correcta utilizando estrategias innovadoras, lo cual nos ha

permitido visualizar y aprender a planificar nuestras sesiones. También este proyecto nos ha

servido para realizar el curso taller dictado por el doctor psicolingüista Gualbert Gil y el

personal del programa nacional de salud dirigido a instituciones públicas, siendo su resultado

los esperados ya que hubo una mejora en la expresión verbal. Las maestras pudimos

internalizar que debemos de estimular la habilidad lingüística, aplicando estrategias y técnicas

orofaciales donde los niños interpretan canciones, poesías, adivinanzas, trabalenguas y

rimas.

Nombre de la experiencia: estrategias didácticas innovadoras en el proceso de

lectoescritura, autores: (Vidal, 2016); lugar y año: IE. N° 54009 Villa Gloria del distrito de

Abancay en la regio Apurímac; objetivo general: fortalecer el desarrollo de la lectoescritura

mediante la aplicación de estrategias que orienten los procesos didácticos de escuchar,

leer, hablar y escribir para favorecerla interacción de los niños en situaciones

comunicativas reales; resultados: que los estudiantes aprendan a leer comprensivamente

y escribir lo que eleva sus niveles de logro, las docentes se involucran en la tarea educativa

desde el enfoque comunicativo textual, incluyen estrategias para la lectoescritura en sus

planes curriculares, los padres de familia asumen compromisos de apoyo y colaboración

en la tarea educativa.

Se concluye que la experiencia descrita sumo interés porque trata de estrategias

que orientan los procesos didácticos logrando en los estudiantes óptimos resultados que

nos sirven de referentes para la implementación de los procesos didácticos comunicativos,

además emplearemos la estrategias innovadoras que utilizaron para que los padres de

familia se involucren en la tarea educativa de sus hijos. Estas experiencias están

relacionadas con mis alternativas de solución que me he propuesto y las acciones que se

21

van a realizar Los aportes de estas experiencias exitosas realizadas en otras instituciones

educativas anteriormente son muy interesantes e importantes, porque en base a estas

experiencias en nuestra Institución Educativa podemos llevar a cabo con éxito la

implementación de nuestro plan de acción, ya que estas se relacionan directamente con

nuestro problema encontrado, además nos apoyan y sirven de referentes, guías y ejemplos

para logar así nuestras metas y objetivos, logrando en nuestras maestras una buena

enseñanza y en nuestros estudiantes la mejora de sus aprendizajes.

Existen trabajos de investigación que relacionan la convivencia escolar con los

aprendizajes. A continuación, menciono algunos resaltando las conclusiones a las que se

llegó. La experiencia denominada: el manejo de técnicas para el trabajo colegiado, cuyo autor

es (Atoche, 2018); siendo el objetivo general: fortalecer el manejo de técnicas para el trabajo

colegiado en los docentes; los resultados obtenidos fueron que practicando un trabajo

colegiado obtenemos un clima institucional armonioso; a las conclusiones que podemos

arribar de esta experiencia exitosa es que las relaciones interpersonales cuando son buenas

en la IE. Esto es fundamental para lograr una verdadera gestión centrada en los aprendizajes;

es muy importante poner en práctica el trabajo colegiado en nuestra institución porque de esta

manera lograremos superar nuestra problemática fortaleciendo a la maestras logrando en ella

optimas enseñanzas y llegando así a nuestros objetivos planteados en nuestro trabajo

académico, tiene estrecha relación con mi causa dos dimensión convivencia escolar.

Los aportes que hicieron estas experiencias exitosas ayudaran a mejorar los

aprendizajes en mi IE. Nombre: Una escuela abierta a la comunidad para la mejora de los

aprendizajes; autor: (Santillán, 2014), lugar: IE. N° 1038 María Parado de Bellido; año:

2014; objetivo general: mejora de los aprendizajes en el área de matemáticas y la apertura

a la comunidad; conclusiones: podemos notar esta experiencia que una buena convivencia

escolar mediante un trabajo colegiado de las maestras ayuda a contar con un buen clima

institucional y que además también es necesario trabajar con los padres de familia y así

contar con nuestros aliados de esta forma lograremos nuestros cinco compromisos de las

comunidades de aprendizaje. Esta experiencia no sirve para implementar nuestro plan de

acción y así lograr una óptima enseñanza con la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes.

Nombre de la Experiencia: “El trabajo cooperativo como estrategia para mejorar el

aprendizaje”. Preámbulo: Esta experiencia exitosa nos ha servido para fortalecer nuestro

trabajo colegiado y comprender la importancia de como las maestras somos el referente

22

de nuestros estudiantes. Autor: (Sínchez, El trabajo cooperativo como estrategia para

mejorar el aprendizaje, 2016). Lugar y año: Institución educativa Nuestra Señora de

Lourdes (2016). Objetivo General: Mejorar en los alumnos sus destrezas y conocimientos,

para conducirse con libertad y relacionarse en conjunto con sus compañeros, teniendo una

forma fraterna y comprensiva en las relaciones grupales. Resultados: Los beneficios de

esta experiencia es que se mejoró la labor pedagógica de las docentes, por lo que se

trabajó en forma cooperativa y conjunta., ya que el trabajo cooperativo ayuda a que exista

un buen clima institucional.

Conclusiones: La experiencia ha sido muy valiosa para entender como la

predisposición de las maestras, la aceptación favorable de estas para trabajar en equipo ,

colegiadamente y la importancia de asumir, establecer y respetar los a cuerdos de

convivencia, cuando las maestras está, bien fortalecidas influyen y determinan en nuestros

estudiantes, para que estos también practiquen las normas de convivencia, realicen

trabajos en equipo donde vemos el cambio de conducta de nuestros niños con la práctica

de valores, logrando estos buenos aprendizajes. Estas experiencias están relacionadas

con mis alternativas de solución que me he propuesto y las acciones que se van a realizar,

ya que trabajar colegiadamente como estrategia del trabajo colaborativo, su importancia

radica en la vinculación que se tiene con la comunidad educativa, impulsando a sus

miembros a que se comparta conocimiento y experiencias de interés común para la mejora

de los aprendizajes de los estudiantes, por lo que en mi institución educativa hemos

utilizado estas experiencias para que nos sirvan de guía en la solución de la problemática

detectada.

Existen trabajos de investigación que relacionan el monitoreo y acompañamiento

pedagógico con los aprendizajes. A continuación, menciono algunos resaltando las

conclusiones a las que se llegó. Experiencia: “El fortalecimiento del acompañamiento

pedagógico entre docentes”. Preámbulo: Ante la necesidad de implementar un

acompañamiento permanente a las profesoras para la mejora de los aprendizajes se

realizará un proyecto para su mejora y lograr su fortalecimiento. Autores: (Sandoval, 2015).

Lugar y año: IE “Luisa Del Carmen Del Águila Sánchez” La Banda de Shilcayo, de Tarapoto.

Objetivo General: Optimizar la calidad formativa mediante estrategias del monitoreo y

acompañamiento educativo a las docentes. Resultados: se fortaleció la labor pedagógica

con el fin de conocer el tipo de aprendizaje con el que se trabajaba.

23

Conclusiones: La experiencia realizada nos ha permitido tener una idea clara sobre

cómo se puede mejorar la calidad de la educación, aplicando de forma adecuada el MAE

donde esto nos va a permitir una adecuada formación y capacitación; a través de esta

experiencia podemos apreciar como realizamos la reflexión crítica de la práctica, el

fortalecimiento de los procesos didácticos, pudimos ver como ellos planificaron y utilizaron

estrategias nuevas, conociendo el marco teórico y los contenidos disciplinarios.

Experiencia: “Procesos de monitoreo pedagógico y sus implicancias para mejorar

la calidad de los aprendizajes en el área de comunicación de la institución educativa N°

55006-17 de talavera, 2014”. Preámbulo: Este trabajo se realizó como una forma de

asesoría respecto al monitoreo y acompañamiento que realiza el director respecto a los

docentes enfocado en la calidad de los aprendizajes y la mejora del desempeño

profesional. (Alegría, 2014); Lugar y año: IE. N° 55006-17 de Talavera, 2014. Objetivo

general: Optimizar la práctica a través de la ejecución de una propuesta de monitoreo

pedagógico; a partir del estudio del contexto actual, como un factor para mejorar la calidad

de los aprendizajes en el área de comunicación, mejorar el desempeño docente y propiciar

un clima escolar favorable. Conclusiones: Esta experiencia me ha permitido conocer un

poco más sobre la importancia del monitoreo y acompañamiento pedagógico que se realiza

permanentemente a las docentes para fortalecer su labor docente.

Experiencia: “Acompañamiento pedagógico y su incidencia en el desempeño

docente” preámbulo: La importancia del estudio radica, en que el director como

acompañante pedagógico debe poder actuar correctamente en cada campo que se desea

acompañar, para brindar un asesoramiento oportuno al docente sobre las técnicas y los

métodos. (Hernández, 2014). Lugar y año el centro escolar “Emmanuel Mongalo y rubio”

departamento de Managua, año 2014. Objetivo General: Elevar la calidad del desempeño

de los docente en función de la calidad del proceso enseñanza aprendizaje. Conclusión: El

monitoreo es una estrategia debidamente organizada y establecida durante el año lectivo

escolar siendo realizada por el directivo y que va a permitir obtener información confiable,

por lo que las experiencias exitosas mencionadas anteriormente son de mucha utilidad

para identificar los logros y debilidades para la toma de decisiones y fortalecer los

aprendizajes, elevando la calidad educativa, para lograr la excelencia educativa.

24

MATRIZ DEL PLAN DE ACCIÓN.

PREÁMBULO.- En mi Institución Educativa Inicial 332 Zarumilla, identificado y analizado el problema realizamos un plan con asesoramiento de nuestra maestra formadora quien

nos guía y orienta para su diseño e implementación; esta propuesta de solución a nuestra problemática contiene el objetivo general, los objetivos específicos, las dimensiones, las alternativas de solución, acciones que serán ejecutadas de acuerdo al cronograma establecido y a nuestra meta planteada, lo cual genera un mayor impacto en la calidad de la enseñanza de mis maestras.

PROBLEMA: “Bajos niveles de aprendizaje por el limitado manejo de los procesos didácticos en el área de comunicación en la I.E.I. N°332 Juliaca”.

OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO DIMENSIONES

ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN ACCIONES METAS

Lograr óptimos niveles de aprendizaje aplicando adecuadamente los procesos didácticos en el área de comunicación en la I.E.I. N°332 Juliaca.

A. Aplicar los procesos

didácticos en las

sesiones de

aprendizaje

eficientemente en el

área de

comunicación.

Gestión Curricular

Plan de fortalecimiento de

los procesos didácticos

para mejorar el proceso

de enseñanza

aprendizaje del área de

Comunicación, logrando

mejores aprendizajes en

los estudiantes.

A1. Programa de capacitación de fortalecimiento y

empoderamiento a las docentes sobre los procesos

didácticos y evaluación de los aprendizajes en el área

de comunicación.

A2. Formación de comunidades de profesionales de

aprendizaje, para la planificación docente de los

procesos didácticos en sus sesiones de aprendizaje.

El 100% de las

docentes.

B. Desarrollar el trabajo

colegiado para lograr

mejores aprendizajes

en los estudiantes

haciendo uso de las

normas de

convivencia.

Convivencia

Escolar

fortalecer las relaciones

interpersonales, así como

realizar reuniones de

socialización, Talleres de

sensibilización y

reflexión, para lograr

mayor compromiso de la

comunidad educativa

B1. Mejorar el desempeño docente a través de talleres de

desarrollo personal.

B2. Jornadas de sensibilización y reflexión, del manejo de

habilidades cooperativas y socializadoras.

B3. Implementar el plan de tutoría de la I.E.

B4. Desarrollar el trabajo colegiado.

B5. Desarrollo de talleres de prevención de conflictos

El 100% de las

docentes.

C. Optimizar el monitoreo y acompañamiento de los procesos didácticos centrados en los aprendizajes de los estudiantes.

Monitoreo y

Acompañamiento

Fortalecer el plan de

monitoreo y

acompañamiento, con la

finalidad de mejorar su

práctica docente y lograr

buenos aprendizajes en

los estudiantes

C1.Elaborar plan de monitoreo y acompañamiento

formativo, sistemático y consensuado.

C2. Visitas de monitoreo, acompañamiento y evaluación a

las docentes en el aula.

C3. Jornadas de análisis y reflexión con las maestras

logrando sesiones de aprendizaje debidamente

planificadas y orientadas a las necesidades de los

estudiantes.

Monitorear y

acompañar al

100% de las

docentes.

25

MATRIZ DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE ACCION

PREÁMBULO.- Esta matriz de implementación me va a permitir poner en práctica las propuestas y acciones del Plan de Acción que van a dar solución a la problemática identificada,

generando cambios y mejoras en el logro de los aprendizajes.

Objetivos Específicos

Alternativas de solución

acciones Respons

ables Metas

Recursos Cronograma

Humanos Materiales M A M J J A S O N D

A1. Aplicar los procesos didácticos en las sesiones de aprendizaje eficientemente en el área de comunicación

Plan de fortalecimiento de los procesos didácticos para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje del área de Comunicación, logrando mejores aprendizajes en los estudiantes.

A1.Programa de capacitación de fortalecimiento y empoderamiento a las docentes sobre los procesos didácticos y evaluación de los aprendizajes en el área de comunicación.

A2.Formación de comunidades de

profesionales de aprendizaje, para la planificación docente de los procesos didácticos en sus sesiones de aprendizaje.

Directora

Directora

Participación al 100% de las docentes

Directora Docentes

Directora Docentes

Laptops Videos Fotos Papelote Textos MED Papelote laptop

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

B1. Desarrollar el trabajo colegiado para lograr mejores aprendizajes en los estudiantes haciendo uso de las normas de convivencia.

fortalecer las relaciones interpersonales, así como realizar reuniones de socialización, Talleres de sensibilización y reflexión, para lograr mayor compromiso de la comunidad educativa

B1.Mejorar el desempeño docente a través de talleres de desarrollo personal.

B2. Jornadas de sensibilización y reflexión, del manejo de habilidades cooperativas y socializadoras.

B3. Implementar el plan de tutoría de la I.E. B4. Desarrollar el trabajo colegiado. B5. Desarrollo de talleres de prevención de

conflictos

Directora

Directora

Directora

Directora

Participación al 100% de las docentes

Directora Docentes Directora Docentes Comunidad educativa

Laptop Fotos Filmadora plumones Fotos Psicólogo Textos MED. Papelotes Cuaderno de incidencias

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

C1. Optimizar el monitoreo y acompañamiento de los procesos didácticos centrados en los aprendizajes de los estudiantes.

Fortalecer el plan de monitoreo y acompañamiento, con la finalidad de mejorar su práctica docente y lograr buenos aprendizajes en los estudiantes

C1. Elaborar plan de monitoreo y acompañamiento formativo, sistemático y consensuado.

C2. Visitas de monitoreo, acompañamiento y evaluación a las docentes en el aula.

C3. Jornadas de análisis y reflexión con las maestras logrando sesiones de aprendizaje debidamente planificadas y orientadas a las necesidades de los estudiantes.

Directora

Directora

Directora

Tres visitas de monitoreo por docente durante el año

-Directora -Docentes -Directora -Docentes -Directora -Docentes

Protocolos. Plan del MAE cronogramas Fichas de autoevaluación y evaluación. Rubricas

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

26

PRESUPUESTO

PREÁMBULO.- Esta matriz de financiamiento del presente Plan de Acción me va a permitir la viabilidad de

la ejecución del presente Plan de Acción que van a dar solución a la problemática identificada, generando cambios y mejoras en el logro de los aprendizajes.

Código Acciones Periodo Recursos Costo S/

OE1

Desarrollar talleres de capacitación a las docentes para el manejo adecuado de los procesos didácticos.

2 veces (marzo y abril)

Laptops Videos Fotos Papelote Textos MED Papelote laptop

220.00 Ejecución de círculos de aprendizaje GIAS.

2 veces (marzo y agosto)

Talleres pedagógicos para la planificación curricular, enfoque por competencias y procesos didácticos.

4 veces (marzo, junio, agosto y

setiembre)

OE2

Organizar jornadas de sensibilización y reflexión a las docentes.

1 vez (marzo) Laptop Fotos Filmadora plumones Fotos Psicólogo Textos MED. Papelotes Cuaderno de incidencias

120.00

Talleres de desarrollo personal para el fortalecimiento de habilidades en las docentes.

2 veces (abril y julio)

Organizar trabajos colegiados para planificar con procesos didácticos

8 veces (marzo a octubre)

0E3

Elaboración del plan MAE(monitoreo, acompañamiento y evaluación)

1 vez (marzo)

Protocolos. Plan del MAE cronogramas Fichas de autoevaluación y evaluación. Rubricas

60.00 Monitorear y acompañar a las docentes en sus prácticas pedagógicas.

1 vez (abril)

Jornadas de análisis y reflexión con las maestras

7 veces (mayo a

noviembre)

T o t a l

400.00

27

Matriz del monitoreo y evaluación

PREÁMBULO.- Esta matriz del monitoreo y evaluación me va a permitir organizar las acciones del monitoreo para medir el avance y logros del Plan de Acción mediante diversas acciones organizadas según dimensión que van a dar solución a la problemática identificada, generando cambios y mejoras en el logro de los aprendizajes.

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS

ACCIONES(0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que sustentan el nivel

de logro) RESPONSABLES PERIODICIDAD

APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL

DE LOGRO

A1.Programa de capacitación de

fortalecimiento y empoderamiento a las

docentes sobre los procesos didácticos y

evaluación de los aprendizajes en el área

de comunicación.

A2.Formación de comunidades de profesionales de aprendizaje, para la planificación docente de los procesos didácticos en sus sesiones de aprendizaje.

A1. Plan de fortalecimiento Hoja de Ruta. Cronograma

A2.Sesiones de aprendizaje

utilizando los procesos didácticos. Parte de asistencia. Informes.

Directora Docentes Directora Docentes

trimestral Mayo Julio Octubre

B1.Mejorar el desempeño docente a través

de talleres de desarrollo personal.

B2. Jornadas de sensibilización y reflexión,

del manejo de habilidades cooperativas y

socializadoras.

B3. Implementar el plan de tutoría de la I.E.

B4. Desarrollar el trabajo colegiado.

B5. Desarrollo de talleres de prevención de conflictos

B1. Plan de fortalecimiento docente. Actas de acuerdos. Cronograma.

B2. Evaluación del plan. Informes

B3. Normas de convivencia. Parte de asistencia

B4. Actas de acuerdos. Fichas de autoevaluación. B5.Difusión mediante afiches, trípticos.

Directora Docentes

Marzo a Noviembre Marzo Abril Junio Setiembre

C1.-Elaborar el plan de monitoreo y acompañamiento formativo, sistemático y consensuado.

C2.-Visitas de monitoreo, acompañamiento y evaluación a las docentes en el aula.

C1. Fichas de monitoreo Actas Registro de asistencia.

C2. Fichas de monitoreo Guía de entrevista Ficha de autoevaluación Ficha de evaluación

C3. Rúbricas Acta de compromiso Reflexión y análisis de la práctica pedagógica.

Directora Docentes

Marzo Marzo a Noviembre Marzo a Noviembre

C3.-Jornadas de análisis y reflexión con las maestras logrando sesiones de aprendizaje debidamente planificadas y orientadas a las necesidades de los estudiantes.

28

Conclusiones

El presente Plan de Acción de la Institución Educativa Inicial N°332 Juliaca, a partir del

problema priorizado y consensuado se plantea alternativas de solución pertinentes y

contextualizadas para mejorar la enseñanza mejorando los aprendizajes. Las alternativas

de solución propuestas en el Plan de Acción son urgentes, viables y factibles de realizar.

Las maestras de la institución educativa N°332 Juliaca, en el área de comunicación

presentan dificultades en el uso de los procesos didácticos, en la planificación y ejecución,

debido al desconocimiento de los referentes teóricos, teniendo como resultados

estudiantes con niveles de logros insatisfactorios, siendo nuestro objetivo aplicar los

procesos didácticos eficientemente para lo cual nuestra alternativa de solución es

implementar un plan de fortalecimiento de los procesos didácticos para optimizar los

aprendizajes en los estudiantes.

En la institución educativa no se realiza un adecuado trabajo colegiado, lo que

origina que los estudiantes no cumplan adecuadamente los acuerdos de convivencia,

siendo nuestro objetivo desarrollar el trabajo colegiado para lograr mejores aprendizajes

en los estudiantes haciendo uso de normas de convivencia, por lo que se fortalecerá las

relaciones interpersonales y el trabajo en equipo, colaborativo.

Se elabora el plan del MAE en consenso con las docentes pudiendo encontrar el

problema, esto es fundamental porque va a lograr cambios sustanciosos en la práctica

docente en forma oportuna, pertinente y diferenciado en función a las necesidades de cada

maestra, es primordial saber analizar diversas situaciones para la toma de decisiones aquí

se implementan las comunidades de profesionales de aprendizaje, fortaleciendo las

competencias y capacidades docente, mejorando las prácticas pedagógicas.

La implementación de diversas estrategias para lograr óptimos niveles de

aprendizajes de los procesos didácticos en el área de comunicación en la institución

educativa N°332 Juliaca, nos va a permitir lograr altos niveles de aprendizaje en los

estudiantes en el área de comunicación, logrando estudiantes motivados que practiquen

las normas de convivencia en un clima de respeto y participación, teniendo como fin dentro

del monitoreo y acompañamiento, lograr sesiones de aprendizaje innovadoras y dinámicas

dirigidas a los estudiantes, desarrollando capacidades y competencias para la mejora de

los aprendizajes.

29

REFERENCIAS

Alegría, A. I. (2014). Procesos de monitoreo pedagógico y sus implicancias para mejorar la

calidad de los aprendizajes en el área de comunicación en la institución educativa

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Vidal, T. P. (2016). Estrategias didácticas innovadoras en el proceso de lectoescritura. 74

buenas prácticas docentes, 76.

31

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Estudiantes pocos motivados para cumplir los acuerdos de convivencia causando indisciplina en el aula durante las sesiones de aprendizaje.

Estudiantes desmotivados por aprendizaje pocos significativos y tradicionales en el área de comunicación.

Limitado monitoreo y acompañamiento

en las actividades de aprendizaje en el

área de comunicación.

Dificultad para implementar el trabajo colegiado.

Desconocimiento de los

procesos didácticos del área de

comunicación para el desarrollo de las

sesiones de aprendizaje.

Bajos niveles de aprendizajes por el limitado

manejo de los procesos didácticos en el área de

comunicación en la I.E.I. N °332 Juliaca.

Estudiantes con niveles de logros insatisfactorios por actividades poco significativas y descontextualizadas.

Fuente: Elaboración propia

32

ÁRBOL DE OBJETIVOS

Buenos y mejores logros de aprendizaje en los

estudiantes en el área de comunicación de la I.E.I.

N° 332 Juliaca.

Estudiantes motivados que practiquen las normas de convivencia en un clima de respeto y participación democrática, para lograr buenos aprendizajes.

Lograr sesiones de aprendizaje innovadoras y dinámicas dirigidas a los estudiantes desarrollando capacidades y competencias para la mejora de aprendizajes.

Optimizar el monitoreo y acompañamiento de los procesos didácticos centrados en los aprendizajes de los estudiantes.

Desarrollar el trabajo colegiado para lograr mejores aprendizajes en los estudiantes haciendo uso de las normas de convivencia.

Aplicar los procesos didácticos en las

sesiones de aprendizaje

eficientemente en el área de

comunicación.

Lograr óptimos niveles de aprendizaje aplicando

adecuadamente los procesos didácticos en el área de

comunicación en la I.E.I. N°332 Juliaca.

Lograr altos niveles de aprendizajes en los estudiantes en el área de comunicación

Fuente: Elaboración propia

33

MAPA DE PROCESOS DE LA GESTIÓN ESCOLAR DE LA I.E.I N°332- NIVEL

1

Fuente: Adaptado del módulo 2 de planificación curricular. Minedu ( 2016)

34

MAPA DE PROCESOS DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR DE LA I.E.I N°332-

NIVEL 1

Fuente: Adaptado del módulo 2 de planificación curricular. Minedu ( 2016)

35

MAPA DE PROCESOS DEL M.A.E. DE LA I.E.I N°332- NIVEL 1

Fuente: Adaptado del módulo 2 de planificación curricular. Minedu ( 2016)

36

CUADRO DE CATEGORIZACIÓN

Categorías Sub Categorías

Técnicas e instrumentos de recojo de

información

Técnicas

Instrumentos

Procesos didácticos

Programación

Estrategias educativas

Planificación Curricular

Observación Entrevista

Guía de entrevista

Cuaderno de campo

Convivencia escolar

Fortalecimiento de la

convivencia escolar

Normas de convivencia

Observación

Entrevista

Guía de entrevista

Cuaderno de notas

Monitoreo y

acompañamiento

Falta capacitación

Sesiones de aprendizaje

Observación Entrevista

Guía de entrevista

Fichas de monitoreo y

acompañamiento

37

GUÍA DE ENTREVISTA

DATOS INFORMATIVOS

DRE : PUNO

UGEL : SAN ROMÁN

Institución Educativa Inicial : 332

Lugar : Juliaca

Tiempo : 30 minutos

ITEMS: Dimensión Curricular – Gestión Curricular.

1.- ¿Que entiende Ud., por procesos didácticos? y ¿cuáles son?

D1. Son actividades que tengo que trabajar con los niños. Se trabajan en la

programación pero no recuerdo.

D2. Son pasos a seguir para lograr un buen desempeño en nuestros niños. Son

varios.

2.- ¿Qué finalidad tienen los procesos didácticos en el área de comunicación en su

sesión de aprendizaje?

D1. Los procesos didácticos son aspectos que el niño debe de realizar.

D2. Lograr que el niño aprenda.

3.- ¿Cuáles son las dificultades que tiene en la incorporación de los procesos

didácticos en su sesión de aprendizaje?

D1.- Me falta capacitación, no los recuerdo.

D2.- La mayor dificultad es que no tengo tiempo y no puedo asistir a las

implementaciones por las tardes y no los conozco bien.

CONVIVENCIA ESCOLAR

4.- ¿Por qué es importante trabajar en equipo?

D1.- Es importante porque aprendemos más de cada una de nosotras,

compartimos nuestras ideas.

D2.- Es muy bueno trabajar en equipo porque de esta forma aprendemos mejor,

intercambiamos diferentes puntos de vista.

5.- ¿De qué manera las normas de convivencia influyen en el aprendizaje de las

competencias comunicativas?

D1.- Son muy necesarias porque al practicar los niños las normas de convivencia

podemos lograr mejor los aprendizajes.

D2.- Cuando los niños practican las normas de convivencia en el aula se logran

mejores aprendizajes en el {área de comunicación porque todos escuchan y

también participan.

ACOMPAÑAMIENTO Y MONITOREO

6.- ¿Por qué crees que es importante el monitoreo y acompañamiento?

D1.- Porque podemos encontrar cuales son nuestras debilidades cuando

realizamos nuestra sesión de aprendizaje.

D2.- Nos va a ayudar a planificar mejor nuestras sesiones de aprendizaje.

7.- ¿Cómo crees que debería de ser el monitoreo y acompañamiento en el aula?

D1.- Debería de ser para darnos consejos, alcances y superar nuestras

dificultades.

D2.- Con participación de la Directora y de las docentes, conversando para

mejorar nuestra sesión de clases.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS