los nuevos modelos de gestión sanitaria: implicaciones para market access
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Presentación de la ponencia nuevos modelos de gestión sanitaria realizada conjuntamente con Jordi Martinez y Tino Martí. Los nuevos modelos de gestión sanitaria llevan asociados un traslado del riesgo hacia niveles más cercanos a la producción, por este motivo es muy importante que los departamentos de market access tengan claro donde se encuentra el riesgo para poder poner en marcha proyectos con garantías de éxito.TRANSCRIPT
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Nuevos modelos de gestión sanitaria
¿Es la clave de la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud?
¿Cómo incorporarlos en nuestro día a día?
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Qué esta pasando
Cómo lo están implementando
Por qué es importante este cambio
Conclusiones
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¿Cómo se ar+cula la relación entre los dis+ntos agentes del sector
sanitario?
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Financiador
Asegurador
Proveedor
Paciente
Contrato (no escrito)
Impu
esto
s Planificador
Contrato
Plan de Salud
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Planificador
Asegurador
Proveedor
Plan de Salud
Contrato
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Tipos de Modelos de Gestión Pr
ivada
Pú
blic
a
Privada Pública
Plan
ifica
ción
Producción
Pago por acto Mutua Privada
Concesiones Consorcios EBAs
Autogestión Fundaciones Consorcios
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¿Qué persiguen los nuevos modelos de gestión?
Trasladar el riesgo
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¿Qué entendemos por “riesgo”?
Presupuesto
Presupuesto
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¿Cómo se traslada el riesgo?
A través del Contrato y/o Acuerdos de Gestión
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¿Cómo nos afecta este contrato?
Se modifican los roles y centro de decisión: El poder se mueve con el riesgo
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Cambios en el status quo
Aumento del poder de los proveedores
El contrato será la pieza clave de las políticas de Uso Racional del Medicamento
Las decisiones del grupo tomaran fuerza
Se tiende a integrar los niveles asistenciales
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Reflexiones para el nuevo plan
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Reflexiones para el nuevo plan
Los proyectos deben estar donde se encuentra “el riesgo”
Tenemos que estar preparado para abordar decisiones de equipo o territorio
Se ha de conocer muy bien que modelo de gestión están utilizando nuestros clientes
Como nos afectará la integración de los niveles asistenciales
Y cómo siempre: “Nos sirve el mismo plan de acción para todos”
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