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Los desafíos de la atención de la salud frente al BicentenarioDe cara al Bicentenario, Develop Consulting y el Foro para el Desarrollo de las Ciencias organizaron un encuentro en la Fundación Norberto Quirno con destacadas personalidades del sector salud, donde se analizó la situaciónactual, los desafíos futuros y la necesidad de complementación entre los diferentes actores. En este marco, disertaron el Dr. Pablo Giordano, Presidentede ADEMP, el Dr. Luciano Di Césare, Presidente del PAMI y el Dr. TomásSánchez de Bustamante, Presidente de Fundación OSDE. La mesa fue coordinada por el contador Néstor Gallardo

COFESA: Se analizó la conformaciónde un sistemaintegrado de salud

Los titulares de las carteras sanitarias provinciales convinieron con las autoridadesdel Ministerio de Salud de laNación avanzar en la propuestade ir hacia "un sistema integrado de salud" con la posibilidad de la participación de los distintos financiadores dela salud. Dialogamos con losministros de Salud de Entre Ríos y de Jujuy

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El HospitalItaliano deBuenos Airescelebró sus 155años

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Se conmemoró el Día delMédico y también el DíaPanamericano de la Farmacia

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Repercusiones de la crisisinternacional en el sector saludLos dirigentes del sector estiman que la crisis no impactará en formadirecta, pero los despidos o las suspensiones en otras áreas repercutiránen el sector salud, y enfatizaron en que lo importante es que no se corte lacadena de pagos, ni se incrementen los plazos de cobranzas PAG . 1 9

LOS PANELISTAS DISERTARON SOBRE LA SALUD EN EL BICENTENARIO

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e cara al Bicentenario, DevelopConsulting y el Foro para elDesarrollo de las Ciencias organi-

zaron un encuentro en la Fundación NorbertoQuirno con destacadas personalidades delsector salud, donde se analizó la situación dela salud en el país y se postularon los desafí-os en ésta materia a partir de la complemen-tación y coordinación entre los diferentessubsectores.

En este marco, disertaron el Dr. PabloGiordano, Presidente de ADEMP, el Dr.Luciano Di Césare, Presidente del PAMI y elDr. Tomás Sánchez de Bustamante,Presidente de Fundación OSDE.

DR. LUCIANO DI CÉSARE, PRESIDENTE DELPAMI.

“En PAMI queremos dejar de serfinanciadores de la enfermedad y poderactuar sobre la salud”

“Argentina es un país federal y lasestructuras en salud conservan su soberaníaprovincial, por un lado es un hecho positivo,pero al integrar políticas en salud es uninconveniente. En este aspecto se trabaja enel marco del COFESA que reúne a los minis-tros de salud provinciales, la COSSPRA, laSuperintendencia de Servicios de Salud y lasempresas de medicina prepaga que aún notienen regulación, pero existe un proyecto deregulación”.

En referencia al PAMI, explicó: “Es unente público, no estatal, que tienen su propiopresupuesto y es autónomo. Uno de los pro-blemas de la salud pública en todo el mundoes el envejecimiento de masas, PAMI en estemomento tiene 4.170.000 beneficiarios, el80% representa a mayores de 65 años, elresto son adherentes por discapacidad”.

“Estamos intentando la implantación delmodelo socio-comunitario que tiene el PAMI,independientemente de las políticas generales,actuamos sobre la población, queremos dejarde ser financiadores de la enfermedad y poderactuar sobre la salud. Estamos obligados aactuar sobre la enfermedad, pero tenemosestrategias para generar programas, para esonecesitamos tener garantía prestacional, queasegura un trimestre completo funcionando aingresos cero. Pasamos a una transparenciainstitucional a partir de tres pilares fundamen-tales: la transparencia, la eficiencia y la inte-ligencia”.

“Tuvimos cambios porque de ser una ins-titución deficitaria, tenemos superávit, garan-tía de prestaciones, mantenemos un ciertogrado de eficiencia y nos vinculamos con elsistema. Tenemos un registro único y perma-nente y nos manejamos con comisiones eva-luadoras rotativas, no hay una comisión queevalúa siempre, tenemos igualdad de oportu-

nidades y libre concurrencia y competencia”. “Vamos hacia la transparencia institucio-

nal, tenemos modelos importantes, migra-mos de un modelo capitado con gerencia-miento externo a modelos regionales y eje-cutivos adaptados a cada una regiones y cir-cunstancias, ya que no todo el país es exacta-mente igual. Nos basamos en el relevamien-to del dato porque nos sirve para medir elimpacto de los programas, recibimos losdatos y los convertimos en información”.

“Este nuevo modelo trajo cambios institu-cionales e hizo que migráramos de 70 contra-tos a 15.000, cada médico de cabecera y clíni-ca tienen un contrato individual. Además, noen todos lados abonamos por cápita, respeta-mos el precio local de cada lugar y brindamosincentivos por resultados”.

“Otro factor importante, es el programade hipertensión, ya que el 46 % de nuestrapoblación es hipertensa en tratamiento yempezamos a trabajar en un programa deobesidad. Nos basamos en programas dondepodemos medir el impacto, hacer seguimien-tos, queremos alianzas estratégicas y afianzarlos vínculos con el resto de la seguridadsocial”.

DR. TOMÁS SÁNCHEZ DE BUSTAMANTE,PRESIDENTE DE FUNDACIÓN OSDE.

“Es necesario construir un sistemamucho más integrado”

En este sentido, el titular de OSDE refle-xionó sobre la realidad del sistema de saluden Argentina, y destacó: “Hace seis años lacrisis provocó que todos los sectores involu-crados dialogaran y realizaran una síntesis delos problemas que en aquél momento tenía-mos en el sistema argentino de salud, peroson los mismos que prácticamente tenemosahora y los que tuvimos antes”.

“Tenemos que trabajar de manera muyintensa en el diseño y la estructura de unmecanismo base. Es importante que elMinisterio de Salud tenga un rol de rectoría,liderazgo y coordinación de políticas porquelas provincias en general no se logran ponerde acuerdo y es necesario construir un siste-ma mucho más integrado”.

“Se requiere un gran espíritu de grandezaen la política, decisión de autonomías pro-vinciales y de un diálogo sincero del sectorpara poder avanzar en un sistema integrado,para poder darle al país un mecanismo quepermita una mejora en la equidad y unamayor inclusión”.

“Tenemos que lograr que deje ser unapolítica partidaria y sea una política deEstado, sacarlo de la discusión política eincluir una racionalidad en el funcionamien-to. Es necesario ver q ué podemos financiar,elegir que podemos y que no, ver de donde

podemos sacar los recursos para financiarloo si vale la pena. Es la discusión central, ysiempre teniendo en cuenta como condiciónfundamental para mejorar la libertad de elec-ción, si nosotros podemos gestionar el hospi-tal público con la eficiencia y los parámetrosque corresponden, lo que vamos a lograr esque por la vía de la elección, la gente empie-ce a elegir un poco más”.

“Si debemos empezar por algún aspecto,hay que hacer un censo sanitario para saberen qué lugar ponemos todos los recursos,para saber que país tenemos, cual es laestructura, cuantos somos y establecer laspolíticas, es importante poner por ejemplo elfoco en enfermería, donde todos deberíamosapoyar un esfuerzo de esta naturaleza porqueel núcleo de la cuestión es sentarnos a lamesa de diálogo”.

DR. PABLO GIORDANO, PRESIDENTE DEADEMP

“Tenemos que aprovechar los esfuer-zos de todos para dar más salud paratodos”

En este contexto, el Dr. Giordano realizóun análisis en torno a la situación de la medi-cina privada, y comentó: “La medicina prepa-ga hace 60 años que está en actividad, desde elaño 1947, a partir de que la gente buscó unproducto por medio del cual tener salud ycobertura eficiente, entre las características sedestacan el ingreso de personas en estado desalud, administración de los recursos de losasociados, brindar una canasta de prestacionesy prestadores para que el asociado tenga a sudisposición y pueda ser sustentada por sucuota, asegurar el cuidado de la salud, asisten-cia médica de futuras enfermedades. Esto fun-cionó hasta que en 1997 se estableció la ley dePrograma Médico Obligatorio (PMO), quemodificó todo lo que hacía viable una estruc-tura barata de cobertura privada de prestacio-nes, tuvimos discusiones porque querían a lascoberturas privadas dentro de laSuperintendencia de Seguros, sino que lamedicina privada se dedica al cuidado y man-tenimiento de la salud”.

“Entonces (con el PMO) se incorporó lacobertura de prótesis, prestaciones sociales,la provisión de medicamentos para enferme-dades crónicas, lo que provoca que al final ledemos poco a todos, el cálculo de cómo sevan a solventar estos servicios no se hace,entonces el PMO inicial y sus recientesincorporaciones impiden conocer los costos,cuánto cuesta una cobertura de salud, no losabe nadie, no se puede hacer un costo por-que se modifica todo el tiempo”.

“La Superintendencia en sucesivos cálcu-los del PMO determinó que fue variando a lo

EN EL ENCUENTRO SE PLANTEARON LOS DESAFÍOS DE LA ATENCIÓN DE LA SALUD EN NUESTRO PAÍS

La salud frente al BicentenarioD

PUBLICACION DIRIGIDA A LOS PROFESIONALES

DEL EQUIPO DE SALUD

.............................................................................................EDITADO POR: Equipos Argentinos de Salud S.A.

CONSEJO EDITORIALDIRECTOR: Dr. Juan Carlos [email protected]: Lic. Cristian MazzaPRODUCCIÓN PERIODÍSTICA:Claudio Rodríguez Carolina Cardozo Cintia PalomboDIAGRAMACIÓN: Laura Bacigalup Vértiz.............................................................................................DISTINCIONES RECIBIDAS: � Consultor de Salud ha sido declarado de interés legis-lativo por: La Honorable Cámara de Diputados de Entre Ríos La Honorable Cámara de Diputados de Tucumán La Honorable Cámara de Diputados de Bs. As. La Honorable Cámara de Diputados de SaltaDe interés provincial por la Honorable Cámara deSenadores de Bs. As.� Premio de la Sociedad Argentina de Pediatría, porel apoyo brindado a la difusión de las tareas realizadasen beneficio de la comunidad - Año 1991.� Premio Isalud, en la categoría Medios de ComunicaciónGráfica - Año 1992.� Premio ADEPA por la Lucha contra la Drogadicción yla prédica en favor de la Calidad de Vida.- Año 1992� Distinción del Gobierno de la Provincia de BuenosAires, Secretaría de Prevención y Asistencia de lasAdicciones, por su destacado aporte a la difusión del pro-grama “10.000 líderes para el cambio” - Año 1995.� Premio Liga Pro Comportamiento Humano. Año 1995� Premio Bigote de Plata por los derechos del niño yel adolescente. Año 1994� Premio APTA/Rizzuto 1996 (Asociación de la PrensaTécnica y Especializada Argentina) por la mejor labor enla categoría Periódicos Especializados y Técnicos.� Premio Reconocimiento a la Lactancia Materna -

Año 1997� Premio "Mejoramiento de la Calidad" entregado porla Cámara Argentina de Empresas de Salud (CAES), enmerito de sus destacadas y continuas y contribuciones ala información y la comunicación entre los distintos acto-res del sector salud. - Año 1999� Premio León de Oro Internacional - Año 2000� Distinción de la OPS/OMS por la difusión de los con-tenidos del organismo internacional - Año 2001� Mención de honor del Instituto de Drogodependenciade la Universidad del Salvador -Año 2002� Distinción de la Asociación Médica Argentina enreconocimiento a la trayectoria y al apoyo brindado en ladifusión de las actividades de la asociación. Año 2004.............................................................................................Editado en Buenos Aires, República Argentina porEquipos Argentinos de Salud S.A.Registro de la propie-dad intelectual 180.869DISTRIBUCIÓN ARGENTINA Y EXTERIOR:Equipos Argentinos de Salud S.A.REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD

Av. Alvear 1883 (1129). Correspondencia por Posadas1564 2do. piso Of. G y H (1112). Tel: 4806-4587Telefax: 4806-4591CONSULTOR DE SALUD Es miembro de la Asociaciónde Entidades Periodísticas Argentinas (ADEPA)PROPIETARIO: Equipos Argentinos de Salud S.A.Av. Alvear 1883, Galería Promenade. Of. G y H (1129).Correspondencia por Posadas 1564 2do. Piso Of G y H(1112) | Tel: 4806-4587/4807-7183 Telefax: 4806-4591SUSCRIPCIONES: ver www.consultordesalud.com o llamar a nuestros teléfonos.............................................................................................Las notas firmadas y lo expresado por los entrevistados y/oinstituciones no necesariamente reflejan la opinión delmedio. La reproducción total o parcial de los artículos estápermitida, sólo con la autorización expresa, con excepciónde los medios de prensa, siempre que se cite la fuente.Caso contrario, Equipos Argentinos de Salud S.A. se reser-va el derecho de accionar legalmente. Equipos Argentinosde Salud S.A. no garantiza ni adhiere a los productos ofre-cidos en los espacios de publicidad. La calidad de éstoscorre por cuenta de los anunciantes. Impreso en Argentina.

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DR. LUCIANO DI CÉSARE

DR. TOMÁS SÁNCHEZ DE BUSTAMANTE

DR. PABLO GIORDANO

largo de los años de 18 a 49 pesos sin ningu-na lógica, en un país muy extenso, con multi-plicidad de factores, diferencias sanitarias y deequipamiento tecnológico de un lugar a otro”.

“En la actualidad en el sistema de saludprivado estamos, preocupados y decepciona-dos por el constante acoso del Estado hacia

las entidades privadas del cuidado de lasalud. El país no tiene un sistema de salud,tenemos que aprovechar los esfuerzos detodos para dar más salud para todos”.

“La ausencia de normativas claras y leyesdesarticuladas y redundantes que se generanen la nación, provincias y municipios atentancontra las instituciones de salud sean públicaso privadas, nos piden que hagamos preven-

ción, pero no lo podemos hacer si el Estado nocumple con cuestiones básicas, si no hay aguapotable no se puede asegurar la prevención deciertas enfermedades”.

“Se siguen allanando leyes para cadaenfermedad sin prever los reales beneficios ylas posibilidades de financiamiento que va atener, entonces a lo largo de los años se hacenleyes específicas para cada enfermedad”.

“Tenemos que asumir que no hay recur-sos económicos en salud para asegurar todo atodos, al igual que en el resto del mundo. ElEstado debe recuperar su protagonismocomo creador y armonizador de políticaspúblicas de salud, no puede continuar trans-firiendo a la seguridad social y al sector pri-vado obligaciones indelegables de asistenciasanitaria”, concluyó.

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LOS PANELISTAS DISERTARON SOBRE LA SALUD EN EL BICENTENARIO EL AUDITORIO DE LA FUNDACIÓN QUIRNO

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n la reunión plenaria del ConsejoFederal de Salud que se realizó en elPalacio San Martín de la Cancillería

Argentina, los días 20 y 21 de noviembre, lostitulares de las carteras sanitarias provincialesconvinieron con las autoridades del Ministeriode Salud de la Nación avanzar en la propues-ta de ir hacia "un sistema integrado de salud"con la posibilidad "histórica" de la participa-ción de los distintos financiadores de la salud.

Mediante la firma de este acuerdo, losintegrantes del Consejo establecieron lossiguientes objetivos comunes: "Fortalecer elrol de rectoría del Estado y de los ministeriosde salud; conformar un sistema integrado desalud que permita racionalizar los recursos;establecer un fondo nacional de alta compleji-

dad; procurar grados crecientes de integraciónen el financiamiento desde el nivel provincial–lo cual no significa crear una caja única-;proponer la integración de la oferta de servi-cios en torno a la estrategia de APS; plantearun fondo nacional para asegurar el acceso altercer nivel (catastróficas) y reforzar el rol derectoría del sistema en Ministerio de Salud dela Nación y los provinciales en las funcionesesenciales de salud".

La ministra de Salud de la nación, Lic.Graciela Ocaña indicó: "Hay que comenzarun círculo virtuoso que en forma progresivademuestre como con una mejor administra-ción, se mejorarían los servicios" y reconocióla tarea que se esta llevando adelante enEntre Ríos como "pionera" en allanar el

camino para establecer un sistema único eintegrado en materia de salud.

Además estuvo presente en la reunión eltitular de la Superintendencia de Servicios deSalud de la Nación, Jorge Rinaldi, quienbrindó detalles del acompañamiento que rea-lizarán desde este órgano en la determinaciónasumida por las autoridades nacionales yprovinciales de una política sanitaria.

APOYO DE ORGANISMOSINTERNACIONALES

Durante la jornada el representante paraArgentina de OPS-OMS, Antonio Pages; eldirector regional de UNICEF, Nils Kastberg; ladirectora para Brasil, Argentina y Paraguay del

Fondo de Población de las Naciones Unidas(UNFPA), Alanna Armitage y el director delCentro Latinoamericano de Perinatología(CLAP), apoyaron la estrategia de articularacciones para abordar en forma integral eltema de la mortalidad materna e infantil.

En línea con esta premisa, el representan-te de OPS-OMS, manifestó que "esta clasede estrategia, asumida a nivel nacional, esuna acción concreta para mejorar los indica-dores y alcanzar las metas planteadas conrespecto a la mortalidad materno infantil" yañadió: "Estoy convencido, y por eso cele-bro la decisión y el acuerdo alcanzado, quetrabajar para mejorar estos indicadores signi-ficara sin lugar a dudas trabajar para mejorarotros indicadores sanitarios en el país".

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REUNIÓN PLENARIA DEL CONSEJO FEDERAL DE SALUD

Nación acordó la conformación de un sistemaintegrado de salud con apoyo de la OPSLos titulares de las carteras sanitarias provinciales convinieron con las autoridades del Ministerio de Salud dela Nación avanzar en la propuesta de ir hacia "un sistema integrado de salud" con la posibilidad "histórica" dela participación de los distintos financiadores de la salud

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LA REUNIÓN DEL COFESA EN BUENOS AIRES

INFORME ESPECIAL

LOS MINISTROS DE SALUD ANALIZARON VARIOS TEMAS

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ENTREVISTA AL DR. ANGEL FRANCISCO GIANO, MINISTRO DE SALUD Y ACCIÓN SOCIAL DE ENTRE RÍOS

“Queremos sincerar el sistema de salud yrecuperar la rectoría del Estado”El Dr. Giano dialogó con Consultor de Salud sobre los principales temas tratados en la última reunión delConsejo Federal de Salud. Indicó que cada provincia acordó con el Ministerio de Salud Nacional desarrollarun Plan Integral de Salud que tendrá como objetivo aunar esfuerzos entre las obras sociales provinciales, elPAMI y los ministerios locales, para así “mejorar el servicio”

l Dr. Angel Francisco Giano,Ministro de Salud y Acción Social deEntre Ríos participó de la reunión del

Consejo Federal de Salud, celebrada enBuenos Aires los días 20 y 21 de noviembre. Elfuncionario indicó que se trataron distintostemas relacionados al funcionamiento del sis-tema sanitario y los ministros provincialesbrindaron detalles de la situación sanitaria delas jurisdicciones que ellos presiden.Asimismo, explicó los principales objetivosdel acuerdo firmado entre el Ministerio deSalud de la Nación y los ministerios provincia-les para desarrollar un Plan Integral de Salud.

-UNO DE LOS TEMAS PRINCIPALES DE LA

REUNIÓN FUE LA FIRMA DEL CONVENIO PARA

IR HACIA UN SISTEMA INTEGRAL DE SALUD,¿QUÉ LINEAMIENTOS TENDRÁ EL MISMO?

-Tomamos la decisión de ejecutar unPlan de Desarrollo Integral del Sistema que

tendrá el apoyo de la OrganizaciónPanamericana de la Salud. A través delmismo, vamos a poder contemplar la inte-gralidad del servicio para mejorar en todoslos aspectos y sectores.

-ESTO YA SE VENÍA TRABAJANDO EN SU

PROVINCIA, ¿NO ES ASÍ?

- Nosotros ya lo venimos haciendo eneste corto plazo. Nuestra experiencia inclu-so ha sido resaltada por la Ministra deSalud nacional, Graciela Ocaña quien ade-más se comentó a la Presidenta de laNación Cristina Fernández. Entonces, esosuena como un logro importante, pero tam-bién nos genera mayor responsabilidad,porque esa es la línea del GobiernoNacional, la de recuperar al sector salud yla medicina social y comunitaria. Nosotrospretendemos comenzarlo rápidamente yquisiéramos ser el ejemplo a seguir.

-¿LA PROPUESTA ES DEL GOBIERNO

NACIONAL?

-Fue una decisión política nacional irtrabajando en este aspecto y creemos que

esto después de un proceso terminará enuna Ley Nacional de Salud, pero por lopronto el compromiso de los ministros en elConsejo Federal de Salud es trabajar en losaspectos locales.

-¿CÓMO ES LA SITUACIÓN DEL

FINANCIAMIENTO EN ENTRE RÍOS?

-En la actualidad tenemos recursos quevuelca el Estado provincial por un valor de650 millones de pesos, los de la obra socialprovincial (IOSPER) por 250 millones depesos y lo que aporta el PAMI. Estamoshablando que entre los 3 financiadores lle-gamos al 80% de los recursos para el servi-cio de salud y también abarcamos el 80% delas personas. Tenemos un 45% de ciudada-nos sin cobertura, el 20% lo cubre la obrasocial provincial y el 10% el PAMI. La idea

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INFORME ESPECIAL

DR. ANGEL FRANCISCO GIANO

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es aunar lo esfuerzos de estos tres actoresque nombré, ya que entre ellos la cifra llegaa mil millones de pesos. Entonces fue asíque hace un mes firmamos un convenio conIOSPER y PAMI para ir hacia un sistemaintegrado, que sirva para mejorar el servi-cio y para que no tengamos prestacionesque se paguen en forma diferente, ademásde analizar la calidad del gasto en formaconjunta. El acuerdo ya está firmado y nospusimos de acuerdo de iniciar la tarea conel apoyo de la Nación en analizar la calidaddel gasto en ver cómo hacemos entre los tresuna política preventiva

-¿CUÁL ES LA DIFERENCIA EN EL PAGO DE

PRESTACIONES A LA QUE SE REFIERE?

-La obra social provincial paga 6 pesosla consulta al sector público y al privado lepaga 26 pesos. Otro punto es que el Estadoen Entre Ríos es el único que ha invertidoen estos años en infraestructura y en equi-pamiento. El acuerdo entonces tambiénimplica trabajar juntos en la prevención ypromoción, y el PAMI nos está ofreciendofinanciamiento, para poder tener mejorinfraestructura y luego la provincia loabona con prestaciones. En definitiva, que-remos poder garantizar la accesibilidad, launiversalidad y la equidad. Además, quere-mos considerar el mapa de la provincia,porque hay regiones en donde el único pres-tador es el Estado entonces queremos since-rar el sistema y recuperar la rectoría delEstado en el sistema de salud. Esto noimplica sobrepasar al privado, pero síimplica regular y controlar.

-¿LA IDEA ES QUE EL SECTOR PRIVADO

TAMBIÉN PARTICIPE DE ESTE PLAN?

-Sí, por supuesto. Esto también lo tene-mos que hacer con el sector privado, tam-bién tiene que participar de la mesa de diá-logo. El sector privado debe estar tambiénregulado y controlado por el Estado y nopuede ser que en algunos casos se le paguemás al sector privado, cuando el servicioque presta el Estado es el mismo.

-¿HACIA QUÉ ÁREAS SE ENFOCAN LOS

RECURSOS EN ENTRE RÍOS?

-Cuando uno ve el presupuesto la pirá-mide está invertida, porque en lugar devolcar los recursos en la atención, la pre-vención y promoción, vemos que de los 650millones de pesos se destinan sólo 4 millo-nes para el funcionamiento de los centrosde salud. Menos del 1% entonces hay algoque no esta bien. Otro de los puntos quetenemos que resolver es el alto grado deausentismo que es del 50% y creo que esoes estructural. El 80% del presupuesto sedestina a personal entonces hemos habla-do con los gremios y profesionales parajuntos bajar este ausentismo, y así tenerrecursos para mejorar los salarios y evitarque las personas se enfermen. Y eso impli-ca cambiar el concepto que se tiene de lasalud.

-¿LA IDEA ES BUSCAR LA PREVENCIÓN ANTES

QUE LLEGAR A LA ATENCIÓN DEL ENFERMO?

-Exacto. Hoy el concepto que prevalecees el de la atención al enfermo, por encimade la prevención y promoción, por lo tantotenemos que volver a la medicina social y

comunitaria, y para eso tenemos que buscarel esfuerzo de los agentes sanitarios paraque recorran cada casa y trabajen con losefectores detectando tempranamente losproblemas. Así la atención en salud se cam-biará de volcar el recurso hacia la enferme-dad, por entender la salud como el bienes-tar general y trabajar en los determinantessociales que hacen que la gente se enferme,porque ¿de qué salud vamos a hablar si haymunicipios donde no hay agua potable?Este, creo yo, es un trabajo entre las distin-tas áreas del gobierno.

-¿QUÉ OTROS TEMAS SALIENTES FUERON

TRATADOS EN LA REUNIÓN?

-Se habló sobre la mortalidad infantil ymaterna. La idea es trabajar junto con UNI-CEF y la Organización Panamericana de laSalud en estrategias para su disminución.En Entre Ríos estamos por debajo de lamedia, tanto en la mortalidad maternacomo en la infantil, pero evidentementetenemos grandes fallas en los registros demortalidad materna. Tenemos que trabajartambién con la documentación, ya que haymuchos lugares en donde no se entregandocumentos a los chicos que nacen, enton-ces eso lleva a dificultar el control. En elConsejo Federal de Salud acordamos unaunidad de apoyo en el ministerio, parapoder trabajar y que nos asesoren los equi-pos técnicos. Con seguridad el año queviene vamos a poder aplicarlo.

-¿QUÉ OTRAS DIFICULTADES EXISTEN?

-Otro punto que ocurre en toda las pro-vincias es que no tenemos un sistema de infor-mación. Esta herramienta es muy importante

para planificar políticas. Si no tenemos infor-mación es difícil lograrlo, es necesario actua-lizar todo correctamente, porque de lo con-trario la política será errada.

-¿CÓMO SE MANEJAN EN CUANTO A LAS

PRESTACIONES QUE REQUIEREN DE ALTA

COMPLEJIDAD?

-Prácticamente la alta complejidad delEstado es buena. En Entre Ríos tenemostres hospitales nuevos, en donde se aplicaalta complejidad. El sector público tieneprevalencia en la alta complejidad porsobre el sector privado. El 45% de losentrerrianos que no tienen cobertura van alos hospitales e incluso las obras sociales ylas obras sociales sindicales terminanderivando hacia allí. También van a for-mar parte las facultades de medicina de lasprovincias. Todo esto forma parte de since-rar el sistema, ir hacia un sistema intrega-do de salud y especialmente recuperar elrol de rector del Estado. Y esto teniendo elacompañamiento del Ministerio de Saludde la Nación y de la OrganizaciónPanamericana de la Salud, que nos ayuda-rá con estrategias para bajar la mortali-dad materna e infantil y en todas las acti-vidades que tengamos que hacer, para quetodo funcione mejor.

-¿SE PUEDE DECIR QUE ESTE ACUERDO PUEDE

MARCAR UN ANTES Y UN DESPUÉS EN EL

SISTEMA DE SALUD?

-Este acuerdo formal no se había hechocon anterioridad y creo que además hay quetener en cuenta la decisión política de laPresidenta de la Nación y de la MinistraOcaña de llevarlo a cabo.

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INFORME ESPECIAL

-¿QUÉ NOS PUEDE DECIR DE LA PROPUESTA

DE IR HACIA UN SISTEMA INTEGRADO DE

SALUD?

-Hemos participado en la última reunióndel Consejo Federal de Salud y puedo decirque estamos de acuerdo con el Ministerio deSalud de la Nación, sobre la propuesta deintegrar los diversos financiamientos quehay en la provincia, básicamente lo que tieneque ver con la obra social provincial, elPAMI y los recursos del Ministerio de Salud.

-¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ESTA MEDIDA?

-El objetivo de esto es que, mantenien-do cada cual su independencia presupues-taria, se busque aunar esfuerzos paraoptimizar los recursos de las prestacionesde salud. La idea es ir hacia un sistemaintegrado de salud provincial, donde seconsideren esos presupuestos en conjuntoy permitan, en algunos casos, hacer com-pras conjuntas que lleve a mejorar los pre-cios, o establecer sistemas de gestión con-

juntos, lo que permitiría mejorar los servi-cios. En la provincia de Jujuy estamos deacuerdo con implementar esta política,integrando también al sector privado de lasalud como efector en los lugares dondeno tenemos buen desarrollo del sectorpúblico. Queremos utilizar todo lo que hayen la provincia para dar las mejores con-diciones de salud a los ciudadanos. Dehecho, aquí estamos integrados con el sec-tor privado, para prestaciones que elministerio no tiene, entonces se los contra-ta teniendo como parámetro los mismosvalores de la obra social provincial. Deesta manera, la gente que necesita de estasprestaciones y no tienen obra social lasrecibe del sector privado.

-¿PODRÍA DARNOS UN EJEMPLO DE ESAS

PRESTACIONES?

-Nosotros tenemos efectores privadosen el caso de las cirugías cardiovasculares

-OTRO DE LOS PUNTOS PRINCIPALES DE LA

REUNIÓN FUE LA NECESIDAD DE MANTENER

LA ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD.

-Sí, incluso puedo decir que Jujuy espionera en esa área. En la década del 60empezó el desarrollo de este programa, através del Dr. Carlos Alvarado y en laactualidad seguimos desarrollando esto. Laprovincia tiene más de 600 agentes sanita-rios trabajando en comunidad.

-¿QUÉ SE DEFINIÓ EN CUANTO A MORTALIDAD

MATERNA E INFANTIL?

-Se plantearon diversas estrategiaspara reducir los índices de mortalidad. Enel NOA venimos trabajando hace muchotiempo sobre ese tema, porque el norte delpaís es la zona más pobre. Nosotroshemos tenido un foro en Tucumán y unseminario en Jujuy donde los ministros desalud de las cinco provincias del NOAmás La Rioja, junto con los directores dematernidad e infancia y los de atenciónprimaria de la salud, han planteado lasestrategias que les han resultado mejor ycomentaron cuáles serían las que no val-dría la pena volver a implementar. La pro-blemática de la mortalidad infantil ymaterna es un tema de permanente discu-sión en todo el NOA. Vemos con muchoagrado que el Ministerio de Salud de laNación esté privilegiando esto como unode los temas centrales en el ConsejoFederal de Salud. Si tuviera que hacer unbalance del año con relación a las accio-nes del Ministerio de Salud de la Naciónyo diría que estamos particularmentesatisfechos con las cosas que se hanhecho y puntualmente con la gran aten-ción que nos ha prestado la Ministra deSalud de la Nación, Lic Ocaña, con lasproblemáticas puntuales que ocurren enla provincia. La ministra ha tenido actitu-des muy positivas hacia los jujeños y esta-mos agradecidos por eso.

ENTREVISTA AL DR. VÍCTOR URBANI, MINISTRO DE SALUD DE JUJUY

“El objetivo es optimizar los recursos de las prestaciones”El ministro de Salud de Jujuy, Víctor Urbani, fue uno de las autoridades que participó del Consejo Federal de Salud. Brindó detalles de los temas tratados en el encuentro y se mostró de acuerdo con la idea de desarrollar un Sistema Integrado de Salud que “ayude a mejorar la calidad de los servicios”

CONSULTOR DE SALUD | Nº 449 PAGINA 7

Como todos los años los trabajadores delas Obras Sociales de todo el país llevaron acabo las Olimpíadas inter-obras organizadaspor la COSSPRA, de las que participaronmás de 1200 personas en la capital de la pro-vincia de Entre Ríos.

Entre el 10 y el 14 de noviembre en la ciu-dad de Paraná representantes de veintidós pro-vincias, entre los que se contaron 105 trabaja-dores del Instituto de Obra Médico Asistencial(IOMA), participaron en disciplinas talescomo: básquet, paddle, pesca, bochas, volley,

natación, tenis, atletismo y fútbol. Para la apertura de competencia se reali-

zó un desfile de todas las delegaciones en lapintoresca costanera de Paraná, a la que asis-tieron los atletas de las obras sociales queintegran la COSSPRA.

Como corolario el viernes 14 se realizó lacena de cierre de las 20° Olimpiadas Inter-obras sociales, en la que el presidente de laentidad que agrupa a los 24 obras e institutosde servicios sociales y de la salud de laRepública Argentina, Javier Mouriño, acepto

la propuesta de los delegados regionales depostular a la ciudad de Mar del Plata comosede de los juegos 2009.

Los integrantes de la mesa directiva deCOSSPRA que preside Mouriño junto aGraciela Algorry de Santa Cruz como vice-presidenta y Francisco Baquero del Chacocomo secretario general, saludaron y felicita-ron a los 1200 atletas que apostaron al depor-te, la vida sana y la camaradería.

La reunión fue presidida por la juntadirectiva de la entidad encabezada por el titu-

lar de la confederación Javier Mouriño, juntoa Graciela Algorry y Francisco Baquero, y enla oportunidad fueron visitados por elSecretario de Salud de la Provincia de EntreRios y se reafirmaron los convenio firmadoscon Sistema de Identificación Nacional tri-butaria y Social a fin de fortalecer la basede datos de la COSSPRA y que fuera rubri-cado con el PAMI, por el intercambio depadrones de afiliados, entre otros temasinherentes al funcionamiento de la confede-ración.

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Campaña Nacional Cien Mil CorazonesDurante el mes de noviembre último varios de los distritos integrantes de la Federación Bioquímica de la provincia de Buenos Aires participaron de las actividades propuestas en la Campaña Nacional “100.000 corazones” mediante caminatas, charlas informativas, ferias de la salud, puestos de control de glucemia y tensión arterial, exposiciones, entre otras

ras el éxito de la campaña realizadaen el año 2007, la FederaciónArgentina de Cardiología (FAC) y la

Fundación Bioquímica Argentina (FBA) vol-vieron a alinearse tras las políticas desarro-lladas por el Ministerio de Salud y Ambientede la Nación con la Campaña de promociónde salud “100.000 Corazones para unCambio Saludable - 2008”.

En la ciudad de Pergamino el 2 denoviembre se llevó a cabo en el ParqueMunicipal una correcaminata con la comuni-dad organizada por el Distrito VI de Faba,Círculo Bioquímico de Pergamino y laSociedad de Cardiología y Pediatría de lamisma ciudad. También participó laSecretaría de Deportes y Salud del Municipiode Pergamino.

Asimismo el Distrito III junto a laMunicipalidad de Morón organizaron dife-rentes actividades en colegios desde talleresde hábitos y comida saludable para alumnosde los 6º grados, hasta actividades parapadres, exposiciones, una actividad recreati-va el 14 de noviembre con motivo del DíaMundial de la Diabetes y por último el día 16una caminata en el Parque Leloir deItuzaingó declarada de interés municipal.

En la ciudad de La Plata, el distrito I deFaba organizó el día 25 de noviembre unacharla “Cómo vivir mejor” a cargo del doctorRicardo López Santi, director de laCampaña, y para el domingo 30 está previstauna maratón competitiva de 6 km y unacorrecaminata familiar de 3 km en el barriode Los Hornos.

La campaña de alcance nacional pro-mueve durante el mes de noviembre laactividad física, la alimentación saludabley ambientes 100% libres de humo de taba-co, como estrategia para la concientiza-ción de la población para el cuidado de lasalud en especial como medida de preven-ción contra las enfermedades cardiovascu-lares.

Esta nueva edición de alcance nacional,supuso para las instituciones, haber redobla-do el esfuerzo para llegar con un mensaje devida saludable a más argentinos en cada ciu-dad del país.

Durante el mes de noviembre del añopasado esta campaña involucró a casi 2millones de ciudadanos de 15 provinciasargentinas en 452 eventos.

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SEGUNDA EDICIÓN, NOVIEMBRE DE 2008

Más de 1200 personas participaron de las 20° Olimpíadas Inter-obras sociales en Paraná

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l Hospital Italiano celebró su 155 Aniversario de sufundación con un importante almuerzo en los salonesde Parque Norte, donde se congregaron destacados

dirigentes y referentes del sector salud.Fundado en 1853 el Hospital Italiano se convirtió en una

entidad sanitaria modelo y de excelencia en el tratamiento delas especialidades médicas, con profesionales de reconocidaidoneidad y equipamiento tecnológico de última generación,así como en el continuo desarrollo en el campo de la docen-cia y la investigación.

En su historia de un siglo y medio de vida, el Hospitalfue precursor en la realización de trasplantes hepáticos, pro-

cedimientos con hígado artificial no biológico, trasplanteóseo y reno-pancreático, entre otros.

Fiel a su constante crecimiento y con el propósito deacompañar el incremento de la demanda, en marzo de 2009estará concluida la obra de ampliación que consta de 43 habi-taciones individuales.

Asimismo, culminadas las obras preliminares de adecua-ción, en enero comenzará la obra del nuevo edificio, que sig-nifica la inversión en infraestructura más grande en los últi-mos 50 años donde habrá nuevos quirófanos, terapia intensi-va, sectores de diagnóstico y hemodinamia.

En la celebración de los 155 años, el Ing. Franco Livini,

Presidente del Hospital Italiano, expresó: “Estamos asistien-do a una época de enorme crecimiento científico y tecnológi-co en la cual los adelantos hacen posible hechos antes impen-sados, permitiendo diagnósticos y tratamientos más precoces,seguros y eficaces. Si bien el paciente percibe el nivel tecno-lógico, es necesario que nosotros no nos apartemos en exigiry en adecuar la acción médica a las necesidades del paciente,lo cual mejora la acción médica redundando en mejoresresultados, disminución de gastos en estudios innecesarios ytratamientos fallidos. En base a estos criterios tratamos decumplir el mandato fundacional del Hospital Italiano que esla docencia, la asistencia y la investigación”.

INVESTIGACIŁN

En el área de la investigación, el Hospital Italiano trabajaen líneas tales como ingeniería de tejidos, islotes de páncre-as, tratamiento de soporte hepático con cultivo de hepatoci-tos, investigación en células madre, biología molecular einvestigación en farmacogenómica, que permitirá no sóloajustar los tratamientos de los pacientes para una mejor cali-dad de resultados, sino también ahorrar recursos a las entida-des en tratamientos inefectivos o determinación de riesgogenéticos.

Además, llevan adelante líneas de desarrollo de regenera-ción cerebral y enfermedades regenerativas de alta importan-cia por la prevalencia creciente del alzeimer.

DOCENCIA

En el Instituto universitario del hospital ingresan anual-mente cuarenta estudiantes de medicina, y en actualidad estáegresando la tercera promoción de médicos formados en labúsqueda de la ética profesional y la excelencia médica.Inclusive, se lleva a cabo el ciclo clínico y quirúrgico paraalumnos de la Universidad de Buenos Aires y de laUniversidad del Salvador.

“Para la formación de residentes se postulan anualmentealrededor de 1.500 aspirantes, entre los que se seleccionan a100 becarios. En la formación de enfermería, tanto técnicoscomo profesionales hay alrededor de 150 alumnas en capaci-tación apuntando a formar un recurso crítico para el país conun buen nivel de calidad”, expresó Livini.

ASISTENCIA MÉDICA

La asistencia médica es una de las cualidades más conoci-das de la institución, entre los logros más relevantes en losúltimos años, se encuentran el equipamiento de diagnóstico

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CUMPLE UN NUEVO ANIVERSARIO BAJO LAS PREMISAS FUNDACIONALES DE INVESTIGACIÓN, DOCENCIA Y ASISTENCIA MÉDICA

El hospital Italiano de Buenos Aires celebrasus 155 años como centro de excelenciaE

ING. FRANCO LIVINI

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INSTITUCIONAL CONSULTOR DE SALUD | Nº 449 PAGINA 11

El 1º de diciembre se celebró el DíaPanamericano de la Farmacia

l 1ro de diciembre de 1948 en LaHabana, Cuba, se celebró el primerCongreso Panamericano de

Farmacia, en el que se estableció al 1ro. dediciembre de cada año como el DíaPanamericano de la Farmacia.

A no dudar, la Farmacia es el estableci-miento sanitario más cercano a la gente,puerta de entrada al sistema de Salud paramuchísimos ciudadanos, en especial los demenores recursos.

Desconocer esta realidad sanitaria en paí-ses como el nuestro es un error estratégico

muy serio,que además lecuesta muchodinero -delque no sobra-al país.

Los far-macéu t i cosmanejan unbien muy pre-ciado comoes el medica-

mento, tanto que de cada cien visitas médi-cas, noventa terminan en una receta; es decirque el medicamento es la herramienta tecno-lógica más utilizada por el médico.

Por otro lado, el medicamento para lasociedad es un bien social pero quien lo pro-

duce es un industrial que trata de obtener lamayor rentabilidad. Como tal, quien debecompatibilizar los intereses de las partesdebe ser un tercero, que en este caso sólopuede ser el Estado, como ocurre en lassociedades mas avanzadas del planeta.

En esta lucha de intereses la Farmacia sedebate entre ser un establecimiento sanita-rio o un almacén de medicamentos. De allíla lucha que las Entidades Farmacéuticasllevan por lograr legislaciones que reafir-men y respalden a la Farmacia como unestablecimiento sanitario formando partedel sistema de Salud.

Tal vez los responsables de la salud nopuedan medir la trascendencia de una farma-cia que funcione como establecimiento sanita-rio, quizá desconozcan los datos de un trabajo

hecho en España donde se midió la labor delfarmacéutico formando parte de un modelo defarmacia como el propuesto por los farmacéu-ticos argentinos, que le permite ahorrar al sis-tema de Salud español la no despreciablesuma de 1.000 millones de dólares por año.

Sabemos de las presiones que gruposeconómicos ejercen para que las farmaciasfuncionen como almacenes de medicamen-tos, pero creemos que la salud de los argenti-nos está por encima de los mismos.

A la puerta de un nuevo año que se pre-senta con preocupaciones y cuyas consecuen-cias se hacen sentir rápidamente en el sectorSalud por la falta de recursos, será importanteque los farmacéuticos sean convocados porque pueden aportar soluciones racionales a losp roblemas de los medicamentos.

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DR. MARIO LUIS CASTELLI*ASESOR DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA

CONFEDERACIÓN FARMACÉUTICA ARGENTINA

COFA

DR. MARIO LUIS CASTELLI

por imágenes. “Somos una institución queposee el mayor equipamiento de imágenesdel país, resonancia magnética estándar, car-diaca, funcional, hemos invertido en unnuevo equipo integrado de mayor calidad deimagen y precisión, que es la Tc Multislide 64pistas para diagnósticos de alta precisión noinvasivos”, dijo el Presidente del HospitalItaliano.

En el campo de la cirugía robótica, con laincorporación del robot Da Vinci, el HospitalItaliano se puso a la vanguardia de la innova-ción en el equipamiento quirúrgico, ya se hanefectuado más de 30 prostatectomías operadasbajo este procedimiento, utilizado por los ser-vicios de ginecología y cirugía pediatría, y se

capacitaron especialmente en Estados Unidosprofesionales de cirugía cardiovascular.

“La tradición quirúrgica, la casuísticaderivada a la institución y la necesidad demantener a la cirugía Argentina en el lide-razgo que se reconoce en Latinoaméricaameritaban que hiciéramos este esfuerzo deinversión en pos de calidad asistencial”,agregó.

HISTORIA CL¸NICA MULTIMEDIA

“En Historia clínica multimedia hemoshecho una importante inversión para laincorporación de imágenes y otras señales, loque buscamos es asegurar mayor confiabili-dad en el proceso de atención médica al man-tener las imágenes inalterables y permitir que

las mismas estén accesibles para el médico.Esta inversión que no se tradujo en mayoresaranceles conlleva la necesidad y el compro-miso de acordar la no impresión de placas,salvo en aquellas situaciones estrictamentenecesarias como ser médicos de otras entida-des o casos de interconsulta. Es un salto decalidad significativa en los registros médi-cos”, explicó.

“Queremos compartir estos desafíos ylogros, todos estamos inmersos en sistemasde atención médica en diversos roles, perosiempre velando por los pacientes que nosdepositan su confianza. Nuestra institucióndepende de los recursos que genera y de laeficiente administración de los mismos, perosiempre con el objetivo puesto en la excelen-cia”, concluyó el Ing. Livini.

Viene de Página 10

ING. FRANCO LIVINI

Barack Obama propone una reforma del sistema de salud norteamericanoEl presidente electo de los Estados Unidos publicó un libro en el que explica las propuestas a aplicar en el sistema de salud de ese país

na de las mayores sangrías en losbolsillos de los norteamericanos esel alto costo del cuidado de la salud,

y entre las más grandes inseguridades que lasfamilias afrontan, está el temor a perder sucobertura médica, enfermarse o lesionarse yno poder acceder a una asistencia médica decalidad”.

“El valor de las cuotas del seguro médicohan aumentado casi el doble en los últimosseis años, mientras los sueldos han permane-cido inamovibles. En 2006, dos millones denorteamericanos gastaron más del cuarto desu salario para pagar su cobertura médica. Elnúmero de personas sin seguro médico saltóa 8.6 millones bajo el presente gobierno, yahora totalizan 47 millones”.

“Muchos de ellos no pudieron recibircobertura médica porque tenían enfermeda-des pre existentes. Muchos millones másposeen cobertura pero pueden ser dados debaja tan pronto como desarrollen un serioproblema médico. Estos norteamericanos nosólo sufren su situación, sino que cargan unproblema en los demás: cada vez que unapersona sin cobertura ingresa a un servicio deemergencia, hay un impuesto escondido parael resto de los ciudadanos en el aumento delas cuotas ($922 extra por familia sólo en2005)”.

“Al mismo tiempo, en el mundo de losnegocios, esto es difícil de resolver por elalto costo de las cuotas. Los costos se hanincrementado tanto que más de la mitad delas pequeñas compañías no pueden asegurara sus trabajadores y muchos grandes emplea-dores están severamente desfavorecidos porel alto costo de la salud”.

“Como agravante, gran cantidad deldinero que se gasta se pierde en derroche eineficiencia. Uno de cuatro dólares es con-sumido por gastos administrativos. Cadaaño, 100.000 norteamericanos mueren debi-do a errores médicos y se pierden $100billones debido a prescripciones erróneas demedicamentos. Sólo cuatro centavos porcada dólar gastado en salud se destina amedicina preventiva. Y mientras USA lide-ra el mundo en los gastos de la salud, otros99 países tienen mayor expectativa de viday otras 38 naciones tienen menor tasa demortalidad infantil”.

“Durante años, los candidatos han hechopromesas sobre reducir costos y solucionar elcuidado de la salud, pero cuando van aWashington no se concreta nada porque lasgrandes droguerías y empresas de seguromédico usan sus profundos bolsillos einfluencias para bloquear posibles reformas.En los últimos cinco años, la mayor parte del

incremento de los costos del cuidado de lasalud ha sido lo que las compañías asegura-doras han mantenido para cubrir gastos yengrosar sus beneficios, por un lado, y porotro, el alto precio que las droguerías esta-blecen para sus medicamentos”.

“En el pasado, B. Obama demostró graninterés en expandir la cobertura de salud ymejorar su calidad. Como presidente, reto-mará el tema para establecer un plan de saludque cubra a cada norteamericano y baje loscostos para una alta calidad de servicio”.

EL PLAN DE OBAMA CONSISTE EN:

Costos más bajos ($2.500 por familia)y mejora de la calidad

Los norteamericanos gastan dos vecesmás por persona que otros ciudadanos de paí-ses industrializados y reciben prestaciones demenor calidad. Bajo el plan de Obama, unafamilia típica tendrá un gasto menor a $2.500cada año.

Para reducir costos y mejorar la calidad,B. Obama procederá a:

*Hacer una inversión de $50 billones ensistemas de tecnología informática parareducir errores, salvar vidas y ahorrar dinero.

*Reducir los costos catastróficos deenfermedades para empleadores y empleadosmediante el reembolso a los empleadores deun porcentaje del gasto, si este ahorro esusado para disminuir las cuotas de los traba-jadores.

*Requerir manejo de programas de pre-vención para ayudar a reducir los costos enpersonas con enfermedades crónicas comodiabetes, cardiopatías y alta presión arterial.

*Establecer un plan que discrimine quéporcentaje se destina al cuidado del pacientey cuál a gastos administrativos.

*Realizar un importante esfuerzo paraatacar la disparidad en salud.

*Reformar la mala praxis médica preser-vando los derechos del paciente.

*Eliminar los subsidios excesivos pagadosa los planes de medicina avanzada y abonar elmismo monto por la atención de los mismospacientes con medicina tradicional.

Cobertura de salud garantizada paracada norteamericano

El plan de cobertura de salud de B.Obama mejora el actual sistema y deja intac-to el cuidado médico de los ancianos. Paratodos los norteamericanos que están confor-mes con su seguro de salud, nada cambiaexcepto que tendrán costos menores ($2500para una familia típica). Para aquellos que notienen cobertura médica o que no están con-formes con ella, tendrán una amplia gama desistemas privados y también públicos.

El plan público cubrirá todos los servi-cios médicos esenciales, incluso prevención,maternidad y salud mental. Los costos seránmenores, pero los norteamericanos que nopuedan afrontarlos o que no califiquen paraAyuda médica, recibirán un subsidio parapagar la cobertura. Esta se podrá derivar deun empleo a otro, será fácil de usar y de alta

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EL CUIDADO DE LA SALUD ACCESIBLE A TODOS LOS NORTEAMERICANOS

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calidad. Finalmente, para brindar un incenti-vo a las pequeñas empresas, B. Obama otor-gará un crédito reembolsable del 50% encuotas pagadas a esas compañías.

Reducir los costos de la prescripciónde medicamentos

El segundos punto creciente en el costode la salud es la prescripción de medicamen-tos; para reducirlo la administración Obamase propone:

*Permitir a los norteamericanos importardrogas seguras y económicas de paísesdonde el mismo medicamento es más barato.

*Incrementar el uso de medicamentosgenéricos en todos los planes de salud públi-cos, impedir que las grandes droguerías siganpagando para mantener los genéricos fuera delmercado con el fin de aumentar sus beneficiosy crear un camino para llevar al mercado

genéricos de vacunas y otras medicinas.*Permitir que las empresas de cobertura

médica negocien mejores precios.“No será posible contener los costos

médicos o mejorar la salud del pueblo norte-americano si no se produce un cambio en laprevención de enfermedades y en promoverla salud pública. La obesidad es una epide-mia que está impactando seriamente enmillones de norteamericanos, especialmentechicos. Si destináramos más de nuestros fon-dos para el cuidado de la salud a prevención,podríamos ahorrar 10 millones de dólares ymejorar la vida de millones de personas”.

“Como Presidente, B. Obama trabajarácon cada sector de la sociedad (empleado-res, sistemas escolares, grupos comunitariosy familias), para asegurar que los norteame-ricanos tengan acceso al cuidado preventi-vo. El se asegurará de que todos los planesde cobertura médica cubran estos serviciosy hará esfuerzo para promover hábitos salu-dables”.

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Jornada de prevención de las enfermedadesde transmisión sexual

l Instituto Superior en Salud deFECLIBA realizó en su sede deFECLIBA Central en fecha 20 de

Noviembre una Jornada sobre Prevención delas Enfermedades de Transmisión Sexual,como parte de sus actividades de extensióncomunitaria.

La charla, dirigida a todo público, abier-ta y gratuita, tuvo como objetivo profundi-zar el rol de la prevención para evitar elcontagio, básicamente en adolescentes yjóvenes.

La Jornada fue abierta por el Dr. OsvaldoJAEGGLI, miembro del Consejo Directivode FECLIBA, y contó con la asistencia denumeroso público, en su mayoría compuestopor jóvenes alumnos y Docentes de diferen-tes escuelas de la ciudad de La Plata.

Las disertaciones estuvieron a cargo delos Dres. Julián SÁNCHEZ VIAMONTE yOscar OJEA, destacados Docentes del

Instituto especializados en la temática y queademás son Docentes de Pos Grado de laFacultad de Medicina de la UNLP. Asimismodisertó la Lic. Silvina ACCASTELLI tam-bién Docente del Instituto y de la referidaFacultad.

Los asistentes escucharon atentamentelas conferencias y luego tuvieron la posibili-dad de realizar preguntas con lo cual se esti-muló un interesante diálogo que obligó aextender el horario previsto de la actividad.

Luego se produjo el cierre a cargo de laCoordinadora de la actividad y SecretariaAcadémica del Instituto, Dra. SilviaBALLESTEROS, y del Director Dr. SergioPALACIO quienes agradecieron la participa-ción de Docentes, Alumnos y comunidad yresaltaron la importancia de estas acciones,que si bien no integran la educación formal,colaboran de una manera imprescindible conla prevención para la salud.

VISTA DEL AUDITORIO DE FECLIBA

LOS DISERTANTES DEL ENCUENTRO ORGANIZADO POR FECLIBA

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Jornadas de Calidad y Acreditación en Salud: el panorama desde diversos ángulosLas Jornadas de Calidad y Acreditación realizadas por el CENAS y la CIDCAM el 13 de noviembre dejarongrandes expectativas sobre el presente y el futuro de la gestión de la calidad, la acreditación y la seguridad delpaciente. Tanto en el gobierno como las instituciones civiles relacionadas con el tema, los establecimientos desalud y la seguridad social están haciendo foco en la calidad de la salud y de la gestión de sus institucionespara la mejora de la atención de la población

a III Jornada Nacional y la IIInternacional de Calidad yAcreditación en Salud comenzó a las

9 horas con palabras de bienvenida del Dr.Héctor Vazzano, Presidente de CIDCAM. Enel Salón del Hotel Castelar de la ciudad deBuenos Aires había más de 150 personascongregadas.

En su discurso, Vazzano destacó la nece-sidad de las instituciones evaluadoras y acre-ditadoras de sumar recursos humanos capaci-tados para poder abastecer la crecientedemanda de su asesoramiento. “Es muyimportante poder contar con profesionales dela salud interesados en el tema de la evalua-ción de Establecimientos de Salud. Junto aFEMECON y el CENAS hicimos el PrimerCurso de Evaluadores este año y el que vieneharemos otro. Realmente necesitamos quemás personas se sumen a esta iniciativa”,manifestó.

Inmediatamente comenzó la disertaciónde Analía Amarilla, representante de laDirección de Calidad de los Servicios deSalud del Ministerio de Salud de la Nación,quien inauguró el panel sobre las “PolíticasInstitucionales en Seguridad y Calidad enSalud”.

Amarilla explicó que el Ministerio deSalud está posicionando su mirada transver-salmente sobre cuatro variables que intervie-nen en la seguridad y la inclusión de lospacientes al sistema sanitario: la estructurafísica, los recursos humanos, los procesos ylos resultados.

En base a estas variables, la direcciónque Amarilla tiene a su cargo está avanzandosobre la seguridad del paciente. “Estamosinstaurando el tema a través de referentesprovinciales de calidad, capacitando, prove-

yendo de herramientas para el diagnóstico desituación y la gestión de los riesgos y promo-viendo la investigación”, explicó. Argentinaha adherido a todos los retos mundiales de laOrganización Mundial de la Salud y es elúnico país en donde se ha incluido al pacien-te en la Comisión Nacional de Seguridad delos Pacientes.

El decano de la Universidad Nacional deLa Plata (UNLP), Prof. Dr. Jorge Martínez,se refirió a continuación a la carrera deEspecialista en Calidad y Auditoría Médicaque está en marcha en su institución. “Elobjetivo es capacitar a los profesionalesmédicos en la teoría y práctica de la defini-ción, el desarrollo, evaluación y auditoria deprogramas, actividades y procesos orientadosa la calidad médica y seguridad del pacien-te”, explicó Martínez.

El cierre del panel estuvo a cargo del

Académico Prof. Dr. Abraham Sonis,Presidente Honorario de estas Jornadas. Hoysi vemos lo que se está investigando notare-mos que la seguridad y la equidad formanparte de la calidad. Un estudio de EstadosUnidos llamado “Cruzando el abismo de lacalidad”, dice: “Mantener el mismo creci-miento tecnológico y disminuir el despilfarropor errores”. Sonis amplió el concepto:“Poseer excelentes equipos y tecnología deavanzada no es sinónimo de calidad, al con-trario en muchos casos esto complica a lasinstituciones en el aspecto económico. Lacalidad se obtiene dando lo mejor que pode-mos dar en la circunstancias y con los recur-sos con los que disponemos”.

Por otro lado, Sonis explicó que la cali-dad debe ser abordada desde los tres nivelesde la salud: el nivel micro (la atención indi-vidual del paciente), el nivel meso (institu-

cional, de estructura) y el nivel macro (laspolíticas de salud que exceden a los profesio-nales de la salud). En cada uno hay distintasresponsabilidades, pero todas se conjuganpara alcanzar la garantía de la calidad.

Además, Sonis se refirió a la ausencia delpaciente en la determinación de la calidad deatención. “Se han desarrollado actividades alrespecto, pero no es fácil porque ellos nocoinciden sobre qué es calidad de atención:para el paciente ambulatorio es el conoci-miento técnico; para el internado, el aspectohumano. Pero de acuerdo a las diversas res-ponsabilidades, puede incluirse al pacienteen la definición de ese concepto”, indicó.

El Dr. Ignacio Szapira fue el responsablede la conferencia sobre el “ObservatorioInternacional de Calidad de la Atención ySeguridad del Paciente”, un programa que seestá llevando adelante junto a laOrganización Panamericana de la Salud(OPS), desde 2006. “Este Observatorio sur-gió por la necesidad de conocer las iniciati-vas sobre calidad y seguridad del paciente enAmérica. Queríamos detectar oportunidades,fortalezas, debilidades y crear un glosariosobre calidad”, explicó Szapira.

Para poder realizar la relevación de infor-mación, se investigó cuáles eran las institu-ciones e iniciativas sobre calidad y seguridadde los países de la región de las Américas yse realizaron encuestas en clínicas, sanato-rios y hospitales de esos países. Para ello sedetectaron los informantes claves, expertosen el tema en estos países, con los cuales serealizaron los correspondientes contactospara confeccionar la base de datos con lasinformaciones.

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RESUMEN DEL ENCUENTRO ORGANIZADO POR CENAS Y CIDCAM

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VISTA DEL ENCUENTRO

Ver www.consultordesalud.com

a presidenta Dra. CristinaFernández junto al ministro deCiencia, Tecnología e Innovación

Productiva, Dr. Lino Barañao anunciaronhoy la promulgación de la “Ley Raíces” apartir de la cual el Programa de repatria-ción y vinculación con científicos argenti-nos que residen en el exterior es política deEstado. El Programa Raíces es una iniciati-va de la Dirección Nac¡onal de RelacionesInternacionales del Ministerio de Ciencia,Tecnología e Innovación Productiva queapuesta a fortalecer las capacidades cientí-ficas y tecnológicas de la Argentina pormedio del desarrollo de políticas de vincu-lación con investigadores argentinos resi-dentes en el exterior, así como también através de acciones destinadas a promoverla permanencia de investigadores en el paísy facilitar el retorno de aquellos interesa-dos en desarrollar sus actividades en laArgentina. Este Programa, que fue relanza-do en el año 2003, cuenta con una red en laque participan 4.500 científicos, profesio-nales y técnicos argentinos residentes en elexterior.

EL PROGRAMA CUENTA CON VARIASL¸NEAS DE ACCIŁN:

- Los Subsidios de Retorno: orientados afacilitar la instalación en el país de investiga-dores argentinos residentes en el extranjeroque tengan una oferta de trabajo en una insti-tución pública en la Argentina. Este subsidiofinancia el pasaje de regreso del investigadory un monto fijo de $5.000 para gastos demudanza, pasajes para un miembro de la fami-lia o equipamiento. En el caso de que el inves-tigador interesado no posea una oferta laboralen la Argentina, el Programa le ofrecerá difun-dir su curriculum vitae en su base de datos deempresas, institutos y universidades (3.500),para que el investigador seleccione las ofertaslaborales ofrecidas que le interesen.

- El Sub-Programa César Milstein: estádestinado a apoyar la vinculación de losinvestigadores argentinos residentes en elexterior con el medio científico y tecnológi-co local a través de residencias de no menosde un mes y no más de cuatro meses de dura-ción. Financia el pasaje aéreo internacionaldel investigador y su estadía.

- El Subprograma “Volver a Trabajar”: ElPrograma RAICES junto con la CancilleríaArgentina difunde ofertas laborales de empre-sas del sector privado radicadas en el país quedemandan investigadores, científicos y tecnó-logos con perfiles de alta capacitación.

- Las Convocatorias para la conforma-ción de Redes: se trata de una búsqueda localde proyectos para el desarrollo de redes vir-tuales de investigadores en las cuatro áreasdel conocimiento: Ciencias Sociales,Ciencias Exactas y Naturales, Biológicas yde la Salud, e Ingenierías.

Dentro del Programa Raíces, elMinisterio de Ciencia, Tecnología eInnovación Productiva también financia losFondos Semilla (destinados a la vinculacióninternacional de empresas de base tecnológi-ca), los Proyectos de Investigación para laradicación de investigadores (PIDRI), y losProyectos de Investigación Científica yTecnológica- Raíces (PICT Raíces). Estasdos últimas líneas de proyectos cuentan confinanciamiento de la Agencia Nacional dePromoción Científica y Tecnológica.

El acto realizado en la BibliotecaNacional contó con la presencia del científi-co repatriado Nº 600, el Dr. Adrián Turjanski,quien retornó al país hace 4 meses a travésdel Programa. Adrián Turjanski es doctor enQuímica (UBA) y volvió a nuestro país hace4 meses luego de trabajar por 3 años en elNational Institute of Health en EstadosUnidos, en el área de cáncer oral y craneofa-cial. Su especialidad es la bioinformática,que se ocupa de estudiar y predecir (a travésde algoritmos computacionales) las estructu-ras de las bio-macro-moléculas, como son lasproteínas y el ADN.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

El Programa Raíces ya es política de EstadoLa presidenta Dra. Cristina Fernández, junto al ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Dr.Lino Barañao, anunció la promulgación de la “Ley Raíces” que estipula que el Programa Raíces (Red deArgentinos Investigadores y Científicos en el Exterior) es política de Estado. También se presentó al científicorepatriado Nº 600, Dr. Adrián Turjanski

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ACTO PROGRAMA RAÍCES

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“Nuestro principal desafío es lograr un universo de socios más importante”El titular de AMFFA, el Farm. José Puricelli se refirió al aniversario de la mutual, la judicialización en el sectory los proyectos que se plantea el sistema de mutuales a fin de optimizar los recursos para brindar más prestaciones.

¿QUÉ SIGNIFICAN ESTOS 30 AÑOS DE

AMFFA?

os 30 años de AMFFA significan lle-var adelante un proyecto que se ini-ció a partir de un grupo de farma-

céuticos de La Plata organizando una enti-dad para cubrir una necesidad, que era lasalud del farmacéutico y su grupo familiar,que en ése momento no tenía acceso a otrossistemas, y decidieron que la mejor formade asociarse era a través de una mutual.Comenzó siendo un emprendimiento local,que trascendió las fronteras de la ciudad,terminó siendo provincial, luego trascendióla frontera de la provincia y se transformóen una mutual nacional.

¿CÓMO SE FUE EXPANDIENDO?

Arrancamos de un universo que sería dealrededor de 200 farmacéuticos, a los 6.000farmacéuticos de la provincia y después sefue proyectando hacia los socios activos, queeran los farmacéuticos y los socios adheren-tes, que eran los que podían adicionarse alpadrón de AMFFA, sin ser farmacéuticos. Enla actualidad tenemos cerca de 10.000 socios.

¿CÓMO SE ENCUENTRA EL SISTEMA DE

MUTUALES?

Cuando hablamos de este sistema, es

necesario recalcar que estamos cubriendo unbache que el Estado dejó, estamos utilizandorecursos propios de nuestros asociados paracubrir la salud, que es un tema puntual quedebería cubrir el Estado.

Tenemos la Federación de Mutualesde Salud donde tratamos de unificar loscriterios en torno a las prestaciones queestamos dando, cuales son las prestacio-nes que deberíamos dar y cuáles son lasexigencias de nuestros asociados. Hoy endía todo se ha enrazado con el PMO, quees la exigencia mínima. No lo vemos mal,sino que los recursos con los que conta-mos, que son las cuotas sociales quepagan los asociados se deben ir acomo-dando para brindar las prestaciones, lasexigencias económicas son cada día másduras, entonces tenemos que tratar de vercómo podemos optimizar nuestros recur-sos para dar más prestaciones, uno de lascosas que más nos preocupa al igual quea todas las mutuales son los recursosjudiciales.

¿CÓMO MANEJAN LAS SITUACIONES DE

JUDICIALIZACIÓN?

Son factores que no están previstos enun presupuesto anual en torno a cuáles sonlas cosas que hay que cubrir, y habitual-mente son muy onerosas. Es muy grave por-que no tiene límites.

CON RESPECTO A LOS AUMENTOS

SALARIALES…

El aumento salarial era una constanteque repercutía en los costos de los prestado-res. Hay que negociar de la mejor maneraposible y dar la mejor prestación con el costomás económico que se pueda conseguir.

PERSPECTIVAS

¿CUÁLES SON LOS DESAFÍOS QUE SE

PLANTEAN COMO INSTITUCIÓN

DE CARA AL FUTURO?

Nuestro principal desafío es lograr ununiverso de socios mucho más importante,tendríamos que lograr duplicar la cantidadde asociados en los próximos años o llegara un 60 - 70% de la cantidad de afiliadosque tenemos hoy. Sería un número impor-tante y un desafío por delante, ya que esta-mos bien posicionados en cuanto a la tra-yectoria que los prestadores nos reconoceny en el mercado de la salud con respecto alcosto del servicio de salud que estamosdando. Estamos bien de cara al futuro,somos una entidad que no tiene sobresaltoseconómicos, hemos cumplido con el pago delas obligaciones adquiridas, creo que esta-mos bien encaminados. Además, le damos elservicio de salud a la Caja de Previsionesde Farmacéuticos, nosotros ponemos la

estructura y todos los contratos y convenioscon nuestros prestadores están al acceso detodos los jubilados de la caja, adicional-mente tenemos convenio con la mayoría delas cajas de previsión, salvo las que tienensu propio sistema de salud. Estamos perma-nentemente incorporando asociados delespectro profesional y fundamentalmenteconvenios con las cajas.

Además, desde hace 25 años organiza-mos en conjunto con CAFAR las jornadas deseguridad social farmacéutica que este año sehicieron en Mar del Plata.

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LA MUTUAL FARMACÉUTICA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA (AMFFA) CUMPLIÓ 30 AÑOS DE SERVICIOS

“La situación de inestabilidad, por lacrisis, genera enfermedades que directa-mente impactan en la productividad de lasempresas. Ningún sector económico en elpaís escapa hoy a las consecuencias de lacrisis financiera. No son pocas las medidasprotectivas que se reclaman o que ya seestán instrumentando en distintos sectoresproductivos, para que el descenso del nivelde actividad sea el menor posible”, señalaCADIME.

“Dentro de este amplio contexto demedidas demandadas con sus correspon-dientes fundamentaciones, "las empresas noreconocen todavía razones vinculadas con elestado de salud de sus trabajadores, cuandoya se advierten los impactos de la crisis en

él" señaló el presidente de CADIME,Guillermo Gómez Galizia.

“Una reciente encuesta demuestra que lasalud ocupa sólo el 1% de opiniones entrelos problemas que más afectan al país. Noobstante, ante la inseguridad y los temoreslógicos por la inestabilidad de la situación,las enfermedades por stress que se generan( angustia, úlcera gástrica, infarto, etc.) vana incidir directamente en los niveles de pro-ductividad, agravando aún más el menorritmo de actividad de las empresas”.

“El aumento de dichas enfermedades sedará en mayor grado dentro de los segmen-tos medios y bajos de la población, de lacual proviene la mayoría de los trabajado-res; mientras que los pobres, que van a ser

más pobres por efectos de crisis, veránaumentadas las enfermedades del subdesa-rrollo”.

"Este panorama obliga desde ya a lasempresas, por un lado, a incluir inexora-blemente al factor salud dentro de las estra-tegias de salvaguarda de sus actividades. Ypor otro, a las autoridades, a instrumentarrápidamente medidas de apoyo a los efec-tores del sistema de salud en la seguridadsocial y la medicina prepaga, como son lasempresas prestadoras, para que puedanafrontar con éxito la mayor demanda deatención de pacientes" afirmó el titular deCADIME.

"En este orden algunas medidas quedebieran instrumentarse es la de facultar a la

Superintendencia de Servicios de Saludpara que dé crédito por la facturación pre-sentada a las obras sociales, a fin de antici-par el pago sujeto a futuros débitos, amino-rando el tiempo de espera. Asimismo dispo-ner para el sector prestador el IVA a 0%, aligual que la alícuota que se paga porIngresos Brutos. Todo ello mientras dure lasituación de crisis" explicó Gómez Galizia.

Además, otra de las medidas dentro dela asistencia crediticia especial para la ope-ratividad de las empresas prestadoras que sedemanda, debe ser la implementación decréditos blandos para la adquisición denueva tecnología, la cual es un hecho per-manente en el desenvolvimiento de las acti-vidades prestacionales de la salud.

CADIME: “Para mantener su nivel de actividad, los sectores económicos también deben incluir al factor salud”

l jueves 20 de noviembre ADECRAcelebró el cierre de año y elcomienzo del 2009 con una cena a

la que asistieron más de 250 personas, entreellas autoridades de la asociación, funcio-narios, periodistas y representantes del sec-tor que desde siempre han acompañado laactividad.

El Dr. Francisco Díaz, en su discurso,hizo especial referencia a los logros obteni-dos durante el 2008. Asimismo, destacó laimportancia de permanecer unidos con elobjetivo de alcanzar las metas necesarias queharán crecer al sector prestador. “Hemoslogrado un espacio de diálogo y consensoque no debemos perder porque contribuye ala calidad del debate que nuestro sector nece-sita sobre qué rumbo queremos seguir.Indudablemente, queda mucho por hacer”,afirmó Díaz.

Por último, el titular de Adecra señalóque “necesitamos ser muchos, porque lasuma de voluntades en un objetivo comúnresulta crucial para alcanzar las metas nece-sarias que harán crecer al sector prestador ysituarlo en igualdad de condiciones con losotros actores de la salud”.

La noche comenzó con la recreación deuna tradicional calle porteña con localesdonde se exhibían productos de tango, unapareja bailando y una pizzería tradicionalpara servirse pizza y cerveza. A esto se suma-ba un canillita repartiendo diarios ADECRA,especialmente diseñados para la ocasión connotas de arte, música y de época, entre otras.Además, la “callecita” también contaba conel Museo de la Imagen Porteña, una muestra

con más de 100 fotografías representativasde la ciudad de Buenos Aires a través deltiempo.

Al final del recorrido, los invitados pasa-ron al Buenos Aires Experience, un cine de360 grados, que muestra un “city tour” por laciudad y su gente.

El show culminó con el espectáculo detango, “Eternamente Tango”: una experien-cia increíble con más de 25 artistas en esce-na, orquesta en vivo y efectos especiales.

Se realizó la cena anual de ADECRAE


ASISTENCIA INTEGRAL DOMICILIARIA para cuidado de pacientes criticos , pos quirurgicos y cronicos en recuperacion. CALLE 7 Nº 262 1º Piso LA PLATA. TELE/FAX 0221-4895648. 02214228606. E-MAIL : [email protected]

DR DÍAZ Y CONTADOR CHERRO

El jueves 20 de noviembre de 2008, conmotivo del cierre de año, ADECRA publicóuna única edición del Diario ADECRA.

Entre los contenidos publicados está ellanzamiento de la revista ADECCA en 1988;el nacimiento de ADECRA en 1996; la cartadel Dr. Ginés González García expresando

su agradecimiento a las entidades asociadastras la tragedia de Cromagnon; ADECRA yel Tango; ADECRA y el Arte; ADECRA ylos símbolos porteños.

El diario fue distribuido en la cenaanual por un canillita disfrazado con ves-tuario de época para la ocasión.

Edición Limitada

DESTACADOS REFERENTES DEL SECTOR DE LA SALUD PARTICIPARON DE LA CENADESTACADOS REFERENTES DEL SECTOR DE LA SALUD PARTICIPARON DE LA CENA

LUGAR DE REALIZACIÓN DEL EVENTOTAPA DEL DIARIO DE ADECA

Cuestionario aplicado sobre consumo dealcohol en los trabajadores argentinos

esde el CAPLA, Centro Argentinode Prevención Laboral enAdicciones, se desarrolló un cuestio-

nario anónimo para elaborar un estudio delconsumo de alcohol en el escenario laboralde nuestro país. Edad: % promedio 31añosSexo: Varones 51% Mujeres 49%

1. CONSUME ALCOHOL?1. Si2. NoRESULTADOS SOBRE CONSUMO

2. œQUÉ TIPO DE BEBIDA CONSUME?1. Cerveza2. Vino3. Champagne4. Whiskey5. Otras

RESULTADOS DEL TIPO DE BEBIDAS QUE CONSUME ESTE UNIVERSO DE TRABAJADORES

3. œCU˘NTAS VECES CONSUME?1. Todos los días2. 2 veces por semana3. 1 vez por semana4. Otros

RESULTADOS DE LA FRECUENCIA DECONSUMO DE ALCOHOL

4. œDŁNDE?1. En fiestas familiares2. En fiestas de amigos3. En la calle4. En el trabajo5. En la comunidad6. Otros (mayoritariamente boliches)

RESULTADOS DE DONDE SE CONSUME ALCOHOL

5. œCON QUIÉN CONSUME?1. Solo2. Con amigos del trabajo3. Amigos de la comunidad4. Con la familia5. Otros

RESULTADOS ACERCA DE CON QUIENSE CONSUME ALCOHOL

6. EL CONSUMO DEL ALCOHOL LE TRAEALGUNAS CONSECUENCIAS?1. Problemas con la familia2. Problemas con los amigos3. Problemas económicos4. Problema en el trabajo5. Todas las anteriores6. Otros

RESULTADOS DE LOS PROBLEMASPOR EL CONSUMO DE ALCOHOL

7. CONOCE UD. SI EN SU LUGAR DETRABAJO EXISTE UN PROGRAMA OPOL¸TICA DE PREVENCIŁN DELCONSUMO ABUSIVO DE ALCOHOL

“En la República Argentina, cada vez máspersonas abusan del alcohol. Ha disminuidola edad de inicio. Y también las mujeresbeben más que antes Según informes oficia-les, publicados en medios de comunicaciónmasiva, de público conocimiento, millonesde argentinos beben en exceso. En este sentido el escenario laboral argentinono escapa, no está exento a estaproblemática; “por lo que entendemos queeste estudio aporta datos de 2000trabajadores, mujeres y varones del ámbitopúblico y privado argentino, deproducción y servicios, todos mayores de 18años, con trabajo estable; a quienesagradecemos muy especialmente por su cola-boración para el logro de este nuevotrabajo de investigación; Sondeo de Opinióndel Centro Argentino de PrevenciónLaboral en Adicciones CAPLA realizadodesde Julio a Noviembre de 2008, en laCiudad Autónoma de Buenos Aires y en laProvincia de Buenos Aires,convencidos que trabajar en la Prevenciónpara las generaciones que están hoydía trabajando y las que vienen y que todavíano han sido afectadas por esteproblema es muy importante, y por lo tantoexiste la necesidad de conocer dondeestamos parados, datos sobre lo que ocurre,para poder pensar y trabajarestrategias preventivas a futuro”, señaló e Dr.Ernesto Eduardo GonzálezDirector de CAPLA.

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SIETE PREGUNTAS SOBRE CONSUMO DE ALCOHOL PARA EL CAPITAL HUMANO, PÚBLICO Y PRIVADO EN LUGARES DE TRABAJO DE LA REPÚBLICA ARGENTINA – SONDEO DE OPINIÓN CAPLA 2008

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SE EFECTÚAN INFORMES DE CALIBRACIÓN

Tras la asunción del Dr Juan AntonioRinaldi como nuevo superintendente deServicios de Salud, el organigrama institu-cional al cierre de esta edición quedó así:

Superintendencia: Dr. Juan AntonioRinaldi, Defensor del Beneficiario: Sr.Fernando A. Finvarb, Gerencia General: Dr.Diego Mariano García de García Vilas,Gerencia de Control Prestacional: Dr.Roberto Daniel Armagno, Gerencia deControl Económico Financiero: Cdor. PedroMiguel Insausti, Subgerencia de Control

Económico Finaciero: Sr. Jorge Duarte,Gerencia de Asuntos Jurídicos:Dr. HoracioBallesteros, Subgerencia de AsuntosJurídicos: Dra. Silvia Albino, Gerencia deServicios al Beneficiario: Lic. EvangelinaDorola, Subgerencia de Servicios alBeneficiario: Dr. Sergio Bhon, Subgerenciade Administración: Lic. Estela Segovia,Subgerencia de Recursos Humanos yOrganización: Sr. José Ferro y Subgerenciade Delegaciones: Lic. Ana MaríaTittaferrante.

Los cambios en la S.S.S.

Repercusiones de la crisis en el sector saludLos dirigentes del sector estiman que la crisis no impactará en forma directa, pero los despidos o las suspensiones en otras áreas repercutirán en el sector salud, y enfatizaron en que lo importante es que no secorte la cadena de pagos, ni se incrementen los plazos de cobranzas

rente al impacto de la crisis global,dirigentes del sector se refirieron a lasituación en clínicas y sanatorios.

En este sentido, el Cdor. Jorge Cherro,Titular de ACLIFE, expresó: “Estamos vien-do un 2009 con un poco de incertidumbre, noavizoramos despidos en el sector pero consi-deramos que todo lo que tiene que ver consuspensiones y despidos que se den en otrossectores a la larga van a perjudicar la cadenade pagos y se van a incrementar los plazos decobranzas”

Por su parte, el Dr. Gustavo Mammoni,titular de CONFECLISA, explicó: “La situa-ción es complicada, nosotros nos financia-mos fundamentalmente de la seguridadsocial. Creemos que en la segunda etapa losdespidos y los problemas en la producciónvan a repercutir en el financiamiento de laseguridad social”.

“El problema de la crisis propiamentedicho, en esta primera etapa no nos afectapero calculamos que de concretarse va aafectar el ingreso de la seguridad social. Ennuestra área nos afecta el movimiento de laeconomía y el dólar por su incidencia en losinsumos y en la tecnología”, agregó.

PREOCUPACIŁN

“El sector no se caracteriza por no tenertrabajo, los sanatorios que están operativostienen trabajo, y al tener trabajo uno nopuede estar suspendiendo o despidiendo per-sonal. Nosotros prevemos las repercusionesque tendrán las suspensiones o despidos enotros sectores, ya que somos el último esla-bón de la cadena, se va a resentir el trabajo entanto se resientan los plazos de pago o algúncorte de servicio porque las obras sociales olos prepagos no pagan en tiempo y forma, yentonces se generen cortes de servicio o departe de las obras sociales algún tipo de débi-to. Nosotros planteamos y estamos preocupa-dos en que no se corte la cadena de pago, estaes la principal preocupación. Por ahora novemos cambios, pero estamos previniendo”.

RESOLUCIŁN DE LA SSS

Asimismo, ambos dirigentes se refirierona la Resolución de la Superintendencia deServicios de Salud que plantea un incremen-to en los valores de las prestaciones de un 15% en el mes de agosto, y un 10% para enerodel año 2009.

“Por el momento la problemática secentra en la resolución que laSuperintendencia dictó con un aumento del20% de aranceles para compensar el incre-mento de salarios de la paritaria, luego laSSS dictó otra resolución que decía queabsorbía los aumentos que se habían dadodesde principio de enero. En realidad hubouna equivocación porque los aumentos delprimero de enero fueron a consecuencia dela resolución del año pasado, estamos espe-rando un dictamen porque muchas obrassociales no han aumentado a los prestado-res y este aspecto nos afecta para podercumplir con nuestras obligaciones salaria-

les”, expresó el Dr. Gustavo Mammoni,titular de CONFECLISA.

“Sabemos que está elaborado el dicta-men aclaratorio pero todavía no ha salido,se creó una confusión con ésa resolución,nosotros pedimos que se aclarara y sabemosque se hizo, pero todavía no se ha comuni-cado y algunas obras sociales no quieren darése aumento”, agregó.

En tanto, el titular de ACLIFE, aclaró:“En este contexto se van a enrarecer lasnegociaciones de cierre pendientes por eltema de las paritarias, que había una parteque se pagaba en diciembre, y ésa parte lossanatorios todavía no la tienen cerrada. Fuebastante bien acatada la primera parte de laresolución que habla de un aumento de un15% en agosto, pero falta cerrar la del 10%por los meses de diciembre y enero. Estamospreocupados y expectantes, todavía no esta-mos viendo grandes cambios, pero evidente-mente los tenemos que prever y sería irres-ponsable no aconsejar prudencia”.

INSUMOS

“Los insumos en el 2008 pegaron unsalto importante”, reconoció Cherro. “Esuna de las variables que más se ha movidoconjuntamente con el valor de las guardiasmédicas por la falta de oferta de profesiona-les, son las preocupaciones más importantescon respecto a los costos. Por ejemplo, elgas líquido tuvo en estos días un 25% deaumento”, explicó.

“La preocupación es el trabajo que tene-mos en nuestras clínicas, estamos a plenoempleo, cuando vayamos a cobrar unpaciente que está internado en este momen-to lo vamos a cobrar dentro de dos o tresmeses normalmente, pero si después se esti-ra la cadena de pago o se corta producto dela crisis financiera o económica, sería unproblema. El sector no se puede dar el lujode despedir gente porque estamos conmucho trabajo”, concluyó el titular deACLIFE.

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SITUACIÓN EN CLÍNICAS Y SANATORIOS

ACTUALIDAD CONSULTOR DE SALUD | Nº 449 PAGINA 19

CDOR. JORGE CHERRO DR. GUSTAVO MAMMONI

n el marco de un proyecto en conjun-to entre el Instituto Universitario deCiencias de la Salud de la Fundación

Barceló (IUCS) y Consorcio-Red deEducación a Distancia (CREAD) nace unimportante programa de especialización: Uncurso en línea de docencia.

La finalidad de esta capacitación es pro-mover el perfeccionamiento de docentes delárea de las ciencias de la salud, para el des-arrollo de un modelo didáctico aplicable alas actuales concepciones de la cienciamédica y las consecuentes nuevas tenden-cias de enseñanza asumidas internacional-mente en las Facultades de medicina.

Desde hace años, la Fundación Barcelópromueve el desarrollo de los profesionalesde la salud, destinatarios principales de estecurso. Así, se convoca a docentes que deseenperfeccionarse en la didáctica universitariapara el nivel superior, interesados en refle-xionar y capacitarse en los criterios de for-mación, las teorías epistemológico-didácti-cas que fundamentan la enseñanza médica yen diseñar instrumentos y dispositivos apli-cables en situaciones académicas reales.

El curso se ofrecerá totalmente bajo lamodalidad de enseñanza en línea. Para ellodesarrollará una maqueta cognitiva centradaen la actividad de los cursantes más que enla transmisión de archivos de información.Tendrá además acciones de tutoría, que con-sistirán en un seguimiento metódico deexploración de la competencia cognitivaexpresada en el cumplimiento de las tareas.

El medio para el intercambio conversacionalserá una plataforma instalada en el campovirtual del IUCS y se ingresará a ella por elsitio: www.aulas-barcelo.com.ar/postgrados.Con posterioridad a su inscripción se asigna-rá a cada participante una clave de accesopersonal.

La Fundación Barceló aporta al creci-miento y a la difusión de la educación comorespuesta a la necesidad de una formación decalidad en los profesionales de la salud,siendo este el principal objetivo que lo sus-tenta y el desafío al que se somete diaria-mente.

Condiciones de inscripción. Curso enlínea de docencia

Los aspirantes deberán desempeñarsecomo docentes en una Facultad de Medicinao del área de Ciencias de la Salud. Podráninscribirse en cualquier momento, pues elcursado se ordena por estructuras modularesy no mediante períodos académicos fijos.Los interesados deberán disponer de direc-ción electrónica personal y contar en suequipamiento informático con banda ancha,a fin de poder acceder a los archivos incor-porados a la plataforma.

Para mayor información: [email protected] o [email protected] Fundación H. A. Barceló. Av. Las Heras 2191. Tel. 4804-4723/ 4805-2607 / int. 42/49. www.barcelo.edu.ar

Formación en didáctica universitariapara las ciencias de la salud

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Empresarias

Con una inversión de más de 3 millonesde dólares, Scienza Argentina, empresalíder en venta, distribución y gerenciamien-to de medicamentos para terapias especia-les, amplía sus instalaciones y adquiere unnuevo edificio de más de 2500 m2 ubicadoen la Av. Juan de Garay 437 Capital Federal,donde nucleará las áreas de administracióny finanzas, comercialización, sistemas yauditoría médica. El actual edificio de lacalle Herrera 287 también en CapitalFederal, se convertirá por completo en ungran centro de logística que con más de2.000 m2 permitirá perfeccionar la dinámi-ca y calidad del servicio que la compañíaofrece día a día.

“Estamos dando un gran paso con laampliación de nuestra casa, y ésto nos per-mitirá crecer aun más, perfeccionarnos paraseguir brindando la máxima confianza yseguridad en la entrega de medicamentosgenuinos pero sobre todo, nos permitiráaumentar nuestro compromiso con la salud”sostiene el Sr. Eduardo Roqueta, GerenteGeneral de Scienza Argentina.

Scienza Argentina, fue gestada por ungrupo de profesionales con gran trayectoriaen el sistema de salud, y es líder en lacomercialización, abastecimiento y distri-bución de medicamentos de oncología,VIH, trasplantes y terapias especiales engeneral, sumándole a estos servicios elgerenciamiento y la auditoría de las presta-ciones médico-farmacológicas. Hoy la com-pañía, cuenta con un alto nivel de excelen-cia profesional y es la organización en laque depositan su confianza las más recono-cidas prestadoras de salud del país.

Scienza Argentina es una empresa reco-nocida en el sector de la salud por las inno-vaciones que realiza en el campo del abas-tecimiento y la distribución de medicamen-tos, garantizando la máxima seguridad entodos los productos, adquiriendo los mis-mos directamente en los laboratorios pro-ductores sin intermediarios. Además, lacompañía cuenta con un sistema de trazabi-lidad farmacéutica, herramienta indispensa-ble para enfrentar los problemas de robo,adulteración, falsificación y alteración de

las condiciones de conservación de losmedicamentos. El sistema de trazabilidadconsiste en colocar en cada envase antes desu almacenamiento, una etiqueta especialinviolable, con un código único de identifi-cación.

A través del código único, el sistema detrazabilidad identifica: laboratorio produc-tor, número de lote, fecha de vencimiento,entidad responsable de la cobertura y unavez dispensado, permite conocer el receptordel mismo, fecha, hora y lugar de entrega.Los medicamentos para terapias especialesque se recepcionan, son cerrados medianteuna etiqueta con cortes de seguridad, la cualpermite identificar si algún envase fueabierto.

Con la implementación de estas medi-das, Scienza Argentina brinda la máximaconfianza y seguridad en la entrega demedicamentos genuinos, garantizando lalegitimidad de su procedencia, el profesio-nalismo de su manejo y la seguridad de sutraslado, cumpliendo así con las condicio-nes que las entidades sanitarias exigen.

El centro de logística, acondicionado deacuerdo a las pautas de temperatura y hume-dad que se requieren para la conservaciónde cada medicamento, cuenta con un amplioequipo de profesionales farmacéuticos quesupervisa el proceso de almacenamiento,conservación y distribución de los medica-mentos. Diariamente se procesan en el sis-tema de la compañía más de 1.000 solicitu-des de provisión de medicamentos y a tra-vés de la farmacia Scienza que esta ubicadaen el barrio de Palermo, se distribuyen másde 100.000 unidades mensuales dentro delas 24hs, a domicilios particulares, clínicas,instituciones y delegaciones del interior.Con móviles propios se realizan las entregasen Capital Federal y Gran Buenos Aires. Ya través de los operadores logísticos habili-tados por la A.N.M.A.T., OCA Salud yAndreani Logística, la compañía llega alresto del país manteniendo siempre lasestrictas normas de conservación.

Desde el año 2005 todas las actividadesde Scienza Argentina se encuentran certifi-cadas bajo la norma ISO 9001:2000.

Consolida su liderazgo y amplía sus instalaciones

Apoyo a la campaña del “Día Mundialde la Diabetes”

< BARCELÓ < BOSTON SCIENTIFIC

< SCIENZA ARGENTINA

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PAGINA 20 CONSULTOR DE SALUD | Nº 449 EMPRE S AR I A S

EL SISTEMA DE ATENCIÓN MÉDICA DE LA

FEDERACIÓN MÉDICA DEL CONURBANO

Agremiación Médica de Ezeiza

Asociación de Médicos de

Gral. San Martín y Tres de Febrero

Asociación Médica de Alte. Brown

Círculo Médico de Esteban Echeverría

Círculo Médico de Lomas de Zamora

Círculo Médico de Matanza

Círculo Médico de Morón,

Hurlingham e Ituzaingó

Círculo Médico de San Isidro

Círculo Médico de Vicente López

Boston Scientific, empresa líder en eldesarrollo, fabricación y comercializaciónde dispositivos médicos, apoya la iniciativadel “Día Mundial de la Diabetes” para con-cienciar al mundo sobre la gravedad de laenfermedad y ayudar en su prevención.

La campaña tiene dos objetivos funda-mentales: llegar a 1.000 millones de perso-nas en el planeta para informar sobre el cui-dado y la prevención de la diabetes, infor-mando sobre las causas, síntomas, compli-caciones y tratamientos para la diabetes; ypromover la prevención de la diabetes y suscuidados en profesionales de la saludmediante programas y material educativo.

En la Argentina, Boston Scientific seconcentra en los profesionales de la salud,por ello organiza el Simposio “Angioplastia

en pacientes complejos, un gran avance enla técnica”, que se llevará a cabo el jueves20 de noviembre en el marco del XIIICongreso del Colegio Argentino deCardiólogos Intervencionistas en el MarriotPlaza, a las 18:30. Por otra parte, en dichoCongreso Boston Scientific preparó unstand especial para la diabetes, para explicara los profesionales sobre las últimas tecno-logías disponibles para tratar coronariopatí-as en pacientes diabéticos, que abarcarátanto temas de diagnóstico como de trata-miento. El objetivo de Boston Scientific escontribuir en crear conciencia y alentar a loscardiólogos intervencionistas a someter asus pacientes a chequeos para el diagnósticode la diabetes y, si fuera necesario, a consi-derar un tratamiento.


Se llevó a cabo una jornada dedicada a laactualización en vacunaciónLos días 19 y 20 de noviembre se realizó Vaccines 2008, un evento sin precedentes en Argentina dedicado avacunas y que tuvo como objetivo actualizar conocimientos e intercambiar experiencias en dicha área. El encuentro fue auspiciado por la Fundación Centro de Estudios Infectológicos (FUNCEI)

accines 2008, fue un encuentro sinantecedentes en el país. La citatuvo lugar en el Hotel Sofitel

Cardales y contó con el auspicio de laFundación Centro de Estudios Infectológicos(FUNCEI).

En el encuentro participaron funcionariosdel Ministerio de Salud de la Nación yProvincias, Obras Sociales Sindicales yProvinciales, Prepagos, Superintendencia deSalud e incluso se pudo contar con la presen-cia de los Ministros de Salud de la provinciade Buenos Aires, Tucumán y Jujuy. La reu-nión contó con la presencia de destacadosoradores internacionales como MichaelDecker y Catherine Weil-Olivier que enri-quecieron los temas tratados en el programa.También estuvieron presentes destacadosinfectólogos como el Dr. DanielStamboulian, presidente de FUNCEI;Marcelo Del Castillo, jefe de infectología delFLENI; Dra. Hebe Vázquez, coordinadoradel grupo de trabajo de vacunas de adoles-centes y adultos del Centro de EstudiosInfectológicos Dr. Stamboulian; Dr. Roberto

Debbag, Director médico de América Latinade Sanofi Pasteur; Dr. Alejandro Costa,director provincial de medicina preventivadel Ministerio de Salud de la Provincia deBuenos Aires; Dr. Eduardo Gotuzzo, directorgeneral del Instituto de Medicina Tropical“Alexander von Humboldt”, el Dr. CristiánBiscayart coordinador de la División deMedicina del Viajero del FUNCEI, el Dr.Pablo Bonvehi Jefe de la Sección deInfectología del CEMIC, el Dr. CisternaResponsable del Laboratorio Nacional dereferencia de Rabia de INEI ANLIS ”DrCarlos Malbrán”, la Dra. Angela Gentile,Jefa de Epidemiología del Hospital de NiñosRicardo Gutiérrez, la Dra. Silvia GonzálezAyala, Jefa de Servicio de Enfermedadesinfecciosas del Hospital Sor Ludovica, el Dr.Mario Masana Wilson, Director deEpidemiología de la Provincia de BuenosAires, la Dra. Sandra SagradiniCoordinadora de la Campaña Nacional con-tra rubéola, vigilancia y control de tos con-vulsa, el Dr. Daniel Stecher Infectólogo delHospital de Clínicas José de San Martín, la

Dra. Carla Vizzoti, Jefa del programaNacional de inmunizaciones.y la Dra JudithArmoni, Directora Médica sanofi pasteurArgentina Todos ellos participaron en mesasde debates en las que se presentaron distintasalternativas en las estrategias y programas devacunación para mejorar las coberturas vacu-nales en todas las edades: niños, adolescentesy adultos y para todas las situaciones espe-ciales: pacientes con enfermedades crónicasde base, trabajadores de la salud; trabajado-res sanos en general y viajeros entre otros.

El crecimiento del número de casos dePertussis es una preocupación mundial por loque se analizó la epidemiología y situaciónlocal tanto como la problemática europea y elimpacto de las vacunas combinadas acelula-res para el control de la enfermedad.

La epidemiología mundial de polio yfoco en América Latina fue tema de debatesasí como las estrategias para llegar a la erra-dicación de la poliomielitis.

En sus conclusiones el Dr. Stambulian,comentó “Para mejorar la vacunación en lostrabajadores de la salud siempre tenemos que

hacer la diferencia entre informar y educar.Informamos muchas veces con gran caudal,pero educamos poco. La comunicación esuna ciencia y tenemos que colaborar con losque saben, buscar a los expertos para que nosayuden a saber comunicar”. “Respecto acampañas de vacunación, veo que es fácilcomprar vacunas, pero no se invierte encomunicación. Tenemos que lograr que nin-guna vacuna quede en la heladera. En mi opi-nión, en el costo de la vacuna tendría queestar previsto el costo de la estrategia deestudios, para hacer que la vacuna llegue aquien necesita”.“Finalmente quiero decir quelas estrategias de vacunación son importantesherramientas para mejorar la cobertura y lacomunicación es fundamental para lograr eseobjetivo”.

El evento, sin precedente en el país, fueel puntapié para el comienzo de discusionese intercambios en materia de Salud Pública.Una vez más, sanofi pasteur, como socio fun-damental, continúa con sus esfuerzos porproteger y mejorar la salud humana en elmundo.

V

ENCUENTRO AUSPICIADO POR LA FUNDACION CENTRO DE ESTUDIOS INFECTOLÓGICOS (FUNCEI)

Un estudio realizado por la Fundación para el Desarrollo de la Enfermería, FUDEN, centrado en la visión que tienen las mujeres maltratadas sobre laatención sanitaria recibida, señala que estas mujeres echan en falta una mayor atención y seguimiento por parte de los profesionales sanitarios.

Las víctimas de maltrato necesitan una atención sanitaria personalizada25 DE NOVIEMBRE SE CONMEMORÓ EL DÍA INTERNACIONAL DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER

Un estudio realizado por la Fundación para elDesarrollo de la Enfermería, FUDEN, apunta que las vícti-mas de violencia de género echan en falta una mayor aten-ción y seguimiento de su situación personal por parte de losprofesionales sanitarios cuando acuden a un centro de salud,hospitalario, etc. Desde FUDEN, se quiere recordar conmotivo de la celebración del Día Internacional de laEliminación de la Violencia hacia la Mujer que todos losprofesionales sanitarios y en especial la enfermería, que enmuchos casos se percibe como más cercana que otros de loscolectivos sanitarios, deben poder asesorar a estas mujeresconvenientemente mostrándoles todas las alternativas quetienen, siempre sin juzgarlas, ya que numerosos factorescomo el miedo o la vergüenza influyen en estos momentosen la toma de decisiones.

Esta investigación, elaborada por FUDEN Investigación yfinanciada por el Fondo de Investigación Sanitaria (FIS), pre-tende conocer cuál es la visión que tienen las mujeres maltra-tadas sobre la atención recibida por el personal sanitario. Esteestudio se ha realizado gracias a la colaboración de 60 mujeresque han sido maltratadas y que en la actualidad están total-mente separadas de su agresor.

Una de las cuestiones en las que más se ha incidido a lo

largo de esta investigación es que estas mujeres echan demenos una “atención personalizada”. Es decir, que los profe-sionales sanitarios sean capaces de crear un entorno cómodo,creando cierta confianza, donde las víctimas de violencia degénero sientan que estos profesionales se preocupan por susituación, realicen un seguimiento adecuado, las escuchen ysean capaces de derivarlas a los especialistas correspondien-tes cuando fuera necesario.

PROPUESTAS

Una de las propuestas que ha surgido a través de la reali-zación de este proyecto de investigación es la creación de pro-gramas de salud específicos ante estas situaciones en los queestén implicados todos los profesionales socio-sanitarios:enfermeros, médicos de Atención Primaria, psicólogos y edu-cadores, etc. incluyendo también a policías y a jueces. Es decir,la creación de equipos multidisciplinares que trabajen median-te programas consensuados de actuación, ofreciendo así unacobertura socio-sanitaria adecuada a estas mujeres, por lo tantouna atención de calidad.

Además la puesta en marcha de estos planes específicosde salud, implicaría el inicio del seguimiento de cada una de

estas mujeres a través de un programa de visitas, con el quese tendrían unos objetivos a conseguir mediante unos crite-rios de calidad establecidos, registrando cada una de las inter-venciones y los cuidados que se lleven a cabo.

FUDEN INVESTIGACIŁN

El Departamento de Investigación de la Fundación para elDesarrollo de la Enfermería, creado a principios de 2006, pre-tende a través de sus cuatro áreas de acción (formación, elabo-ración de proyectos, asesoría y divulgación) favorecer el des-arrollo de la investigación entre el colectivo de profesionalesde enfermería, apoyando la constitución de equipos estables deinvestigación interdisciplinar en salud a nivel nacional.

Fuden comenzó en el año 2002 a impartir cursos cen-trados en la investigación y en 2003 creó la revista NureInvestigación. Finalmente en 2006 se aunaron todas estasactividades en este departamento, al que se añadieron otrasfunciones como la elaboración de proyectos, asesoría ydivulgación de la investigación realizada. Tanto el departa-mento como la publicación que se edita desde el mismo,www.nureinvestigacion.es, pretende fomentar un cuerpo deconocimientos propio y producción científica enfermera.

l CIRIEC (Centro Internacional deInvestigación e Información sobre laEconomía Pública, Social y

Cooperativa) es una organización científicainternacional no gubernamental, cuyos obje-tivos son promover la búsqueda de informa-ción, la investigación científica y la difusiónde trabajos sobre los sectores y actividadesque tienen por principal finalidad la de serviral interés general: la acción de los poderespúblicos en materia económica; los serviciospúblicos, las empresas públicas, las entida-des de Economía Social como las cooperati-vas, sociedades laborales, mutualidades yasociaciones.

Esta organización tiene secciones nacio-nales en Argentina, Alemania, Austria,Bélgica, Brasil, Canadá, España, Francia,Grecia, Italia, Japón, Portugal, Eslovenia,Suecia, Turquía y Venezuela, estando porincorporarse otros países. El CIRIEC-Españase constituyó en el año 1986 como miembropleno del CIRIEC Internacional, teniendouna activa participación como anfitrión en el27º Congreso, principalmente a través de suPresidente Don José Luis Monzón Campos,quien vendrá a la Argentina en el mes denoviembre.

Está previsto que el próximo Congreso sedesarrollará en Berlín en el año 2010.

DESARROLLO DEL 27À CONGRESO DELCIRIEC

El Presidente de la Federación Argentinade Mutualidades – FAMSA – Dr. José M.Garriga, junto con el Asesor Económico Dr.Enrique Lingua, asistieron a dicho Congresoque comenzó a sesionar el 22 de septiembrede 2008 con 750 participantes representandoa 40 países, con el fin de tratar diversostemas relacionados con la economía pública,social y cooperativa, para lo cual contó conel patrocinio de numerosas entidades públi-cas y privadas.

El Congreso se organizó designandocomo Presidente Honorífico al Rey JuanCarlos bajo el lema "Innovación yManagement: las respuestas a los grandesdesafíos de las empresas de economía públi-ca, social y cooperativa".

El trabajo seleccionado por el Congresoque fue expuesto por Presidente de FAMSA setitula: “COBERTURA DE SALUD PARATRABAJADORES INFORMALES A TRA-VES DE COOPERATIVAS O MUTUALESCON FINANCIAMIENTO MIXTO”.Participaron en el Panel además del Dr.Garriga, las siguientes personas D. BernardENJOLRAS, Director de investigaciones enel Instituto para Investigación Social (ISF),Oslo (Francia-Noruega); D. Frank SCHULZ-NIESWANDT, Universidad de Colonia(Alemania); José BAREA, Profesor Eméritode la Universidad Autónoma de Madrid(España); D. Ludwig KASPAR, Médico Jefe,Director, Departamento de Servicios de Salud

Pública – En cooperación con la UniónEuropea, HOSPEEM-Austria (Austria); D.Per-Olof JÖNSSON, Abogado,Vicepresidente de la OrganizaciónCooperativa Internacional de la Salud (IHCO)(Suecia); D. Marcel SMEETS, SecretarioGeneral de la Asociación Internacional de laMutualidad (AIM) (Bélgica).

La exposición estuvo acompañada poruna proyección, siendo su principal y funda-mental contenido el siguiente:

Síntesis de la propuesta

a) Para quiénes:- Trabajadores informales y su grupo

familiar primario, no incluidos en sistemascontributivos de salud para asalariados for-males y/o por cuenta propia.

- Y también para informales, la preven-ción de riesgos, curación y rehabilitación encasos de accidentes y enfermedades profe-sionales.

b) Cómo se logra:- Otorgando ventajas impositivas, simpli-

ficación y regularización progresiva a cambiode subsidiar parcialmente dichas coberturas, através de un modelo simplificado de aportes ycontribuciones tributarias y sociales.

- La responsabilidad y la administraciónfinanciera deberán estar a cargo de mutualesy/o cooperativas de acuerdo a las condicio-nes de sustentabilidad y funcionamiento dela regulación legal.

c) Ventajas: - Aprovechamiento de la fuerza colectiva

y el impulso creativo de estas entidades,asignando responsabilidades a los beneficia-rios, de acuerdo a las directivas sanitarias dela “medicina dirigida”.

- Integrará solidariamente a los destinata-rios, a un proyecto autogestionado reguladoque coadyuve a una mayor cohesión social.

- Debido a que la falta de cobertura desalud se concentra principalmente en econo-mías informales, el subsidio a la demanda eincentivo impositivo, se condicionan a unproceso de formalidad y mejora la equidadsocial.

- Sustituye un modelo de atención des-personalizado, por otro centrado en el valordel paciente. No incrementa el gasto público,sino el modo de administrarlo, aprovechandola capacidad prestacional pública y privada.

1)Participación de Joseph StiglitzEl Premio Nobel de Economía Joseph

Stiglitz intervino luego del acto de inaugura-ción del Congreso.

Stiglitz nació en Gary, Indiana, 9 defebrero 1943, es catedrático de laUniversidad de Columbia y Premio Nobel deEconomía 2001.

Es uno de los economistas más famososdel mundo, a partir de la publicación delibros de divulgación masiva y sus posicio-namientos en torno a los organismos interna-cionales de crédito.

Además de hacer influyentes contribu-ciones a la microeconomía, Stiglitz ha parti-cipado en numerosos puestos públicos.Desempeñó labores en la administración delpresidente Clinton, como la de presidente delConsejo de Consejeros Económicos entre1995 y 1997. En el Banco Mundial sirviócomo primer vicepresidente y economistajefe entre 1997 y 2000. Actualmente trabajacomo asesor económico del Presidente deFrancia Nicolás Sarkozy.

Además de sus publicaciones técnicas deeconomía, Stiglitz es autor de libros comoWhither Socialism o El malestar en la globa-lización.

Su conferencia se basó además del temade la innovación, en algo que tiene notoriaactualidad dada la crisis de los mercados.

El planteo de una economía equilibrada,basada en un sistema económico plural, conun sector privado tradicional, un sectorpúblico eficaz y con un sector creciente deeconomía social.

Esa es según Stiglitz, la clave del éxitoeconómico, y ha afirmado que fomentar una“economía equilibrada” es la mejor respues-ta que se debe dar al “fundamentalismo demercado”, que según él ha llegado a su fin alpunto de asilar el derrumbe de Wall Street ala caída del Muro de Berlín en 1989 que pusofin al comunismo.

Afirmó que la crisis es asimilable a unterremoto financiero y que, desde el punto devista social, sólo en EEUU tres millones depersonas se han quedado sin vivienda en elúltimo año, pero predijo que otros dos millo-nes estén en peligro de perderla en los próxi-mos meses.

Stiglitz ha facilitado ejemplos de países,desde Europa hasta el Este de Asia, cuyoéxito se ha basado en el equilibrio entre mer-cados, administración y otro tipo de entida-des, incluyendo a la economía social.También resaltó lo actuado por Argentina enel marco de reordenar su endeudamientoexterno, valorándolo como un logro frente alos excesos usurarios de los organismos decrédito.

En Europa, y también en los EstadosUnidos, las sociedades se han desarrolladotradicionalmente con un apoyo del Estado enaspectos como la educación, la regulación delos mercados, las obras de infraestructura óel fomento de la ciencia y la biotecnología, ysi bien no lo mencionó especialmente, el des-arrollo del complejo militar industrial marcatambién una fuerte intervención del Estadoen la formación de los mercados.

Es decir que no es verdad que exista ohaya existido el libre juego de oferta ydemanda, sino que a través de actividadesbásicas y complejas el Estado intervino, aúnen los tiempos del ultraconservadorismo deReagan o Thatcher.

Particularmente, entre los logros de laeconomía social, Stiglitz destacó la presenciade cooperativas, mutualidades y entidades no

lucrativas entre las principales empresas deéxito en los EEUU, con ejemplos reconoci-dos en sectores como la comunicación, agri-cultura, educación, la salud y una parteimportante de la vivienda en ciudades comoNueva York.

El propio Stiglitz se ha sentido muyidentificado con la economía social, ya quereside en una vivienda cooperativa, su edi-torial también es una cooperativa y laUniversidad de Columbia, a la que pertene-ce, es una fundación sin ánimo de lucro.Stiglitz ha destacado también la aportaciónde la economía social como “fuente deinnovación” de la que también se beneficiael resto de la economía.

Para el Premio Nobel de Economía, lasrazones de éxito de la economía social seencuentran en sus propios valores, especial-mente por su forma de gestión democrática ypor su manera de relacionarse con las perso-nas con las que interactúa “menos tendente aexplotarlas”.

Según el profesor, “una economía en laque prevalece el interés privado por encimadel público no es innovadora”, más bien obs-taculiza la innovación y la eficiencia paramaximizar sus beneficios.

“Un aumento de la democracia internaen las empresas no sólo puede garantizar unentorno laboral más agradable, sino tambiénmás innovador y, con ello, una sociedadmás innovadora en su conjunto”, afirmaStiglitz.

Por todo ello, Joseph Stiglitz concluyósu conferencia haciendo un llamamiento alfomento de estas “formas alternativas deorganización económica”, afirmando que sedebe hacer más “para identificar la contri-bución que están realizando a nuestra socie-dad”.

Mediciones frías como el sólo hecho deformar parte del Producto Bruto Interno, noreflejan el conjunto más amplio de valores yresultados que producen las entidades deeconomía social”, porque lo que vale segúnél son los índices de satisfacción en el tra-bajo o sobre el bienestar de una comunidad.

Dada su mención de nuestro país dentrode los ejemplos referidos a actitudes frente alo que él llama fundamentalismo de mercadoy falso libre juego de la oferta y la demanda,nos acercamos para saludarlo en nombre dela Argentina y pudimos intercambiar algunasbreves palabras sobre los graves efectos quetraerá aparejada la crisis para países comoArgentina o Brasil quienes dependen muchode la exportación de commodities, y que porefecto del derrumbe bursátil y fundamental-mente de los mercados a futuro, produciráuna retracción de las compras de países comoChina o India. A pesar de lo breve de la con-versación, resultó hondamente satisfactoriala oportunidad de estrecharle la mano a unPremio Nóbel de Economía.

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Participación de FAMSA en el 27º CongresoInternacional del CIRIEC

Ver www.consultordesalud.com


A continuación se pasa a informar las resoluciones de la Asamblea General

Ordinaria realizada en fecha sábado 25 de octubre de 2008:

1.-Memoria y Balance correspondiente al ejercicio 1° de julio de 2007 al 30 de junio de 2008.

Aprobados por unanimidad.

2.-Presupuesto de Gastos, Prestaciones y Cálculo de Recursos correspondiente al ejercicio 1° de

julio de 2008 al 30 de junio de 2009. Aprobado por unanimidad.

3.-Memoria y Balance del Departamento Seguros al 30 de junio de 2008. Aprobados por unan-

imidad.

4.- Presupuesto del Departamento Seguros correspondiente al período 1° de julio de 2008 al

30 de junio de 2009. Aprobado por unanimidad.

5.- Fijación de la Unidad Galeno Previsional y ratificar o modificar la escala de aportes (Art.

38º). Se aprobó por unanimidad el aumento en un 20% (veinte por ciento) de todas las presta-

ciones fijadas por ley que otorga la Caja; no aumentar el valor galeno ni la escala de aportes,

hasta el llamado a una nueva Asamblea en marzo de 2009.

6.- Estudios sobre ajustes, recargos e intereses en deuda de aportes. (Art. 3º y 35º de la Ley

12.207). Aprobado por unanimidad. Modificar la financiación de deudas vigentes, a saber: Planes

Inc. h): más de 36 cuotas: 14% anual; de 25 a 36 cuotas: 12% anual; de 19 a 24 cuotas: 11%

anual; de 13 a 18 cuotas: 9% anual; de 7 a 12 cuotas: 8% anual. Para Entidades: 15% anual; de

7 y hasta 12 cuotas con cheques: 14% anual. En todos los casos se trata de cuotas mensuales y

consecutivas. Recargo por mora en el 12% anual directo. Además la Asamblea General

Ordinaria facultó, como es habitual, a ajustar los porcentajes fijados tomando como referencia,

según la operación, las tasas pasivas y activas de los Bancos Oficiales.

7.- Sistema de Ponderación de Beneficios (Art. 64º). Aprobado por unanimidad.

El Directorio

RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA CAJA DE PREVISIÓN Y SEGURO MÉDICO

DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

Sábado 25 de octubre de 2008.

Debatieron en torno al rol de los profesionalesde la salud en acto por el Día del MédicoEl rol que cumplen los casi 200 mil médicos que desarrollan tareas en el país ante los nuevos desafíos queimpone el sistema de salud, fue uno de los ejes del encuentro que se realizó en el Aula Magna de la Facultadde Medicina de la Universidad de Buenos Aires

a Argentina es el segundo país delmundo con mayor cantidad de médi-cos por habitante, detrás de Italia, y

el número de médicos crece históricamente auna tasa anual superior a la de la población:mientras la cantidad de habitantes aumenta aun ritmo de 1,5 % anual, los médicos lohacen al 5 %.

La reunión fue parte de la celebracióndel Día del Médico, por lo que en la jorna-da también se rindió homenaje a la medici-na argentina y a quienes ejercen esa profe-sión.

Esta celebración fue establecida enAmérica en el Congreso Médico reunido en

Dallas (Texas) en 1933, en el centenario delnacimiento de Juan Carlos Finlay, médico einvestigador que hizo aportes trascendentalespara la erradicación de la fiebre amarilla,nacido en Cuba un 3 de diciembre de 1833.

En la Argentina se conmemora por ini-ciativa del Colegio Médico de Córdoba, ava-lada por la Confederación Médica Argentina,y oficializada por decreto del gobierno nacio-nal, en 1956.

La profesión médica actualmente alternaentre grandes avances a nivel tecnológico ycientífico, con fundamentales cambios en larelación médico paciente, e incidencia en loscostos de las prestaciones, tanto en el nivel

público como en el ámbito privado.“Creemos que la eficiencia en el control

de los costos y de la calidad no debe basarseen soluciones simplistas cuya variable deajuste sean los ingresos de los profesionaleso la limitación de los servicios para los usua-rios, sino el mejoramiento de los mecanis-mos de autogestión entre ambos, tendientes aconsolidar la eficiencia del sistema”, sostuvoel neurocirujano Horacio Dillon, coordinadorde este encuentro que organizó el GrupoOSDE.

ENCUENTRO CIENT¸FICO

La jornada comenzó a las 9:30 con laspalabras del decano de la Facultad deMedicina de la UBA, Alfredo Buzzi, y delgerente general de OSDE, Tomás Sánchez deBustamante.

Participaron especialistas de todo el paísy durante la mañana se analizó el rol de laInvestigación en la medicina, con la exposi-ción de los académicos Christine Dosne dePasqualini y Héctor Torres.

Por la tarde, se realizó la jornada titulada

¿Qué nos pasa a los médicos?, donde ademásde Dillon hablaron el médico y periodistaNelson Castro, el neonatólogo Luis Prudenty el titular de la Asociación MédicaArgentina, Elías Hurtado Hoyo.

Se debatió asimismo “La medicina demañana”, para evaluar los últimos avancescientíficos, la bioingeniería, la genética y lastécnicas quirúrgicas a través de procedimien-tos mínimamente invasivos.

Sobre este punto se realizó una tele-conferencia desde el Johns HopkinsHospital de Baltimore, Estados Unidos,considerado el principal centro médiconorteamericano.

También a través del satélite, y desde lasfiliales de OSDE, participaron médicos de 40ciudades del interior del país como BahíaBlanca, Comodoro Rivadavia, Córdoba,Corrientes, Formosa, Jujuy, La Plata, LaRioja, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén,Paraná, Posadas, Puerto Madryn,Resistencia, Rosario, Salta, San Juan, SanLuis, San Miguel de Tucumán, Santa Fe,Santa Rosa, Santiago del Estero, Trelew yUshuaia, entre otras.

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SE REALIZÓ EN LA FACULTAD DE MEDICINA

El acto de inicio de actividades de la jor-nada estuvo a cargo del Dr. Alfredo Buzzi,Decano de la Facultad de Medicina de laUniversidad de Buenos Aires y del Dr.Tomás Sánchez de Bustamante, GerenteGeneral de OSDE

El Dr. Buzzi dio la bienvenida a todoslos presentes y agradeció a las autoridadesde OSDE al Dr. Sánchez de Bustamante y alDr. Dillon “que hicieron posible este acto enesta casa de estudios”. Indicó que durante lajornada destacadas personalidades de lamedicina de nuestro país expondrían aspec-tos relevantes de la historia de la profesión.

El Dr. Tomás Sánchez de Bustamante,por su parte, recordó que el ex decano de lafacultad el Dr. Jaim Etcheverry en una notahecha algún tiempo atrás “dijo que somoslos sueños que no hemos podido cumplir.Yo creo que esto excede lo que implica aesta facultad pero si incluye el marco de laArgentina en que estamos viviendo. Estacrisis que nos deja esta sensación de miedoy desazón lo único que hace es detenernos yparalizarnos en todo lo que tenemos quehacer y en esta tarea pendiente de recons-

truir un buen diálogo institucional, entretodo lo que tenga que ver con la salud”.

Asimismo dijo que OSDE “tiene unfuerte compromiso institucional, por esoestamos aquí hoy y queremos ser coherentescon esto y con aquel viejo adagio médicoque dice: “Honra al médico, porque tienesnecesidad de él”. Siendo esto una empresaen sentido amplio que debemos llevar ade-lante todos”.

El Gerente General de OSDE llamo aque “la relación médico paciente debe serreconstruida y remodelada. Este diálogoque propongo se lo merece la Argentina entodos los sentidos. Debemos rescatar lasnecesidades sectoriales que tengan que vercon el honorario, la capacitación, modificarlas bases tan cuestionadas de la medicinadefensiva y la judicialización de la misma”.

El Dr. Sánchez de Bustamente finalizó sudiscurso diciendo: “Debemos escuchar lasnecesidades del médico y entidades como lanuestra se pongan al lado de ellos, como paraque este derecho universal a la salud puedaser cada día mejor y este desarrollo profesio-nal sea cada día más confortable”.

Acto de apertura

ACTO APERTURA

l primer encuentro de la SociedadMédica Argentina de Histeroscopía(SAMDHI) estuvo encabezado por

los directores de dicha institución, los Dres.Jorge Dotto y Baltasar Lema, y los miem-bros del comité científico: Dr. EnriqueBagnati; Dra. Patricia Becerra Batán; y elDr. Jorge Ghazoul. En el ámbito internacio-nal, se destacaron el Prof. Dr. JacquesHamou, de la Universidad de París y elProf. Dr. Carlo Ta

La Sociedad está representada por reco-nocidos especialistas de la Argentina y fuecreada con el fin de alcanzar excelenciamédica en todo el país, a través deWorkshops, la escuela de Histeroscopía yencuentros nacionales. Además, cuenta conun tribunal de honor nacional e internacional.

”Esta sociedad nace por la iniciativa delDr. Jorge Dotto y Dra. Patricia BecerraBatán que trabajan hace muchos años enesta práctica y vieron la necesidad del diag-nóstico temprano de las patologías endome-triales, además, teniendo en cuenta que esun método no agresivo, donde los riesgosson menores y las ventajas que tiene para lapaciente son muchas”, comentó el Dr. JorgeGhazoul, Tesorero de la SAMDHI.

Asimismo, la Dra. Becerra Batán,Secretaría General de la sociedad, expresó:“El objetivo es poder formar a profesionalesde todo el país para que todos puedan tenerun diagnóstico temprano de su patología,que es para la prevención de cáncer de cue-llo de útero, de endometrio y también losestudios de esterilidad, está bien posiciona-do el método pero no está al alcance detodos, por eso esta idea de una sociedad

federal que llegue a todo el país y puedaentrenar profesionales”.

En cuanto al logo de la institución, enconsonancia con sus objetivos de alcancefederal, se trata de un histeroscopio atrave-sando la Argentina y proyectándose hacia elmundo, inclusive la sociedad está en trámitede ser reconocida por la Sociedad Americanade Histeroscopía y tribunales en India, Italiay Francia.

Con respecto a la tecnología que se utili-za en esta técnica, la Dra. Becerra Batánexplicó que se trata de una tecnología están-dar, “hace 25 años que la tecnología seencuentra en el país, van cambiando losmodelos, pero a veces se proveen los medios,pero no la formación”.

PROPŁSITOS

En tanto, el Dr. Jorge Ghazoul, Tesorerode la Sociedad, explicó: “Este primer sim-posio es una forma oficial de inaugurar lasociedad que se creó en diciembre de 2007y está adherida a FASGO (FederaciónArgentina de sociedades de Ginecología yObstetricia). El objetivo es que sea unasociedad federal, donde participen todas lasprovincias y crear la Escuela deHisteroscopía para la capacitación de profe-sionales jóvenes. En este método diagnósti-co que es tan importante en la prevencióndel cáncer de endometrio”.

“En el mundo el método ha avanzadomucho, tenemos que seguir caminando y

acompañando los avances que se han dado.En Argentina el nivel profesional es muybueno y el método está incluido en los recur-sos de diagnóstico para la patología endome-trial”, explicó.

ACCESO

“En los hospitales públicos hay un histe-roscopio, pero no tienen el nivel de comple-jidad de formación de profesionales, pero porotro lado también hay mucha gente que notiene cobertura, por eso esta sociedad quierellevarlo al hospital público, a partir de poderformar profesionales entrenados”, dijoBecerra Batán.

El entrenamiento se brinda a través deworkshops donde de desarrollan cirugías envivo, mesas de consenso y encuentros nacio-nales donde se junten pacientes y médicospara el entrenamiento.

PROYECTOS

“En el 2009 planeamos tener nuestra pro-pia escuela de histeroscopía a fin de tener unentrenamiento continuo e ir acercando elmétodo a todos los niveles de la población.La sociedad está representada por los mejo-res histeroscopistas de todo el país”, remarcóBecerra Batán.

“La creación de la escuela de histeros-copía es la forma de concientizar a lasobras sociales, prepagas y a los entes delgobierno de incorporar esta practica enforma rutinaria para el diagnóstico de laspatologías endometriales”, concluyó elGhazoul.

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LAS SOCIEDAD NACE CON EL OBJETIVO DE CAPACITAR PROFESIONALES EN TODO EL PAÍS A PARTIR DE LA ESCUELA DE HISTEROSCOPÍA

La Sociedad Argentina de Histeroscopíarealizó su primer simposio internacional La Sociedad Médica Argentina de Histeroscopía (SAMDHI), que nace en 2007 con un carácter federal, llevó acabo el VII Workshop de Histeroscopía y el primer simposio internacional con el objetivo de brindar capacitación de profesionales de la especialidad

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PAGINA 24 CONSULTOR DE SALUD | Nº 449 INSTITUCIONAL

VISTA DEL WORKSHOP DE HISTEROSCOPÍA

Con motivo del Día Internacional de Lucha contra elSida, la ministra de Salud de la nación, Graciela Ocaña; elministro de Salud provincial Claudio Zin y el DirectorGeneral de Escuelas Mario Oporto participaron del concursode afiches preventivos que se efectuó en el municipio deBerazategui.

El evento, que se realizó en el gimnasio municipalRoberto De Vicenzo y congregó a más de 200 alumnos denivel inicial y primario, consistió en la elaboración de afi-ches, folletos de difusión, maquetas y objetos tendientes a laprevención del VIH/Sida.

“Hace 25 años, cuando comenzaron a detectarse los pri-meros casos creíamos que había condiciones que hacían fac-tible el control de la enfermedad en el futuro cercano. Hoy elVIH/Sida es una enfermedad que sigue presente, lamentable-

mente seguimos contando casos”, indicó Zin durante elencuentro.

En ese sentido, el titular de la cartera sanitaria indicó que“las campañas de difusión masiva por sí solas no puedencambiar el curso de la enfermedad de modo que debemospensar desde el Estado en nuevas estrategias para combatir laenfermedad. También, proveer medicamentos es imprescin-dible pero no puede ser lo único”, aseguró. Por su parte,Oporto sostuvo que en el Día Internacional de la Lucha con-tra el Sida “la escuela tiene que profundizar la educaciónsexual de los alumnos. No tiene que escaparle a eso, sin tabú-es y con coraje". El titular de la cartera educativa afirmó que“la prevención está basada en la educación: cuando una per-sona está más informada, menos ignorancia tiene sobre lostemas y los puede asumir con mayor responsabilidad. La

ignorancia siempre va en contra del cuidado de la vida. Laeducación sexual en las escuelas es fundamental".

Desde el inicio de la epidemia en los años ‘80 a la fechael Programa de Sida dependiente del Ministerio de Salud pro-vincial registró 7.925 casos de VIH y 10.176 de Sida.

No obstante se estima que esas cifras sólo representan lamitad de los casos reales, en buena medida porque, pese a quees obligatorio notificar cada caso a las autoridades, muchosmédicos no lo hacen y, por otra parte, se supone que existe unsector de la población que convive con el VIH sin saberlo.

De la jornada en Berazategui, participaron también elintendente municipal de ese partido Juan José Mussi; elsecretario de Políticas socio educativas de la comuna, RemoSalve y el subsecretario de Coordinación y Atención de laSalud de la provincia, Alejandro Collia.

Se conmemoró el Día Internacional de Lucha contra el SIDA

los desafíos de la atención de la salud frente al … · del ministerio de salud de la ......

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