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LOS 7 EJES DEL CAMBIO INTEGRAL LOS 7 EJES DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO. AICHANGE © Dr. JOSE ALBERTO SANTOS www.retcenter.org [email protected]

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EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO Y SUS PRINCIPALES EJES DE TRABAJO.

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Page 1: Los 7 ejes de aichange ©

LOS 7 EJES DEL CAMBIO INTEGRAL LOS 7 EJES DEL CAMBIO INTEGRAL

AVANZADO. AICHANGE ©

Dr. JOSE ALBERTO SANTOS

www.retcenter.org

[email protected]

Page 2: Los 7 ejes de aichange ©

CAMBIO INTEGRAL AVANZADO.

AICHANGE.

• EL CAMBIO ES EL PROCESO DE PASAR DE UN ESTADO A,

HACIA UNO C; DE UNA PREOCUPACION HACIA SU SOLUCION

• EL CAMBIO INTEGRAL ENFOCA LOS ESCENARIOS VITALES DE

LA VIDA, A LOS QUE EL RETCAMBIO LLAMA EL OCTAGONO

VITALVITAL

• EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO ESTABLECE UN MAPA PARA

LA ACCION EN LOS NIVELES PERSONAL, INTERPERSONAL,

GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

• AICHANGE ES UN SISTEMA DE APRENDIZAJE,

TRANSFORMACION Y DESARROLLO ACELERADO, BASADO EN

7 EJES, 7 DISCIPLINAS Y 7 COMPETENCIAS QUE POSIBILITAN

LA PREPARACION PARA ENFRENTAR OBVIAS REALIDADES Y

TRIUNFAR.

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ADVANCED INTEGRAL CHANGE.

CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

APRENDIZAJE

360

PROTAGONISMO

CONDUCTUALTEORIA

DE LAS

CAMBIO

VALIENTE

SINTERGIA GEOLIDERAZGO

RETMASTER

DE LAS

OBVIAS

REALIDA

DES

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1-TEORIA DE LAS OBVIAS REALIDADES:

EXISTE UNA OPOSICION EN CADA

DECISION

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PREPARACION, EL CONTRAJUEGO

• PREPARACION ES EL CAMINO PARA DORMIR, MIENTRAS LAS TORMENTAS PASAN.

• LA PREPARACION GENERA EL PODER PARA ELEGIR Y ACTUAR, CON EL RESULTADO EN MENTE.

• ANTICIPATE, PREVIENDO LO QUE OTROS NO HAN IMAGINADO, PARA TENER EL PODER DE LA DECISION CORRECTA

• SIN ANTICIPACION, REACCIONAS; SIN PREPARACION, IMPROVISAS; SIN • SIN ANTICIPACION, REACCIONAS; SIN PREPARACION, IMPROVISAS; SIN PODER, CEDES LOS RESULTADOS. HAZ EL RETCAMBIO HOY

• CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS SON DEMANDANTES, EL RETCAMBIO APORTA ANTICIPACION, PREPARACION Y PODER

• LA PREPARACION ELEVA LA RESPUESTA, MEJORA LA ACCION, OFRECE ALTERNATIVAS, ENTREGA RESPUESTAS, ES LA MEJOR CONSEJERA Y LA PEOR ENEMIGA.

• CUANDO LA ANTICIPACION Y LA PREPARACION ENFRENTAN A LAS OBVIAS REALIDADES, ESTAS CEDEN SU PODER, FORTALECIENDO EL CAMBIO VALIENTE

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2- APRENDIZAJE 360

IGNORANTE

CONSCIENTE

EXPERTO PRINCIPIANTE

PRACTICANTE

COMPETENTE

Page 7: Los 7 ejes de aichange ©

APRENDIZAJE SINTERGIAL,360

APRENDIZAJE

ACELERADO

APRENDIZAJE

TRANSFORMADOR

APRENDIZAJE

GENERATIVO

APRENDIZAJE

PARA LA ACCION

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• El arte de la preparación esta en aprender de si mismo y las mejores practicas, diariamente, antes que la amenaza aparezca

• Al ignorante, inconsciente, le molesta que lo aconsejen, porque piensa que lo están juzgando

• Ser ignorante no es el problema; lo es actuar como si sabes, cuando los resultados hablan diferente si sabes, cuando los resultados hablan diferente

• Cuando vez el desenlace de la conducta ignorante, vestida de orgullo, tienes la opción de corregir, o pensar que a ti no te pasara…

• Cuando piensas que no necesitas consejos, estas despreciando el aprendizaje, a cambio de mas ignorancia, vestida de orgullo

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3- CAMBIO VALIENTE. TRANSFORMAR LA

PREOCUPACION, EN RESULTADO

DRAMATICO

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• EL CAMBIO VALIENTE ES UNA TRANSFORMACION DRAMATICA, EN TU CIRCULO INFLUENCIA-PREOCUPACION

• ES CARO, PERO POSTERGARLO O IGNORARLO, HACE QUE LA IMPROVISACION TENGA UN PRECIO MAYOR

• LA PREPARACION ES EL CAMBIO VITAL PARA TODA SITUACION

• NO HAY QUE ELIMINAR EL CAMBIO, PORQUE EN EL, VIENE LA CURA VIENE LA CURA

• LA ENFERMEDAD Y LAS CRISIS SON INTENTOS DE CORREGIR O REPARAR, USADOS POR LA NATURALEZA

• LA DISCIPLINA AL SEGUIR LA RESPUESTA CORRECTA ,ES MAS IMPORTANTE, QUE CUALQUIER GURU O METODO DE MODA

• LA ORTOPATIA ES EL METODO PARA USAR EL PODER CURATIVO DE LA NATURALEZA. EL RETCAMBIO ES EL RETO PARA USAR LAS CRISIS, PARA CURAR

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4- SINTERGIA. LAS PROPIEDADES DEL

CEREBRO EN ACCION

ENERGIA

SINERGIA

SIMPLIFICACION

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EL CEREBRO Y LA SINTERGIA• EL CEREBRO ES EL ORGANO MAS PERFECTO DE LA

NATURALEZA.• TIENE UN SISTEMA RESPONSABLE DE ADMINISTRAR LAS

EMOCIONES, LLAMADO SISTEMA LIMBICO.• EL HEMISFERIO DERECHO CONTROLA LA PARTE IZQUIERDA

DEL CUERPO Y ADMINISTRA EL PENSAMIENTO LOGICO.• EL HEMISFERIO IZQUIERDO, ADMINISTRA LA PARTE • EL HEMISFERIO IZQUIERDO, ADMINISTRA LA PARTE

DERECHA DE NUESTRO CUERPO Y ES RESPONSIBLE DE LA CREATIVIDAD O PENSAMIENTO LATERAL.

• LA SINTERGIA ES LA PROPIEDAD DEL CEREBRO PARA ACTUAR DE MANERA UNIFICADA, LOGRANDO POTENCIAR SUS POSIBILIDADES Y RESULTADOS.

• SOLO CONOCEMOS UNA PEQUENA PARTE DE NUESTRO CEREBRO, AL IGUAL QUE DEL UNIVERSO

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5- PROTAGONISMO CONDUCTUAL. EL

COMPORTAMIENTO ALTAMENTE EFECTIVO

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PROTAGONISMO• UNO HACE LA DIFERENCIA, ENTRE LAS OBVIAS REALIDADES

Y LOS MILAGROS• LA AUDACIA NOS LLEVA A PENSAR EN COSAS QUE NO

HEMOS IMAGINADO, HACER LO QUE NO HEMOS INTENTADO Y LOGRAR MILAGROS

• EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PROTAGONISMO. ESTA ES LA ESCALERA DE LOS RESULTADOS UTILES, PARA EL

• EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PROTAGONISMO. ESTA ES LA ESCALERA DE LOS RESULTADOS UTILES, PARA EL RETCAMBIO

• NO ES POSIBLE QUE LOS PROBLEMAS DEL MUNDO, ESTEN EN MANOS DE PERSONAS VENCIDAS POR SUS OBVIAS REALIDADES; EL MUNDO NECESITA EXPERTOS E INNOVADORES QUE DESCUBRAN NUEVOS CIELOS DE POSIBILIDADES, NUEVOS MUNDOS, NUEVAS REALIDADES.

• LOS ESTANDARES DEL PROTAGONISMO, SON: CONSISTENCIA, CONGRUENCIA Y DIFERENCIACION

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LA ESCALERA DEL PROTAGONISMO ©

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ESTANDARES DEL PROTAGONISMO

• CONSISTENCIA: PENSAR Y CREER EN LO CORRECTO.

• CONGRUENCIA: HACER LO QUE PIENSAS Y CREES, DE LA MANERA CORRECTA.CREES, DE LA MANERA CORRECTA.

• DIFERENCIACION: LOGRAR QUE LO QUE PIENSAS, CREES Y HACES, POSIBILITE OBTENER RESULTADOS SUPERIORES, EN TU VIDA Y LA DE TUS SEGUIDORES

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6- RETMASTER. EL MAESTRO DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

FORMADOR

GUIMAC TUTOR

ENTRENADOR

ASESOR

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EL MAESTRO DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

• SE ENFOCA EN EL CARACTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS

• ES UN FORMADOR DEL CARACTER, VOLVIENDOLO FUERTE, EQUILIBRADO, MOVIL

• ES UN TUTOR QUE UTILIZA LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION, PARA LLEGAR A SUS ALUMNOS.INFORMACION, PARA LLEGAR A SUS ALUMNOS.

• ES UN ENTRENADOR, QUE POTENCIA EL CONOCIMIENTO, LA HABILIDAD Y DESTREZA

• ES UN ASESOR QUE USA LAS HERRAMIENTAS DEL COACH, MENTOR Y FACILITADOR, PARA ELEVAR LA RESPUESTA Y RESULTADOS.

• ES UN GUIA Y MAESTRO PARA LA ACCION, TRANSFORMANDO Y DESARROLLANDO, LA CONDUCTA ALTAMENTE EFECTIVA

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MAESTRO DEL CAMBIO INTEGRAL

AVANZADO

• TUTOR DEL CAMBIO INTEGRAL

• TAICHANGE

• FORMADOR DEL CAMBIO

• FORCH

CARACTERCOMPE-

TENCIAS

• ENTRENADOR DEL

CAMBIO INTEGRAL

AVANZADO

• TRAICHANGE

• ASESOR

• AICHANGE

CARACTERTENCIAS

TOMA DE

DECISIONESMEJORA

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7- GEOLIDERAZGO ©

• GRUPAL• PERSONAL

ENDO-

LIDERAZGO

COO-

LIDERAZ

GO

• GERENCIAL• ORGANIZACIONAL

GO

SINTER-

LIDERAZ

GO

GEO-

LIDERAZ

GO

Page 21: Los 7 ejes de aichange ©

LIDERAZGO: SISTEMA DE INFLUENCIA EFECTIVA, BASADO EN LA COMUNICACIÓN

ASERTIVA, LA TOMA DE DECISIONES EFICACES Y EL DESPLIEGUE DEL POTENCIAL

• ENDOLIDERAZGO, COOLIDERAZGO, SINTERLIDERAZGO Y GEOLIDERAZGO FORMAN EL PROGRAMA LIDEREE DEL RETCAMBIO

• EL LIDER TRADICIONAL ES CACIQUE: MANDA, ORDENA, PRESIONA, ATEMORIZA, IMPROVISA; GOBERNADO POR SUS ESTADOS DE ANIMO

• APRENDER ES TAREA DE LA ENSENANZA, AVANZAR ES CUESTION DE ADMINISTRAR, PERO PROGRESAR EN LA DIRECCION CORRECTA, ES FRUTO DEL LIDERAZGO

• LIDERAZGO ES GUIA, ENSENANZA E INFLUENCIA INSPIRADORA, QUE UNE • LIDERAZGO ES GUIA, ENSENANZA E INFLUENCIA INSPIRADORA, QUE UNE VOLUNTADES, PARA VENCER LIMITACIONES

• EL ENDOLIDERAZGO ES EL PROCESO DE APRENDER A GUIARTE, DE MANERA CONSISTENTE, ANTES DE PRETENDER GUIAR A OTROS

• EL COOLIDERAZGO ES INFLUENCIA EFECTIVA, EN EL ESCENARIO PUBLICO• EL SINTERLIDERAZGO ES ENTUSIASMO, COORDINACCION CREATIVA,

SIMPLIFICACION EN LA TOMA DE DECISIONES, HACIENDO LO CORRECTO, EN EL MOMENTO DEL MAXIMO IMPACTO

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PROPOSITOSIDENTIDAD

ENDOLIDERAZGO ©. AUTENTICIDAD,

CONFIABILIDAD Y AFIRMATIVIDAD

PERSONALIDAD.

C I C

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COMUNICACION

EFECTIVA

COOPERCION

CREATIVA

COOLIDERAZGO ©. INFLUENCIA

INTERPERSONAL EFECTIVA

EFECTIVA

CONFIABILIDAD

CREATIVA

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SINERGIA EN LA

COORDINACION

ENERGIA EN LA

ACCION

SINTERLIDERAZGO ©. INFLUENCIA EN

3 DIMENSIONES

COORDINACION

SIMPLIFICACION AL

MAXIMO

ACCION

Page 25: Los 7 ejes de aichange ©

COOLIDERAZGO

GRUPAL

LIDERAZGO

PERSONAL

GEOLIDERAZGO©

GRUPAL

SINTERLIDERAZGO Y

PROTAGONISMO GERENCIAL

EN LA ORGANIZACION

PERSONAL

Page 26: Los 7 ejes de aichange ©

FIN

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