logros de gestión

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA

Estado Plurinacional de Bolivia

AVANCES

Amazonía 2010





SOCIEDAD CIVIL

• Proponer política pública de relacionamiento del Estado Plurinacional con la sociedad. (Art. 24 inciso b).

• Difundir las características de las organizaciones sociales hacia la sociedad. (Art. 24 inciso h).

COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

• Difundir en las organizaciones sociales y la sociedad civil los programas, las políticas públicas implementadas por el Gobierno. (Art. 22 inciso g).

• Socializar los logros del Gobierno con el objetivo de generar retroalimentación con la sociedad en su conjunto. (Art. 23 inciso j).

ÓRGANO EJECUTIVO

• Orientar, coordinar y supervisar acciones y políticas con los demás Ministerios del Estado Plurinacional de acuerdo al régimen normativo e instrucción presidencial. (Art. 22 inciso c).

• Promover, coordinar y supervisar y elaborar informes sobre el desempeño de la gestión pública por resultados. (Art. 22 inciso d).

• Diseñar, promover, formular y canalizar las políticas públicas inherentes a la materialización de los mandatos constitucionales, en el ámbito de su competencia. (Art. 22 inciso f).

ENTIDADES SUBNACIONALES

• Instalar y construir capacidades institucionales ejecutivas en cada departamento del país mediante la constitución de gabinetes territoriales para facilitar y fortalecer la articulación de las políticas públicas estatales en los distintos niveles de gobierno y con las entidades e instituciones. (Art. 22 inciso h).

ATRIBUCIONES DEL MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA (D.S. 29894)



MISIÓN

Impulsar gestiones por resultados, implementando mecanismos de

coordinación y articulación político administrativa con los órganos del

Estado y movimientos sociales que faciliten la construcción de una

democracia participativa y la toma de decisiones entre Estado

Plurinacional y Sociedad, promoviendo su relacionamiento a través de la

socialización de logros del Gobierno.

En el año 2017 somos una institución moderna, eficaz, eficiente,

transparente y estratégica en la construcción del Estado Plurinacional,

comunitario e inclusivo, con organizaciones sociales empoderadas en el

proceso de cambio, que utiliza mecanismos de negociación,

comunicación, articulación y coordinación fluidas en el seguimiento,

evaluación y socialización de resultados entre Estado y Sociedad en

cuanto a políticas económicas y sociales, reconocida por la población

boliviana por sus servicios de calidad, en la búsqueda del vivir bien.

VISIÓN



OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Promover un nuevo Estado Democrático Participativo fortaleciendo la

coordinación con los Órganos del Estado Plurinacional, estableciendo la

gestión pública intercultural, eficiente, transparente y con la participación

activa de las organizaciones sociales y los pueblos indígenas y originarios;

así como los mecanismos de comunicación y difusión transparente de la

Información Gubernamental.

2. Consolidar al Ministerio de la Presidencia como una institución

transparente, eficiente y fortalecida orgánica y funcionalmente a través de

la institucionalización de una gestión por resultados.

3. Apoyar, coordinar y fortalecer de forma eficiente, eficaz e integral las

acciones estratégicas de asistencia social, económica y productiva que

realiza el Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia.

4. Empoderar a las organizaciones sociales y sociedad civil consolidando su

participación política y social, en la construcción del Estado Plurinacional.

5. Consolidar un sistema de gestión eficiente y oportuna a la demanda social,

económica y productiva evitando la conflictividad sociopolítica, desde el

trabajo conjunto y corresponsable entre los niveles del órgano ejecutivo,

gobernaciones departamentales y municipales y las organizaciones

sociales y sociedad civil.




5) Contribuir a la construcción de una Nueva Administración Pública

inclusiva, transparente, ética, eficiente, equitativa y altamente productiva.

6) Generar, desarrollar y potenciar mecanismos de coordinación para alcanzar

la eficiencia en la gestión político administrativa, apoyando y mejorando las

relaciones al interior del Órgano Ejecutivo, Inter - orgánicas con el Órgano

Legislativo, Judicial Electoral y otras instancias.

7) Generar sistemas de análisis, seguimiento, evaluación y difusión de

políticas públicas y logros alcanzados generando información útil,

oportuna y confiable dirigida coadyuvar la toma de decisiones de las

Máximas Autoridades Ejecutivas del Órgano Ejecutivo.

8) Realizar el análisis, seguimiento y evaluación de temas políticos

constitucionales, autonómicos y electorales fortaleciendo la coordinación

de la gestión pública.

El Ministerio de la Presidencia cuenta con 26 Objetivos de Gestión



PORCENTAJE DE EJECUCIÓN FÍSICA AL TERCER TRIMESTRE



COMPORTAMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GESTIÓN 2012

ADMINISTRACIÓN CENTRAL Y VICEMINISTERIOS

(Expresado en Millones de Bolivianos)

FUENTE: Reporte SIGMA al 31 de diciembre 2012



PRESUPUESTO EJECUTADO EN LA GESTIÓN 2012

NIVEL DESCONCENTRADO (Expresado en Millones de Bolivianos)

FUENTE: Reporte SIGMA al 31 de diciembre 2012



VICEMINISTERIO DE COORDINACIÓN Y

GESTIÓN GUBERNAMENTAL

La Paz, Enero de 2013

RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS



1

Jefe de Unidad II

Técnico II

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN PÚBLICA PLURINACIONAL

Técnico I

Profesional I

Jefe Unidad II

Técnico III

UNIDAD DE ANALISIS CONSTITUCIONAL

UNIDAD DE COORDINACION ELECTORAL Y FORTALECIMIENTO A

LOS GOBIERNOS AUTONOMOS

UNIDAD DE GESTIÓN Y SEGUIMIENTO LEGISLATIVO

Técnico I

DIRECCION GENERAL DE GESTIÓN LEGISLATIVA PLURINACIONAL

Técnico III

Técnico II

Profesional responsable

Técnico II

Técnico V

Profesional I

Jefe de Unidad II

UNIDAD DE ENLACE

Chofer

Profesional Responsable

UNIDAD DE GESTIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ELECTRÓNICO

VICEMINISTRO





DIRECTOR DIRECTOR

Jefe Unidad II Jefe Unidad II Jefe Unidad II

Técnico I

Profesional I

Profesional Responsable Profesional Responsable Profesional Responsable

Técnico III

Técnico II

Profesional I

Técnico I

Técnico I

Técnico I

Técnico I

Técnico I

Aux. Servicios II

Aux. Servicios II

Aux. Servicios II

VICEMINISTERIO DE COORDINACIÓN Y GESTIÓN GUBERNAMENTAL – VCGG

O R G A N I G R A M A



A T R I B U C I O N E S D E L V I C E M I N I S T E R I O D E

C O O R D I N A C I Ó N Y G E S T I Ó N G U B E R N A M E N TA L

Coordinar las actividades técnicas, operativas y administrativas con

los diferentes Ministerios del Órgano Ejecutivo.

Coordinar con la Asamblea Legislativa Plurinacional en sus diferentes

instancias consolidando las agendas de los Órganos Ejecutivo y

Legislativo, apoyados por un eficiente tratamiento de información.

Consolidar la relación con el Órgano Legislativo y la sociedad civil.

Realizar análisis político técnico jurídico en materia constitucional con

el objetivo de apoyar desde el campo jurídico al proceso de cambio.

Realizar el monitoreo y evaluación de los proyectos estratégicos de

los diferentes Ministerios, para su posterior análisis en lo que

corresponde al impacto sostenible.

Formular políticas para la coordinación gubernamental.

Evaluar la Gestión Pública en las entidades e instituciones del Órgano

Ejecutivo.



A T R I B U C I O N E S D E L V I C E M I N I S T E R I O D E

C O O R D I N A C I Ó N Y G E S T I Ó N G U B E R N A M E N TA L

Apoyar al Ministro en la coordinación de las acciones político-administrativas de

la Presidencia del Estado Plurinacional de Bolivia con los Ministerios.

Socializar los logros del Gobierno con el objetivo de generar retroalimentación

con la sociedad en su conjunto.

Promover la construcción e irradiación de identidades simbólicas y una cultura de

gestión pública plurinacional en toda la estructura del Órgano Ejecutivo.

Supervisar y dar seguimiento a las acciones de coordinación del Órgano

Ejecutivo con el Órgano Electoral y sus entidades dependientes.

Apoyar al Ministro en la coordinación de las actividades político administrativas

del Consejo de Ministros y realizar seguimiento al cumplimiento de sus

decisiones.

Coordinar las iniciativas legislativas que sean de impacto nacional generadas en

las diferentes Brigadas Departamentales.

Coordinar los mecanismos de las Iniciativas Legislativas y normativas, orientadas

a institucionalizar, desde la perspectiva estatal la relación político administrativa

con todas las entidades territoriales y autónomas en coordinación con el

Ministerio de Autonomías.



1. Generar, Desarrollar y Potenciar Mecanismos de Coordinación para Alcanzar la Eficiencia en la Gestión Político Administrativa, Apoyando y Mejorando las Relaciones al Interior del Órgano Ejecutivo, Inter-orgánicas con el Órgano Legislativo, Judicial Electoral y Otras instancias

2. Generar herramientas de recopilación, seguimiento, análisis, evaluación y

socialización de Políticas Públicas, plasmadas a través de los “Proyectos, Programas y/o Acciones Estratégicas del Gobierno”, llevadas a cabo por el Órgano Ejecutivo, con el fin de consolidar información útil, oportuna y confiable, para informar sobre el desarrollo de los mismos a las Máximas Autoridades Ejecutivas.

3. Realizar el Análisis, Seguimiento y Evaluación de Temas Políticos Constitucionales, Autonómicos y Electorales, fortaleciendo la Coordinación de la Gestión Pública

O B J E T I V O S E S T R A T É G I C O S



Generar, Desarrollar y Potenciar Mecanismos de

Coordinación para Alcanzar la Eficiencia en la Gestión Político Administrativa,

Apoyando y Mejorando las Relaciones al Interior del Órgano Ejecutivo, Inter-orgánicas con el Órgano

Legislativo, Judicial Electoral y Otras Instancias

Coordinar las actividades técnicas, operativas y administrativas con los diferentes Ministerios del Órgano Ejecutivo

Realizar seguimiento a los procesos electorales, referendos y revocatorias de mandato a nivel nacional y departamental para coadyuvar la gestión gubernamental

OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVO DE GESTION INSTITUCIONAL

Coadyuvar al fortalecimiento y coordinación del trabajo de las Asambleas Departamentales, Regionales, Concejos Municipales y de las Autonomías Indígena Originario Campesino

Realizar la coordinación y seguimiento de las actividades con las Cámaras Legislativas, Comisiones, Comités y las Brigadas Departamentales de la Asamblea Legislativa Plurinacional, consolidando la relación de las mismas

O B J E T I V O S D E G E S T I O N



Generar herramientas de recopilación, seguimiento, análisis, evaluación y socialización de Políticas Públicas, plasmadas a través de los “Proyectos, Programas y/o Acciones Estratégicas del Gobierno”, llevadas a cabo por el Órgano Ejecutivo, con el fin de consolidar información útil, oportuna y confiable, para informar sobre el desarrollo de los mismos a las Máximas Autoridades Ejecutivas.

Análisis y Evaluación de la información respecto a los “Proyectos, Programas y/o Acciones Estratégicas”, estableciendo procedimientos de seguimiento y monitoreo sobre los mismos, en el marco de la gestión por resultados.

Socialización de los “Logros del Gobierno” (Proyectos, Programas y/o Acciones Estratégicas), con la finalidad de desarrollar procesos de Participación y Control Social, que a su vez originará retroalimentación entre la sociedad en su conjunto y el Órgano Público.


Consolidar un proceso de coordinación entre la Dirección de General de Gestión Pública y las instancias que efectúan el manejo de la Gestión Pública en el Órgano Ejecutivo, con la finalidad de apoyar en la realización de programas, proyectos y acciones interinstitucionales.




Realizar el Análisis, Seguimiento y Evaluación de

Temas Políticos Constitucionales,

Autonómicos y Electorales, Fortaleciendo la

Coordinación de la Gestión Pública

Analizar, evaluar y asesorar en temas técnicos, jurídicos, políticos e iniciativas legislativas remitidos al Órgano Ejecutivo

Coordinación Electoral y Fortalecimiento a los Gobiernos Autónomos





Tipo de funcionario Nº de

funcionarios

ÍTEM 34

TOTAL 34

P e r s o n a l d e l V i c e m i n i s t e r i o d e C o o r d i n a c i ó n y G e s t i ó n

G u b e r n a m e n t a l



Gasto Corriente

Es el presupuesto necesario al funcionamiento diario de las Direcciones y Unidades Ejecutoras del Viceministerio, utilizado para elaborar políticas de coordinación, pagar los funcionarios, comprar material, pasajes, alquiler de inmuebles, muebles, servicios de imprenta, etc.

Bs. 4.680.388

TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADO 2012 =

Bs. 4.680.388

Fuente de Financiamiento

FUENTE FINANCIAMIENTO Presupuesto

vigente en Bs.

10 - T.G.N. 4.680.388

4.680.388

P R E S U P U E S T O



Logros Viceministerio de

Coordinación y Gestión

Gubernamental

Gestión 2012




Acción Estratégica Logros a diciembre de 2012

Gestionar las actividades necesarias para el desarrollo y organización del

Gabinete Ministerial

Coordinar la organización de 53 Consejos de Ministros (1500 Carpetas Armadas para las Sesiones Semanales)

50 Informes Legales de distinta índole 120 informes de Investigación histórica 98 Boletines Jurídicos elaborados 4 Sesiones de Gabinetes Ampliados 12 Reuniones de Coordinación con los Jefes de

Bancada y Presidentes de Cámara del Órgano Legislativo

12 Gabinetes Jurídicos 12 Reuniones del Consejo Nacional de DD.HH.

Asesorar y gestionar las actividades técnico-jurídicas que se requieran,

en el marco de coordinación gubernamental

1 Taller de Formación y Capacitación en Técnica y Procedimientos Legislativos dirigido a Diputados y Senadores y sus Asesores

94 informes jurídicos en materia constitucional sobre diferentes consultas de los Ministerios que conforman el Órgano Ejecutivo.

112 Ayudas Memoria de temas de gestión gubernamental.



Acción Estratégica Logros a diciembre de 2012

Apoyar al Consejo Nacional de Nutrición (CONAN) y Consejo Nacional de Vivienda en la coordinación de la ejecución de los

objetivos programados en el marco de los proyectos interinstitucionales

10 reuniones talleres organizados para coordinar proyectos interinstitucionales y formulación de políticas en seguridad alimentaria.

Procesar Instrumentos de fiscalización, coordinación, legislación e información que posibiliten la articulación y vías de

comunicación entre los Órganos del Estado

3.246 Instrumentos Parlamentarios procesados 76 Proyectos del Órgano Ejecutivo gestionados Gestionar una Ley de impacto departamental

para cada efemérides departamental 2 Informes de Seguimiento al Consejo de

Coordinación con el Órgano Judicial 100 Informes Analíticos de Proyectos de Ley y

Decretos Supremos proyectados.



Acción Estratégica Logros noviembre del 2012

Coordinar con el Órgano Electoral las tareas a ser realizadas dentro su

calendario electoral

9 informes electorales Nacional y Departamental

Realizar el seguimiento al cumplimiento de las normas y procedimientos propios

de las Naciones y Pueblos Indígena originario Campesino en la elección,

designación o nominación de sus autoridades, representantes y

candidaturas en las instancias que les corresponda

9 informes de coordinación con el Órgano Electoral Plurinacional

Realizar seguimiento a las Sesiones de Asamblea

5 Informes de Seguimiento a las Sesiones de Asamblea




Realizar seguimiento a las sesiones camarales (Diputados y Senadores)

50 Informes de Seguimiento Camaral a las Sesiones realizadas al interior de la Asamblea

Realizar seguimiento al trabajo de las Comisiones de ambas cámaras

100 Informes de Seguimiento a las Comisiones de ambas cámaras

Coordinar con las Brigadas Departamentales respecto a sus agendas legislativas, priorizando leyes de impacto

9 Agendas Coordinadas con las Brigadas Departamentales (Agendas Legislativas, priorizando leyes de impacto)




Socializar y difundir la investigación realizada en materia constitucional y en lo

referido a su implementación.

Publicación de 2.500 ejemplares de la Constitución Política del Estado en Quechua en formato digital e impreso.

Diseñar, formular y canalizar las políticas de coordinación inherentes a la materialización de los mandatos

constitucionales en el ámbito Gubernamental.

73 informes analíticos en relación al análisis técnico-constitucional y político.




Realizar el Monitoreo y evaluación de la gestión por resultados de los diferentes

Ministerios para su posterior análisis en lo que corresponde al impacto sostenible

4 Informes de evaluación de indicadores macroeconómicos en las siguientes áreas:

i) Proyectos estratégicos.

ii) Inversión Pública

iii) Presupuesto (Ministerios, Empresas Publicas, Prefecturas y Municipios

iv) Comercio Exterior (Exportaciones e

Importaciones).

1 modulo implementado sobre indicadores de logros del Gobierno




Realizar la sistematización y socialización de información en lo que concierne a

proyectos estratégicos a nivel Nacional y Departamental, socializando los logros de

Gobierno

Informe de gestión 2011 presentado 9 Informes de Efemérides Departamentales

presentados 4 Informes a nivel Regional 50 Informes a Nivel provincial 250 informes Municipales presentados 2 cartillas de logros de Gobierno

Realizar el seguimiento y difusión de los resultados a tratados, convenios

bilaterales de nuestro país con el resto del Mundo

3 informes de actualización de instrumentos Internacionales Bilaterales y Multilaterales



Desafíos a Futuro




DESAFIOS A FUTURO

Posicionar a la Dirección de Gestión Pública Plurinacional como una instancia ejecutiva, que sea un referente de centralización y difusión de información sobre Proyectos, Programas y/o Acciones Estratégicas del Gobierno.

Alcanzar una coordinación gubernamental efectiva con la Escuela de Gestión Pública Plurinacional dependiente del Ministerio de Educación, la Dirección de Servicio Civil dependiente del Ministerio de Trabajo y la Dirección de Normas de la Gestión Pública dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas; para realizar el seguimiento y monitoreo de la Gestión del Gobierno.

Fortalecer a la Dirección General de Gestión Pública Plurinacional con equipamiento informático adecuado y soporte técnico; a fin de establecer un seguimiento y monitoreo en línea a la ejecución de los proyectos, programas y/o acciones estratégicas de los Ministerios del Órgano Ejecutivo.

Garantizar la generación de información útil, oportuna y confiable de las Políticas Públicas, plasmadas a nivel Nacional, Departamental, Regional, Provincial, Municipal y Pueblos indígenas Originario Campesinos del Estado Plurinacional de Bolivia.



DESAFIOS A FUTURO

Implementar un “Módulo de Monitoreo” a los proyectos, programas y/o acciones

estratégicas, el cual permitirá efectuar la evaluación correspondiente del estado de situación desde el enfoque financiero y de avance físico del mismo.

Socializar y difundir los “Logros del Gobierno” de las instituciones del Órgano

Ejecutivo del Estado Plurinacional de Bolivia, a través de la elaboración del Informe de Gestión Anual, Informes de Efemérides Departamentales, Regionales, Provinciales, Municipales y Pueblos Indígenas Originarios Campesinos.

Generar cuatro evaluaciones de la evolución macroeconómica de la gestión por

resultados, realizando el seguimiento y el monitoreo de los mismos. Organizar y desarrollar seminarios sobre: “Fortalecimiento Institucional de la

Gestión Pública”, en los diferentes Departamentos del Estado Plurinacional de Bolivia.



DESAFIOS A FUTURO

Organizar y llevar a cabo Reuniones - Talleres con las Direcciones de Planificación

dependientes de los Ministerios del Órgano Ejecutivo y Autoridades de las Empresas Públicas Nacionales Estratégicas, con el fin de concretar y coordinar las líneas bases, instrumentos y directrices para el manejo de la información de la “Gestión Gubernamental”.

Sistematizar y consolidar una Base de Datos que refleje el estado de situación de los Instrumentos Internacionales (Convenios y Tratados Bilaterales y Multilaterales) suscritos por nuestro Estado con los países del mundo.



DESAFIOS A FUTURO

Fortalecimiento las capacidades técnicas de los funcionarios de la Dirección, a objeto de optimizar el seguimiento a los procesos legislativos (instrumentos de legislación, fiscalización y acción parlamentaria)

Gestionar la realización de seminarios talleres en Técnica Normativa y Procedimiento Legislativo destinados a los asambleístas nacionales, esta vez, proyectándose a los asambleístas departamentales, a objeto de fortalecer sus conocimientos en fundamentos teóricos y prácticos de la técnica normativa.

Producción de instrumentos didácticos para la socialización en temas constitucionales, así mismo la generación de bibliográfica constitucional a través de los trabajos de investigación científica realizada con el aporte de personalidades del campo jurídico constitucional y diversos estudios de los profesionales de la Unidad de Análisis Constitucional. Así mismo se debe recopilar toda la jurisprudencia y doctrina emitida por el Tribunal Constitucional Plurinacional con el objetivo de interpretar y desarrollar adecuadamente los principios y derechos plasmados en la Constitución Política del Estado.



DESAFIOS A FUTURO

Reforzar los mecanismos de control y transparencia a través del acceso a la

información pública. Continuar con la realización de seminarios y talleres de naturaleza técnica y

académica en el tratamiento de temas constitucionales en coordinación con las diferentes entidades del Órgano Ejecutivo y los diversos sectores de la sociedad civil.



Viceministerio de Coordinación con

Movimientos Sociales y Sociedad Civil

RENDICION PUBLICA DE CUENTAS

GESTION 2012



Facilitar las relaciones de coordinación entre el órgano ejecutivo y la sociedad a través de una eficaz y eficiente gestión de la demanda social, del fortalecimiento de las organizaciones sociales, del seguimiento sistemático de acuerdos, así como del análisis de la conflictividad sociopolítica promoviendo una gestión pública intercultural en base al dialogo y la concertación

O B J E T I V O I N S T I T U C I O N A L



• A. Gestionar la demanda social de manera eficiente y eficaz, que implica la

atención, análisis, canalización, seguimiento y evaluación de la misma, permitiendo definir políticas, tomar decisiones oportunas y adoptar medidas operativas concretas que garanticen la calidad del proceso.

• B. Contribuir a la gestión de la demanda social, a partir del seguimiento y

monitoreo oportuno y eficaz de la conflictividad sociopolítica, de acuerdos, actas, convenios, así como con el análisis estratégico de la conflictividad socio política, con instancias gubernamentales que intervienen en el proceso y asegurando la incorporación de estos acuerdos en la gestión pública.

• C. Fortalecer a las organizaciones sociales y la sociedad civil, para generar

capacidades de diálogo y concertación, manejo del conflictos, interculturalidad, capacidades técnicas y de gestión, para la construcción de un Estado democrático.

O B J E T I V O S E S P E C Í F I C O S



VICEMINISTRO DE COORDINACION CON

MOVIMIENTOS SOCIALES

DIRECCION GENERAL

UNIDAD DE GESTION A LA DEMANDA SOCIAL

UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y

ANALISIS NACIONAL




Atención a la Demanda Social La recepción de demandas sociales se efectúa a través de audiencias personales en el Palacio de Gobierno, en la Dirección General de Coordinación con Movimientos Sociales y Sociedad Civil y; también mediante cartas y/o llamadas telefónicas. Se atendió 760 audiencias a diferentes sectores, organizaciones y sociedad civil. las demandas corresponden a diversos temas entre solicitudes de Viabilización de Proyectos, a temas Tierra Territorio, asimismo se atendieron temas de índole Sindical, temas relacionados a infraestructura, transportes y solicitud de capacitación; todos estos con un número importante de demandas

A C T I V I DA D E S



• La gestión a la demanda social consiste, fundamentalmente, en la canalización de la demanda a las instancias gubernamentales correspondientes

• De las 760 audiencias atendidas, 610 fueron canalizadas y 150 en proceso de seguimiento.

• Asimismo se llevaron a cabo 211 Reuniones con diferentes Instituciones, para gestionar la demanda social .

C A N A L I Z A C I O N E S



Gestión 2012

Matriz de

Conflictividad

Reportes

de

Conflictos

Seguimiento

a Convenios

Reportes

de alerta

de

convenios

Análisis

Estratégicos

Dossier de noticias

actualizadas

(del 1 de enero

al 10 de

diciembre)

305 255 12 carpetas 6 5 301

D E TA L L E D E L P R O D U C T O G E N E R A D O E N L A U S A N



713

420

300 317352

349

257

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Número de Conflictos por Gestión

Hasta diciembre de 2012 se han registrado

257 conflictos sociales a nivel nacional; con

relación a 2011, en la presente gestión se

contabilizan 92 conflictos menos, lo que

significa que este año la conflictividad social

decreció en un 26.36 %.

S E G U I M I E N T O D E C O N F L I C T O S



Comparación % de Conflictos Resueltos

Constructivamente

por Gestión

90,8396,89

9,17

3,11

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012

% confl ictosresueltos enPrecris is yCris is

% confl ictosresueltosconstructivamente

La diferencia de conflictos sociales resueltos de manera constructiva, entre 2011 y 2012, se

amplía con relación a años anteriores. Se observa que en 2011, los conflictos resueltos en forma

constructiva alcanzaron a 90.83%. En 2012, los conflictos resueltos de la misma forma

alcanzaron a 96.89%

G R Á F I C O C O M PA R A T I V O D E C O N F L I C T O S

R E S U E L T O S C O N S T R U C T I VA M E N T E E N 2 0 1 1 Y 2 0 1 2



El VCMSSC ha llegado a través de los

Talleres de Capacitación, a diferentes

regiones de distintos Departamentos como

ser: Carapari y Yacuiba en Tarija, San

Ramón en Beni, Huanuni y Saracachi en

Oruro, LLallagua, y Ravelo en Potosí,

Warnes y San Miguel de Velasco en Santa

Cruz, Puerto Villarroel en Cochabamba,

Guanay, Caranavi, Palos Blancos,

Chulumani, Ancoraimes, Charazani y

Asunta en la Ciudad de La Paz

Las temáticas tratadas en los talleres de

capacitación, fueron en su mayoría solicitadas por

la demanda, a saber: Liderazgo, Coyuntura Política

,Historia Critica de Bolivia, Historia de los

Movimientos Sociales, Fortalecimiento

Organizacional, Ley 1178 SAFCO, Ley de

Transparencia, Ley contra el Racismo, Políticas de

Gobierno, Desarrollo y Medio Ambiente.

TA L L E R E S D E C A PA C I TA C I Ó N



Eventos Fecha

Primer Encuentro Plurinacional para Profundizar el Proceso de Cambio

9 al 11 de Enero

Reunión de Alcaldes Municipales de Bolivia

31 de Enero

Representación Boliviana en Venezuela ALBA TCP

3, 4 y 5 de Febrero

Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Kollasuyu 2 y 3 de Abril

Cumbre de Organizaciones Sociales de la Américas 11 al 13 de Abril

Encuentro Internacional de Seguridad Alimentaria con Soberanía en las Américas

4 y 5 de Junio

Día de la Revolución Agraria Productiva Comunitaria del Estado Plurinacional de Bolivia

01 y 02 de Agosto

Actos De la efeméride de la Ciudad de Cochabamba 5 al 7 de Octubre

Asamblea Departamental de la Organización de Trabajadores Comunitarios en Trinidad 10 al 14 de Septiembre

Asamblea Departamental de la Organización de Trabajadores Comunitarios en Trinidad 29 al 30 de Septiembre

“Encuentro Internacional de espiritualidad Cósmica del Tiempo del Equilibrio y Armonía con la Madre

Tierra Pachakuti”

20 y 21 de diciembre

O T R A S A C T I V I DA D E S



INDICADOR LOGROS

Consolidación de una red interministerial con la participación plena de tres niveles de coordinación interinstitucional para una mejor canalización de las demandas y prevención de conflictos. Se prevén 200 reuniones durante la presente gestión

Se realizo 211 reuniones institucionales

Se prevé un total de 362 audiencias y/o reuniones con organizaciones sociales y sociedad civil

760 Audiencias Atendidas

Se prevé la realización de 30 talleres de capacitación y formación política en diferentes departamentos y provincias a nivel nacional con la participación de las diferentes organizaciones sociales

28 Talleres Realizados

Organización de 8 mesas de dialogo

5 Mesas de Dialogo

12 juegos de carpetas de seguimiento al cumplimiento, 6 reportes de vencimiento de plazo para el cumplimiento de convenios

12 juegos de carpetas de seguimiento al cumplimiento, 6 reportes de vencimiento de plazo para el cumplimiento de convenios

305 matrices de seguimiento a la conflictividad sociopolítica del país 255 reportes actualizados de seguimiento a la conflictividad

305 matrices de seguimiento a la conflictividad sociopolítica del país 255 reportes actualizados de seguimiento a la conflictividad

5 reportes de análisis estratégico. 301 matrices temáticas, dossier al VCMSSC 5 reportes de análisis estratégico. 301 matrices temáticas, dossier al VCMSSC

L O G R O S D E G E S T I O N



• • Entidad: Ministerio de la Presidencia • • UE: Viceministerio de Coordinación Con Movimientos Sociales • • Fuente: Tesoro General de la Nación • • Presupuesto Inicial Gestión 2012: 2.689.347 Bs. • Presupuesto Modificado: 2.110.636.74 Bs • PRESUPUESTO VIGENTE: 4.799.983.74 Bs • • Ejecutado al 31/12/2012: 4.142.878.67 Bs • PORCENTAJE EJECUTADO: 86,31 %

P R E S U P U E S T O E J E C U TA D O



• Apoyar la consolidación de la participación efectiva y corresponsable de los movimientos sociales y la sociedad civil en la construcción del Estado Plurinacional, a partir de la profundización e incremento de procesos de diálogo y concertación.

• Profundizar el proceso de fortalecimiento a las organizaciones sociales y sociedad civil a partir de la formación de líderes el cambio con capacidades técnicas y actitudinales que construyan y lean el conflicto como un potencial y no como un problema.

• Optimización de los sistemas informáticos de gestión a las demandas sociales y seguimiento a convenios.

• Apoyo a la construcción de agendas de trabajo con las diferentes organizaciones sociales y de la sociedad civil, en sustitución de las demandas y pliegos petitorios.

• Construcción colectiva y democrática de políticas públicas junto a las organizaciones sociales y la sociedad civil.

• Consolidar un equipo interministerial para la prevención de conflictos.

• Contribuir a la gestión de la conflictividad sociopolítica del país a partir de la generación y procesamiento oportuno de la información sobre la conflictividad sociopolítica del país y del seguimiento a convenios. De este modo, se busca apoyar la prevención de la conflictividad para un relacionamiento adecuado entre el Estado y las Organizaciones Sociales.

7. Tareas a Futuro



Gracias



RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS GESTIÓN 2012

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

UNIDAD DE ANÁLISIS (DESCONCENTRADA)



• Promover un nuevo Estado Democrático Participativo, fortaleciendo la coordinación con los Órganos del Estado Plurinacional, estableciendo la gestión pública intercultural, eficiente, transparente y con la participación activa de las organizaciones sociales y los pueblos indígenas y originarios; así como los mecanismos de comunicación y difusión transparente de la información gubernamental.




• Emitir informes jurídicos multidisciplinarios de análisis y opinión sobre proyectos normativos a ser elevados a consideración de la Presidenta o Presidente del Estado Plurinacional y al Consejo de Ministras y Ministros del Estado Plurinacional cuando corresponda.

OBJETIVOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL



• Promover el desarrollo normativo y tramitar los Proyectos de ley, de decretos y resoluciones supremas, a ser elevados a consideración de la Presidenta o Presidente del Estado Plurinacional y al Consejo de Ministras y Ministros del Estado Plurinacional cuando corresponda, en el marco de la Constitución Política del Estado.

• Emitir informes jurídicos multidisciplinarios así como analizar y emitir opinión jurídica, sobre los proyectos normativos a ser elevados a consideración de la Presidenta o Presidente del Estado Plurinacional y al Consejo de Ministras y Ministros del Estado Plurinacional cuando corresponda.

• Revisión de Proyectos de decretos supremos, que incluirá la forma de presentación y la compatibilidad normativa, realizando las modificaciones que en ese ámbito se consideren pertinentes.

OBJETIVOS DE GESTIÓN ESPECÍFICOS



ORGANIGRAMA



• Atención en la emisión de criterio legal y la aplicación de técnica normativa sobre proyectos legales y normativos del Órgano Ejecutivo.

• Revisión, aplicación de técnica normativa y compatibilización, de proyectos legales y normativos para su consideración por el Órgano Ejecutivo.

ACTIVIDADES PROGRAMADAS



• Asistencia a reuniones de coordinación con otras entidades del Órgano Ejecutivo para el análisis sobre la viabilidad jurídica de Anteproyectos de Ley y Proyectos de decretos supremos presentados por los Ministerios del Órgano Ejecutivo.

• Coordinación con Secretaría Técnica del CONAPES el tratamiento de proyectos de decretos supremos relacionados a temas jurídico institucionales, y otros.

• Procesamiento de solicitudes de reconocimiento de personalidades jurídicas a organizaciones sociales e indígenas originario campesinas en el marco de la Constitución Política del Estado.

• Seguimiento sobre grado de cumplimiento y ejecución de Decretos Supremos aprobados en cada gestión anual.

OTRAS ACTIVIDADES



• Se realizo de forma constante y recurrente las actividades programadas por la Unidad de análisis con el fin de cumplir con los objetivos establecidos en la gestión 2012.

Informes Multidisciplinarios 233

Proyectos Legales y Normativos Revisados 331

LOGROS DE GESTION



• Se realizo el seguimiento de la ejecución y cumplimiento de los decretos supremos encargados a los distintos ministerios del Órgano Ejecutivo según detalle líneas arriba.

Mes Tipo de

Ejecución

SEGUIMIENTO DE EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO ENCARGADOS A LOS MINISTERIOS

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nic

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Total enero 1 0 0 0 0 0 1 5 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0

Total febrero 4 6 4 4 5 4 5 9 7 5 4 4 5 5 7 5 5 5 4 4

Total marzo 2 1 1 1 2 1 3 8 2 3 1 2 2 1 1 2 1 3 1 1

Total abril 3 4 1 1 1 1 4 14 3 3 4 1 1 2 3 1 8 2 2 1

Total mayo 3 4 2 2 2 3 3 12 4 4 4 4 3 4 5 3 3 4 3 2

Total junio 4 5 4 4 4 6 7 16 5 4 5 6 4 5 5 6 5 4 4 4

Total julio 5 5 4 5 5 4 7 11 6 7 6 4 4 4 4 5 4 6 4 4

Total agosto 6 9 6 5 7 7 10 19 5 12 6 9 5 5 6 7 10 13 6 5

Total septiembre 2 2 1 1 4 1 4 8 2 4 3 1 2 1 2 3 2 2 1 2

Total octubre 2 3 2 2 4 4 9 11 6 6 5 7 2 2 2 2 3 4 3 2

Total noviembre 1 1 1 1 1 1 1 2 1 4 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1

Total diciembre 2 2 1 1 7 2 6 16 3 5 4 1 1 1 1 1 3 2 1 1

TOTAL GESTIÓN 2012 35 42 27 27 42 34 60 121 45 58 43 40 30 33 39 36 45 46 30 27

LOGROS DE GESTION



• Emisión de criterio legal y técnica normativa sobre proyectos legales y normativos del Órgano Ejecutivo.

• Revisión, aplicación de técnica normativa y compatibilización, de proyectos legales y normativos para su consideración por el Órgano Ejecutivo.

• Otras actividades requeridas en función al complimiento de los objetivos de gestión.

TAREAS A FUTURO



Gracias



Apoyar las gestiones que lleva

adelante el Presidente del


para implementar proyectos

especiales en el ámbito

municipal, regional y social.

O B J E T I V O I N S T I T U C I O N A L



Financiamiento de Proyectos en el área de

Deporte, Salud, Educación, Equipamiento

Comunal, Infraestructura Vial - Programa

“Bolivia Cambia”.

Financiamiento en Apoyo Infraestructura y

Equipamiento para Pueblos Indígenas.

Financiamiento para la Implementación del

Programa de Mecanización del Agro

Financiamiento para el Fondo para la

Reconstrucción, Seguridad Alimentaria y Apoyo

Productivo - Programa FRESAP.

A C T I V I DA D E S P R O G R A M A DA S



383 Proyectos financiados a través del programa “Bolivia

Cambia”.

Se han adquirido 450 Tractores para el programa de

Mecanización del Agro y se realizó la desaduanización, pago

de impuestos y tramites administrativos y legales de 9

tractores donados de la República de Irán.

14 proyectos financiados en el área de Infraestructura para

Pueblos Indígenas.

595 equipos (paneles solares, motores fuera de borda,

generadores de luz, alimentos, vestimenta, lámparas solares ,

radios de comunicación,) adquiridos para Pueblos Indígenas.

12 proyectos financiados a través del programa FRESAAP.

L O G R O S D E G E S T I Ó N



595 equipos adquiridos para Pueblos Indígenas bajo

el siguiente detalle:

a) 100 Chalecos Salvavidas.

b) 27 Desbrozadoras.

c) 2 Deslizadores.

e) 16 Motocicletas.

f) 60 Paneles Solares.

g) 44 Motores Fuera de Borda

h) 35 Radios de Comunicación

i) 39 Generadores Eléctricos.

j) 8 Motosierras.

k) Lámparas Solares.

l) 10 Juegos de Cocer.

m) 138 Materiales de Educación.

L O G R O S D E G E S T I Ó N



N° PROGRAMA PROYECTOS y

EQUIPAMIENTO

MONTO FINANCIADO

TOTAL DESEMBOLSADO

1 “Bolivia Cambia” 383 (proyectos) 1.190.139.295 215.244.155

2 Apoyo a Infraestructura para Pueblos Indígenas

14 (proyectos) 27.414.576 16.419.312

3 Apoyo a Equipamiento para Pueblos Indígenas

595 (equipos) 2.709.785

4 Mecanización del Agro 450 (tractores) 174.235.395 37.427.400

TOTAL Bs. 1.391.789.266 271.800.652

P R E S U P U E S T O E J E C U TA D O



La Paz - Cancha de Césped Sintético

Tiwanacu

Santa Cruz - Cuatro

Cañadas

Cochabamba - Hospital

Anzaldo

R E P O R T E F O T O G R Á F I C O



Oruro - Raquectball Oruro Unidad Educativa Dionisio Morales

Cochabamba - Coliseo Villa

Tunari

R E P O R T E F O T O G R Á F I C O



GRACIAS



UNIDAD EJECUTORA DEL FONDO NACIONAL DE SOLIDARIDAD Y

EQUIDAD

RENDICION PUBLICA DE CUENTAS GESTION 2012



OBJETIVOS

• Ejecutar e implementar programas y proyectos a favor

de las personas con discapacidad.

• Supervisar, controlar y monitorear los referidos

programas y proyectos.

• Implementar mecanismos de acción que permitan

transparentar la información ante la sociedad, y de

manera específica, ante las organizaciones de personas

con discapacidad sobre la ejecución técnica y

presupuestaria de los programas y proyectos de la

Unidad Ejecutora.



ESTRUCTRA ORGANICA UE-FNSE RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº114/11

MINISTRO DE LA

PRESIDENCIA

SECRETARIA

AUXILIAR DE SERVICIOS

DIRECTOR GENERAL

EJECUTIVO

ADMINISTRADOR

JEFE DE UNIDAD

TECNICO SISTEMAS PROFESIONAL ADM.

CONTABLE PROFESIONAL

PRESUPUESTO



ACTIVIDADES

PROGRAMADAS • Programa 24 centros “Consolidación de los Centros de

Atención Legal y Social a favor de las Personas con

Discapacidad” Fase IV

• Proyecto de 30 salas de rehabilitación y habilitación para

personas con discapacidad

• Proyectos productivos(Panadería, textiles, carpintería)

• Proyecto de fabrica de sillas de ruedas, ayudas técnicas

y talleres de ortesis y prótesis.



LOGROS DE GESTIÓN

• Se apoyó y coordinó de forma eficiente, eficaz e integral

las acciones estratégicas de asistencia social,

económica y productiva que realiza el Presidente del

Estado Plurinacional de Bolivia en relación con el

desarrollo integral de las personas con discapacidad,

mediante la ejecución de proyectos sociales, de

prevención, rehabilitación, formación y desarrollo

productivo.



• Durante la gestión 2012, se lanzó la licitación pública

para 30 Salas de Habilitación y Rehabilitación – SHRIC

con cobertura nacional,

• En proyecto de licitación, la remodelación para el

funcionamiento de un taller de Ortesis y Prótesis,

además de la construcción una Fábrica de Sillas de

Ruedas y ayudas técnicas.



• En proyecto, cinco talleres de confección de ropa en las

ciudades de Oruro, Cochabamba, La Paz y Santa Cruz;

cinco panaderías en las ciudades de Oruro,

Cochabamba, Santa Cruz, Sucre; un taller de carpintería

de tallados coloniales en muebles de madera en la

Ciudad de La Paz.

• También, se esta promoviendo la continuidad en la

implementación de tres proyectos productivos en los

Departamentos de La Paz, Pando y Tarija, iniciados por

PRO BOLIVIA.



• Se realizaron encuentros, seminarios y talleres de

capacitación y sensibilización de los derechos, deberes

y garantías de las personas con discapacidad.

• Se promovieron 24 Centros de Atención Legal y Social a

nivel nacional para personas con discapacidad.



PRESPUESTO 2012

ESTADO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA (GRUPO) 1ro. ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2012

(Expresado en Bolivianos)

GRUPO DESCRIPCION

PRESUPUESTO INICIAL MODIFICACIONES

PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCION % SALDO

10000 SERVICIOS PERSONALES 594.206,00 0,00 594.206,00 411.876,81 69,32 182.329,19

20000 SERVICIOS NO PERSONALES 280.690,00 8.200.441,00 8.481.131,00 1.830.495,57 21,58 6.650.635,43

30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 89.524,00 7.778.369,00 7.867.893,00 144.157,42 1,83 7.723.735,58

40000 ACTIVOS REALES 65.650,00 78.786.949,00 78.852.599,00 88.127,07 0,11 78.764.471,93

80000 IMPUESTOS REGALIAS Y TASAS 0,00 54.500,00 54.500,00 0,00 0,00 54.500,00

90000 10.000.000,00 -5.590.280,00 4.409.720,00 0,00 0,00 4.409.720,00

T O T A L 11.030.070,00 89.229.979,00 100.260.049,00 2.474.656,87 2,47 97.785.392,13

MONTO DEVENGADO PARA LA ADQUISICIÓN DE 30 SALAS DE HABILITACIÓN Y REHABILITACIÓN COMUNITARIA

24.686.700,00

73.098.692,13



GRACIAS



UNIDAD TÉCNICA DEL PROGRAMA DE REVOLUCIÓN INSTITUCIONAL




GENERALIDADES • Programa desconcentrado. (Transición 2007). Financiado por

Suecia y Dinamarca desde 2009. Aprox. de 70 millones de Bs. http://pri.presidencia.gob.bo

• Contribuir a la construcción de una nueva administración pública inclusiva, transparente, ética, eficiente, equitativa y altamente productiva”.

Trabaja en dos ámbitos: i) Transparencia e Información; y ii) Desburocratización e Institucionalidad

T e I I y D

Min Presidencia, Gaceta, UCAS, Min de Educación.

Dir. De Migración y Recaudaciones, SEGIP, SENAVEX, SENAPI, RREE y Min de Trabajo



PROYECTO Fecha de

Suscripción

Total

Financiamiento en

Bs.

Financiamiento

Convenio UTPRI

en Bs.

Financiamiento

Entidad en Bs.

Ejecución

UTPRI

Ejecución

Contraparte

Saldo PRI

(Nominal)

Observatorio de la Gestión Pública 01/04/2008 7.079.697,35 4.647.225,89 2.432.471,45 1.840.601,00 24.000,00 2.806.624,89

Modernizacion de la Prestacion de Servicios

(Gaceta Oficial de Bolivia) 01/04/2009 4.704.501,87 3.731.221,52 973.279,65 2.794.381,19 23.395,10 936.840,33

Modernizacion del Ministerio de la

Presidencia 01/04/2009 2.604.185,77 2.020.449,66 583.736,11 1.520.003,66 no reportado 500.446,00

Procedimiento para la Emision Gratuita de

Diplomas de Bachiller (Con enmienda al

Convenio)

01/06/2009 6.184.687,73 3.958.200,20 2.226.487,53 1.790.918,99 no reportado 2.167.281,21

Modernización de Servicios de Trámites y

Legalizaciones del Servicio Central y del

Servicio Exterior

06/01/2010 3.096.158,69 2.391.623,98 704.534,71 50.000,00 108.000,00 2.341.623,98

Modernización de Trámites en la Emisión de

Certificados de Origen para las

Exportaciones

21/05/2010 3.456.527,05 2.743.663,15 712.863,90 1.362.752,00 547.909,80 1.380.911,15

Red de Monitoreo de la Administracion

Publica Plurinacional 01/06/2010 881.272,00 780.272,00 101.000,00 378.212,00 no reportado 402.060,00

Proyecto de Modernizacion Tecnologica y

Mayor Eficiencia en la Gestion Publica de la

Unidad de Calificacion de Años de Servicio

07/06/2010 2.845.623,22 2.096.175,71 749.447,51 1.281.118,00 524.000,00 815.057,71

Organización del Repositorio Intermedio del

Organo Ejecutivo 01/07/2010 573.979,50 504.279,50 69.700,00 363.733,50 no reportado 140.546,00

Modernizacion Institucional de Servicios de

Migracion y Recaudaciones 15/12/2010 3.958.130,57 3.139.601,65 818.528,92 106.006,00 197.898,94 3.033.595,65

Garantia y Proteccion del Derecho a la

Propiedad Intelectual 29/12/2010 5.994.854,00 4.132.847,56 1.862.006,44 0 0 4.132.847,56

Gobierno Informatico Laboral - GOBIL 31/12/2010 13.641.720,94 11.050.988,32 2.590.732,62 0 0 11.050.988,32

Asistencia Financiera y Tecnica para la

Transicion e Implementacion de los Servicios

Generales de Identificacion Personal y

Licencias de Conducir

15/07/2011 26.808.788,00 23.323.788,00 3.485.000,00 1.419.564,00 0 21.904.224,00

Evento Internacional: Seguridad Ciudadana y

Derechos Humanos en los Paises Miembros

de UNASUR

20/07/2011 383.350,00 383.350,00 0 28.470,00 0 354.880,00

CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL

CON FINANCIAMIENTO DEL PRI

Hasta 64 millones de Bs



0,00 10,00 20,00

Procedimiento para la EmisionGratuita de Diplomas de Bachiller…

Modernizacion de la Prestacion deServicios (Gaceta Oficial de Bolivia)

Observatorio de la Gestión Pública

Modernizacion del Ministerio de laPresidencia

Organización del RepositorioIntermedio del Organo Ejecutivo

Red de Monitoreo de laAdministracion Publica Plurinacional

Modernización de Trámites en laEmisión de Certificados de Origen…

Modernización de Servicios deTrámites y Legalizaciones del…

Evento Internacional: SeguridadCiudadana y Derechos Humanos en…

Modernizacion Institucional deServicios de Migracion y…

Garantia y Proteccion del Derecho a laPropiedad Intelectual

Asistencia Financiera y Tecnica para laTransicion e Implementacion de los…

Gobierno Informatico Laboral - GOBIL

Millones

Titulos de Bachiller

6% UCAS

3%

Gaceta 6%

Observatorio 7%

Presidencia 3%

Presidencia Repositorio

1%

Red Monitoreo Presidencia

1%

SENAVEX 4%

RREE 4%

UNASUR 1%

Migracion 5%

SENAPI 6%

SEGIP 36%

GOBIL 17%

ASIGNACION DE FINANCIAMIENTO DEL PRI

Hasta 64 millones de Bs



ORGANIGRAMA



LOGROS DE GESTIÓN Modernización de la prestación de servicios de la Gaceta Oficial de Bolivia

Normas digitalizadas corregidas, compatibilizadas e indexadas, control de calidad.

Compendios jurídicos elaborados en aeronáutica civil, área agraria y área medioambiental.

Sistema de flujos de información, Promulgación hasta publicación, permite indexación automática en base de datos Gaceta Oficial de Bolivia.

Modernización y mayor eficiencia en la gestión pública de la unidad de calificación de años de servicio

Equipamiento tecnológico entregado que consiste en: switchs, ups y rack.

Procedimiento para la emisión gratuita de diplomas de bachiller

Consolidación en el acceso a un titulo de bachiller inmediato y gratis.

Red de monitoreo a la administración pública (2da Fase)

Marco conceptual elaborado para el rediseño, ajuste y complementación del desarrollo de la red de monitoreo de la administración pública.

Capacitación realizada en administración de base de datos del proyecto Monitoreo de la Administración Pública.



LOGROS DE GESTIÓN

Programa de Desarrollo Institucional del Ministerio de la Presidencia

Equipamiento tecnológico para Min Pre, computadora imac, una impresora de alto trafico a colores, una impresora de alto tráfico blanco y negro, para la mejora tecnológica de la entidad.

Implementación de equipos de comunicaciones y red wifi (hub/switch)

Adquisición de desktops, laptops y plotter.

Fortalecimiento Institucional del Ministerio de la Presidencia

Herramienta de seguimiento estratégico de desempeño y de los proyectos/empresas publicas estratégicas para el Ministerio de la Presidencia diseñada.

Agenda Legislativa determinada e identificada.

Consultorías : PEI 2013-2017, Supervisión y seguimiento de encuestas políticas públicas y gobernabilidad. Lineamientos y políticas públicas, análisis estratégico temáticos o sectoriales de la Unidad Estratégica- Área Política y Economica.



LOGROS DE GESTIÓN Dirección de Migración y Recaudaciones

Desarrollo del sistema informático integrado en sus módulos de extranjería y gestión de valores, apoyo al área procedimental y organizacional, fortalecimiento de puestos fronterizos, ASI COMO gestión de valores

Desarrollo organizacional y procedimental del Servicio Nacional de Migraciones y la Dirección General de Recaudaciones

Proyecto ajustado y revisado en validación Min de Gobierno.

Priorización y equipamiento de puestos fronterizos

Servicio General de Identificación Personal y Licencias de Conducir (SEGIP)

Consultorias financiadas en i) Auditoria de Sistemas y Seguridad de la Información, ii) Comunicación y Capacitación, iii) Monitoreo e Información y iv) Gestión Administrativa.

Adecuación del Proyecto a tres áreas: Equipamiento del Data Center, equipamiento de brigadas móviles, adquisición de software para registro domiciliario.

Se revisan las Especificaciones Técnicas para la convocatoria del equipamiento.



RESUMEN i) Evaluación de proyectos: Gaceta Oficial, Títulos de

Bachiller, UCAS, SENAVEX, SENAPI.

ii) Articulación y continuidad a Proy. del Min de la Presidencia: Cons. en gestión pública y equipamiento: computadoras, impresoras, desktops, plotter. Gaceta sistema de flujos.

iii) Ajuste de proyectos: Focalización y Priorización: SEGIP y la Dirección General de Migración y

Recaudaciones. Equipamiento y Desarrollo Institucional.


MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA PRESUPUESTO PROGRAMA / PROYECTO APROBADO VIGENTE DEVENGADO %

Componente 1: Transparencia e Informacion 3.128.150,00 2.599.325,00

La Gaceta Oficial de Bolivia 1.014.150,00 600.804,00 194.705,00 32,41%

Modernización Tecnológica y mayor eficiencia

en la gestión pública de la Unidad de Calificación

de años de Servicio

977.600,00 217.089,00 95.452,91 43,97%

Red de Monitoreo a la Administración Pública

Plurinacional 2da. Fase48.000,00 136.000,00 63.849,00 46,95%

Programa de Desarrollo Institucional del Ministerio

de la Presidencia990.000,00 778.272,00 52.223,97 6,71%

Fortalecimiento Institucional del Ministerio de

la Presidencia con Enfoque de Seguimiento de

las Políticas de Gobierno y Coordinación con

Órganos del Estado y Movimientos

98.400,00 867.160,00 224.400,25 25,88%

Componente 2: Institucionalidad y Burocratizacion 24.717.637,00 24.462.363,00

Modernización de Trámites en la emisión de

Certificados de Origen para las Exportaciones

SENAVEX

1.012.910,00 506.136,00 - 0,00%

Modernización de trámites del Servicio Central y

Exterior del Ministerio de Relaciones Exteriores240.000,00 - - 0,00%

Reforma y Modernización Institucional: Servicio

de Migración y Recaudaciones353.353,00 1.144.853,00 136.005,90 11,88%

Garantía y Protección del Derecho a la Propiedad

Intelectual SENAPI233.258,00 33.258,00 - 0,00%

Asistencia Financiera y Técnica para la Transición

e Implementación de los Servicios Generales de

Identificación Personal y Licencias de Conducir

(SEGIP)

22.778.116,00 22.778.116,00 47.265,96 0,21%

Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social 100.000,00 - - 0,00%

Funcionamiento de la UT PRI 2.154.213,00 2.561.319,00

Gastos de Funcionamiento de la UT PRI 2.154.213,00 2.561.319,00 1.303.499,66 50,89%

TOTAL 30.000.000,00 29.623.007,00 2.117.402,65 7,15%



GRACIAS



GACETA OFICIAL DE BOLIVIA




ACTIVIDADES PROGRAMADAS GACETA OFICIAL DE BOLIVIA: Control de Calidad

de normas Digitalizadas, compatibilización e Indexación de Normas Digitalizadas, Compendios Jurídicos y flujos de Información de Flujos de Información.

REDMAP: Sistematización de los Indicadores

Logro, Marco conceptual y capacitación en Administración y Base de Datos del Proyecto.

FIMD: Agenda Legislativa, herramientas de Seguimiento Estratégico.



ACTIVIDADES PROGRAMADAS SEGIP: Consultorías Información y

Capacitación, Seguridad de la información y Auditoria de Sistemas y Monitoreo y Evaluación.

DIRECCION GENERAL DE MIGRACION: Propuesta de Reforma Institucional Procedimental y Tecnológica, Consultorias y Equipamiento.



ESTADO DE DESEMBOLSOS RECIBIDOS Y GASTOS EFECTUADOS Al 30 de septiembre de 2012 (expresado en bolivianos)

Nº. PROYECTOComprometido

en $us.

Comprometido

en Bs.

(aproximado)

TC. 6,96

Desembolso

Abril

Diciembre

2009

Desembolso

Julio

Diciembre

2010

Desembolso

Enero a

Diciembre

de 2011

DESEMBOLSOS

ACUMULADOS

AL 31/12/2011

DESEMBOLSOS

ENERO - SEPT.

2012

TOTAL

DESEMBOLSO

S AL 30/09/2012

1 Embajada Real de Dinamarca 5.000.000,00 34.800.000,00 4.879.000 2.824.900 0 7.703.900 0 7.703.900

2 Embajada Real de Suecia 5.000.000,00 34.800.000,00 4.240.029 2.824.900 0 7.064.929 0 7.064.929

10.000.000,00 69.600.000,00 9.119.029 5.649.800 0 0 14.768.829TOTALES



Estado de situación – Técnica • Trámites: (sistemas y equipos)

– Bachiller (Con enmienda al Convenio) – Legalizaciones (RREE) – Certificados de Origen Exportaciones (MDPyEP – Tramite Propiedad Intelectual (MDPyEP) – Migración y Recaudaciones (gobierno)

• Modernización Tecnológica: (equipos y software) – UCAS – Servicios Gaceta Oficial de Bolivia – Ministerio de la Presidencia

• Implementación: (equipamiento y mobiliario) – SEGIP y SEGELIP – Red de Monitoreo de la Administración Publica Plurinacional – Gobierno Informático Laboral (atención y servicios oficinas regionales y departamentales)

• Fortalecimiento Tecnológico y Operativo -Ministerio de la Presidencia (consultorías en linea) • Observatorio de la Gestión Publica (generación de información y análisis • Actividades:

– Evento de UNASUR – Imagen País – Repositorio Intermedio del Órgano Ejecutivo – Registro de base de datos de servidores públicos de diferentes entidades – Estandarización de sitios WEB



3,75

8,07

11,60

18,00

29,62

3,52

5,28

3,66 3,52

1,15

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

Programa de Revolucion Institucional Presupuesto Programado vs Ejecutado

2008-2012 en millones de Bs

Programado

Ejecutado



UNIDAD DE APOYO A LA GESTIÓN SOCIAL

Dirección General de Planificación

Unidad de Transparencia La Paz, 08 de enero de 2013



• Coordinar, apoyar y promocionar acciones estratégicas que articulen y refuercen las políticas públicas de gestión social.

• Canalizar ayuda humanitaria y cooperación solidaria a personas, grupos o familias en situación de extrema pobreza y emergencia.

• Brindar apoyo en áreas: ayuda humanitaria, Salud, Equipamiento a Hospitales, Solidaridad Internacional, Campañas de Salud Solidarias y Donación de sillas de ruedas

Unidad de Apoyo a la Gestión Social

ATRIBUCIONES



• Canalizar donaciones para la atención de solicitudes de apoyo social y fortalecimiento institucional contribuyendo a los programas sociales que realiza la Presidencia y el Órgano Ejecutivo.






JEFE DE UNIDAD DE APOYO

A LA GESTIÓN SOCIAL

SECRETARIA SEGURIDAD

PROFESIONAL

DONACIONES

PROFESIONAL SOCIAL

ADMINISTRADORA DE

UNIDAD

AUXILIAR DE OFICINA

TECNICO CONTABLE

TRABAJO SOCIAL

TRABAJO SOCIAL

ENCARGADO DE

ALMACENES

TÉCNICO EN DONACIONES

CONDUCTOR

TÉCNICO SOCIAL

PSICÓLOGO SOCIAL (consultor de línea)

TECNICO EN DESARROLLO

SOCIAL (Consultor de línea)

ORGANIGRAMA



• 5 Convenios firmados para captar donaciones.

• 1105 casos de atenciones a personas, familias de bajos recursos económicos y en estado de vulnerabilidad (Salud, Ayuda Humanitaria, Otras Gestiones, Apoyo Psicológico y Ayudas Técnicas).

• 30 Instituciones y Organizaciones Sociales Fortalecidas.

• 5 Campañas

• Pago de resarcimiento a 1714 víctimas de violencia política en periodos de gobiernos inconstitucionales.

• Ayuda social e incentivo a 248 Unidades Educativas a nivel nacional.






• Donación de 1,170 sillas de ruedas y otras ayudas técnicas ingresados a los almacenes de la U.A.G.S. para su distribución a nivel nacional.

• 1278 Casos atendidos a nivel nacional a personas de bajos recursos económicos y vulnerabilidad en Salud, Ayuda Humanitaria, Otras Gestiones, Apoyo Psicológico y Ayudas Técnicas.

• 25 Instituciones y Organizaciones Sociales fortalecidas: 14 Organizaciones de Personas con Discapacidad y 11 Organizaciones de Mujeres.

LOGROS DE GESTIÓN




• 3 Campañas realizadas: 2 de salud (Operación Sonrisa) y 1 Campaña Navideña Beni 2012 (Paasamre Nchichagira)

• Pago del 89% de resarcimiento a Víctimas de Violencia Política.

• 248 Ayudas Sociales e Incentivos a alumnos Unidades Educativas a nivel nacional

• 4 Hospitales recibieron donación de Equipo, mobiliario e insumos Médicos por un valor de 490.311,57 dólares americanos

LOGROS DE GESTIÓN

TIPOS DE ATENCION POR DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTO SALUD

GESTION

ANTE OTRAS

INSTANCIAS

AYUDA

HUMANITARIA

AYUDAS

TECNICAS

APOYO

PSICOLOGICO

TOTAL

POR

DPTO.

LA PAZ 148 144 201 128 122 743

ORURO 7 6 13 19 45

SANTA CRUZ 9 3 13 55 80

COCHABAMBA 12 15 9 68 104

TARIJA 7 8 2 6 23

POTOSI 13 16 11 79 119

PANDO 11 17 9 1 38

BENI 28 37 10 4 79

CHUQUISACA 2 5 40 47

TOTAL POR

ATENCIÓN 235 248 273 400 122 1.278


LOGROS DE GESTIÓN




DONACIONES SALUD OTRASGESTIONES

AYUDASTECNICAS

APOYOPSICOLOGICO

273

235 248

400

122

Representación Gráfica Tipo de Atención Gestión 2012

LOGROS DE GESTIÓN



Donación de ayuda

humanitaria

Donación ayudas

técnicas

LOGROS DE GESTIÓN



Pacientes atendidos en salud Antes y después de las

gestiones

Antes

Después

LOGROS DE GESTIÓN



ORGANIZACIONES DE MUJERES FORTALECIDAS CON DONACION DE “MÁQUINAS DE COSER”

Nº DETALLE LUGAR DE ENTREGA CANTIDAD

DONACIÓN BENEFICIARIOS

1 Donaciones Individuales Sta Cruz, Oruro y La Paz 6 Familias de bajos

recursos económicos

2 Donación Institucional Cbba. Municipio Tiraque 7 Organización de Mujeres

3 Donación Institucional Cbba. Municipio

COLCAPIRHUA 10 Organización de Mujeres

4 Donación Institucional Beni – Trinidad 10 Organización de Mujeres Indígenas del Beni

5 Donación Institucional Cochabamba – Pocona 3 Organización Mujeres Bartolina Sisa Pocona

6 Donación Institucional Cochabamba – Vacas 4 Organización Mujeres Bartolina Sisa Vacas

7 Donación Institucional Cochabamba – Pojo 3 Organización Mujeres Bartolina Sisa Pojo.

8 Donación Institucional Cochabamba – Mizque 5 Organización Mujeres Bartolina Sisa Mizque

9 Donación Institucional Cochabamba – Totora 5 Organización Mujeres Bartolina Sisa Totora

LOGROS DE GESTIÓN




Organizaciones de Mujeres del Cono Sur Cochabamba

«FDMCOIC BARTOLINA SISA»

LOGROS DE GESTIÓN



Municipios Tiraque - Colcapirhua Cochabamba

Organización de Mujeres Central de Mujeres Indígena del BENI

LOGROS DE GESTIÓN



FORTALECIMIENTO DE CUATRO HOSPITALES CON EQUIPOS, MOBILIARIO E INSUMOS MÉDICOS

COOPERANTE: GLOBAL LINK

N° ENTIDAD SOLICITANTE HOSPITAL Lugar COSTO EN $US.

1 GOBERNACIÓN DE POTOSÍ MADRE OBRERA Municipio de Llallagua

119.537,28

2 MUNICIPIO DE CHIMORÉ CBBA.

SAN JUAN DE DIOS

Municipio de Chimoré

100.463,43

3 CONCEJALES MUNICIPIO DE SAN RAMÓN BENI

SAN RAMON San Ramón Beni

117.483,42

4 SUB ALCALDÍA “ALEJO CALATAYUD” CBBA

VALLE HERMOSO

Municipio Cercado

129.762,44

5 UNIDAD DE APOYO A LA GESTIÓN SOCIAL

U. A.G.S. 23.065,00

TOTAL $US…. 490.311,57

LOGROS DE GESTIÓN



HOSPITAL “MADRE OBRERA” LLALLAGUA -

POTOSÍ

HOSPITAL “SAN JUAN DE DIOS” CHIMORÉ –

CBBA.

FORTALECIMIENTO DE HOSPITALES CON EQUIPOS, MOBILIARIO E

INSUMOS MÉDICOS



ORGANIZACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FORTALECIDAS A NIVEL NACIONAL (14)

Nº DETALLE LUGAR DE

ENTREGA TRANSFERENCIA

IMPORTE

EN Bs.

1 Asociación de PcD Los Sauces Monteagudo

Chuquisaca 2 Computadoras 1 Impresora 1 Escritorio S/ejecutivo 1 Escritorio Secretarial 2 Mesas de Computadora 1 Estante 30 Sillas de Plástico 1 Gavetero 2 Sillones giratorios TOTAL Bs……

15,836,80 1,256,00 1,626,10 1,328,60 1,771,60

1,696,80 1,890,00 1,800,00 1,060,00

28,265,90 ======

2 Asociación de Sordos La Paz Asorpaz

La Paz

3 Asociación de PcD Sica Sica La Paz

4 Asociación de PcD Calamarca La Paz

5 Asociación de PcD Caranavi La Paz

6 Asociación Borjana de PcD Beni

7 Asociación Sindrome de Down Aywiña

La Paz

8 Fraternidad de Enfermos e Impedidos de Bolivia

Cbba.

9 Asociación Deporte Integrado Potosí ADDIP

Potosí

LOGROS DE GESTIÓN



Nº DETALLE LUGAR DE

ENTREGA TRANSFERENCIA

10

Asociación Municipal Deporte Integrado Chuquisaca

Sucre

2 Computadoras 1 Impresora 1 Escritorio S/ejecutivo 1 Escritorio Secretarial 2 Mesas de Computadora 1 Estante 30 Sillas de Plástico 1 Gavetero 2 Sillones giratorios TOTAL Bs………..

15,836,80 1,256,00 1,626,10 1,328,60 1,771,60 1,696,80 1,890,00 1,800,00 1,060,00

28,265,90 ======

11 Asociación de Sordos del Beni Asorbeni

Beni

12 Asociación ACRIPDIS Montero

Santa Cruz

13 Asociación Casa del Impedido

Santa Cruz

14 Cooperativa Artesanal Cofec

Santa Cruz

LOGROS DE GESTIÓN



PERSONAS CON

DISCAPACIDAD CALAMARCA

LA PAZ

PERSONAS CON

DISCAPACIDAD SICA SICA LA

PAZ

ASOCIACIÓN DE CIEGOS

LA PAZ

EQUIPOS Y MOBILIARIO DE

OFICINA ENTREGADOS ASOCIACIÓN DE SORDOS

BENI

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

2 CAMPAÑAS DE SALUD MARZO OCTUBRE TOTAL

OPERACIÓN SONRISA 119 112 231

TOTAL PERSONAS ATENTIDAS 119 112 231

CAMPAÑAS REALIZADAS


LOGROS DE GESTIÓN


1 CAMPAÑA SOLIDARIA DE NAVIDAD PAASAMRE NCHICHAGIRA

TOTAL JUGUETES RECOLECTADOS

BENEFICIARIO DPTO. DEL BENI 20.186

LOGROS DE GESTIÓN





ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

UNIDAD DE APOYO A LA GESTION SOCIAL

GESTION 2012 (EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

ACTIVIDAD: 03 GESTION SOCIAL DE LA PRESIDENCIA

FUENTE ORGANISMO DETALLE DE RECURSOS PRESUPUESTO

VIGENTE EJECUTADO

SALDO

PRESUPUESTARIO EJECUTADO

10 111 TESORO GENERAL DE LA NACION 3.909.384,00 3.344.973,09 552.320,91 86%

10 112 PAPELES (NOTAS DE CREDITO) 200.000,00 124.207,00 75.793,00 62%

TOTAL 4.109.384,00 3.469.180,09 628.113,91 84%

ACTIVIDAD: 007 RESARCIMIENTO A VICTIMAS DE VIOLENCIA POLITICA

FUENTE ORGANISMO DETALLE DE RECURSOS PRESUPUESTO

VIGENTE EJECUTADO

SALDO

PRESUPUESTARIO EJECUTADO

10 111 TESORO GENERAL DE LA NACION 24.981.479,04 24.981.479,04 2.775.537,30 89%

TOTAL 24.981.479,04 24.981.479,04 2.775.537,30 89%

PRESUPUESTO EJECUTADO




EJECUTADO Bs.3.469.180,09

84%

SALDO Bs.628,113,91

16%

EJECUTADO Bs.24,981,479,04

89%

SALDO Bs.2,775,537,30

11%

ACT.: 007 RESARCIMIENTO A VICTIMAS DE VIOLENCIA POLITICA - D.S. Nº1211

ACT.: 003 GESTION SOCIAL DE LA PRESIDENCIA

1,438.- BENEFICIADOS PAGADOS

276.- BENEFICIADOS PENDIENTES DE PAGO

1,714.- TOTAL BENEFICIADOS M

PRESENTACION GRÁFICA DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA POR ACTIVIDADES:

PRESUPUESTO EJECUTADO

Distribución de sillas de ruedas a nivel nacional de acuerdo a solicitudes pendientes de atención.

Transferencia de equipos y mobiliario de oficina a Organizaciones Sociales de Personas con Capacidades Diferentes Programa “Fortalecimiento Institucional a nivel nacional.

Respuestas a solicitudes en salud, ayuda humanitaria y otras gestiones.

Culminación de pago de resarcimiento a Víctimas de Violencia Política.


TAREAS A FUTURO



Gracias!!!



INFORME: GESTION 2012

Abog. Edgar F. Matinez Rueda

Director General Ejecutivo

Gaceta Oficial de Bolivia

Gaceta Oficial de Bolivia



• OBJETIVOS.

– Realizar la publicación periódica, cronológica y oportuna de la Gaceta

Oficial.

– Fortalecer las iniciativas de modernización, para lograr un servicio más eficiente cercano a la ciudadanía y ampliar la difusión de la normativa legal.

DATOS DE LA INSTITUCIÓN



• MISION • Publicar periódica, cronológica y oportunamente la Gaceta Oficial que contiene:

– Leyes.(C.P.E Art. 162)

– Decretos Supremos (D.S. 25350)

– Resoluciones Supremas (D.S. 25350)

– Convenios y Tratados Internacionales. (D.S. 27466)

– Sentencias de Inconstitucionalidad.(D.S. 27466)

– Boletín de Propiedad Industrial – Intelectual.

– Resoluciones Ministeriales.

– Resoluciones Prefecturales. (Ley Descentralización)

– Otros que el Poder Ejecutivo promulgue (D.S. 27466)




• VISION

– Constituirse en el órgano oficial de publicación y difusión permanente de la normativa legal del país.




ORGANIGRAMA



• PUBLICACION DE LA NORMATIVA

– Publicación de Ediciones

GESTION 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 EDICIONES

PUBLICADAS

Normal 117 87 95 95 113 112 115 734

Especial 9 13 8 16 1 0 0 47

Propiedad

Industrial 4 5 6 10 6 9 11 51

TOTAL : 130 105 109 121 120 121 126 832

Normal 91%

Propiedad Industrial

9%

EDICIONES PUBLICADAS




• Publicación de Normas

NORMA 2012

Ley 112

Decreto Supremo 217

Decreto Presidencial 121

Resoluciones Supremas 1994

TOTAL NORMAS: 2444

Ley 4%

Decreto Supremo

9% Decreto Presidencial

5%

Resoluciones Supremas

82%

Normas Publicadas




• Publicación de Resoluciones de Gobernación

DEPARTAMENTO

GESTION TOTAL

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (*)

LA PAZ 425 328 421 480 274 670 255 2853

SANTA CRUZ 34 47 41 1 0 123

COCHABAMBA 406 137 305 242 91 445 1626

POTOSI 127 72 90 64 0 353

CHUQUISACA 57 65 139 18 19 183 481

ORURO 53 76 76 59 54 50 7 375

TARIJA 53 66 64 83 65 168 46 605

BENI 7 3 1 1 0 12

PANDO 9 12 9 30

TOTALES 1037 865 1130 865 501 1064 920 6458




– Estados Financieros.

GESTION PRESUPUESTO

APROBADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

% DE EJEC.

2006 1.422.102,00 590.140,98 41,50

2007 1.439.008,00 562.597,86 39,10

2008 1.217.159,00 741.442,32 60,92

2009 1.321.828,00 925.960,24 70,05

2010 1.527.950,00 923.753,35 60,46

2011 1.374.897,00 *1.600.750,56 116,43

2012 1.774.250,00 1.141.871,95 64.36

GESTION

INGRESOS EGRESOS

% DE EJECUCION

(respecto a los

ingresos)

% EJECUCION DE

INGRESOS (respecto

al presupuesto)

2006 719.185,00 590.140,98 82,06 50,57

2007 889.208,15 562.597,86 63,27 61,79

2008 792.154,32 741.442,32 93,60 65,08

2009 1.028.150,00 925.960,24 90,06 77,78

2010 1.039.500,00 923.753,35 88,87 68,03

2011 1.492.325,00 1.600.750,56 107,27 108,54

2012 1.519.274,18 1.141.871,95 75,16 85,63

a b

(a) Indica el porcentaje de ejecución (gastos) respecto a los ingresos obtenidos en esa gestión.

(b) Indica el porcentaje de ejecución de ingresos, respecto al presupuesto aprobado para la gestión.

(*) La ejecución de gastos, incluye Saldo en Caja

Bancos

EJECUCIÓN FINANCIERA



• Tendencias Financieras (Histórico)

GESTION INGRESOS EGRESOS % DE EJECUCION

(respecto a los

ingresos)

% EJECUCION DE

INGRESOS

(respecto al

presupuesto)

PRESUP. APROB. PRESUP.

EJECUTADO

% DE EJEC.

2001 412.443,41 283.714,20 68,79 30,08 1.371.000,00 566.321,26 41,31

2002 655.695,86 619.339,48 94,46 59,83 1.096.000,00 637.094,78 58,13

2003 569.243,81 384.156,63 67,49 47,59 1.196.228,00 486.138,47 40,64

2004 726.239,76 593.452,10 81,72 58,58 1.239.744,00 596.007,77 48,08

2005 712.737,09 511.592,63 71,78 53,47 1.332.939,00 578.566,98 43,41

2006 719.185,00 524.774,43 72,97 50,57 1.422.102,00 590.140,98 41,50

2007 889.208,15 562.597,86 63,27 61,79 1.439.008,00 562.597,86 39,10

2008 792.154,32 741.442,32 93,60 65,08 1.217.159,00 741.442,32 60,92

2009 1.028.150,00 925.960,24 90,06 77,78 1.321.828,00 925.960,24 70,05

2010 1.039.500,00 923.753,35 88,87 68,03 1.527.950,00 923.753,35 60,46

2011 1.492.325,00 1.600.750,56 107,27 108,54 1.374.897,00 1.600.750,56 (*) 116,43

2012 1.519.274.18 1.141.871,95 75.16 85.63 1.774.250.00 1.141.871.95 (*) 64.36

(*) El ejecutado incluye Saldo Caja Bancos.

EJECUCION FINANCIERA



• Tendencias Financieras.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Ingresos Gestiones 2001-2012

Series1 Series2

LOGROS DE GESTIÓN



• Publicación de textos normativos por temática, siendo:

a) Procedimiento Penal.

b) Compendio en la temática Agraria.

LOGROS DE GESTIÓN



• Publicación de Normas Regulatorias de Control (PAGINA WEB).

# AUTORIDAD DE CONTROL SOCIAL CANTIDAD NORMAS

1 Agencia Nacional de Hidrocarburos 4508

2

AUTORIDAD DE FISCALIZACION Y CONTROL SOCIAL DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO 32

3 Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierras 9

4 Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad 936

5 Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas 14

6 AUTORIDAD DE FISCALIZACION Y CONTROL SOCIAL DE PENSIONES 467

7 Autoridad de Fiscalización y Control Social del Juego 1

8

AUTORIDAD DE REGULACION Y FISCALIZACION DE

TELECOMUNICACIONES 26

9 Autoridad de Supervición del Sistema Financiero 23

10 Autoridad General Jurisdiccional Administrativa Minera 2

TOTAL RESOLUCIONES PUBLICADAS: 6018

LOGROS DE GESTIÓN



• Publicación de Compendios (Página WEB).

# C O M P E N D I O

1 Aeronáutica Civil

2 Agraria

3 Área Comercial

4 Conciliación y Arbitraje

5 Derecho Marítimo

6 Derechos Reales

7 Medio Ambiente

8 Medio Ambiente - Hidrocarburos

9 Medio Ambiente - Minería

10 Registro Civil

11 Salud

LOGROS DE GESTIÓN



• Presentación de Resoluciones Supremas en la Página WEB

• Presentación de

Resoluciones Prefecturales

RESOLUCIONES SUPREMAS

CANTIDAD

MINISTERIO DE AUTONOMIAS 21

MINISTERIO DE COMUNICACIÓN 58

MINISTERIO DE CULTURAS 71

MINISTERIO DE DEFENSA 1865

MINISTERIO DE DEFENSA LEGAL DEL ESTADO 43

MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL 89

MINISTERIO DE DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO Y MEDIO

AMBIENTE 674

MINISTERIO DE DESARROLLO RURAL Y TIERRAS 5099

MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS 145

MINISTERIO DE EDUCACIÓN 1282

MINISTERIO DE EMPLEO Y PREVISION SOCIAL 212

MINISTERIO DE GOBIERNO 488

MINISTERIO DE HIDROCARBUROS Y ENERGÍA 154

MINISTERIO DE JUSTICIA 182

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA 717

MINISTERIO DE LA RELACIONES EXTERIORES Y CULTOS 2

MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA 53

MINISTERIO DE MINERIA Y METALURGÍA 246

MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA 1008

MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO 282

MINISTERIO DE PRODUCCCIÓN Y MICROEMPRESA 81

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES 2064

MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES 220

MINISTERIO DE TRABAJO 638

MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y PREVISIÓN SOCIAL 75

MINISTERIO DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL Y LUCHA

CONTRA LA CORRUPCIÓN 30

MINISTERIO DEL AGUA 32

MINISTERIO RESPONSABLE DE LA DEFENSA LEGAL DE LAS

RECUPERACIONES ESTATALES 10

MINISTERIO SIN CARTERA 1

R.S. MULTIPLES 90487

TOTAL RESOLUCIONES : 106.329

DEPARTAMENTO CANTIDAD

RESOLUCION

BENI 26

CHUQUISACA 952

COCHABAMBA 2465

LA PAZ 4835

ORURO 588

PANDO 46

POTOSI 364

SANTA CRUZ 499

TARIJA 806

TOTAL RESOLUCIONES : 10.581

LOGROS DE GESTIÓN



• Como producto de los procesos de digitalización e indexación de Normas (Leyes, Decretos, Resoluciones, Normas Regulatorias), en la actualidad se cuenta con 173.167 Normas almacenadas.

TIPO NORMA CANTIDAD

Ley 11.560

Decreto Supremo 33.827

Decreto Presidencial 3.042

Decreto Ley 1810

Resoluciones Supremas 106.329

Resoluciones Departamentales 10.581

Normas Regulatorias 6.018

TOTAL NORMAS : 173.167

Ley 7%

Decreto Supremo

20%

Decreto Presidencial

2%

Decreto Ley 1%

Resoluciones Supremas

61%

Resoluciones Departamental

es 6%

Normas Regulatorias

3%

NORMAS EN EL PORTAL

LOGROS DE GESTIÓN



• Visitas a Nuestro Portal.

GESTION CANTIDAD VISITAS PORTAL

2010 523.534

2011 1.513.643

2012 2.068.036

TOTAL VISITAS : 4.105.213

12

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2010 2011

2012

523.534

1.513.643 2.068.036

VISITAS A NUESTRO PORTAL

Series1 Series2

LOGROS DE GESTIÓN



• Se está ejecutando el proyecto de “Sistematización, Monitoreo y Seguimiento de los Flujos de Información - Para el Área Jurídica de Palacio de Gobierno” que comprende de lo siguiente:

• OBJETIVO

Administrar, Centralizar y Monitorear la Información generada por las diferentes unidades de la Dirección de Asuntos Jurídicos del Ministerio de la Presidencia, de tal forma que administre de forma única la versión de las Normas a ser publicadas por la Gaceta Oficial de Bolivia.

EN EJECUCIÓN

logros de gestión

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