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Logros Logros Concertación de 5 líneas estratégicas e identificación de 52 ideas de proyectos: Territorios colectivos Conflicto entre actores armados Proyectos Productivos y Seguridad Alimentaria Infraestructura para el desarrollo regional y servicios públicos domiciliarios Fortalecimiento interinstitucional Formulación de proyectos productivos Autodiagnóstico de las Comunidades del Bajo Atrato

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Page 1: Logros Concertación de 5 líneas estratégicas e identificación de 52 ideas de proyectos: –Territorios colectivos –Conflicto entre actores armados –Proyectos

LogrosLogros

• Concertación de 5 líneas estratégicas e identificación de 52 ideas de proyectos:

– Territorios colectivos– Conflicto entre actores armados– Proyectos Productivos y Seguridad Alimentaria– Infraestructura para el desarrollo regional y servicios públicos

domiciliarios– Fortalecimiento interinstitucional

• Formulación de proyectos productivos

• Autodiagnóstico de las Comunidades del Bajo Atrato

Page 2: Logros Concertación de 5 líneas estratégicas e identificación de 52 ideas de proyectos: –Territorios colectivos –Conflicto entre actores armados –Proyectos

• Banco de Proyectos del departamento del Chocó:– Implementación de un sistema de comercialización solidario para

el Medio y Bajo Atrato.– Control inventario forestal – Organizaciones étnicas

COCOMACIA, ASCOBA, OREWA.– Adecuación de Infraestructura e implementación de artes y

aparejos de pesca en las cuencas Media y Baja del Río Atrato– Formulación Plan de etnodesarrollo del Bajo Atrato (Fase II)

• Perfiles de Negocios :– Proyecto banco de semillas y fomento de cultivos de especies

menores.– Proyecto montaje e implementación de empresas comunitarias de

ebanistería subregionales para la transformación de la madera.

Proyectos y/o perfiles de negocios formuladosProyectos y/o perfiles de negocios formulados

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1. Investigación sobre recuperación y reactivación y reactualización de los sistemas productivos tradicionales de los pueblos indígenas y de las comunidades negras.

2. Modernización de la producción y comercialización de ganado bovino en el área libre de aftosa sin vacunación del Darién

3. Fomento de la implementación de las experiencias prácticas de zoocriaderos de guagua, babilla, manatí, hicotea entre otras especies nativas.

4. Estudio de alternativas para la protección, conservación y recuperación de los conocimientos, practicas e innovaciones tradicionales, así como el patrimonio cultural e intelectual de los pueblos indígenas y las comunidades negras.

5. Formulación y ejecución del plan de ordenamiento ambiental del río Atrato y sus afluentes

Identificación de iniciativas productivas

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6. Implementación de alternativas pecuarias con especies menores7. Investigación e implementación de experiencias de agroforestería

para las comunidades negras y los pueblos indígenas.8. Investigación acerca de la producción y aprovechamiento de

especies promisorias para la región9. Formulación participativa de un plan de ordenamiento y manejo

pesquero para el rio Atrato y sus afluentes10. Estudio de alternativas para la implementación del ecoturismo y/o

etnoturismo en la región.11. Realización de un estudio sobre valoración, manejo y

aprovechamiento sostenible de los humedales localizados en la Cuenca del río Atrato

12. Conformación de un banco de maquinaria para mínima labranza para las comunidades negras y los pueblos indígenas

LogrosLogros

Identificación de iniciativas productivas

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13. Realización de inventarios y caracterización de los recursos naturales, renovables y no renovables con indicación alternativas de aprovechamiento sostenible por parte de las comunidades negras y los pueblos indígenas

14. Alternativas económicas para el aprovechamiento sostenible de los recursos no maderables del bosque.

15. Diseño de alternativas tecnológicas sostenibles, cultural y ambientalmente, para el apropiado aprovechamiento de las palmas nativas.

16. Fomento de cultivos agrícolas de borojó, maíz, plátano, caña, yuca, ñame, chontaduro, jengibre, aji, achiote, guanábana, entre otros, su transformación local y su comercialización.

17. Fomento al cultivo transformación y comercialización de arroz en las comunidades negras y pueblos indígenas de la región.

Identificación de iniciativas productivas

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• Creación de “ASODEATRATO” COMO MECANISMO DE GESTIÓN REGIONAL• Asociación para el desarrollo integral de territorios de organizaciones étnicas, municipios y

entidades del Medio, Bajo Atrato y Darién.• Certificado Cámara de Comercio Quibdó (entidades sin ánimo de lucro) septiembre 12 de

2007

• DURACIÓN : Cinco (5) años, a partir de la firma de su acta de constitución, renovables.

• CONFORMACION : Organizaciones étnicas: COCOMACIA, ASCOBA y OREWA; y los municipios de Quibdó, Acandí, Bojayá, Carmen del Darién, Medio Atrato, Riosucio, Unguía y Belén de Bajirá en el Departamento del Chocó, y Murindó y Vigía del Fuerte en el Departamento de Antioquia; Las Gobernaciones de Choco y Antioquia y las instituciones INCODER, SENA, CODECHOCO, CORPOURABA y UTCH.

• OBJETO : Liderar la planificación, gestión y acompañamiento del desarrollo integral, en las cinco líneas estratégicas establecidas de manera concertada para la subregión: 1) Territorio, 2) Conflicto 3) Producción y seguridad alimentaria, 4) Infraestructura y 5) Desarrollo interorganizacional e interinstitucional, en el marco de una estructura de funcionamiento que opere en lo estratégico y lo programático.

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RetosRetos

• Constituir y consolidar a ASODEATRATO como mecanismo de gestión de proyectos y recursos del Atrato.

• Conformar el Centro Provincial de Gestión Agroempresarial de acuerdo con los usos y costumbres de las comunidades étnicas.

• Consolidar y formalizar espacios de diálogo y concertación entre municipios y organizaciones étnicas.

• Mayor compromiso por parte de las Gobernaciones para que actúen como facilitadores efectivos de los procesos de coordinación y concertación territorial.

• Avanzar sobre mínimos acuerdos (proyectos) que oriente la acción integral a mediano y largo plazo.

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• Avanzar en los procesos de cooperación horizontal tanto para la gestión como para la ejecución de proyectos eliminando la competencia y disputa entre organizaciones, entidades e instituciones.

• Privilegiar el enfoque subregional para atender los problemas estructurales reflejados en las cinco líneas estratégicas del programa.

• Coordinar los instrumentos de planeación y los presupuestos municipales en función de el enfoque subregional ya mencionado.

• Contemplar tanto los problemas internos de la subregión como la relación de la misma con los límites externos a su territorio.

RetosRetos

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A propósito de la gestión…

Ranking de desempeño fiscal, matrículas y afiliados al régimen subsidiado,

transferencias

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Ranking desempeño fiscal

Municipio

Indicador de desempeño Fiscal 2005

Indicador de desempeño Fiscal 2006

Posición 2005 a nivel

nacional

Posición2005 a nivel

departamental

Posición 2006 a nivel

nacional

Posición 2006 a nivel

departamental

VARIACION DEL

INDICADOR 2006-2005

Murindó 50,84 59,00 984 112 556 69 8,17

Vigía del Fuerte 52,57 58,29 926 105 600 73 5,71

Acandí 62,06 51,45 298 4 1.022 23 -10,61

Bojayá (Bellavista) 58,17 57,20 543 8 689 8 -0,97

Carmen del Darién 48,37 52,97 1.037 23 970 20 4,60

Medio Atrato 57,49 53,29 596 10 953 17 -4,20

Quibdó 55,84 58,55 736 13 583 4 2,71

Riosucio 66,90 57,89 100 1 629 5 -9.01

Unguía 50,02 55,67 1.002 21 806 11 5,65

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Ranking desempeño fiscal

Una entidad territorial con un indicador cercano a 100 significa:

• " Buen balance en su desempeño fiscal• " Suficientes recursos para sostener su funcionamiento• " Cumplimiento a los límites de gasto de funcionamiento según la ley 617/00• " Importante nivel de recursos propios (solvencia tributaria) como

contrapartida a los recursos de SGP• " Altos niveles de inversión• " Adecuada capacidad de respaldo de su deuda• " Generación de ahorro corriente, necesario para garantizar su solvencia

financiera.

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Población, Régimen subsidiado y matrículas

1/ Población Certificada 2007 (Proyecciones censo 2005) datos definitivos DANE

2/ Ministerio de la Protección Social. Afiliados Régimen Subsidiado 2002 a 2006 Corte al 28 Diciembre de 2006

3/ Ministerio de Educación Nacional. Matricula Pública Total.

MunicipioPoblación

Total2007/1Población Urbana/1

Población Rural/1

Población Resguardos/1

Régimen Subsidiado

Total Afiliados/2

2005

Régimen Subsidiado

Total Afiliados/2

2006

Matricula Total/3

2005

Matricula Total/3

2006

Murindó 3.893 1.103 2.790 1.344 2.949 2.949 1.236 1.311

Vigía del Fuerte 5.347 2.124 3.223 568 6.026 6.031 3.468 3.640

Quibdó 115.981 108.515 7.466 2.549 56.583 65.905 36.227 37.022

Acandí 10.300 5.100 5.200 150 8.114 8.618 2.686 2.365

Bojayá 10.033 4.773 5.260 4.439 7.340 7.582 3.324 3.477

Carmen del Darién 5.227 1.247 3.980 1.039 5.643 5.985 1.794 1.533

Medio Atrato 23.218 816 22.402 637 6.128 6.144 2.183 2.883

Riosucio 14.258 7.231 7.027 2.738 15.896 18.580 6.780 8.256

Unguía 14.782 4.372 10.410 790 6.472 7.061 3.353 3.597

Totales Regionales 203.039 135.281 67.758 14.254 115.151 128.855 61.051 64.084

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Número de personas por niveles sisbén

Municipio 1 2 3 4 TOTAL

Murindó 1.992 100 2 0 2.094

Vigía del Fuerte 6.964 285 0 0 7.249

Quibdó 77.339 20.119 6.838 109 104.405

Acandí 7.825 930 25 0 8.780

Bojayá 3.412 1.578 173 2 5.165

Carmen del Darién 4.496 56 0 0 4.552

Medio Atrato 6.594 251 0 0 6.845

Riosucio 13.350 670 0 0 14.020

Unguía 8.821 1.056 35 0 9.912

Totales Regionales 130.793 25.045 7.073 111 163.022

Base consolidado de Septiembre 2006

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Recursos del SGP

Municipio 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (1)

MURINDO 2.051.156 2.083.456 2.153.548 4.749.418 5.263.054 2.606.877

VIGIA DEL FUERTE 2.745.798 2.760.085 3.215.490 3.469.250 3.388.937 3.096.446

QUIBDO 14.357.217 13.203.319 14.777.749 16.496.774 17.553.109 15.286.490

ACANDI 2.708.579 2.724.555 2.991.962 3.143.747 2.966.062 3.023.936

BOJAYA (BELLAVISTA) 3.239.601 2.915.720 3.170.373 3.948.896 3.499.384 3.505.741

CARMEN DEL DARIEN 2.032.172 2.203.482 2.459.744 2.951.201 3.131.899 3.076.629

MEDIO ATRATO 2.570.445 2.334.583 2.592.728 3.330.467 4.009.909 3.046.561

RIOSUCIO 6.187.214 4.991.774 5.143.112 5.483.897 6.462.043 5.491.916

UNGUIA 2.902.158 3.023.352 3.123.835 4.007.332 3.340.865 3.296.699

1/1. Distribución parcial de los recursos en el marco del Decreto 213 de 2007. Incluye Conpes Sociales 104, 106 y 107.

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Recursos del SGP (resguardos indígenas)

1/1. Distribución parcial de los recursos en el marco del Decreto 213 de 2007. Incluye Conpes Sociales 104, 106 y 107.

Municipio 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (1)

MURINDO 82.754 90.509 93.808 101.062 108.388 106.322

VIGIA DEL FUERTE 41.744 45.946 53.100 57.521 62.096 59.865

QUIBDO 223.252 240.403 246.662 227.418 246.143 238.844

ACANDI 10.574 11.264 11.385 12.806 14.010 13.620

BOJAYA 220.402 236.846 263.086 281.311 301.963 299.809

CARMEN DEL DARIEN - 45.847 83.329 88.683 94.937 92.412

MEDIO ATRATO - - - 39.165 43.041 42.756

RIOSUCIO 221.873 237.736 246.159 269.039 287.616 277.841

UNGUIA 57.560 61.854 63.076 68.940 73.865 71.805

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MUCHASMUCHAS

GRACIASGRACIAS

www.dnp.gov.co

Fotos: CINEP (Proceso de apoyo a las comunidades del Bajo Atrato)